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年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-02 08:29:56 計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度計(jì)劃模板錦集9篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的年度計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【實(shí)用】年度計(jì)劃模板錦集9篇

年度計(jì)劃 篇1

  作為運(yùn)營(yíng)部門(mén),為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行,可作出20xx年計(jì)劃。

  一、綜述:作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門(mén)均為成本單位。以目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看,銷(xiāo)售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷(xiāo)售升級(jí)為有計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。

  二、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè):用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人,用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財(cái)富,他們對(duì)客戶(hù)熟悉、對(duì)公司的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶(hù)的影響,只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

  三、市場(chǎng)部門(mén)的職能:

  1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

  2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),為業(yè)績(jī)提供科學(xué)的依據(jù);

  3、制定月、季、年度業(yè)績(jī)計(jì)劃,計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

  4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)服務(wù)改善或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

  5、把握重點(diǎn)客戶(hù),控制市場(chǎng)的動(dòng)態(tài);

  6、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

  7、建立、完善各級(jí)客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的'雙向溝通;

  8、潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù);

  9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣市場(chǎng)的活動(dòng);

  10、按照推廣計(jì)劃市場(chǎng)包裝和宣傳;

  四、關(guān)于品牌:“皖西敦煌”品牌建立時(shí)間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化,在客戶(hù)需求風(fēng)格、市場(chǎng)氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)差異化,我們不光要學(xué)習(xí),更要追逐現(xiàn)有市場(chǎng)并且要超越。

  五、渠道管理:由原來(lái)的對(duì)內(nèi)(客戶(hù)找上門(mén))向?qū)ν猓ㄖ鲃?dòng)尋找客戶(hù))升級(jí),這也是這次改變的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶(hù)資料,可通過(guò)二次回訪開(kāi)發(fā)二級(jí)客戶(hù),只要我們的品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶(hù)的檢驗(yàn),做深層次的溝通,自然會(huì)有新的客戶(hù)感興趣。有賺錢(qián)的機(jī)會(huì),就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人,問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

  六、信息管理和利用:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上收集信息、主動(dòng)聯(lián)系有意向的客戶(hù)資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料,由于市場(chǎng)部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)。

  七、關(guān)于傳播:報(bào)刊媒體方面目前非常弱,現(xiàn)有的客戶(hù)群漸漸遠(yuǎn)離這種方式獲取信息,大多可以通過(guò)微博,微信,網(wǎng)站(公司的網(wǎng)站還未有建立)的推廣,對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。比如可以在六安人論壇有空白廣告位上做宣傳,該論壇注冊(cè)人數(shù)三十七多萬(wàn),將文章宣傳推薦到頭版網(wǎng)絡(luò)上傳播持續(xù)的做推廣,也可以起到較好的效果。當(dāng)然,客戶(hù)看了不一定就能轉(zhuǎn)化成潛在客戶(hù),但推廣的目的

  是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒(méi)有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

  八、關(guān)于市場(chǎng):目前對(duì)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)基本沒(méi)有策略上的支持,除了客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù),業(yè)務(wù)基本上處于獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài),談不上什么市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。成立建設(shè)市場(chǎng)部做好客戶(hù)回訪是公司應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加客戶(hù)和公司之間的感情,以后一定要完善起來(lái)。市場(chǎng)的業(yè)務(wù)策略和宣傳方法主要有:辦公區(qū)(公司)外:當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電視臺(tái)走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)資料、DM直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺(tái)廣告等;辦公區(qū)(公司)內(nèi):展架、地貼、玻璃貼、資料海報(bào)夾、海報(bào)等。

  九、企業(yè)文化:企業(yè)文化和業(yè)績(jī)有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了,因?yàn)闃I(yè)務(wù)是窗口,直接面對(duì)客戶(hù),要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化,統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,給客戶(hù)的感覺(jué)是:公司管理是規(guī)范的,是一個(gè)團(tuán)體,是積極發(fā)展中的企業(yè),增加客戶(hù)信心。同時(shí),企業(yè)文化對(duì)整個(gè)公司的每一個(gè)人都是有著重要作用的,比如公司一直留不住人,工薪不是全部原因,企業(yè)文化才是根本,公司沒(méi)有給他們看到一個(gè)美好的未來(lái)、沒(méi)有好的愿景,也沒(méi)有娛樂(lè)設(shè)施和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。他們不快樂(lè),肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么?

  十、關(guān)于客戶(hù)服務(wù):

  1、客戶(hù)服務(wù)的宗旨是“客戶(hù)永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù),及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶(hù)的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶(hù)體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿(mǎn)意和可信賴(lài)的貼心感受。

  2、要盡可能地?cái)U(kuò)展客戶(hù)投訴渠道。要設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或人員,通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶(hù)投訴意見(jiàn),利用現(xiàn)代技術(shù)手段來(lái)接聽(tīng)投訴電話,或撥打訪問(wèn)電話,或設(shè)立投訴信箱,或開(kāi)通網(wǎng)站客戶(hù)投訴欄目(待網(wǎng)站建立后)。讓客戶(hù)通過(guò)E-mail進(jìn)行投訴或發(fā)表建議、看法。

  當(dāng)然,沒(méi)有實(shí)踐的理論是空洞的,沒(méi)有理論的實(shí)踐是盲目的,接下來(lái)的工作就是加大實(shí)踐力度。公司確定市場(chǎng)期望(目標(biāo))、制定戰(zhàn)略方向,然后銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理要下市場(chǎng)調(diào)研(包括本人),到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)跑客戶(hù),了解市場(chǎng)行情,熟悉各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的差別,再計(jì)劃能夠達(dá)到的目標(biāo),制定可行的下一步運(yùn)作方案。

年度計(jì)劃 篇2

  一、共同培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技、管理、后勤人員均需掌握。

 。ㄒ唬、職業(yè)道德規(guī)范、國(guó)家有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)等。

 。ǘ、預(yù)防和控制醫(yī)院感染的目的、意義。

  (三)、醫(yī)院廢物管理、銳器傷及其所致血液、體液傳播疾病的預(yù)防

  二、各類(lèi)人員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬、醫(yī)師:

  1、醫(yī)院感染概論(概念、暴發(fā)流行、內(nèi)源性感染、微生態(tài)平衡)。

  2、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

  3、細(xì)菌耐藥機(jī)制、抗感染藥物合理應(yīng)用與抗感染治療新知識(shí)。

  4、侵入性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防。

  5、無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離常識(shí)、醫(yī)院感染的預(yù)防。

  (二)、護(hù)士:

  1、醫(yī)院感染管理的概念。

  2、消毒、滅菌、隔離知識(shí)與進(jìn)展及其在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中的應(yīng)用;滅菌藥械的合理使用與濃度監(jiān)測(cè)。

  3、重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理。

  4、侵襲性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防。

  5、一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的醫(yī)院感染管理。

  6、抗感染藥物的合理應(yīng)用、合理給藥與毒副反應(yīng)。

  7、本科常見(jiàn)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。

  (三)、醫(yī)技人員:

  1、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》的相關(guān)內(nèi)容。

  2、本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn)與控制。

  3、消毒劑合理應(yīng)用與監(jiān)測(cè)。

  4、侵襲性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防。

  5、檢驗(yàn)科臨床微生物人員:臨床微生物學(xué)(包括細(xì)菌和相應(yīng)藥物選擇)與醫(yī)院感染管理知識(shí)。

  6、藥劑科人員:抗感染藥物的.管理與合理應(yīng)用,作用機(jī)制與毒副反應(yīng)。

  (四)、行政管理人員:

  1、醫(yī)院感染管理工作及其理論的進(jìn)展,本院、本管轄領(lǐng)域醫(yī)院感染管理的要點(diǎn)、相關(guān)管理知識(shí)、管理方法。

  2、醫(yī)院感染管理工作主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任應(yīng)參加各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)組織的有關(guān)培訓(xùn)。

  (五)、后勤人員:

  1、各部門(mén)人員應(yīng)掌握的共性知識(shí):

  a、消毒、滅菌、隔離基本知識(shí),消毒劑的選用,洗手知識(shí)。

  b、醫(yī)院各類(lèi)物體表面的消毒和廢物分類(lèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存與處理。。

  2、衛(wèi)生員:消毒隔離基本知識(shí),相關(guān)消毒藥械的正確使用,清潔程序(如由潔至污,接觸病人后洗手,保持工作服整潔與自身防護(hù)等)及清潔方法等

年度計(jì)劃 篇3

  在zz年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在六縣建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷(xiāo)售目標(biāo)

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的.是做到每人每月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

年度計(jì)劃 篇4

  為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特制訂以下計(jì)劃。

  一、 加大制度建設(shè),做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作。

  加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行,對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

  二、 積極做好來(lái)文、收文的處理工作。

  處理各種文件是辦公室的`一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,提高工作效率,繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步做好公文處理工作,及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào),并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí)。

  三、 組織好員工的培訓(xùn)、考核工作,進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。

  首先,在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,以檢驗(yàn)員工的

  學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二,學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來(lái)學(xué)習(xí)。在這期間,辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。

  四、 進(jìn)一步規(guī)范考勤,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

  在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,從上半年的工作失誤中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,確保零失誤。另外,對(duì)于請(qǐng)銷(xiāo)假的問(wèn)題,辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,對(duì)于在工作期間外出辦事者,要寫(xiě)好假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,否則將視為休班。

  五、 規(guī)范員工儀容儀表,樹(shù)立公司良好的形象。

  員工的著裝,精神面貌代表的不僅僅是員工自己,而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中,辦公室將對(duì)穿著工作服的問(wèn)題加強(qiáng)管理,要求每名員工只要待在辦公室,就必須穿著工作服。

  以上,是辦公室對(duì)xxx年下半年的一些工作設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

年度計(jì)劃 篇5

  回顧20xx年的宣傳工作,我們確實(shí)取得了令人矚目的成就,為公司的企業(yè)文化建設(shè),為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì),為公司的發(fā)展大局,起到了不可估量的推動(dòng)作用。審視是一面鏡子,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),不要諱醫(yī)忌醫(yī),也應(yīng)看到自己的不足。要通過(guò)自查、自咎,深刻反思,總結(jié)教訓(xùn),把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總,逐條一一整改、落實(shí),在新的一年,將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好,我們決心做到:

 。ㄒ唬、加大宣傳的日常管理工作的力度,溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向,全面提高通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力,充分調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。

 。ǘ、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺(tái)進(jìn)一步固定化,凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳,促進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程,提高工作效率。

  (三)定時(shí)召開(kāi)每月10日的.通訊員例會(huì),注重稿件的征收、校對(duì)、審核關(guān),提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。(一)、工作信息,要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對(duì)、及時(shí)申請(qǐng)審核、及時(shí)刊發(fā),全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理,多與通訊員溝通,加強(qiáng)對(duì)通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度,將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

 。ㄋ模、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)通訊員的稿件,只要是好的稿件我們一律刊發(fā),只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查,下大功夫修改也要刊發(fā),這有利于調(diào)動(dòng)通訊員寫(xiě)作的積極性,有利于公司通訊工作的順利開(kāi)展,有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。

 。ㄎ澹⒓哟髮(duì)各黨支部宣傳工作的督促力度,促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開(kāi)展。

 。、健全通訊員管理制度,形成規(guī)范化、制度化、約束化管理體系,進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員,壯大通訊員隊(duì)伍,為豐富的稿件來(lái)源提供保障。

 。ㄆ撸、進(jìn)一步加大對(duì)通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,將從以下幾個(gè)方面入手(1)、對(duì)于通訊員在寫(xiě)作稿件時(shí)出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題,及時(shí)和通訊員面對(duì)面溝通,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。(2)、不定期的對(duì)公司在冊(cè)通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高,力爭(zhēng)建立一支,“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊(duì)伍。

 。ò耍、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》,為通訊員寫(xiě)稿提供豐富的借鑒信息,手冊(cè)力求針對(duì)性,簡(jiǎn)明性、實(shí)用性。

 。ň牛、制定公司11個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》,加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度,形成通訊員自身管理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系,將通訊管理工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。真正做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé);層層管理,上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢(shì)。

 。ㄊ⒃谄綍r(shí)的日常管理工作當(dāng)中,我們不要輕易的向下級(jí)許諾,一旦說(shuō)出來(lái),就要認(rèn)真的踐行自己的諾言,在通訊員隊(duì)伍中,樹(shù)立權(quán)威性的良好形象。

  (十一)、在日常管理工作中,針對(duì)大家提出的問(wèn)題,我們要坦然的、耐心的去聆聽(tīng),來(lái)自基層的呼聲總是最真實(shí)的,有這樣的呼聲的存在,足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想,處處為他們解決實(shí)際問(wèn)題。很多的問(wèn)題不是一下子就能解決的,這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么,促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí),我們的作為、行動(dòng)都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映,盡量解決眼前面對(duì)的實(shí)際性的問(wèn)題,很多的問(wèn)題不是沒(méi)有解決,而是我們沒(méi)有去找尋求解決的方法。

  (十二)、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開(kāi)展起來(lái),很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過(guò)程。我們不要急功近利,要不斷的健全各部門(mén)的通訊員隊(duì)伍建設(shè),這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型,真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動(dòng)基層、號(hào)召基層,那樣,我們的工作才算做到點(diǎn)子上。

  二、員工創(chuàng)作園地

  員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容,稿件不拘形式內(nèi)容如:思想報(bào)告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件(包括文學(xué)作品、繪畫(huà)作品、篆刻、書(shū)法、剪紙等文藝形式),為豐富員工文化生活為目的,以提升企業(yè)文化,全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個(gè)精品礦區(qū)文化長(zhǎng)廊。

  三、井下廣播站

  井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開(kāi)展,個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國(guó)投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。

  新的一年我們豪情滿(mǎn)腹、激情飛揚(yáng);新的一年,我們信心百倍、闊步前行;新的一年,讓我們?cè)趪?guó)投這面旗幟的高高指引下,在公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兩千多名員工的齊心努力下,共創(chuàng)國(guó)投河南新能------新的輝煌!

年度計(jì)劃 篇6

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了20xx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克服很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣專(zhuān)柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn),我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專(zhuān)柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開(kāi)心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。

  一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)x,實(shí)際完成x,完成任務(wù)的96%。這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷(xiāo)售任務(wù)的96%,因5月份撤柜,對(duì)銷(xiāo)售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

  二、促銷(xiāo)活動(dòng),5月份舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn):

  1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),

  2、賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁,

  3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),

  4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,

  5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。

  三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類(lèi)賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷(xiāo)任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。

  對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn):

  1、始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣注意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷(xiāo)售。

  2、察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的.顧客使用不同的銷(xiāo)售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類(lèi)顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì)覺(jué)得我們比較專(zhuān)業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。

  3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類(lèi)多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好容易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。

  日常工作中,我們會(huì)遇到很多問(wèn)題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì)更多,6月份因超市過(guò)分的管理,我想過(guò)離職,每天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問(wèn)題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下,職場(chǎng)必備:

  1、勤快不懶惰;

  2、找問(wèn)題不找借口;

  3、積極向上的心態(tài);

  4、遇事不退縮。

年度計(jì)劃 篇7

  一、學(xué)情分析

  經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生能在老師引導(dǎo)或自主學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟教材內(nèi)容,并能自覺(jué)聯(lián)系實(shí)際生活,自覺(jué)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從中提高個(gè)人的道德法律意識(shí),具備較高的心理品質(zhì),這都很利于本學(xué)期的學(xué)習(xí);但也有部分學(xué)生貪玩、好動(dòng),對(duì)本科不感興趣,態(tài)度不認(rèn)真,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,從而不利于他們的健康成長(zhǎng),對(duì)于他們,教師要做好轉(zhuǎn)化工作,多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),提高他們學(xué)習(xí)的興趣。

  二、教材分析

  本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容,依據(jù)《思想品德課程標(biāo)準(zhǔn)》,選取反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活及學(xué)生生活所面臨的各種現(xiàn)象和實(shí)際問(wèn)題作為教材內(nèi)容而編寫(xiě)的。進(jìn)行本冊(cè)教材的教學(xué),是學(xué)生孝敬父母、熱愛(ài)祖國(guó)、學(xué)會(huì)交往,學(xué)會(huì)合作競(jìng)爭(zhēng),正確處理與他人、集體、國(guó)家和社會(huì)的關(guān)系,學(xué)會(huì)用法律保護(hù)個(gè)人權(quán)益的需要,是青少年心理、品德發(fā)展的需要,在整個(gè)初中思想品德教學(xué)中,本冊(cè)教材的地位和作用是其它教材所不能替代的。

  三、教學(xué)目標(biāo)

  1、總目標(biāo)

  以加強(qiáng)初中學(xué)生思想品德教育為主要任務(wù),幫助學(xué)生提高道德素質(zhì),形成健康的心理品質(zhì),樹(shù)立法律意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)實(shí)踐能力,引導(dǎo)學(xué)生在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo),弘揚(yáng)民族精神,逐步形成正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,為使學(xué)生成為“四為”公民奠定基礎(chǔ)

  2、三維目標(biāo)

 。1)情感態(tài)度價(jià)值觀

  正確認(rèn)識(shí)父母的關(guān)愛(ài)和教育,以及可能產(chǎn)生的矛盾;體會(huì)父母為撫養(yǎng)自己付出的辛苦;感受個(gè)人情感與民族文化和國(guó)家命運(yùn)之間的聯(lián)系,提高認(rèn)同感;養(yǎng)成文明禮貌的行為習(xí)慣;積極與同學(xué),朋友交往,養(yǎng)成熱情,開(kāi)朗的'性格,以平等的態(tài)度與其他民族和國(guó)家人民友好交往;養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作,樂(lè)于助人的品德;尊重法律,樹(shù)立法律意識(shí),敢于運(yùn)用法律同侵權(quán)行為作斗爭(zhēng)。

 。2)能力目標(biāo)

  學(xué)會(huì)與父母平等溝通,克服“逆反心理”;理解生命是父母賦予的;掌握基本的交往禮儀和技能;理解自尊和尊重別人是獲得尊重的前提,不做有損人格的事;學(xué)會(huì)換位思考,能與人為善;能平等待人,不凌弱欺生;理解寬容,相互幫助是和諧的生活需要;理解競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系;學(xué)會(huì)運(yùn)用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益。

  (3)知識(shí)目標(biāo)

  知道影響自己與父母溝通的原因,了解“逆反”心理及克服辦法;懂得孝敬父母長(zhǎng)輩的方式;知道我國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家,了解中華民族的傳統(tǒng)美德;懂得自尊和知恥;懂得對(duì)人守信,對(duì)事負(fù)責(zé)是誠(chéng)實(shí)義基本要求,了解生活中誠(chéng)實(shí)的復(fù)雜性,知道誠(chéng)實(shí)才能得到信任;知道法律是一種特殊的行為規(guī)范;知道法律保護(hù)公民生命和健康權(quán)了解法律對(duì)未成年人生命和健康的特殊保護(hù);知道法律保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  四、教學(xué)措施

  1、依據(jù)學(xué)生實(shí)際,對(duì)教材進(jìn)行再加工,充分利用典型案例,背景材料,社會(huì)話題,漫畫(huà)等創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望,對(duì)于其他的可適當(dāng)舍棄,再者,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力,教材內(nèi)容可適當(dāng)、合理調(diào)整,使之更有利于學(xué)生接受,符合認(rèn)知規(guī)律,由易到難,層層遞進(jìn)。

  2、教學(xué)時(shí)可增添一些時(shí)政熱點(diǎn),社會(huì)話題,貼近學(xué)生的生活或發(fā)生在學(xué)生身上,身邊的案例,讓學(xué)生去體驗(yàn)、分析、歸納,讓其認(rèn)識(shí)到知識(shí)來(lái)源于生活、應(yīng)用于生活,且導(dǎo)之以行,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性,主動(dòng)性。

  3、充分發(fā)揮多媒體的優(yōu)勢(shì),為學(xué)生的學(xué)習(xí)、發(fā)展?fàn)I造一個(gè)行動(dòng)形象的環(huán)境,激發(fā)其興趣。并及時(shí)補(bǔ)充圖片,案例等材料,拓寬學(xué)生的視野,加大課堂信息量,理論聯(lián)系實(shí)際,降低難度,積極地去創(chuàng)設(shè)一種高效課堂。

年度計(jì)劃 篇8

  圍繞全區(qū)教育的中心工作,以質(zhì)量提升和隊(duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn),認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能,促進(jìn)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)管理進(jìn)一步提升。

  一、教研開(kāi)展

  1、完善建立教研員教研工作交流制度,定期交流教研工作開(kāi)展情況,相互借鑒,共同提高。

  2、優(yōu)化“區(qū)、片、!比(jí)教研網(wǎng),強(qiáng)化聯(lián)片教研,確立片長(zhǎng)、教研室聯(lián)系人,各教研片精心設(shè)計(jì)聯(lián)片教研活動(dòng)形式、內(nèi)容、目標(biāo)追求有效教研。

  3、啟動(dòng)學(xué)科教研聯(lián)系學(xué)校制度,教研員深入聯(lián)系學(xué)校,進(jìn)入課堂,參加校本教研,命題研究,質(zhì)量分析。做到“四定”(定學(xué)校、定時(shí)間、定內(nèi)容、定目標(biāo)),有效指導(dǎo)學(xué)科聯(lián)系學(xué)校的課堂教學(xué),提升教師教學(xué)水平和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。

  4、開(kāi)展校本教研活動(dòng)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽,匯編優(yōu)秀校本教研活動(dòng)案例,指導(dǎo)校本教研有效開(kāi)展。

  二、教師培養(yǎng)

  1、為市、區(qū)“學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師”成長(zhǎng)搭建平臺(tái),每學(xué)期做到“四個(gè)一”,即“一節(jié)公開(kāi)課、一篇論文、一個(gè)講座、一次教學(xué)評(píng)析”。

  2、開(kāi)展以鎮(zhèn)、直屬校為單位的團(tuán)體課堂教學(xué)競(jìng)賽,規(guī)定團(tuán)體參賽人數(shù)、學(xué)科、年齡。分設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)和各學(xué)科各年齡段各人名次。促進(jìn)各鎮(zhèn)、校在教師隊(duì)伍整體培養(yǎng)上多下功夫。

  三、質(zhì)量監(jiān)控

  1、研討、論證、優(yōu)化小學(xué)部分年級(jí)質(zhì)量調(diào)研機(jī)制,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作,及時(shí)分析反饋學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀。

  2、開(kāi)展命題研究,認(rèn)真組織期中、期末質(zhì)量檢測(cè),認(rèn)真完成閱卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量反饋等工作。

  3、迎接“省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試”,做好相關(guān)年級(jí)復(fù)習(xí)、模擬等準(zhǔn)備工作。

  4、依托小數(shù)報(bào)、七彩語(yǔ)文、學(xué)英語(yǔ)報(bào),嘗試開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。

  四、常規(guī)管理

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)視導(dǎo)和隨機(jī)教學(xué)綜合視導(dǎo)和預(yù)約教學(xué)綜合視導(dǎo),發(fā)揮視導(dǎo)對(duì)學(xué)校教學(xué)的規(guī)范和引導(dǎo)作用,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校,規(guī)模學(xué)校重點(diǎn)年級(jí)的學(xué)科教學(xué),常規(guī)管理情況進(jìn)行視導(dǎo)、矯正。

  2、強(qiáng)化對(duì)技能科教學(xué)檢測(cè)的管理,關(guān)注期中、期末期間各校技能科的課程開(kāi)設(shè)情況,規(guī)范技能科期末考試。

  3、迎接市教育局對(duì)我區(qū)小學(xué)課程計(jì)劃情況進(jìn)行常規(guī)檢查。

  附:月度主要工作

  九月份

  1、各學(xué)科制訂教研工作計(jì)劃。

  2、調(diào)查技能科教師配備相關(guān)要求的落實(shí)情況。

  3、各學(xué)科召開(kāi)教研組長(zhǎng),分管主任,中心組成員會(huì)議。

  4、召開(kāi)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員,二中心以上校長(zhǎng)會(huì)議。

  十月份

  1、教學(xué)綜合視導(dǎo)。

  2、迎接省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試。

  十一月份

  1、組織期中質(zhì)量調(diào)研與檢測(cè)。

  2、召開(kāi)期中質(zhì)量檢測(cè)分析會(huì)。

  3、開(kāi)展課堂教學(xué)競(jìng)賽。

  十二月份

  1、教學(xué)綜合視導(dǎo)。

  2、檢查技能科課程管理情況。

  元月份

  1、組織期末質(zhì)量調(diào)研與檢測(cè)。

  2、期末質(zhì)量檢測(cè)分析。

  中學(xué)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)會(huì)議精神,進(jìn)一步規(guī)劃、完善工作策略,總的指導(dǎo)思想是:繼續(xù)抓實(shí)初中,強(qiáng)化課例研究,深入典型學(xué)校,認(rèn)真剖析問(wèn)題,以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高全區(qū)課堂教學(xué)效益;加大高中監(jiān)管力度,認(rèn)真研究高中課改、考試方案,采取積極措施,引導(dǎo)各高中校本教研的有效開(kāi)展,著力于中心備課組和各校備課組建設(shè)。

  一、履行課程建設(shè)、管理職責(zé),提升學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化程度

  1、配合教育局基礎(chǔ)教育科開(kāi)展全區(qū)初中課程設(shè)置情況普查,督促學(xué)校全面落實(shí)上級(jí)課程、課時(shí)方案,強(qiáng)化執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

  2、開(kāi)展對(duì)學(xué)校執(zhí)行課程計(jì)劃的研究與指導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)施省、市教研部門(mén)印發(fā)的《學(xué)科教學(xué)建議》,合理分解課時(shí),統(tǒng)一各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度要求,制止盲目加班加點(diǎn)、大幅超越進(jìn)度的行為。

  3、培植校本課程開(kāi)發(fā)與研究的典型學(xué)校,幫助學(xué)校提升辦學(xué)層次,打造辦學(xué)特色。

  二、廓開(kāi)思路,沉入課堂,追求教學(xué)指導(dǎo)的實(shí)效性

  1、強(qiáng)力推進(jìn)“課例引領(lǐng),行動(dòng)跟進(jìn)”的課堂教學(xué)研究策略。課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo)是我們區(qū)縣教研員的基本職責(zé)定位。本學(xué)期各學(xué)科教研員在完成基本聽(tīng)課量的基礎(chǔ)上,結(jié)合課題研究,都要提交至少一份典型課例分析,做到個(gè)案分析與面上指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,教研室將打通學(xué)科界限,每月舉辦一次課例分析會(huì),先行積累經(jīng)驗(yàn),下學(xué)期將向全區(qū)推廣。

  2、推行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。自本學(xué)期始,每位學(xué)科教研員聯(lián)系兩所學(xué)校(初中),其基本職責(zé)是深入聯(lián)系學(xué)校學(xué)科教研組,幫助他們制定教學(xué)、教研方案,全學(xué)期至少兩次參與學(xué)科教研組活動(dòng),教研員自身在聯(lián)系學(xué)校聽(tīng)課不少于20節(jié)。組織學(xué)科教師聽(tīng)課、評(píng)課,幫助聯(lián)系學(xué)?偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),完善學(xué)科組建設(shè),期末向?qū)W校提交建議報(bào)告。

  3、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),更好地發(fā)揮名優(yōu)教師的教學(xué)示范、輻射作用。各學(xué)科要加強(qiáng)中心組建設(shè),挖掘名優(yōu)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、智慧,借助城域網(wǎng)平臺(tái),推廣他們的教學(xué)成果。同時(shí)也要變革教研方式,節(jié)約教研成本,充實(shí)“資源庫(kù)”內(nèi)容,激活“直播”、“點(diǎn)播”功能。

  4、完善視導(dǎo)制度,提高視導(dǎo)的指導(dǎo)、規(guī)范效應(yīng)。在規(guī)定學(xué)科視導(dǎo)數(shù)量的'基礎(chǔ)上,努力提升視導(dǎo)質(zhì)量,要能視導(dǎo)一校,發(fā)掘一個(gè)典型課例,總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn),提供一個(gè)參考建議,提升整個(gè)學(xué)科組。

  5、加強(qiáng)對(duì)初中教研片工作的指導(dǎo),提高聯(lián)片教研的針對(duì)性和有效性。聯(lián)片教研是我區(qū)初中教研的重要形式,它使廣大教師真正成為教研活動(dòng)的主人。聯(lián)片教研展示更廣泛、借鑒更直接,交流更具體,因此受到廣大教師的普遍歡迎。也正因此,我們才更需要引導(dǎo)聯(lián)片教研向更高層次發(fā)展:明確教研主題,繼續(xù)營(yíng)造骨干引領(lǐng)示范、教師廣泛參與的良好氛圍,打造精品課例,切實(shí)為更多教師提供施展教藝的舞臺(tái),給一線教師創(chuàng)造更多觀摩、借鑒、交流的機(jī)會(huì),為大面積提高全區(qū)課堂教學(xué)效益而努力。

  三、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做好檢測(cè)、分析、評(píng)價(jià)工作

  1、認(rèn)真分析XX年中、高考相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)得失,為新一屆初、高中畢業(yè)年級(jí)工作提出積極意見(jiàn)、建議;評(píng)選XX年中、高考優(yōu)秀學(xué)科、先進(jìn)個(gè)人,為局總結(jié)表彰會(huì)提供相應(yīng)材料。

  2、加大對(duì)高中教學(xué)監(jiān)管的力度,擬定高中區(qū)級(jí)期末統(tǒng)一檢測(cè)、分層推進(jìn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法。

  3、認(rèn)真做好市初一年級(jí)數(shù)學(xué)調(diào)研測(cè)試組織和分析反饋工作,做好省第二次義務(wù)階段學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)的相關(guān)組織工作,重新學(xué)習(xí)第一次質(zhì)量檢測(cè)的《評(píng)價(jià)結(jié)果》分析報(bào)告。重視對(duì)“調(diào)查問(wèn)卷”暴露出來(lái)的問(wèn)題整改情況的監(jiān)督檢查。

  4、認(rèn)真利用好XX年中考網(wǎng)上閱卷反饋數(shù)據(jù),總結(jié)反思教學(xué)、教研的得失,有效指導(dǎo)初中教學(xué)。

  附:主要工作月度安排表

  9月

  1、XX年中、高考分析反思,評(píng)定優(yōu)秀學(xué)科、先進(jìn)教師。

  2、出臺(tái)教研員聯(lián)系學(xué)校相關(guān)工作要求,確定對(duì)應(yīng)聯(lián)系名單。

  3、組織七年級(jí)數(shù)學(xué)市調(diào)研測(cè)試,做好相關(guān)分析。

  4、組織高三摸底考試、閱卷、分析、反饋工作。

  5、組織各學(xué)科教師參加市08中考分析報(bào)告會(huì)。

  10月

  1、組織省第二次初中學(xué)業(yè)水平調(diào)研測(cè)試,重新學(xué)習(xí)省第一次調(diào)研分析報(bào)告,對(duì)照調(diào)查問(wèn)卷中暴露的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)、建議。

  2、組織市、區(qū)先進(jìn)教研組(備課組)評(píng)選活動(dòng)。

  3、開(kāi)展教研員深入典型學(xué)校階段工作交流。

  4、第六周視導(dǎo)周,視導(dǎo)高中1所、初中2所。

  11月

  1、組織初中期中考試,做好閱卷、分析、反饋工作。

  2、安排部分學(xué)科市、區(qū)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。

  3、在部分學(xué)科嘗試教師命題競(jìng)賽評(píng)比。

  4、開(kāi)展各學(xué)科課題進(jìn)展情況交流研討。

  12月

  1、第十四周為視導(dǎo)周,安排綜合視導(dǎo)、學(xué)科視導(dǎo)。

  2、與兄弟區(qū)縣教研室進(jìn)行工作交流。

  3、開(kāi)展課例評(píng)析交流活動(dòng)。

  20xx年元月

  1、組織市、區(qū)統(tǒng)一檢測(cè)、閱卷。

  2、總結(jié)全學(xué)期工作,提交相關(guān)表冊(cè)。

  3、舉行高中教學(xué)工作專(zhuān)題研討。

年度計(jì)劃 篇9

  本學(xué)期,學(xué)校對(duì)高一年級(jí)進(jìn)行了文理分科,年級(jí)組對(duì)各班進(jìn)行了重組,很意外的,我竟然被分配做了理科重點(diǎn)班——高一(17)班的班主任。作為一名新教師,能夠接任高一(17)班的班主任工作我感到十分的榮幸,與此同時(shí),我更加感受到的是學(xué)校和年級(jí)組交給我的那份沉甸甸的信任與希望,所以我立志:要將這份工作做好!開(kāi)學(xué)初,面對(duì)著班里這些對(duì)未來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識(shí)、追求新奇的高一學(xué)生,我決定為了使我的學(xué)生能夠在尋烏一中就讀的以后這兩年半時(shí)間里,學(xué)到更多的知識(shí)和本領(lǐng),張揚(yáng)和發(fā)展自己的個(gè)性,我將盡我最大的努力,教導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自己并提高自己。在兩年后的高考中,爭(zhēng)取取得優(yōu)異的`成績(jī)。為了使工作更好的開(kāi)展,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  一. 指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建文明示范班級(jí)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,樹(shù)立“勤奮,踏實(shí),惜時(shí),高效”的學(xué)風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都能夠得到發(fā)展。

  二.工作重點(diǎn)

  1. 加強(qiáng)班集建設(shè),充分發(fā)揮班干部的作用。

  2. 加強(qiáng)文明禮貌和紀(jì)律教育,建設(shè)和諧,奮進(jìn)的班風(fēng)。

  3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率,提升學(xué)習(xí)成績(jī)。

  4. 落實(shí)學(xué)校和年級(jí)組的“培優(yōu)治拐”工作

  5. 加強(qiáng)尖子生的管理和教育,使他們真正成為全方位過(guò)硬的集體。

  三. 工作安排(具體工作安排見(jiàn)附表)

  羅賢朗

  20xx年3月6日

  附表:具體工作計(jì)劃

  周次(時(shí)間)具體工作

  1(2.25---3.3)

  初建班干部隊(duì)伍,分工到人,責(zé)任到人,要求到人

  2(3.4---3.10)

  1. 宣傳學(xué)生記分管理?xiàng)l例

  2. 落實(shí)學(xué)生談心工作,鼓信心,定目標(biāo),提要求

  3(3.11---3.17)

  1. 落實(shí)學(xué)校和年級(jí)組的“培優(yōu)治拐”工作

  2. 做好學(xué)習(xí)興趣小組的動(dòng)員及分組工作

  4(3.18---3.24)

  月考復(fù)習(xí)動(dòng)員

  5(3.25---3.31)

  學(xué)生月考成績(jī)分析,召開(kāi)班會(huì)

  6(4.1---4.7)

  加強(qiáng)安全教育

  7(4.8---4.14)

  召開(kāi)“我心中的高一(17)班”主題班會(huì)

  8(4.15---4.21)

  期中考試復(fù)習(xí)動(dòng)員,考風(fēng)考紀(jì)教育

  9(4.22---4.28)

  期中考試

  10(4.29---5.5)

  1. 做好學(xué)生成績(jī)分析工作

  2. 找成績(jī)波動(dòng)較大的學(xué)生談心

  3. 召開(kāi)期中考試總結(jié)班會(huì)

  11(5.6---5.12)

  召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)

  12(5.13---5.19)

  召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),確定下半學(xué)期奮斗目標(biāo)

  13(5.20---5.26)

  開(kāi)展尖子生薄弱學(xué)科的幫扶工作

  14(5.27---6.2)

  開(kāi)展學(xué)困生的幫扶工作

  15(6.3---6.9)

  1. 開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè),優(yōu)秀筆記的評(píng)比活動(dòng)

  2. 開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)比活動(dòng)

  16(6.10---6.16)

  組織本班科任老師下學(xué)生寢室,進(jìn)行談心工作

  17(6.17---6.23)

  期末考試復(fù)習(xí)總動(dòng)員

  18(6.24---6.30)

  期末考試

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