季度工作計(jì)劃集合15篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的季度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
季度工作計(jì)劃1
一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細(xì)做事、真誠負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣人代會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,著力解決制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,為全縣國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
一、圍繞中心工作,突出重點(diǎn),做好20xx年度總結(jié)和20xx年度安排
在年度工作總結(jié)方面,我委在做好年度經(jīng)濟(jì)形勢分析的基礎(chǔ)上,撰寫了《20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃草案》,經(jīng)縣人代會議審議通過。在縣對鎮(zhèn)考核方面,我委牽頭組織全縣38個縣直考核部門,對十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實(shí)績進(jìn)行考核,整個考核過程嚴(yán)格按照公開、公正、公平的要求嚴(yán)格進(jìn)行,考核結(jié)果得到縣委、縣政府的高度認(rèn)可。
在市對縣考核方面,我委除了做好35個責(zé)任部門迎檢工作的調(diào)度工作外,在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現(xiàn)場考核,同時積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對接,對考核指標(biāo)進(jìn)行推算,提出對策建議,并以簡報形式上報縣委、縣政府,在此次市對縣考核中,全縣總分超90分,位居第二方陣第一名,這是歷年以來取得的最好成績。
在年度工作計(jì)劃安排方面,我委認(rèn)真與統(tǒng)計(jì)局、財政局、農(nóng)委、招商引資考核辦進(jìn)行溝通,多次召開專題會議,對各鎮(zhèn)、各園區(qū)20xx年主要工作指標(biāo)進(jìn)行分解和部署;同時圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)中心工作,我委以文件、會議的形式對20xx年工作進(jìn)行安排,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、思路措施細(xì)化落實(shí)到實(shí)處。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,調(diào)研分析,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測水平
針對國家加強(qiáng)和改善宏觀經(jīng)濟(jì)的新情況,以及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,我委從大局出發(fā),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委、縣政府提供有價值的決策建議,解決我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題。全委根據(jù)各個科室的職能,加強(qiáng)專業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基層調(diào)研,及時撲捉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題,對全縣的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、社會事業(yè)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、外向型經(jīng)濟(jì)、財政收入等方面進(jìn)行分析歸納,總結(jié)特點(diǎn),找出問題,提出措施建議,每月編制一期運(yùn)行分析材料,為縣委、縣政府決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、圍繞項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)組織,保持有效投入穩(wěn)健增長
重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),20xx年全縣共安排重大項(xiàng)目100個,其中計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目90個,計(jì)劃總投資412.47億元,當(dāng)年計(jì)劃完成投資200.2億元。截至一季度末,已有67個項(xiàng)目開工建設(shè),開工率74.4%,累計(jì)完成投資37.62億元,完成年度計(jì)劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元,增長12.6%。年內(nèi)計(jì)劃投資建設(shè)的90個項(xiàng)目中,58個項(xiàng)目推進(jìn)正常,占64.4%;9個項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,占10%;23個項(xiàng)目未開工或未復(fù)工,占25.6%。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好,20xx年為民辦實(shí)事共八大類工程132件實(shí)事,計(jì)劃總投資約42.8億元,當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元。
132件實(shí)事中103個項(xiàng)目已經(jīng)啟動,開工(啟動)率為78%,共完成投資5.8億元,完成年度投資計(jì)劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點(diǎn)路段綜合整治、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項(xiàng)目、縣內(nèi)城河治理等3個項(xiàng)目已提前完成全年目標(biāo)任務(wù);發(fā)放政府尊老金、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個項(xiàng)目按序時推進(jìn),占總項(xiàng)目數(shù)的75.8%。
高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)相對滯后,20xx年全縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房開工建設(shè)面積約90萬平方米,其中基本竣工面積約60萬平方米,根據(jù)兩年建設(shè)200萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房的任務(wù)要求,20xx年應(yīng)新開工面積110萬平方米左右;一季度,全縣暫無新開工,大部分仍處于土地選址前期準(zhǔn)備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段。
四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化服務(wù),推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整
今年以來,圍繞壯大企業(yè)集群,提升產(chǎn)業(yè)層次,我委全力優(yōu)化服務(wù),整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源,引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專、精、新、特”上。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動方案》、《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等全年活動的指導(dǎo)性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報材料報縣主要領(lǐng)導(dǎo)。二是繼續(xù)開展“三解三幫”。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、開票銷售、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20xx年三解三幫活動幫扶對象;通過對全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研,共排查企業(yè)存在問題239件,主要涉及資金、用工、土地、規(guī)劃、政策兌現(xiàn)等方面,下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策,全力幫助企業(yè)解決困難。一季度度,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開局良好,春耕備耕落實(shí)到位,蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,小麥、油菜長勢良好。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升,一季度,全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利稅預(yù)計(jì)分別實(shí)現(xiàn)174.8億元、166.5億元、26.23億元,同比分別增長18.02%、19.8%、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時,同比增長3.1%,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)有的4個市級以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.6億元,同比增長8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場三大市場一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.3億元,同比增長8.5%;9個服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元,華潤萬象商業(yè)廣場、盛大國際商貿(mào)城等項(xiàng)目加快推進(jìn)。
五、圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。我委牽頭負(fù)責(zé)蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作,每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府、八里機(jī)電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及存在問題,并提出措施建議報到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
同時,通過我委20xx年的努力,在今年年初,省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地,目前我委正擬文向市政府提出申請,爭取對該園區(qū)進(jìn)行批復(fù)。二是全面落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核,將“節(jié)能降耗”納入20xx年鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核體系,對鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行考核,以充分調(diào)動鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)對節(jié)能工作的積極性。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理。
加強(qiáng)對我縣星星家電、寧峰鋼鐵、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能管理。20xx年第一季度,15家企業(yè)共耗能18655噸標(biāo)煤,其中用電量為6677萬千瓦時,15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標(biāo)煤,同比減少5207噸標(biāo)煤,下降21.8%,其中用電量為6660萬千瓦時,同比增長0.25%。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn)。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會議,使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息,提高自身的節(jié)能意識,并指導(dǎo)企業(yè)通過加強(qiáng)節(jié)能技改,提升自身的綜合競爭力。
六、圍繞向上爭取,積極對接,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障
一是編制20xx年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項(xiàng)目計(jì)劃。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對接,初步編排了42個項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約181億元,20xx年計(jì)劃完成投資35.2億元,力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),按20xx年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報條件、梳理歷年來本地企業(yè)申請情況,建立申報企業(yè)信息庫。及時更新補(bǔ)充企業(yè)年度生產(chǎn)、加工、銷售經(jīng)營情況。
三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專項(xiàng)引導(dǎo)資金申報工作。排查并向上申報符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè),以爭取投資補(bǔ)助、貸款貼息和獎勵。
四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè)、正啟電氣、星星家電等4家企業(yè)申報了省、市經(jīng)信委的.20xx年創(chuàng)新導(dǎo)向性計(jì)劃項(xiàng)目,推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè)、永華木業(yè)、森帝塑業(yè)、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認(rèn)定及中再生等新企業(yè)的申報爭取;積極爭取省級和國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持。
七、圍繞信訪維穩(wěn),悉心疏導(dǎo),著力構(gòu)建和諧社會
一是做好職工思想工作,積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作要求,全方位落實(shí)穩(wěn)控措施;對于信訪重點(diǎn)人頭明確責(zé)任,實(shí)行信訪重點(diǎn)人頭包掛制度,經(jīng)常與之聯(lián)系,把握思想動態(tài),主動解決其生活困難,以情感化;在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、全國“xx”期間堅(jiān)決按照縣委、縣政府的要求,積極地做好重點(diǎn)人頭的穩(wěn)控工作。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制,妥善處理好改制后的各種遺留問題。
為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),做好原紡織機(jī)械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作。對原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進(jìn)行詳細(xì)摸底,為下一步動遷做好準(zhǔn)備工作;對絲織廠、色織廠、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的丈量。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域,想職工所想,急職工所急,幫職工所需,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù),真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。
八、圍繞群眾路線,強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見〉的通知》(睢委發(fā)〔20xx〕3號)精神,黨委在全委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全面推進(jìn)政府環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)效能。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》,為全體黨員干部順利開展活動提供保障;
二是制作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動公示欄”,把領(lǐng)導(dǎo)小組活動總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、四查四治、五個到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見箱,在箱上公示舉報郵箱和電話,全面接受社會各界的監(jiān)督;四是按照“堅(jiān)持開門搞活動”的要求,在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見公告》,面向社會公開征求對我委班子及其成員的意見和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,組織召開“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會”,并對我委班子及其成員進(jìn)行民主測評。
九、存在問題
在肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到工作中存在的問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目開工率低和工業(yè)項(xiàng)目投資完成情況較差方面。90個年度實(shí)施重大項(xiàng)目中,截至目前,僅開工項(xiàng)目67個(含部分僅進(jìn)場未實(shí)質(zhì)開工項(xiàng)目,下同),開工率為74.4%;39個制造業(yè)項(xiàng)目一季度開工26個,開工率為66.7%,完成投資9.72億元,僅占年度計(jì)劃的14.7%,占重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資的46.7%。
二是要素制約依然存在。主要體現(xiàn)在資金、土地、用工等方面。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河故道綜合開發(fā)等項(xiàng)目受資金制約推進(jìn)較緩;高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目受土地影響啟動建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動密集型項(xiàng)目受招工影響,無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
三是產(chǎn)業(yè)運(yùn)行壓力依然較大。主營業(yè)務(wù)成本、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運(yùn)營成本增加,企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場依然疲軟,企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻,企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象。這些問題都要引起我們的重視,在下一階段的工作中予以解決。
季度工作計(jì)劃2
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,季度工作計(jì)劃。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
下半年工作計(jì)劃如下:
一,市場SWOT分析
。1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,產(chǎn)品需求分析
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,工作計(jì)劃《季度工作計(jì)劃》。
3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。
6,造船業(yè)等等。
三,個人工作計(jì)劃如下:
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。
2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的.關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。
3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
四,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五.在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:
。ㄒ唬,整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。
(二),從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,重點(diǎn)跟蹤。
季度工作計(jì)劃3
(一)關(guān)于照相方面的指導(dǎo)
我院舉行的活動大致分為會議、講座、頒獎、班會、表演、戶外活動等,活動舉辦的地點(diǎn)大多在階梯教室,大型活動在學(xué)術(shù)廳或模擬法庭,有些在戶外。
1、先給他們講解怎樣合理使用相機(jī),拍照時的注意事項(xiàng);
2、講解活動時拍照怎樣合適取景,找角度,找拍照時機(jī);
3、進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練,周末時找一間階梯教室,組織大家拍照訓(xùn)練,分別從整體、局部選景。關(guān)于戶外的活動要注重整體效果;
4、重點(diǎn)講解整樣找準(zhǔn)拍攝嘉賓全景和觀眾全景的'位置,嘉賓講話的要從正面拍攝,包括橫幅、黑板上的活動主題和PPT,全景拍攝時應(yīng)從前往后拍,包括橫幅整體;
5、有特色節(jié)目的一定要抓拍精彩瞬間,拍攝突出活動主題的照片,頒獎時要拍全景和正面;
(二)關(guān)于寫新聞稿件的指導(dǎo)
1、參加活動前需提前到活動現(xiàn)場,詢問活動負(fù)責(zé)人活動的大致流程;
2、活動中,認(rèn)真記錄好出席活動的嘉賓職務(wù)和名字,詳細(xì)記錄活動流程和嘉賓講話及表演的節(jié)目。
3、掌握新聞稿件的基本寫作格式,多看報紙上的新聞報道,學(xué)習(xí)、積累新聞稿件的寫作方法,稿件要求明確何時、何地、何人、何事、何故;
4、寫稿件禁止抄襲,新聞稿件時要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確;
5、活動新聞稿件需從活動中提煉主要的、精彩的,用語得當(dāng),抓住主次,同時安排好稿件結(jié)構(gòu),注重段與段之間的鏈接和段內(nèi)的銜接,使用適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)詞;
6、不同的活動的新聞稿件采用語言的書面程度不同,最重要的是從稿件中能彰顯出舉辦該活動的主題與意義,舉辦者的目的與參與者的收獲;
季度工作計(jì)劃4
在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)安全管理;提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,制定以下工作措施:
1、帶領(lǐng)本科室認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。重視日常質(zhì)量檢查,積極利用晨會反饋日常檢查存在問題,原因分析,討論改進(jìn)措施,堅(jiān)持APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。
3、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4、制定科室培訓(xùn)和考核計(jì)劃。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識,加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),每日堅(jiān)持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累,科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用,提高護(hù)士工作實(shí)踐能力。不斷搜集?评碚撝R,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實(shí),操作膽大心細(xì),不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
5、切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;如護(hù)理不良事件上報制度,患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,保障患者護(hù)理安全。
6、對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。
7、強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對,進(jìn)行各項(xiàng)操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,應(yīng)明確交待注意事項(xiàng),防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,絕不可掉以輕心。
8、對新調(diào)入、新以及有思想情緒的'護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結(jié)與疑惑,繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9、堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。
10、進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制,即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實(shí)護(hù)士長每日三查房制度:即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查;護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者,均能不斷調(diào)適自我,努力做到讓患者滿意。
11、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。
2、特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。
3、?谱o(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。
4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。
5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。
6、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。
9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。
13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0
14、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%
15、科室護(hù)理人員參加培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。
季度工作計(jì)劃5
一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細(xì)做事、真誠負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣人代會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,著力解決制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,為全縣國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
一、圍繞中心工作,突出重點(diǎn),做好20xx年度總結(jié)和20××年度安排
在年度工作總結(jié)方面,我委在做好年度經(jīng)濟(jì)形勢分析的基礎(chǔ)上,撰寫了《20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20××年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃草案》,經(jīng)縣人代會議審議通過。在縣對鎮(zhèn)考核方面,我委牽頭組織全縣38個縣直考核部門,對十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實(shí)績進(jìn)行考核,整個考核過程嚴(yán)格按照公開、公正、公平的要求嚴(yán)格進(jìn)行,考核結(jié)果得到縣委、縣政府的高度認(rèn)可。
在市對縣考核方面,我委除了做好35個責(zé)任部門迎檢工作的調(diào)度工作外,在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現(xiàn)場考核,同時積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對接,對考核指標(biāo)進(jìn)行推算,提出對策建議,并以簡報形式上報縣委、縣政府,在此次市對縣考核中,全縣總分超90分,位居第二方陣第一名,這是歷年以來取得的最好成績。
在年度工作計(jì)劃安排方面,我委認(rèn)真與統(tǒng)計(jì)局、財政局、農(nóng)委、招商引資考核辦進(jìn)行溝通,多次召開專題會議,對各鎮(zhèn)、各園區(qū)20××年主要工作指標(biāo)進(jìn)行分解和部署;同時圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)中心工作,我委以文件、會議的形式對20××年工作進(jìn)行安排,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、思路措施細(xì)化落實(shí)到實(shí)處。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,調(diào)研分析,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測水平
針對國家加強(qiáng)和改善宏觀經(jīng)濟(jì)的新情況,以及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,我委從大局出發(fā),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委、縣政府提供有價值的決策建議,解決我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題。全委根據(jù)各個科室的職能,加強(qiáng)專業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基層調(diào)研,及時撲捉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題,對全縣的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、社會事業(yè)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、外向型經(jīng)濟(jì)、財政收入等方面進(jìn)行分析歸納,總結(jié)特點(diǎn),找出問題,提出措施建議,每月編制一期運(yùn)行分析材料,為縣委、縣政府決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、圍繞項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)組織,保持有效投入穩(wěn)健增長
重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),20××年全縣共安排重大項(xiàng)目100個,其中計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目90個,計(jì)劃總投資412.47億元,當(dāng)年計(jì)劃完成投資200.2億元。截至一季度末,已有67個項(xiàng)目開工建設(shè),開工率74.4%,累計(jì)完成投資37.62億元,完成年度計(jì)劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元,增長12.6%。年內(nèi)計(jì)劃投資建設(shè)的90個項(xiàng)目中,58個項(xiàng)目推進(jìn)正常,占64.4%;9個項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,占10%;23個項(xiàng)目未開工或未復(fù)工,占25.6%。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好,20××年為民辦實(shí)事共八大類工程132件實(shí)事,計(jì)劃總投資約42.8億元,當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元。
132件實(shí)事中103個項(xiàng)目已經(jīng)啟動,開工(啟動)率為78%,共完成投資5.8億元,完成年度投資計(jì)劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點(diǎn)路段綜合整治、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項(xiàng)目、縣內(nèi)城河治理等3個項(xiàng)目已提前完成全年目標(biāo)任務(wù);發(fā)放政府尊老金、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個項(xiàng)目按序時推進(jìn),占總項(xiàng)目數(shù)的75.8%。
高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)相對滯后,20xx年全縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房開工建設(shè)面積約90萬平方米,其中基本竣工面積約60萬平方米,根據(jù)兩年建設(shè)200萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房的任務(wù)要求,20××年應(yīng)新開工面積110萬平方米左右;一季度,全縣暫無新開工,大部分仍處于土地選址前期準(zhǔn)備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段。
四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化服務(wù),推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整
今年以來,圍繞壯大企業(yè)集群,提升產(chǎn)業(yè)層次,我委全力優(yōu)化服務(wù),整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源,引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專、精、新、特”上。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《20××年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動方案》、《20××年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等全年活動的指導(dǎo)性文件并編寫了20××年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報材料報縣主要領(lǐng)導(dǎo)。二是繼續(xù)開展“三解三幫”。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、開票銷售、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20××年三解三幫活動幫扶對象;通過對全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研,共排查企業(yè)存在問題239件,主要涉及資金、用工、土地、規(guī)劃、政策兌現(xiàn)等方面,下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策,全力幫助企業(yè)解決困難。一季度度,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開局良好,春耕備耕落實(shí)到位,蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,小麥、油菜長勢良好。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升,一季度,全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利稅預(yù)計(jì)分別實(shí)現(xiàn)174.8億元、166.5億元、26.23億元,同比分別增長18.02%、19.8%、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時,同比增長3.1%,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)有的4個市級以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.6億元,同比增長8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場三大市場一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.3億元,同比增長8.5%;9個服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元,華潤萬象商業(yè)廣場、盛大國際商貿(mào)城等項(xiàng)目加快推進(jìn)。
五、圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。我委牽頭負(fù)責(zé)蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作,每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府、八里機(jī)電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及存在問題,并提出措施建議報到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
同時,通過我委20xx年的努力,在今年年初,省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地,目前我委正擬文向市政府提出申請,爭取對該園區(qū)進(jìn)行批復(fù)。二是全面落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20××年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核,將“節(jié)能降耗”納入20××年鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核體系,對鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行考核,以充分調(diào)動鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)對節(jié)能工作的積極性。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理。
加強(qiáng)對我縣星星家電、寧峰鋼鐵、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能管理。20××年第一季度,15家企業(yè)共耗能18655噸標(biāo)煤,其中用電量為6677萬千瓦時,15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標(biāo)煤,同比減少5207噸標(biāo)煤,下降21.8%,其中用電量為6660萬千瓦時,同比增長0.25%。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn)。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會議,使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息,提高自身的節(jié)能意識,并指導(dǎo)企業(yè)通過加強(qiáng)節(jié)能技改,提升自身的綜合競爭力。
六、圍繞向上爭取,積極對接,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障
一是編制20××年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項(xiàng)目計(jì)劃。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對接,初步編排了42個項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約181億元,20××年計(jì)劃完成投資35.2億元,力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),按20××年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報條件、梳理歷年來本地企業(yè)申請情況,建立申報企業(yè)信息庫。及時更新補(bǔ)充企業(yè)年度生產(chǎn)、加工、銷售經(jīng)營情況。
三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專項(xiàng)引導(dǎo)資金申報工作。排查并向上申報符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè),以爭取投資補(bǔ)助、貸款貼息和獎勵。
四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè)、正啟電氣、星星家電等4家企業(yè)申報了省、市經(jīng)信委的20××年創(chuàng)新導(dǎo)向性計(jì)劃項(xiàng)目,推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè)、永華木業(yè)、森帝塑業(yè)、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認(rèn)定及中再生等新企業(yè)的申報爭取;積極爭取省級和國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持。
七、圍繞信訪維穩(wěn),悉心疏導(dǎo),著力構(gòu)建和諧社會
一是做好職工思想工作,積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作要求,全方位落實(shí)穩(wěn)控措施;對于信訪重點(diǎn)人頭明確責(zé)任,實(shí)行信訪重點(diǎn)人頭包掛制度,經(jīng)常與之聯(lián)系,把握思想動態(tài),主動解決其生活困難,以情感化;在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、全國“兩會”期間堅(jiān)決按照縣委、縣政府的要求,積極地做好重點(diǎn)人頭的`穩(wěn)控工作。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制,妥善處理好改制后的各種遺留問題。
為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),做好原紡織機(jī)械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作。對原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進(jìn)行詳細(xì)摸底,為下一步動遷做好準(zhǔn)備工作;對絲織廠、色織廠、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的丈量。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域,想職工所想,急職工所急,幫職工所需,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù),真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。
八、圍繞群眾路線,強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見〉的通知》(睢委發(fā)〔20××〕3號)精神,黨委在全委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全面推進(jìn)政府環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)效能。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》,為全體黨員干部順利開展活動提供保障;
二是制作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動公示欄”,把領(lǐng)導(dǎo)小組活動總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、四查四治、五個到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見箱,在箱上公示舉報郵箱和電話,全面接受社會各界的監(jiān)督;四是按照“堅(jiān)持開門搞活動”的要求,在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見公告》,面向社會公開征求對我委班子及其成員的意見和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,組織召開“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會”,并對我委班子及其成員進(jìn)行民主測評。
存在問題
在肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到工作中存在的問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目開工率低和工業(yè)項(xiàng)目投資完成情況較差方面。90個年度實(shí)施重大項(xiàng)目中,截至目前,僅開工項(xiàng)目67個(含部分僅進(jìn)場未實(shí)質(zhì)開工項(xiàng)目,下同),開工率為74.4%;39個制造業(yè)項(xiàng)目一季度開工26個,開工率為66.7%,完成投資9.72億元,僅占年度計(jì)劃的14.7%,占重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資的46.7%。
二是要素制約依然存在。主要體現(xiàn)在資金、土地、用工等方面。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河故道綜合開發(fā)等項(xiàng)目受資金制約推進(jìn)較緩;高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目受土地影響啟動建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動密集型項(xiàng)目受招工影響,無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
三是產(chǎn)業(yè)運(yùn)行壓力依然較大。主營業(yè)務(wù)成本、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運(yùn)營成本增加,企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場依然疲軟,企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻,企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象。這些問題都要引起我們的重視,在下一階段的工作中予以解決。
二20xx季度工作計(jì)劃
一、重點(diǎn)工作
1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保質(zhì)標(biāo)量、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測分析工作,全面查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題,提出工作措施建議;加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
3、認(rèn)真編制20××年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案,提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論,盡快形成正式文件下發(fā)。
4、認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,精心編制項(xiàng)目庫,主動出擊,匯報銜接,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。
5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項(xiàng)目建設(shè)、為民辦實(shí)事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),督促所有項(xiàng)目和工程按時序推進(jìn)。
6、制定20××年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃的編制工作,盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。
8、組織實(shí)施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動,完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,切實(shí)幫助企業(yè)解決難題,幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。
9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,重點(diǎn)研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,加大投入,爭取惠農(nóng)政策,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
10、確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進(jìn),加強(qiáng)節(jié)能管理和監(jiān)察,把好項(xiàng)目能評準(zhǔn)入關(guān)口,促進(jìn)節(jié)能減排。
季度工作計(jì)劃6
為配合公司下半年的目標(biāo)達(dá)成與建設(shè),我們?nèi)耸虏啃枰獮榇硕粩嗟拈_展各項(xiàng)工作,為了加強(qiáng)公司的人員的調(diào)度性以及各項(xiàng)管理工作,為此我們?nèi)耸虏繘Q定以此制頂?shù)谌径鹊墓ぷ饔?jì)劃,以下是本計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容:
一、人員的招聘
現(xiàn)階段,我們公司還處于發(fā)展之中,各部門的人員還有些不足,因此我們需要面向社會廣招人員。目前我們有一個比較好的機(jī)會,就是各高職院校的大四學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)開始畢業(yè)了,作為社會的主力軍,大學(xué)生群體會在之后開始找工作,一般是通過網(wǎng)上投遞簡歷,因此我們?nèi)耸虏繉诟髡衅妇W(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,不過考慮到大學(xué)生們需要經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)才能夠正式上崗工作,因此這部分的人員要求不會太高,而是作為儲備的人才。因此我們還需要招聘一批經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人才,辦法就是提高薪酬,吸引這些人員。
除去網(wǎng)上招聘外,我們還可以通過從其他公司挖角,通過高薪資換去人才,這對于公司的發(fā)展是利大于弊的。同時,我們也會鼓勵公司內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦,如果舉薦來的人員符合們公司的要求,那就可以留下這個人員,并對舉薦人給予一定的獎勵。
二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整
目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大,但有部分員工暫時無法勝任當(dāng)前崗位的工作,公司會經(jīng)過一定的商定,并與其本人進(jìn)行溝通,詢問員工是否同意調(diào)離當(dāng)前崗位,我們?nèi)耸虏繒o予員工一定的機(jī)會,盡量避免開除員工這樣的事情發(fā)生。爭取創(chuàng)造一個良好的`、和諧的工作氛圍。
三、績效的考核
績效這一點(diǎn),最開始就是為了激勵公司員工們的工作積極性而建設(shè)的,本意并非是為了扣取員工們的工資,意在獎而非罰。但公司畢竟是需要盈利的,我們對于工作負(fù)責(zé)、工作效率高的員工表示鼓勵,進(jìn)行嘉獎。而對于數(shù)次完不成公司指定任務(wù)要求的員工,我們會給予三次機(jī)會,這期間不會扣除員工的工資,但是績效是沒有的。如果三次機(jī)會后,情況還沒有得到改善,我們會予以員工選擇的機(jī)會,是選擇調(diào)離當(dāng)前崗位還是選擇離職。對于離職的員工,我們也會進(jìn)一定的補(bǔ)償,好聚好散。
大致上,第三季度的人事部的工作就以這幾個方面來開展,希望各位同仁們繼續(xù)努力,打拼出更好的未來。
季度工作計(jì)劃7
本著務(wù)實(shí)開拓、發(fā)揚(yáng)鄒區(qū)小學(xué)積極、奮進(jìn)的精神,陶冶學(xué)生的情操,提高寫作能力,培養(yǎng)有敏銳新聞觸覺的小記者。把校園內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學(xué)習(xí)與生活有機(jī)地聯(lián)系起來,及時捕捉、報道最新動態(tài),宣傳先進(jìn)典型、身邊事身邊人等。進(jìn)一步活躍校園文化,豐富校園新聞資源,更好地體現(xiàn)學(xué)生的主體精神,為學(xué)生的健康成長提供一個鍛煉的平臺。
一、工作目標(biāo)
1、實(shí)踐“說孩子話,讓孩子說話,為孩子說話”這一理念,養(yǎng)成觀身邊事(人)、記身邊事(人)、寫身邊事(人)等好習(xí)慣。
2、更真實(shí)、快捷地反映多彩的校內(nèi)外生活及其自己感悟經(jīng)驗(yàn),全面、系統(tǒng)地報道名校、名師、名生……
3、通過課堂教育與新聞實(shí)踐活動的結(jié)合,培養(yǎng)小記者們成為具備良好的精神面貌和卓越的綜合能力的優(yōu)秀人才。
二、工作任務(wù)
1、學(xué)生小記者在所在班級語文老師的指導(dǎo)下,積極采訪、撰寫反映校園、社會生活或現(xiàn)象的優(yōu)秀稿件。
2、發(fā)現(xiàn)、追蹤、挖掘校內(nèi)外各種熱點(diǎn),為常州日報提供有價值的新聞報道。
3、在撰寫中,宣傳學(xué)校、歌頌老師、贊美同學(xué),介紹好事物、好經(jīng)驗(yàn)、好習(xí)慣、好現(xiàn)象,批評壞習(xí)慣、壞作風(fēng)等。
4、組織、帶動同學(xué)讀、用常州日報,從中汲取精髓,并交流讀后感,當(dāng)好常州日報所倡導(dǎo)的先進(jìn)文化、先進(jìn)理念的傳播者和實(shí)踐者。
5、配合報社在校園中組織開展各項(xiàng)活動。
6、充當(dāng)常州日報和廣大讀者之間的橋梁,及時反饋意見,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、工作措施
1、小記者分組分工。
2、隨身攜帶筆和紙,有靈感的時候馬上動筆寫作或記錄,隨時記下在社會中、學(xué)校和家庭里的所見、所聞、所感、所悟。
3、每周都要及時收集消息,及時報道好人好事等,一周內(nèi)至少寫三篇文章(一則消息,一篇報道,一篇任選題材的文章)。
4、每周星期五中午召開小記者交流會。交流一個星期來的寫作感想,指出小記者站里其它成員的不足之處,在工作中發(fā)現(xiàn)錯誤,彌補(bǔ)錯誤;ハ嗳¢L補(bǔ)短,并大致布臵下周任務(wù)。
5、可能的情況下,組織一次小記者與大記者座談會、組織小記者們與大記者外出采訪活動。
6、在條件允許的`情況下,每月組織一次社區(qū)采訪活動,逐步擴(kuò)散到店鋪、企業(yè)等,拓寬視野,提升社會閱歷,提高社會實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。采訪主題由小記者們根據(jù)大家比較關(guān)注的問題自己商議決定,并要求先寫好采訪綱要。
7、要切記孔夫子的話“不恥下問”,不明白的,不清楚的,有疑難的要及時的問其它成員或者老師。
8、積極向校園“紅領(lǐng)巾”廣播站投稿,積累最佳稿件,向常州日報投稿,提高寫作水平,歲末評出最佳小記者等。
9、要激發(fā)其它同學(xué)的投稿熱情,使大家動起筆來積極參與學(xué)校記者站的工作,提高自身的寫作能力,在允許的情況下爭取辦出校報,設(shè)想?目飿邮,積極參與學(xué)校的團(tuán)隊(duì)組織活動和校園文化建設(shè),并切實(shí)發(fā)揮核心作用。
10、要與老師之間形成默契的配合,全力完成每次的任務(wù),不積累,一起為這份理想而努力。
20xx年小記者站活動:
1、尋訪歷史——至5月底
2、讀書與交流、多讀書、讀好書的活動。
3、鄒區(qū)燈具城采訪活動。(艱苦創(chuàng)業(yè))。
4、凌家塘批發(fā)市場的采訪報道。
5、校際小記者交流。
6、社會實(shí)踐活動
季度工作計(jì)劃8
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破:
一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
20xx年即將過去,新的'一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、人力資源:
。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
。ǘ┱衅概c配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
季度工作計(jì)劃9
一、班組建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識化、專業(yè)化。
2、管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20xx年的工作績效實(shí)行微調(diào)和變動,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行內(nèi)部崗位競聘,
二、計(jì)劃執(zhí)行
今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預(yù)估,并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計(jì)劃達(dá)成。
三、體系建設(shè)
1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
2、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理,強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
四、設(shè)備改造
1、xx整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;
2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;
3、xx烘房新建項(xiàng)目;
4、自動包裝設(shè)備引進(jìn),色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
五、設(shè)備能源改善項(xiàng)目
1、鍋爐水磨除塵水的'循環(huán)利用;
2、各車間清洗水的重復(fù)利用;
3、鹵水濃縮項(xiàng)目;
4、多功能蒸汽x的回收利用。
六、能力和意識培訓(xùn)
為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力,強(qiáng)化點(diǎn)檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。
PLC及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班
季度工作計(jì)劃10
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和銷售開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟銷售方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老銷售人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展銷售工作。
1、在第一季度,以訴訟銷售開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟銷售開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟銷售,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟銷售開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類銷售,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦銷售的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利銷售為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種銷售開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有銷售作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類銷售,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦銷售的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的并且,隨著我對高端銷售專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排銷售經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)銷售開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的'各類銷售,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦銷售的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的銷售情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于銷售人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個銷售人員與時俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望銷售經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
季度工作計(jì)劃11
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保安全工作的順利實(shí)施,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”(D病)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、安全管理制度的修訂:
在原有制度的基礎(chǔ)上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學(xué)習(xí),經(jīng)半個月的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習(xí),針對公司實(shí)際情況,制定了一系列的制度,主要分為組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度(備案)。
三、依法加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查:
根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[20xx]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見,我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會議,并根據(jù)檢查組意見落實(shí)整改措施:
(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。
(2)要求施工總承包單位提供《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。
(3)對工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門,并派專人值班。
場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車、吊機(jī)、砼攪拌車能安全運(yùn)行。對現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計(jì)劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的`圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。
(4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
(5)建立應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急預(yù)案小組,應(yīng)對突發(fā)事件。
四、組織安全知識競賽活動
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,在此基礎(chǔ)上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式,找差距,促落實(shí),創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進(jìn)行。
五、開展消防知識講座
為了提高全員的消防意識,加強(qiáng)本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊(duì)防火處周堯多副處長,對公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)。
季度工作計(jì)劃12
第二季度重點(diǎn)工作是迎接上級春季安全生產(chǎn)大檢查,春季預(yù)防性試驗(yàn),“三夏”期間的電力供應(yīng)以及迎峰度夏、防汛工作的準(zhǔn)備。要確!叭摹逼陂g我站的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。應(yīng)充分做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和配合輸電部做好春季預(yù)防性試驗(yàn)工作,全體人員應(yīng)進(jìn)一步提高安全意識,認(rèn)真按照規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行兩票規(guī)定,精心值班,確保春季安全大檢查和春季預(yù)防性試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。另外,雷雨季節(jié)即將到來,防汛排查工作迫在眉睫,全體人員應(yīng)進(jìn)一步提高安全
意識,精心檢查維修排水設(shè)施,根據(jù)第二季度工作重點(diǎn)特制定工作計(jì)劃如下:
1.按照《河南省電力公司20xx年春季農(nóng)電安全生產(chǎn)檢查方案》,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)檢查重點(diǎn)逐項(xiàng)對照,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改處理,提高安全工作管理水平。
2.預(yù)試期間全站人員到站,設(shè)備停電時做好設(shè)備除塵和銘牌數(shù)據(jù)抄錄工作。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作五制,提前做好事故預(yù)想工作,全力確保預(yù)試期間人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。
3.制定 《“五一”國際勞動節(jié)保電預(yù)案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預(yù)案》、《防汛預(yù)案》。
4.認(rèn)真做好預(yù)防大風(fēng)和雷雨季節(jié)的準(zhǔn)備工作,做好雷雨季節(jié)的防潮、防雷檢查及防洪抗?jié)彻ぷ鳎謇硎柰ㄏ滤溃?/p>
維修排洪設(shè)施。檢查站內(nèi)設(shè)備接地情況及避雷器計(jì)數(shù)器動作情況。做好站內(nèi)設(shè)備的通風(fēng)降溫及房屋防漏工作。
5.中招前,按照電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,提前分析制訂節(jié)假日期間的反事故措施、中招保電方案和設(shè)備事故應(yīng)急操作預(yù)案,合理投切電容、調(diào)整電壓,提高電能質(zhì)量,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6.成立防洪防汛小組 ,指定負(fù)責(zé)人(防汛專責(zé):羅帥) .完善防洪防澇工具 , 并指定維護(hù)人 .密切關(guān)注天氣變化 , 時刻做好準(zhǔn)備工作 .密切聯(lián)系調(diào)度 , 如有情況及時匯報 .定期檢查電纜溝有無堵塞 , 下水道是否暢通 ,及時疏通 。陰雨天氣注意觀察水位變化 ,超出警戒水位時,及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo) 。
7.堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動,學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的'事故通報及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高人員的安全工作水平。
8.組織三次反事故演習(xí),每班進(jìn)行兩次事故預(yù)想,提高人員的工作能力及處理突發(fā)事件的能力。
9.在春季預(yù)防性試驗(yàn)工作中,認(rèn)真查找缺陷,統(tǒng)計(jì)設(shè)備參數(shù),作好記錄。
10.加大安全教育培訓(xùn)力度,組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程,規(guī)定,全面提高人員素質(zhì)。并對照反習(xí)慣性違章常見的具體
表現(xiàn),查找工作中自身存在的違章現(xiàn)象,人員之間相互監(jiān)督,相互考核,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象出現(xiàn)在工作中。
生鐵冢變電站
20xx年04月01日
季度工作計(jì)劃13
一、咨詢服務(wù)
遇見客人或領(lǐng)導(dǎo)時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導(dǎo)問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。
1、嚴(yán)守客戶機(jī)密,不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。
2、對客服務(wù)時應(yīng)保持正確的.坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動作穩(wěn),使用禮貌用語。
3、對客服務(wù)時應(yīng)做到三米之內(nèi)見微笑,一米之內(nèi)聽問候。
4、與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應(yīng)該注視對方。
二、接聽電話
接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。接待員接到需留言電話時,準(zhǔn)確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項(xiàng),及時轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。
1、電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷電話時,應(yīng)輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應(yīng)稍慢,音調(diào)要親切柔和。接聽電話時,應(yīng)讓對方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。
2、填寫記錄時,字跡清晰,內(nèi)容詳細(xì)工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求
三、接待服務(wù)
熱情接待公司訪客及會議人員,做好會議服務(wù)工作。負(fù)責(zé)外來人員登記工作。負(fù)責(zé)外借用品的辦理工作。接待推銷人員,不“推擋”推銷人員,將推銷材料完整的收集保存上交領(lǐng)班。
1、主動示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。
2、仔細(xì)核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。
3、對客服務(wù)中注意使用禮貌用語。做到“三聲”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
4、在服務(wù)過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬?腿擞幸蓡枙r,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當(dāng)處理有困難時應(yīng)及時向上級報告。
四、文案工作
負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作,須認(rèn)真核對校驗(yàn)稿件的準(zhǔn)確性,確保無差錯。
1、文件打印應(yīng)仔細(xì)校稿,無錯字、漏字現(xiàn)象,標(biāo)點(diǎn)正確。交稿前仔細(xì)與原稿進(jìn)行再校對,準(zhǔn)確無誤后方可上報。
2、節(jié)約紙張,符合文件復(fù)印控制要求,做好復(fù)印記錄。
五、郵件分揀
負(fù)責(zé)客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作,應(yīng)及時、仔細(xì)的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。
1、郵件應(yīng)及時送達(dá),不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。
季度工作計(jì)劃14
一、 在5。12護(hù)士節(jié)來臨之際,組織相關(guān)活動,對護(hù)理人員進(jìn)行
評先選優(yōu),積極組織我院護(hù)士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護(hù)士節(jié)所組織的一系列活動。
二、 積極配合院辦迎接二級醫(yī)院評審,完善相關(guān)工作,繼續(xù)加
強(qiáng)對護(hù)理人員的'考核力度,主要以三基應(yīng)知應(yīng)會及臨床實(shí)踐書為主要考核內(nèi)容對全院護(hù)士進(jìn)行考試;操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點(diǎn)組織護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化考核。
三、 抓好護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量控制,加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、危重
病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。
四、 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按計(jì)劃進(jìn)行,組織應(yīng)
急預(yù)案演練,護(hù)理查房以各科室危重患者為主。
五、 維持日常護(hù)理工作,督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量控
制活動,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作。
六、 根據(jù)醫(yī)院總體部署進(jìn)行相關(guān)工作。
季度工作計(jì)劃15
第一季度(20xx.1-20xx.3)
一、本季度主要工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步跟進(jìn)餐飲客戶,尤其是對之前已談判過的意向客戶做重點(diǎn)聯(lián)系,就具體細(xì)節(jié)進(jìn)行深入洽談,爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客戶。邀請那些對本項(xiàng)目具有強(qiáng)烈意向而尚未對本項(xiàng)目深入了解的餐飲客戶到現(xiàn)場與之詳談,盡最大努力的提前結(jié)束餐飲娛樂類招商工作。
2、積累百貨類客戶信息資料。查找知名品牌在重慶或西南片區(qū)的拓展部聯(lián)系方式,為后期百貨類招商工作做好準(zhǔn)備。對有些客戶也可提前與其相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,邀請其來本項(xiàng)目中心詳談。
3、對XX市場再做一次詳細(xì)的市場調(diào)查,了解XX市場的店鋪?zhàn)饨稹⑽飿I(yè)管理費(fèi)。為我們前期的店鋪?zhàn)饨饍r格、物管費(fèi)的制定提供充分的論據(jù)說明,再次證明和檢驗(yàn)本項(xiàng)目租金、物業(yè)費(fèi)的制定是否合理。
4、保質(zhì)、保量、按時完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
二、本季度詳細(xì)工作計(jì)劃
1、餐飲客戶跟進(jìn)計(jì)劃
①——商務(wù)報價書已呈送給開發(fā)商,等待開發(fā)商回復(fù)。待開發(fā)商答復(fù)以后,根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見,就本項(xiàng)目事宜再次詳談。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定。
②——商務(wù)報價書已呈送給開發(fā)商,等待開發(fā)商回復(fù)。待開發(fā)商答復(fù)以后,根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見,就本項(xiàng)目事宜再次詳談。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的`答復(fù)時間而定。
、邸虅(wù)報價書已呈送給開發(fā)商,等待開發(fā)商回復(fù)。待開發(fā)商答復(fù)以后,根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見,就本項(xiàng)目事宜再次詳談。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定。
、堋虅(wù)報價書已呈送給開發(fā)商,等待開發(fā)商回復(fù)。待開發(fā)商答復(fù)以后,根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見,就本項(xiàng)目事宜再次詳談。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定。
⑤——該公司負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目比較有意向,由于年前較忙未能與之見面詳談,預(yù)計(jì)在2月15日左右再次與該公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系約定見面詳談時間。
⑥——該店老板前期已到本項(xiàng)目談過,看好位置在南門山5層,由于目前該層已現(xiàn)已與KTV在談,將約見該老板重談。約見時間預(yù)計(jì)在2月15日左右。
⑦——該老板前期已到本項(xiàng)目談過,也初步看好了店鋪位置。將再次約見該老板進(jìn)行對具體商務(wù)條款進(jìn)行詳談。約見時間預(yù)計(jì)在2月15日左右。
、唷A(yù)計(jì)在2月20日左右電話聯(lián)系該負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見。
、帷A(yù)計(jì)在2月20日左右電話聯(lián)系邀請對方負(fù)責(zé)人到本項(xiàng)目中心詳談。
⑩——預(yù)計(jì)在2月20日左右電話聯(lián)系邀請對方負(fù)責(zé)人到本項(xiàng)目中心詳談。
餐飲類其他客戶將根據(jù)各自具體情況再做具體安排。
2、百貨類客戶跟進(jìn)計(jì)劃
網(wǎng)上查找知名品牌資料,搜集他們的聯(lián)系方式,并逐級查找他們的拓展負(fù)責(zé)人。對其介紹本項(xiàng)目,對有意向客戶發(fā)送項(xiàng)目資料,并邀請對方到本項(xiàng)目中心考察具體項(xiàng)目和詳談。工作重點(diǎn)仍先放在餐飲娛樂類客戶,提前介入百貨客戶跟進(jìn)是為后期百貨類客戶的招商做好準(zhǔn)
備工作。
3、其他工作計(jì)劃
、偌哟罅Χ葘Ω鞣矫鎸I(yè)技能知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。
②完成每天的日常工作,如客戶資料的整理、客戶跟進(jìn)情況的梳理等。
③部分工作將根據(jù)公司要求進(jìn)行完成。
以上是20xx年第一季度個人初步工作思路,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
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