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生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求

時(shí)間:2022-06-23 19:13:41 計(jì)劃 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求,歡迎大家分享。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求1

  1、根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5S”;

  7、負(fù)責(zé),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

  8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

  9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求2

  1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

  3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;

  4、不定時(shí)的`巡視車(chē)間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

  5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;

  6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車(chē)間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

  7、保持公平、公正、公開(kāi)的原則、填寫(xiě)生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;

  8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

  9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求3

  1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求4

  1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

  2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。

  3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。

  4、遵守公司各項(xiàng),監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

  5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

  6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求5

  1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門(mén)內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,不斷完善體系文件。

  2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段,使車(chē)間工作有效合法運(yùn)行。

  3、培訓(xùn)部門(mén)員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。

  4、組織并監(jiān)督本部門(mén)員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

  5、負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門(mén)級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改,完成整改,并做好追蹤評(píng)價(jià)。

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