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關(guān)于融資計劃模板匯編5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的融資計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
融資計劃 篇1
一、投資局限性
手持5w,可投資的項目有局限,就拿投資茶餐廳來說,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下。或者40平方米6000以下,最好選擇靠鬧市又近住宅小區(qū)的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!
二、裝璜及設(shè)施
三、經(jīng)營特色及毛利計劃
小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。
店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元。香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。制作成本為2元10個,售價5元10個。
四、員工使用
請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問題管理。
員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交20xx押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的.投資。
員工基本工資為800—120xx,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。
五、營銷策略(購價券,再換物)
1、為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上。
2、開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券。
六、毛利潤分析
總結(jié)
開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。
食品再好吃,推銷手段也要獨特。本店采用抽牌打折,是一種買一送一機(jī)率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子。
融資計劃 篇2
隨著我國金融市場的逐步完善,新的金融工具和金融運(yùn)作方式不斷出現(xiàn)。其中金融機(jī)構(gòu)對不良資產(chǎn)進(jìn)行打包處置從無到有,從限定在國家計劃內(nèi)由四家資產(chǎn)管理公司壟斷進(jìn)行開始,逐步形成企業(yè)自主的多元開放的市場運(yùn)作模式。每年都有數(shù)千億的不良金融資產(chǎn)被打包出售,相應(yīng)地有眾多的單位和個人加入了這一新興行業(yè)“淘金”。由于貸款活動中以不動產(chǎn)作為抵押比較受銀行青睞,因此在不良資產(chǎn)處置中比較多地涉及到轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅問題。在債務(wù)人、銀行、資產(chǎn)包購買和處置人、不動產(chǎn)購買人之間,涉及多少道營業(yè)稅,能否差額計稅,如何進(jìn)行扣除憑證管理,仁者見仁,各有各的理解。
一、金融資產(chǎn)包與抵押的基本含義:
(一)任何行業(yè)都是有風(fēng)險的,以信用為核心的金融體系更是如此。金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款以后,由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發(fā)生。為盡可能減少因此發(fā)生的損失,銀行便將某一時期或某一類應(yīng)收未收的貸款項目進(jìn)行捆綁(即不良金融資產(chǎn)包)出售,將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位或個人以取得一些收益。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中,隨同貸款合同產(chǎn)生的抵押權(quán)同時轉(zhuǎn)移。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接轉(zhuǎn)讓出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照資產(chǎn)包中的項目,逐個行使債權(quán)人權(quán)利,催收本息以及對抵押物進(jìn)行處置。這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義。
。ǘ╆P(guān)于抵押,《中華人民共和國物權(quán)法》(以下簡稱《物權(quán)法》)第三十三條做出了規(guī)定,“本法所稱抵押,是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。
前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人,債權(quán)人為抵押權(quán)人,提供擔(dān)保的財產(chǎn)為抵押物!
該法第三十四條還規(guī)定,可以抵押的財產(chǎn)包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物,和抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等。
二、相關(guān)法律規(guī)定
金融資產(chǎn)包購買人對抵押的不動產(chǎn)進(jìn)行處置過程中,受到國家法律的保護(hù)和約束。這主要是《物權(quán)法》和《中華人民共和國擔(dān)保法》(以下簡稱《擔(dān)保法》)
。ㄒ唬段餀(quán)法》的相關(guān)規(guī)定
我國《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定主要有:
1.保債務(wù)的履行,債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)抵押給債權(quán)人的,債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的.實現(xiàn)抵押權(quán)的情形,債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償。
2.抵押權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。
3.抵押權(quán)不得與債權(quán)分離而單獨轉(zhuǎn)讓或者作為其他債權(quán)的擔(dān)保。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的,擔(dān)保該債權(quán)的抵押權(quán)一并轉(zhuǎn)讓,但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。
4.債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形,抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該抵押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償。
。ǘ稉(dān)保法》的相關(guān)規(guī)定
我國《擔(dān)保法》做出了與上述《物權(quán)法》相同的規(guī)定,同時進(jìn)一步做出如下規(guī)定:
1.訂立合同時,抵押權(quán)人和抵押人在合同中不得約定在債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償時,抵押物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有。
2.債權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。
3.債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償?shù)模梢耘c抵押人協(xié)議抵押物折價或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價款受償;協(xié)議不成的,抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟。
三、處置抵押不動產(chǎn)的基本形式及分析
。ㄒ唬└鶕(jù)以上對基本含義和相關(guān)法律的了解,我們發(fā)現(xiàn)在處理抵押不動產(chǎn)時能夠采取以下五種方式:
1.由債權(quán)人監(jiān)督債務(wù)人處置所抵押的不動產(chǎn),以其收入清償債務(wù)。
2.債務(wù)人委托債權(quán)人代為處置所抵押不動產(chǎn)。
3.債權(quán)人與債務(wù)人協(xié)商,將債務(wù)人所抵押不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人。
4.債權(quán)人向法院申請,強(qiáng)制拍賣抵押不動產(chǎn),并以拍賣所得優(yōu)先償還債權(quán)人。
5.債權(quán)人向法院申請,要求取得債務(wù)人所抵押不動產(chǎn)所有權(quán)。
。ǘ┚C上所述,對處置抵押不動產(chǎn)可以得出以下幾點認(rèn)識
1.在資產(chǎn)包出售過程中,是債權(quán)人的變更,其他債權(quán)債務(wù)關(guān)系包括抵押關(guān)系是不變的。因此,無論是發(fā)放貸款的金融機(jī)構(gòu),還是通過競買取得債權(quán)(包括附帶的抵押權(quán)、擔(dān)保等)的單位和個人,并不直接或必然地獲得抵押物,而是取得債權(quán)人身份及于抵押物的優(yōu)先受償、提起訴訟等權(quán)利。
2.購置資產(chǎn)包的人要取得其中一項借貸關(guān)系中抵押物所有權(quán),只有兩個途徑,一是與債務(wù)人達(dá)成以抵押物抵償債務(wù)協(xié)議,同時解除雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系;二是通過向法院起訴,由法院裁定抵押物歸債權(quán)人所有,雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系同時消滅。因為抵押作為合同的一部分,按照法律規(guī)定不能與借貸合同分離。同時已抵押的不動產(chǎn)不能夠發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移,所以發(fā)生抵押不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移給債權(quán)人的行為,必然與借貸關(guān)系的消滅和抵押關(guān)系的解除相一致。
3.分清物權(quán)的具體內(nèi)容。傳統(tǒng)的所有權(quán),一般來說包括占有、使用、處分、收益等四項權(quán)利,這四項權(quán)利是可以分離的。例如出租過程中所有人(出租人)出讓使用權(quán)從而獲得租金收入這樣的收益權(quán)。隨著社會的發(fā)展,像社會分工一樣,所有權(quán)的具體內(nèi)容越來越豐富,從而逐步擴(kuò)大完善到了物權(quán)的范疇。若干個人可以在同一物品上各自擁有不同的物權(quán),形成錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因而產(chǎn)生了終極所有權(quán)的概念。營業(yè)稅法規(guī)對不動產(chǎn)的征稅范圍,限定為銷售不動產(chǎn)所有權(quán)、永久使用權(quán)和有限產(chǎn)權(quán)。這里的幾個概念要做理論的分析很難說的清楚,但與抵押的概念和相關(guān)法律規(guī)定結(jié)合起來,可以明確的是如果債權(quán)人沒有支付或約定支付相應(yīng)的對價,就不是一種銷售行為。而是一種單方面的行為。債權(quán)人對抵押不動產(chǎn)所作的相關(guān)安排,是否構(gòu)成銷售行為,一看有無買賣雙方的意思表示;二看有無交易的對價(即屬于有償或應(yīng)被視同有償);三看有無可能,有無法律上的障礙。
四、營業(yè)稅處理建議
通過以上分析,筆者對處置不良金融資產(chǎn)包中的不動產(chǎn)活動的基本結(jié)論是:
。ㄒ唬⿵膫鶆(wù)人(借款人)來說,毫無疑問,發(fā)生了銷售不動產(chǎn)行為,不論是按照債權(quán)人意圖出售給第三方,還是直接出讓給債權(quán)人,都必須繳納銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅。
。ǘ⿲鹑跈C(jī)構(gòu)來說,其打包出售不良資產(chǎn)的行為,是一種合同主體的變更行為,目前還不屬于營業(yè)稅征稅范圍。對此,已有明確的文件規(guī)定不征收營業(yè)稅。
。ㄈ⿲徺I不良金融資產(chǎn)包后進(jìn)行轉(zhuǎn)賣,或是拆包重新整理轉(zhuǎn)賣的,同樣按照上述第(二)點辦理,不征收營業(yè)稅。
(四)對于直接處置抵押不動產(chǎn)的行為,應(yīng)做具體分析:
1.對于第三條第(二)款第2項中表述的情況,即取得債權(quán)的人與債務(wù)人達(dá)成消滅債務(wù)關(guān)系以不動產(chǎn)抵債的,或是通過法院定消滅債務(wù)關(guān)系以不動產(chǎn)抵債的,不論是否辦理房產(chǎn)證(包括土地使用權(quán)證)過戶手續(xù),在債權(quán)人轉(zhuǎn)讓該不動產(chǎn)時,都應(yīng)繳納營業(yè)稅。
2.對于債權(quán)人取得債務(wù)人同意(委托)將不動產(chǎn)交拍賣機(jī)構(gòu)拍賣的,或是債權(quán)人向法院起訴后由法院委托拍賣機(jī)構(gòu)拍賣的,屬于債務(wù)人直接向終端客戶銷售不動產(chǎn)的行為,通過購買金融資產(chǎn)包而成為債權(quán)人的單位和個人以及法院、拍賣機(jī)構(gòu),都不構(gòu)成銷售不動產(chǎn)行為,不是銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅納稅人。
3.對于債務(wù)人在債權(quán)人監(jiān)督下,或按照債權(quán)人的意圖出售不動產(chǎn),所得收入歸債權(quán)人所有的行為,對債權(quán)人來說是采取催收方式收回債權(quán),沒有發(fā)生銷售不動產(chǎn)行為,與上述第2點屬于同一性質(zhì)。
(五)合理確定營業(yè)額
1.對于債務(wù)人來說,一般并不取得收入(收入直接到債權(quán)人那里去了)。其銷售不動產(chǎn)的收入,應(yīng)以其抵債金額確定。但拍賣所得大于欠款本息的,超過部分歸債務(wù)人所有,也應(yīng)當(dāng)作為營業(yè)額計征營業(yè)稅。
2.不動產(chǎn)是債務(wù)人購置所得時,購買價可以從營業(yè)額中扣除。對于購買金融資產(chǎn)包的債權(quán)人來說,銷售不動產(chǎn)行為應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅時,當(dāng)然屬于銷售購置不動產(chǎn)行為。其扣除的金額,可能的途徑有四種,一是按照全部資產(chǎn)包成交價格占資產(chǎn)包原始價格的比例,乘不動產(chǎn)帳面價值得出的數(shù)字;二、按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價。近年來不動產(chǎn)價格飛漲,按照評估價對納稅人最有利。三是購買金融資產(chǎn)包時資產(chǎn)清單上列名的帳面價值(原始價格);四、按照債務(wù)人所欠貸款本息計算。
對于第一種方式,按照比例法計算將使扣除金額大大縮水,增加稅收負(fù)擔(dān),特別是資產(chǎn)包中能夠有價值的主要就是抵押不動產(chǎn),其他一些現(xiàn)金權(quán)益項目的價值形同虛設(shè),因此,競買人接收的是資產(chǎn)包的全部,實際上是購買資產(chǎn)包中一些有價值的東西。這正是資產(chǎn)包的意義所在,虛虛實實魚龍混雜,但看得見的干貨以不動產(chǎn)為最,因此,其縮小其價值不符合實際。按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價計算缺乏可操作性,并且近年來房地產(chǎn)價格飛漲,按評估價必然增加扣除金額。按照資產(chǎn)包交易基礎(chǔ)資料中的原始價值作為扣除金額,可以看作是按照歷史客觀成本扣除,所以筆者認(rèn)為比較合適。最后,按照貸款本息總額進(jìn)行扣除的方法,雖然與現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)銷售抵債不動產(chǎn),以銷售收入減去抵債本息后的余額繳納營業(yè)稅的規(guī)定相一致,但貸款本息在資產(chǎn)包交易中已經(jīng)完全被修改,競買人考慮的是不動產(chǎn)的實際價值而不是帳面上欠債數(shù),而且利息的計算期間、利率水平等不確定性較大,因此,筆者也不建議采取這種方式。
融資計劃 篇3
第一部分 摘要
一、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、 市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、 核心經(jīng)營團(tuán)隊
九、 公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的.增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、 財務(wù)分析
1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2、財務(wù)預(yù)計
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團(tuán)隊
3、外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運(yùn)
第三章 市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。
融資計劃 篇4
如果您的項目正處在創(chuàng)始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項目有可能錯過市場機(jī)會。
我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng)新項目,在這里,您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品,便可以簡單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。
我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個階段進(jìn)行。
一、 為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計劃,您首先應(yīng)將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們,請您填寫一份項目融資申報表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項目進(jìn)行初步篩選,認(rèn)定您的項目基本具備融資條件,我們將及時和您聯(lián)絡(luò),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。
二、當(dāng)投資人對您的項目產(chǎn)生興趣時,您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》,以便投資者能在最短的時間內(nèi)評審您的項目,并做出判斷。 向投資人遞交項目摘要,是融資活動非常重要的一步,它是濃縮整個項目計劃的精華,是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料:
1. 您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;
2. 您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;
3. 如果您對編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。
三、 投資者通過評價您遞交的項目摘要,如對您的項目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計劃書時,您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時刻,您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計劃書。要使投資者相信,您的項目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
在投資人評估您的項目時,您商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。
對于中小企業(yè)來說,編制商業(yè)計劃書是比較生疏的領(lǐng)域,為了確保您的商業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”, 我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制商業(yè)計劃書的兩種方案供您選擇:
1. 您可以參照我們?yōu)槟峁┑摹渡虡I(yè)計劃書模板》進(jìn)行編制,此處下載;
2. 如果您對編制計劃書缺乏信心,我們可以向您推薦專業(yè)機(jī)構(gòu)代您編制。 如果您有什么問題,請與我們聯(lián)系:
Email:[email protected]
附:摘要范本
綜合處理城市垃圾集成技術(shù)(MSWIT)
【摘要】
一、公司簡介
北京康耐塑料制品有限公司是以開發(fā)高科技術(shù)為主業(yè)的股份制私營企業(yè),公司自1993年創(chuàng)立以來,一直致力于(POET)塑料油化裂解技術(shù)的研制與開發(fā)。本公司開發(fā)的POET第二代工業(yè)機(jī),通過二年的試運(yùn)行,于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書;1998年開發(fā)出第三代新型工藝,被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃,同時榮獲全國光彩事業(yè)重點項目證書。
經(jīng)過先后三代工業(yè)機(jī)的試運(yùn)行,公司于20xx年完成了第三代設(shè)備的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)北京市環(huán)境保護(hù)局監(jiān)測,獲得環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)通過,本科研成果可立即投入商業(yè)化運(yùn)行。 本公司的經(jīng)營模式:以POET技術(shù)為核心,通過向世界各地垃圾處理場提供成套設(shè)備與使用權(quán)來擴(kuò)大本技術(shù)的影響,形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。
本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨:以POET為核心,發(fā)展城市垃圾綜合集成處理技術(shù),逐步取代傳統(tǒng)的填埋和焚燒,造福人類美好明天。
二、項目簡介
【MSWIT】是綜合項目的總稱,本項目以POET(塑料垃圾油化技術(shù))為核心,通過與分選技術(shù)、有機(jī)肥制造技術(shù)、熱能高效發(fā)電技術(shù)、余熱制冷等成熟設(shè)備的有機(jī)結(jié)合,形成整體處理垃圾的集成體系(MSWIT)。
【MSWIT】技術(shù)的價值在于真正實現(xiàn)了城市垃圾的資源化,它不但將處理垃圾的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)換為有利可圖的商業(yè)活動,更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破,正是各國政府和科學(xué)家們所追求的最佳結(jié)果。因此,本項目在國際上一經(jīng)發(fā)布,立刻引起世界各國的廣泛關(guān)注。
【MSWIT】集成技術(shù)是目前世界上獨一無二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式,開創(chuàng)了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景,將引起世界性垃圾革命。
1. 技術(shù)水平:目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術(shù)水平(采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產(chǎn)汽柴油的原料,而絕對不可能直接成為燃油); POET的終端產(chǎn)品:高熱值潔凈輕燃油;熱值為11000大卡/kg,比重為0。8,可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。
2. 產(chǎn)品工藝:本產(chǎn)品經(jīng)過長達(dá)九年的研發(fā)與試運(yùn)行,不斷改進(jìn),現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工業(yè)機(jī)的成熟階段。
3. 產(chǎn)品價值:改變處理城市垃圾模式(由公益模式改變?yōu)樯虡I(yè)模式),給使用者創(chuàng)造豐厚利潤的同時,實現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。
四、行業(yè)市場
1. 市場現(xiàn)狀與前景:塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙,美國乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術(shù)遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制,焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經(jīng)把消滅焚燒作為國策,但至今仍然使用陳舊落后的夕陽技術(shù)作為垃圾處理的主要手段。
2. 競爭對手:目前在垃圾集成技術(shù)領(lǐng)域,日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據(jù)美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹,日立公司的試驗室數(shù)據(jù)和本技術(shù)的比較是:1)本技術(shù)效率比日立領(lǐng)先63%;
2)本技術(shù)效率建立在已經(jīng)工業(yè)化基礎(chǔ)上,日立數(shù)據(jù)建立在試驗室基礎(chǔ)上;
3)本技術(shù)已經(jīng)進(jìn)行了PCT專利注冊(96個國家);
4)本技術(shù)已經(jīng)具備商業(yè)化條件,日立沒有商業(yè)化成本和費(fèi)用的任何介紹。
3.競爭優(yōu)勢: POET技術(shù)是本公司參與世界性競爭的核心優(yōu)勢; PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護(hù); 不斷創(chuàng)新,積累龐大的技術(shù)儲備,接受任何技術(shù)挑戰(zhàn); 前瞻的思想、創(chuàng)新的精神、務(wù)實作風(fēng)的管理團(tuán)隊。
4.目標(biāo)市場:目標(biāo)市場是全球性的。我們首先突破的目標(biāo)市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設(shè)備供應(yīng)商。
5.目標(biāo)客戶(以美國49個州為例):
◆控制塑料垃圾的政府機(jī)構(gòu)3091個,按5%計算=154/臺套;
◆控制塑料垃圾的處理商3260個,按5%計算=163/臺套;
◆為控制垃圾處理技術(shù)成套設(shè)備供應(yīng)商提供POET核心設(shè)備(如美國的.OCI、瑞典的 BAB等);
◆產(chǎn)生廢棄塑料的大型公司,如可口可樂和汽車公司等。
通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議,便可反應(yīng)出上述目標(biāo)客戶對本項技術(shù)的渴望,同時也使我們發(fā)現(xiàn),雖然本項技術(shù)的商業(yè)價值已得到業(yè)界的認(rèn)可,但要有效占領(lǐng)市場,還必需具備合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和搶占市場的速度。
五、營銷戰(zhàn)略
首先在北京、上海建立2—3個垃圾處理場,帶動國內(nèi)市場,在國外,本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議,首先向美國提供一套我們的POET設(shè)備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統(tǒng)集成;集成成功后,在北美自由貿(mào)易區(qū)續(xù)建2—3個集成項目,進(jìn)而迅速向美國各地擴(kuò)散,前三財年可產(chǎn)銷集成設(shè)備30臺/套,實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬美元;三至五年內(nèi)公司將通過在美國上市,引進(jìn)資本2—3億美元,用于參股或兼并五家集成設(shè)備制造廠,真正實現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的跨國實業(yè)集團(tuán)。
本項目在PCT專利保護(hù)下,委托國內(nèi)外資深機(jī)械制造廠家分別生產(chǎn)系列設(shè)備,既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,又可在世界各地組織或兼并多家制造廠,以滿足不斷擴(kuò)大的市場需求。
七、管理隊伍
我們的企業(yè)之所以能夠取得今天的成功,不僅僅是技術(shù)上的先進(jìn)性,更重要的是我們有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。
總裁:馬林(簡歷附后);
市場總監(jiān):陳延平(簡歷附后);
技術(shù)總監(jiān):余玄(簡歷附后);
財務(wù)總監(jiān):待招聘。
八、股權(quán)結(jié)構(gòu)
姜天夫 — 41% 郭五一 — 20% 陳延平 — 30% 徐貝貝 — 5% 姜天佑 — 2% 余玄 — 2%
九、財務(wù)預(yù)測 見附表。
十、資金需求
為順利完成本公司的營銷計劃,項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地:
1. 完成自動化配套:12萬美元;
2. 完成技術(shù)文件匯總和編制:12萬美元;
3. 補(bǔ)充完善前段工序機(jī)件:12萬美元;
4. 流動資金:用于示范廠運(yùn)轉(zhuǎn):25萬美元;
5. 流動資金:用以預(yù)銷售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開支:25萬美元;
6. 用于全球戰(zhàn)略的營銷費(fèi)用以及上市前的準(zhǔn)備:214萬美元。
本項目資金分二個階段注入:第一階段需投入資金86萬美元,用于1—5項內(nèi)容;第二階段投入資金214萬美元,用于全球戰(zhàn)略的營銷費(fèi)用以及上市前的準(zhǔn)備。
十一、股權(quán)分配
1. 本公司有形資產(chǎn)180萬美元,無形資產(chǎn)1500萬美元,總計約1680萬美元; 2. 按投資人投入資金數(shù)額與公司總資產(chǎn)比例,享受持股比例; 3. 投資人以股東身份,有權(quán)參于管理和監(jiān)督,并擔(dān)任公司的高級管理職務(wù); 4. 投資人有義務(wù)按照投資承諾履行當(dāng)期和遠(yuǎn)期投資責(zé)任; 5. 本公司不接受控股投資。
十二、結(jié)論
現(xiàn)代企業(yè)的成功需要市場機(jī)遇和充足的資金,更需要合理的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的管理隊伍及機(jī)制。本項目無論從市場機(jī)遇和技術(shù)含量上,均可謂不可多得,具有極大的發(fā)展前景。
本摘要由項目方供稿,由中技網(wǎng)整理撰寫。
20xx年11 月22日
融資計劃 篇5
在短短60秒中,我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。
0:60確定你的需求
估計一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設(shè)備和原料、存貨、辦公或生產(chǎn)場地、特許經(jīng)營費(fèi)等。然后,考慮你自己可以提供多少資金(如個人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認(rèn)真。你不想過高或過低地估計自己的需求,也不想危及家人的財務(wù)安全和家人之間的關(guān)系。
0:48考慮各種選擇
商業(yè)銀行對于小企業(yè)來說是最最常見的貸方,可以提供很多常規(guī)性貸款,還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款。你還可以找風(fēng)險投資公司、商業(yè)金融公司、合伙經(jīng)營等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標(biāo)準(zhǔn)和還貸要求。
0:36建立自己的檔案
大多數(shù)貸款機(jī)構(gòu)都要求提交一份商業(yè)計劃,一份詳細(xì)描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡歷,一份附有證明人的`信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業(yè)計劃時要分成很多部分,分別描述你的公司的性質(zhì)和類型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實現(xiàn)特定目標(biāo)、時間安排、財務(wù)目標(biāo)、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存。
0:25填寫表格
貸款機(jī)構(gòu)可能還會要求現(xiàn)金流量預(yù)測,以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力。記住對數(shù)據(jù)的預(yù)測一定要比較現(xiàn)實,要有事實來支持你的估計和預(yù)測。進(jìn)行調(diào)查研究時不要圖省事。
0:13練習(xí)你的融資計劃
對于新公司來說,要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應(yīng)付自如,也要組織自己的思路,找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習(xí)。事先考慮到所有不同類型的問題會樹立你的信心,幫助你應(yīng)對任何可能發(fā)生的情況。
0:03提問,再提問
與你的潛在貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行交談,了解他們的貸款步驟和期望值。當(dāng)?shù)氐腟CORE機(jī)構(gòu)也有很多資源和專家顧問來指導(dǎo)你為新公司融資的各個步驟。
最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣:
1)寫一份大型商業(yè)計劃書,然后丟掉。這是怎么回事?其實最重要的是參加制作商業(yè)計劃的過程而不是結(jié)果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么,需要什么,項目存在什么問題等等。
2)公司吸引力源于公司執(zhí)行力。創(chuàng)意雖好,最終起作用的還是執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,再好的創(chuàng)意都是浪費(fèi),如果執(zhí)行力夠好,就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強(qiáng)的執(zhí)行力。當(dāng)風(fēng)險投資家看到了你的執(zhí)行力,他們才有可能投你。對于獨立開發(fā)者一樣,執(zhí)行力構(gòu)筑信任。
3)制作視頻。大多數(shù)投資者投人不投項目(編者注:馬克。安德雷森是個例外,曾明確表示先市場,后人),視頻制作很重要,有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點至關(guān)重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都如此。
4)讓你的項目經(jīng)常露面經(jīng)常更新狀態(tài)。比如在眾籌平臺上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經(jīng)常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風(fēng)險投資期間,他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些積極的事情。經(jīng)常更新還有一個好處:當(dāng)你要更新的時候,你就會強(qiáng)迫自己進(jìn)步,如果沒有進(jìn)步,誰會接著投呢
5)最后期限孕育新生。想象最后期限將至,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項目都注定不會失敗。
6)在投資人轉(zhuǎn)身之前說出你必須說的東西。網(wǎng)上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就與幸運(yùn)失之交臂,眾籌如此,風(fēng)險投資也一樣。
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