【精華】商業(yè)計(jì)劃模板合集五篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的商業(yè)計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
商業(yè)計(jì)劃 篇1
首先,從名稱(chēng)上看就是兩種不同的文件,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),首先兩者用途不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了厘清創(chuàng)業(yè)思路而梳理的框架性文件,主要用于內(nèi)部討論及初期行動(dòng)大致計(jì)劃和步驟指引。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性的描述和分析,主要用途是對(duì)外融資或合作。
其次,兩者閱讀對(duì)象不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一閱讀對(duì)象是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員。商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一閱讀對(duì)象是潛在股權(quán)融資投資者或債權(quán)融資出資人。詳盡的.“策劃級(jí)”商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠達(dá)到三個(gè)目的:有效說(shuō)服潛在投資人、厘清項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)路線(xiàn)圖和發(fā)展步驟并作為管理團(tuán)隊(duì)的綱領(lǐng)性文件、作為與外部合作對(duì)象洽談合作的基礎(chǔ)文件和依據(jù)。
第三,兩者描述內(nèi)容不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)是描述創(chuàng)業(yè)做什么?準(zhǔn)備怎么做?以及相關(guān)的工作和資源安排說(shuō)明。商業(yè)計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括企業(yè)或項(xiàng)目的商業(yè)基礎(chǔ)(做什么產(chǎn)品或服務(wù),目前狀態(tài),已經(jīng)構(gòu)建的業(yè)務(wù)基礎(chǔ))、商業(yè)模式(通過(guò)什么樣的方式運(yùn)營(yíng)贏利)、商業(yè)計(jì)劃(未來(lái)N年你準(zhǔn)備怎么做、怎么賺錢(qián)、步奏和數(shù)據(jù))和商業(yè)分析(項(xiàng)目的基礎(chǔ)分析、優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)、回報(bào)分析、團(tuán)隊(duì)達(dá)成該等計(jì)劃的可行性依據(jù)等等)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體內(nèi)容和詳細(xì)程度視用途、對(duì)象和企業(yè)的相關(guān)因素有所不同。出色的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)(項(xiàng)目)超值融資的敲門(mén)磚。超值融資是指在融資的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,并為企業(yè)快速健康發(fā)展鋪好道路。
商業(yè)計(jì)劃 篇2
一、摘要
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)別的不斷分化,在石家莊市區(qū),超市、大型購(gòu)物商場(chǎng)已存在40家以上,他們的賣(mài)場(chǎng)都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場(chǎng)購(gòu)物需求在逐漸飽和,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無(wú)從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專(zhuān)業(yè)”方向發(fā)展。
投資見(jiàn)議及商業(yè)模式
我的投資見(jiàn)議是通過(guò)貴商場(chǎng)的商譽(yù),在石家莊建立一個(gè)大型的、專(zhuān)業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng),消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過(guò)我XX-XX年的學(xué)習(xí)與考查,在石家莊市,大型的、專(zhuān)業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)還是一項(xiàng)市場(chǎng)空白,XX年,家紡市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在石家莊悄然升起,在本地幾個(gè)主要干道,各大廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)設(shè)5個(gè)家紡專(zhuān)賣(mài)店,因此家紡廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè),肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目背景及可行性分析
1、市場(chǎng)空白優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)在從全國(guó)范圍來(lái)看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場(chǎng)已趨漸成熟,各大廠(chǎng)家仍然采取的是代理經(jīng)銷(xiāo)模式,通過(guò)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售渠道,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠(chǎng)商快速占領(lǐng)市場(chǎng)的欲望和市場(chǎng)初運(yùn)動(dòng)的空白,根據(jù)“有需求必有市場(chǎng)”的原則,為他們建設(shè)起專(zhuān)業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷(xiāo)售場(chǎng)所。架起廠(chǎng)家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場(chǎng)初期,在廠(chǎng)家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場(chǎng)唯一購(gòu)買(mǎi)地與銷(xiāo)售地的心理。
2、市場(chǎng)面臨充實(shí)需求優(yōu)勢(shì)
從消費(fèi)群體看,石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來(lái)越多,他們是家紡商品購(gòu)買(mǎi)者的主力,在我們周?chē),可以看到,他們(cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購(gòu)買(mǎi)欲望很大,但是在石家莊缺少家紡用品專(zhuān)業(yè)的購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所,在石家莊的北國(guó)、東購(gòu)等商場(chǎng),里面的家紡用品相對(duì)來(lái)講不能滿(mǎn)足消費(fèi)者多方面,多選擇的要求。我正是針對(duì)他們的需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),廣大廠(chǎng)商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠(chǎng)商,在今年悄然開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店,通過(guò)一年的運(yùn)營(yíng),想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場(chǎng)占領(lǐng)目的。
3、環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)
在石家莊市區(qū),專(zhuān)賣(mài)店只有5家,但是有南三條的床上用品市場(chǎng),它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅。因?yàn)榈谝,他的?gòu)物環(huán)境相對(duì)惡劣。在市場(chǎng)外的交通,商場(chǎng)內(nèi)的'購(gòu)物條件,關(guān)鍵是商場(chǎng)內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的家紡購(gòu)物場(chǎng)所而不得已的選擇,大部分消費(fèi)者還是依賴(lài)和需求專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)。第三,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,方便消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。
4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢(shì)
石家莊的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專(zhuān)業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場(chǎng)的完善與擴(kuò)大,周邊各類(lèi)市場(chǎng)的成熟,吸引大批中外投資商來(lái)到石家莊,石家莊的戶(hù)口政策也在放開(kāi),來(lái)石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長(zhǎng)。那么,他們要定居,就要有房子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,專(zhuān)業(yè)的家紡零售場(chǎng)所的興起是必然的,是市場(chǎng)之需。
商業(yè)計(jì)劃 篇3
一、概述
依次寫(xiě)明地址、電話(huà)號(hào)碼、聯(lián)系人;
二、公司情況
本段寫(xiě)出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。
本段文字要力求簡(jiǎn)練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
三、公司的歷史
1、 首先說(shuō)明公司創(chuàng)建時(shí)間;
2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;
3、 說(shuō)明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
關(guān)于公司成長(zhǎng)歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。
四、公司的未來(lái)
1、 編寫(xiě)連續(xù)若干年公司的未來(lái)計(jì)劃;
2、 特別指出公司未來(lái)發(fā)展的重要“里程碑”。
計(jì)劃書(shū)這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡(jiǎn)單地說(shuō)明。如果想說(shuō)明貴公司只有闖過(guò)一道道的險(xiǎn)關(guān),才能達(dá)到理想的目標(biāo),那么要說(shuō)明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
五、唯一性
如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的.唯一性特點(diǎn),在本段應(yīng)注意說(shuō)明。
六、產(chǎn)品或服務(wù)
1、 準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,以免對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃有理解上歧義;
2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說(shuō)明;
3、 說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn);
4、 全面分析影響價(jià)格的因素,并應(yīng)對(duì)各種情況均能做出盡可能的解釋?zhuān)?/p>
5、 說(shuō)明貴方努力程度對(duì)價(jià)格水準(zhǔn)的影響。
七、用戶(hù)或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商
1、 詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶(hù),說(shuō)明誰(shuí)是最終用戶(hù);
2、 為何使用你們的產(chǎn)品;
3、 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特,還是考慮其他因素;
4、 用戶(hù)對(duì)你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;
5、 要以表格形式,按銷(xiāo)售額自高而低的順序,列出三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的名稱(chēng)、銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量。
6、 若本公司有意向,請(qǐng)隨時(shí)準(zhǔn)備提供更完整的銷(xiāo)售資料。
八、行業(yè)或市場(chǎng)
1、 說(shuō)明產(chǎn)品市場(chǎng)的分布;
2、 總銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售成長(zhǎng)率;
3、 類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)總需求量(市場(chǎng)容量);可列表說(shuō)明
4、 在說(shuō)明行業(yè)銷(xiāo)售時(shí),請(qǐng)注意說(shuō)明你們面對(duì)的是全方位市場(chǎng)還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷(xiāo)售。
九、競(jìng)爭(zhēng)情況
1、 必須說(shuō)明所有的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;
2、 要說(shuō)明各競(jìng)爭(zhēng)公司的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率,同時(shí)要說(shuō)明各公司的財(cái)力;
3、 必須準(zhǔn)確說(shuō)明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的特點(diǎn)。
4、 如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,則應(yīng)描述缺少競(jìng)爭(zhēng)力的原因;
5、 如果認(rèn)為將來(lái)可能有競(jìng)爭(zhēng)力,則應(yīng)指出每個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并指出他們合適可能進(jìn)入的市場(chǎng)。
十、 市場(chǎng)銷(xiāo)售
公司的營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開(kāi)貴方送到用戶(hù)手中;
1、 是靠自身強(qiáng)有力的銷(xiāo)售力量還是需要中介;
2、 銷(xiāo)售產(chǎn)品需何種銷(xiāo)售商和中介人;
3、 你們與中間媒介屬何種關(guān)系;
4、 為銷(xiāo)售產(chǎn)品已采用什么銷(xiāo)售方案。
十一、生產(chǎn)
1、 描述生產(chǎn)的全部過(guò)程,并特殊說(shuō)明主要生產(chǎn)階段;
2、 關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說(shuō)明計(jì)劃采用什么措施,把成本控制在理想水準(zhǔn)。
十二、生產(chǎn)類(lèi)型
1、 生產(chǎn)過(guò)程是否難度較大;
2、 是否為精密的高科技;
3、 多家生產(chǎn)還是獨(dú)家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn))?
4、 公司需追加多少生產(chǎn)費(fèi)用?
5、 外構(gòu)件的比例是多少?
6、 生產(chǎn)過(guò)程有哪些關(guān)鍵零件?
7、 該生成過(guò)程是屬于標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工廠(chǎng)還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,還要說(shuō)明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況。
十三、勞動(dòng)強(qiáng)度與雇員
1、 說(shuō)明現(xiàn)有雇員的數(shù)量及相關(guān)的勞動(dòng),在科技行業(yè)中尤其表明主要人員任用、管理上有何創(chuàng)新;
2、 是否有工會(huì)組織以及不同雇員間的勞動(dòng)強(qiáng)度之差別;
3、 說(shuō)明與工會(huì)組織簽訂的協(xié)議,與工會(huì)的關(guān)系;
4、 關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。
十四、供應(yīng)情況
1、 說(shuō)明供應(yīng)本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;
2、 完整的主要原材料供應(yīng)商的明細(xì)表。
十五、協(xié)作生產(chǎn)商
1、 如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場(chǎng),則應(yīng)在計(jì)劃書(shū)的這一部分說(shuō)明幾個(gè)主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址和合同金額。
2、 提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細(xì)表,說(shuō)明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址、電話(huà)號(hào)碼和合同金額。
十六、設(shè)備
1、 詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有或計(jì)劃購(gòu)置的主要設(shè)備;
2、 說(shuō)明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價(jià)值,
3、 說(shuō)明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價(jià)值;
4、 指出設(shè)備的先進(jìn)程度。
十七、資產(chǎn)
1、 說(shuō)明貴公司自有和合用的當(dāng)作生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的不動(dòng)產(chǎn),
2、 生產(chǎn)、科研場(chǎng)所占地面積和每平方米的價(jià)格。
商業(yè)計(jì)劃 篇4
一、流程
市場(chǎng)分析-商圈調(diào)查 -選址 -裝修-開(kāi)業(yè)籌備-開(kāi)張。 分析:
1、考慮便利店為新店,為減少租金,減少費(fèi)用,店面積少點(diǎn)可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可。
2、投入資金有限,屬于小本經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。選址排除城市的商業(yè)中心(即我們通常所說(shuō)的“鬧市區(qū)”);租金過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)?陕(lián)系中介公司尋找以下地址的臨街店鋪:①大型小區(qū)或住宅花園商圈地;②車(chē)站附近(包括火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車(chē)的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫(yī)院門(mén)口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門(mén)口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口。 3、盡快拿下看中的店面。
目標(biāo)預(yù)算在月租3000-5000元之間,二按一租月結(jié)算。租賃的房屋要求為商業(yè)用途,房東需出示自有房產(chǎn)的房屋租賃合同和產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(提供原件核對(duì))。
二、營(yíng)業(yè)證照申請(qǐng)
按照現(xiàn)行的法律、法規(guī),從事銷(xiāo)售飲料、奶制品、啤酒、香煙、零食等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市
場(chǎng)主體在辦理工商登記手續(xù)時(shí),須先取得由工商局食品許可部門(mén)核發(fā)的《食品流通
許可證》和 煙草專(zhuān)賣(mài)局核發(fā)的.《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》。你可以先到工商局企業(yè)登記部門(mén)辦理名稱(chēng)登記手續(xù),領(lǐng)取《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》后,持該通知書(shū)到工商局食品許可部門(mén)和煙草專(zhuān)賣(mài)局辦理專(zhuān)項(xiàng)許可手續(xù),分別取得《食品流通許可證》和《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》后,再到工商局企業(yè)登記部門(mén)辦理設(shè)立登記手續(xù)。 個(gè)體工商戶(hù)需準(zhǔn)備的材料:
1、申請(qǐng)人親自簽署的《個(gè)體工商戶(hù)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》;
2、申請(qǐng)人身份證明:一寸免冠近照一張,身份證復(fù)印件(提供原件核對(duì)),非廣州市戶(hù)口還須提交計(jì)劃生育證明復(fù)印件(提供原件核對(duì));
3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明,也就是房屋租賃合同和店鋪所屬街道辦備注登記的證明;
4、《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》;
5、經(jīng)營(yíng)范圍及相關(guān)部門(mén)審批的批準(zhǔn)文件原件及復(fù)印件,《食品流通許可證》和《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》;
三、費(fèi)用預(yù)算
1、 店鋪?zhàn)赓U預(yù)算表(單價(jià):元/人民幣)
2、店鋪裝潢價(jià)目表(以20㎡為例,含店面裝修,購(gòu)買(mǎi)材料,人工費(fèi)在內(nèi);附店鋪平面規(guī)劃圖)
一米便利店店面裝潢價(jià)目表
序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
清余泥(約100市斤) 拆墻,鏟瓷片,地磚 砌磚墻 批蕩
鋪地磚,貼瓷片 明貼地腳線(xiàn) 扇灰
扇灰油ICI/立邦漆 貼石膏線(xiàn)
單位:元/每平方米 備注 按平方計(jì) 包運(yùn)走
含人工,水泥,沙 含人工,水泥,沙 含人工,水泥,沙 含人工,水泥,沙 包工料 包工料 包工料 包工料
單位 單價(jià)(元) 金額 袋 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 米 ㎡ ㎡ 米 ㎡
5 5 45 12 26 6 6 12 10 28 80 28 預(yù)算 預(yù)算 預(yù)算 預(yù)算
。50 ¥200 ¥900 ¥240 ¥520 ¥240 ¥120 ¥240 ¥400 ¥560
10 石膏板天花
11 吊平面鋁扣板,夾板天花 ㎡ 12 PVC膠管 13 照明設(shè)備 14 排氣扇 15 玻璃門(mén)鎖 16 大小隔墻
米 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡
¥1,600 包工料 ¥280 ¥200 ¥100
飲用水管,不包水龍頭
。1,000¥300
人工,慶豐線(xiàn),開(kāi)關(guān),插
17 裝電費(fèi)用 位 65 ¥130 座
以上1-2,13屬市場(chǎng)真實(shí)價(jià)格,13-16是預(yù)算價(jià)格,需面議定價(jià)。
商業(yè)計(jì)劃 篇5
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一定要寫(xiě)的,但具體該如何寫(xiě)呢?
1. 辨認(rèn)和明確你的主意和目標(biāo)
明確并能闡述清楚你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及發(fā)展目標(biāo)。偉大的企業(yè)都是一步一步腳踏實(shí)地走出來(lái)的。
2. 團(tuán)隊(duì)比任何主意和計(jì)劃更重要
團(tuán)隊(duì)的重要性顯而易見(jiàn),這也是你獲得投資融資的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)需要做好的前三件事兒是人、人、還是人!
3. 大思考,小開(kāi)始然后或者急劇擴(kuò)張或者失敗
大處著眼、小處著手,這是創(chuàng)業(yè)者必須延徇的路線(xiàn),仰望星空同時(shí)也要腳踏實(shí)地。每一件小事兒都可以成為你發(fā)展的里程碑,它通?梢陨婕叭藗儗(duì)你的`購(gòu)買(mǎi)意愿,至少是有人嘗試了你的產(chǎn)品,所以不要忽視點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)。
4. 注重己經(jīng)十分明確的市場(chǎng),分市場(chǎng)和市場(chǎng)間隙
專(zhuān)注你所在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,爭(zhēng)取成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。這種戰(zhàn)略幾乎是每一個(gè)成功大企業(yè)所采取的。
5.了解你的商業(yè)模式
清楚的知道你的商業(yè)模式。沒(méi)有人會(huì)關(guān)心沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目。實(shí)際的賺錢(qián)能力將比在excel中的財(cái)務(wù)預(yù)估重要的多。明確你賺錢(qián)的途徑,廣告、交易還是訂閱,這將促進(jìn)你的發(fā)展。
人們?cè)谕瓿梢环輨?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)之后,總是會(huì)有一種成就感。但是,到底什么才是真正的商業(yè)計(jì)劃,卻沒(méi)有讓創(chuàng)業(yè)者們清楚的認(rèn)識(shí)到。沒(méi)有領(lǐng)會(huì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)真正內(nèi)涵的商業(yè)計(jì)劃不會(huì)有很高的價(jià)值,你只是為了完成它而完成它(商業(yè)計(jì)劃書(shū))!
【商業(yè)計(jì)劃】相關(guān)文章:
餐廳商業(yè)計(jì)劃07-18
商業(yè)計(jì)劃方案03-14
商業(yè)計(jì)劃模板07-22
美甲店商業(yè)計(jì)劃07-23
婚禮商業(yè)計(jì)劃07-23
蛋糕商業(yè)計(jì)劃07-21
茶店商業(yè)計(jì)劃07-22
預(yù)訂吧的商業(yè)計(jì)劃08-30
商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-12
微信商業(yè)計(jì)劃07-21