實(shí)用的解決方案匯總八篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的解決方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
解決方案 篇1
長(zhǎng)期以來(lái),廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)記錄差、內(nèi)部控制弱、融資經(jīng)驗(yàn)少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國(guó)有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對(duì)象設(shè)計(jì)運(yùn)行的,沒(méi)有專門針對(duì)中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問(wèn)題,已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。
實(shí)踐中,中小企業(yè)融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質(zhì)押的財(cái)產(chǎn)存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點(diǎn);而銀行相對(duì)門檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。
為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大,德信公司采用創(chuàng)新的融資模式,整合各方面社會(huì)資源,為中小企業(yè)度身定做了個(gè)性化、系統(tǒng)化的融資解決方案,加快融資進(jìn)度,顯著降低了融資門檻,提高了融資成功率。
融資模式簡(jiǎn)介:
融資主體:從事合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中小民營(yíng)企業(yè),或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個(gè)人,以及個(gè)體工商戶的業(yè)主個(gè)人(以制造業(yè)為主,不排除服務(wù)業(yè))。
融資用途:用于中小企業(yè)或個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求及其他合理的資金用途。
融資金額:企業(yè)融資金額一般在200—1000萬(wàn)元(企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,則融資金額可以進(jìn)一步增加);若以個(gè)人為融資主體,則每個(gè)人申請(qǐng)金額一般在100萬(wàn)—800萬(wàn)之間,每家企業(yè)申請(qǐng)人不超過(guò)3人。
擔(dān)保措施:由銀行認(rèn)可的專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保(具體由德信公司負(fù)責(zé)安排落實(shí))。
反擔(dān)保措施(即融資主體為擔(dān)保公司提供的反擔(dān)保): 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車輛、設(shè)備等。 貸款期限:1—3年。
還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開(kāi)始按月償還,具體的還款方式要根據(jù)融資主體的實(shí)力、融資用途、還款來(lái)源以及貸款銀行的意向?yàn)闇?zhǔn),協(xié)商確定。
解決方案 篇2
一、20xx年5月份完成情況
1、目標(biāo)工時(shí)14200遠(yuǎn)完成11717元差2483元
2、目標(biāo)臺(tái)次1520臺(tái)完成1560臺(tái)超40臺(tái)
二、車間現(xiàn)管理存在的問(wèn)題解決方案如下
1、執(zhí)行力問(wèn)題:執(zhí)行不到位、理由多、有情緒以后再出現(xiàn)此問(wèn)題一次BSC扣5分罰款100元.
2、衛(wèi)生維持:完工時(shí)和正在維修時(shí)打掃衛(wèi)生比以往有所提高,但還不夠及時(shí)、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛(wèi)生不及時(shí)的BSC扣2分.
。场浩綍r(shí)打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個(gè)別人不自覺(jué)打掃.
以后每發(fā)現(xiàn)一人不自覺(jué)打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.
4、關(guān)于午餐交接:去時(shí)登記不全,回來(lái)時(shí)登記完就不見(jiàn)人,
以后吃飯登記不及時(shí)的,吃完回來(lái)不見(jiàn)人的,每發(fā)現(xiàn)一次BSC扣2分,罰10元.
5、接油機(jī),加油機(jī),有滴油的情況,主要是保持不好
建議,以后接油機(jī)誰(shuí)用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機(jī)油桶的上面、側(cè)面、底部油管放好.
6、維修作業(yè)期間:如發(fā)現(xiàn)新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關(guān)連的一定通知服務(wù)顧問(wèn)和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認(rèn),以免以后產(chǎn)生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現(xiàn)問(wèn)題的,所有費(fèi)用及后果由當(dāng)事人承擔(dān).
7、提高安全意識(shí)、避免安全隱患.
車間所有維修人員將努力爭(zhēng)取完成6月份的目標(biāo)任務(wù),我將會(huì)高效率執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,提高現(xiàn)場(chǎng)管理、提高維修質(zhì)量,努力解決所提出的和出現(xiàn)的問(wèn)題.
解決方案 篇3
問(wèn)題一:
在售商品的跟蹤維護(hù)幾乎是我們部門在做,發(fā)給采銷的異常在售商品,解決太慢
分析:采銷作為一個(gè)業(yè)務(wù)部門,同時(shí)也承擔(dān)了跟供應(yīng)商的溝通,對(duì)供應(yīng)商后期的維護(hù)工作,商品有問(wèn)題雖說(shuō)大部分的根本原因都在供應(yīng)商那,但是作為服務(wù)部門,也不能小視。
解決方案:采銷也應(yīng)該要把商品維護(hù)當(dāng)作自己工作的一部分,首先要引導(dǎo)供應(yīng)商自己去維護(hù)自己的商品,至少對(duì)于審核反饋的問(wèn)題要及時(shí)處理,發(fā)給采銷的異常商品解決時(shí)間最長(zhǎng)不能超過(guò)3個(gè)工作日,否則審核部將按照正常的流程作下架處理。同時(shí)會(huì)給供應(yīng)商作評(píng)估(供應(yīng)商在一個(gè)內(nèi)小時(shí)解決的,會(huì)給供應(yīng)商加1分;供應(yīng)商三個(gè)工作日內(nèi)解決的,不扣分;超出三個(gè)工做日的扣2分)
問(wèn)題二:
后臺(tái)供應(yīng)商下架的功能被屏蔽,給供應(yīng)商的商品新舊替換造成了困擾,只能和我們一個(gè)一個(gè)說(shuō)讓我們禁售
解決方案:供應(yīng)商自己商品的商品按理說(shuō)自己是有下架的權(quán)力的,但是我們?yōu)榱素S富頁(yè)面上商品的數(shù)量,而把它屏蔽掉了,這個(gè)功能是否真的要屏蔽,相關(guān)相關(guān) 部門共同討論決定。
問(wèn)題三:
未上線商品跟蹤維護(hù)不到位,有的7月份就已經(jīng)上傳的商品到現(xiàn)在還沒(méi)上線
分析:一家供應(yīng)商從談判到簽約本身就付出了成本,理由要把供應(yīng)商跟進(jìn)到位,包括商品上傳、在售商品的維護(hù),但是因?yàn)槿藛T的離職工作沒(méi)有交接到位,導(dǎo)致很多“被遺忘”的供應(yīng)商
解決方案:
審核、采銷是兩個(gè)密切聯(lián)系的部門,人員的離職工作一定要交接到位,要把工作落實(shí)到具體的人員身上,并且負(fù)責(zé)人要以郵件的形式把只會(huì)相關(guān)部門,也便于后期的溝通。
問(wèn)題四:
客戶普遍反映商品價(jià)格偏“高”
分析:由于供應(yīng)商渠道不一樣、品質(zhì)不一樣、時(shí)間段不一樣公司規(guī)模、量等原因,相應(yīng)的價(jià)格也會(huì)有所偏差,以客戶的角度肯定是希望能買物美價(jià)廉的商品。
解決方案:
市場(chǎng):市場(chǎng)要正確的引導(dǎo),其一,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),供應(yīng)商、廠家網(wǎng)、客戶本來(lái)是站在同一戰(zhàn)線上的,他們的利益是成正比的,客戶給給供應(yīng)商帶來(lái)了量,供應(yīng)商就會(huì)給客戶更優(yōu)惠的價(jià)格,同時(shí)也會(huì)跟配合廠家網(wǎng),價(jià)格優(yōu)惠了又會(huì)吸引更多的客戶去消費(fèi),這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。
其二,不同渠道商品價(jià)格有偏差很正常,這是屬于正常的 市場(chǎng)行情。舉個(gè)例子,一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價(jià)格肯定會(huì)相差很遠(yuǎn),但是沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得奇怪,那是因?yàn)槿藗冃闹性缇托纬闪诉@種認(rèn)知。一樣的商品(圖片一樣,實(shí)物是不是一樣不考慮),在淘寶跟在天貓價(jià)格也會(huì)相差很大,就即使天貓里面一個(gè)商品都會(huì)有幾十甚至上百種價(jià)格,作為不同的平臺(tái),
價(jià)格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場(chǎng)家人們一定要作正確的引導(dǎo)。
審核部:
一、把所有在售供應(yīng)商全部整理成一份表,分別按類別對(duì)供應(yīng)商的所有價(jià)格情況進(jìn)行摸底, 家電、數(shù)碼價(jià)格波動(dòng)大的商品一個(gè)星期進(jìn)行一次價(jià)格審查(包括其他平臺(tái)的價(jià)格情況)每天兩個(gè)小時(shí)的在售商品的抽查,(計(jì)劃每天五家),其他品類根據(jù)商品的銷量情況半個(gè)月進(jìn)行抽查,正常情況下20SKU以下的全部審查,大于20個(gè),小于50個(gè)在售的,按50%的比率進(jìn)行抽查;大于 50小于100個(gè) SKU的 ,按30%的比率 抽查;大于100個(gè)SKU的,按20%的比進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)有價(jià)格異常的商品及時(shí)通知采銷跟供應(yīng)商溝通,三個(gè)工作 日內(nèi)解決。
二:會(huì)對(duì)市場(chǎng)、客服關(guān)于商品價(jià)格的方面的問(wèn)題整理一份話術(shù)(本周解決),包括哪些商品價(jià)格價(jià)格確實(shí)偏高,哪些價(jià)格算是正常的,我們需要跟哪些平臺(tái)去對(duì)比價(jià)格,哪些平臺(tái)價(jià)格是沒(méi)有可比性的。
解決方案 篇4
住宿問(wèn)題也是你在到美國(guó)留學(xué)以前應(yīng)該考慮的問(wèn)題之一,因?yàn)槊绹?guó)的大學(xué)并不是強(qiáng)制住校的,決定權(quán)在你自己手中,你可以選擇住校,也可以選擇寄宿到美國(guó)家庭中,還可以自己租房子或者與其他人合租,總之有很多選擇。那么美國(guó)留學(xué)的第一年應(yīng)該如何選擇住宿呢?
留學(xué)美國(guó)第一年最好選擇住校,一者環(huán)境好、安全,二來(lái)交通方便可以省時(shí)間和交通費(fèi),特別是在剛來(lái)沒(méi)有汽車的時(shí)候。但學(xué)校宿舍不易申請(qǐng),需在出國(guó)前,收到入學(xué)許可后,立即向住宿辦公室 (housing office) 索取有關(guān)住宿之相關(guān)資料及申請(qǐng)表,并提出申請(qǐng)。有些學(xué)校于申請(qǐng)時(shí)即要求繳付申請(qǐng)費(fèi)及保證金,實(shí)際意義上就是定金。這兩項(xiàng)費(fèi)用通常不退還,因此申請(qǐng)學(xué)校宿舍前應(yīng)考慮清楚,改變心意保證金和申請(qǐng)費(fèi)將被沒(méi)收。
來(lái)美到校后,若欲搬入學(xué)校宿舍,則可洽詢住宿辦公室,依規(guī)定提出申請(qǐng)。如果沒(méi)有申請(qǐng)到學(xué)校宿舍,或不想住在宿舍里,則可到校外租屋。選擇校外租屋,有以下渠道可取得訊息:
(1)布告欄:學(xué)校附近的廣告張貼處或超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)等有關(guān)房屋出租或征室友的廣告。
(2)社區(qū)報(bào)紙或校園報(bào)紙有關(guān)房屋出租的分類廣告,上面刊有電話可供聯(lián)絡(luò)。
(3)校方住宿辦公室提供代租校外房屋服務(wù)。
另外有些情況也需要一定的注意,比如抵達(dá)學(xué)校的時(shí)間過(guò)早,那么大部分學(xué)校是按時(shí)間規(guī)定來(lái)的,有時(shí)候很死板,不讓學(xué)生馬上住進(jìn)去,不過(guò)這時(shí)候可以去問(wèn)問(wèn)學(xué)校內(nèi)的旅店,一般大一點(diǎn)的學(xué)校都會(huì)有,一天基本上是100刀。這需要自己跟旅店的人員溝通,是考驗(yàn)口語(yǔ)的第一關(guān)。
住宿問(wèn)題是到美國(guó)留學(xué)生活中的重要問(wèn)題,我們一定要慎重對(duì)待,最好在第一年選擇住校,如果在大學(xué)第二年不愿意寄宿住在學(xué)生宿舍的,可以搬到校外租房子,不過(guò)這個(gè)過(guò)程跟在國(guó)內(nèi)租房子一樣,需要看好租房的協(xié)議,水電費(fèi)的交付,設(shè)備的維修和賠償條款,這個(gè)過(guò)程需要相當(dāng)?shù)募?xì)心,以免以后出現(xiàn)麻煩。
解決方案 篇5
設(shè)計(jì)說(shuō)明
本節(jié)課的內(nèi)容是在學(xué)生學(xué)習(xí)了0~5的認(rèn)識(shí)及加減法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。學(xué)生對(duì)這部分知識(shí)的學(xué)習(xí)已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)。本節(jié)課的學(xué)習(xí),為下節(jié)課學(xué)習(xí)6和7的加減法打好基礎(chǔ),也讓學(xué)生體會(huì)數(shù)學(xué)知識(shí)來(lái)源于生活并應(yīng)用于生活的基本理論。因此將本節(jié)課作如下設(shè)計(jì):
1.通過(guò)游戲活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。
通過(guò)游戲引入新課,這樣既復(fù)習(xí)了舊知,又為新知的學(xué)習(xí)做好鋪墊。同時(shí),還能吸引學(xué)生的注意力,使學(xué)生的熱情高漲,情不自禁地參與到數(shù)學(xué)活動(dòng)中來(lái)。從而提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,讓學(xué)生在輕松愉快的活動(dòng)中發(fā)展各方面能力。
2.注重學(xué)生的動(dòng)手操作、自主探索與合作交流。
教學(xué)新知時(shí),先讓學(xué)生觀察主題圖中同學(xué)們打掃衛(wèi)生的畫(huà)面,同時(shí)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,自然滲透思想品德教育,教育學(xué)生要向圖中的小朋友們學(xué)習(xí),做一個(gè)愛(ài)護(hù)教室、講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)的好學(xué)生。然后找出圖中是6和7的人或物。接著通過(guò)計(jì)數(shù)器和直尺,讓學(xué)生知道6和7的位置,以及6、7和1、2、3、4、5之間的大小關(guān)系。最后讓學(xué)生找一找生活中的6和7。學(xué)生結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),感受實(shí)物與抽象數(shù)字之間的聯(lián)系,對(duì)于6、7的認(rèn)識(shí)就更加豐滿了。
課前準(zhǔn)備
教師準(zhǔn)備 PPT課件 計(jì)數(shù)器 6個(gè)彩球
學(xué)生準(zhǔn)備 小棒若干 7張圓形紙片 直尺
教學(xué)過(guò)程
⊙游戲激趣,引入新知
1.魔球游戲。(出示6個(gè)帶有0~5序號(hào)的彩球)
師:智慧老爺爺聽(tīng)說(shuō)大家學(xué)習(xí)非常努力,為了表?yè)P(yáng)同學(xué)們,特意制作了6個(gè)彩色的知識(shí)魔球,誰(shuí)能將這6個(gè)知識(shí)魔球按從小到大的順序排一排呢?(請(qǐng)學(xué)生上臺(tái)將6個(gè)知識(shí)魔球根據(jù)數(shù)字的順序進(jìn)行排列)
2.引入新課。
師:剛才同學(xué)們表現(xiàn)得都很棒,想得到美麗的知識(shí)魔球嗎?那我們一起來(lái)努力吧!(板書(shū)課題)
設(shè)計(jì)意圖:通過(guò)游戲引入新課,既復(fù)習(xí)了舊知,又為新知的學(xué)習(xí)做好鋪墊。同時(shí)還能吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)生情不自禁地參與到數(shù)學(xué)活動(dòng)中來(lái)。
⊙觀察操作,探索新知
1.?dāng)?shù)一數(shù),初步感知。(課件出示教材39頁(yè)主題圖)
(1)說(shuō)一說(shuō)圖中的小朋友們?cè)诟墒裁础?打掃教室)教師結(jié)合主題圖對(duì)學(xué)生進(jìn)行講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)集體的思想教育。
(2)找一找,圖中哪些人或物體的數(shù)量可以用6或7來(lái)表示?你是怎樣數(shù)出來(lái)的?(學(xué)生認(rèn)真尋找,數(shù)一數(shù),同桌之間互相說(shuō)一說(shuō)是怎么數(shù)的)
(3)交流匯報(bào):教室里有6張桌子、6名同學(xué)、7把椅子、7個(gè)人。
預(yù)設(shè) 生1:我是這樣數(shù)的,教室里有5名同學(xué)在打掃衛(wèi)生,又進(jìn)來(lái)了1名同學(xué),一共有6名同學(xué)。
(請(qǐng)學(xué)生上臺(tái)來(lái)示范數(shù),教師用課件閃動(dòng)被數(shù)的對(duì)象,讓全班同學(xué)跟著數(shù)一遍)
生2:教室里面打掃衛(wèi)生的同學(xué)和老師有6個(gè)人,從外面走進(jìn)來(lái)1名同學(xué),一共是7個(gè)人;也可以先數(shù)學(xué)生人數(shù),再數(shù)老師,一共是7個(gè)人。
生3:先數(shù)已放好的6把椅子,再數(shù)又搬來(lái)的1把,一共是7把椅子。
(4)數(shù)出主題圖下面的人物圖和點(diǎn)子圖各是多少。
(學(xué)生數(shù)數(shù),進(jìn)行匯報(bào))
小結(jié):6個(gè)點(diǎn)子,6個(gè)人物,還有我們剛才數(shù)的6張桌子、6名同學(xué)都可以用6來(lái)表示。而7個(gè)點(diǎn)子,7個(gè)人物,還有我們剛才數(shù)的7把椅子、7個(gè)人都可以用7來(lái)表示。
設(shè)計(jì)意圖:從學(xué)生熟悉的'事物引入,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。充分利用教材主題圖提供的資源,引導(dǎo)學(xué)生從不同的角度用不同的方式去數(shù),讓學(xué)生在數(shù)數(shù)的過(guò)程中體會(huì)自然數(shù)的增加過(guò)程,感受相鄰數(shù)之間的關(guān)系,為后面學(xué)習(xí)數(shù)的順序和比較大小做好準(zhǔn)備。
解決方案 篇6
一、主要任務(wù)和措施
1、解決作風(fēng)方面存在的為題。抓住“四風(fēng)”一頑癥不放,通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展專項(xiàng)整治和規(guī)范化管理,激發(fā)黨員干部工作熱情和活力,迸發(fā)管理生機(jī)和持久動(dòng)力,為解決發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題營(yíng)造良好的軟環(huán)境氛圍。
2、轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立“以人為本、服務(wù)第一”的理念,以建立服務(wù)型政府為目標(biāo),加強(qiáng)服務(wù)職能和服務(wù)體系建設(shè),在社會(huì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)培育和幫貧扶困等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)服務(wù)基層和群眾“零距離”,為解決發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題創(chuàng)造更好的服務(wù)體系。
3、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),推動(dòng)綠色發(fā)展。通過(guò)大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)產(chǎn)業(yè)、人居環(huán)境和林業(yè)建設(shè)等工程,強(qiáng)力改善發(fā)展環(huán)境,從而把招商引資由人的招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展,為解決發(fā)展動(dòng)力不足提供“硬件”保障。
4、促進(jìn)安全發(fā)展。堅(jiān)持“屬地為主、條塊結(jié)合”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將日常安全檢查工作形成長(zhǎng)效機(jī)制,樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,落實(shí)責(zé)任,履職到位,按“一崗雙責(zé)”要求,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。抓好重點(diǎn)部位,重要環(huán)節(jié)安全工作,及時(shí)排查治理安全隱患,為解決發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題提供和諧發(fā)展的安全環(huán)境。
二、工作要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,全面行動(dòng)起來(lái),切實(shí)改變工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大群眾,解決發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
一是全面部署、全民動(dòng)員。發(fā)展問(wèn)題關(guān)系著全鎮(zhèn)群眾的切身利益,把開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與解決老百姓切身利益和相關(guān)問(wèn)題相結(jié)合,各村要發(fā)動(dòng)黨員干部,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),把推進(jìn)改造提升行動(dòng)作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐和推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)見(jiàn)到明顯成效的重要抓手,克服觀望思想、畏難情緒,深入發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾,以解決發(fā)展動(dòng)力不足的實(shí)際成效推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
二是明確任務(wù),突出重點(diǎn)。各企事業(yè)單位、全體黨員干部要改進(jìn)作風(fēng),以克服“四風(fēng)”的實(shí)際行動(dòng)解決發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題,要深入發(fā)動(dòng)群眾,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、入戶走訪、張貼公告等方式來(lái)動(dòng)員群眾,通過(guò)黨員干部帶頭來(lái)引領(lǐng)群眾共同解決制約“鄉(xiāng)村發(fā)展”難題。
三是以人為本,方案合理。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,在開(kāi)展工作中注重吸收采納群眾意愿和建議,通過(guò)相互交流,征詢意見(jiàn)等方法精心制定解決發(fā)展動(dòng)力不足的行動(dòng)計(jì)劃。采取黨員干部帶頭,廣泛調(diào)動(dòng)群眾的積極性,建立符合村情的長(zhǎng)效管理機(jī)制,把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與“鄉(xiāng)村發(fā)展”建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
三、保障措施
一是成立組織機(jī)構(gòu)。成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),其他各位副鎮(zhèn)長(zhǎng)及黨組班子為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室。
二是落實(shí)責(zé)任主體。黨委書(shū)記切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,親自研究部署、帶頭參加活動(dòng),發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,認(rèn)真抓好正風(fēng)肅紀(jì)和邊學(xué)邊查邊改各項(xiàng)措施的制定和落實(shí)。
三是強(qiáng)化督促檢查。以踏石留印、抓鐵有痕的精神組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)解決發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題,力戒形式主義,不走過(guò)場(chǎng),做到“不虛”;做到“不空”;緊扣為民務(wù)實(shí)清廉這個(gè)主題,做到“不偏”,確保教育實(shí)踐活動(dòng)沿著正確軌道深入推進(jìn)。
四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。創(chuàng)新宣傳形式和載體,有效發(fā)揮微博等新興媒體的作用,加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),為教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。強(qiáng)化輿論監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督警示作用,促進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
解決方案 篇7
黨的十七屆五中全會(huì)要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),使政府公信力和行政效率進(jìn)一步提高,加快建設(shè)服務(wù)型政府。國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃也明確了數(shù)字行政中心的建設(shè)是服務(wù)型社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要組成部分,要充分利用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),整合優(yōu)化政府現(xiàn)有信息化資源,綜合政府各職能部門,通過(guò)匯集、監(jiān)測(cè)、分析處理、以及智能響應(yīng)的方式提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)、綠色的環(huán)境、和諧的社會(huì),保證了城市可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)了服務(wù)型政府發(fā)展的進(jìn)程。
吉奧提供:
武大吉奧通過(guò)多年的電子政務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀,及時(shí)正確的把握國(guó)家電子政務(wù)發(fā)展的政策方針,總結(jié)出“數(shù)字化行政中心”三大受眾服務(wù)體系,即“領(lǐng)導(dǎo)決策層”、“職能應(yīng)用層”和“公眾交互層”,建設(shè)了“全面、統(tǒng)一、有序、公開(kāi)、安全”的數(shù)字化行政中心管理平臺(tái)。
1.面向領(lǐng)導(dǎo)決策;
智能化提取政務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并且指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策和政策推行,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決策部門建設(shè)平安城市、監(jiān)控重大項(xiàng)目、指揮應(yīng)急事件、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行等提供決策支持平臺(tái)。
2.面向職能應(yīng)用;
實(shí)現(xiàn)政府信息資源數(shù)字化、業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、管理決策科學(xué)化的應(yīng)用層面,為各級(jí)政府以及各局、委提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公流程自動(dòng)化,并且實(shí)現(xiàn)了各局委之間以及各局委與市府之間的信息共享和辦公無(wú)紙化。
3.面向社會(huì)公眾;
公眾服務(wù)是數(shù)字化行政中心的對(duì)外應(yīng)用層,是面向社會(huì)公眾的政務(wù)門戶,向城市市民以及其他區(qū)域的公眾提供多層次的公眾化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)公眾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn):
1.更加便利的一站式服務(wù);
從全局考慮實(shí)現(xiàn)了“有序互聯(lián)、有效共享”,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)政務(wù)辦公,為市民提供了更加便捷優(yōu)質(zhì)的政府業(yè)務(wù)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
2.更加智能的決策支持;
基于元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等尖端技術(shù),綜合了指標(biāo)數(shù)據(jù)、決策支持、地理信息系統(tǒng)、信息安全等內(nèi)容,將地理信息和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化信息綜合集成,將決策支持構(gòu)架在地理信息基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了更加智能的決策支持。
3.更加高效的并聯(lián)審核;
實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合和信息資源共享,對(duì)政府工作流程進(jìn)行了優(yōu)化和改造,以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和并聯(lián)審批,提高了政府的辦事效率。
4.更加陽(yáng)光的政府權(quán)利;
數(shù)字行政中心面向社會(huì)公眾,對(duì)行政執(zhí)法信息公開(kāi)的程度和執(zhí)行效率進(jìn)行監(jiān)督,確保了行政行為依法、透明、廉潔、高效,加強(qiáng)了社會(huì)的監(jiān)督力量,政府權(quán)力更加的透明、陽(yáng)光。
解決方案 篇8
常見(jiàn)故障一:聲卡無(wú)聲。出現(xiàn)這種故障常見(jiàn)的原因有
1. 驅(qū)動(dòng)程序默認(rèn)輸出為“靜音”。單擊屏幕右下角的聲音小圖標(biāo)(小嗽叭),出現(xiàn)音量調(diào)節(jié)滑塊,下方有“靜音”選項(xiàng),單擊前邊的復(fù)選框,清除框內(nèi)的對(duì)號(hào),即可正常發(fā)音。
2. 聲卡與其它插卡有沖突。解決辦法是調(diào)整PnP卡所使用的系統(tǒng)資源,使各卡互不干擾。有時(shí),打開(kāi)“設(shè)備管理”,雖然未見(jiàn)黃色的驚嘆號(hào)(沖突標(biāo)志),但聲卡就是不發(fā)聲,其實(shí)也是存在沖突,只是系統(tǒng)沒(méi)有檢查出來(lái)。
3. 安裝了Direct X后聲卡不能發(fā)聲了。說(shuō)明此聲卡與Direct X兼容性不好,需要更新驅(qū)動(dòng)程序。
4. 一個(gè)聲道無(wú)聲。檢查聲卡到音箱的音頻線是否有斷線。
常見(jiàn)故障二:聲卡發(fā)出的噪音過(guò)大.出現(xiàn)這種故障常見(jiàn)的原因有:
1. 插卡不正。由于機(jī)箱制造精度不夠高、聲卡外擋板制造或安裝不良導(dǎo)致聲卡不能與主板擴(kuò)展槽緊密結(jié)合,目視可見(jiàn)聲卡上“金手指”與擴(kuò)展槽簧片有錯(cuò)位。這種現(xiàn)象在ISA卡或PCI卡上都有,屬于常見(jiàn)故障。一般可用鉗子校正。)
2. 有源音箱輸入接在聲卡的Speaker輸出端。對(duì)于有源音箱,應(yīng)接在聲卡的Line out端,它輸出的信號(hào)沒(méi)有經(jīng)過(guò)聲卡上的功放,噪聲要小得多。有的聲卡上只有一個(gè)輸出端,是Line out還是Speaker要靠卡上的跳線決定,廠家的默認(rèn)方式常是Speaker,所以要拔下聲卡調(diào)整跳線。
3. Windows自帶的驅(qū)動(dòng)程序不好。在安裝聲卡驅(qū)動(dòng)程序時(shí),要選擇“廠家提供的驅(qū)動(dòng)程序”而不要選“Windows默認(rèn)的驅(qū)動(dòng)程序”如果用“添加新硬件”的方式安裝,要選擇“從磁盤安裝”而不要從列表框中選擇。如果已經(jīng)安裝了Windows自帶的驅(qū)動(dòng)程序,可選“控制面板→系統(tǒng)→設(shè)備管理→聲音、視頻和游戲控制器”,點(diǎn)中各分設(shè)備,選“屬性→驅(qū)動(dòng)程序→更改驅(qū)動(dòng)程序→從磁盤安裝”。這時(shí)插入聲卡附帶的磁盤或光盤,裝入廠家提供的驅(qū)動(dòng)程序。
常見(jiàn)故障三:聲卡無(wú)法“即插即用”
1. 盡量使用新驅(qū)動(dòng)程序或替代程序。筆者曾經(jīng)有一塊聲卡,在Windows 98下用原驅(qū)動(dòng)盤安裝驅(qū)動(dòng)程序怎么也裝不上,只好用Creative SB16驅(qū)動(dòng)程序代替,一切正常。后來(lái)升級(jí)到Windows Me,又不正常了再換用Windows 20xx(完整版)自帶的聲卡驅(qū)動(dòng)程序才正常。
2. 最頭痛的問(wèn)題莫過(guò)于Windows 9X下檢測(cè)到即插即用設(shè)備卻偏偏自作主張幫你安裝驅(qū)動(dòng)程序,這個(gè)驅(qū)動(dòng)程序偏是不能用的,以后,每次當(dāng)你刪掉重裝都會(huì)重復(fù)這個(gè)問(wèn)題,并且不能用“添加新硬件”的方法解決。筆者在這里泄露一個(gè)獨(dú)門密招:進(jìn)入Win9xinfother目錄,把關(guān)于聲卡的*.inf文件統(tǒng)統(tǒng)刪掉再重新啟動(dòng)后用手動(dòng)安裝,這一著百分之百靈驗(yàn),曾救活無(wú)數(shù)聲卡性命……當(dāng)然,修改注冊(cè)表也能達(dá)到同樣的目的。
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