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公司工會工作計劃

時間:2022-01-13 18:06:29 公司工會工作計劃 我要投稿

公司工會工作計劃

  工會工作計劃的注意事項

  不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

  第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

  第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

  第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

  第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

  第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)生的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

  公司工會工作計劃(精選6篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家整理的公司工會工作計劃(精選6篇),希望對大家有所幫助。

  公司工會工作計劃1

  根據(jù)公司黨委工作的總體部署,20XX年公司工會工作的總體要求是:落實公司職代會精神,確保各項目標任務完成,創(chuàng)造性開展工作,解決職工切身利益問題,開展創(chuàng)新型的勞動競賽,激發(fā)分工會活力,提高職工素質(zhì),以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻上厚禮。二0XX年工會工作要點為:

  1、創(chuàng)新職工維權意識,拓展工會工作思路。

  一是要開好職工代表大會,通過廠務公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式,及時向職工通報公司大事和近況,要將福利報告寫詳寫實,執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開欄或其它形式向職工公布,從源頭和實處維護職工的切身利益。

  二是要加強各級工會、分工會基礎工作建設和工會干部的培訓。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會工作條例,通過工作臺帳和學習資料相結(jié)合、平時積累和專題培訓相結(jié)合,進一步激發(fā)各級工會、分工會活力。

  三是要關注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境,會同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動保護。

  四是要抓好集團工會聯(lián)合會的工作,完善聯(lián)合會工作機制,每季度召開一次聯(lián)席會議,并規(guī)范經(jīng)費的收交和使用,辦好一年一次的集團工會工作論壇。

  五是要探索農(nóng)民工的入會與管理問題,繼續(xù)進行工會工作的調(diào)研和研討,使各級工會、分工會工作更具特色。

  2、開展立功競賽活動,建設高素質(zhì)職工隊伍。

  一是繼續(xù)深化“爭當五星級職工”活動,深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運動會,繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺賽,推進降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長。

  二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團優(yōu)秀業(yè)余文化示范點等活動,提高職工整體文化的品位,通過成立公司合唱團,組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。

  三是為職工自學成才、崗位成才營造良好環(huán)境,鼓勵職工鉆研技術,提高技能。

  3、樹立求真務實精神,在構建和諧威孚中取得新作為。

  一是掌握職工生活思想情況,深入細致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。

  二是建立完善困難職工檔案,對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門走訪或慰問補助。同時充分發(fā)揮市總工會互助互濟幾道屏障及公司醫(yī)療補助的作用,使職工在生重大疾病時得到部分補助。

  三是在生產(chǎn)任務低位時,繼續(xù)分期分批進行職工的短期療養(yǎng)。

  四是加強對外來適齡女職工的管理,進行上崗前計劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。

  五是密切關注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。

  4、改進工作作風,深入一線基層。

  一是要服務基層,深入一線,貼近職工,避免坐在辦公室指揮;

  二是精簡會議和有關工作流程,該指導性的工作決不能怕麻煩;

  三是對職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人;

  四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務。

  公司工會工作計劃2

  過去的一年,xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃,具體如下:

  一、開展維權工作

  1. 宣傳維權。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

  2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協(xié)議的落實,成為職工“利益”的保護神。

  3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳規(guī)范調(diào)解程序提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。

  二、落實保障措施

  1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會領導主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關系。

  2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。

  3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

  2. 經(jīng)常舉辦學習、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓,舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產(chǎn)技能。

  3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

  4. 深入開展“面對、面心貼心、實打?qū)崱睘閱T工服務。通過座談p發(fā)動員工p全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。

  五、年初訂計劃,學習有方向。

  1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓,應及早和相關職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。

  2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。

  3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學習型班組。

  4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風貌投入到工作中,推進企業(yè)健康發(fā)展。

  六、發(fā)揮獎勵制度作用。

  1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進行表彰。

  2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

  3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習,同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

  新的一年,在上級工會的工作指導下,在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。

  公司工會工作計劃3

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎,有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導思想和工作要求

  堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。

  二、安全工作目標

  無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產(chǎn)標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點

  (一)、強化學習教育,提高安全意識

  抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。

  1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內(nèi)容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產(chǎn)的損失。

  (二)、強化制度管理,明確安全責任

  將“嚴、細、實”的'工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。

  1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

  2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調(diào)整、充實,對以往防災應急預案中內(nèi)容不完整的及時充實,情況有變化及時調(diào)整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。

  3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結(jié)合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理,嚴禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風險。三是嚴格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執(zhí)法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強化安全基礎工作,規(guī)范安全管理臺帳

  重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包干負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。

  2、堅持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。

  3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。

  安全管理,責任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態(tài)度扎實、認真地抓好落實,努力為實現(xiàn)發(fā)展目標提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

  公司工會工作計劃4

  一、注重基層建設,加強工委管理,完善組織制度

  要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關法律法規(guī)的要求,結(jié)合工程進展情況,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導,特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,使項目部工會組織網(wǎng)絡健全、管理有序。

  進一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點,進一步完善工會會員電子檔案,對新加入工會組織的會員,要及時登記造冊,建立會員檔案,并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案;對于因退休、死亡、終止(解除)勞動關系等原因引起會員流出的,要及時登記,填報“流出會員名冊”,真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。

  二、注重法規(guī)宣傳,傾聽職工心聲,落實工會維權

  要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實施后,我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時向職工解釋相關條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進一步豐富協(xié)商條款,細化協(xié)商內(nèi)容,切實維護廣大職工的合法權益。

  要繼續(xù)堅持事務公開制度,并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求,積極通過事務公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關內(nèi)容。進一步豐富公開內(nèi)容,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。

  要進一步完善職工代表大會制度,按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準,不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設,充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護職工知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

  三、注重慰問工作,完善幫扶機制,突出人文關懷

  要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進一步加大宣傳力度,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,及時向職工解釋說明,宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。

  要努力做好節(jié)假日的慰問工作,充分利用集團公司員工幫困互助會,進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查,全面摸清困難員工情況,建立困難員工檔案,及時為符合條件的員工辦理補助,努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉OK進工地等慰問活動,突出人文關懷,增強企業(yè)的凝聚力。

  四、注重勞動競賽,調(diào)動工作干勁,推動工程建設

  今年,蘇州分公司許多工程工期緊張,施工難度大,技術含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成,更好地調(diào)動職工的工作干勁,新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,努力做到宣傳發(fā)動到位,指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況,認真制定創(chuàng)建計劃,有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動,努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來,不斷增強員工的使命感和責任感,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”,為推動分公司全年目標實現(xiàn),全面掀起勞動競賽熱潮。

  五、注重文體活動,豐富職工生活,營造和諧氛圍

  為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,要積極開展一些體育比賽活動,如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關活動的開展,努力提高職工間相互配合,相互協(xié)作的能力。此外,要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備,保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動,滿足職工多樣化的精神文化需求,使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神,營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展,維護員工合法權益”的指導思想,積極創(chuàng)新工作思路,開拓進取,服務大局,努力打造“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”,譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。

  公司工會工作計劃5

  集團公司工會上半年工作調(diào)研會議之后,公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議,認真?zhèn)鬟_、學習集團公司工會調(diào)研會議精神,按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見,在認真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎上,工會全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談認識、談體會、定目標、定措施,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,全力以赴抓好下半年工會各項工作。

  一、堅持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇爭先的工作氛圍。

  工會工作要開創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚高標準、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內(nèi)容上拓展新領域,在方法上開辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對工作中出現(xiàn)的問題,要以創(chuàng)新的思路認真加以研究,提出解決的對策。要在創(chuàng)新中推動實踐,在實踐中堅持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機制、方法和載體,推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二、培育團隊精神,打造和諧工會。

  團結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是一級組織、一個部門的生命,是各項事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認識自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時時處處注意維護工會集體的形象,塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結(jié)的濃厚氛圍,形成一個和諧團結(jié)的堅強集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動,做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風格,在大局下工作,在整體中行動,真正把工會班子建設成為一支干群團結(jié)一致,工作爭創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿生機的強有力的戰(zhàn)斗集體。

  三、增強品牌意識和創(chuàng)新意識,推動工會整體工作上臺階。

  通過上半年工會工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處,把工會工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務中去,工會工作才能有所作為。下半年,公司工會將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務,進一步鞏固、規(guī)范和深化廠務公開民主管理工作,提升廠務公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級勞動關系和諧企業(yè)”的目標要求,積極推進企業(yè)維權機制建設,進一步加大協(xié)調(diào)勞動關系工作力度,明確分工,落實責任,形成“黨委統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)配合、工會牽頭運作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達到aaa級“勞動關系和諧企業(yè)”標準。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,把競賽活動指標層層分解落實到區(qū)隊、班組和個人,把整個活動貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開展更具特色的廣場文化活動,不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點,以車間工會和家庭為單位,在文化廣場開展“文明新風進社區(qū)”活動,每月突出一個主題,宣傳和諧理念,弘揚和諧精神,努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實“第一責任人”職責,重點做好“金秋助學”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報工作,嚴格按照政策救助特困職工子女入學,不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學,不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢,把女工安全協(xié)管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來,變單純送溫暖為多項并舉的協(xié)管舉措,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

  公司工會工作計劃6

  一、加強工會組織建設,切實強化主體責任

  完成XXX工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢,及時與總部溝通,確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標、工作任務、計劃總結(jié),在本季度內(nèi)重點工作及重大活動;落實職代會作出的各項決定及民主管理方面的重大問題;工會換屆前的各項籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補與確認;對工會各項工作的表彰與獎勵等事宜進行審議。

  從增強自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行適時調(diào)整,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,積極參加集團和地方工會相關培訓,努力提高工會干部的整體素質(zhì)。同時,確保工會組織覆蓋率和入會率為100%,最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液。

  二、加強民主管理,嚴格照章辦事

  分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的議程和內(nèi)容,職代會重點在統(tǒng)一思想部署工作,工作會重點在對標先進、示范引領。職代會審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務招待費使用情況報告、20xx年度財務決算、20xx年度財務預算情況說明及相關材料。

  通過平等協(xié)商,在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》進行審議,簽訂后報地方相關部門備案。

  認真落實廠務公開制度,健全工作機制,豐富工作內(nèi)容,通過召開職代會、實施廠務公開、出版《XXX》報、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式,規(guī)范公開工作,讓職工了解廠情,調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性,合力共進,共謀發(fā)展。

  三、加強職工創(chuàng)新活動,充分調(diào)動全員積極性

  協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標、基礎管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項管理達標、附加項等5方面組織評比,既要關注全年評比結(jié)果,也要注重日常,同時將完成利潤情況作為各公司總體指標的掛鉤。

  建立合理化建議征集→經(jīng)濟技術創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條,每月進行評審獎勵,強化激勵時效性。對合理化進行分級瘦身,一般性的由工會進行鼓勵,產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目,經(jīng)常性開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室,由公司給予人財物的大力支持,以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設、完善制度,成員結(jié)構,加快建立項目,總結(jié)成果,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團工會要求,完成年度集團重點經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目立項申報工作。

  開展“攻堅克難、指標承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強度,降低熟料標煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標,組建骨干團隊進行攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務,由領導小組每月對攻堅克難考核結(jié)果進行審定,進行獎勵,并在年度工作會進行總結(jié)和表彰。

  開展“崗位大練兵,技術大比武”活動。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預賽要求,編制題庫、組織培訓,各公司分別開展技術比武,選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份進行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

  開展“拼搏三季度”技術創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)瓶頸,確保安全環(huán)保,增加利潤的技術項目進行申報,包括新技術、新材料、新工藝、新設備的引進,同時也包括原材料替代、工藝改進、設備改造、安全環(huán)保等項目的技術創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員,努力擴大參與面,力爭會員參與率達100%。

  四、凝聚干事力量,助力企業(yè)和諧發(fā)展

  按照上級工會和區(qū)域黨委要求,積極做好疫情防控和復工應急預案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關懷,時刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩,勤洗手,測體溫,常通風等習慣,發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品,做好日常防控工作。

  開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標準的米面油,進行節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動,為職工送溫暖,增強凝聚力。

  組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進行三分投籃比賽,為正式比賽提前預熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁,啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽,邀請政府相關部門進行;@球隊以本企業(yè)員工為主,適當邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊員增強球隊實力,展現(xiàn)XX區(qū)域員工風采,加強政企聯(lián)系,擴大在XX地區(qū)知名度和影響力。

  工會與團委聯(lián)合開展文藝匯演排練,節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材,進行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

  通過開展“夏送清涼,冬送溫暖”、金秋助學、職工子女升學獎勵等活動,讓職工及時感受到企業(yè)關懷和溫暖。

  開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動,在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務植樹,服務綠色礦山、綠色工廠建設。

  繼續(xù)開展先進職工療休養(yǎng),以公司為單位進行,進一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力;顒悠陂g,按照分組進行活動,禁止單獨自由活動;禁止通過微信朋友圈、小視頻進行網(wǎng)絡傳播。

  五、加強內(nèi)部管理,提升企業(yè)標準化建設能力

  結(jié)合安全環(huán)保部對照集團工會相關文件要求,把開展“安康杯”競賽活動,當成工會組織維護企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,保護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領導、提升活動質(zhì)量、注重宣傳報道,使此項活動取得實效。做好過程留痕整理,為年度考核工作做好準備。

  每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項管理達標工作,建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達標示范區(qū)”、“公開曝光”等形式,鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

  開展XXX首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范,在推薦人選進行多方審核把關,將技術比武作為推薦首席職工的重要參考,突出“技術優(yōu)、貢獻大”條件,組織參加集團首席職工培訓。每年3月份開始履行集團首席職工待遇,并加強首席職工的日常管理考核。

  積極動員公司全體職工參加XX市工會“一日捐”活動、職工互助保障計劃,為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。

  做好女工工作,維護女工的合法權益。利用“三八”婦女節(jié),組織三個公司女職工通過網(wǎng)絡婦女維權知識和健康知識培訓和知識答題的形式,進一步提升維權和健康意識。結(jié)合企業(yè)管理部,5月份對女職工進行體檢,建立健康檔案。為女職工參保“女職工特殊疾病互助保障計劃”。合理使用“母嬰關愛室”,使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導、談心交流的驛站,實現(xiàn)了一室多能、一室多用。

  六、及時收繳會費,做好經(jīng)費使用及管理工作

  及時足額收繳會費,及時聯(lián)系地方工會,做好經(jīng)費返還接收工作。年初制定全年預算,收繳憑證齊全,臺賬清晰準確,做到位職工群眾辦實事、做好事、解難事,讓工會經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會會員。經(jīng)審委員會按期對工會經(jīng)費使用情況進行檢查,嚴格把關,形成審議報告,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。

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