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護理科研小組工作計劃

時間:2023-05-30 17:38:59 計劃 我要投稿
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護理科研小組工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的護理科研小組工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

護理科研小組工作計劃

護理科研小組工作計劃1

  1.精神文明方面

  1.1樹立全心全意為病人服務(wù)的'理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

  1.2發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

  1.3在征求住院病人意見.出院病人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。

  1.4“5·12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

  2.護理工作方面

  2.1從“三基三嚴”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

  2.2抓住護士交接班.護理查房.病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,疑難病人的護理質(zhì)量。

  2.3加強專科護理業(yè)務(wù)的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  2.4加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運.交接.壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  2.5進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  2.6落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。

  2.7加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的'上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

  3.業(yè)務(wù)培訓方面

  3.1組織全院護士業(yè)務(wù)學習及講座6—7次。

  3.2對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

  3.3加強對重點科室如急診室.手術(shù)室.icu.ccu.移植.血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

  3.4以科室為單位對護士進行臨床能力考核,?茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

  3.5按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

  4.教學和科研方面

  4.1完成護理學院.高職及夜大各期的課間實習.生產(chǎn)實習及理論授課工作。

  4.2制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

  4.3按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。

  4.4積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

護理科研小組工作計劃2

  1.加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1.1按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1.1.1重點加強對新入院護士.聘用護士.低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  1.1.2基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  1.1.3加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試.考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

  1.1.4強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  1.2更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課.檢索文獻資料.護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修.學習,提高學術(shù)水平。

  1.3加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去.請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀.講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的.節(jié)日晚會。

  2.加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

  2.1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念.管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  2.2加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  2.3促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  3.加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全.有效

  3.1繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  3.2建立檢查.考評.反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查.督促.考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人.查看記錄.聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  3.3進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一.二.三名。

  3.4加強護理過程中的安全管理:

  3.4.1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷.護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

  3.4.2嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3.4.3強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  4.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  4.1在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  4.2注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見.與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  5.做好教學.科研工作

  5.1指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  5.2各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度.責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

護理科研小組工作計劃3

  20xx年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃,不斷創(chuàng)新管理理念,從解決臨床護理問題入手,以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為突破點,建立“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)意”的學組理念,在全科營造科教興護、科研興教的新局面。

  一、 總體目標

  1、 護理創(chuàng)新:申請專利4-5項。

  2、 護理論文:撰寫護理論文20篇,其中核心統(tǒng)計源期刊。

  二、具體計劃

  (一)成立科研小組核心成員,以點帶面提高科研水平

  年初召開護理科研小組成員會議,科研小組在去年的基礎(chǔ)上,成立核心負責全科護理科研的`審核與申報、專利申請、論文選題與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進行幫帶與指導。

  (二)建立三級科研管理體系,充分發(fā)揮護理骨干作用

  成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實,護理組長和教學組長相互協(xié)助,共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導,提高論文的數(shù)質(zhì)量,要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表,鼓勵申請專利,三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。

  (三)探索臨床護理工作難點,挖掘科研小組潛能

  收集本科室護理工作中存在的重難點問題,組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點,組織討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在解決問題中攻關(guān)科研課題,同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展。

  (四)突出護理科研基礎(chǔ)培訓,提高護理人員科研意識

  近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升,但在論文質(zhì)量上仍有待提高,針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,科研選題、科研設(shè)計、科研設(shè)計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,學習醫(yī)學統(tǒng)計學、優(yōu)秀論文,強化護理人員科研意識,提高科研能力和寫作水平。同時加強對外交流,支持與鼓勵護理人員參加各種學術(shù)會議和培訓班,通過學習拓展護理人員的視野,激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。

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