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酒店銷售總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2021-04-11 18:01:35 簡(jiǎn)歷 我要投稿

酒店銷售總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷

  酒店的營(yíng)銷關(guān)系著酒店的發(fā)展和前景,如何才能使酒店?duì)I銷發(fā)揮較佳優(yōu)勢(shì)呢?這在整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)中時(shí)時(shí)要考慮。要制定最佳的營(yíng)銷導(dǎo)向,選擇較好的目標(biāo)市場(chǎng),積極運(yùn)用和開(kāi)發(fā)各種營(yíng)銷策略,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷的最終目的。下面是小編為您整理的關(guān)于酒店銷售總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

酒店銷售總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷

  酒店銷售總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷 例1

  姓名:

  目前所在: 南海區(qū) 年  齡: 28

  戶口所在: 肇慶 國(guó)  籍: 中國(guó)

  婚姻狀況: 未婚 民  族: 漢族

  培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加 身  高: XX8 cm

  誠(chéng)信徽章: 未申請(qǐng) 體  重: 63 kg

  人才測(cè)評(píng): 未測(cè)評(píng)

  我的特長(zhǎng):

  求職意向

  人才類型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 酒店/賓館經(jīng)理:酒店經(jīng)理,酒店/賓館經(jīng)理:客房、銷售經(jīng)理,餐飲/娛樂(lè)管理:娛樂(lè)管理

  工作年限: 8 職  稱: 高級(jí)

  求職類型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)

  月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州,佛山,中山

  工作經(jīng)歷

  銀龍酒店   起止年月:20XX-XX ~ 20XX-06

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

  擔(dān)任職位: 酒店經(jīng)理

  工作描述: 注:負(fù)責(zé)酒店運(yùn)作、銷售、會(huì)議、策劃、公關(guān)、管理人員培訓(xùn)工作

  離職原因: 合同期滿

  南海桂城澤泉酒店   起止年月:20XX-02 ~ 20XX-XX

  公司性質(zhì):   所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

  擔(dān)任職位: 酒店副總經(jīng)理

  工作描述: 注:負(fù)責(zé)酒店運(yùn)作、銷售、會(huì)議、策劃、公關(guān)、管理人員培訓(xùn)工作。

  離職原因: 私人原因

  大塘賓館   起止年月:20XX-XX ~ 20XX-02

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

  擔(dān)任職位: 賓館經(jīng)理

  工作描述: 注:負(fù)責(zé)賓館運(yùn)作、銷售、會(huì)議、策劃、公關(guān)、管理人員培訓(xùn)工作。

  離職原因: 轉(zhuǎn)換工作

  皇朝大酒店   起止年月:2002-XX ~ 20XX-XX

  公司性質(zhì): 股份制企業(yè)  所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

  擔(dān)任職位: 酒店副經(jīng)理

  工作描述: 注:負(fù)責(zé)客房日常運(yùn)作、銷售、會(huì)議、培訓(xùn)工作;協(xié)助總經(jīng)理管理。

  離職原因: 私人原因

  星湖大酒店   起止年月:2000-XX ~ 2002-XX

  公司性質(zhì): 股份制企業(yè)  所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

  擔(dān)任職位: 酒店房務(wù)經(jīng)理

  工作描述: 注:負(fù)責(zé)客房日常運(yùn)作、銷售、培訓(xùn)工作。

  離職原因: 轉(zhuǎn)換工作

  志愿者經(jīng)歷

  教育背景

  畢業(yè)院校: 肇慶學(xué)院

  最高學(xué)歷: 大專  獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 2000-06

  專 業(yè) 一: 酒店管理 專 業(yè) 二: 酒店、旅游管理

  起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

  2001-XX 2002-XX 聚成培訓(xùn)公司 酒店管理 資格認(rèn)可證書(shū) 022536

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平: 精通

  其它外語(yǔ)能力:

  國(guó)語(yǔ)水平: 精通

  工作能力及其他專長(zhǎng)

  自我評(píng)價(jià):

  本人性格開(kāi)朗、平易近人、做事細(xì)心、責(zé)任感強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮工作勇于創(chuàng)新并敢于迎接挑戰(zhàn),擁有專業(yè)的工作操守,良好的團(tuán)隊(duì)合作服務(wù)意識(shí)、不斷求新的學(xué)習(xí)精神。

  自我評(píng)價(jià)

  自我評(píng)價(jià):

  本人性格開(kāi)朗、平易近人、做事細(xì)心、責(zé)任感強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮工作勇于創(chuàng)新并敢于迎接挑戰(zhàn),擁有專業(yè)的工作操守,良好的團(tuán)隊(duì)合作服務(wù)意識(shí)、不斷求新的學(xué)習(xí)精神;工作表現(xiàn):本人在工作期間曾多次得到客戶的贊揚(yáng),和一致的好評(píng),也得到公司的嘉獎(jiǎng),以及同事的一致的認(rèn)同:連續(xù)為公司創(chuàng)收豐厚的利潤(rùn),所以希望同時(shí)和貴公司攜手合作共創(chuàng)美好的明天。

  酒店銷售總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷 例2

  姓名:

  目前所在: 白云區(qū) 年  齡: 34 歲

  戶口所在: 白云區(qū) 國(guó)  籍: 中國(guó)

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加  身  高: XX0 cm

  誠(chéng)信徽章: 未申請(qǐng)  體  重: 69 kg

  人才測(cè)評(píng): 未測(cè)評(píng)

  我的特長(zhǎng):

  求職意向

  人才類型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 酒店/賓館經(jīng)理:總經(jīng)理,酒店/賓館經(jīng)理:駐店經(jīng)理,酒店/賓館營(yíng)銷:營(yíng)銷總監(jiān)

  工作年限: XX 職  稱: 無(wú)職稱

  求職類型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)

  月薪要求: 面議 希望工作地區(qū): 廣東省,江蘇,浙江

  工作經(jīng)歷

  廣州市海珠區(qū)***假日酒店   起止年月:20XX-XX-XX ~ 20XX-06-XX

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):酒店/旅游

  擔(dān)任職位: 酒店總經(jīng)理

  工作描述: 1. 負(fù)責(zé)酒店全面管理,下設(shè)旅業(yè)、餐飲(500個(gè)餐位)、KTV、果林公園、果林餐廳,跟進(jìn)做好餐飲、KTV、果林公園的籌備工作,以及人員的招聘和培訓(xùn)工作。

  2. 進(jìn)行酒店制度、員工手冊(cè)和工作流程、獎(jiǎng)懲制度的制定。

  3.對(duì)酒店的營(yíng)銷策略方面重新定位,新增會(huì)議室以利會(huì)議團(tuán)的開(kāi)發(fā),對(duì)原有的房型、房?jī)r(jià)、營(yíng)銷協(xié)議和對(duì)外推廣口徑重新修正,以突出賣點(diǎn),帶領(lǐng)營(yíng)銷部做好旅行社和中介的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

  4.離職原因:被虛報(bào)高原有經(jīng)營(yíng)狀況,提成無(wú)法實(shí)現(xiàn),另外部門經(jīng)理、骨干人員和配套未到位,老板想有大幅業(yè)績(jī)提升,卻不愿盡快投入人力、物力。

  離職原因:

  廣州銀海佰嶺酒店(按四星裝修的商務(wù)酒店)   起止年月:20XX-XX-01 ~ 20XX-XX-XX

  公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè)  所屬行業(yè):酒店/旅游

  擔(dān)任職位: 房務(wù)部經(jīng)理(分店總經(jīng)理)

  工作描述: 1. 執(zhí)行分店總經(jīng)理職責(zé),直接對(duì)酒店管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),享受分店總經(jīng)理待遇,入職以來(lái)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?cè)陔x職時(shí)受到公司的高度認(rèn)可,并為本人出具相關(guān)文字離職證明,證明為專業(yè)性強(qiáng),創(chuàng)造非常好的經(jīng)濟(jì)效益,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),以及具體工作職責(zé)和祝愿;

  2. 管前廳、客房、銷售、工程、人事、采購(gòu),其它財(cái)務(wù)、夜總會(huì)、中餐廳、保安部等作協(xié)調(diào)、協(xié)助管理,例如中餐廳部分菜單制定、翻譯,餐廳早餐服務(wù)管理;

  3. 酒店實(shí)行委托管理,代表酒店管理公司協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系;

  4. 改變以往營(yíng)銷定位,親自制定行之有效的營(yíng)銷策略,在酒店?duì)I銷策略制定方面起主導(dǎo)創(chuàng)新作用,不定期作營(yíng)銷策略的檢討和調(diào)整,如20XX年4月開(kāi)始持續(xù)1年的營(yíng)業(yè)額都比去年同期高,并且開(kāi)房率上70%以上,20XX年XX月的開(kāi)房率達(dá)91%,收入比去年同期超近37萬(wàn),20XX年1月的開(kāi)房率達(dá)85%,收入比去年同期翻了一倍有多,超47.4萬(wàn),比開(kāi)業(yè)6年來(lái)最高收入還超了近18萬(wàn);在金融危機(jī)下,能取得比XX年廣交會(huì)更好的成績(jī),其中20XX年4月超額完成XX萬(wàn)元的客房營(yíng)業(yè)收入,XX年5月和XX月比上年同期超額完成35-36萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入,達(dá)到了開(kāi)業(yè)5年以來(lái)的同期最高營(yíng)業(yè)額;

  5. 進(jìn)行酒店網(wǎng)站和酒店宣傳資料的編寫和翻譯工作。

  離職原因: 業(yè)績(jī)出來(lái)后,再定指標(biāo)提成,薪酬無(wú)法提高。

  廣東揭陽(yáng)榕江大酒店(揭陽(yáng)掛牌超五星級(jí)酒店)(近400間房)(重點(diǎn)政府接待單位)   起止年月:20XX-XX-01 ~ 20XX-XX-18

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):酒店/旅游

  擔(dān)任職位: 房務(wù)部總監(jiān)(副總/管康體部并參與各部門的營(yíng)銷推廣及營(yíng)運(yùn))

  工作描述: 1.負(fù)責(zé)房務(wù)部的整體運(yùn)作,以及對(duì)夜總會(huì)、桑拿、沐足、餐飲部等營(yíng)業(yè)部門的迎賓員管理, 協(xié)助上述部門的營(yíng)銷推廣。房務(wù)部有前廳、客房、PA、洗衣房、商場(chǎng)、康體部和綜合迎賓部(酒店各部門的`咨客和女門僮),對(duì)總經(jīng)理/執(zhí)行董事負(fù)責(zé);

  2.多次接待國(guó)家和省市領(lǐng)導(dǎo);

  3.使客房營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升。

  離職原因: 個(gè)人原因

  廣州嘉鴻華美達(dá)廣場(chǎng)酒店(全球飯店集團(tuán)最新第二強(qiáng)溫德姆酒店集團(tuán)旗下特許經(jīng)營(yíng)的五星級(jí)酒店,326間房)   起止年月:2006-XX-01 ~ 20XX-XX-XX

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):酒店/旅游

  擔(dān)任職位: 大堂副理組負(fù)責(zé)人 (前廳部副經(jīng)理) 、房務(wù)部賓客意見(jiàn)調(diào)查副組長(zhǎng)

  工作描述: 1.參與了酒店的籌備階段和正式開(kāi)業(yè),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)和客人意見(jiàn)收集整理和反饋,參與酒店值班;

  2.培訓(xùn)外籍賓客關(guān)系主任和其他大堂副理,協(xié)助前廳部經(jīng)理管理前廳部,前臺(tái)

  部經(jīng)理不在時(shí),代行其職。

  3.成為酒店店報(bào)《嘉鴻風(fēng)情》案例分析專欄的主要投稿者;

  4.多次幫助客人解決問(wèn)題,并得到了他們的感謝信;

  5.平均每月最少有一條可行性建議被酒店采納和實(shí)施,例如,建議安裝雙層隔音玻璃提高客人舒適度和回頭率;市場(chǎng)觸角敏銳,高考期間,向銷售部提議和附近院校的合作提升了開(kāi)房率,從原來(lái)的平時(shí)XX%提升到70%。

  離職原因:

  佛山南海祈福(仙湖)酒店   起止年月:20XX-XX-XX ~ 20XX-XX-20

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資  所屬行業(yè):酒店/旅游

  擔(dān)任職位: 資深大堂副理、前臺(tái)(廳)副經(jīng)理(2年)

  工作描述: 1.參與了酒店的籌備階段和正式開(kāi)業(yè),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)和客人意見(jiàn)收集整理和反饋,參與酒店值班;

  2.多次幫助客人解決問(wèn)題,并得到了他們的感謝信;

  3.接管的精品店和5月后親自籌建的便利店都第二個(gè)月開(kāi)始扭虧為盈,年日均營(yíng)業(yè)額分別增至原來(lái)的2倍和5倍;

  4.曾經(jīng)開(kāi)拓了一些團(tuán)體前來(lái)酒店入。

  離職原因: 婚后回廣州發(fā)展

  中山雅居樂(lè)集團(tuán)雅居樂(lè)酒店(準(zhǔn)五星級(jí)酒店)   起止年月:2001-XX-01 ~ 20XX-06-30

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):酒店/旅游

  擔(dān)任職位: 大堂副理(夜值經(jīng)理)、客房部經(jīng)理(1年)

  工作描述: 1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)和反饋,參與酒店值班;

  2.在酒店的籌備階段,協(xié)助前廳經(jīng)理管理部門,培訓(xùn)接待員和收銀員,以及禮賓部員工,負(fù)責(zé)房務(wù)部的英語(yǔ)培訓(xùn)兼做電話客戶銷售工作;

  3.通過(guò)抽查房間來(lái)抓工作規(guī)范,提高客房服務(wù)員操作水平,后因夜值時(shí)代管客房部出色,被提名調(diào)任為新的客房部經(jīng)理。

  離職原因: 讀廣州的大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)班不方便

  麥當(dāng)勞、廣州花園酒店   起止年月:1997-XX-XX ~ 2001-XX-XX

  公司性質(zhì): 其它  所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

  擔(dān)任職位: 麥當(dāng)勞餐廳副經(jīng)理、前臺(tái)接待員

  工作描述: 1.在花園酒店到餐飲部出色的表現(xiàn)受到部門的表?yè)P(yáng)和青睞,在前廳部售賣較高級(jí)別的房間而獲得較高的獎(jiǎng)金。

  2.幫助麥當(dāng)勞餐廳經(jīng)理在餐廳開(kāi)業(yè)兩年后首次扭虧為盈6個(gè)月(一般5年才開(kāi)始有盈利)。

  離職原因: 個(gè)人發(fā)展

  教育背景

  畢業(yè)院校: 廣州市廣播電視大學(xué)

  最高學(xué)歷: 大專  獲得學(xué)位: 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)證 畢業(yè)日期: 1997-XX-01

  專 業(yè) 一: 旅游與酒店管理 專 業(yè) 二:

  起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

  1995-XX-01 1997-XX-01 廣州旅游職業(yè)高級(jí)中學(xué) 旅游與酒店管理 大專證書(shū)、大學(xué)英語(yǔ)4級(jí) -

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ) 精通 粵語(yǔ)水平: 精通

  其它外語(yǔ)能力: 日語(yǔ)四級(jí)

  國(guó)語(yǔ)水平: 精通

  工作能力及其他專長(zhǎng)

  真誠(chéng)、隨和、細(xì)致、創(chuàng)新、敬業(yè)、專業(yè)、開(kāi)拓、進(jìn)取。點(diǎn)子多、英語(yǔ)、營(yíng)銷、酒店旅業(yè)、餐飲、休閑娛樂(lè)各部門服務(wù)質(zhì)量管理和提高、收益管理是強(qiáng)項(xiàng),有星評(píng)經(jīng)歷和國(guó)際酒店管理公司引入的人脈。歡迎經(jīng)營(yíng)不好的企業(yè)聯(lián)系和聘用。

  英語(yǔ)口語(yǔ)流利,能作為工作語(yǔ)言,真誠(chéng)為公司業(yè)主切身處地思考問(wèn)題,提供酒店人、財(cái)、物合理運(yùn)用的建議,以獲得良好的投資回報(bào)和較大利潤(rùn),能短時(shí)間內(nèi)診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸,改善經(jīng)營(yíng),并取得了一定的工作實(shí)績(jī),事實(shí)證明能根據(jù)酒店實(shí)際情況,制定反敗為勝之策略,金融風(fēng)暴對(duì)酒店業(yè)的沖擊,我們酒店取得的成績(jī)便是力證。熟悉酒店旅業(yè)、餐飲、休閑娛樂(lè)各部門籌建前后運(yùn)作、人員配置、設(shè)施規(guī)劃,深知酒店項(xiàng)目前期可行性分析和一些關(guān)鍵性的籌建工作細(xì)節(jié)對(duì)酒店日后營(yíng)運(yùn)和投資回收的重要性,熟知如何開(kāi)展實(shí)施;本人酒店市場(chǎng)觸角敏銳,擅長(zhǎng)酒店市場(chǎng)分析,能準(zhǔn)確為酒店產(chǎn)品價(jià)格定位,以及營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施,同時(shí)通過(guò)改善酒店整體經(jīng)營(yíng)和管理狀況,實(shí)行有效營(yíng)銷和內(nèi)部管理雙管齊下來(lái)鞏固營(yíng)銷效果和最大利潤(rùn)率化。另外,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、執(zhí)行力強(qiáng),無(wú)論為任何酒店服務(wù),工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致。1997年8月正式從事酒店至今,2001年開(kāi)始抓酒店服務(wù)質(zhì)量管理和提高(9年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)),曾擔(dān)任餐廳副經(jīng)理、客房部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理、房務(wù)部總監(jiān)(副總/ 管康體部并參與各部門的營(yíng)銷推廣及營(yíng)運(yùn))、酒店總經(jīng)理(相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)2.5年),相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)近XX年,都取得不錯(cuò)的工作實(shí)績(jī),我曾經(jīng)多次幫助中外客人解決問(wèn)題,并得到了他們的感謝信。

  個(gè)人自我評(píng)價(jià)

  淺談酒店經(jīng)營(yíng)理念和餐飲管理

  一、經(jīng)營(yíng)理念殺手锏:

  在軟件方面,“以人為本”,關(guān)注客人和員工感受,期望通過(guò)精神愉快的員工為客人服務(wù),以客人需要為市場(chǎng)導(dǎo)向:一方面,大打友情和親善牌,強(qiáng)化企業(yè)與員工、消費(fèi)者之間的關(guān)系,化解不滿為滿意,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),另一方面,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)和質(zhì)量,服務(wù)產(chǎn)品不斷推陳出新,提升酒店的口碑知名度;

  在硬件方面,根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解大多數(shù)重要客源的需要,每年進(jìn)行3-5%的固定資產(chǎn)費(fèi)用的資本投入,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。

  總之,通過(guò)實(shí)行軟硬件一起抓,有效營(yíng)銷和內(nèi)部管理雙管齊下來(lái)鞏固營(yíng)銷效果和最大利潤(rùn)率化,嚴(yán)情相濟(jì),注重執(zhí)行落實(shí),進(jìn)入“沒(méi)有營(yíng)銷就是最有效的營(yíng)銷”的最高境界。

  二、餐飲管理

  --作為餐飲企業(yè)應(yīng)重抓食品安全衛(wèi)生,從食品的驗(yàn)收、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售及烹飪、食用過(guò)程各環(huán)節(jié)中建立食品安全系統(tǒng)(制度與實(shí)施)。

  --指導(dǎo)服務(wù)人員根據(jù)客人的口音和交流辨別客人的地方口味,并知會(huì)廚師適當(dāng)處理菜式口味,讓客人有“這家餐廳的廚師好像我們家鄉(xiāng)的人”的感覺(jué)。

  -- 在節(jié)假日發(fā)短信對(duì)會(huì)員和熟客進(jìn)行慰問(wèn),每月根據(jù)客人的喜好發(fā)相關(guān)短信給客人,提供相關(guān)參考信息,抓住合適的時(shí)機(jī)對(duì)客人進(jìn)行問(wèn)候,例如,天氣變化也對(duì)客人進(jìn)行問(wèn)候,讓客人記住我們。

  -- 注重服務(wù)人員的服務(wù)儀容儀表、禮節(jié)禮貌,建立績(jī)效管理機(jī)制,提升服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程注重與客人的情感溝通,以提升回頭率。

  -- 設(shè)立餐后收集客人意見(jiàn)的專職小組(質(zhì)檢、餐廳管理人員、廚師長(zhǎng))、流程標(biāo)準(zhǔn)和制度,并總結(jié)意見(jiàn),為定期召開(kāi)的餐廳服務(wù)、廚師技能提升及新菜式研發(fā)的主題會(huì)議提供參考和討論的材料,以提升服務(wù)、出品和菜式研發(fā),最終提升回頭率和營(yíng)業(yè)額。

  --加強(qiáng)商務(wù)公司和婚禮服務(wù)公司促銷拜訪,注重宴會(huì)的開(kāi)發(fā)建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和相關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)。

  --設(shè)定各部部門經(jīng)理、主管與部門業(yè)績(jī)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),并簽承諾書(shū)。

  以上為本人幾點(diǎn)粗略淺談,有機(jī)會(huì)詳細(xì)面談交流。

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