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文化建設方案

時間:2023-07-05 08:00:26 建設方案 我要投稿

文化建設方案(熱)

  為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的文化建設方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

文化建設方案(熱)

文化建設方案1

  一、班訓:奮發(fā)拼搏勇于開拓

  二、班級主題:我學習,我快樂;我自信,我能行、

  三、我們的目標:在快樂中成長在耕耘中收獲

  四、我們的公約:

  實行“班級委員會”干部制度;人人有勞動崗位制度,小學六年級班級文化建設實施方案。自主管理班級。如:將以前由一人任職的.委員改為包括三人任職的委員會,增加班干部人數(shù)。

  五、班級建設重點:

  1、教室前黑板左側設定為“榮譽欄”懸掛班級所獲榮譽的獎狀。

  2、教室前黑板右側設定定為"班務公開欄",主要用于張貼課程表、作息時間表及班內(nèi)各項工作安排表等內(nèi)容。

  3、教室右側大墻面設定為“學生守則”“中小學生行為規(guī)范”。

  4、教室后黑板左側設定為“讀書驛站”,定期將學校訂閱的作文報刊懸掛于此,以供學生閱讀。

  5、教室后黑板右側設定為“雛鷹爭章”:公布孩子們在學習生活各個方面(勞動、聽講、作業(yè)、發(fā)言、紀律、單元測試等等)取得的一些成績和進步情況。

文化建設方案2

  一、指導思想

  班級文化是師生共同建構的,應充分體現(xiàn)“以人為本,環(huán)境育人,和諧育人”的教育理念。在班級文化建設中,應堅持“把班級還給學生”,“讓班級成為學生成長的樂園”這一指導思想。要充分尊重學生在班級文化建設尊重的主體地位,從學生年齡特征,興趣愛好,家長素質(zhì),家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發(fā),引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設,從而構建具有獨特風格的班級文化。

  二、班級口號:

  快樂學習,快樂成長。

  三、班級文化建設重點

  1、通過布置教室,讓每一位學生都能融入到本班級之中,感受本班級的`特色,從而樹立學生的初步的集體榮譽感,為行為習慣的規(guī)范奠定感情基礎。

  2、設立評比臺,每周從學習、勞動、紀律、文明、體鍛、進步情況等方面進行總結反饋。給予喜報肯定。

  四、日常教育活動

  為了發(fā)掘每一位學生的閃光點,讓學生健康快樂地學習和成長,我擬從以下幾方面開展日常教育活動:

  1、建立班級評比欄,引導學生在各方面進行比賽。評比欄命名為“誰最閃亮”。設立“每月之星”,每周對學生學生評比進行反饋總結,評選出的學習之星、紀律之星、勞動之星、文明之星、體鍛之星、樂于助人之星和進步之星。在教室北墻展板一張貼“誰最閃亮”評比欄,把平時各方面表現(xiàn)突出的孩子相片加簡要介貼在上面。鞭策自己,鼓勵他人。

  2、在班級中設立多種崗位,從班干部到小組長,爭取讓絕大多數(shù)學生在班級中有事可做,讓學生得到鍛煉,培養(yǎng)學生的責任感,真正做到“把班級還給學生”。

  3、成立“小小書社”圖書角。發(fā)揮集體的力量,由每個小朋友自愿從家里帶一兩本課外書和同學一起分享,積少成多,變成一個班級圖書角。設立書社管理員,每月更換一人次。

  4、設立“愛心筆記本”,用彩色紙條記錄班上的好人好事,定期交流。

  五、教室布置策略

  1、黑板右側墻壁:“溫馨提示”班務信息欄。張貼“四表”即:作息時間表、課程表、值日生安排表、班級干部分工表。

  2、教室后面右側窗臺為“小小書社”圖書角。墻上粘貼教師寄語“遨游書海,讓心靈飛翔”。

  3、后墻衛(wèi)生角制定標語:做一些卡通圖案,提示愛護衛(wèi)生。

  3、教室后面墻壁板塊

文化建設方案3

  一、指導思想

  校園文化建設是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是幼兒園管理的一個重要內(nèi)容。以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務全園師幼為宗旨,突出“以人為本、和諧發(fā)展”的教育理念,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動,努力構建并不斷完善與時俱進的、具有濃厚育人氛圍和鮮明辦學特色的校園文化體系,使我園校園文化朝著正規(guī)化、多樣化、群體化、藝術化方向發(fā)展,使幼兒園成為師幼身心愉悅的成長樂園。

  二、創(chuàng)建目標

  幼兒園文化是指在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。由于我園受場地和空間的限制,所以我們的目標是:有限的空間,無限的教育

  三、創(chuàng)建策略

  1、環(huán)境文化建設

  (1)優(yōu)化校園外部環(huán)境

  不斷營造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園里時時處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。

  校園環(huán)境規(guī)劃要體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,巧妙設計各景點,做到花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;活動室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。校園音響系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化中,結合重大事件進行溫馨提示,入園、離園時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

  (2)優(yōu)化形象標識

  校園內(nèi)各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言;圍墻上的大型壁畫等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學思想和人文特色。

 。3)讓每一面墻壁都會說話

  各班要為幼兒創(chuàng)設溫馨舒適的生活環(huán)境、與課程相適應的學習環(huán)境及內(nèi)容豐富、材料充足的活動區(qū),使幼兒在玩中求發(fā)展。活動室的每一個角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用,作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設氛圍或展示其學習成果的有用之處;寬闊的長廊墻壁上,有許多可看之處:不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長宣傳了幼兒園的教育理念,如“今天你高興嗎?”“從一點一滴小事做起”“播種綠色,孕育希望”等,這些語句如同一面面鏡子,激勵著每一名教師和家長時刻審視自己的心靈,并激起大家形成共同的教育理念。幼兒園應形成:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機的濃厚育人氛圍。整個校園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書。

  2、制度文化建設

  在制度文化建設方面,應積極倡導以人為本、滿足人的需要、促進人的發(fā)展的新理念,變過去的外控式管理為自主式管理,堅持人本與科學的相融,建立以科學管理手段為途徑,以發(fā)展人的主體性,促進人的全面和諧發(fā)展。

 。1)營造良好氛圍

  努力營造良好的人際氛圍,引導教師用“愛心、細心、慧心、耐心、真心”創(chuàng)造一個“關愛、信任、平等、快樂”的學習型團隊,以此形成教師“在工作中學習,在學習中工作”的自我管理行為。

 。2)激發(fā)主體意識

  以人為核心,體現(xiàn)人本與科學相融的管理思想,讓規(guī)章制度成為大家認可、自覺遵守的制度,注重激發(fā)教師的主體意識,增強教師自我管理能力。

  (3)實施互動管理

  加大教學調(diào)研力度,制定相應的互動聽課管理制度。園領導經(jīng)常深入教學第一線,實施互動式的情境管理。注重捕捉教師的教學行為,認真傾聽她們的想法,然后用教育理論引導教師,從而促使教師學會觀察、學會分析、學會反思,以此達到領導與教師互相取長補短和共同進步的效果。

  3、教師文化建設

  堅持“以人為本”的理念,根據(jù)教師的不同發(fā)展需求,采用多元化的研訓方式,立足“園本研訓”,充分發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢,為其專業(yè)化成長搭建平臺,加速青年教師的成長歷程,為幼兒園的發(fā)展提供有力保證。

 。1)豐富教師專業(yè)底蘊

  以讀書豐富校園文化,用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養(yǎng)成自覺讀書學習的習慣,并每年組織讀書演講活動。要求每位教師每期讀一本以上的幼教專著。

  (2)促教師專業(yè)素質(zhì)的'提高

  積極倡導建立學習型的組織,發(fā)展學習型的群體,鼓勵青年教師爭做“善于學習、勤于反思、樂于合作、敢于創(chuàng)新”的老師。通過園領導引領、骨干教師帶頭、全員參與的方式鼓勵全體保教人員主動參加各種業(yè)務學習和培訓,引領教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,堅持先進的教育理念,掌握科學的教育行為,提升綜合的教育素養(yǎng)。

 。3)更新教師的教育理念

  樹立全新的教育理念,從關注文本到關注幼兒,加強教育活動組織能力、監(jiān)控能力、指導能力等教育實踐智慧基本功的訓練。結合教育、教學的需要,要求教師努力做到“心中有目標,眼中有孩子,時時有教育,”在孩子的活動中運用“看、聽、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現(xiàn)、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。

  (4)促新教師發(fā)展

  對新教師重點進行教學基本功和技能的培訓,并且要求她們根據(jù)自身的特點,制定個人成長計劃,增強自我發(fā)展意識,明確自我發(fā)展方向。對于熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的中青年骨干教師,鼓勵她們適度超前,向前發(fā)展。

  4、家園合作文化建設

  幼兒園早期教育不應是封閉式的,應與家庭、社會教育緊密結合,形成全方位的合力教育。我們深知幼兒園教育、社會教育、家庭教育的有機結合是造就一代新人的必要條件。首先應建立一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,如專題講座、家長開放日、班級家長會、家長座談會等,還有重大節(jié)日如“六一”、“元旦”、“大班畢業(yè)典禮”等都舉行隆重的慶祝活動,請家長來園參加,形成家長工作常規(guī)化。同時,結合家長育兒存在的問題,可以通過門廳宣傳欄、班級家園雙通道等途徑,向家長宣傳先進的教育理念及育兒知識,不斷提高家長的自身素質(zhì)。幼兒園還可以組織家長撰寫家教經(jīng)驗、教子征文并擇優(yōu)向全園家長推廣。與此同時,還應積極與社區(qū)聯(lián)系,取得社區(qū)的支持與配合,如參加社區(qū)組織的聯(lián)歡會、運動會等活動,通過多種形式向社會宣傳科學育兒理念,爭取社會力量對幼兒園的支持。采取這一系列新穎而有益的舉措不僅能拓展幼兒的活動空間,激發(fā)幼兒的活動興趣,豐富孩子的知識和經(jīng)驗,而且可以幫助家長建立起科學的育兒觀,豐富家長的家教經(jīng)驗,使幼兒教育得到延伸。

  幼兒園文化是一種內(nèi)隱的、深層的、但又是彌漫在整個學校全部生活時空中的無形的力量,是體現(xiàn)學校追求、價值觀和精神傳統(tǒng)的文化“場”,這是一種精神的東西,對全園師生具有潛移默化的感染、滲透和影響。校園文化的形成過程實際上就是辦學理念、價值觀念、行為規(guī)范等建立和完善的過程。

  幼兒園文化建設不只是為了樹立形象,更重要的是打造幼兒園文化力,提升競爭力,將促幼兒、教師及幼兒園發(fā)展的辦園理念認真貫徹到教育工作中來,營造“文化育人”的園所氛圍,使師幼由行為的修整與規(guī)范,發(fā)展到意識浸潤,習慣養(yǎng)成,逐漸內(nèi)化為無意識的自覺與自然,最終凝聚成文化的力量,促進師幼及學校的發(fā)展。

文化建設方案4

  根據(jù)學校本學期的管理和計劃,特制定本方案。實行時間為8月至7月。具體方案如下:

  “凡事預則立,不預則廢”。所以,在對班集體進行高效科學的管理時,班主任首先要制定一個合乎校情、班情的班級文化建設方案。通過學習,我認為班級文化建設的核心是形成共同的價值觀。以下是我根據(jù)我校的德育工作內(nèi)容、學生的基本情況擬定的班級建設內(nèi)容。要做好班級常規(guī)德育的方方面面工作,我從以下幾個方面加強班級文化建設:環(huán)境文化建設、觀念文化建設、精神文化建設、活動文化建設,以形成具有特色的班級工作風格,培養(yǎng)具有美德、眼界、創(chuàng)新的學生。

  一、方案名稱:

  “新學期、新起點、新自己”

  學習與能力并重,個體與班級共進。

  二、方案目標:

  讓學生學會學習,培養(yǎng)學生自主、創(chuàng)新學習的能力,掌握科學研究和解決問題的科學方法,在班級中形成良好的探索、研究問題的學習氛圍。

  建立班級自主管理模式,讓每一位同學都能積極參與到班級管理中,擔任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作、協(xié)商和民主監(jiān)督,鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和學生都得到成長。

  通過培養(yǎng)學生的合作意識、競爭意識,提高學生的學習積極性,充分發(fā)揮學生的潛能,使學生更快地學會學習,加速成長。

  讓學生學會與人相處,并在學習和集體活動中建立師生之間、學生之間的良好關系,培養(yǎng)合作意識,增強班級凝聚力和向心力。

  讓學生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問題的道理,學會理智地面對問題、分析問題、解決問題。同時,培養(yǎng)學生把握時代脈搏、與時俱進,養(yǎng)成現(xiàn)代意識(包括競爭意識、法律意識等),使班級正氣上升。

  三、總體方案:

  物質(zhì)文化建設——教室環(huán)境布置。教室是學生的主要活動場所,一個優(yōu)美良好的環(huán)境能夠給學生帶來良好的心理狀態(tài)。在教室布置時,要注意室內(nèi)各種設施顏色的搭配,使教室呈現(xiàn)出一種自然、平靜、整潔的氣氛,即一種和諧美。在文化氛圍建設上,教室布置要和學校要求保持一致的風格,可以建立學習園地對學生的學習進行引導、利用團支部開展團隊活動、創(chuàng)辦黑板報,體現(xiàn)積極向上的風貌。學習方法較好的同學可以在黑板報上與同學分享學習經(jīng)驗,促進同學共同進步。

  制度文化建設,班級要形成統(tǒng)一的行為規(guī)范,建立并完善各種制度。包括學生的作息時間、上課要求、課間、午休、自習、值日生、班干部管理制度等相關的行為規(guī)范,并形成制度,使學生對自己明確何時、何地、該做何事,使班級井然有序。

  精神文化建設,轉(zhuǎn)變班級觀念——尋找每位同學的亮點。班級文化觀念可以簡單通俗地理解為班級同學對各種現(xiàn)象、事件有傾向性的看法和態(tài)度。班級文化建設要尋找每個學生的閃光點,充分發(fā)揮學生的特長和個性,是班級成為具有凝聚力和向心力的集體。

  活動文化建設——系列主題班會活動。主題班會每周一次,是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會時間是班級建設的最好途徑。在班會課上強調(diào)學生活動的自主性和創(chuàng)造性,以及教師的引導性。在學生自我設計的活動中,學生能夠充分發(fā)揮自己的愛好、特長和各種能力,因而對于培養(yǎng)學生的健全心理具有重要的作用。但是,教師要注意引導學生的思想傾向,防止錯誤思想在班級中傳播。根據(jù)學校的要求、學生心理需求的內(nèi)容,制定不同的班會活動方案,并適時調(diào)整。

  四、具體實施過程:

  完善班級德育工作規(guī)范。

  具體包括:準備開學初進行班委選舉,通過自薦和選舉的方式,培養(yǎng)一批班級管理人才。其中包括班委共十人,團支部兩人。在形成班委、團委后,培養(yǎng)教育、合理分工,建立一支肯干、能干的干部隊伍;實行“人人有事做、事事有人做”的分工制度,使班級中每位同學都有事做,班級中的每件事都有人負責,班級中的事由學生自主管理,班委成員主要負責;完善“值周班長”和常規(guī)管理相結合的制度,使每位同學都能有機會參與班級管理,同時培養(yǎng)他們具有認真負責的態(tài)度,并提高他們的實際管理能力。

  常規(guī)工作落實。具體包括以下幾個方面的常規(guī)工作:

  自主管理機制。設置學習小組,小組成員共同制定目標和活動內(nèi)容,在小組中合理分工、團結協(xié)作。人人有事做、事事有人做。讓學生積極參與班級管理,促進學生能力的養(yǎng)成。定期調(diào)整管理角色。實行角色動態(tài)分配制度。每周設置值周班長一名,增強學生的自主管理和協(xié)調(diào)能力。制定最優(yōu)班級目標。班級每月每周都有自己的目標,這些目標由學生制定,并達成共識,嚴格執(zhí)行。

  優(yōu)化班級文化環(huán)境。建立凈化、美化、只適合的`班級物質(zhì)環(huán)境,要求學生保持教室的干凈整潔,窗明幾凈,物品布置井然有序,形成“班級是我家,我要為家做貢獻”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級心理氛圍。充分發(fā)揮班集體的團隊作用,增強學生的自主管理能力。

  開展有特色的班級活動。開展傳統(tǒng)文化教育與學生主體參與的班級活動模式。利用班會課、升旗儀式等場合,對學生進行各種潛移默化的思想教育,避免生硬的說教。

  開展各種形式的學生學習競賽活動。既有個人的、也有小組的,既有學科學習方面的,也有體育活動方面的。通過競爭與合作,激發(fā)學生個體與班集體的學習和上進的熱情,使學生的身心健康都得到發(fā)展。

  及時反饋、定期總結。對于學生的表現(xiàn),通過書面或者口頭的形式及時告知全體學生,幫助學生及時調(diào)整自己的言行。針對學生中普遍存在的問題,及時進行批評教育,使學生明辨是非,揚善抑惡,形成良好的班風。

  以上是我對班級文化建設一點粗淺的認識,我會在實踐中不斷修正完善我的方案,以期達到班級管理的最佳效果。

文化建設方案5

  一、指導思想:

  班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發(fā)展個性,創(chuàng)設自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環(huán)境能使學生不知不覺、自然而然地受到熏陶。本著“班榮我榮,班恥我恥”的班訓,以及校德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價。

  二、班級文化建設小組

  負責人:孫翠珊許秀敏

  組長:王雅萍彭小鳳劉鳳婷

  組員:五(1)班全體同學

  三、班級文化建設重點

  (一)班級文化建設目標

  1、通過班級文化建設——“學會微笑,禮貌待人”。繼續(xù)鞏固、采用不同的打招呼方式,學會微笑,禮貌待人,做一個懂文明、講禮貌的孩子。

  2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風建設。讓“學會微笑,禮貌待人”之風融入家庭、社會和學校之中,努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。

  3、樹立積極的禮儀觀念,全面提高學生的文明素質(zhì)。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。

 。ǘ┛傮w方案:

  (1)、班級制度建設文化

  1、班級名稱:“飛翔”中隊

  2、班級目標:事事盡力,處處文明

  3、班級口號:苦讀巧學,超越自我

  4、班訓:班榮我榮,班恥我恥

  5、班主任寄語:快樂學習,健康成長

 。2)、物質(zhì)文化建設——教室布置

  如:學習園地,把它分為若干班塊主要用來張貼學生的優(yōu)秀作品如;書法、習作、美術、手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內(nèi)容每月?lián)Q一次。讓其他的.學生都自己展示的機會。再如:優(yōu)秀儲藏員,根據(jù)文明儲藏銀行細則,每周評選一次,由全班同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正、合理的評選,讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我。

  (3)精神文化建設——系列主題班會

  1、每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調(diào)學生活動的自主性和創(chuàng)造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛好,特長和各種能力。

  2、建立和健全激勵機制:

  在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣,可以是小組獎勵或個人獎勵;還可以準備一些小獎品,物質(zhì)獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。開展各類班級活動,打造班級精神。

  四、班級每月主題活動

  9月:

  1.評選班干部

  2.文明禮儀教育啟動儀式

  3.從規(guī)范言行起步,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  10月:

  1、融“誠信”教育于文明禮儀教育之中

  2、以“安全”為主題的遵規(guī)守紀教育

  3、我與好書交朋友

  11月

  1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動

  2、班級文明禮儀知識競賽(側重“日常行為規(guī)范”)

  12月

  1.從愛同學、愛老師、愛學校、愛社會開始培養(yǎng)學生會關愛他人

  2.文明銀行儲藏活動實際行動及感受

  1月:

  1.元旦節(jié)活動

  2.組織“優(yōu)秀儲藏員”評比

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