中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

解決方案

時(shí)間:2022-07-04 19:12:27 解決方案 我要投稿

【推薦】解決方案錦集六篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的解決方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】解決方案錦集六篇

解決方案 篇1

  一、廣播系統(tǒng)需求介紹

  某商場(chǎng)/超市需要平時(shí)播放一些背景音樂歌曲,可全天候工作,無需關(guān)機(jī),根據(jù)商場(chǎng)/超市作息時(shí)間自動(dòng)播放音樂、在上班前與下班后自動(dòng)關(guān)閉背景音樂設(shè)備,可通過廣播主機(jī)操作,也可通過電腦軟件界面操作,簡(jiǎn)單培訓(xùn)工作人員后即可上手操作,無需復(fù)雜操作流程;

  有口頭播報(bào)、尋人通知等講話廣播時(shí),可通過配置的話筒對(duì)指完區(qū)域廣播,商場(chǎng)/超市可按樓層劃分廣播區(qū)域,可自動(dòng)或手動(dòng)控制分區(qū)廣播,可與消防系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動(dòng),優(yōu)先廣播火災(zāi)報(bào)警,而且可插播人聲講話,用于疏導(dǎo)人群等;

  對(duì)于廣播功放機(jī)有短路報(bào)警、防雷電擊等安全保護(hù)功能,對(duì)于自動(dòng)廣播主機(jī)可設(shè)置多套作息時(shí)間方案,可擴(kuò)展廣播分區(qū),可實(shí)現(xiàn)U盤直接讀取播放等功能,可監(jiān)聽背景音樂,可遠(yuǎn)程分控管理自動(dòng)廣播主機(jī),通過局域網(wǎng)可以在瀏覽器上進(jìn)行管理與控制。

  二、廣播系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明

  分區(qū)及廣播點(diǎn)數(shù)量:

  根據(jù)客戶要求,可按樓層或部門區(qū)域劃分廣播分區(qū)數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)配置6個(gè)分區(qū),若需要擴(kuò)展分區(qū)數(shù)量,可增配分區(qū)器,音箱安裝數(shù)量要按商場(chǎng)/超市具體建筑平面圖來設(shè)計(jì),根據(jù)安裝方式及功率大小的不同來配置不同型號(hào)不同數(shù)量的音箱喇叭。

  廣播功放機(jī):

  國內(nèi)公共廣播功放機(jī)最主要的特征是具有 70V和 100V恒壓輸出。對(duì)于公共廣播線路較長(zhǎng)的原因,須用高壓傳輸才能減小線路損耗,從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離音頻傳輸。對(duì)于本公共廣播系統(tǒng)中配置的功放的型號(hào)來說,考慮到后端喇叭總功率大小,因?yàn)閺V播功放的額定輸出功率應(yīng)是廣播揚(yáng)聲器總功率的1.3-1.5倍左右。

  信號(hào)放大與處理:

  對(duì)于公共廣播音源設(shè)備輸出的音頻要經(jīng)過放大處理,信號(hào)均衡等處理后,才能經(jīng)過定壓功放機(jī)將音頻信號(hào)轉(zhuǎn)換成高壓恒壓信號(hào)傳輸?shù)揭粝渲,若有多音源設(shè)備,如DVD、話筒、卡座、MP3主機(jī)等時(shí),需要單獨(dú)配置前置放大器或調(diào)音臺(tái)。

  廣播音源設(shè)備:

  商場(chǎng)/超市背景音樂系統(tǒng)主要是音樂文件播放,通過MP3廣播主機(jī)內(nèi)置的播放器、音樂光盤通過DVD播放機(jī)、磁帶通過雙卡座等,另有線話筒、無線話筒等音源設(shè)備。根據(jù)項(xiàng)目需要配置。

  廣播線路傳輸:

  整個(gè)背景音樂廣播系統(tǒng)使用國標(biāo)RVV2*1.0以上規(guī)格的音頻線連接喇叭,視傳輸距離遠(yuǎn)近而決定使用不同規(guī)格的線纜。功放與喇叭之間線纜應(yīng)該按防火要求布線,采用NHBV線,穿SC熱鍍鋅鋼管暗敷。

  廣播消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警:

  若有消防緊急聯(lián)動(dòng)需求,可通過消防系統(tǒng)接一個(gè)報(bào)警短路信號(hào),連接到消防報(bào)警主機(jī)或自動(dòng)廣播主機(jī)。

  三、廣播系統(tǒng)產(chǎn)品清單

  序號(hào) 產(chǎn)品名稱 型號(hào) 數(shù)量 單位

  1 數(shù)字自動(dòng)廣播主機(jī) HT-9988 1 臺(tái)

  2 廣播話筒 HT-8118 1 臺(tái)

  3 DVD播放機(jī) HT-8017D 1 臺(tái)

  4 前置放大器 HT-8010 1 臺(tái)

  5 定壓功放機(jī) HT-650A 1 臺(tái)

  6 功放避雷器 HT-8019 1 臺(tái)

  7 壁掛音箱 HT-112 20 只

  8 吸頂音箱 HT-38T 50 只

  9 防水音柱 HT-845A 6 條

  10 廣播機(jī)柜(2米) HT-1.0 1 個(gè)

解決方案 篇2

  跟著消費(fèi)者變患上愈來愈精明,企業(yè)要英名永駐以及保住市場(chǎng)占有率,就必需進(jìn)行立異。凡是能夠有效應(yīng)用其商業(yè)優(yōu)勢(shì),并避開專有的、不適合的不可靠的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施固有的陷井的企業(yè),都將成為二一世紀(jì)最勝利的企業(yè)。三Com公司的網(wǎng)絡(luò)使基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品以及客戶確定有能力迎接各種挑戰(zhàn)并在.com世界中維持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。它們的設(shè)計(jì)主旨是提供勝利的企業(yè)對(duì)于企業(yè)(B二B)以及企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者(B二C)事務(wù)所需的靈便性、速度、可管理性以及安全性。

  企業(yè)對(duì)于企業(yè)的電子商務(wù)

  B二B電子商務(wù)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合作火伴之間的互動(dòng)的自動(dòng)化以及最優(yōu)化的利用軟件以及技術(shù)。

  企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的電子商務(wù)

  這類新規(guī)則指點(diǎn)企業(yè)與客戶的互動(dòng)方式。各項(xiàng)事務(wù)的啟動(dòng)、處理以及批準(zhǔn)都是以電子方式進(jìn)行。金錢的交流是通過信譽(yù)卡事務(wù)來完成,或者者依照之前肯定的購買協(xié)定通過常規(guī)付費(fèi)辦法來完成。為了在.com 世界中競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必需創(chuàng)造以及支撐這類新的購買方式。

  企業(yè)要英名永駐以及保住市場(chǎng)占有率,就必需進(jìn)行立異。老牌企業(yè)將必需把它們與其客戶的新型在線事務(wù)集成到它們的傳統(tǒng)系統(tǒng)中,以保持1個(gè)統(tǒng)1的后端辦公室礎(chǔ)設(shè)施。這常常需要通過集中各種信息資源以及提供實(shí)時(shí)的信息走訪,把繁雜、昂貴以及難以管理的散布數(shù)據(jù)庫/利用結(jié)構(gòu)變?yōu)?個(gè)繁雜性以及本錢大減的結(jié)構(gòu)。

  軟件以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新進(jìn)展、和公共Internet的廣泛使用,使企業(yè)與消費(fèi)者的新瓜葛大有發(fā)展。三Com公司作為有遠(yuǎn)見的立異網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推進(jìn)者,所提供的網(wǎng)絡(luò)具有豐厚的產(chǎn)品、高度的靈便性以及可靠性,足以支撐創(chuàng)收的B二C利用以及流水線情勢(shì)的處理進(jìn)程。

  B二B的電子商務(wù)需要隨時(shí)隨地的合作

  在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,老牌的公司發(fā)現(xiàn),它們必需采取企業(yè)對(duì)于企業(yè)(B二B)的 電子商務(wù),才能繼續(xù)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。跟著傳統(tǒng)的各種壁壘如地域限制日趨分崩 離析,較新、較小以及/或者其它市場(chǎng)的公司正在紛紜打入新市場(chǎng)。

  除了非原本的企業(yè)做好了迎接這類競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的籌備,否則,這些后來者可能會(huì)奪患上更好的位置,不斷強(qiáng)化其供應(yīng)鏈、更迅速突入市場(chǎng)、或者應(yīng)用技術(shù)來提高處理效力。

  B二B概要

  B二B電子商務(wù)規(guī)劃有益于企業(yè)的合作各方,這表現(xiàn)在降低了本錢,改善了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的信息走訪。有關(guān)的利用軟件利便了基本商業(yè)信息以及事務(wù)信息的電子交流。它們還縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間,使產(chǎn)品的分銷渠道患上到優(yōu)化。

  各個(gè)員工在信息走訪上的定量以及定性改善可以更加高效地進(jìn)行業(yè)務(wù)開辟以及戰(zhàn)略分析,使企業(yè)取得最大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。各大公司以及愈來愈多的中小公司正在施行各種技術(shù)以及商業(yè)處理模型,其中包含電子數(shù)據(jù)交流(EDI)以及供應(yīng)鏈管理(SCM)。它們的目的是充沛應(yīng)用電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的這些優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又要防止落入陷井。

  IT挑戰(zhàn)

  今天流行的簡(jiǎn)單Internet連接必需演化成在無數(shù)商業(yè)合作火伴之間的快速、可靠、安全以及可管理的通訊媒介。三Com公司10分齊全的高速、可靠以及可管理的網(wǎng)絡(luò)解決方案使網(wǎng)絡(luò)專家能夠知足電子商務(wù)系統(tǒng)在任何方面提出的基礎(chǔ)設(shè)施請(qǐng)求。

  企業(yè)電子商務(wù)流動(dòng)要獲得勝利,企業(yè)就必需斟酌下列的IT挑戰(zhàn):

  分清/衡量可量化的商業(yè)目標(biāo)

  規(guī)定商務(wù)進(jìn)程

  分清價(jià)值鏈中同等各方的不同價(jià)值主意

  使企業(yè)體制結(jié)構(gòu)與IT結(jié)構(gòu)相互對(duì)于應(yīng)

  了解安全性問題

  確保體制結(jié)構(gòu)/運(yùn)作的靈便性

解決方案 篇3

  電腦音箱沒有聲音的原因看似簡(jiǎn)單,其實(shí)有時(shí)解決問題起來比較復(fù)雜,既涉及到硬件方面的問題又涉及到軟件方面的問題。因此,要先查明原因,看是軟件還是硬件出了故障,然后針對(duì)問題對(duì)癥下藥。為什么電腦音箱沒聲音有很多種可能:

  1、插座接觸不良、信號(hào)線接觸不良。要檢查清楚音響通電、各個(gè)信號(hào)線接觸良好。音箱部分故障最常見的當(dāng)然是喇叭問題了,可以說一套音響系統(tǒng)中最容易發(fā)生的故障就是燒壞喇叭,這個(gè)當(dāng)然有人為因素,但大部分還是音箱本身質(zhì)量問題。音箱的另外一個(gè)常見故障就是接線端口老化,接觸不良了,特別是經(jīng)常流動(dòng)的音箱容易發(fā)生這種故障。

  2、用其他的音源連接音箱,看是否有聲音,如果依舊沒有聲音,可能是音箱本身出故障,例如揚(yáng)聲器音圈燒斷,揚(yáng)聲器音圈引線斷路等等,在保修期內(nèi)的話不妨聯(lián)系音箱商家進(jìn)行處理。

  3、聲卡沒有安裝驅(qū)動(dòng)程序或安裝不正確。解決方法:在桌面上右擊"我的電腦"→選擇"屬性"→彈出"系統(tǒng)屬性"窗口→選擇“硬件”頁面→按“設(shè)備管理器(D)”按鈕→彈出“設(shè)備管理器”窗口→檢查"聲音、視頻和游戲控制器"或“多媒體音頻控制器”前有沒有“!”或“?”,如有說明沒有安裝聲卡驅(qū)動(dòng)程序或安裝不正確,請(qǐng)找到聲卡的驅(qū)動(dòng)盤重新安裝驅(qū)動(dòng)程序即可。

  4、在聲音屬性里關(guān)閉了音量。解決方法:進(jìn)入“控制面板”,雙擊“聲音和音頻設(shè)備”項(xiàng),彈出“聲音和音頻設(shè)備屬性”窗口,選擇“音量”頁面,把音量調(diào)節(jié)滑塊調(diào)到合適的位置,并在“將音量調(diào)節(jié)圖標(biāo)放入任務(wù)欄(I)”前打上鉤,確定并退出即可。

  5、在“設(shè)備管理器”里面禁用了聲卡。解決方法:進(jìn)入“設(shè)備管理器”,展開"聲音、視頻和游戲控制器"分支,找到聲卡項(xiàng)(如果被禁用了,其前面的小喇叭上有一個(gè)“X”)并選中,然后按工具欄的“啟用”按鈕即可。

解決方案 篇4

  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)管理中存在時(shí)刻威脅著公司的生存和發(fā)展。因此,公司要樹立牢固的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)和完善。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的集中體現(xiàn)同時(shí)也是公司面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

  公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是公司財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,亦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種信號(hào)。通過它能夠全面綜合的反映出公司的經(jīng)營(yíng)狀況。因?yàn)楣矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多種因素的作用形成的,所以公司不能事先全面預(yù)期公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而造成公司財(cái)務(wù)收益的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在于公司財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中的,因此,公司的管理者應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),而不是完全消滅風(fēng)險(xiǎn)。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避原則是指在既定損失降低到最低限度的管理過程,以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

  公司財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)的中樞,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)作是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

  公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在時(shí)刻威脅著公司的生存和發(fā)展。依次,公司要樹立牢固的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)和完善。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的集中體現(xiàn)同時(shí)也是公司面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型與特征

  通常公司面臨的各種具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有:外匯風(fēng)險(xiǎn),是指匯率變化而產(chǎn)生的利潤(rùn)和財(cái)富方面的風(fēng)險(xiǎn):利率風(fēng)險(xiǎn),是指公司借出或借入資金時(shí),面臨的一種風(fēng)險(xiǎn),面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)就是利率風(fēng)險(xiǎn);信用風(fēng)險(xiǎn),是指不還債或者逾期還債產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。信用的提供使得整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是同時(shí)也增加了信用風(fēng)險(xiǎn);負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),最突出的表現(xiàn)就是財(cái)務(wù)杠桿,財(cái)務(wù)杠桿的作用就像一把雙刃劍,將企業(yè)的獸疫活著虧損放大;現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn),是指公司現(xiàn)金流不足以滿足重大之處項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn);投資奉獻(xiàn),是指公司進(jìn)行投資決策時(shí),面臨的投資項(xiàng)目與原先預(yù)期之間的偏差。

  只有充分了解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征,才能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行防范和控制。正所謂知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。在財(cái)務(wù)管理工作中也是如此,要降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須要充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種特征,在掌握特征的基礎(chǔ)上對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范及控制。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)特征:客觀性,即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)椅而客觀存在。全面性,即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上。共存性,即風(fēng)險(xiǎn)與收益并存且成正比關(guān)系,一般來說,財(cái)務(wù)很多的風(fēng)險(xiǎn)越大,收益也就越高。激勵(lì)性,即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在會(huì)促使企業(yè)采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

  一、獲取良好的收益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公司經(jīng)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是未來情況下的不確定和不可預(yù)測(cè)性引起的,是與獲取良好收益相伴的一種客觀現(xiàn)象。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,會(huì)使公司在獲取收益方面伴隨更大的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)與收益的大小成正比。風(fēng)險(xiǎn)越大,固然獲利越大,但成功的機(jī)會(huì)可能就會(huì)越小,冒大的風(fēng)險(xiǎn)就有招致失敗的可能性。公司經(jīng)營(yíng)者既不能盲目追求收益不考慮風(fēng)險(xiǎn),也不能懼怕風(fēng)險(xiǎn),不想冒風(fēng)險(xiǎn)并不能保證汽油穩(wěn)定與安全,公司如果遵循保守、消極的管理思想,只能維持現(xiàn)狀,不敢冒任何風(fēng)險(xiǎn),這種做法本身就存在著巨大風(fēng)險(xiǎn)。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不進(jìn)則退,不進(jìn)取就必然招致被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司的經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)當(dāng)掌握應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng),提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力,理智的對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素分析

  由于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的自身?xiàng)l件和社會(huì)環(huán)境是十分復(fù)雜的,因此,影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,既有汽油外部的原因,也有汽油內(nèi)部的原因。而且不同的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因也不盡相同。具體來說為以下幾方面:

 、佟⒑暧^環(huán)境復(fù)雜多變

  眾所周知,持續(xù)的金融危機(jī),將使公司資金供給發(fā)生短缺,資金鏈斷裂,給大量依附銀行貸款的公司帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),甚至破產(chǎn)。公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等這些宏觀環(huán)境下,又是不可避免的對(duì)汽油本身產(chǎn)生巨大影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的,宏觀環(huán)境的不利變化必然會(huì)給公司帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 、凇⒇(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然而在現(xiàn)實(shí)工作中,許多公司財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淺薄,由于公司在賒銷過程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺,缺乏控制,盲目的進(jìn)行賒銷,造成應(yīng)收賬款失控。大量的應(yīng)收賬款無法長(zhǎng)期回收,直至成為壞賬。嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 、邸⑽唇⒔∪珒(nèi)部控制制度

  這是公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因,公司內(nèi)部各部門之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無法得到保障,給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)。

  解決方案:

  既然我們已經(jīng)找到產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,那么,如何化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是防范和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要一項(xiàng)。在化解風(fēng)險(xiǎn)時(shí)我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,不能盲目的套用,這樣才能更有效的處理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的危機(jī)。公司防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法也有很多,其中以下幾種是相對(duì)有效的:

 、拧⑦\(yùn)用有效手段降低風(fēng)險(xiǎn)法

  汽油籌措資金時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展的不同時(shí)期,既充分考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力及金融市場(chǎng)狀況,又要考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來的財(cái)務(wù)收支狀況,選擇綜合資金成本最低的組合,確定銀行融資規(guī)模與結(jié)構(gòu),動(dòng)態(tài)平衡短期、中期與長(zhǎng)期負(fù)債率,實(shí)現(xiàn)汽油價(jià)值最大化,使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。

 、、采用多元化方式分散企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  企業(yè)在經(jīng)營(yíng)好主營(yíng)業(yè)務(wù)盒發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,可根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)情況,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、多種產(chǎn)業(yè)多種產(chǎn)品在時(shí)間、空間和利潤(rùn)上相互補(bǔ)充抵消,減少企業(yè)的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。多元化投資是根據(jù)證券投資組合論,考慮證券之間的相關(guān)性、風(fēng)險(xiǎn)性及報(bào)酬性、通過持有多種不同證券的投資方式可分散隱含在個(gè)別投資項(xiàng)目的集中風(fēng)險(xiǎn),可在不提高風(fēng)險(xiǎn)水平的條件下使報(bào)酬率最高。因此,選擇優(yōu)化合理的組合投資,不失為現(xiàn)代企業(yè)避險(xiǎn)的有效投資方式。

 、、謹(jǐn)慎投資回避風(fēng)險(xiǎn)法

  即公司在選擇理財(cái)方案時(shí),應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,已達(dá)到回避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。當(dāng)然,采用回避法并不是說企業(yè)不能較小風(fēng)險(xiǎn)投資,企業(yè)為達(dá)到影響甚至被控制投資企業(yè)的目的,只能采用股權(quán)投資的方式,在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)是必要的。

  ⑷、利用有效途徑轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法

  企業(yè)對(duì)各種現(xiàn)存的潛在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還可以通過一些有效途徑來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),如通過繳納保險(xiǎn)費(fèi)就某項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)電工室、將風(fēng)險(xiǎn)較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)委托專門的機(jī)構(gòu)完成、通過契約形式將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給他人、通過各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合將風(fēng)險(xiǎn)橫向轉(zhuǎn)移、也可以通過應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓與抵押等轉(zhuǎn)讓方式將應(yīng)收賬款變現(xiàn)中的壞賬風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)機(jī)構(gòu)或代理商,在轉(zhuǎn)讓權(quán)利的同時(shí)也轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn),又融通了企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資金,可使企業(yè)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,化不利因素為有利因素,不失為一種一舉兩得的避險(xiǎn)方法。

解決方案 篇5

  其實(shí)書預(yù)用的方法的確很smart,只不過有幾個(gè)事項(xiàng)她疏忽了,才會(huì)造成她心中的疑問,而這幾點(diǎn)通病可能你我都曾經(jīng)犯過的。

  第1點(diǎn):

  利用e-mail把自己的履歷一一寄送到求才公司的電子信箱時(shí),要先確定你所寄送的附加檔案對(duì)方有沒有適當(dāng)?shù)能浖梢蚤_啟,如果求才公司根本打不開,又怎會(huì)和你聯(lián)絡(luò)呢?而且網(wǎng)絡(luò)上計(jì)算機(jī)病毒肆虐,對(duì)于外來的檔案都會(huì)采取不輕易開啟的保守態(tài)度,所以就算你的powerpoint做得再好,想要好好表現(xiàn)自己的演示文稿能力,也無法讓求才者知道,等于徒勞無功。

  解決方案:

  1、使用一般的文字文件TXT或RTF文件,是最沒有風(fēng)險(xiǎn)的,但是這種方法可能無法在文字上做特殊表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)你的特長(zhǎng),因此必須在履歷內(nèi)容上加強(qiáng)。

  2、先打電話確認(rèn)求才公司是否具有開啟你的履歷檔案的軟件,以及版本是否相同,而且一定要把檔案格式寫清楚。

  3、如果你仍然堅(jiān)持以某種特定格式開啟你精心設(shè)計(jì)的履歷檔案,在e-mail中附加執(zhí)行檔算是一個(gè)變通的方法。

  4、將你的履歷復(fù)制到e-mail的本文中,如此一來就算求才公司無法或不想打開你的履歷檔案,也能從e-mail本文得到你的履歷信息,但必須注意轉(zhuǎn)換過程中軟件格式的顯示問題。

  5、一定要在e-mail的標(biāo)題中,明確寫出你所應(yīng)征的職位,以免被當(dāng)成垃圾郵件直接刪除。

  第2點(diǎn):

  到人力資源網(wǎng)站中填寫制式的電子履歷表,要注意關(guān)鍵詞Keyword的使用,由于一些人力資源網(wǎng)站,會(huì)使用智能搜尋字符串的方法,為求職者與求才公司做媒合,例如:e498酷才網(wǎng),所以寫得愈詳細(xì)愈能做到有效的媒合,才不會(huì)收到一堆不適合的工作機(jī)會(huì)。

  應(yīng)對(duì)方案:

  1、履歷中要盡可能明確地寫清楚自己想要應(yīng)征的職務(wù),以及自己的專業(yè)能力與技能。

  2、隨時(shí)上網(wǎng)更新自己的履歷內(nèi)容,要知道10倍速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中,是沒有辦法用一份萬年履歷走天下的。

  e時(shí)代再也沒有一個(gè)公司做一輩子的事情了,人們對(duì)自己的專業(yè)忠誠,更要懂得讓你潛在的老板看到你,所以不一定是在需要找工作時(shí)才上網(wǎng)登錄一份internet履歷,要主動(dòng)出擊、隨時(shí)更新,這樣好工作才會(huì)自動(dòng)找上門。

解決方案 篇6

  十大需要費(fèi)力揣摩的把關(guān)人問題:

  1、為什么不談?wù)勀阕约海?/p>

  2、我為什么要你?

  3、你有哪些主要的優(yōu)點(diǎn)?

  4、你有哪些主要的缺點(diǎn)?

  5、你想得到什么呢?

  6、你以前的經(jīng)驗(yàn)和我們現(xiàn)在的事情有哪些聯(lián)系?

  7.你對(duì)以后有什么打算?

  8、你以前的合作者對(duì)你的`評(píng)價(jià)如何?

  9、你為什么要找這樣的事情做?

  10、為什么不講一講你個(gè)人的情況?

  玄奘的答辯經(jīng)典——觀音妙招取經(jīng)人

  觀音使者帶著西天極樂世界委托的招聘任務(wù),來到了唐朝長(zhǎng)安城,住在一家寺廟里,從僧人群體中整日尋找合適的取經(jīng)人。找了n久,也沒有找到,雖然其間,有很多和尚上門毛遂自薦,還有很多通過寺廟長(zhǎng)老關(guān)系想找到這份差事,可是大部分人了解情況之后,覺得這份差事太苦、不穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)又大,就主動(dòng)退出了?傊^了一個(gè)多月,仍然一無所獲。

  木吒忍不住了:“我說師父,找個(gè)取經(jīng)人有著么難嗎,我們把待遇提高一點(diǎn),條件優(yōu)厚一點(diǎn),肯定很多禿驢都爭(zhēng)著搶著來。其中就不乏很多佛業(yè)精通,聰明能干的人,為什么你就是不這么做呢?您到底在想什么?女人就是麻煩!”

  觀音的用語還挺正式:“我在考驗(yàn)他們對(duì)取經(jīng)活動(dòng)的認(rèn)同、興趣以及獻(xiàn)身精神啊。再說了,你也不動(dòng)動(dòng)腦筋?給了他們優(yōu)厚條件,那咱們往哪里擺?”

  看到木吒還是很茫然,觀音不禁搖頭嘆氣道:“難怪你叫木吒,榆木疙瘩!這么久了還是跟著我混吃混喝,打拼不出去,搶占不了個(gè)山頭啥的!連這道理都想不明白!取經(jīng)你以為是咱這樣沒事旅旅游?缺乏動(dòng)力,三天打魚兩天曬網(wǎng),動(dòng)不動(dòng)甩手不干想走人,那我們可怎么辦,又返過頭來再找人干,然后再走。我們不成冤大頭了?”

  “說得也是!蹦具搞恼f道,不過心里卻想,“要是那樣,天天這樣跑來跑去、免費(fèi)見識(shí)大唐的山山水水也不錯(cuò)哦!

  觀音倒像是看穿了他的心,“那樣如來還不瘋了?不得把咱們都給攆走了?取經(jīng)是取經(jīng)人的活兒,找取經(jīng)人卻是咱的活兒,誰完不成就開誰,你以為如來就會(huì)坐在寺廟里吃貢。 闭f著,白了木吒一眼。

  這一天,皇帝李世民要去化生寺上香,場(chǎng)面宏大,還有不少知名人物、少年俊杰前去追捧,觀音十分高興:長(zhǎng)安是李世民的地盤,和他打好了招呼,怎么都得行個(gè)方便吧。于是就和木吒來到寺中,呈上禮物拜見唐太宗。聽說大名鼎鼎的觀音來到,太宗皇帝鞋還沒穿好就迎了上去。

  當(dāng)李世民聽說觀音此次前來乃是為了中西文化交流,非常感興趣,不久雙方就達(dá)成了共識(shí)。他對(duì)觀音信誓旦旦的說道:“朕致力于國家的繁榮和開放搞活,特使不如跟我前來,我為你開辦佛法專場(chǎng),看看從中是否能找到感興趣的人才,完成咱們這一美好使命!

  愉快的會(huì)談之后,李世民還不失時(shí)機(jī)地請(qǐng)觀音轉(zhuǎn)達(dá),希望如來佛祖可以在方便的時(shí)候光臨大唐,帶來福音。觀音對(duì)此表示了感謝。

  來到佛法專場(chǎng),在一系列準(zhǔn)備工作后,唐太宗恰到好處地推薦了自己的朋友玄奘,并安排他們單獨(dú)見了面,觀音一看,這不是如來佛學(xué)生的前世今生么!于是嚇唬玄奘:“你對(duì)取經(jīng)這檔子事感興趣嗎,我們絕不強(qiáng)迫你,一切全憑自主。不過,想清楚了,嘴上說說咋說咋好辦,真做起來可不是那回事,這項(xiàng)活兒比較清貧,路途之上困難也不會(huì)少底。”

  玄奘一早就從李世民那里得知了取經(jīng)活動(dòng)的底細(xì),了解到這是一個(gè)鍛煉人而且極有發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè),心想:正愁沒得著,天上掉下來一個(gè)粘豆包。整日在長(zhǎng)安無所事事,這項(xiàng)活動(dòng)正好適合自己。自己佛法精通、身體強(qiáng)健、愛好旅游涉外活動(dòng)。乖乖!這簡(jiǎn)直就好像是為自己量身定做的任務(wù)!

  于是,玄奘清了清嗓子,自信地回答說:“困難壓不倒我,危險(xiǎn)嚇不退我!如果為求小日子的穩(wěn)定和豐足,那小僧就在這寺里一直待著了,熬個(gè)十年八年的,怎么也成副方丈了。關(guān)鍵這樣的生活不適合我的性格,我可是尋求刺激,理想和大發(fā)展的人。”

  觀音點(diǎn)點(diǎn)頭:看來這個(gè)小禿驢的資質(zhì)還不賴。轉(zhuǎn)頭又對(duì)李世民說道,“這人倒是挺忠義的,不過我們還要甄別一下。畢竟,這可是咱合作的第一件大事,不能所托非人!

  李世民忙點(diǎn)頭說:“那是那是,應(yīng)該的!

  過了七天,李世民下旨:“有志于取經(jīng)事業(yè)的人士前往化生寺。接受觀音的面試!

  結(jié)果到了寺里一看,除了圍觀人群,只剩下玄奘一人了。原來,觀音開出的條件也太薄了些,很多人上上下下老老小小都有牽掛,常言道“出門一里,不如家里!焙伪刈鲞@等苦差事呢!

  競(jìng)爭(zhēng)者雖然少了,不過玄奘也并不感到輕松,觀音可是鐵面無私的說了:寧缺勿濫。那聲音斬釘截鐵、義無反顧,鏘鏘痕跡直到現(xiàn)在還烙在玄奘的敏感的心里呢!

  觀音、玄奘、太宗皇帝以及其他的一些僧人、觀眾都來到了寺里,觀看整個(gè)考試過程。觀音出的第一道題目是讓玄奘當(dāng)眾講經(jīng)說法,看看他的佛學(xué)知識(shí)和表達(dá)水平究竟怎么樣。

  且看玄奘,不慌不忙,提起精神,施展自小在寺中所學(xué)經(jīng)論,滔滔不絕,聲情并茂,語言和肢體語言并重。有事實(shí)、有理論、有感情,真是語出驚四座,張口震八方。讓人不得不信、不能不信、非信不可!

  聽了一會(huì),觀音來到玄奘面前,拍拍桌子說道:“哎哎哎,停一停,你講的是不錯(cuò),可是只不過是你們寺里書本上的小乘教法。美中不足,單薄了些吧?”玄奘聽了這話,不假思索說笑道:“這就正需要小僧跟隨姐姐從實(shí)踐中學(xué)習(xí),求取大乘真經(jīng),體悟人生啊!庇^音聽罷,卻不露聲色。

  “下面請(qǐng)先簡(jiǎn)單介紹一下自己吧。小木,做記錄!” 觀音已經(jīng)在太宗等人的陪同下坐到了臺(tái)前,邊喝茶邊說道。

  “好的,小僧玄奘,25歲,來自一個(gè)沒落的貴族家庭,父親乃是狀元,不過在我還沒懂事時(shí)候他們就被強(qiáng)盜殺死了!闭f到這,玄奘嘆了口氣,做了一個(gè)深呼吸,接著說道,“于是,很小的時(shí)候,我就被化生寺方丈收養(yǎng)。他教我知識(shí)本領(lǐng),帶我領(lǐng)悟佛法,白天我就在寺院菜園跳水種菜。從而我不僅學(xué)了許多經(jīng)綸方面的知識(shí),也養(yǎng)成了強(qiáng)健的體魄。 后來,我全權(quán)負(fù)責(zé)寺院的講經(jīng)說法活動(dòng),刻印佛經(jīng)數(shù)十部,招收新和尚數(shù)十人。通過這些,我學(xué)習(xí)到怎么處理寺院事務(wù),在壓力下如何解決問題。我希望能更好的運(yùn)用我的技能。我也相信我的貧苦出身和寺院經(jīng)驗(yàn)將讓我迎向取經(jīng)事業(yè)更大的挑戰(zhàn)!毙曙@然不愿多說自己的過去,只簡(jiǎn)單的介紹了個(gè)人歷史,很快的便將重點(diǎn)話題轉(zhuǎn)到與取經(jīng)活動(dòng)有關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)上來。而這恰恰是觀音最感興趣的。

  “唔,我們知道了,接下來請(qǐng)簡(jiǎn)單概括一下你的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)吧?了解一下先!庇^音接著問道。

  玄奘回答著實(shí)巧妙,說到缺點(diǎn)時(shí)似貶實(shí)褒:“過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度可能使我有時(shí)隱匿了年輕人的活力,廣博的興趣有時(shí)也分散了我的精力!碧诶钍烂窈陀^音聽得直暗暗點(diǎn)頭。世民低聲對(duì)觀音說:“世音,這小子聰明是沒得說!”

  這時(shí),觀音又問了一個(gè)問題:“那你以前的方丈對(duì)你的評(píng)價(jià)怎么樣呢?”

  玄奘心中竊喜:這個(gè)問題不就是等于問我的適應(yīng)能力嗎——俺是否容易相處?我堂堂長(zhǎng)安十大杰出青年可不是蓋的。于是肯定地說道:“我經(jīng)歷的三個(gè)方丈都說我努力、可靠、忠實(shí)。我想離開這里去取經(jīng),他們也給了我極大的支持。為此我深深地感到感激,您可以詢問他們,他們對(duì)我的評(píng)價(jià)絕對(duì)是肯定。我永遠(yuǎn)尊敬他們、想念他們。我在寺里還是方丈助理呢!而且從中我學(xué)會(huì)了應(yīng)該注意人與人關(guān)系的處理。”

  木吒做記錄做的手都酸了。

  觀音又問:“講講個(gè)人的情況吧?”

  玄奘不假思索:“小僧自小在寺中出家,無牽無掛,立場(chǎng)堅(jiān)定斗志堅(jiān)!”

  看到觀音一時(shí)找不出問題了,太宗皇帝就象征性地趕場(chǎng)問了一個(gè)問題,不過觀音卻眼睛一亮,世民后來興奮了良久,逢人便說:“觀音大士對(duì)朕的提問方式很欽佩!”“那究竟是一個(gè)什么問題呢?”

  “朕當(dāng)時(shí)問玄奘的是:”你從前的經(jīng)驗(yàn)和我們現(xiàn)在的取經(jīng)活動(dòng)有哪些聯(lián)系?‘“

  玄奘對(duì)這個(gè)問題的回答也是后來很多人在遇到類似面試問題時(shí)回答的范本,他克服了背景材料中的一些弱點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了成績(jī)和以前的成功:“在寺里的這些年,小僧經(jīng)歷過很多與取經(jīng)活動(dòng)類似的院際交流。盡管這次活動(dòng)不同,地域更廣,但無疑都需要有我具有的交流和自學(xué)能力。在過去的七年里,小僧使化生寺成為長(zhǎng)安寺廟的翹楚,受到朝廷的嘉獎(jiǎng)。由于這是個(gè)老寺院,這樣的業(yè)績(jī)是很不一般的,七年中我還得到兩次晉升,我感到自己的經(jīng)驗(yàn)為走向取經(jīng)這一步做好了準(zhǔn)備!

  觀眾一片掌聲,許多人的內(nèi)心暖烘烘的,覺得周圍居然能夠有這樣的人做鄰居多年,真是一種榮幸!

  觀音緩了一陣,這時(shí)問了一個(gè)比較敏感的問題:“取經(jīng)途中,你想得到什么樣的待遇條件呢?”

  玄奘事先早已經(jīng)從太宗那里了解到了觀音的底線,所以成竹在胸:“小僧對(duì)這些沒有什么硬性要求。我相信你們?cè)谔幚砦业膯栴}上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)合適而值得追求的理想,所以只要條件公平,您能在取經(jīng)路上我深陷危難之時(shí),伸出援助之手,我就不會(huì)計(jì)較太多!

  觀音和木吒對(duì)視一眼,心說,這一點(diǎn)最合我們的心意了。

  就這樣,考察了很久,觀音悄聲對(duì)做記錄的木吒說:“就是他了!”坐在旁邊的太宗聞聽這話,心中的一塊大石頭總算是落了地。

  佛法專場(chǎng)會(huì)后,玄奘拉著觀音套近乎,“既然咱們都是同門了,不如讓我尊稱你一聲學(xué)姐吧!庇^音聳聳肩答應(yīng)了,覺得這個(gè)前世今生的學(xué)弟還算蠻可愛、蠻知趣的。她又對(duì)玄奘說,“出門在外,最好有個(gè)更醒目的名字。你去西天取三藏真經(jīng),不如就稱三藏好了。”玄奘欣然同意。

  不過,從此以后,大家都習(xí)慣把這個(gè)唐朝來的僧人叫做唐僧。親近而且更加貼切!噢,還有更親切的稱呼,只存在于師徒之間的稱呼,“小唐”!

  過了幾天,送走了觀音師徒,太宗李世民也為玄奘準(zhǔn)備好了各色行裝和隨從。長(zhǎng)安城外,灞水之濱,兩人執(zhí)手相看淚眼。而太宗又在餞行酒中撒了一點(diǎn)泥土,說道:“賢弟,你知道我的意思嗎?”

  玄奘不解其意,唐皇李世民笑著說:“日久年深,山長(zhǎng)水闊,賢弟記住:寧戀本鄉(xiāng)一捻土,莫愛他鄉(xiāng)萬兩金。為人不要忘本,成了佛可別忘了老哥哥我!家鄉(xiāng)父老永遠(yuǎn)歡迎你!”唐僧這才知道唐太宗捻土之意,謝恩飲盡,辭謝出關(guān),從此踏上了西去的茫茫塵路。

【解決方案】相關(guān)文章:

解決方案12-01

存儲(chǔ)解決方案12-02

erp解決方案12-04

企業(yè)解決方案12-04

解決方案模板09-12

行業(yè)解決方案12-01

解決方案8篇05-18

精選解決方案8篇05-09

解決方案10篇05-09

【精選】解決方案6篇05-16