中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

周計劃

時間:2023-05-29 11:52:32 計劃 我要投稿

關(guān)于周計劃匯總七篇

  時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的周計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于周計劃匯總七篇

周計劃 篇1

  本周是xx月的第二周,工作日從x月13日至x月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

  一、日常工作

  1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計上報;

  2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

  3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

  二、具體工作計劃

  1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報工作。預(yù)計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報的各項(xiàng)資料。本月待上報項(xiàng)目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、多維建材等共五家;

  2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報工作。本周我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,對新申請入庫的.項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定,在認(rèn)定之后,比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計劃準(zhǔn)備xx月上報方案;

  3、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,并與相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人溝通,力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;

  4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項(xiàng)目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟悉并開展項(xiàng)目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心全意地為項(xiàng)目服務(wù);

  5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

  本周,我將提高工作效率,對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。

周計劃 篇2

  上周工作總結(jié)

  11月8日:

  9點(diǎn)10分準(zhǔn)時參加部門晨操

  結(jié)束后辦公室打掃衛(wèi)生

  10點(diǎn)參加部門例會。

  內(nèi)容:1、匯報會議預(yù)訂情況

  2、協(xié)議、拜訪客戶、拜訪計劃的實(shí)施

  3、今日起每日拜訪不得少于6家單位,100人以內(nèi)會議由接待負(fù)責(zé)

  例會期間帶公安局客人看會場,21號會議室(會議室小,人數(shù)較多)2號會議室(離住宿地方遠(yuǎn)),多功能廳果嶺廳經(jīng)過改造基本滿意。望湖樓餐廳比較滿意,加拿大客房與獨(dú)棟別墅基本滿意,單標(biāo)間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復(fù)。

  下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽,餐廳開餐前的準(zhǔn)備,搭舞臺、搭桁架準(zhǔn)備完畢后。到客房區(qū)域接待客人入住地中海、加拿大、獨(dú)棟別墅,引領(lǐng)客人到房間,幫客人拿行李?腿巳繄蟮酵戤叀6點(diǎn)30準(zhǔn)時開餐,開餐前演講及用餐一切順利。8點(diǎn)30時客人用餐結(jié)束后把客人送回客房。

  11月9日:

  早上參加晨操,9點(diǎn)30時參加部門晨會。

  內(nèi)容:1、今日沒有會議全部回市區(qū)陌拜簽協(xié)議,由銷售經(jīng)理帶隊(duì)

  2、陌拜地點(diǎn)農(nóng)業(yè)路花園路國際企業(yè)中心、農(nóng)業(yè)路政七街

  3、回報昨日工作

  4、9:50發(fā)車去市區(qū)

  5、做好今日拜訪記錄

  1點(diǎn)出發(fā)去農(nóng)業(yè)路國企中心,拜訪客戶

  1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司

  2、香港商扳河南辦事處

  3、中國沱牌深度合作項(xiàng)目部

  4、河南天翼投資控股有限公司

  5、廣東龍湖科技有限公司

  6、蘋果保質(zhì)有限公司

  簽訂兩家協(xié)議

  1、蘋果保質(zhì)有限公司

  2、河南廣泰好想你棗有限公司

  11月10日:

  9點(diǎn)10分參加晨操,9點(diǎn)30時參加晨會。

  內(nèi)容:1、檢查自己儀容儀表

  2、匯報昨日工作

  3、補(bǔ)充會議信息

  4、今日陌拜地點(diǎn):國貿(mào)中心、農(nóng)業(yè)路招銀大廈

  今日在店接待第三屆“思念杯”會議日程,早上外出旅游,下午返回酒店。3點(diǎn)左右客人外出回來,在客房休息。晚上在酒店大年農(nóng)莊用餐,6點(diǎn)30左右從地中海、加拿大接客人至大年農(nóng)莊開餐,20:20用餐結(jié)束。一切正常。安排明日用車。

  11月11日:

  晨會內(nèi)容:1、半個月到交15份協(xié)議

  2、下周拜訪已整理好的.在店消費(fèi)較多的客戶

  3、周一到周四每日拜訪客戶、整理成拜訪表。每日拜訪至少6家客戶

  4、會議信息及時上報

  5、匯報昨日工作

  6、夜間用車、臨時用車與值班經(jīng)理聯(lián)系

  7、應(yīng)收賬款到賬時,告知財務(wù)人員

  本周接待重要會議較多,從會議報道前2、3天酒店各個部門從每個細(xì)節(jié)都在做著精心準(zhǔn)備。會議期間、會議結(jié)束每個部門、每位領(lǐng)導(dǎo)與員工大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,全神貫注的投入工作中。工作時大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿的喜悅、那種自豪。接待好每個會議,這也證實(shí)這思念果嶺的實(shí)力。大家期盼的也正是這些。

  下周工作計劃

  下周酒店有個公-安-部重要接待,做好公-安-部接待工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  除接待好公-安-部接待,也要做好在店的會議接待工作。

  如在店會議不多,每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數(shù)。

周計劃 篇3

  上周總結(jié):

  上周周一至周三正常上班、讀書、學(xué)習(xí),周四至周六出差,所以上周的計劃并沒有按時完成。

  工作完成情況:

  1、完成齒輪箱試驗(yàn)大綱的編制,但是還是存在一些問題,需要進(jìn)一步完善;

  2、齒輪、變位齒輪的計算方法基本掌握,但是在學(xué)習(xí)過程中又發(fā)現(xiàn)了新的.問題,下周加深學(xué)習(xí)。

  投資學(xué)習(xí)完成情況:

  1、沒有完成永輝超市的價值分析,一方面因?yàn)槌霾,另一方面因(yàn)橛媱澾^滿,需要調(diào)整及細(xì)化;

  2、沒有完成《巴菲特之道》第3版的第一遍閱讀,一方面因?yàn)槌霾,另一方面計劃過滿,需要調(diào)整及細(xì)化。

  總結(jié):

  本周前三天基本按照計劃執(zhí)行,效果也不錯,后三天由于出差計劃中斷,執(zhí)行方面還不錯。同時發(fā)現(xiàn),計劃制定過于繁重,需要調(diào)整細(xì)化。

  下周計劃:

  工作:

  1、及時、高效、高質(zhì)完成本職工作;

  2、深入學(xué)習(xí)齒輪設(shè)計原理及方法并總結(jié)出一套可執(zhí)行的設(shè)計模板。

  投資學(xué)習(xí):

  1、完成永輝超市價值分析:風(fēng)險分析1天、公司估值1天、管理層分析1天、整理校核1天、提交作業(yè)及老師批改1天、學(xué)習(xí)其他院生5分作業(yè)1天、開始下一課1天;

  2、《巴菲特之道》第3版:第四章2天、第五章2天、第六章1天、第七章1天、第八章1天。

周計劃 篇4

  ———===分頁標(biāo)題===———

  1.在部門經(jīng)理/主任的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。

  2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時、如實(shí)地向經(jīng)理反映部門情況,向部門經(jīng)理/主任匯報各員工的工作表現(xiàn)。

  3.加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.加強(qiáng)公關(guān)意識,廣交朋友,樹立本部門良好的形象,有一定客源。

  5.熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門經(jīng)理/主任增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

  6.檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

  7.作好每位員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān),不徇私情。

  8.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

  9.隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

  10.加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經(jīng)理/主任反映。

  11.檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。

  12.定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門經(jīng)理/主任匯報。

  13.負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

  14.召開班前班后會議,落實(shí)每天工作計劃。

  15.注意服務(wù)員的`表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。

  16.積極完成上級經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  有系統(tǒng),有效率地完成工作的目標(biāo)。在時間,人員,材料,設(shè)備,資金(成本)等方面得到更好的保證。

  制定工作計劃的步驟:

  1。 確定工作的目標(biāo)——————項(xiàng)目,內(nèi)容,期限。

  2。 將工作目標(biāo)細(xì)分——————把工作目標(biāo)再分成幾個方面或幾步走。

  3。 工作程序的分析——————對完成工作的先后次序和人力,物力安排進(jìn)行詳細(xì)說明。

  ———===分頁標(biāo)題===———

  1、 協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。

  2、 負(fù)責(zé)西餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時 間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

  3、 按照西餐服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián) 系,協(xié)調(diào)工作。

  4、 掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料 資料的收集和積累工作,并 資料 及時反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、 了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及 酒水的推銷。

  6、 負(fù)責(zé)西餐廳費(fèi)用控制和財產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管 及耗用賬目。

  7、 保持西餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。

  8、 負(fù)責(zé)處理客人對西餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作。

  9、 了解各國風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。

  10、堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)西餐服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)西餐廳員 工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程, 做好餐前準(zhǔn)備, 餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 培

  11、召開班前會,分配任務(wù),經(jīng)驗(yàn)。

  ———===分頁標(biāo)題===———

  1、開餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。

  2、開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。

  3、協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。

  4、對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點(diǎn),并 回答客人問題。

  5、注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時處理,提高賓賓滿意率:及時 處理客人投訴,并加以妥善地解決。

  6、負(fù)責(zé)餐餐廳用具的補(bǔ)充。

  7、落實(shí)每天衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個人衛(wèi)生。

  8、每日停止?fàn)I業(yè)后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳,并填寫營業(yè)報告。

  9、 每天早上 9:300 準(zhǔn)時點(diǎn)名, 做好考勤記錄, 不許弄虛作假, 一經(jīng)查出按 《員 工手冊》處罰。

  10、 安排好服務(wù)員定位、 定崗、 督促并檢查服務(wù)員擺臺及打掃衛(wèi)生情況, 10:30 之前必須做到地面干凈,無紙屑、無煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、 無水、無指紋,每張臺面上餐具及臺位卡、菜譜、煙缸、花瓶數(shù)量必須齊 全,確保 11:00 之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的 一切準(zhǔn)備工作必須備好。

  11、要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是煤氣的放置, 不許隨處亂扔,對于壞損的物品必須在當(dāng)日返倉,并及時補(bǔ)充不足。

  12、每周(星期日)清點(diǎn)一次餐具及物品的數(shù)量,星期一之前交清單及報損 單,壹式貳份給樓面經(jīng)理,不得延誤。

  13、督促并檢查服務(wù)員任何時候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。

  14、每周日前,必須安排好下周排班表,晚上 16:20 例會上宣布下周排班及 排休情況。

  15、注意節(jié)能工作,每天 10:50、16:30 準(zhǔn)時開樓面的燈,如無客人進(jìn)餐,最 遲 13:30 關(guān)閉樓面的燈,晚餐 16:30 打開空調(diào),18:00 關(guān)閉。晚上收市 前必須檢查包房門窗,窗簾有無關(guān)好。

  16、妥善安排人員的調(diào)配工作,并做好開市及收市工作,并合理安排好人員 的加班做好記錄,如因領(lǐng)班記錄不詳造成服務(wù)員不滿,一切責(zé)任由領(lǐng)班承 擔(dān)。

周計劃 篇5

  百天計劃第一周(9月21日——9月27日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  1.完成高等數(shù)學(xué)中一元函數(shù)微積分學(xué)的相關(guān)內(nèi)容復(fù)習(xí),重點(diǎn)放在第一輪復(fù)習(xí)中的錯題,難題,對該類題型對應(yīng)的知識點(diǎn)再加深理解,強(qiáng)化練習(xí)。

  2.完成強(qiáng)化課程高等數(shù)學(xué)中一元函數(shù)微積分學(xué)課程的學(xué)習(xí),對較為薄弱的知識點(diǎn)重點(diǎn)聽講。

  復(fù)習(xí)建議

  1.這一階段的復(fù)習(xí)鞏固,重點(diǎn)是對錯題進(jìn)行分析,加強(qiáng)鞏固,對知識點(diǎn)強(qiáng)化練習(xí)。

  2.參加輔導(dǎo)班強(qiáng)化課程講解。

  百天計劃第二周(9月28日—10月4日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  (1)高等數(shù)學(xué)中一元函數(shù)微積分學(xué)的相關(guān)內(nèi)容復(fù)習(xí),重點(diǎn)在第一輪復(fù)習(xí)中的錯題,難題,對該類題型對應(yīng)的知識點(diǎn)再加深理解,強(qiáng)化練習(xí)。

  (2)完成強(qiáng)化課程高等數(shù)學(xué)中一元函數(shù)微積分學(xué)課程的學(xué)習(xí),對較為薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)聽講。

  復(fù)習(xí)建議

  注意在聽強(qiáng)化課程之前先看講義預(yù)習(xí)。

  百天計劃第三周(10月5日—10月11日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  完成高數(shù)部分內(nèi)容復(fù)習(xí)。

  復(fù)習(xí)建議

  把強(qiáng)化課程中的高數(shù)內(nèi)容剩下內(nèi)容聽完,對講義中的題目自己動手再多練習(xí)。

  百天計劃第四周(10月12日—10月18日)

  線性代數(shù)相關(guān)內(nèi)容復(fù)習(xí),重點(diǎn)是自己在第一輪復(fù)習(xí)中的錯題,難題,對該類題型對應(yīng)的知識點(diǎn)再加深理解,強(qiáng)化練習(xí)。

  復(fù)習(xí)建議

  聽課學(xué)習(xí)線性代數(shù)的強(qiáng)化課程時,對自己不懂、較為薄弱的知識點(diǎn)要重點(diǎn)聽講。

  百天計劃第五周(10月19日—10月25日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  1.數(shù)一

  概率論與數(shù)理統(tǒng)計復(fù)習(xí),重點(diǎn)是自己在第一輪復(fù)習(xí)中的錯題,難題,對該類題型對應(yīng)的知識點(diǎn)再加深理解,強(qiáng)化練習(xí)。

  2.數(shù)二

  鞏固復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺。

  3.數(shù)三

  概率論與數(shù)理統(tǒng)計復(fù)習(xí),重點(diǎn)是自己在第一輪復(fù)習(xí)中的錯題,難題,對該類題型對應(yīng)的知識點(diǎn)再加深理解,強(qiáng)化練習(xí)。

  復(fù)習(xí)建議

  在進(jìn)行概率論與數(shù)理統(tǒng)計強(qiáng)化課程的學(xué)習(xí)時,對自己不明白的地方,自己薄弱的`知識點(diǎn)重點(diǎn)聽講。

  百天計劃第六周(10月26日—11月1日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  1.歷年真題。高等數(shù)學(xué) 第一、二、三、四章

  2.進(jìn)行高數(shù)沖刺課程。

  復(fù)習(xí)建議

  加強(qiáng)歷年真題和沖刺課程的聽講,并以真題配合練習(xí)。

  百天周計劃第七周(11月2日—11月8日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  1.數(shù)一:高等數(shù)學(xué) 第五、六、七、八章

  2.數(shù)二:高等數(shù)學(xué) 第四、五章

  3.數(shù)三:高等數(shù)學(xué) 第四、五、六章

  復(fù)習(xí)建議

  加強(qiáng)歷年真題和沖刺課程的聽講,并以真題配合練習(xí)。

  百天計劃第八周(11月9日—11月15日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  1.數(shù)一:線性代數(shù)全部

  2.數(shù)二:線性代數(shù) 第一、二、三章

  3.數(shù)三:線性代數(shù)全部

  復(fù)習(xí)建議

  加強(qiáng)歷年真題和沖刺課程的聽講,并以真題配合練習(xí)。

  百天計劃第九周(11月16日—11月22日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)

  1.數(shù)一:概率論與數(shù)理統(tǒng)計全部結(jié)束

  2.數(shù)二:線性代數(shù) 第四、五、六章

  3.數(shù)三:概率論與數(shù)理統(tǒng)計全部

  復(fù)習(xí)建議

  加強(qiáng)歷年真題和沖刺課程的聽講,并以真題配合練習(xí)。

  百天計劃第十周(11月23日—11月29日)

  學(xué)習(xí)任務(wù)以及復(fù)習(xí)建議

  1.重點(diǎn)放到看題上,瀏覽過去做過的題目,在薄弱環(huán)節(jié)上多下功夫。在看題的過程中要熟悉、歸納解題思路。

  2.臨近考試,考生依然不能放松數(shù)學(xué)復(fù)習(xí),要"曲不離口,拳不離手",數(shù)學(xué)應(yīng)該天天看、天天練,長流水、不斷線,直到考試那一天。

周計劃 篇6

  一. 產(chǎn)品市場分析

  1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

  2. 商業(yè)照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

  3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴,。

  二. 對日后工作的安排

  1. 在開發(fā)客戶這方面,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗,增加在免費(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。

  2. 在和客戶溝通這方面,很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達(dá)到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.

  3. 發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的'質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,

  4. 在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

  三.20xx銷售目標(biāo)

  明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進(jìn)軍。根據(jù)自己制定的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  1. 年銷售目標(biāo):60萬。

  2. 月銷售目標(biāo):5萬。

  ① 現(xiàn)有已成交客戶8個,爭取明年?duì)幦「嗟挠唵,保證成交量在10萬以上;

  ② 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢盤,積極跟進(jìn)客戶,爭取成交量在10萬以上;

 、 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬以上; ④ 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶; ⑤ 重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

  四. 明年對自己有以下要求

  1. 做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報價資料要?dú)w類整理好,以便隨時聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2. 接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”

  3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠(yuǎn)的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

周計劃 篇7

  1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn),主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn),培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧,提高員工的對客服務(wù)意識,方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

  2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

  3、2月中旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性。

  4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn),主要對象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的'崗位技能比賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象。

  5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識,綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。

  6、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

  7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。

【周計劃】相關(guān)文章:

銷售周總結(jié)與周計劃07-12

銷售的周計劃和周總結(jié)07-04

大班第二周周計劃精選07-05

小班的周計劃07-03

個人周計劃10-17

施工周計劃03-23

學(xué)習(xí)周計劃05-09

小班周計劃01-12

銷售周計劃01-12

教學(xué)周計劃01-18