帶班領(lǐng)導管不好值班人檢討書
在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，我們要通過寫檢討書來進行自我反省，請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？以下是小編整理的帶班領(lǐng)導管不好值班人檢討書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常抱歉，在這一個月的值班中，本人沒有管好值班人員，沒有帶好班，不僅導致在這個月里發(fā)生了一起值班打架事件，而且還出現(xiàn)了值班曠工事件，這些事情讓我這個領(lǐng)導您剛欽點的帶班班長感到無地自容了。
給領(lǐng)導您寫這封檢討書，說實話，我是必須坦白一個問題的。這一個月的值班情況，反映了一個問題，或許領(lǐng)導您對員工我個人是滿意的，但本人的帶班能力或者說管理能力，或許是還有待考察的……很多事情就是這樣，我們自己以為我們可以了，甚至于別人以為我們可以了，但實際上卻還是不行，這是理論上與實踐上的差別，亦是能力與能力的差別。
不瞞您說，本人管理的那幾個值班人員，之所以會在值班的時候打起架來，還會出現(xiàn)曠工的情況，只能說明一點，那就是他們跟我太熟了，熟到不再區(qū)分工作和生活了，他們發(fā)生這些事情，首先一點就是他們沒那么把我當成管理他們的領(lǐng)導，而是本人身邊的朋友了。當然，不是不讓他們把我當朋友，只是我卻給了他們在工作時間也可以把我當朋友的錯覺。我認為工作時間還是要有工作時間的樣子，他們還是得聽從我的指揮，這樣工作才可以更有效地開展，而不是因為彼此之間太過于熟悉而變得不再自律不再努力了。
經(jīng)過這個月的'值班，我已經(jīng)認識到自己的管理能力嚴重不足了，但這些不足不會讓我放棄做一個帶班班長的，這份工作雖然辛苦，卻可以給我?guī)砀嗟膶W習機會，不僅可以將自己的工作不斷提升上來，也可以在管理值班人員的過程中，一點一滴積累管理的能力。如果光看這個月的帶班經(jīng)歷的話，或許我的管理之路還有很長很長的距離要走，可我不能因為管理初期的失敗而如此否定自己的管理能力。我相信，只要我認真做，吸取這一次的教訓，以后一定能夠慢慢管理好這些個值班人員的，未來的他們也會把工作的歸工作，生活的歸生活，不再因為“朋友”這一層親密的關(guān)系而放縱自己的行為的！
領(lǐng)導，請您放心，這個月的事情，我已經(jīng)都記在工作筆記本上了，會時刻提醒自己，在今后的工作中警惕此類事情的再發(fā)生！請您放心！
檢討人：xx
20xx年x月x日
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