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項目計劃

時間:2023-06-10 13:10:31 計劃 我要投稿

【實用】項目計劃范文集合5篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的項目計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】項目計劃范文集合5篇

項目計劃 篇1

  如今群眾生活水平日益提高,大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式,大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會中又存在這樣一批人,他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團隊,但苦于手中無足夠基金進行創(chuàng)業(yè),貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風險又大,其理想抱負無法得到施展。

  我們的風險投資機構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益(當然也存在虧損風險),讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團隊擺脫資金問題的困擾。

  一、項目目標確定

  本風險投資機構(gòu)投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團隊。投資目標為:資金投入后的5——10年內(nèi),凈收益率達到15%—25%(具體視項目的時間和風險而定)。

  二、項目小組

  1、籌資組

  小組負責人:

  小組成員:

  2、項目評估組

  小組負責人:

  小組成員:

  3、談判組

  小組負責人:

  小組成員:

  4、監(jiān)管組

  小組負責人:

  小組成員:

  5、調(diào)查組

  小組負責人:

  小組成員:

  三、籌資階段

  由籌資組人員聯(lián)系各基金會負責人進行籌資,并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。

  四、項目篩選和評估階段

  由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創(chuàng)業(yè)團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選,以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

  評估標準:

  1、該公司的產(chǎn)品或提供的.服務是否具有良好的市場和發(fā)展前景,目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何;

  2、該公司提交的項目計劃書上的內(nèi)容是否切實可行;

  3、是否有一個有執(zhí)行能力的團隊。要考察這個團隊的領(lǐng)導人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團隊的合作歷史有多長;

  4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡單易懂的;

  5、看項目是否有某個專有技術(shù),該技術(shù)是否獨一無二;

  6、對項目的風險進行估算,是否在可接受的范圍內(nèi)。

  有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團隊信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,篩選出可行性項目,由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團隊談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

  此階段完成時間為一個月。

  五、監(jiān)管階段

  初始資金投入后,待企業(yè)注冊成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會,跟蹤項目的實施,商業(yè)計劃的執(zhí)行情況,經(jīng)營管理情況等,同時幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。

  風險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè),使其風險投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業(yè)。

  六、市場調(diào)查

  企業(yè)運營階段時,調(diào)查組定期對市場搜集信息,包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者滿意情況等進行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。

  七、二次融資

  一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠,不能應付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息,綜合評定是否進行二次融資。

  八、資金退出

  風險資金到一定的時間必須退出,通常為5年-7年,甚至達10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。

  九、結(jié)算

  計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內(nèi)的收益率,編寫成報告存檔。

  附:風險投資項目單代號圖

  A:尋找投資項目(0、5年)

  B:項目篩選和評估(0、5年)

  C:談判

  D:信息搜集和調(diào)查

  E:投入初始基金,企業(yè)注冊

  F:指派專家參與董事會,跟蹤項目實施

  G:定期對該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進行市場調(diào)查

  H:是否二次融資決策

  I:幫助企業(yè)上市

  J風險資金退出

  K:結(jié)算

項目計劃 篇2

  一、 服務立項

  (一)項目名稱:“夕陽依舊美,愛生活,愛自己,建我和諧小區(qū)”社會工作服務項目

 。ǘ┓⻊諏ο螅汉诵姆⻊諏ο螅褐芗一▓@社區(qū)居家老人擴展服務對象:小區(qū)小孩(小孩可以和老人一起參加活動,活躍氛圍,增加快樂)

  (三)服務時間:

  二、 項目背景

  (一)問題與需求評估

  1、現(xiàn)代都市的社區(qū)越來越大,高樓越來越多,人們的生活越來越好,但鄰里之間卻是越來越陌生了,舉辦活動,通過老人小孩,增進社區(qū)內(nèi)居民之間的互動,拉近鄰里之間的關(guān)系,建設和諧快樂小區(qū)。

  2、現(xiàn)在一些老人閑暇娛樂活動過于單調(diào),生活缺少樂趣,對生活不夠積極,通過舉辦趣味運動會等活動,增加老人閑暇活動,豐富老人生活,讓老人重拾生活信心,積極樂觀面對老年生活。

  3、社區(qū)老人因社區(qū)內(nèi)設施等原因,缺乏身體鍛煉,通過舉辦此類活動增強體質(zhì),緩解壓力,有利于身心健康。

  4、小區(qū)內(nèi)由于缺乏組織者等原因,小區(qū)內(nèi)居民少有機會參與社區(qū)活動,居民之間互動不足,領(lǐng)里關(guān)系生疏。

  4、融入社工專業(yè)理念,提倡以人為本,和諧共處

 。ǘ┙槿肜砟钆c理論

  1、馬斯洛需求層次理論:

  馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次排列。一般來說,某一層次的需求相對滿足了,就會向高一層次的發(fā)展,追求更高一層的需要。人到了老年,雖然人在生理身體上出現(xiàn)老化,但是我們不能讓他們的心理也隨之老化?傆幸恍├先擞兄@樣一種思想,人老了,就不中用了,這會讓他們感到失落和自卑。

  為了讓老人心理衛(wèi)生健康,重拾生活的信心,一直到自我實現(xiàn)需求。為了更好地滿足老人們各層次的需求,我們應該為其提供相應的幫助和服務,讓其得到更好的發(fā)展。

  2、行為主義理論

  行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區(qū)環(huán)境以及社會這個大的背景對老人們行為的一種影響,分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因,營造一種快樂陽光的小區(qū)氛圍,幫他們重建一種積極樂觀向上的態(tài)度。 3、人類行為與社會環(huán)境人進入老年后,身體素質(zhì)會下降,需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家,閑暇時間多,但人際交往范圍縮小需要情感寄托,而且他們需要面對生死觀,會出現(xiàn)消極的心里,從而導致心理疾病。我們社工介入,舉辦活動,可以培養(yǎng)他們的興趣,鍛煉他們的身體,更新他們面對生活的觀念。

  三、項目目標

 。ㄒ唬┛偰繕藚f(xié)助社區(qū)居委會構(gòu)建小區(qū)文化,給老人提供多樣化生活,豐富他們精神生活,幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問題。增進老人自我效能感和面對生活的自信心,拉近小區(qū)領(lǐng)里關(guān)系,打造陽光,和諧小區(qū)。

 。ǘ┓帜繕

  1、了解老人的基本情況,關(guān)注老人不同層次的需求;

  2、老人的增能,提升他們對老年生活的信心和自助的能力; 3、心理情緒疏導,,開展相應的心理輔導;

  4、通過老人之間的互動,拉近小區(qū)領(lǐng)里關(guān)系,構(gòu)建小區(qū)和諧的人際關(guān)系和人文環(huán)境;

  5、資源整合,整合利用社會物資、義工等資源,讓社會更多人關(guān)注老人養(yǎng)老,整合社會力量發(fā)展老年人社會工作。

  四、服務內(nèi)容

 。ㄒ唬┏闪⒎⻊昭杏懶〗M

  1、通過與居委會多方討論,成立服務研討小組;

  2、研討小組的成員由居委會領(lǐng)導,河大本科社工及研究生組成,確保研討的質(zhì)量;

  3、通過研討小組這個平臺,定期召開服務研討會,商討服務方案,協(xié)調(diào)服務時間,為服務對象提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

 。ǘ┙槿敕椒ǎ和ㄟ^舉辦一系列活動,鼓勵社區(qū)老人參與實現(xiàn)項目目標

  1、“小區(qū)是我家,我愛我家,我愛我行動”活動,加強老人對小區(qū)的一種歸屬感

  1)在我閑暇時我能為小區(qū)做什么,我能為他做什么?我能為小區(qū)打掃至少保持衛(wèi)生,我可以陪小區(qū)的她聊天,傾聽她的苦悶,互相鼓勵,排除煩惱。

  2)增進他們之間的'合作,提升他們的自信心;

  3)開展文化活動,如唱歌、打太極等,豐富老人的文化生活,增強老人的歸屬感;

  4)開展義工關(guān)愛和互助行動,讓老人感受到社會的關(guān)愛,讓他們知道他們并不孤單。

  5)組織老人一起討論生活中所遇到的問題,針對所遇到的問題,協(xié)助老人共同解決。

  2、我的社交圈,擴大社交圈,不再孤獨

  1)講講我的老朋友; 2)認識新朋友;

  3)談談自己排除郁悶,與朋友分享減少煩惱的方法

  3、充權(quán)增能,互相鼓勵,提升老年人自信 1)舉辦趣味運動會

  2)設置簡單游戲,鼓勵老人參與

  3)讓老人接觸新的事物,學習進的技能,教他們上網(wǎng),用手機發(fā)信息,教他們打太極,跳舞,養(yǎng)生技巧等。

  4、“夕陽也精彩”計劃

  1)個人才藝展示

  2)圍坐在一起,講講你開心的事

  3)說出身邊他的優(yōu)點

項目計劃 篇3

  為貫徹落實全市"項目建設年"活動安排部署,充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<株洲市項目建設年活動實施方案>的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

  一、工作目標

  充分調(diào)動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

  二、工作重點

  一做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設條件具備,能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

  二全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

  三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關(guān)鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的'新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設,引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設。

  四積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設高潮。

  三、工作步驟

  一前期準備階段(20xx年1-2月)

  組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單,制定工作方案,成立工作機構(gòu)。

  二組織實施階段(20xx年3-12月)

  積極參與全市"十大"主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。

  1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上20xx年最新建設項目實施方案范文20xx年最新建設項目實施方案范文。

  2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

  3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。

  4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。

  5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設資金。

  6.8月份組織"'三個十'工程攻堅戰(zhàn)"活動,推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。

  7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。

  8.10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。

  9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。

  10.12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

  三總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

  召開總結(jié)表彰大會?偨Y(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。

  四、保障措施

  一加強領(lǐng)導,提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領(lǐng)導,成立株洲縣項目建設協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務副縣長任常務副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導小組辦公室設在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組下設"一室四組":即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設,形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設新高潮。

  二強化服務,優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務,全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設,實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權(quán)限?h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

  三健全機制,嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調(diào)服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度,定期召開項目建設工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時間表、一套督促機制",服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進展情況進行通報,對全縣重點項目進行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費保障機制?h財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設項目和前期項目工作。

項目計劃 篇4

  “愛心上海愛匯浦江”項目在世博園區(qū)中國民營企業(yè)館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長期志愿者。該項目計劃在未來兩個月的時間內(nèi),通過10場專題活動,促成不少于1005名青年志愿者和1005名有需要的青少年建立長期結(jié)對關(guān)系。這些青年志愿者將為有需要、有意愿的'結(jié)對青少年及其家庭注入資源,提供學習、成長的條件支持。

  “愛心上海、愛匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神,“用好用足世博契機,精心謀劃好‘世博后’這篇大文章”的具體舉措。項目立足于社會化合作,創(chuàng)新社會管理,通過大力爭取黨政支持,廣泛吸納社會資源,解決青少年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,更有效地服務、引導、教育青少年。

  未來三年,通過發(fā)揮好設在上海青少年發(fā)展基金會的“愛心上!睂m椈、開設“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動,加大對志愿者的激勵和服務、對合作伙伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調(diào)度、對工作進度和績效的科學評估的力度,保證“愛心上海、愛匯浦江”項目保障項目長期穩(wěn)定開展下去。18日起,市民可登錄主題活動專區(qū)下載“愛心上海愛匯浦江”志愿者申請表以及活動承諾書,填寫完成后發(fā)送至xxxxxx進行活動報名;顒樱012—12355。

項目計劃 篇5

  一、工作目標

  為完成市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的規(guī)劃目標要求,20xx年度完成農(nóng)村改廁任務1000座,確保到20xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標。

  二、項目范圍

  根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務,本著整體推進、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則,將農(nóng)村改廁任務指標分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目村,落實到戶,積極鼓勵各村、戶廁所建設。

  三、改廁類型

  戶廁建設地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具,采取公開招標方式購進廁具。

  四、資金籌措

  按照省愛衛(wèi)委、省財政廳、省衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求,20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實際需要拔付改廁建設資金。縣財政以補貼的'方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主,另外采取改廁農(nóng)戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭取動員社會各界、社會團體開展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。

  五、項目執(zhí)行期

  20xx年5月上旬至11月下旬。

  六、組織實施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導

  縣愛衛(wèi)辦負責全縣農(nóng)村改廁項目技術(shù)指導、咨詢、培訓工作,開展項目考核驗收,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責本轄區(qū)農(nóng)村改廁項目工作,協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門共同參與農(nóng)村改廁,組織開展農(nóng)村改廁實施工作。

 。ǘ╉椖颗嘤

  縣愛衛(wèi)辦負責全縣農(nóng)村改廁培訓工作。采取集中和現(xiàn)場等不同形式進行。培訓對象包括項目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關(guān)人員。培訓內(nèi)容符合實際,符合擬采用的戶廁類型,便于施工操作,體現(xiàn)適用適行,注重培訓的實效性。

 。ㄈ┦┕そㄔO

  國家農(nóng)村改廁項目是重大的公共衛(wèi)生項目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農(nóng)村改廁項目技術(shù)方案》要求,嚴格實施工程技術(shù)管理,保證改廁工程質(zhì)量。

 。ㄋ模┒綄z查

  縣愛衛(wèi)辦要落實改廁監(jiān)督檢查制度,組織開展農(nóng)村改廁現(xiàn)場督導檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實,現(xiàn)場進行改廁工作技術(shù)指導,做好檢查記錄,落實工作責任,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要進行通報并限期整改。

 。ㄎ澹╉椖框炇

  農(nóng)村改廁項目工作實行省、市、縣三級驗收工作制度?h愛衛(wèi)辦負責組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收考核,確保驗收率100%。驗收內(nèi)容主要包括項目組織管理、資金使用、現(xiàn)場施工、改廁質(zhì)量、指標完成、檢查督導記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告,報告中至少應有項目計劃(方案)、項目工作總結(jié)、督導檢查記錄,完成年度改廁統(tǒng)計報表及改廁花名冊。

  七、相關(guān)要求

 。ㄒ唬n案管理

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度,實施檔案管理。內(nèi)容應包括組織機構(gòu)與管理、技術(shù)培訓、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實施方案、檢查督導記錄、工作總結(jié)、竣工報告或驗收報告等。

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  嚴格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始,每月月底前上報改廁進度;所提交的報表要求內(nèi)容完整,邏輯正確,數(shù)據(jù)準確,對新(改)建的戶廁要建立戶廁電子戶籍制度,對已建成的戶廁要核對整理,其信息要納入戶廁電子戶籍,建立完善戶廁電子戶籍,動態(tài)掌握農(nóng)村戶廁分布情況。并完成改廁項目村統(tǒng)計表填寫(同時準備Excel電子文檔),待省、市愛衛(wèi)辦組織驗收時提供備查。

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  縣愛衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式,加強農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識和惠民政策宣傳,提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動接受改廁的意識,逐步養(yǎng)成健康生活方式,提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì),正確使用無害化衛(wèi)生廁所。

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