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工作年度計劃

時間:2023-05-10 08:03:10 計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃模板合集7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的工作年度計劃模板合集7篇

工作年度計劃 篇1

  一、醫(yī)院感染監(jiān)測:

  采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。

  1、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

  根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。

  2、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。

  二、抗菌藥物合理使用管理:

  根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。

  三、督促檢驗科:

  定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

  四、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):

  進行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等。

  五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

  定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的'消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

  六、傳染病管理:

  按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導(dǎo)致疫情擴散的發(fā)生。

  七、醫(yī)院改擴建工作:

  供應(yīng)室、手術(shù)室的改建,應(yīng)嚴格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū);污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線,不能逆行。

工作年度計劃 篇2

  為切實做好我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,護社會穩(wěn)定,更好 地構(gòu)建和諧草廟,特制定工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善工作機制

  以司法所為重點,調(diào)整鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村成立幫教小組, 健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò),并明確分工,落實專人負責(zé),完善 各項制度。

 。1)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會議,傳達貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研 究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào),加強指導(dǎo)。

  (2)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會議,貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議,研究解決 2個以上實際問題。

 。3)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真履行職能作用,制定年度計劃和工作重點并協(xié)調(diào),督 促、檢查有關(guān)部門和單位落實。

 。4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會監(jiān)督。

  二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實幫教措施

  對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個人檔 案,明確幫教人,落實安置幫教措施。

 。1)安置幫教辦公室 刑釋解教人員建立一人一檔,建檔率要達到90%。

 。2)認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當(dāng)年刑釋 解教人員銜接率達到70%。

 。3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次,每半年要回訪,并作好談話 記錄等資料歸檔工作。

 。4)對外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動態(tài),要利用多種形式如親屬 聯(lián)系,電話聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時間親自上門,對其幫教,做到無空白點。

 。5)配合有關(guān)部門,落實安置措施。對符合農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員,及時納 入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的 有關(guān)費用。

 。6)對刑釋解教人員的`幫教率要達到90%,就業(yè)安置率要達到70%,重新犯罪率控制 在5%以內(nèi)。

  三、建立保障機制,確保任務(wù)完成

  為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各鎮(zhèn)安置幫教 小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書,各鎮(zhèn)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書,層層分解,逐 人落實,確保任務(wù)完成,并于年終考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

  1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好銜接工作,并認真貫徹落實國家的有關(guān)安置幫教工 作的法律、法規(guī)和政策。

  2、不斷加強自愿者隊伍建設(shè),根據(jù)工作需要調(diào)整、聘請幫教者開展多種培訓(xùn)和指導(dǎo)工 作。

  3、建立刑釋解教工作檔案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好安置幫教工作。

  4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議,研究布置幫教工作,落實幫教工作措施。

  5、指導(dǎo)督促本轄區(qū)幫教工作小組,開展多種形式的幫教活動,采取多種形式的幫教措 施,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,確保幫教工作對象不脫管,不漏管和重新犯 罪。

  6、廣泛開展輿論宣傳,注重發(fā)展和推廣典型。

  7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。

  8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的建設(shè),根據(jù)企業(yè)及幫教對象情況進行協(xié)調(diào),對回歸困難人 員進行過渡性安排工作。

  9、抓好村級安置幫教工作站的建設(shè)和村級工作站人員及信息員的培訓(xùn)工作平臺,不斷提 高他們的業(yè)務(wù)工作水平。

  10、做好安置幫教人員技能培訓(xùn)工作,使他們回歸后都能掌握一項技術(shù)。

  11、進一步做好信息化管理工作。為了進一步抓好信息化管理工作,確實做到人頭清、情 況明,一是做好每天的平臺監(jiān)獄網(wǎng)的核實工作,及時反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù) 放人員。三是針對信息情況

  與村、派出所、家庭進行核對。四是與家庭進行聯(lián)系,落實幫 教措施。五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦,實行電腦化管理。六是將所 有的幫教對象形成網(wǎng)絡(luò)化進行管理,與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。七是建立刑釋解教人 員一人一檔制度,實行檔案化信息化管理。

  XX、做好安置幫教工作,掌握每個人的思想動態(tài),了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。一是 將三月份定為安置幫教對象排查核對月,進行全面檢查,做到準實。二是對每個片、每年 進行一次安置幫教對象代表座談會,使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況,起到相 互促進、相互幫助的效果。

  13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處,鎮(zhèn)幫教工作站與各村(鎮(zhèn))幫教工 作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書,確保做到層層分解,逐人落實,并將幫教安置工作納入 鎮(zhèn)、村(部門)年終考核目標(biāo),確保任務(wù)完成。

工作年度計劃 篇3

  八月份:

  1. 新學(xué)期板報:歡迎新同學(xué)

  2. 學(xué)生養(yǎng)成教育

  九月份:

  1. 校運動會

  3. 教師節(jié)活動:征文

  十月份:

  1. 慶“十·一”文藝匯演

  2. 慶“十·一”活動:征文

  3. 書畫比賽,展覽

  4. 小型體育活動

  十一月份:

  1. 學(xué)校手抄報作品展

  2. 納新團員大會

  3. 小型體育活動

  十二月份:

  1、學(xué)生作文比賽

  2、小型體育活動

  3、教師聯(lián)歡會

工作年度計劃 篇4

  一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況

  工業(yè)總產(chǎn)值:1-12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,同比增長21。36%,完成年度計劃的100。96%;其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,同比增長21。62%。

  工業(yè)增加值:1-12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,同比增長22。4%。

  工業(yè)投資:1-12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,同比增長18。9%;完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,同比增長44。8%。

  平臺建設(shè):1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,實際出讓工業(yè)用地785畝。

  外貿(mào)進出口:1-12月份實現(xiàn)出口13230萬美元,同比增長19。09%;進口1856萬美元,同比增長14。87%;進出口總額15086萬美元,同比增長18。55%。

  節(jié)能降耗:截至1—3季度,我縣單位gdp能耗下降4%;單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計到年底可以完成市下達的目標(biāo)任務(wù)。

  社會消費品零售總額:1-12月份我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額28。9億元,同比增長16。7%。

  利用外資:1-12月份我縣合同利用外資1375萬美元,實際利用外資800萬美元,分別完成市政府下達考核任務(wù)的250%和228。5%。

  獲得榮譽:榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號。

  二、20xx年特色亮點工作

  1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,積極推進“騰籠換鳥”。

  工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,事關(guān)節(jié)能減排工作的推進。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進技術(shù)手段,大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制,督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,堅持有所為有所不為的原則,在加快“四換三名 ”工作的同時,堅持實施關(guān)停淘汰落后,配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線,恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、積極推行新技術(shù)、新工藝,努力實現(xiàn)“機器換人”。

  一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,積極利用先進技術(shù)和先進適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,改進和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目,提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增強企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作,搞好產(chǎn)、學(xué)、研,不斷提高對國內(nèi)外先進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,對部分工序進行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,既達到“四兩撥千斤”的效果,又實現(xiàn)了“機器換人”的目的.。

  3、 切實抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,逐步實現(xiàn)“空間換地”。

  一是全面開展調(diào)查研究,聯(lián)合國土、園區(qū)等部門,動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,為強化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策,如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標(biāo)準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外,企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助,對一、二層面積的則不予補助,鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計劃,將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用,引進許多來料加工企業(yè),盤活存量土地幾百畝。

  4、認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作。

  年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患要求企業(yè)及時進行整改,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),并認真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動,針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個安全生產(chǎn)月系列活動。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動,確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

  5、推動兩化融合,著力加快信息化建設(shè)進程。

  一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”,實現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機,充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),促進企業(yè)提升管理水平。二是全力推進“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,突出抓好重點領(lǐng)域和重點企業(yè)兩化融合,促進節(jié)能減排。深入推進我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機,重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。

  屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事,作為該項工作的牽頭單位,我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負責(zé)人和負責(zé)科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會,研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場,及時跟進遷建工作進度,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前,興飛屠宰點土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。

  7、認真做好信訪化解維穩(wěn)工作。

  今年1—11月份我局共收到信訪件20件,辦結(jié)20件,辦結(jié)率100%;接待來訪群眾50批次323人。進一步規(guī)范了信訪辦理程序,著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金,同時為在職職工辦理失業(yè)保險,移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。

  三、20xx年經(jīng)濟發(fā)展存在的困難和問題

  1、經(jīng)濟形勢仍不明朗,工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗,中國的經(jīng)濟仍不確定,預(yù)計外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加,有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險能力較弱,導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動性和穩(wěn)定性不強,預(yù)計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩(wěn)中求進為主,將會保持低速增長。

  2、 企業(yè)經(jīng)營困難,部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗,工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,企業(yè)利潤率低,外貿(mào)形勢不確定,企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響,一些企業(yè)陷入困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變,給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。

  3、 缺少大項目引進,制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動,而20xx年大項目已基本完工,上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項目少,特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少,已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟不景氣,企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。

  4、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業(yè)偏少,且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化,多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動,缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗,市場需求不穩(wěn),企業(yè)出口風(fēng)險加大,出口產(chǎn)品價格不確定,預(yù)計出口形勢難有較大起色。

  四、20xx年主要工作舉措

  1、加強有效投入,提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業(yè)投入,以項目建設(shè)促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大政策扶持力度,降低投資成本,提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好,積極引導(dǎo)信貸資金重點投向高新技術(shù)和先進制造業(yè)領(lǐng)域,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升;加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。

  2、抓好招商引資,做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,創(chuàng)新招商思路、落實培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出選大引強,實施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時進一步規(guī)范招商機制,繼續(xù)完善入園門檻,以提升項目質(zhì)量,促進項目產(chǎn)出。

  3、推進轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進。要推進政企學(xué)三方聯(lián)動,加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè),積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的步伐,推進產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營銷升級和品牌升級,開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進口特種紙;鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā),加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,加大對風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

  4、推進節(jié)能降耗,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅持有所為,有所不為原則,根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則,自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐,加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級換代,提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理,積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,嚴格實行問責(zé)制和“一票否決制”。加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,加大全社會節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識,做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴格市場準入門檻,做好能源評估工作,加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。

  5、強化企業(yè)服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進機關(guān)效能建設(shè),抓好行政審批制度改革,推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進企業(yè)”活動,努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺。進一步完善服務(wù)機制,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)范圍。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,加強企業(yè)的培育扶持,全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作, 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實施方案》,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié),加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè)。加強人才調(diào)研工作,為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作,適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn),以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。

  6、加快推進信息化建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,推進“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機,重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  7、拓寬渠道,加強內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持內(nèi)需與外需并重,走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強生豬定點屠宰管理,加快生豬定點屠宰場搬遷工作,嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場,挖掘新的外貿(mào)增長點;加強出口產(chǎn)品培育, 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進來”并重,引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),同時積極引進外資,提高利用外資的水平和質(zhì)量。

工作年度計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)習(xí)《國家中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要》,研究課程改革的前進方向,準確把握課程理念的豐富內(nèi)涵,以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(修訂稿)》為依托,繼續(xù)推進我市初中數(shù)學(xué)課程改革。以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極促進教師的專業(yè)成長;開展有效活動,實施有效教研,提高課堂教學(xué)的有效性。探索研究教學(xué)評價標(biāo)準,引領(lǐng)初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)與中考備考健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、全面反思初中數(shù)學(xué)課程改革,深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準修訂稿;

  2、繼續(xù)推進課堂教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新,典型帶路,總結(jié)提升;

  3、有效利用優(yōu)質(zhì)資源,推進學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展;

  4、完成“科學(xué)制訂評價方案,努力打造高效課堂”主題活動的學(xué)科任務(wù);

  5、積極參加省教研室(教科所)活動,力爭取得好成績。

  三、工作要點與措施:

  1、認真組織推進會,促進課堂教學(xué)模式改革。

  依托六所實驗學(xué)校的“杜郎口課堂教學(xué)模式”試驗,結(jié)合部分學(xué)校的`特色課堂教學(xué)模式創(chuàng)建,舉行第二次課堂教學(xué)模式改革的總結(jié)及推進會,進一步探索總結(jié)適合本地實際的課堂教學(xué)模式。

  2、以評優(yōu)為契機,促進教師的專業(yè)成長。

  以仙桃市第七屆初中數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課評比、湖北省20xx年初中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選為平臺,通過選拔促進骨干教師的成長,借助評比活動與展示活動的觀摩,推進全體數(shù)學(xué)教師的業(yè)務(wù)能力提高。培養(yǎng)優(yōu)秀骨干,發(fā)揮他們的帶頭作用,以點帶面,引導(dǎo)全市數(shù)學(xué)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  3、革新教研方式,促進教研工作常態(tài)化。

  在充分利用仙桃市初中數(shù)學(xué)教師群的基礎(chǔ)上,以教學(xué)博客為載體,及時發(fā)布教研信息,拓寬網(wǎng)研渠道,保證教研員與全市數(shù)學(xué)教師之間的交流、老師與老師之間的交流隨時暢通無阻,讓教學(xué)研究打破學(xué)校界限,促進研究之風(fēng)盛行。

  4、充分利用優(yōu)質(zhì)資源,整體提升課堂教學(xué)的有效性。

  充分發(fā)揮第六屆學(xué)科帶頭人的作用,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)水平的提升,加強與學(xué)科基地的聯(lián)系,充分發(fā)揮基地學(xué)校業(yè)務(wù)輻射功能,讓學(xué)科基地學(xué)校充當(dāng)更重要的角色,為提高課堂教學(xué)的有效性推波助瀾。

  5、參加各級部門組織的各項主題(中心)活動。

  四、活動安排:

  九月份: 1、中考、期末考試質(zhì)量分析

  2、初中教學(xué)質(zhì)量分析會

  3、仙桃市第七屆初中數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課評比

  十月份: 1、“教科研月”相關(guān)活動

  2、三市一企中考總結(jié)會

  3、下校視導(dǎo)

  4、湖北省20xx年初中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選

  十一月份:1、下校視導(dǎo)

  2、期中考試命題、組織工作

  3、初中課堂教學(xué)模式改革交流會

  4、中考協(xié)作體工作會

  十二月份:

  1、制訂20xx年中考考試說明

  2、期末命題工作

  元月份:

  1、期末考試組織工作

  2、學(xué)年小結(jié)

  附:初中數(shù)學(xué)20xx年秋季學(xué)期教學(xué)進度表

  年級

  期中

  期末

  七年級

  3.2解一元一次方程(一)(課本92頁止)

  七年級上冊完

  八年級

  第13章實數(shù)(課本92頁止)

  八年級上冊完

  九年級

  24.1圓(課本89頁止)

  第26章二次函數(shù)(九下課本33頁止)

工作年度計劃 篇6

  一、按照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé),負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

  1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

  2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

  3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。

  4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。

  5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。

  6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。

  7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

  8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。

  9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

  10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。

  二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

  1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實消防安全“三

  提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“

  提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

  2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的`人員進行消防安全培訓(xùn)教育。

  3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

  三、編制、落實消防工作計劃。

  1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;

  2、制定消防安全工作計劃;

  3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;

  4、制定員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃;

  5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;

  6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

  四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

  1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

  2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

  五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

  1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

  2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

  3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

  4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

  六、消防安全的專項檢查

  1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

  2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;

  3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

  4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;

  5、12月份冬季消防安全專項檢查;

工作年度計劃 篇7

  -20xx年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年。在繁忙的工作中,我見證了隆德公司的誕生和成長,從我自己的角度來看,我也得到成長和培養(yǎng)。

  對于公司來說,這半年是艱難的一年,是生存考驗。各種管理體系從無到有。生產(chǎn)裝配人員經(jīng)過短時間的理論和實踐訓(xùn)練,面對第一批32個大合同的考驗,加班幾天,反復(fù)拆裝,反復(fù)演示講解,逐步加深理解。最后,根據(jù)實際交付日期,有14臺設(shè)備被修復(fù)為延遲交付。

  前期緊張繁重的培訓(xùn),對于不同行業(yè)的員工,以及對產(chǎn)品不熟悉的前期,質(zhì)量意識極其淡漠,沒有專職的檢驗人員,使得來料零件質(zhì)量得不到保證,導(dǎo)致大量未經(jīng)檢驗的零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工退料現(xiàn)象極其嚴重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量,延誤了合同交貨時間。針對這一現(xiàn)象,首先對裝配人員進行了多次培訓(xùn)(如整機裝配培訓(xùn)、接線工藝培訓(xùn)、整機測試培訓(xùn)、零件檢驗要求等。),并要求公司配置相應(yīng)的量具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),然后發(fā)布并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》、《不合格品通知單及存根》,規(guī)定了《零件檢驗記錄表(日程表)》,更換了原檢驗員,重新招聘了專職檢驗員,在生產(chǎn)和裝配中不斷灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配工的質(zhì)量意識,加強了質(zhì)量考核,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。到12月31日,全公司已經(jīng)生產(chǎn)出338種經(jīng)營機制,終于結(jié)束了20年——零售之后的可喜成績。

  20年的6個月是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張而忙碌的生產(chǎn)任務(wù)中進行的,往往會有一種力度過剩、力度不足的感覺。以下是對過去六個月工作的簡要回顧:

  6月,討論公司是否會在20號左右建立流水線,完成圖紙并交付加工,同時試管架和試驗臺正在進行中。

  7月,廠房、辦公室整理完畢,設(shè)備基本到位,安裝調(diào)試,檢查打印——系列圖紙;7月底開始設(shè)計改進改進機構(gòu)(機構(gòu)整體尺寸比原機構(gòu)縮小15mm,整機成本比原機構(gòu)降低100 ~ 150元左右);

  8月份開始意大利機構(gòu)圖紙改造,了解并拆解意大利原型,為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準備(主要問題:驗證圖紙與實物的`一致性以及中外資料的差異,為公司報價提供更準確的材料依據(jù));

  9月份開始設(shè)計35kv試驗臺的接觸傳動部分,并對改進后的機構(gòu)進行了設(shè)計和改進(機構(gòu)整體尺寸比原機構(gòu)減小15mm,整機成本比原機構(gòu)降低100 ~ 120元左右);準備在意大利培訓(xùn),和市場部一起去工廠接受意大利機構(gòu)的生產(chǎn)和組裝培訓(xùn),逐一查看零部件和材料的種類及其發(fā)貨清單(包括組裝工具、試管架等)。);

  10月,根據(jù)意大利的要求,對零件進行整理刪除(供應(yīng)商提供,無報價),為公司重新報價提供依據(jù);策劃考察公司網(wǎng)站,最后31號簽約,公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始;組織35kv試管架就位,調(diào)整試管架;

  11月,整理網(wǎng)站資料,提出網(wǎng)站建設(shè)框架,整理照片,整理資料等。并根據(jù)市場部反饋信息(年中到貨,生產(chǎn)周期60天)立即編制《零件部件進廠流程》上報公司;在35kv試驗中,陜開的反饋輔助開關(guān)弧光一般較大。去陜開檢查調(diào)整后,做了一些改動,但效果并不理想。立即更換原輔助開關(guān),向公司匯報聯(lián)系上海滬豐開關(guān),并要求送樣。原廠備用輔助開關(guān)僅用于12kv,要求輔助開關(guān)生產(chǎn)廠家出具質(zhì)量檢驗報告,及時補救遺留問題;江南電機,經(jīng)過測試,有些耐壓是打不過的。跟蹤后停止采購,選擇質(zhì)量更好的華星電機;為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,嚴格檢查零件質(zhì)量,編制并正式發(fā)布《-----操動機構(gòu)組裝方案》;

  12月,去,檢查檢查試管架的生產(chǎn)情況;開始設(shè)計35kv試驗架的接觸傳動部分;根據(jù)山東的要求,做一個樣機;完成公司網(wǎng)站原型,查看上傳的產(chǎn)品技術(shù)資料,公司信息等。提出修改方案,并簽署《鍍層檢驗質(zhì)量要求》;查看意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,反饋缺失零件信息,完善意大利圖紙并打印出來;制定機構(gòu)零件的細節(jié),組織價格布局,粘貼零件標(biāo)簽,開始繪制3v3零件圖。

  今年1月,我們開始對機構(gòu)的零部件進行測繪,進一步尋找缺失的零部件,加快采購工作,確保機構(gòu)的組裝在年前完成,測試架的部分零部件到位,并開始安裝和調(diào)試觸點。

  當(dāng)然,過去的半年充滿了艱辛和疲勞,但仍然存在一些問題,如停工、3av3行動緩慢、市場反應(yīng)、人員培訓(xùn)、員工質(zhì)量意識等。目前可能還困擾著我們,需要進一步改進和提高。

  這半年來,我也深刻地感受到,最難落實、落實、溝通的是全體員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。為此,我們之間發(fā)生了許多爭端,產(chǎn)生了許多分歧。

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