有關(guān)專項計劃匯編4篇
時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的專項計劃5篇，希望對大家有所幫助。
專項計劃 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。
回首昨天，曲折坎坷外，得失榮辱間，都是一個奮進勃發(fā)的身影，都是一份無悔無愧的心情。在學校期間，我不斷積極進取，立足基礎(chǔ)扎實，努力專業(yè)知識，成績優(yōu)異。積極參與學校組織的各種活動，擔任班干職務(wù)使我的組織領(lǐng)導能力和團結(jié)協(xié)作精神得到了鍛煉，同時也得到老師和同學們的認可，作為20xx年的畢業(yè)生，在這樣一個競爭激烈的社會里，不僅要掌握好專業(yè)知識，更加做到與社會與時代接軌。因此，之余，我注重知識與能力的平衡發(fā)展。
剛踏出校門的我談不上十分的成熟和足夠的經(jīng)驗，但我有過人的膽識和自信心，正所謂："是龍，就應(yīng)該去大海搏擊，是鷹，就應(yīng)該去長空翱翔。"面臨人生的重大抉擇之際，我希望能加盟于歸單位，展示自己的才能，實現(xiàn)個人的理想與價值。
簡單的幾面紙，只是我的"包裝"和"廣告"，自身的"質(zhì)量"和"能力"有待于您通過使用來證明。
此致
敬禮
專項計劃 篇2
一、目的任務(wù)：
為活躍我校的文體生活，發(fā)揮學生的特長和個性。使隊員的身體、心理素質(zhì)以及籃球運動技術(shù)水平有大幅度提高；養(yǎng)成良好的'心理狀態(tài)和較高的籃球技戰(zhàn)術(shù)水平。通過訓練張揚運動隊員個性，培養(yǎng)隊員的集體意識和集體榮譽感，力爭比賽取得優(yōu)異成績。
二、開展有計劃有步驟的科學訓練。
1、加大身體素質(zhì)的體能訓練，包括上下肢、腰腹的力量，移動速度，移動耐力，彈跳能力等的素質(zhì)。目的是提高各單個素質(zhì)水平和在場上綜合素質(zhì)的整體發(fā)揮，為技術(shù)戰(zhàn)術(shù)的正常運用奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、在加強綜合素質(zhì)的同時，注重隊員個人的技術(shù)動作訓練。目的是使技術(shù)動作更嫻熟，能在比賽中自由靈活發(fā)揮，達到熟練運用，為戰(zhàn)術(shù)默契配合鋪路。主要是通過對隊員的各種運球、急停急起、突破、投籃、搶籃板球、傳球等技術(shù)的學習，并對所有技術(shù)的靈活連貫運用。
3、戰(zhàn)術(shù)的有針對性學習，加強隊員的合作精神訓練。通過對戰(zhàn)術(shù)中的徒手移動練習、無對抗性的配合練習，到攻防對抗或模擬比賽條件下的配合練習等，使隊員達到一個較高的進攻和防守水平。包括個人防守；進攻配合（傳切配合、突分配合、策應(yīng)配合、掩護配合）、防守配合（擠過配合、穿過配合、繞過配合、交換防守配合、關(guān)門配合、夾擊配合、補防配合）。
4、全隊進攻戰(zhàn)術(shù)和全隊防守戰(zhàn)術(shù)的訓練。包括快攻與防守快攻、半場人盯人防守和進攻半場人盯人防守、區(qū)域聯(lián)防與進攻區(qū)域聯(lián)防、混合防守與進攻混合防守以及攻守轉(zhuǎn)換和陣地進攻戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計運用。
5、重視心理、臨場水平發(fā)揮等訓練。通過模擬訓練、自我暗示訓練、注意力集中訓練和放松訓練等，主要解決隊員的意志品質(zhì)問題和個人情緒問題，包括堅定的目的性、頑強性、果斷性、主動性、自制力和勇敢精神。
通過以上各方面的嚴格科學訓練，克服各種外來的困難，以飽滿的熱情和最高的競技狀態(tài)迎接20xx年的丹鳳縣中學生籃球比賽，正常發(fā)揮，力爭比賽取得優(yōu)異成績。
三、隊員名單：
男籃教練：張勛
男籃名單：張 金 李 剛 田尚坤 雷臣盼 趙鈺
銘 張 磊
李國晟 王 沖 張鵬杰 雷一德 李
朝陽
陳璽瑤 李佳琦
女籃教練：胡昌君
女籃：李 瀟 姜莉婷 劉佳蒙 孫 萌 姜雨溪
韓利如
劉依晴 李 佳 何雨露 陳續(xù)情
四、訓練時間：
每周一至周五上午6：30——7:20點（體能訓練）
每周一至周四下午5：30——6：10（技戰(zhàn)術(shù)訓練）
五、訓練計劃：
1. 熱身：在熱身運動跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是籃球場20圈以上,然后依照籃球運動需要伸展
的部位確實做好伸展活動。
2. 體能訓練：折返跑（全場3次），30米50米沖刺（5次），鴨行走（100米2次），蛙跳（30米2次），俯臥撐（30個3次）
3. 技戰(zhàn)術(shù)訓練：
�、伲_步：
1.交叉步:左右腳前后交叉,用于攻擊接應(yīng)或是防守之用。
2.滑輪步:以左腳或是右腳帶動另一腳作滑行地板之移動,是防守
步伐基礎(chǔ)訓練。
3.前進后退步伐:向前快速沖刺,在中場時改變步伐向后退前進,
注意要求球員必須提起后腳根,避免向后摔倒。
4.前后移動步伐:在低位與45度之間作前后來回移動防守,必須
趨前舉手,3趟之后,由低位沿低線向另一邊45度作 趨前壓迫防守,再沿三分線下端線。
5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守動作。
6.擺脫向前接應(yīng)步伐:以「之」字型向前擺脫伸手做出接應(yīng)動作。
7.后轉(zhuǎn)身步伐:以「之」字型前進作轉(zhuǎn)身伸手要球接應(yīng)動作。
8.切斷步伐:兩人一組,一人切入、一人做出「撞墻」接觸防守,
這種切斷以雙手護胸阻斷對手順利移動接應(yīng)。
②．傳球：
1.面對面200對傳:4人一組作胸前、彈地、、傳球。
2.跨下8字型繞球:分成兩排,由跨下到腰部、頭部繞球。
3.四角傳球:分成四組作四角移動傳接球。
4.四方位傳球:以四角方式做四方位傳球。
5.面對面?zhèn)鹘忧?以各式傳球為主。
6.打板長傳:以雙手長傳前場或是單手長傳前場。
7.五點切傳:訓練球員切傳戰(zhàn)術(shù)。
8.中鋒接應(yīng)傳球:由5位球員以「m」字型兩球相互傳給中鋒策應(yīng)。
9.半場或全場不運球進攻:必須以傳球及移動接應(yīng)進攻。
�、郏匣@：
1.全場8字型傳球上籃。
2.車輪式上籃。
3.全場7*5*3上籃。
4.三線上籃。
5.全場長傳罰球線接應(yīng)上籃。
6.二人一組上籃。
7.三人一組上籃。
8.直線運球上籃。
9.半場三角上籃。
�、埽痘@：
1.定點投籃。
2.兩組對角線接應(yīng)投籃。
3.移動投籃。
4.三角底線擦板投籃。
5.全場來回急停跳投。
6.高位接應(yīng)轉(zhuǎn)身投籃(假動作配合左右切投)
7.三角擦板投籃。
8.五點投籃。
9.全場2-3人傳球急停跳投。
10.半場接應(yīng)挑籃。
11.半場前進接應(yīng)跳投或切投。
�、荩朗兀�
1.全場1vs1背手防守。
2.半場對角線切斷攻守(教練持球、一攻一切斷)。
3.一守二攻防守訓練。
4.舉手防守(外圍)、在前防守訓練(禁區(qū))、趨前防守。
5.一線、二線、三線協(xié)助防守訓練。
6.全場陷阱包夾(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)
7.半場包夾(1-2-2、2-1-2瞬間包夾)
8.半場盯人防守訓練。
9.全場盯人防守。
10.區(qū)域防守移動訓練(配合以多打少)。
11.三明治包夾防守訓練(針對中鋒)。
12.盯人防守讓位、補位、交換防守訓練。
13.禁區(qū)三傳二守、四傳三守。
�、蓿旃ィ�
1.全場五打四、四打三、三打二、二打一。
2.五人快攻路線布局來回攻擊。
3.快速推進交叉突破(45度、下底線、繞底線、上45度接應(yīng))
4.打板長傳接應(yīng)上籃(2人、3人)。
專項計劃 篇3
一、安全工作指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“人人身邊無違章，我要安全”的理念，安全工作重點重心向各個分公司部門傾斜，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全管理各項制度和駕駛、裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理安全隱患，建立風險分析和預控機制，保證現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。 二、20xx年安全管理目標
1、確保全年無重特大責任死人事故，故事頻率2次/百萬車公里，死亡頻率0.4人/百萬車公里。
2、消防安全事故為0；
3、生產(chǎn)安全：職工因工死亡率為0，場內(nèi)重傷率為2‰以下。
4、無重度中毒、無爆炸、無萬元以上機件設(shè)備事故。
5、車輛完好率98%。
6、車輛保險無遲保漏保現(xiàn)象。
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、明確各部門是安全的責任主體，各部門主任是安全工作的第一責任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規(guī)范；
�。ǘ┘訌姲踩A(chǔ)工作，推進安全管理標準化
1、根據(jù)公司實際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個新臺階；
2、進一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合項目的工作，認真研究化工項目的特點，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。
4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的安全管理，加大對項目部現(xiàn)場安全稽查力度。
（三）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習研究公司《安全生產(chǎn)年度計劃（20xx）》文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結(jié)合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次全公司范圍的安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
3、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的安全教育培訓、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，不斷完善安全管理體系。
�。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實集團關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；
1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內(nèi)容，形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好項目部人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗，進一步提高安全監(jiān)管水平；
3、認真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等宣傳活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
（五）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預案。
1、強化管理，切實做好重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕員工的“三違”作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。
3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓；進一步完善應(yīng)急預案，編寫應(yīng)急預案現(xiàn)場處置方案；結(jié)合預案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
�。┘訌姮F(xiàn)場車輛、人員管理
1、按照公安部門和運管部門的要求，認真做好20xx年機動車審檢、技術(shù)等級檢測評定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠信考核等工作；
2、加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，完善事前預防措施，嚴格落實安全檢查隱患整改跟蹤責任制；
3、加大車輛保險管理力度，確保車輛及時續(xù)保，不出現(xiàn)漏�，F(xiàn)象；
4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識，有計劃，按步驟的衽安全培訓；
5、開展經(jīng)常性的安全大檢查，狠抓違章教育，加大違章處罰力度，一切按章辦事；
（七）加強交通安全管理工作
1、加強對駕駛員的安全教育，利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防范和化解事故的能力；
2、每季度對公司各部門所屬車輛、起重機械進行自檢自查工作；每月對公司所有車輛進行違章情況網(wǎng)上查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司司駕人員進行安全教育學習并嚴格實行“準駕證”制度；
3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養(yǎng)和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁超載超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。
�。ò耍┘訌娤腊踩芾恚乐拱l(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實行“預防為主、防消結(jié)合”的方針。公司辦公區(qū)域及項目部應(yīng)按要求配置合格的消防設(shè)施和器材，消防安全標識，并由安全管理員負責其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。
2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。
3、提高安全意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區(qū)域、租賃戶、項目部物資倉庫等重點部位的安全保衛(wèi)。
4、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個能力”建設(shè)；對重大危險源落實24小時專人監(jiān)控，強化各項防范措施，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。
�。ň牛┘訌娦畔踩捅Ｃ芄ぷ�，防止發(fā)生失泄密事件
1、行政信息：公司系統(tǒng)內(nèi)部為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。
2、市場信息：公司業(yè)務(wù)招標、拍賣及項目部相關(guān)資料文件、來往傳真、電話、客戶檔案；公司業(yè)務(wù)的電話記錄、報價、合同、方案設(shè)計、標書等原始資料、電子資料、文件、報告等。
在加強宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行保密紀律，以提高企業(yè)效益和管理效率，落實國家信息安全等級保護工作的要求，繼續(xù)加強信息安全主動防御體系建設(shè)，抓好各級招標、拍賣等相關(guān)環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)安全防護。嚴守保密工作規(guī)定，層層落實保密責任，杜絕發(fā)生失密泄密事件。
專項計劃 篇4
根據(jù)《省扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于提前下達20xx年財政專項扶貧資金計劃的通知》文件精神，按照精準扶貧、突出重點、權(quán)責匹配、公開透明的原則，結(jié)合我市實際，特制定20xx年第一批省級財政專項扶貧資金323萬元的使用計劃如下：
ー、資金使用計劃
�。ㄒ唬┑綉舻饺速Y金245。77萬元
1、教育扶貧本科大學生資助資金預計22萬元
繼續(xù)對貧困戶中當年考入并就讀二本B類以上的大學生按照5000元/人的標準進行資助。
2、雨露計劃補助資金預計32萬元
對貧困戶中接受中職、中技、高職、高技、中專、大專等職業(yè)教育的在校生，每生給予20xx元的生活補助。
3、扶貧小額貸款貼息資金預計191。77萬元
根據(jù)《20xx年市金融機構(gòu)扶貧小額信貸指導任務(wù)分解》文件，我市各金融機構(gòu)20xx年度發(fā)放貸款任務(wù)為3241萬元，實際完成4466萬元，對貧因戶貸款金額5萬元（含）以下，貸款時間為20xx年9月至20xx年9月期間在銀行發(fā)生的利息進行補貼，每季度補貼一次。
（二）貧困重點村產(chǎn)業(yè)扶持及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金74萬元
1、村300kw村級光伏電站建設(shè)配套資金45萬元；
2、村發(fā)展180畝紅薯產(chǎn)業(yè)苗木補助9萬元；
3、村枸杞產(chǎn)業(yè)苗木及配套補助10萬元；
4、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助10萬元；
�。ㄈ┝兄ы椖抗芾碣M3。23萬元
根據(jù)省文件規(guī)定，結(jié)合我市實際，按1%比例列支項目管理費3。23萬元，用于貧困重點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理費。
二、資金監(jiān)督管理
（一）實行項目庫管理。財政專項扶貧資金支持的項目實行項目庫管理，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，并落實績效管理各項要求。
�。ǘ┞鋵嵐_公示制度。資金使用計劃、項目實施情況、項目成果及資金效益、各類扶貧政策、扶貧補助標準等信息通過多種形式及時向社會公開，特別要注重村級公告公示，提高資金使用效益和透明度，實現(xiàn)陽光化運行、常態(tài)化公開。
�。ㄈ┘哟罂己藱z查力度。財政專項扶貧資金使用管理實行績效評價制度，建立完善對扶貧專項資金的管理制度，重點對項目實施情況、資金使用及支出情況、項目與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制進行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求。
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