【精選】解決方案匯總9篇
為保障事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的解決方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
解決方案 篇1
一、20xx年5月份完成情況
1、目標(biāo)工時14200遠(yuǎn)完成11717元差2483元
2、目標(biāo)臺次1520臺完成1560臺超40臺
二、車間現(xiàn)管理存在的問題解決方案如下
1、執(zhí)行力問題:執(zhí)行不到位、理由多、有情緒以后再出現(xiàn)此問題一次BSC扣5分罰款100元.
2、衛(wèi)生維持:完工時和正在維修時打掃衛(wèi)生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛(wèi)生不及時的BSC扣2分.
3、廁所:平時打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.
以后每發(fā)現(xiàn)一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.
4、關(guān)于午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,
以后吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發(fā)現(xiàn)一次BSC扣2分,罰10元.
5、接油機(jī),加油機(jī),有滴油的情況,主要是保持不好
建議,以后接油機(jī)誰用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機(jī)油桶的上面、側(cè)面、底部油管放好.
6、維修作業(yè)期間:如發(fā)現(xiàn)新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關(guān)連的一定通知服務(wù)顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認(rèn),以免以后產(chǎn)生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現(xiàn)問題的,所有費(fèi)用及后果由當(dāng)事人承擔(dān).
7、提高安全意識、避免安全隱患.
車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標(biāo)任務(wù),我將會高效率執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,提高現(xiàn)場管理、提高維修質(zhì)量,努力解決所提出的和出現(xiàn)的問題.
解決方案 篇2
在世界經(jīng)濟(jì)萎靡不振,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增溫但通脹危機(jī)四伏的經(jīng)濟(jì)形勢之下,我國政府加大了國有汽車品牌的扶持力度,在帶動我國汽車出口業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時也激發(fā)了更多的汽車企業(yè)特別是一些民營整車廠開始布局和拓展海外出口業(yè)務(wù),
汽車行業(yè)信息化解決方案。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的汽車整車企業(yè)出口數(shù)據(jù)顯示,XX年4月國內(nèi)汽車企業(yè)出口為8.94萬輛,同比微增1.5%。而1~4月國內(nèi)整車出口31.6萬輛,同比增長12.7%,隨著汽車出口業(yè)務(wù)量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問題,亟待解決。
一、汽車出口業(yè)務(wù)管理 “捉襟見肘”
眾多跡象表明即便是在出口市場環(huán)境逐漸惡化的情況下,中國汽車企業(yè)出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背后,機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存。首先汽車產(chǎn)品出口區(qū)域結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據(jù)了出口國的絕對份額,但面對歐洲這樣的主流消費(fèi)市場往往“望洋興嘆”;其次汽車產(chǎn)品出口產(chǎn)品面臨“雙低”窘境。企業(yè)出口業(yè)務(wù)總體呈現(xiàn)“價格低”“配置低”的現(xiàn)狀;最后汽車產(chǎn)品出口 “高附加值”、“高技術(shù)含量”、“高收益率”的特征在我國企業(yè)中毫無優(yōu)勢。
面對宏觀經(jīng)濟(jì)的不利條件,汽車企業(yè)就必須從內(nèi)部管理著手,提升市場競爭力。目前我國汽車企業(yè)在出口業(yè)務(wù)上面臨的問題主要包括:
1.缺乏對海外市場經(jīng)驗(yàn),急需建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)運(yùn)用機(jī)制
我國汽車企業(yè)涉足的時間并不長,對于汽車出口業(yè)務(wù),對于海外市場的研究也并不夠深入,缺乏業(yè)務(wù)管理和市場管理的經(jīng)驗(yàn)。面對不同國家的出口標(biāo)準(zhǔn)、溝通方式、貿(mào)易習(xí)慣等存在的信息缺失,因此需要通過建立一套規(guī)范化的業(yè)務(wù)運(yùn)營機(jī)制來實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易的順暢。
2.面對出口業(yè)務(wù)的繁雜,管理效率低下
整車出口業(yè)務(wù)在我國開展較早,管理起來相對容易,但是在CKD及配件出口方面涉及到的業(yè)務(wù)相對繁雜,出口國的限制也更加苛刻,因此合規(guī)有序的管理好出口業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過擺脫繁雜的人工操作用先進(jìn)的技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)辦理的效率。
3.地域、時差等因素造成了溝通不暢,影響訂單達(dá)成,制約業(yè)務(wù)擴(kuò)展
汽車出口業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節(jié)就是和客戶的溝通,及時順暢的溝通往往可以大大提升客戶的滿意度,并保證貿(mào)易的達(dá)成,特別是面對時差,無法面對面溝通的地域限制等問題,順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。
4.海外貿(mào)易業(yè)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的多部門協(xié)同效率低
汽車出口業(yè)務(wù)在處理對外業(yè)務(wù)的同時,內(nèi)部的協(xié)同也是關(guān)鍵所在。汽車出口關(guān)聯(lián)到多個部門,信息共享是否順暢,業(yè)務(wù)處理是否及時,訂單處理進(jìn)度如何等問題一旦出現(xiàn)斷層就無法確保信息的正確性、可靠性、及時性,并會對業(yè)務(wù)管理造成很大的困擾。
5.包裝、發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)管控力度差,錯、漏、短運(yùn)問題時常出現(xiàn)
在汽車出口業(yè)務(wù)特別是CKD及售后配件的出口上,包裝和發(fā)運(yùn)是十分重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)索賠的金額,也是導(dǎo)致出口成本上升的主要問題,需要通過對包裝、發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制錯、漏、短運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到有效控制成本的目的。
6.客戶付款信息不清晰,應(yīng)收賬款回款延誤問題屢見不鮮
在汽車出口業(yè)務(wù)中,應(yīng)收賬款問題是跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨國家的問題,各職能部門之間溝通渠道的暢通與否,與同一客戶發(fā)生業(yè)務(wù)的種類多樣,各個國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時間。各自為陣,信息互通困難的局面必須得到改善。
二、 “量體裁衣”的汽車出口業(yè)務(wù)解決方案
隨著信息化應(yīng)用在我國的普及和深化,當(dāng)管理業(yè)務(wù)出現(xiàn)“捉襟見肘”局面的時候企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣在信息技術(shù)上尋求解決之道。但是面對眾多汽車出口企業(yè)在整車、CKD及配件出口業(yè)務(wù)上遭遇的管理瓶頸,市場上鮮有成熟的系統(tǒng)可以解決。而Covisint汽車行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案則是從和上海通用汽車出口平臺的合作開發(fā)中整合而來,在整體上的優(yōu)勢還是十分明顯的,實(shí)踐表明這套解決方案可以從“點(diǎn)、線、面”的不同維度和層面解決企業(yè)在出口貿(mào)易上的全過程管理需求。
1.點(diǎn)——以業(yè)務(wù)需求出發(fā),布局系統(tǒng)功能要點(diǎn)
Covisint汽車行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案重點(diǎn)解決在CKD和售后配件的出口業(yè)務(wù)中的難題,從汽車企業(yè)需求出發(fā)將管理問題轉(zhuǎn)化為合同管理、訂單管理、發(fā)運(yùn)及單證管理、索賠管理、主數(shù)據(jù)維護(hù)、工程變更申請管理、統(tǒng)計報表等核心功能模塊,通過完善的系統(tǒng)功能布局達(dá)到出口業(yè)務(wù)全過程管理的目標(biāo)。
訂單管理。訂單接收采用傳統(tǒng)EDI即機(jī)對機(jī)接口自動接收訂單和Web EDI及人對機(jī)接口由客戶直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗(yàn)與審批也是可以通過工作流管理的方式根據(jù)校驗(yàn)結(jié)果提交相應(yīng)部門審批完成信息上下游的及時傳遞。
發(fā)運(yùn)及單證管理。將汽車出口業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物料包裝及發(fā)運(yùn)管理作為模塊的核心功能,根據(jù)系統(tǒng)包裝參數(shù)、訂單需求完成物料出庫/出港,并反饋相關(guān)信息,出現(xiàn)包裝清單缺失,包裝問題及時報警并提交相關(guān)部門處理,避免因貨物離港造成索賠問題。
工程變更需求申請。針對客戶發(fā)起的主動工程變更,如零件國產(chǎn)化,要求從SPL清單中刪除零件或是臨時或長期采購新零件,要求在SPL清單中添加零件等系統(tǒng)都可以根據(jù)申請的內(nèi)容自動移轉(zhuǎn)到相關(guān)的貿(mào)易部門審核直至跟蹤到最終的變更執(zhí)行
解決方案 篇3
1.項(xiàng)目背景
HIS系統(tǒng)是一套集成門診掛號收費(fèi)、住院收費(fèi)、藥庫管理、藥房管理、院長查詢等工作站的醫(yī)院管理系統(tǒng).
某大型醫(yī)院采用HIS系統(tǒng)后,擁有大量服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)應(yīng)用.
隨著業(yè)務(wù)量的增加,服務(wù)器承擔(dān)的服務(wù)任務(wù)越來越多,需要使用多臺服務(wù)器來運(yùn)行相同服務(wù).
針對大圖像(CT)的服務(wù)器服務(wù)響應(yīng)壓力也越來越大.需要通過負(fù)載均衡設(shè)備來提高系統(tǒng)應(yīng)用交付能力及高可靠性.
2.客戶需求
保證當(dāng)前的HIS系統(tǒng)WEB服務(wù)器的高可靠性,可擴(kuò)展性.
在WEB服務(wù)器前放置四/七層負(fù)載均衡設(shè)備,把HIS系統(tǒng)流量轉(zhuǎn)發(fā)到多臺WEB服務(wù)器上,對流量進(jìn)行合理優(yōu)化,減少單點(diǎn)故障的問題,提高系統(tǒng)效率.
保證當(dāng)前的HIS系統(tǒng)圖像服務(wù)器的高可靠性,可擴(kuò)展性,在圖像服務(wù)器前放置四/七層負(fù)載均衡設(shè)備,把用戶的圖像的下載流量智能轉(zhuǎn)發(fā)到多臺圖像服務(wù)器上,減少單點(diǎn)故障的問題,提高系統(tǒng)效率.
3.PIOLINK設(shè)計方案
方案中采用了PIOLINK的PAS3516負(fù)載均衡設(shè)備,支持16個千兆端口(16×10/100/1000Base-TX,16×1000Base-XSFP),該設(shè)備缺省配置了雙電源,雙閃存。
PIOLINK的PAS系列產(chǎn)品基于“ALLINONE”的設(shè)計理念,PAS3516上配置了SLB服務(wù)器的負(fù)載均衡功能,對訪問內(nèi)部的服務(wù)器的流量進(jìn)行流量均衡,將其分?jǐn)偟綄?yīng)服務(wù)器集群的主機(jī)上,保證用戶的最佳服務(wù).
2臺PAS3516通過VRRP協(xié)議做了設(shè)備冗余,保證網(wǎng)絡(luò)的可靠性,平時一臺處于Active工作狀態(tài),另一臺處于standby的備份狀態(tài)。備機(jī)可以備份主設(shè)備上的所有會話和狀態(tài),這樣如果主設(shè)備出現(xiàn)問題或故障,根據(jù)冗余協(xié)議的設(shè)置,備份PAS會即時接管主設(shè)備的所有會話,用戶當(dāng)前的應(yīng)用不會受到影響,從而使得用戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會造成中斷,實(shí)現(xiàn)了高可用性。
如果醫(yī)院有增加internet鏈路出口,也可以將PAS3516前移,同時實(shí)現(xiàn)鏈路負(fù)載均衡的功能,充分保證了用戶的投資。
4.采用PIOLINK給客戶帶來的收益
實(shí)現(xiàn)服務(wù)器應(yīng)用的負(fù)載均衡,大大提升了HIS系統(tǒng)整體的性能表現(xiàn).
PAS3516缺省支持雙電源,雙閃存,多風(fēng)扇系統(tǒng),保證了設(shè)備的可靠性,同時兩臺設(shè)備本身可實(shí)現(xiàn)的熱備份,提高了客戶系統(tǒng)的穩(wěn)定性.
PIOLINK負(fù)載均衡產(chǎn)品“ALLINONE”的設(shè)計理念,最大程度保證了用戶的投資。
PAS3516上啟動了安全模塊PSM(PIOLINKsecuritymanager),可以提供蠕蟲病毒攻擊,電子郵件蠕蟲病毒攻擊和DoS攻擊等的防護(hù)功能,更進(jìn)一步加強(qiáng)了用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。
解決方案 篇4
提起水仙花,想必我們大家都不會陌生,從有歷史記載的文獻(xiàn)來看,我們種植養(yǎng)護(hù)水仙的歷史已經(jīng)有一千多年之久。延續(xù)了這么久的種植史,足以見得我們大家對于水仙的喜愛。水仙花花色純粹,仙氣飄然,自成一派的優(yōu)雅株行,自然是討得大多數(shù)人的歡心,但是如果你養(yǎng)的水仙不開花了,是不是很頭疼呢?
一、正常的花期
想要探究這種花不開花的原因,我們需要先對這種花開花的時間有所了解。一般情況下,水仙是在春季開花的,也就是從12月份到次年的三月左右開花,開花的時長大概在10到15天左右,花友們可以依據(jù)以上的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的水仙是否開花正常。
二、造成不開花的原因及解決方案
1、種球不佳
不少花友都會遇到一個問題,那就是及時養(yǎng)護(hù)的特別得當(dāng),水仙依舊在裝蒜,這到底是怎么回事呢?其實(shí),這種情況很可能是花卉本身出了問題,而和養(yǎng)護(hù)無關(guān)。絕大多數(shù)花友在購買種球的時候,不能區(qū)分種球是否是當(dāng)年的,以及種球好壞,這也就是造成花卉遲遲不開花的原因。但是這種情況下無需過多在意,一般在養(yǎng)護(hù)兩到三年后,水仙就可以開花了。
2、開始水養(yǎng)的時間不合理
水仙是一種休眠花卉,如果花友們開始水養(yǎng)的是時間不合理,就會造成水仙不開放或者出現(xiàn)我們常說的啞花,因此,建議大家在進(jìn)行水養(yǎng)時,時間最好避開清明之后以及霜降之前這段時間。這樣就不會影響開花啦!
3、換水不及時
水養(yǎng)水仙,對水的清潔度是有一定要求的,長時間不換水,或者換水不及時,很有可能會在水中滋生細(xì)菌,影響植株的正常生長,嚴(yán)重時更是會引發(fā)種球的腐爛,開花自然會受到影響。解決方法就是及時的更換水,保證水質(zhì)的干凈,如果植株已經(jīng)腐爛,建議將種球腐壞的地方切割掉,并重新對水培的用具以及植株傷口進(jìn)行殺毒消菌處理。另外提醒各位,用自來水進(jìn)行水培的話,最好提前一天經(jīng)過晾曬。
4、溫度光照不合理
水仙開花的一個重要因素就是光照,很多人都會忽略這一點(diǎn)。一般光照不足,再加上室內(nèi)溫度偏高,這種情況下就會引起植株的徒長,從而導(dǎo)致植株開花少甚至不開花。因此,如果想要植株保證開花,就需要調(diào)節(jié)好室內(nèi)溫度,并最好每天保證植株接受4到6個小時的光照,這樣養(yǎng)下來,水仙開出的花自然水靈清秀!
解決方案 篇5
我的女友是一個詭計多端的家伙。我苦苦地追了她一年多,她始終在愛與不愛之間徘徊。我的關(guān)心和愛護(hù),她每次都照單全收,但就是不肯把關(guān)系明確,存心吊我的胃口。我心里很矛盾:繼續(xù)追吧,對方是一根難啃的骨頭;她吧,又極不甘心,因?yàn)樗_實(shí)是我夢寐以求的對象。
正當(dāng)我處于迷茫之中的時候,在外地工作的大哥回來探親了。大哥見我整天愁悶苦臉的,問我何故。我便把實(shí)情對大哥說了。沒想到大哥聽了爽朗一笑:“這其實(shí)是一個極容易解決的問題呀!”我忙問:“怎么解決?”大哥說:“只要你痛下決心冷淡她一回,你很快就可以知道她究竟愛不愛你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能會主動向你伸出橄欖枝,也可能會千方百計找借口對你發(fā)脾氣——這都是愛你表現(xiàn)。如果她對你的冷淡無動于衷,那你不如趁早死心。”
想想大哥說得也有道理。于是斗膽按照大哥的主意一試,不再約她出去,她來電話也懶得接聽。果然,不出一個星期,女友就主動找上門來了。女友一見面就質(zhì)問我:“這幾天干嗎不來找我?”我翹著二郎腿反問:“我為什么要來找你?”女友以前還從未從我這兒領(lǐng)教過這種說話的口氣,頓時心里亂了方寸:“你……怎么了嘛?”我說:我沒怎么,只是現(xiàn)在想通了,不想再折騰自己!”女友一向聰明過人,自然很容易明白我話里的意思。她顯然意識到了問題的嚴(yán)重性,馬上溫情脈脈地走近我:“我有什么不對你跟我說嘛,不要生氣好不好?”我一把抱住女友猛吻,女友絲毫沒有反抗。
我把的喜訊告訴大哥時,大哥避開大嫂悄悄地對我說:“你大嫂當(dāng)初也是這樣,總在我面前趾高氣揚(yáng)。后來我不再理睬她,她反而主動來追我!
解決方案 篇6
教材第89-90頁的例1、以及 練一練,完成練習(xí)十七第1題。
教學(xué)目標(biāo):
1、使學(xué)生理解數(shù)學(xué)中替換的理念。初步學(xué)會用替換的策略去分析數(shù)量關(guān)系,并能根據(jù)問題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟。
2、使學(xué)生在解決實(shí)際問題的過程中,感受替換策略對于特定問題的價值,并能靈活運(yùn)用不同策略解決不同的問題,進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡單推理能力。
3、通過感知使學(xué)生能更好的增強(qiáng)解決問題的策略意識,獲得解決問題的成功體驗(yàn),提高學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
教學(xué)重點(diǎn):
1、使學(xué)生初步學(xué)會用替換的策略去分析數(shù)量關(guān)系,并能根據(jù)問題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟和選擇相應(yīng)的解題策略。
2、在解決實(shí)際問題過程中,感受替換策略對于特定問題的價值,進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡單推理能力
教學(xué)過程:
一、情境導(dǎo)入,引發(fā)策略
。1)同學(xué)們有沒有聽過曹沖稱象的故事嗎?
曹沖把象替換成什么了?替換了有什么好處呢?
。2)師:的確,古人很早就會運(yùn)用了替換這個策略。
今天,我們就用替換的策略來解決問題。板書:用替換的策略解決問題
(3)出示天平圖:1梨=3蘋果
提問:你能用數(shù)學(xué)語言來描述梨和蘋果之間的關(guān)系嗎?還可以怎么說?
師:1個梨可以換成幾個蘋果呢?2個呢?
(4)出示:6蘋果=?梨;3梨=?蘋果
3蘋果+2梨=?梨 3蘋果+2梨=?蘋果
說說:你是怎么想的?
師:看來不同數(shù)量之間通過一定的關(guān)系,可以互相替換。
二、探究新知, 體驗(yàn)策略
(一)出示問題,醞釀策略。
出示例1:小明把720毫升果汁倒入6個小杯和1個大杯,正好都倒?jié)M。小杯的容量是大杯的。小杯和大杯的容量各是多少毫升?
要求學(xué)生邊讀題邊看圖。
(二)自主探索,選擇策略
1、提問:要求每個大杯和小杯的容量,你有什么困難嗎?你們想怎樣解決?你們能不能想一個比較好的方法呢?想想曹沖稱象的故事給我們解決這一個問題有什么啟示呢?
2、學(xué)生分組自主探索
3、反饋交流
大杯換小杯:
、僖粋大杯可以替換成幾個小杯?
、诎岩粋大杯替換成3個小杯的依據(jù)是什么?(小杯是大杯的或大杯是小杯的3倍)
、塾梢粋大杯可替換成3個小杯,你能想到什么?(當(dāng)有些問題不能直接解決時,我們可以用替換的策略來搭橋解決。)
④小結(jié):如果把720毫升果汁全部倒入小杯,需要(6+3)個小杯。
小杯換大杯:
、賻讉小杯可以替換成一個大杯?
、谔鎿Q的依據(jù)又是什么?(小杯是大杯的)
、坌〗Y(jié):如果把720毫升果汁全部倒入大杯,需要(1+2)個大杯。
4、列式解答。
根據(jù)上面替換的結(jié)果,你能求出小杯和大杯的容量各是多少嗎?
讓學(xué)生自選一種方法進(jìn)行計算,并指名板書。
5、檢驗(yàn)。
引導(dǎo):求出的結(jié)果是否正確?我們可以怎樣檢驗(yàn)?
交流中明確:要看結(jié)果是否符合題目中的兩個條件。(①720毫升。②小杯是大杯的。)
學(xué)生自己進(jìn)行檢驗(yàn)。
。ㄈ⒒仡櫡此,提升策略
1、談話:在剛才解決問題的過程中,我們運(yùn)用了什么方法?(替換的方法)這種方法也是我們在解決數(shù)學(xué)問題時經(jīng)常要應(yīng)用的一種策略。
2、提問:在剛才的解決問題的過程中,經(jīng)過了哪些步驟?你們覺得哪些步驟是關(guān)鍵的?
交流中應(yīng)當(dāng)學(xué)生認(rèn)識到:①通過替換確定了解決問題的思路,所以替換的策略很重要。②根據(jù)兩種杯子容量的關(guān)系可以把一個大杯替換成3個小杯,也可以把3個小杯替換成一個大杯。③用畫圖的方法能有助于理解數(shù)量之間的關(guān)系。
三、鞏固練習(xí)
1、填空
。1)用22元錢正好可以買30支鉛筆和5支圓珠筆,每支圓珠筆的價錢是每支鉛筆的5倍。每支圓珠筆和每支鉛筆各是多少元?
想:如果把它們都看成( );把( )支( )換成( )支( )。
那么用22元錢相當(dāng)于買了( )支( )。
。2)全班40人去公園劃船,一共租了8只大船和4只小船,每只小船坐的人數(shù)是每只大船的 。每只大船和每只小船各能做幾人?
想:如果把它們都看成( );把( )只( )換成( )只( )。
那么全班40人相當(dāng)于坐在了( )只( )上。
談話:同桌先相互說說你的答案。
提問:可以怎么說?還可以怎么說?
指出:解決這樣的應(yīng)用題關(guān)鍵就在于把兩種物體看成一種物體。
2、練習(xí)十七第1題
把這道題目,做在自己的練習(xí)本上。(指名板演)
提問:把你的做法講給同學(xué)們聽。
追問:計算的結(jié)果是否正確,還要對它進(jìn)行檢驗(yàn)。就請你口答一下檢驗(yàn)的過程吧!
3、指導(dǎo)完成第90頁練一練。
出示題目,讓學(xué)生自主閱讀。提問:哪句話最值得大家注意?(每個大盒比小盒多裝8個。)你有什么好主意和好方法嗎?
學(xué)生可能想到的方法有:大盒替換成小盒(或小盒替換成大盒)。
提問:如果都換成小盒(或者都換成大盒)它們的總數(shù)還會是100個嗎?為什么?
小組討論,合作解答,并要求學(xué)生畫出表示題意的草圖。
提問:
、俣紦Q成是小盒,這時小盒子里裝的球是100個嗎?比100個多呢?還是比100個少?共裝了多少個?(電腦演示)
、谌绻紦Q成是大盒呢?共裝了多少個?(電腦演示)
提問:你能根據(jù)其中的一種替換方法,求出每個大盒和小盒各裝了多少個球嗎?
展示學(xué)生的解法和檢驗(yàn)過程,全班討論。
解法(1)每個小盒:(100-82)7=12個
大盒:(100-125)2=20個
解法(2)每個大盒:(100+85)7=20個
小盒:(100-202)5=12個
檢驗(yàn):略
小結(jié):
四、課堂作業(yè)
1、8塊達(dá)能餅干的鈣含量相當(dāng)于1杯牛奶的鈣含量。小明早餐吃了12塊餅干,喝了1杯牛奶,鈣含量共計500毫克。你知道每塊餅干的鈣含量大約是多少毫克嗎?1 杯牛奶呢?
2、一輛汽車上午行了3小時,下午行了2小時,上午和下午一共行了340千米。如果上午每小時比下午每小時多行5千米,上午每小時行多少千米?下午呢?
五、辨析比較,優(yōu)化策略
提問:例題和練一練,兩種替換的方法有什么不同?我們要注意什么?
指導(dǎo)學(xué)生明確:例題是倍比關(guān)系:替換時總量不變,數(shù)量會變;練一練是相差關(guān)系:替換時總量變了,數(shù)量不變。
替換時你還注意到什么?有什么值得提醒大家注意的地方嗎?
明確:
倍比關(guān)系:替換時,可以是一個物體換幾個物體或幾個物體換一個物體。
相差關(guān)系:替換時,只能是一個物體換一個物體。
在解決此類問題時我們能隨意進(jìn)行替換嗎?
在實(shí)際生活中如果遇到數(shù)學(xué)問題時,我們要學(xué)會抓住問題的關(guān)鍵和依據(jù),合理的選擇解題策略來有效解決問題。
六、總結(jié)
今天你學(xué)會了什么?你有什么收獲?
解決方案 篇7
家長老郝向新浪教育高考家長圈提問:
老師你好!離高考還有30多天的時間,孩子平時各科成績還可以,但理綜卻一直考不好,在考試中總有很多本不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。在最后階段,還能進(jìn)一步提升理綜成績嗎?請老師給孩子支支招,謝謝!
家長老郝向新浪教育高考家長圈提問:
老師好!離高考還有四十天了,我的孩子考理棕卷的時間總不夠,怎么辦呀?
新浪教育邀請高考名師、北京云天工業(yè)教育科技有限公司CEO祝云天解答:
每次大考之后,那些總覺得基礎(chǔ)不錯并且沒有考出理想成績的學(xué)生最郁悶,他們可能發(fā)現(xiàn)自己到了一定高度,成績就很難再往上拔高了。他們在考試中總會有很多想不到的錯誤出現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中,這樣情況的學(xué)生還不是少數(shù),一些學(xué)生到高考都沒有弄明白自己哪里做得不好,還有的找各種理由來解釋,例如說考試時候緊張、筆誤、計算失誤等等,對于高考來講,你考試分?jǐn)?shù)不高,什么理由和借口都是蒼白的。在一線教學(xué)中,我們對很多問題都研究過,以上的問題是很普遍的問題,我們一起來分析。
出現(xiàn)這樣情況的考生成績一般在240分270分之間(理綜),這些學(xué)生的外在表現(xiàn)歸納:
1.周圍的人(包括家長、老師、自己)都承認(rèn)你很聰明但就是考不出高分。
2.語文、英語成績沒有什么優(yōu)勢,覺得自己不具備所謂的文科思維而具備理科思維,但是考試很難考得高分,自己似乎擅長的理綜考砸了,加上語文和英語的劣勢,讓自己處于不利的位置。
3.做了很多試卷,并且一直很努力,作業(yè)也按時完成,可是理綜成績還是沒有到達(dá)一定的高度,甚至一些學(xué)生懷疑自己,這樣的情況,是一些成績中上的女生常遇到的現(xiàn)象。此外還有的考了幾次之后,抱怨當(dāng)初選擇了理科。
以上三種情況是考生中常見的現(xiàn)象,具體的原因是什么?為什么他們的理綜成績不能再上一個臺階了?這里給大家詳細(xì)的分析,并且解釋,同時給出一些建議。希望能給大家?guī)硪欢ǖ膮⒖迹?/p>
一、沒有把握訓(xùn)練的重點(diǎn)
很多學(xué)生一直沒有進(jìn)步,題目也做了很多,可是一些至關(guān)重要的東西被他們忽視了,也沒有人給他們講清楚道理,自己很難摸索到,因此說他們就不會進(jìn)步。我們還是拿具體的學(xué)科來說,例如化學(xué)學(xué)科:這些學(xué)生扣分的情況,他們被扣掉的分?jǐn)?shù)很少因?yàn)樗麄儾粫,并非因(yàn)轭}目的本身就難,而是他們各種疏忽,選擇題偶爾被扣分,選擇題偶爾被扣分的原因主要有兩個,一是想當(dāng)然掉進(jìn)陷阱了,例如說海淀零模第12題,二是考試狀態(tài)不佳,糊里糊涂的就錯了,不明確的原因。如果一個學(xué)生錯了一兩道選擇再加上后面的壓軸題被扣了一些分?jǐn)?shù),直接導(dǎo)致化學(xué)這科基本上報銷,后面的壓軸題他們整體上也會做,但是這里扣一點(diǎn),那里被扣一點(diǎn),加起來就扣得多了,試卷發(fā)下來之后,總是覺得有很多遺憾。還有始終覺得能力和你周邊的優(yōu)秀的`學(xué)生相差不大,因?yàn)榕紶査麄儧]有做出來的難題你卻做了出來,可是現(xiàn)實(shí)中沒有如果,F(xiàn)實(shí)中,特別是北京的學(xué)生,在很多考試中,你化學(xué)考了95分,在有的學(xué)校,有的班級甚至可能連均分都不到,因此說對于基礎(chǔ)不錯的學(xué)生來講,化學(xué)考了90分左右,這科就報廢了。就這樣的現(xiàn)實(shí),可是怎么訓(xùn)練才能避免呢?
1.做基礎(chǔ)理論綜合題
因?yàn)榛瘜W(xué)要想考出好成績,學(xué)生必須把基礎(chǔ)理論綜合題做順,并且在訓(xùn)練中追求完美。為什么要做基礎(chǔ)理論綜合題?通過這個環(huán)節(jié)來訓(xùn)練,我們一起繼續(xù)分析。無論是北京卷還是全國卷,化學(xué)基礎(chǔ)理論綜合題都是占主導(dǎo)地位,北京卷四道壓軸題題,包括實(shí)驗(yàn)題在內(nèi),除了有機(jī)化學(xué)是相對獨(dú)立之外,其余的幾乎都綜合了基礎(chǔ)理論,當(dāng)然一些學(xué)生想問,什么是基礎(chǔ)理論?這里給大家做一個簡單的歸納。
所謂基礎(chǔ)(本)理論就是如:
(1)氧化還原反應(yīng)
(2)蓋斯定律在計算反應(yīng)過程中能量變化的應(yīng)用
(3)電解池和原電池相關(guān)電化學(xué)的題目
(4)化學(xué)反應(yīng)速率與化學(xué)平衡
(5)溶液中的離子平衡以及平衡常數(shù)相關(guān)的題型
不僅是壓軸題圍繞上面的內(nèi)容來命題,即便是選擇題,一樣如此,就拿20xx年北京高考來講,7道選擇題上述內(nèi)容占了6道。如果說學(xué)生在平時對以上相關(guān)的綜合題進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,那么在題型上以及知識點(diǎn)覆蓋面上占有很大優(yōu)勢,再如,電化學(xué)基礎(chǔ)這部分,高考幾乎圍繞這幾個方面來命題:對原電池原理的考查,對新型電池的考查,對電解池原理的考查,對金屬防護(hù)和腐蝕的考查,對電化學(xué)知識的綜合考查。
2.怎樣通過綜合題訓(xùn)練來提升成績?
我對班上學(xué)生講,如果你連續(xù)做了四道(隨機(jī))基本理論綜合題,并且全正確,那么你的得分水平肯定在一個高位上,并且只要你堅(jiān)持訓(xùn)練就能保持住,他們最大的問題:一年來做題有量,卻沒有質(zhì),一個沒有對質(zhì)訓(xùn)練的學(xué)生,在考試中很容易就會出現(xiàn)上述被扣分的現(xiàn)象。
(1)加強(qiáng)對自己要求。既然說有時候化學(xué)考95分可能沒有優(yōu)勢,那么你在訓(xùn)練中,就是要要求自己拿全粉分,并且在訓(xùn)練中盡力去把握。
(2)在訓(xùn)練中出現(xiàn)不足,要立即總結(jié)和解決,如果你在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)知識點(diǎn)有漏洞,立馬作出計劃補(bǔ)上這塊知識,并且研究是如何運(yùn)用,如果你在表達(dá)過程中出現(xiàn)不足,那么就仔細(xì)研究表達(dá),在訓(xùn)練中做到最大的完善。
(3)訓(xùn)練不是形式,而是目的,有的學(xué)生學(xué)習(xí)很機(jī)械,特別是一些不愛動腦子的學(xué)生,他們聽說整天拿基本理論綜合題訓(xùn)練有助于提升化學(xué)成績,他們就問做幾道就行?其實(shí)這樣的態(tài)度不足以讓你的成績提升,因?yàn)闆]有明白,為什么要訓(xùn)練?訓(xùn)練的最終目的是什么?并且說訓(xùn)練就一定能實(shí)現(xiàn)目的,但是你要達(dá)到全部正確這個目的,必須要訓(xùn)練。
這是化學(xué)部分眾多學(xué)生所缺少的,如果你沒有這樣的訓(xùn)練你的成績很難快速提升。
二、學(xué)習(xí)和考試是一個有機(jī)整體
離高考只有一個月的時間了,一些老師建議學(xué)生學(xué)生回歸基礎(chǔ),回歸課本,回歸大綱,可是對于很多學(xué)生來講這些都是空話,因?yàn)閷W(xué)生很難在實(shí)際中去操作,即便是成績優(yōu)秀的學(xué)生,也很難執(zhí)行下去。我們再拿生物來舉例說明,一個學(xué)生覺得書上基礎(chǔ)知識都會了,就是考試拿不了高分,并且覺得生物知識點(diǎn)多,題型分散沒有規(guī)律,他們問怎樣做題調(diào)整?或者是其它具體的做法是什么?但是要想生物分?jǐn)?shù)達(dá)到一定的高度,必須要做幾個重要的環(huán)節(jié),少了它們,成績一樣很難提升。
1.把知識點(diǎn)轉(zhuǎn)化為考點(diǎn)
考生僅僅對知識點(diǎn)理解是不夠的,必須要知道在考試中怎樣考,這才是快速提分的關(guān)鍵。例如,細(xì)胞生命歷程這塊知識,基礎(chǔ)部分大家可能掌握得還可以,但是在做題中沒有歸納,我們這里簡單的做一個歸納:下列關(guān)于細(xì)胞生命歷程的敘述中正確的有:
(1)蠶豆的根尖細(xì)胞在含氚標(biāo)記的胸腺嘧啶脫氧核苷培養(yǎng)基中完成一個細(xì)胞周期,然后在不含放射性標(biāo)記的培養(yǎng)基中繼續(xù)分裂至中期,其染色體的放射性標(biāo)記分布情況是每條染色體中都只有一條單體被標(biāo)記。
(2)癌細(xì)胞類似于胚胎細(xì)胞都脫離了細(xì)胞正常分化
(3)在動物細(xì)胞有絲分裂間期能觀察
(4)小麥花粉經(jīng)離體培養(yǎng)發(fā)育成單倍體植株的過程,發(fā)生了細(xì)胞分化且能體現(xiàn)細(xì)胞的全能性。
(5)細(xì)胞衰老表現(xiàn)為酶活性降低,細(xì)胞核體積減小
(6)原癌基因的主要功能是阻止細(xì)胞發(fā)生異常增殖。
看看以上的內(nèi)容,僅僅是細(xì)胞生命歷程這塊知識就能聯(lián)系了這么多考點(diǎn),但是萬變不離其宗,如果你不知道變在哪里,哪些又是不變的,僅僅停滯在對知識點(diǎn)的識記上,那么你的成績肯定很難上去。
2.在備考中缺少主線
很多學(xué)生問什么是主線,其實(shí)對于生物學(xué)科來講,很多關(guān)鍵詞都可以作為主線,例如說條件、結(jié)構(gòu)、功能等等。就拿條件來說就能把很多知識串聯(lián)起來,例如說,酶相關(guān)的內(nèi)容,PH值范圍是條件,溫度是條件,濃度是條件;光合作用這部分知識,光反應(yīng)要具備什么條件等等;信息在神經(jīng)細(xì)胞之間傳播具備的條件是什么;試驗(yàn)中材料滿足什么條件,其他的環(huán)境滿足什么條件等等,看看主線有了,容易變成更高的角度,更整體的去備考。生物知識本身不多,也不碎,而是你沒有構(gòu)建主線。
離高考只有30多天的時間了,現(xiàn)在怎樣去歸納和總結(jié)?有點(diǎn)晚?其實(shí)考生只要在做題中,注重聯(lián)系,在分清楚哪些是重點(diǎn)知識的基礎(chǔ)上,在做題的時候,看看材料是如何和知識點(diǎn)結(jié)合的,考查的目的是什么,干擾項(xiàng)的特點(diǎn)的是什么,這些明確了,在做題結(jié)束后整理一下,發(fā)現(xiàn)有哪些收獲,哪些規(guī)律,還有哪些不足?這些都是高效率的備考體現(xiàn)。
三、靠感覺答題,步驟不合理
眾多學(xué)生在考試中依靠感覺答題,當(dāng)感覺好的時候,就能多拿點(diǎn)分?jǐn)?shù),感覺不好的時候就很難考好,那么在一模之后,我們建議學(xué)生仔細(xì)對照一下標(biāo)答,看看你的表達(dá)思路和答案之間的差距在哪,你的答題邏輯體系和答案之間有哪些區(qū)別,特別是步驟表達(dá)方面,丟掉了什么內(nèi)容等等,這些都是需要面對,當(dāng)然也是一種態(tài)度和素養(yǎng)。
在分析這部分學(xué)生試卷的時候,發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)物理題僅僅寫了公式和最后得數(shù),盡管這些都給分了,但是嚴(yán)格起來,閱卷有無數(shù)扣分的理由,例如說你的公式中,一個題干中沒有出現(xiàn)的字母,你連設(shè)都沒有,沒有告訴人的條件,或者在做運(yùn)動題目的時候,取哪個方向?yàn)檎紱]有講,上來就一個公式,寫上得數(shù),并且考試中確實(shí)拿了分?jǐn)?shù)了,但是如果閱卷要嚴(yán)格呢?所以說對于很多學(xué)生來講,不是不能考好,而是自己在訓(xùn)練中,在要求上沒有達(dá)到高分的標(biāo)準(zhǔn)。
盡管這部分的學(xué)生還有其他方面的不足,我們有時間再寫相關(guān)的文章一起研究,可上述幾個方面一定要引起相關(guān)的學(xué)生重視,畢竟都是來自于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容,有眾多學(xué)生改變了這些,成績大幅度提升了。
解決方案 篇8
服務(wù)經(jīng)營管理是煙草行業(yè)、石油石化、電力供應(yīng)、供水供氣、倉儲運(yùn)輸、批發(fā)零售、旅店餐飲、電信及增值服務(wù)、金融保險、商業(yè)連鎖等行業(yè)最核心的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),做好對服務(wù)經(jīng)營管理人員的薪酬激勵、績效管理工作是非常重要的。服務(wù)經(jīng)營管理薪酬績效特殊性和難點(diǎn)如下:
服務(wù)經(jīng)營管理涉及領(lǐng)域眾多,但都有一個重要特點(diǎn),即服務(wù)的對象都是廣大民眾,壟斷優(yōu)勢以及服務(wù)質(zhì)量是公司的長遠(yuǎn)核心競爭力,大多數(shù)公司能形成區(qū)域競爭優(yōu)勢,大多數(shù)行業(yè)企業(yè)具有連鎖經(jīng)營的特點(diǎn);
壟斷優(yōu)勢的獲得可能是政策進(jìn)入限制、技術(shù)進(jìn)入限制或市場進(jìn)入限制等,不同的壟斷因素對薪酬績效管理有非常大的影響,對于市場進(jìn)入限制的企業(yè)(比如商業(yè)連鎖),如何充分調(diào)動員工積極性、加強(qiáng)激勵效應(yīng)是尤為關(guān)鍵的問題;
“連鎖經(jīng)營”是這些企業(yè)的普遍特征,因?yàn)檫B鎖經(jīng)營一方面能迅速擴(kuò)大規(guī)模,另一方面能快速降低成本——制造成本、采購成本和運(yùn)營成本;
大多數(shù)具有全國壟斷優(yōu)勢的企業(yè)具有連鎖經(jīng)營的特征,每個地區(qū)有子(分)公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的市場發(fā)展、服務(wù)提供,大多數(shù)公司實(shí)行母子公司、母分公司管理體制,在信息化管理手段支持下,加強(qiáng)總部管理控制是很多公司的發(fā)展方向;
如何加強(qiáng)總部管理控制,同時給予分(子)公司足夠的靈活性,是需要解決的問題,總部管理涉及對業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理,對人、財、物的管理,對公司發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營目標(biāo)的管理,不同的管理控制模式(運(yùn)營管控、戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控)對各要素的管理控制程度各不相同;
對于實(shí)行母子(分)公司管理控制模式的企業(yè)來說,如何實(shí)現(xiàn)績效管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向是最關(guān)鍵的,對于母公司而言,首先要明晰母公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略確定分(子)公司的績效考核指標(biāo),績效考核指標(biāo)一定要體現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向;
對于分(子)公司而言,如何根據(jù)母公司下達(dá)的考核指標(biāo)理解公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向是很關(guān)鍵的,同時根據(jù)考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ο聦賳挝幌逻_(dá)考核指標(biāo)是最重要的;
對于母公司而言,對下屬分(子)公司制定績效目標(biāo)是非常必要的,很多公司雖然形式上制定了績效目標(biāo),但實(shí)質(zhì)上沒有意義,比如,很多公司在制定激勵方案時,員工實(shí)際受到的激勵只和完成的指標(biāo)值有關(guān)系,和制定的目標(biāo)值沒有任何關(guān)系;
績效標(biāo)準(zhǔn)的制定是最困難的環(huán)節(jié),如何對不同的分(子)公司制定績效目標(biāo)是最棘手的問題,制定的目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性,同時有實(shí)現(xiàn)的可能,績效目標(biāo)的制定不能各分(子)公司“一刀切”,應(yīng)該考慮不同業(yè)務(wù)性質(zhì)、不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段、不同區(qū)域市場環(huán)境差別以及各自的歷史發(fā)展因素,只有綜合考慮上述因素,績效目標(biāo)的制定才能體現(xiàn)內(nèi)外部公平,從而實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵作用。
解決方案 篇9
常見問題
1.環(huán)線路時隙緊張兩個子環(huán)(MSR1和MSR3)線路部分線路段時隙緊張,部分線路段使用率達(dá)到97%以上,形成網(wǎng)絡(luò)瓶頸。
2.設(shè)備槽位資源緊張84%的設(shè)備槽位資源使用率都達(dá)到警戒值75%以上,大量設(shè)備槽位資源耗盡,特別值得注意的是TCC的10G(10-1-TCC)槽位使用率為90%,以及連接子環(huán)和主環(huán)的所有Metro3100設(shè)備槽位資源都已耗盡。
3.無保護(hù)鏈問題
解決方案
1.針對環(huán)線路時隙緊張問題的解決方案而對于MSR1和MSR3,由于業(yè)務(wù)也是非集中型,因此不可能采用拆環(huán)的方式,但由于環(huán)上有若干大顆粒業(yè)務(wù)(155M),因此目前對支路板的槽位需求不大,可以考慮用2.5G級別設(shè)備新疊加環(huán)路即可。
2.針對槽位資源緊張問題的解決方案用別的資源較富余的設(shè)備分擔(dān)該設(shè)備的負(fù)載——要求有資源富余設(shè)備、且在同一機(jī)房或位置相當(dāng);用高容量設(shè)備替換原有設(shè)備,以獲得更多槽位和接入能力——一定的投資是不可避免的。目前出現(xiàn)槽位資源緊張的設(shè)備主要出現(xiàn)在中心站,如TCC的10G設(shè)備,還有三個網(wǎng)絡(luò)中子環(huán)與主環(huán)相連的Metro3100設(shè)備。Metro3100本身有一定的槽位限制,在配置第三塊以上的S16的時候就會占用兩個槽位的總線,子環(huán)與主環(huán)通過無保護(hù)鏈連接,由于其槽位資源不足,目前都不能配置成1+1的方式。對10G設(shè)備,則考慮用OSN9500來替換,而對于Metro3100設(shè)備,則根據(jù)其未來的承載環(huán)路數(shù)量,考慮OSN3500或者OSN7500來替換。
3.針對無保護(hù)鏈問題的解決方案假如有空余槽位,則配置1+1或者1P1保護(hù)——需要添加線路板;假如無空余槽位,則只能先采取第二個問題的解決方法,先獲得更多的槽位,再配置1+1或者1P1保護(hù)。目前主環(huán)與子環(huán)大部分都有兩個接入點(diǎn)相連,但都是通過無保護(hù)鏈的方式。由于前面提到的Metro3100的槽位限制,暫時都不能直接配置成1+1保護(hù)的方式,因此考慮用更高容量的設(shè)備來替換Metro3100設(shè)備。
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