生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求，歡迎大家分享。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求1

　　1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

　　4、負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5、負責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

　　7、負責(zé)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

　　8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

　　9、負責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求2

　　1、新進員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負責(zé);

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的`巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據(jù)工程部標準工時、對生產(chǎn)部效率負責(zé);

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求3

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時交貨;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求4

　　1、負責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計劃的達成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項，監(jiān)督執(zhí)行和落實。

　　5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的編制。

　　6、完成上級臨時交辦的其他工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。

　　3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。

　　4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價。

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