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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-18 18:43:59 計(jì)劃 我要投稿

【熱門】項(xiàng)目計(jì)劃7篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門】項(xiàng)目計(jì)劃7篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  1、范圍

  本文件規(guī)定了本公司資源管理程序及計(jì)劃,確保人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、財(cái)務(wù)資源、供方和合作伙伴資源、知識(shí)信息與技術(shù)資源六大方面的管理要求。按計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證,確保資源滿足軌道交通用型材實(shí)際生產(chǎn)的要求。

  本文件適用于本公司軌道交通用型材產(chǎn)品在資源利用方面的控制。

  2、規(guī)范性文件

  下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  GB/T 19000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語

  GB/T 19001 質(zhì)量管理體系 要求

  Q/JM1—001 質(zhì)量手冊(cè)

  Q/JM2—001 文件與資料控制程序文件

  Q/JM2—002 質(zhì)量記錄控制程序文件

  3、職責(zé)

  3.1 總工程師負(fù)責(zé)資源的組織統(tǒng)籌和整合工作。

  3.2 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源的資源管理工作。

  3.3 籌建部主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。

  3.4 技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理工作。

  3.5 財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌集、分配及監(jiān)管工作

  3.6行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)供方和合作伙伴資源的管理工作。

  3.7信息系統(tǒng)部主任負(fù)責(zé)知識(shí)、信息與技術(shù)資源的管理工作。

  4、工作程序

  4.1人力資源的管理

  a)明確項(xiàng)目所需專業(yè)技術(shù)人員及工程人員;

  b)根據(jù)不同人員專業(yè)方向及技能特長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行配置;

  c)針對(duì)項(xiàng)目要求,從教育、培訓(xùn)、技能與經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)已經(jīng)配置的資源進(jìn)行相應(yīng)的能力評(píng)價(jià),對(duì)未能完全滿足規(guī)定要求的人員進(jìn)行培訓(xùn);

  d)對(duì)于采取的措施需要進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)與記錄,驗(yàn)證管理的效果。

  4.2基礎(chǔ)設(shè)施的管理

  a)籌建部根據(jù)項(xiàng)目的要求,提出申請(qǐng)并說明設(shè)備名稱、用途、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等,報(bào)總工程師審批后采購(gòu)。

  b)由籌建部組織有關(guān)人員根據(jù)使用說明書或在制造廠技術(shù)人員的指導(dǎo)下實(shí)施安裝調(diào)試,確認(rèn)滿足要求后,由生產(chǎn)部和使用車間在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字驗(yàn)收,并記錄設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。

  c)設(shè)備管理人員對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并在《設(shè)備臺(tái)帳》上登記。設(shè)備的技術(shù)資料、《設(shè)備驗(yàn)收單》等,由籌建部歸檔、保管。

  d)設(shè)備日常保養(yǎng)由車間操作工進(jìn)行,由籌建部制訂保養(yǎng)要求,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,由機(jī)修工進(jìn)行維修,對(duì)無法排除的故障,可請(qǐng)專業(yè)維修人員。

  4.3工作環(huán)境的管理

  4.3.1工位器具、工件、材料的擺放

  a)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序,整齊的放入指定的區(qū)域,并有安全可靠的固定措施,禁止亂擺、亂放;

  b)生產(chǎn)所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方,防止混亂與墜落傷人;

  c)生產(chǎn)用原材料必須限量放入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以免造成地方擁擠或其他事故;

  d)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)碼放各種物料時(shí)不得超高,一般的碼放高度不允許超過2.5米(物品單位超高除外),高度與寬度的比例不超過2:1。易滾動(dòng)的物品要有墊塊進(jìn)行固定。堆垛的底部要牢靠,垛與垛之間的間距要合理,便于吊裝和搬運(yùn)。

  4.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面狀態(tài)

  a)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面,用不同的`顏色將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面科學(xué)劃分為不同的區(qū)域,安全通道必須以黃色、醒目的標(biāo)識(shí)標(biāo)示出來;

  b)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人行道或空地應(yīng)保持平坦,不得有障礙物或拌腳的物品。若有,則應(yīng)該設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí),或安放防護(hù)欄;

  c)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置必須保證各通道的暢通,任何人不得以任何理由擠占、挪用通道,違者將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育和懲處;

  d)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責(zé)任或承包的區(qū)域及時(shí)處理,不得將此類廢品帶入下一道工序。

  4.3.3防塵、防毒與噪音

  a)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要注意防塵、防毒。加強(qiáng)防塵、防毒設(shè)備的檢查檢修與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備于作業(yè)時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備的主管道與支管道無破裂、泄露的狀況。

  b)用于防塵、防毒設(shè)備的濾料或組件應(yīng)根據(jù)其使用說明書定期更換,保證其完好有效。

  c)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的噪音要符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超過標(biāo)準(zhǔn)的要限期整改。

  d)對(duì)于產(chǎn)生噪音的設(shè)備和流程,生產(chǎn)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或新材料等手段使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的噪音符合標(biāo)準(zhǔn)。

  e)新建、改建、擴(kuò)建或引進(jìn)工程項(xiàng)目及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等所產(chǎn)生的噪聲水平,必須嚴(yán)格執(zhí)行鑒定審查流程。未進(jìn)行鑒定或鑒定結(jié)果不合格的,一律不準(zhǔn)施工和投入生產(chǎn)。

  4.3.4自然天氣環(huán)境

  密切監(jiān)控氣候環(huán)境對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的影響,做好對(duì)夏日高溫、冬天低溫、暴雨、洪澇、干旱等自然地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理準(zhǔn)備。

  4.4財(cái)務(wù)資源的管理

  a)組織會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。按期報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。

  b)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付,收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”,并在登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)。

  c)審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性,對(duì)于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷,情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  d)采購(gòu)人員、對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等可借支備用金。備用金借支程序:借款人申請(qǐng)→會(huì)計(jì)審核簽署意見→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→會(huì)計(jì)出憑證→出納付款。

  e)嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用量,超過現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現(xiàn)金結(jié)算,應(yīng)事先征得財(cái)務(wù)部門的同意,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后,方可進(jìn)行現(xiàn)金支付。并實(shí)時(shí)監(jiān)控并報(bào)告資金使用情況及使用效果。

  f)差旅費(fèi)、招待費(fèi)和誤餐費(fèi)由部門負(fù)責(zé)人核實(shí) 簽字后交財(cái)務(wù)部報(bào)銷

  4.5供方和合作伙伴資源的管理

  a)確定初選對(duì)象,根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)物料的需要,優(yōu)先從已有合格供方名錄中挑選,

  同時(shí)按選點(diǎn)原則再挑選1-2家有針對(duì)性的待開發(fā)供方作為備選對(duì)象。如已有合格供方正在提供類似的采購(gòu)物料,且有生產(chǎn)能力的,直接進(jìn)入到商務(wù)談判;

  b)初選對(duì)象概況調(diào)查,由籌建部、技術(shù)中心、采購(gòu)部成立采購(gòu)考察小組,主動(dòng)上門走訪,對(duì)備選供方各方面信息作進(jìn)一步深入了解,充分掌握供方的基本概況(主要包括企業(yè)性質(zhì)、投資規(guī)模、員工人數(shù)、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的種類、價(jià)格、產(chǎn)能、相應(yīng)的質(zhì)量保證體系等),對(duì)備選供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系評(píng)定;

  c)經(jīng)對(duì)備選供方現(xiàn)場(chǎng)考察,結(jié)果評(píng)定為合格者,進(jìn)行相應(yīng)材料的報(bào)價(jià),價(jià)格作為下步商務(wù)談判的依據(jù)。主要就供貨周期、供貨價(jià)格、供貨數(shù)量以及質(zhì)量保證能力和出產(chǎn)能力上,雙方進(jìn)行友好磋商;

  d)經(jīng)本公司選點(diǎn)審批通過后,雙方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,并由本公司采購(gòu)部發(fā)給相應(yīng)的正式試制用圖及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),備選供方按要求組織樣件試制。

  e)每個(gè)季度派員到供方處考察,確保供方綜合能力變化不影響設(shè)備等供應(yīng);

  f)供方在日常供貨時(shí)未能按本公司原先約定的事項(xiàng),出現(xiàn)下列情況時(shí)將撤消合格供方:

  a.發(fā)生重大質(zhì)量事故

  b.經(jīng)常不能按計(jì)劃及時(shí)交付產(chǎn)品

  c.生產(chǎn)能力跟不上本公司需求

  d.供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格無法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),失去優(yōu)勢(shì)

  4.6知識(shí)、信息與技術(shù)資源的管理

  a)組織項(xiàng)目相關(guān)人員針對(duì)項(xiàng)目遇到的問題進(jìn)行攻關(guān),開發(fā)克服問題的新知識(shí)、信息與技術(shù)資源;

  b)按項(xiàng)目要求對(duì)知識(shí)、信息與技術(shù)資源進(jìn)行識(shí)別及分類管理;

  c)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)、信息與技術(shù)資源進(jìn)行總結(jié)提煉,對(duì)具備條件的資源申請(qǐng)國(guó)家專利或著作權(quán);

  d)引進(jìn)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)、信息與技術(shù)資源,對(duì)現(xiàn)有的較成熟技術(shù),如開發(fā)成本遠(yuǎn)大于引進(jìn)成本,則采取知識(shí)、信息與技術(shù)資源引進(jìn);

  e)嚴(yán)格保密項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)、信息與技術(shù)資源。做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,在保護(hù)過程中,防止知識(shí)和技術(shù)的不利于企業(yè)的溢散,使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源共享。對(duì)符合條件的知識(shí)、信息與技術(shù)資源及時(shí)申報(bào)國(guó)家專利或著作權(quán);

  f)確定資源的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)定位,將知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)生

  產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  受理編號(hào)

  立項(xiàng)編號(hào)

  項(xiàng)目名稱

  申請(qǐng)單位名稱 (公章)

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  聯(lián)系電話

  推薦單位名稱

  填報(bào)日期 年 月 日

  填報(bào)說明

  1.此表適用于省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)。

  2.填表前請(qǐng)認(rèn)真查閱《江西省科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》和《項(xiàng)目申報(bào)須知》。

  3.填表內(nèi)容應(yīng)力求完善、表達(dá)完整、敘述準(zhǔn)確。

  4.項(xiàng)目推薦單位是指各設(shè)區(qū)市科技局、省直有關(guān)單位、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),由填報(bào)者根據(jù)下拉菜單選擇推薦單位名稱。

  5.若填報(bào)者所屬推薦單位未列入系統(tǒng)申請(qǐng)表內(nèi)的“推薦單位名稱”下拉菜單中,則需在“推薦單位類型”欄中選擇“其它”,并在“推薦單位名稱”欄中填入所屬推薦單位全稱。填寫完成后將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到磁盤,并打印申請(qǐng)書,由所屬推薦單位蓋章后(連同導(dǎo)出的數(shù)據(jù)磁盤)直接報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)中心。

  6.申請(qǐng)單位填寫名稱必須與單位行政公章名稱一致。

  7.“立項(xiàng)編號(hào)”由省科技廳審批立項(xiàng)后由科技廳主管處室填寫。

  8.“項(xiàng)目類別”、“申報(bào)領(lǐng)域”是自動(dòng)產(chǎn)生項(xiàng)目編號(hào)的依據(jù),請(qǐng)?jiān)凇踔袦?zhǔn)確填寫相應(yīng)的.代號(hào)。

  9.“技術(shù)領(lǐng)域”欄目請(qǐng)選擇一個(gè)最主要的技術(shù)領(lǐng)域。

  10.有項(xiàng)目合作單位的,項(xiàng)目合作單位需填寫意見并加蓋單位公章。

  11.報(bào)送的項(xiàng)目書面材料,必須經(jīng)成功提交后,由本系統(tǒng)軟件客戶端打印生成,否則視為無效紙件材料。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、工程概況

  (一)項(xiàng)目介紹

  新建×××工程位于×××境內(nèi),全長(zhǎng)×××公里(建筑面積××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同,合同價(jià)款×××萬元,合同開竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,實(shí)際開工日期×××,預(yù)計(jì)竣工日期×××,實(shí)際工期預(yù)計(jì)×××。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)情況

  1.現(xiàn)場(chǎng)剩余工程情況

  現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程產(chǎn)值×××萬元,業(yè)主要求××××(有則寫)。

  2.缺陷工程情況

  現(xiàn)場(chǎng)主要存在×××缺陷,是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何,預(yù)計(jì)修復(fù)成本×××萬元。

  二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  (一)現(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況

  1.人員情況

  我部現(xiàn)有人員×××人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人,各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長(zhǎng)×××人,其他人員×××人(含外聘人員×××人,見習(xí)生×××人,勞務(wù)派遣人員×××人)可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。

  2.機(jī)構(gòu)情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室,分別為工程部、合同部、財(cái)務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室。

  三、物資設(shè)備情況

  1.在用設(shè)備,包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等;

  2.閑置設(shè)備,包含閑置的物資(如模板、機(jī)具、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備);

  3.現(xiàn)場(chǎng)剩余物資:包含鋼筋、水泥等。

  四、工程結(jié)算情況

 。ㄒ唬I(yè)主計(jì)量情況

  截止×××年×季度,業(yè)主已開累計(jì)價(jià)×××萬元,其中合同內(nèi)計(jì)價(jià)×××萬元,變更設(shè)計(jì)及索賠計(jì)價(jià)×××萬元,已完未驗(yàn)×××萬元,其中合同內(nèi)×××萬元,變更設(shè)計(jì)×××萬元,索賠×××萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總收入×××萬元。

 。ǘ┳兏O(shè)計(jì)及索賠情況

  1.變更設(shè)計(jì)及洽商:本工程共發(fā)生變更××份,其中已上報(bào)批復(fù)××份,批復(fù)金額××萬元,已上報(bào)未批復(fù)××份,上報(bào)金額××萬元,已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份,預(yù)計(jì)金額××萬元,預(yù)計(jì)變更設(shè)計(jì)批復(fù)總金額××萬元。

  2.工程索賠情況:本工程共上報(bào)索賠文件××份,其中已上報(bào)批復(fù)××份,批復(fù)金額××萬元,已上報(bào)未批復(fù)××份,上報(bào)金額××萬元,已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份,預(yù)計(jì)金額××萬元,預(yù)計(jì)索賠批復(fù)總金額××萬元。

  3.價(jià)差調(diào)整及其它:本工程價(jià)差調(diào)整預(yù)計(jì)××萬元,現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計(jì)量××萬元,剩余未計(jì)量××萬元,預(yù)計(jì)總金額××萬元。

  (三)勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況

  本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共××支,其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍××支,單價(jià)合同隊(duì)伍××支,截止××月×日,點(diǎn)子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支隊(duì)伍還在施工,單價(jià)合同隊(duì)伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支隊(duì)伍還在施工。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計(jì)量×××萬元,預(yù)計(jì)剩余未結(jié)算款×××萬元,預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出×××萬元。

  五、債權(quán)債務(wù)情況

  1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

  截止×月×日,項(xiàng)目部債權(quán)總額××萬元,其中貨幣資金××萬元,應(yīng)收工程款××萬元,應(yīng)收質(zhì)保金××萬元,應(yīng)收履約金××萬元,應(yīng)收對(duì)外押金××萬元,應(yīng)收其它款××萬元;債務(wù)總額××萬元,其中應(yīng)付工程款××萬元,預(yù)計(jì)工程款××萬元,應(yīng)付質(zhì)保金××萬元,應(yīng)付暫扣款××萬元,材料款××萬元,稅金××萬元,其它款××萬元;債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。

  2.公司資金上交情況

  截止×月×日,項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金××萬元,實(shí)際上繳公司資金××萬元,超(欠)交××萬元。

  六、竣工文件編制情況

  本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,共需要×套,其中原件××套,預(yù)計(jì)××頁/套;項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批××頁等等,所有竣工資料預(yù)計(jì)在××?xí)r間編制完成,××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  1引言

  1.1編寫目的

  此項(xiàng)目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用,以及給使用者提供簡(jiǎn)要的說明。

  1.2背景

  隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢(shì)。本項(xiàng)目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)將學(xué)生成績(jī)管理和服務(wù)功能結(jié)合起來的管理信息系統(tǒng),既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲(chǔ)、更新、查詢信息、提高工作和服務(wù)效率。

  開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。既要方便校方對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計(jì)等管理,又要方便學(xué)生等查詢。

  軟件名稱:學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)

  項(xiàng)目提出者:“學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)”開發(fā)小組

  開發(fā)者:“學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)”開發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。

  配置要求:SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫,C#等

  該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運(yùn)行。

  1.3定義

  文檔中采用的專門術(shù)語的定義及縮略詞簡(jiǎn)要如下:

  Microsoft Visual C#

  Microsoft SQL Server20xx

  MIS:Student Achievement Management System,學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)

  Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具

  2項(xiàng)目概述

  2.1 工作內(nèi)容

  《學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)》針對(duì)的用戶是學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生。相應(yīng)的內(nèi)容有:

 。1)主要的功能包括:

  1)學(xué)校管理:管理部門為每個(gè)學(xué)生建立信息表格,其中包括學(xué)生的',姓名、學(xué)號(hào)、院系、專業(yè)、成績(jī)以及老師的相關(guān)信息。

  學(xué)校相應(yīng)管理員定期或不定期的對(duì)學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。

  2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權(quán)限依據(jù)學(xué)號(hào)、姓名等查詢學(xué)生成績(jī)。

 。2)管理員實(shí)現(xiàn)的主要功能:

  1) 查看用戶登陸情況。

  2)對(duì)用戶信息的管理。

 。常┠軌?qū)π枰慕y(tǒng)計(jì)結(jié)果提供打印輸出。

 。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C(jī)制,提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問,防止隨意刪改,同時(shí)提供信息備份的服務(wù)。

  2.2主要參加人員

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng),由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數(shù)據(jù)庫

  2.3.2文件

  1系統(tǒng)需求分析報(bào)告

  2系統(tǒng)功能說明書

  3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報(bào)告

  4系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)計(jì)報(bào)告

  5美工及界面報(bào)告

  6用戶手冊(cè)

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  外觀新穎、漂亮,以及具備完善的功能。

  3 實(shí)施計(jì)劃

  3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

  組長(zhǎng): 郭明娟、陳秋男 任務(wù): (1)系統(tǒng)總的開發(fā)計(jì)劃書

 。2)組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出開發(fā)計(jì)劃

 。3)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理

  (4)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)

  設(shè)計(jì):郭明娟 任務(wù): (1)參與小組討論

 。2)完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書

  開發(fā):王彩霞、高靜 任務(wù): (1)參與小組討論

  (2)根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼,并注釋

  美工及界面:關(guān)娜仁、王如意 任務(wù):(1)界面的設(shè)計(jì)和美工

 。2)完成美工報(bào)告

  影音:趙鵬、王鳳舞 任務(wù):(1)記錄小組成長(zhǎng)過程

 。2)完成影音文案作品

  3.2進(jìn)度

  3.3關(guān)鍵問題

  編碼的成功以及與各個(gè)組員之間的配合,以及老師的指導(dǎo)。

  4 支持條件

  4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

  操作系統(tǒng):Windows 7或XP版本

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  團(tuán)隊(duì)介紹

  公司擁有一支由同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、土木工程學(xué)院、交通運(yùn)輸工程學(xué)院、建筑與城市規(guī)劃學(xué)院各優(yōu)勢(shì)專業(yè)的博、碩研究生及本科生組成的多層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)聘請(qǐng)多位資深業(yè)內(nèi)人士及專家教授組成顧問組以提供專業(yè)支持。

  負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

  周琛,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理碩士研究生,具有豐富全面的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾供職于國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè);富有團(tuán)隊(duì)感召力和領(lǐng)導(dǎo)力、思維縝密、沉著穩(wěn)重。

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  同建科技有限責(zé)任公司是一家提議中的為城建各相關(guān)工程領(lǐng)域提供計(jì)算機(jī)輔助分析設(shè)計(jì)平臺(tái)、模塊支持和相應(yīng)系統(tǒng)解決方案的公司。

  公司秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,遵從“穩(wěn)定增長(zhǎng)、逐步擴(kuò)張”的原則,消息:立足于城建相關(guān)工程領(lǐng)域系統(tǒng)的開發(fā)、銷售、升級(jí)、維護(hù)、整合,逐步發(fā)展成為綜合性的城建智能分析設(shè)計(jì)系統(tǒng)供貨商,并以強(qiáng)大的研發(fā)能力和專業(yè)的`服務(wù)支持,推動(dòng)城建各工程領(lǐng)域計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)市場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,成為行業(yè)規(guī)范的開拓者,同時(shí)推進(jìn)我國(guó)城建工程領(lǐng)域信息化發(fā)展進(jìn)程,為“十一五”計(jì)劃及此后的城建做貢獻(xiàn)。

  SISA是建立在AutoCAD系統(tǒng)上的標(biāo)準(zhǔn)化圖形前后處理平臺(tái),其中包含多個(gè)針對(duì)城建相關(guān)行業(yè)的分析設(shè)計(jì)計(jì)算模塊,模塊間工程數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)無縫鏈接,從而提高了SISA的兼容性和適用性。

  SISA目前已開發(fā)的三個(gè)核心模塊均具有相關(guān)專利鑒定。

  公司營(yíng)銷重點(diǎn)在于推廣和確立標(biāo)準(zhǔn)化城建智能分析系統(tǒng)理念,通過對(duì)SISA平臺(tái)通用性的不斷深化開發(fā)以及各專業(yè)模塊的擴(kuò)展,充分滿足客戶個(gè)性化和兼容性需求,樹立公司品牌,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  公司在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)強(qiáng)調(diào)三個(gè)理念“學(xué)習(xí)式營(yíng)銷”、“沖擊波”營(yíng)銷及“對(duì)位式”客戶關(guān)系管理。

  公司注冊(cè)資金100萬元,其中上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金投入30萬元(30%),技術(shù)入股折價(jià)20萬元(20%),創(chuàng)業(yè)者自籌50萬元(50%),同時(shí)準(zhǔn)備多種備選方案,確保公司正常經(jīng)營(yíng)。

  公司成立前五年的NPV為407.71萬元,內(nèi)含報(bào)酬率為80.40%,期初投資的靜態(tài)回收期為2.65年,動(dòng)態(tài)回收期為2.49年。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、策劃成立公司需求概述

  1、公司性質(zhì)、選擇地址

  公司性質(zhì):有限責(zé)任公司

  公司資質(zhì):民辦非企業(yè)

  公司地址:北京作為總部,同時(shí)成立成都分公司,選擇在大學(xué)生比較密集的地方。

  2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式

  公司以在校大學(xué)生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓(xùn)對(duì)象,設(shè)立前瞻性技術(shù)培訓(xùn)課程,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個(gè)方面的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部在北京,設(shè)立教學(xué)研究、遠(yuǎn)程教育相關(guān)機(jī)構(gòu),提供標(biāo)準(zhǔn)化課程教材、教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、遠(yuǎn)程教育等方面的工作。對(duì)未來的分支培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取直營(yíng)或加盟方式進(jìn)行,讓學(xué)生報(bào)名后可在任何分校學(xué)習(xí),課程內(nèi)容及質(zhì)量不變;不客氣并且承諾一次不會(huì),下次免費(fèi)再學(xué)。

  培訓(xùn)模式:

 。ǎ保 與政府部門合作,結(jié)合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績(jī)效考核、電子商務(wù)(采

  購(gòu))流程優(yōu)化與創(chuàng)新。(在職)

 。ǎ玻 自主招生,通過媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等進(jìn)行自主招生。(在職、大學(xué)

  生)

 。ǎ常 與企業(yè)合作,進(jìn)行定向委培。(大學(xué)生)

  (4) 與高等院校合作,結(jié)合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時(shí)學(xué)習(xí)。(大學(xué)生)

  學(xué)員提升(在職):

  (1)提升政府的網(wǎng)站績(jī)效排名

 。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平

  (3)擴(kuò)大政府的網(wǎng)站知名度和影響力

  學(xué)員就業(yè)(大學(xué)生):

 。ǎ保 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與IT公司進(jìn)行合作,對(duì)優(yōu)秀學(xué)員結(jié)業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進(jìn)行項(xiàng)目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作,

  選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。

 。ǎ常 招聘為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工,作為班主任、助教等。

  公司以培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項(xiàng)目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。

  3、對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)

  IT教育如今已被列為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學(xué)歷教育曠日持久的對(duì)抗戰(zhàn)中,IT職業(yè)教育伴隨著中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越受到社會(huì)、國(guó)家和全體國(guó)民的關(guān)注與重視。

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國(guó)IT職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售額53。8億元,比上一年

  增長(zhǎng)17。4%,20xx年的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率為15。7%,至20xx年,市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15。2%。調(diào)查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施及維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)工程師需求空缺,企業(yè)對(duì)高技能水平的網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程師及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長(zhǎng)高達(dá)71。2%。業(yè)內(nèi)人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),其中蘊(yùn)藏著大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀,難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能快速上手的員工,應(yīng)屆畢業(yè)生無法適應(yīng)企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗(yàn)的IT從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)和充電,也勢(shì)必會(huì)被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的技能培訓(xùn)和IT從業(yè)人員的技術(shù)深化,都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的,需要專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

  目前IT培訓(xùn)按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類需求和認(rèn)證類需求。其中國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試占認(rèn)證類需求的'17。3%,思科系列則高達(dá)40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò)及安全類(占33。4%)、開發(fā)類(占24。2%)、系統(tǒng)及管理類(占16。7%)。

  隨著企業(yè)對(duì)IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關(guān)鍵。盡管我國(guó)高等院校每年都有大量的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節(jié)的矛盾。

  IT職業(yè)培訓(xùn)成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調(diào)查顯示,就業(yè)壓力和知識(shí)更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的主要原因。一方面金融危機(jī)所帶來的大學(xué)生就業(yè)問題越來越突出,促使學(xué)生對(duì)未來職業(yè)規(guī)劃的意識(shí)越來越強(qiáng)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的諸如硬件維護(hù)和軟件開發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目等各種操作性極強(qiáng)的課程,能有效增強(qiáng)大學(xué)生為未來的就業(yè)實(shí)力。另一方面,這種趨勢(shì)也符合當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場(chǎng)的無縫對(duì)接”、“高就業(yè)率”等口號(hào)讓大學(xué)生看到了直接的利益回報(bào),這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現(xiàn)在參加培訓(xùn)的低年級(jí)學(xué)生越來越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)開始在培訓(xùn)考慮因素中下滑。有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學(xué)生已經(jīng)占到該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源的30%到40%。

  伴隨著中國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國(guó)。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個(gè),加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬個(gè)。目前大部分中央國(guó)家機(jī)關(guān),96。3%的國(guó)務(wù)院組成部門、100%的省級(jí)政府、99%以上的地市級(jí)地方政府、90%以上的區(qū)縣級(jí)地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說,如何建設(shè)并維護(hù)好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。

  20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評(píng)估核心指標(biāo)體系(試行)》通知,鼓勵(lì)第三方機(jī)構(gòu)依據(jù)核心指標(biāo)開展政府的網(wǎng)站評(píng)估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對(duì)政府的網(wǎng)站從建設(shè)階段轉(zhuǎn)移到應(yīng)用階段的新形勢(shì),隨著評(píng)估指標(biāo)體系的調(diào)整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理,建議有關(guān)第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)政府的網(wǎng)站建設(shè)的整體指導(dǎo)和深入合作。

  我們要抓住政府的網(wǎng)站評(píng)估的機(jī)遇,與有關(guān)部門合作,開展政府的網(wǎng)站評(píng)估相關(guān)指導(dǎo)工作的培訓(xùn)、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動(dòng)全國(guó)政府的網(wǎng)站的建設(shè),降低建設(shè)成本,影響中央號(hào)召,建設(shè)節(jié)約型政府信息化,推動(dòng)了全國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展。

  二、前期調(diào)研與開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

  1、資金投入

  總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結(jié)構(gòu),并形成北京總校、成都分校同時(shí)開展業(yè)務(wù)的模式。

  前期(前3個(gè)月)啟動(dòng)資金為人民幣200萬元,進(jìn)行公司注冊(cè),資質(zhì)辦理,認(rèn)證合作,學(xué)校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質(zhì)及認(rèn)證工作北京和成都都需要辦理。

  2、成立初期職員崗位分配

  北京總校

  公司董事長(zhǎng)、法人:1名;

  總經(jīng)理(校長(zhǎng)):1名;

  教學(xué)負(fù)責(zé)人(教學(xué)總監(jiān)):1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺(tái)咨詢?nèi)藛T:2至3名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教學(xué)研究人員:待定。

  成都分校

  教學(xué)負(fù)責(zé)人:1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺(tái)咨詢?nèi)藛T:1至2名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件設(shè)備投入分析預(yù)算

  北京總校

  辦公場(chǎng)地:約100平米

  授課場(chǎng)地:約500平米(按6個(gè)教室算)

  PC機(jī):80臺(tái)

  投影儀:6臺(tái)

  交換機(jī):4臺(tái)

  服務(wù)器:2臺(tái)

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺(tái)

  電話:6臺(tái)

  空調(diào):6臺(tái)

  飲水機(jī):8臺(tái)

  攝像機(jī):1臺(tái)

  相機(jī):1臺(tái)

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  成都分校

  授課場(chǎng)地:約600平米(按6個(gè)教室算)

  PC機(jī):80臺(tái)

  投影儀:10臺(tái)

  交換機(jī):4臺(tái)

  服務(wù)器:2臺(tái)

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺(tái)

  電話:4臺(tái)

  空調(diào):10臺(tái)

  飲水機(jī):6臺(tái)

  攝像機(jī):1臺(tái)

  相機(jī):1臺(tái)

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  網(wǎng)站

  地址:北京

  方式:租用空間

  費(fèi)用:域名注冊(cè)、設(shè)計(jì)、維護(hù)

  4、培訓(xùn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

  (一)穩(wěn)定的學(xué)員資源,遞增的收入來源

  學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購(gòu)的需求分析、開發(fā)人員,以及對(duì)敏捷開源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。

 。ǘ⿵(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),雄厚的技術(shù)支持

  集微軟IT高端技術(shù),與全球IT發(fā)展同步,課程以動(dòng)手操作為核心,以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo),以職業(yè)素質(zhì)為突破,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。

 。ㄈ╊I(lǐng)先的技術(shù)方向,創(chuàng)新的教學(xué)模式

  技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)熱點(diǎn)、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估、電子采購(gòu)實(shí)務(wù)操作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者;教學(xué)模式要突破傳統(tǒng),引入互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等教學(xué)模式,克服學(xué)生只注重重復(fù)操作、死記模仿,徹底解決動(dòng)手能力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不夠的問題。

  (四)專業(yè)的師資隊(duì)伍,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

  學(xué)校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團(tuán)隊(duì),由授課專家、資深學(xué)者、高級(jí)培訓(xùn)師組成,知識(shí)結(jié)構(gòu)新穎,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方法精湛,講授生動(dòng),教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評(píng)。

 。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學(xué)環(huán)境,高端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式,配有高端實(shí)驗(yàn)室,高配機(jī)房,人小班授課,人手一機(jī),教員全程輔導(dǎo)。

 。┮(guī)范的科學(xué)管理,學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障

  學(xué)校采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的辦學(xué)態(tài)度,嚴(yán)把學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān),做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學(xué)習(xí)占40%,上機(jī)實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。

  (七)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地,加大就業(yè)籌碼

  為了更好提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,分別設(shè)立了軟件實(shí)訓(xùn)工廠、網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)工廠,全部模擬辦公化環(huán)境,真實(shí)辦公項(xiàng)目,提前打造準(zhǔn)職業(yè)人。

 。ò耍⿵(qiáng)調(diào)實(shí)踐授課,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)人才

  教研室精心編排課程,做到理論與上機(jī)實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)二節(jié)理論二節(jié)上機(jī)交叉上課,使學(xué)生學(xué)完理論知識(shí)后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐,從而達(dá)到融會(huì)貫通,全面掌握知識(shí)要點(diǎn)。

  (九)權(quán)威的職業(yè)認(rèn)證,專業(yè)的就業(yè)輔導(dǎo)

  學(xué)生可考取國(guó)家信產(chǎn)部頒發(fā)的權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證或IT企業(yè)資格認(rèn)證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導(dǎo),北京、成都二地就業(yè)指導(dǎo)中心推薦學(xué)生就業(yè),并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪。

  三、培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

  (1)學(xué)生

  以就業(yè)為導(dǎo)向

  以實(shí)用技能為核心

  以案例為主線

  以動(dòng)手能力為突破點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)

  培養(yǎng)對(duì)象:

  年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉(zhuǎn)行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對(duì)計(jì)算機(jī)感興趣的人群。

  就業(yè)去向:

  畢業(yè)學(xué)員可依據(jù)自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

  就業(yè)方向:

  網(wǎng)站設(shè)計(jì)和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。

  就業(yè)參考薪資:

 。1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

 。2)數(shù)據(jù)庫管理員:起薪4500元 軟件構(gòu)架分析師:起薪5500元。

 。3)項(xiàng)目經(jīng)理:起薪8000元。

  (2)政府的網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)維人員

  以提升績(jī)效排名為導(dǎo)向

  以理念與技術(shù)為核心

  以案例為主線

  培養(yǎng)對(duì)象:

  政府的網(wǎng)站管理運(yùn)維人員。

 。3)電子采購(gòu)網(wǎng)站管理人員

  以提升電子采購(gòu)工作水平為導(dǎo)向

  以成熟案例為亮點(diǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  第二章 行業(yè)和市場(chǎng)分析

  2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

  2.1.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  20xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬億,增長(zhǎng)48.7%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù),20xx年網(wǎng)購(gòu)交易額大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7%,年度線上滲透率首次突破10%。

  圖2. 1 20xx-2014年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易金額

  截至20xx年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到3.61億,較20xx年底增加5953萬人,增長(zhǎng)率為19.7%。網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模的快速擴(kuò)張為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的用戶基礎(chǔ),釋放著巨大的市場(chǎng)潛力。

  圖2. 2 20xx-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《201年中絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》對(duì)網(wǎng)民購(gòu)買的商品類型進(jìn)行了細(xì)分,其中服裝鞋帽是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)最熱門的銷售品類,其購(gòu)買人群占75.6%。其次是日用百貨和電腦、通訊數(shù)碼產(chǎn)品及配件,所占比例分別為45.1%和43.3%。

  圖2. 3 20xx年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶購(gòu)買商品品類分布

  2.1.2 我國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

  據(jù)中華人民共和國(guó)教育部統(tǒng)計(jì),截止20xx年,在學(xué)研究生184.77萬人,研究生招生62.13萬人,畢業(yè)研究生53.59萬人;普通高等教

  育本專科在校生2547.70萬人,招生721.40萬人,畢業(yè)生659.37萬人。即我國(guó)接受高等教育的在校生高達(dá)2732.47萬人,以大學(xué)生為代表的年輕一代,不僅是我國(guó)最活躍的消費(fèi)群體,而且在不久的將來也將成為我國(guó)最具消費(fèi)潛能的核心消費(fèi)群體。

  20xx年支付寶發(fā)布首個(gè)個(gè)性化對(duì)賬單——大學(xué)生對(duì)賬單,詳細(xì)呈現(xiàn)了大學(xué)生每月在網(wǎng)絡(luò)上的收支狀況、消費(fèi)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)超過55%的在校大學(xué)生加入網(wǎng)購(gòu)大軍,大學(xué)生僅網(wǎng)上月平均支出一項(xiàng)就達(dá)到550元。以此為依據(jù),初步預(yù)估我國(guó)大學(xué)生的網(wǎng)購(gòu)人數(shù)為1502.86萬人,每年網(wǎng)購(gòu)的總支出1804億元,市場(chǎng)規(guī)模巨大。

  從細(xì)分來看,不同性別、不同學(xué)制、不同學(xué)校、不同地域的'大學(xué)生每月在網(wǎng)上的支出也存在差別。全國(guó)男大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出803元,遠(yuǎn)高于女生的680元;碩士及以上學(xué)歷、本科、專科生的每月網(wǎng)上支出分別為1222元、567元、484元;211高校人均支出838元,非211高校的這一金額為546元。

  2.2 湖南省大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

  湖南省現(xiàn)有普通高等學(xué)校109所,其中本科院校

  36所,?圃盒7所,高職院校66所。據(jù)《20xx年湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì),湖南省在學(xué)研究生6.6萬人,普通本?圃谛I113.6萬人,接受高等教育的在??cè)藬?shù)為120.2萬人。

  支付寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,湖南的大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出603元,則可推算出湖南省大學(xué)生每年的網(wǎng)上總支出約為87億元,市場(chǎng)容量龐大。細(xì)分來看,研究生及以上學(xué)歷的學(xué)生網(wǎng)上支出位居榜首的是湖南師范大學(xué),人均每月支出1154元;湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)以人均630元的支出金額位居本科學(xué)生第一;專科院校中人均每月支出排第一位的是湖南電子科技職業(yè)學(xué)院,金額為1017元。

  2.3 長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

  長(zhǎng)沙的高等教育比較發(fā)達(dá),全市普通高校50所,其中4所211工程“重點(diǎn)大學(xué)”即國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中南大學(xué) 、湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué),3所進(jìn)入985工程,在數(shù)量上僅次于北京、上海,其中中南大學(xué)是湖南唯一的一所副部級(jí)高校。據(jù)《20xx年長(zhǎng)沙市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì),長(zhǎng)沙市在校研究生5.24萬人,增長(zhǎng)1.0%,普通高校在校學(xué)生54.75萬人,比上年增長(zhǎng)3.2%。接受高等教育的在??cè)藬?shù)為59.99萬人。

  網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)族人均年消費(fèi)支出達(dá)2822元,每年的網(wǎng)購(gòu)次數(shù)有35筆。長(zhǎng)沙女大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)年均消費(fèi)額為2856

  元,一年消費(fèi)37次,男大學(xué)生的支出額是2781元,一年消費(fèi)34次。計(jì)算可知,長(zhǎng)沙大學(xué)生每年的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額17億左右,從學(xué)校來看,中南大學(xué)通過支付寶的網(wǎng)上消費(fèi)占長(zhǎng)沙所有大學(xué)生的14.51%, 湖南大學(xué)和中南林業(yè)科技大學(xué)分別以10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。

  圖2. 4長(zhǎng)沙各學(xué)校網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)比例

  2.4 大學(xué)生消費(fèi)行為分析

  上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和上海交大社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布《20xx年中國(guó)大學(xué)生消費(fèi)行為與品牌認(rèn)知調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告對(duì)我國(guó)大學(xué)生每月平均消費(fèi)金額進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果表明,每個(gè)月消費(fèi)支出在501元到1000元之間的比例最高,為40.0%,其次每月消費(fèi)在1001-1500元之間的大學(xué)生,占比37.0%,每月消費(fèi)在1501-2000元、20xx-2500元以及2500元以上較高消費(fèi)水平的大學(xué)生分別占比11.4%、3.7%和3.9%,僅有4.0%的受訪大學(xué)生每月消費(fèi)處于500元及以下的較低消費(fèi)水平。

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