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職工之家建設(shè)方案

時(shí)間:2024-11-15 21:34:48 曉麗 建設(shè)方案 我要投稿

職工之家建設(shè)方案(精選16篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的職工之家建設(shè)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

職工之家建設(shè)方案(精選16篇)

  職工之家建設(shè)方案 1

  為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能,進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來,更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,特制定xx礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

  一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想:

  1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想,并以此指導(dǎo)工作。

  2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè),建家就是建隊(duì)伍的理念,以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。

  4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

  二、職工之家建設(shè)的基本原則

  1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會(huì)具體實(shí)施,職工積極參與。

  2、以職工群眾為主體,堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。

  3、求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對(duì)形式主義。

  三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)

  1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是:堅(jiān)持理論立會(huì),樹立創(chuàng)新觀念,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來,建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì),突出維護(hù)職能,最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

  2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是:建成中心職工之家,即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心;民主管理中心;成本控制中心;安全維護(hù)中心;生活互助中心。

  3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是:堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài),建成民主和睦型,增效創(chuàng)收型,育人成才型,溫暖互助型,安全幸福型小家。

  四、職工之家建設(shè)的方法

  1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

  2、以勤建家,工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神,高起點(diǎn)起步,創(chuàng)新式發(fā)展,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題,努力調(diào)動(dòng)廣大職工的`生產(chǎn)積極性,廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng),雙增雙節(jié)活動(dòng),修舊利廢活動(dòng),向挖潛節(jié)約要效益,向科學(xué)管理要效益,向技術(shù)創(chuàng)新要效益,使職工之家成為富裕之家。

  3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),以“愛國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)有善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè),用群眾喜聞樂見,健康向上的文體活動(dòng)吸引職工,使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍,建企業(yè)緊密結(jié)合,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),使職工之家成為文明之家。

  4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾,關(guān)注弱勢(shì)群體,傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系,要爭(zhēng)取社會(huì)援助,加大企業(yè)資助,完善組織幫助,推進(jìn)低保救助,動(dòng)員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。

  5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患,提建議,堵漏洞,抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的`安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作,以達(dá)到自我防護(hù),互相監(jiān)督,共同防護(hù)的效果,保證每一名小家成員的安康,使職工之家成為安全之家。

  五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

 。ㄒ唬﹪@礦中心工作,把握建家重點(diǎn)

  1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),做到有方案、有考核、有效果。

  3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

  4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,參與本單位技術(shù)攻關(guān),開展小改小革提合理化建議活動(dòng),做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

  5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu),網(wǎng)員配備要齊全,組織群監(jiān)員上崗檢查,有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育,有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng),做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字,安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字,安全形式突出一個(gè)“新”字。

 。ǘ┩怀鼍S護(hù)職能,體現(xiàn)建家宗旨。

  要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,在政治上保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

 。ㄈ⿵(qiáng)化民主管理,暢通建家渠道。

  1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度,提高職代會(huì)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度,努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

  3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能,以推進(jìn)此次工作的深入開展。

 。ㄋ模┘哟笏蜏嘏Χ,優(yōu)化建家環(huán)境

  1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系,要層層建立困難職工檔案,做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,扶貧幫困措施具體,脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。

  2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì),組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì),幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

  3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系,黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,幫助困難職工早日擺脫貧困。

 。ㄎ澹┖霌P(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)建家活動(dòng)

  1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民,企業(yè)好職工,家庭好成員活動(dòng)。

  2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),因地制宜,寓教于樂,大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng),積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

  4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔,小家設(shè)施完備,環(huán)境幽雅,小家活動(dòng)豐富多彩,板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。

 。┘訌(qiáng)自身建設(shè),提高建家水平

  1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽,分工明確!败囬g兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ),按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上,發(fā)證率100。

  2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃,考核有細(xì)則,建家有形式,活動(dòng)有內(nèi)容,做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn),實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。

  3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,深入實(shí)際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

  六、考核驗(yàn)收

  依靠本方案,各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查,礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)

  成員:xxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)建家日常管理工作,辦公室主任由xxx擔(dān)任。

  職工之家建設(shè)方案 2

  一、 建設(shè)思路:

  以員工為主體,堅(jiān)持員工建家、愛家、管家、用家,求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對(duì)形式主義。

  二、建設(shè)目的:

  豐富員工業(yè)余生活,給予員工充分的關(guān)愛。

  三、 功能區(qū)域劃分:

  將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè),分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū),逐步完善輔助區(qū)。

 。ㄒ唬┲鞴δ軈^(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6.5米的'規(guī)則空間,劃分為:健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。

 。ǘ┹o助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室,休息區(qū)及女性員工專屬空間。

  四、 設(shè)計(jì)方案概述:

 。ㄒ唬┲鞴δ軈^(qū)

  健身區(qū):配備各類健身器材,包括乒乓球桌,跑步機(jī),組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車及其他小件健身器材。

  休閑娛樂區(qū):配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備,提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。

  閱讀交流區(qū):配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。

  宣傳展示區(qū):配備員工照片墻,制作宣傳板報(bào)

 。2) 輔助區(qū)

  黨員之家:配備桌椅、黨旗黨徽,書籍資料,榮譽(yù)陳列柜

  培訓(xùn)室:配備投影儀、音響,主要用于支行培訓(xùn),也可用于播放電影,后期或可安裝小型舞臺(tái)燈,轉(zhuǎn)型為多功能廳。

  休息區(qū):配備簡(jiǎn)易折疊床,提供員工

  女性員工專屬空間:關(guān)愛女性,在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的`空間,如哺乳等。

  職工之家建設(shè)方案 3

  20xx年春節(jié)即將來臨,為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作,充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的`關(guān)懷和尊重,讓他們過一個(gè)快樂、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)教育局通知精神,我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問活動(dòng),為做好這次慰問活動(dòng),特制定本工作方案。

  一、慰問活動(dòng)目的:

  構(gòu)建和諧校園,關(guān)愛困難教師。

  二、參加慰問活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門

  慰問活動(dòng)由校委會(huì)牽頭,黨支部、工會(huì),校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。

  三、慰問對(duì)象

  退休教師、困難教職工。

  四、慰問形式

  1、退休教師發(fā)給慰問品。

  2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。

  五、慰問費(fèi)用預(yù)算

  1、退休教師共15人,人均慰問品100元,共1500元。

  2、困難職工共3人,人均慰問金100元,慰問品50元,共450元。

  3、生重大病教師共2人,人均慰問金400元,慰問品50元,共900元。

  4、困難退休教師共1人,人均慰問金200元,慰問品50元,共250元。

  5、參加慰問人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元;車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元;香煙60元, 共180元。

  五項(xiàng)總計(jì):慰問經(jīng)費(fèi)總支3280元。

  六、慰問組成員

  楊亞林校長(zhǎng),宋元杰副校長(zhǎng),工會(huì)主席向樹林

七、慰問時(shí)間安排:

  20xx年xx月xx日。

  職工之家建設(shè)方案 4

  為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)工會(huì)送溫暖工程的進(jìn)一步實(shí)施,充分發(fā)揮工會(huì)在推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)、改善民生、維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定的積極作用。縣總工會(huì)決定在20xx年元旦、春節(jié)期間開展走訪慰問困難職工活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

  一、慰問活動(dòng)時(shí)間

  各鎮(zhèn)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))工會(huì)要深入企業(yè)了解困難職工情況,及時(shí)登記造冊(cè)。在20xx年元月中旬至下旬對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問。

  二、調(diào)查摸底慰問對(duì)象

  主要調(diào)查摸底困難職工及困難勞動(dòng)模范。對(duì)本單位建檔的.困難職工,改制重組和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)下崗困難職工(包括內(nèi)退職工),因自然災(zāi)害或突發(fā)事件致貧的`困難職工,因大病、子女上學(xué)等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的低保邊緣職工,非公企業(yè)困難職工,單親困難女職工和艱苦崗位困難職工。

  三、有關(guān)要求

  1.認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。各基層工會(huì)要對(duì)本轄區(qū)(系統(tǒng)所屬單位)企業(yè)困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底(非企業(yè)職工除外),把困難職工摸底情況部分作為上報(bào)縣總作為20xx年“兩節(jié)”慰問對(duì)象,其他由鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))工會(huì)進(jìn)行慰問,確保每位困難職工能得到困難幫扶。

  2.加大送溫暖慰問力度。各級(jí)工會(huì)組織通過多種途徑,采取多種方式,深入職工群眾,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,組織好走訪送溫暖慰問活動(dòng),在春節(jié)前把黨和政府的關(guān)懷送給每位困難職工,讓每位職工過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。凡家庭人均月收入在最低生活保障線的職工,都要列入今年送溫暖慰問對(duì)象?h總工會(huì)將于20xx年元月中旬對(duì)困難職工家庭普遍進(jìn)行一次走訪慰問。

  3.健全困難職工檔案。各級(jí)工會(huì)要深入了解困難職工情況和困難原因,提出解決問題的措施和建議,向地方黨委政府和企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))工會(huì)匯報(bào),推動(dòng)建立和完善幫扶解困的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步叫響“職工有困難找工會(huì)”口號(hào),體現(xiàn)工會(huì)組織的溫暖,確保送溫暖活動(dòng)全覆蓋。

  4.困難職工申報(bào)材料?h總慰問對(duì)象須提交以下材料:

  ①《困難職工家庭申報(bào)表》;

  ②申請(qǐng)人身份證及其家庭成員戶口本復(fù)印件;

  ③困難證明(如低保證、殘疾證、疾病診斷證明等);

 、芤岳щy職工本人申辦的銀行卡或存折復(fù)印件。

  職工之家建設(shè)方案 5

  一、 建設(shè)思路:

  以員工為主體,堅(jiān)持員工建家、愛家、管家、用家,求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對(duì)形式主義。

  二、建設(shè)目的`:

  豐富員工業(yè)余生活,給予員工充分的關(guān)愛。

  三、 功能區(qū)域劃分:

  將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè),分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū),逐步完善輔助區(qū)。

 。ㄒ唬┲鞴δ軈^(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6米的規(guī)則空間,劃分為:健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。

 。ǘ┹o助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室,休息區(qū)及女性員工專屬空間。

  四、 設(shè)計(jì)方案概述:

 。ㄒ唬┲鞴δ軈^(qū)

  健身區(qū):配備各類健身器材,包括乒乓球桌,跑步機(jī),組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車及其他小件健身器材。

  休閑娛樂區(qū):配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備,提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。

  閱讀交流區(qū):配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。

  宣傳展示區(qū):配備員工照片墻,制作宣傳板報(bào)

  (2) 輔助區(qū)

  黨員之家:配備桌椅、黨旗黨徽,書籍資料,榮譽(yù)陳列柜

  培訓(xùn)室:配備投影儀、音響,主要用于支行培訓(xùn),也可用于播放電影,后期或可安裝小型舞臺(tái)燈,轉(zhuǎn)型為多功能廳。

  休息區(qū):配備簡(jiǎn)易折疊床,提供員工

  女性員工專屬空間:關(guān)愛女性,在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間,如哺乳等。

  職工之家建設(shè)方案 6

  為推動(dòng)我!笆屑(jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”,學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部,并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持,決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè),于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng),F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案:

  一、活動(dòng)宗旨

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以校為家”的服務(wù)理念,進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍,營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的.溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化,修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng),展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神;進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神,博采眾長(zhǎng),博覽群書,積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色學(xué)校,打造渝東名校。

  二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  三、活動(dòng)內(nèi)容及分工

  1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位,每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”,由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員,勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

  2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)(班)為單位,每中隊(duì)(班)創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”,由中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)組織班隊(duì)干部及全班同學(xué),勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

  四、活動(dòng)要求

  1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念,群策群力、集思廣益,力求新穎獨(dú)特,富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比,還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。

  3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容,長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門上。

  職工之家建設(shè)方案 7

  為豐富教職工的文化生活,增進(jìn)教職工的身心健康,營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍,學(xué)校工會(huì)定于元月29日上午組織開展教職工健身趣味活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)目的:

  1、增強(qiáng)教職工的`健身意識(shí),增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)。

  2、緩解教職工的工作壓力,促進(jìn)教職工的身心健康。

  二、活動(dòng)主題:

  強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年元月29日上午9:30--11:40

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  10號(hào)樓1樓東、西大廳

  五、參加人員:

  全校教職工

  六、活動(dòng)項(xiàng)目:

  跳繩、踢毽、猜謎、滾鐵環(huán)競(jìng)速接力(團(tuán)體賽)、羊角球競(jìng)速接力(團(tuán)體賽)

  七、活動(dòng)規(guī)則:

  1、跳繩:一組6人,1分鐘計(jì)個(gè)數(shù)。不限中斷次數(shù)可繼續(xù)跳,以累加個(gè)數(shù)計(jì)成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)各1名。參與者累加個(gè)數(shù)30個(gè)獲紀(jì)念品一份。

  2、踢毽:一組6人,1分鐘計(jì)個(gè)數(shù)。不限中斷次數(shù)可繼續(xù)踢,以累加個(gè)數(shù)計(jì)成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)各1名。參與者累加個(gè)數(shù)20個(gè)獲紀(jì)念品一份。

  3、猜謎:現(xiàn)場(chǎng)猜謎不得利用網(wǎng)絡(luò)搜索謎底,猜謎者每猜對(duì)一個(gè)謎語(yǔ),工作人員核對(duì)無誤摘下謎語(yǔ)即可獲紀(jì)念品一份。

  4、滾鐵環(huán)接力賽:以系部、行政(汽車系、基礎(chǔ)部、工程系、商務(wù)系和計(jì)算機(jī)系、行政)為單位組成團(tuán)體賽,每隊(duì)10名至少女職工2名),賽程20米,用鉤推動(dòng)環(huán)向前,以鐵環(huán)不脫鉤在接力區(qū)交下一位隊(duì)員。計(jì)接力賽總分成績(jī)獲一、二、三團(tuán)體名次。

  5、羊角球競(jìng)速接力:以系部、行政(汽車系、基礎(chǔ)部、工程系、商務(wù)系和計(jì)算機(jī)系、行政)為單位組成團(tuán)體賽,每隊(duì)10名至少女職工2名),賽程20米,參賽隊(duì)員手持并蹲坐于羊角球以腳和球一體前進(jìn),在接力區(qū)內(nèi)交下一位隊(duì)員,計(jì)接力賽總分成績(jī)獲一、二、三團(tuán)體名次。

  職工之家建設(shè)方案 8

  為隆重慶祝20xx年元旦,活躍廣大干部職工節(jié)日文化生活,展現(xiàn)我局職工風(fēng)采,增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力,經(jīng)研究,擬于元旦前夕開展一系列職工文體活動(dòng),具體方案安排如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、具體活動(dòng)安排

  (一)拔河比賽

  1、比賽時(shí)間:12月25日上午9:00-10:00

  2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)

  3、裁判長(zhǎng):

  裁判員:

  4、比賽規(guī)則:

 。1)拔河道為地上畫3條直線,間隔為1M,居中的線為中線,兩邊的線為河界,繩子中間系有紅色標(biāo)志。比賽中,當(dāng)一方將繩上的紅色標(biāo)志拉過己方的河界線為獲勝。比賽時(shí),除裁判、選手以外,其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。

 。2)參賽人員按科室、基層所分6組。(人員見附表)

  (3)比賽以抽簽的方式,采用“三局兩勝”制,獲勝的3隊(duì)進(jìn)入下一輪。進(jìn)入第二輪的3個(gè)隊(duì)通過抽簽,產(chǎn)生1、2、3隊(duì),1隊(duì)和2對(duì)進(jìn)行比賽,勝者再和3隊(duì)比賽,連勝兩隊(duì)者,為一等獎(jiǎng),其余兩隊(duì)為二等獎(jiǎng),第一輪淘汰的三隊(duì)為三等獎(jiǎng)。如第二輪出現(xiàn)三隊(duì)各贏一場(chǎng)的局面,再次抽簽重新比賽。

  5、比賽要求

 。1)各參賽隊(duì)必須提前十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)。

 。2)獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開比賽現(xiàn)場(chǎng),必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。

 。3)為保證比賽的安全,參賽隊(duì)員一律不得穿釘鞋參加比賽;不準(zhǔn)帶手套;裁判未判勝負(fù)前,手不能松開繩子。

  (二)跳繩比賽

  1、比賽時(shí)間:12月25日上午10:00-11:30;

  2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)

  3、裁判長(zhǎng):

  裁判員:

  4、比賽規(guī)則:

  (1)參賽人員分男隊(duì)和女隊(duì)2個(gè)小組,比賽時(shí)參賽者搖繩(單搖),雙腳起跳身體騰空后,跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期,計(jì)為一次,如未完成計(jì)為一次失誤。

  (2)男裁判員為女隊(duì)計(jì)數(shù),女裁判員為男隊(duì)計(jì)數(shù)。

  (3)在比賽指示口令(或哨聲)響時(shí)起跳計(jì)數(shù),到再次口令(或哨聲)停止,為時(shí)1分鐘。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次,次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同,以失誤次數(shù)少者名次列前,如仍相同,則名次并列。跳繩過程中可以停頓,以一分鐘結(jié)束時(shí)的'總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。

  (三)摜蛋比賽

  1、比賽時(shí)間:12月25日下午13:00-18:00

  2、比賽地點(diǎn):局機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室

  3、裁判長(zhǎng):

  裁判員:

  4、比賽規(guī)則:

  (1)自由湊對(duì),比賽中不能重復(fù)組隊(duì),比賽抽簽進(jìn)行,無人湊對(duì)的作棄權(quán)處理。

  (2)比賽采用淘汰制,一局定勝負(fù)。第一輪淘汰14隊(duì),獲勝的14隊(duì)進(jìn)入第二輪;第二輪淘汰7隊(duì),獲勝的7隊(duì)進(jìn)入第三輪;第三輪通過抽簽產(chǎn)生1個(gè)晉級(jí)隊(duì),直接進(jìn)入第四輪,6隊(duì)中落敗的3隊(duì)為三等獎(jiǎng),獲勝的3隊(duì)和晉級(jí)隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍,獲勝的2隊(duì)為冠軍,落敗的2隊(duì)為亞軍。

  (3)每局限時(shí)45分鐘,從2打過A,贏1局算勝;如1局未打完,時(shí)間到,領(lǐng)先者勝;如級(jí)別相同,臺(tái)上一方算勝。

  5、比賽要求

  (1)比賽中均不得以牌面以外的言語(yǔ)、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息。雙方違反一次給予警告,再次則判對(duì)方勝出。

  (2)參賽隊(duì)員需謙虛有禮、不相互埋怨指責(zé),保持賽場(chǎng)安靜,自覺服從裁判,遵守競(jìng)賽規(guī)則,

  (3)比賽十五分鐘未到,作棄權(quán)處理,判對(duì)方獲勝。

  三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  拔河比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè);跳繩比賽設(shè)男女獎(jiǎng),各設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。摜蛋比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”二個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。

  一等獎(jiǎng)價(jià)值為400元的獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)價(jià)值為300元的獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)價(jià)值為250元的獎(jiǎng)品、凡參賽選手都將獲得價(jià)值200元的紀(jì)念獎(jiǎng)。

  四、未盡事宜,另行通知。

  特此通知。

  職工之家建設(shè)方案 9

  新春佳節(jié)來臨之際,為活躍干部職工節(jié)日文化生活,增進(jìn)干部職工之間的友誼,進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng)建工作,經(jīng)和田地區(qū)國(guó)土資源局黨總支研究決定,由地區(qū)國(guó)土資源局工會(huì)、地區(qū)土地勘測(cè)設(shè)計(jì)院工會(huì)、地區(qū)土地整理(儲(chǔ)備)中心工會(huì)聯(lián)合,共同舉辦20xx年地區(qū)國(guó)土資源局綜合樓干部職工迎新年工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),具體方案如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  (一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月20日上午11:00至17:00(北京時(shí)間)。

 。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):綜合樓七樓會(huì)議室

  二、活動(dòng)主辦單位

  和田地區(qū)國(guó)土資源局(工會(huì))、地區(qū)土地勘測(cè)設(shè)計(jì)院(工會(huì))、地區(qū)土地整理(儲(chǔ)備)中心(工會(huì))。

  三、活動(dòng)參加人員

  地區(qū)國(guó)土資源局機(jī)關(guān)、地區(qū)土地勘測(cè)設(shè)計(jì)院、地區(qū)土地(儲(chǔ)備)中心全體干部職工。

  四、活動(dòng)組織人員

  活動(dòng)總負(fù)責(zé):馮斌、張薔、謝新輝

  活動(dòng)組成員:孫義選、宋新輝、海牙斯丁、肉孜買買提、楊麗萍、成晶晶、尹貝、郝青君、王羽佳

  五、活動(dòng)具體安排

  各項(xiàng)活動(dòng)先在各單位報(bào)名,由單位匯總后報(bào)地區(qū)局機(jī)關(guān)工會(huì),機(jī)關(guān)工會(huì)匯總后由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),制定比賽規(guī)則,抽簽分組組織進(jìn)行比賽。

 。ㄒ唬11:00—17:00項(xiàng)目比賽依次進(jìn)行,具體活動(dòng)如下:

  1、搶板凳(男):

  負(fù)責(zé)人:尹貝,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  搶板凳(女):

  負(fù)責(zé)人:楊麗萍,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  2、象棋比賽:

  負(fù)責(zé)人:孫義選,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  3、國(guó)際象棋:

  負(fù)責(zé)人:海牙斯丁,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  4、跳棋:

  負(fù)責(zé)人:王羽佳,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  5、斗地主:

  負(fù)責(zé)人:郝青君,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  6、夾玻璃蛋:

  負(fù)責(zé)人:宋新輝,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  7、吹乒乓球:

  負(fù)責(zé)人:成晶晶,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  8、雙扣:

  負(fù)責(zé)人:海牙斯丁,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各二名。

  9、乒乓球:

  負(fù)責(zé)人:肉孜買買提(局機(jī)關(guān)),設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

  (二)17:00領(lǐng)導(dǎo)為獲衛(wèi)生流動(dòng)紅旗及活動(dòng)獲獎(jiǎng)科室及人員頒獎(jiǎng)。

  六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由三個(gè)單位承擔(dān)。

  活動(dòng)用品:板凳、撲克牌、跳棋、象棋、玻璃球、汽球、筷子、盆子、洗衣粉、碗、紙杯子、乒乓球。

  礦泉水、水果、瓜子、花生、糖、面巾紙等。

  七、活動(dòng)要求

  1、各單位職工每人最多報(bào)名參加3項(xiàng)活動(dòng)。

  2、活動(dòng)場(chǎng)地布置及衛(wèi)生情況由三個(gè)單位各出3人負(fù)責(zé),場(chǎng)地布置力求氣氛喜慶祥和。

 。、活動(dòng)議程及活動(dòng)橫幅由地區(qū)局工會(huì)孫義選同志負(fù)責(zé)。

  職工之家建設(shè)方案 10

  一、開展建家活動(dòng)的意義和作用

  建設(shè)職工之家活動(dòng),簡(jiǎn)稱建家活動(dòng),是全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),提高工會(huì)整體工作水平的綜合性措施;是推動(dòng)工會(huì)組織從實(shí)際出發(fā)開展工作,在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動(dòng)力;是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,密切工會(huì)與職工群眾的.關(guān)系,增加工會(huì)組織吸引力和凝聚力的有效形式。

  二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)

  最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,職工參與管理中心,娛樂活動(dòng)中心,生活互助中心。

  三、“職工之家”規(guī)劃

  “職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則,盡量利用單位現(xiàn)有的資源。

  1、“職工之家”要有一個(gè)書架,擺放至少100本書,供廣大職工閱覽、借閱。

  2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備:

 。1)乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副

 。2)象棋、圍棋各1副。

 。3)毽子、跳繩(已兩個(gè)。

 。4)報(bào)紙雜志架一個(gè),配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。

  (5)牌匾一個(gè),用于掛在墻的上方,上寫“職工之家”

  四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容

  1、動(dòng)員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí),不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。

  2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn),定期開展職業(yè)道德教育。

  3、開展各類文體活動(dòng),組織讀書讀報(bào)等活動(dòng),寓教于樂,豐富職工業(yè)余文化生活。

  4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,召開座談會(huì),聽取職工意見、建議,使“職工之家”建成民主之家。

  5、關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù),奉獻(xiàn)愛心。

  五、“職工之家”的管理

  1、“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

  2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人,必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,如有丟失或損壞,則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償,每個(gè)部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總部由政工部負(fù)責(zé)。

  職工之家建設(shè)方案 11

  一、充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的意義和總體要求

  開展創(chuàng)建“教職工之家”活動(dòng),是我校深入貫徹黨的十八大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措;是堅(jiān)持以人為本,切實(shí)保護(hù)、發(fā)揮、調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的有效載體;是進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織活力,充分發(fā)揮工會(huì)組織作用的重要途徑。為此,開展創(chuàng)建“教職工之家”活動(dòng),要緊緊圍繞學(xué)校中心,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)教職工合法權(quán)益、切實(shí)解決廣大教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為切入點(diǎn),以加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)、完善教代會(huì)制度、實(shí)行校務(wù)公開為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)和諧校園建設(shè),團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大教職工為學(xué)校改革、發(fā)展作出更大的'貢獻(xiàn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),要堅(jiān)持齊抓共建的原則,努力形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、教職工熱情參與的創(chuàng)建工作格局。

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  2、成立創(chuàng)建辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常工作。

  主任:

  成員:

  下設(shè)專門工作小組,其負(fù)責(zé)人、協(xié)助部門及相應(yīng)職責(zé)如下:

 、判麄髻Y料組。負(fù)責(zé)人白占軍、羅軍民,由辦公室協(xié)助。工作職責(zé):出一期宣傳專刊,做好創(chuàng)建的宣傳工作;整理工會(huì)活動(dòng)的相關(guān)圖片、檔案資料和專門會(huì)議的會(huì)議記要;整理校務(wù)公開,教代會(huì)(包括提案回復(fù)與落實(shí)情況)、民主評(píng)議干部活動(dòng)的相關(guān)資料。

  ⑵工會(huì)活動(dòng)組。負(fù)責(zé)人閆霞、牛建國(guó),由辦公室、體音美組、總務(wù)室協(xié)助。工作職責(zé):組織文體活動(dòng),整理活動(dòng)相關(guān)的資料;清查、檢修工會(huì)活動(dòng)室活動(dòng)器械,完善活動(dòng)室的管理;整理女工工作活動(dòng)資料。

  ⑶師德建設(shè)組。負(fù)責(zé)人xxx,由教務(wù)處、教研組、政教處助。工作職責(zé):健全工會(huì)會(huì)員檔案;組織師德學(xué)習(xí)交流活動(dòng),整理師德建設(shè)相關(guān)資料。

 、让裰骼碡(cái)組。負(fù)責(zé)人xxx,由辦公室、總務(wù)協(xié)室助。工作職責(zé):按分項(xiàng)預(yù)算、專項(xiàng)列支,集中使用、統(tǒng)一管理的原則健全完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳;整理民主理財(cái)、職工福利和送溫暖工作的情況和相關(guān)資料。

  三、工作步驟

  第一階段:從現(xiàn)在起至4月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

  主要任務(wù):組織全校教職工會(huì)員學(xué)習(xí)工會(huì)法、工會(huì)章程等文件精神,使全校上下進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、形成合力,把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程,廣泛動(dòng)員全校教職工會(huì)員以主人翁姿態(tài),積極關(guān)心和參與“建家”活動(dòng)。

  第二階段:5月1日至9月30日為創(chuàng)建工作階段。

  主要任務(wù):

  1、完善教代會(huì)制度;加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè);創(chuàng)建“教職工之家”。

  2、積極爭(zhēng)取行政的支持,逐步改善教職工活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施,有計(jì)劃地開展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)。

  3、以落實(shí)教代會(huì)代表提案為重點(diǎn),切實(shí)為教職工做實(shí)事、辦好事、解難事。

  4、廣泛開展師德學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)師德教風(fēng)建設(shè)。

  5、積極推行校務(wù)公開,促進(jìn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

  6、認(rèn)真回顧近幾年來工會(huì)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,抓好整改。對(duì)工會(huì)工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理和建檔。

  第三階段:10月1日至11月為自查迎檢階段。

  主要任務(wù):

  1、對(duì)照創(chuàng)建“教職工之家”要求,認(rèn)真開展自查自評(píng)。

  2、適時(shí)向局教育工會(huì)提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  3、做好迎檢的匯報(bào)、材料、現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作。

  職工之家建設(shè)方案 12

  為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,進(jìn)一步提高建家水平,促進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)組織活力,推動(dòng)基層民主建設(shè),活躍群眾文化生活,提高工作整體水平,特制訂《劉浩小學(xué)“職工之家”建設(shè)方案》

  指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),全面學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)持黨的基本路線,牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想。通過開展建家活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的自身活力,按照《工會(huì)法》的要求,依法治會(huì)、依法維權(quán),把工會(huì)辦成教職工信賴的群眾組織,充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校建設(shè)中的作用,維護(hù)教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的完成。

  奮斗目標(biāo):

  繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  工作要求:

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,落實(shí)教職工的主人翁地位。

  1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。

  2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工,反映教職工的意見和要求,并得到采納。

  3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。

  4、教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,搞好宣傳工作

  1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī),有政治學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。

  2、工會(huì)有學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)記載和筆記,每月一次。

  3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄,定期更換宣傳內(nèi)容,每學(xué)期至少二次。

  4、組織教職工參加普法知識(shí)競(jìng)賽和《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽,參與面達(dá)85%以上。

  三、堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的“四項(xiàng)職權(quán)”

  1、教代會(huì)制度健全,制定教代會(huì)實(shí)施細(xì)則,每年召開一次以上教代會(huì),按期換屆。

  2、教代會(huì)代表民主產(chǎn)生,結(jié)構(gòu)合理,具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上(其中教職工群眾代表60%以上)

  3、教代會(huì)“四項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)。教代會(huì)通過的各項(xiàng)決議,行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動(dòng)。

  4、工會(huì)代表教職工參與教職工的年度考核,評(píng)先表模,職稱評(píng)定等活動(dòng),教代會(huì)(或教職工大會(huì))每年評(píng)議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,有評(píng)議的原始記錄。

  5、教代會(huì)提案收集整理規(guī)范,提案處理率達(dá)100%,立案的提案解決率80%以上。

  6、教代會(huì)檔案資料齊全,整理規(guī)范。

  四、推行校務(wù)公開,實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督

  1、有校務(wù)公開的工作制度,實(shí)施細(xì)則,工作專班,校務(wù)公開欄。

  2、校務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)、全面,時(shí)間及時(shí),程序合法,檔案資料齊全,整理規(guī)范,公開內(nèi)容按時(shí)定期更換,按時(shí)月報(bào)。

  3、加強(qiáng)與教職工和社會(huì)的聯(lián)系與溝通,建有接訪制度(或接待日),設(shè)有校長(zhǎng)(或投訴)信箱,有接訪記錄。

  4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達(dá)75%以上。

  五、維護(hù)教職工合法權(quán)益,為教職工辦實(shí)事好事

  1、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家工資政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),參與有關(guān)學(xué)校人事制度,結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。

  2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  3、參加上級(jí)和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng),對(duì)困難教職工進(jìn)行“愛心幫扶”,建有困難職工檔案。

  4、建有對(duì)老、弱、病、殘教職工的探訪制度,協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。

  5、建有女職工委員會(huì)(小組),維護(hù)女職工的.特殊權(quán)益,做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健,定期進(jìn)行婦檢。

  六、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)施方案,貫徹實(shí)施公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。

  2、協(xié)助黨政抓好師德教育,積極組織師德教育活動(dòng),及時(shí)總結(jié),推廣和表彰先進(jìn)典型,建有先進(jìn)教職工檔案。

  3、協(xié)助學(xué)校開展以教學(xué)為中心的各種形式的教育教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。

  5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng),有計(jì)劃,有安排,組織工作落實(shí),教職工參與面達(dá)60%。

  七、“教工之家”活動(dòng)陣地落實(shí)

  1、有教工閱覽室和工會(huì)活動(dòng)室。

  2、管理制度健全,有兼(專)職管理人員,有完好的活動(dòng)器材,固定的活動(dòng)時(shí)間、詳實(shí)的活動(dòng)記載,堅(jiān)持常年活動(dòng)。

  八、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

  1、學(xué)校工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,委員會(huì)按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生,屆內(nèi)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

  2、工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會(huì)干部熱愛工會(huì)工作,能努力學(xué)習(xí)工會(huì)理論和知識(shí),辦事公道,作風(fēng)正派,能密切聯(lián)系群眾,為教職工服務(wù),接受教職工監(jiān)督。

  4、工會(huì)工作每年定期向教職工報(bào)告工作,接受教職工評(píng)議,教職工對(duì)工會(huì)工作的滿意率達(dá)90%以上。

  5、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全,有專賬、專人管理,賬目清楚,按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開支情況;按規(guī)定足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),建有工會(huì)財(cái)務(wù)檔案。管理好工會(huì)資產(chǎn)。

  具體措施:

  一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃,并通過全校教職工代表大會(huì)討論通過,讓會(huì)員和職工明確建家目標(biāo),保證全體會(huì)員參與到建家活動(dòng)中來。

  二、圍繞目標(biāo)和上級(jí)工會(huì)的要求積極開展自查及建家的各項(xiàng)活動(dòng),確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

  1、組織健全。確保機(jī)構(gòu)健全完善,教職工入會(huì)率達(dá)100%,完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的指標(biāo)。

  2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工職責(zé),形成建家活動(dòng)由工會(huì)具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),黨、政、工齊抓共管的大好局面,使學(xué)校建家活動(dòng)真正落到實(shí)處。

  創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  3、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會(huì)各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善,確保工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

  4、工作規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要點(diǎn),結(jié)合工會(huì)規(guī)范化工作的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  5、活動(dòng)正常。按照上級(jí)工會(huì)要求和我校工會(huì)實(shí)際,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)上級(jí)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。

  6、職工滿意。努力為教職工辦好事實(shí)事,并堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家制度,本著建家就是建學(xué)校,教職工對(duì)“家”滿意了,學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則,確保職工滿意率達(dá)95%以上。

  三、及時(shí)公布建家成果,組織會(huì)員進(jìn)行民主評(píng)議,集中評(píng)議意見,制定整改措施,保證建家活動(dòng)順利開展。

  職工之家建設(shè)方案 13

  隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求日益提高,企業(yè)的工會(huì)組織也開始逐步發(fā)展起來。工會(huì)職工之家是工會(huì)組織內(nèi)的一個(gè)重要部分,是職工休閑娛樂、學(xué)習(xí)交流的重要場(chǎng)所。因此,工會(huì)在建設(shè)職工之家活動(dòng)室時(shí)要注意以下幾點(diǎn)。

  一、位置的選擇

  職工之家活動(dòng)室的位置一般要選在企業(yè)內(nèi)部,最好是離生產(chǎn)場(chǎng)所比較遠(yuǎn)的地方。這樣不僅方便職工休閑,而且可以避免噪聲和其他干擾因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響。如果有條件,工會(huì)可以在企業(yè)外租房子作為活動(dòng)室,但需要注意租房的費(fèi)用和租期問題。

  二、面積的規(guī)劃

  職工之家活動(dòng)室的面積要根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和日;顒(dòng)的需要確定。一般來說,每個(gè)職工之家活動(dòng)室都需要配備足夠的桌椅、燈具、飲水設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施。此外,還需要預(yù)留一定的.空間用于職工休息、游戲、學(xué)習(xí)等活動(dòng)。因此,建議活動(dòng)室的面積不少于50平方米,以滿足職工活動(dòng)的需要。

  三、建筑的設(shè)計(jì)

  職工之家活動(dòng)室的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)該注重人性化和實(shí)用性。首先,室內(nèi)應(yīng)布置相應(yīng)的裝飾和家具,使其具有溫馨、舒適的感覺。其次,建議采用多功能設(shè)計(jì),如可折疊桌椅、移動(dòng)書柜等,以滿足不同職工的需求。此外,為了提高活動(dòng)室的使用率,可以設(shè)置一些多樣化的設(shè)施,如電視、棋牌桌、乒乓球桌等,以滿足不同職工的娛樂需求。

  四、設(shè)施的配備

  職工之家活動(dòng)室的設(shè)備一般包括電視、音響、投影儀、DVD等,以供職工學(xué)習(xí)、休息、娛樂使用。此外,為了保證職工的飲食安全,也需要配備水龍頭、飲水機(jī)、冰箱等各種飲食用具。為了保證職工的健康,還需要配備一些基礎(chǔ)急救設(shè)備,如藥箱、急救包等,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

  五、管理的考慮

  職工之家活動(dòng)室的管理是關(guān)鍵,建議制定完善的管理制度和工作人員職責(zé);顒(dòng)室的開放時(shí)間、使用規(guī)定等應(yīng)該明確具體,以便于職工參與和有效使用。同時(shí),需要指定專人進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),以確保設(shè)施的正常使用。

  總之,建立一所完善的職工之家活動(dòng)室需要從多方面考慮,從而為職工提供一個(gè)舒適、溫馨、有益的休閑娛樂場(chǎng)所。同時(shí),還需要積極參與職工活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),增進(jìn)職工團(tuán)結(jié),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和整體質(zhì)量水平。

  職工之家建設(shè)方案 14

  根據(jù)蘇電工〔20xx〕801號(hào)(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定辦法》的通知)、蘇電工〔20xx〕1866號(hào)(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知),連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性,為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展,按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW-10-G241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案,特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。

  一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想:

 。ㄒ唬┞毠ぶ业慕ㄔO(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求,要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全盤考慮,合理安排,有機(jī)銜接,相互促進(jìn),使職工有歸屬感,時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛,以地區(qū)項(xiàng)目部為單位,實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺(tái)。

  (二)職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度,保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道,完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,保障廣大職工行使民主權(quán)利。

 。ㄈ┞毠ぶ业慕ㄔO(shè)要始終貫徹“力爭(zhēng)公司模范職工之家,像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一

  樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律,人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念,結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng),圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作,把建家工作做好、做實(shí)。

  二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)

  開展職工之家建設(shè)活動(dòng)是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),樹立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來,以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。

  三、職工之家建設(shè)的原則

 。ㄒ唬耙孕〖医ù蠹摇。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,確立“以小家建大家”的工作方針,即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn),建家工作的觸角向基層延伸,使建家工作深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線職工,把服務(wù)職工的口號(hào)落到實(shí)處。

  (二)建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn),建設(shè)具有自身特色的職工之家,在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,使全體員工做到百花齊放、百鳥爭(zhēng)鳴。

 。ㄈ┙ㄋ刭|(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作,突出重點(diǎn),突出亮點(diǎn),全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo),大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍,創(chuàng)建合格職工之家,從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。

 。ㄋ模┙ㄐ腋V摇C芮新(lián)系一線職工,關(guān)注傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí),組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作,推行目標(biāo)管理,合理分配家庭成員的工作,帶全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo),大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍,創(chuàng)建合格職工之家,從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。

 。ㄋ模┙ㄐ腋V摇C芮新(lián)系一線職工,關(guān)注傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí),組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作,推行目標(biāo)管理,合理分配家庭成員的工作,帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。

  (五)建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理,做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。

  四、職工之家建設(shè)的方法

 。ㄒ唬┮浴胺⻊(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工,通過開展建言獻(xiàn)策等活動(dòng),充分體現(xiàn)員工的價(jià)值,把以人為本的管理理念貫穿始終,真正做到重在實(shí)踐,重在應(yīng)用,重在實(shí)效。

 。ǘ┙∪貐^(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度

  2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件,各地區(qū)按照其開展

  工作。

  2.2明確職工小家家長(zhǎng)職責(zé)

  家長(zhǎng)是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人,家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。

  抓好家庭成本管理,做好家庭成員的績(jī)效考核工作,做到考勤、考核、分配公開,充分調(diào)動(dòng)小家成員的積極性。

  抓好家容家貌建設(shè),創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。 積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),抓好崗位技術(shù)培訓(xùn),組織家庭內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽,提高家庭成員的.政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法,組織開展“創(chuàng)爭(zhēng)”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、QC小組等活動(dòng),不斷提高家庭管理水平。

  做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作,關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。

  做好家庭民主管理工作,定期向家庭成員報(bào)告工作,認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。

  2.3定期開展安全日活動(dòng)。

  每月開展一次安全日活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范并有針對(duì)性。如因地域條件限制,不能全部集中參加,項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動(dòng)主題,明確活動(dòng)內(nèi)容、形式,分小組進(jìn)行;或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加,會(huì)后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。

  2.4臺(tái)賬資料規(guī)范化管理制度

  設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對(duì)資料分類,建立臺(tái)賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。

  資料臺(tái)賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔,避免重復(fù)記錄。 各類資料臺(tái)賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求,班組成員對(duì)其應(yīng)清楚和掌握。

  各類原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表,要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。

  2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度

  由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),成員值班,及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。 注:培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會(huì)等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

  3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  3.1抓學(xué)習(xí),提技能,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng);。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓,在抓家庭成員素質(zhì)提升中,先從自身抓起,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能,使自己成為學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)。工作中對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求,并在實(shí)際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動(dòng),讓新入家庭的成員盡快成熟起來,成為業(yè)務(wù)骨干。

  3.2要抓現(xiàn)場(chǎng),促規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng),開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查,認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù),并形成了較為正規(guī)完整的資料,使現(xiàn)場(chǎng)安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面,職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  3.3要抓細(xì)節(jié),嚴(yán)審核,實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量,一是針對(duì)事前控制、過程控制和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)三個(gè)主要階段,編制詳細(xì)的管理控制流程,確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對(duì)不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知,并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員,對(duì)改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計(jì)代表,對(duì)參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì)同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄,凡檢測(cè)出現(xiàn)問題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測(cè)意見返工,最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

  開展職工之家建設(shè)活動(dòng)要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),樹立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來,以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。

  4、細(xì)化自身建設(shè)

 。1)組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全,分工

  明確。

 。2)把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃,考核有細(xì)則,建家有形式,活動(dòng)有內(nèi)容。

  (3)把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,深入實(shí)際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,保證建家工作不斷深化,使建家工作健康發(fā)展。

  五、考核驗(yàn)收

  依靠本方案,基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查,地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評(píng)、半年年進(jìn)行一次總評(píng),工作突出的輸變電項(xiàng)目部評(píng)定為“合格職工之家”。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  職工之家建設(shè)方案 15

  一、開展建家活動(dòng)的意義和作用

  建設(shè)職工之家活動(dòng),簡(jiǎn)稱建家活動(dòng),是全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),提高工會(huì)整體工作水平的綜合性措施;是推動(dòng)工會(huì)組織從實(shí)際出發(fā)開展工作,在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動(dòng)力;是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系,增加工會(huì)組織吸引力和凝聚力的有效形式。

  二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)

  最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,職工參與管理中心,娛樂活動(dòng)中心,生活互助中心。

  三、“職工之家”規(guī)劃

  “職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的`原則,盡量利用單位現(xiàn)有的資源。

  1、“職工之家”要有一個(gè)書架,擺放至少100本書,供廣大職工閱覽、借閱。

  2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備:

 。1)乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副

  (2)象棋、圍棋各1副。

 。3)毽子、跳繩(已兩個(gè)。

 。4)報(bào)紙雜志架一個(gè),配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。

  (5)牌匾一個(gè),用于掛在墻的上方,上寫“職工之家”

  四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容

  1、動(dòng)員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí),不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。

  2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn),定期開展職業(yè)道德教育。

  3、開展各類文體活動(dòng),組織讀書讀報(bào)等活動(dòng),寓教于樂,豐富職工業(yè)余文化生活。

  4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,召開座談會(huì),聽取職工意見、建議,使“職工之家”建成民主之家。

  5、關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù),奉獻(xiàn)愛心。

  五、“職工之家”的管理

  1、“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

  2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人,必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,如有丟失或損壞,則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償,每個(gè)部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總部由政工部負(fù)責(zé)。

  職工之家建設(shè)方案 16

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工會(huì)組織的不斷壯大,工會(huì)職工之家活動(dòng)室的建設(shè)已經(jīng)成為了工會(huì)組織重要的工作項(xiàng)目之一。在工會(huì)職工之家活動(dòng)室建設(shè)過程中,需要考慮多個(gè)因素,包括場(chǎng)地選址、投資預(yù)算、設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)施設(shè)備等方面。本文就圍繞這些方面展開探討,提出了一套完整的工會(huì)職工之家活動(dòng)室建設(shè)方案。

  一、場(chǎng)地選址

  在場(chǎng)地選址方面,工會(huì)職工之家活動(dòng)室可以選擇社區(qū)的公共場(chǎng)所、企業(yè)內(nèi)部空閑的地方或者商業(yè)區(qū)內(nèi)的相關(guān)場(chǎng)所。不同的落腳點(diǎn)可能帶來不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡。如果選擇社區(qū)公共場(chǎng)所的話,可以更好地與社區(qū)居民、商家接觸,增強(qiáng)工會(huì)組織的社會(huì)形象和效應(yīng);如果選擇企業(yè)內(nèi)部空閑地方的話,可以更方便地與員工們接觸,提高組織的'凝聚力和執(zhí)行力;如果選擇商業(yè)區(qū)內(nèi)的場(chǎng)所,可以更好地與商家合作,提高工會(huì)組織在商業(yè)領(lǐng)域的影響力。

  二、投資預(yù)算

  在投資預(yù)算方面,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和評(píng)估,確定投資規(guī)模和預(yù)算金額。預(yù)算金額必須合理,既不能浪費(fèi)工會(huì)資金,又不能讓工會(huì)職工之家活動(dòng)室的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)陷入困境。預(yù)算金額的核算應(yīng)該包括建筑結(jié)構(gòu)及裝修材料、片區(qū)用地費(fèi)、設(shè)備器具、人員配備等。

  三、設(shè)計(jì)規(guī)劃

  在設(shè)計(jì)規(guī)劃方面,需要遵循以下原則:實(shí)用性、舒適性、安全性和生態(tài)性。這些原則可以為整個(gè)工會(huì)職工之家活動(dòng)室的設(shè)計(jì)和規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面,應(yīng)該考慮員工辦公、睡眠、娛樂、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)方面,以滿足不同需求的員工群體。同時(shí),設(shè)計(jì)和規(guī)劃要嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

  四、設(shè)施設(shè)備

  在設(shè)施設(shè)備方面,工會(huì)職工之家活動(dòng)室應(yīng)該配備相應(yīng)的家具、電器、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備等,以滿足員工日常的各種需求。設(shè)施設(shè)備的選擇應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮,既要保障基本需求,同時(shí)也考慮到品質(zhì)、效率和經(jīng)濟(jì)性。

  五、運(yùn)營(yíng)管理

  在工會(huì)職工之家活動(dòng)室建設(shè)完成后,為了實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)的最終目標(biāo),需要進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)管理。這種管理需要理解員工需求,規(guī)范運(yùn)營(yíng)行為,培養(yǎng)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),以及維護(hù)和諧的員工和工會(huì)關(guān)系。

  總之,工會(huì)職工之家活動(dòng)室的建設(shè)可以為工會(huì)組織和企業(yè)員工帶來極大的價(jià)值和便利。在建設(shè)的過程中,必須考慮到多方面的因素,包括場(chǎng)地選址、投資預(yù)算、設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)施設(shè)備和運(yùn)營(yíng)管理等方面。只有做好這些工作,才能真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織和員工的互惠共贏。

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