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市場調(diào)研計劃書

時間:2022-09-06 12:27:30 計劃 我要投稿

市場調(diào)研計劃書模板

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的市場調(diào)研計劃書模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場調(diào)研計劃書模板

市場調(diào)研計劃書模板1

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的'形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

  五、調(diào)研進度和經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)研進度:

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場調(diào)查

  (3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認修改計劃

  (4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

  問卷設(shè)計

  問卷調(diào)整確認

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報告形成階段

  書寫報告

  2、經(jīng)費預(yù)算:

  調(diào)研問卷印刷費:150×0.20元=30.00元。

  調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10.00元

市場調(diào)研計劃書模板2

  一、前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二、調(diào)查目的

  1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

  3、為引進終端暢銷品種提供依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三、市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

  2、基藥占比、銷售情況。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進貨渠道、返點情況。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

  3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

  四、市場調(diào)查方法

  以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

  五、市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六、經(jīng)費預(yù)算

  1、派車費用150元/天左右

  2、餐費30元每人每天

  3、其他費用大概50元每天

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