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公司老總簡歷模板
導語 :我們都知道簡歷是我們的求職敲門磚，那么老總的簡歷又是怎么樣的呢，以下是小編整理的資料，歡迎閱讀參考。
姓 名： 王先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 貴州-貴陽
年 齡： 48
現(xiàn)所在地： 河南-鄭州
身 高： 172cm
希望地區(qū)： 貴州、 福建、 江蘇、 廣東、 山東
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-（正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理
行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位： 總裁（總經(jīng)理）、 人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
2001-06 ~ 2003-07 澳門科技大學 MBA（在職研究生學歷） 碩士
1984-09 ~ 1988-07 貴州師范大學 物理（全日制第一學歷） 本科
培訓經(jīng)歷
2008-09 ~ 2010-10 香港中文大學 國際注冊職業(yè)經(jīng)理人 結(jié)業(yè)
2005-10 ~ 2007-04 清華大學 總裁高級研修班 結(jié)業(yè)
2002-05 ~ 2005-08 NIKE、ADIDAS、WAL-MART公司 精益生產(chǎn)、CRM、SCM、SA8000體系、目標管理、績效管理、物流管理等 合格
2002-01 ~ 2002-03 北京普爾摩企管公司 HR整套解決方案、卓越領(lǐng)導人、管理技術(shù)、ISO體系、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等 合格
1999-04 ~ 2001-07 臺灣中國生產(chǎn)力中心 執(zhí)行力、組織行為學、戰(zhàn)略管理、HR突破、績效突破、營運突破、財務(wù)管理、國際貿(mào)易 合格
工作經(jīng)驗至今23年3月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
**公司 （2009-12 ~ 至今）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 集團執(zhí)行總裁 崗位類別： （正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)介紹：
香港德信（科技）集團成立于1987年，2001年在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，目前公司擁有資產(chǎn)120億港元，員工10000余人。主導產(chǎn)業(yè)為電子業(yè)，自主品牌有德信、愛信、德樂通、卡迪奧、蘋果樹和ET,主要生產(chǎn)電話機、手機、對講機、計算器、點讀機、電子辭典、LCD、電子鐘表等產(chǎn)品。集團同時兼營第二產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)。
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容：
1、組織編制集團公司的重大戰(zhàn)略規(guī)劃、投資發(fā)展、組織變革和流程優(yōu)化，報董事會批準后組織實施；
2、依據(jù)董事會的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，編制集團公司年度目標與經(jīng)營計劃，組織分解并監(jiān)督實施；
3、負責集團公司的營銷策劃、品牌推廣、渠道開發(fā)、CRM管理和銷售管理工作；
4、負責集團公司的財務(wù)管理、預算編制、稅務(wù)策劃及日常財務(wù)監(jiān)督管理工作；
5、負責集團公司的生產(chǎn)運營、物流管理、流程再造及安全生產(chǎn)管理工作；
6、負責集團品保體系的建立、ISO推動、體系維護、客投處理及品質(zhì)管理工作；
7、負責集團公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效與薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)與維護工作；
8、主持集團總裁辦公議和經(jīng)營分析會議，并督導會議決議的落實、催辦與效果評估；
9、負責建立和維護集團公司同地方媒體、商界、金融界及政府專業(yè)機構(gòu)的公共關(guān)系，充分用好國家政策和地方資源；
10、協(xié)助董事長（總裁）做好房地產(chǎn)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、融資管理及樓盤安監(jiān)工作；
11、參與集團公司的風險投資、資本運作及風險評估；
12、在授權(quán)范圍內(nèi)簽批集團人事任命、政策制度、管理標準、專案報告、材料采購、報廢申請及高管離職薪資決定等重要文件資料；
13、承辦董事長的臨時交辦工作。
**公司 （2006-07 ~ 2009-12）
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)（服飾、鞋類、家紡用品…）
擔任職位： 集團副總裁 崗位類別： CTO/技術(shù)總監(jiān)
工作描述： （一）、企業(yè)簡介：中國*三鼎控股集團位于浙江省義烏市，公司創(chuàng)立于1994年8月，是一家多元化的集團公司，產(chǎn)業(yè)涉及紡織染整、錦綸化纖、房地產(chǎn)、經(jīng)營性物業(yè)、風險投資與資本運作等等。公司占地3000多畝，擁有員工13000多人，總資產(chǎn)超過 RMB100億元，年銷售額達RMB 60億元，是全球最大的"彩帶"生產(chǎn)基地，也是義烏市最大的工業(yè)企業(yè)，其下"華鼎綿綸股份"已上市。
（二）擔任職務(wù)：集團副總裁
（三）匯報對象：集團總裁（董事長）。
（四）工作職責：
1. 參與控股集團的重大決策和短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行董事會的各項決議；
2. 主持織帶集團公司經(jīng)營管理工作，完成董事會下達的銷售目標和利潤指標，保證集團整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
3.負責完善織帶集團經(jīng)營管理體系，建立健全集團公司的行政執(zhí)行系統(tǒng)與反饋系統(tǒng)；
4.負責織帶集團年度經(jīng)營計劃書、月（季）度工作計劃、財務(wù)預算報告和利潤分配方案的編制，經(jīng)董事會批準后組織實施；
5.負責建立和維護集團公司同地方媒體、商界、金融界及政府專業(yè)機構(gòu)的公共關(guān)系，充分用好國家政策和地方資源；
6
.代表織帶集團對外進行重要商務(wù)談判，簽署并處理有關(guān)協(xié)議、合同、合約等事宜；
7.依據(jù)董事會的授權(quán)，審核審批相關(guān)制度和文件，負責集團公司中高層干部的招錄、任免、薪酬、獎懲等決定事項；
8.依照控股集團的整體規(guī)劃，不斷完善織帶集團組織體系和發(fā)展計劃，并推動實施；
9.健全織帶集團財務(wù)管理制度，嚴格財經(jīng)紀律，推行全面預算管理和成本控制，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證織帶集團現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；
10.推行目標管理和績效管理，運用BSC & KPI 績效管理工具，對下屬人員定期進行績效考核，根據(jù)其個人表現(xiàn)和指標完成情況，按照集團考核政策執(zhí)行激勵、培訓、調(diào)整事宜；
11.創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和向上的工作氛圍，引導部屬注重提高管理能力及工作技能，關(guān)注并維護員工工作士氣，降低員工流失率，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
12.定期評估公司潛在的風險，制定風險預防和危機處理方案，預防、處理織帶集團發(fā)生的各項重大突發(fā)事件，確保公司資產(chǎn)和人員安全；
13.負責集團信息化建設(shè)、ISO體系維護、創(chuàng)新創(chuàng)意和精細化管理的推動工作，定期維護企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動企業(yè)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；
14.負責織帶集團企業(yè)文化建設(shè)和維護，不斷提練企業(yè)文化精神和核心價值觀；
15、承辦董事會的其它臨時交辦事項。
離職原因： 合同到期
**公司 （2003-08 ~ 2006-07）
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔任職位： 集團行政副總裁 崗位類別： （正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述：
�。ㄒ唬┘瘓F簡介：該集團公司總部位于浙江臺州市，占地22萬平方米，擁有資產(chǎn)近RMB 50億元，年銷售額超過RMB 20億元。擁有15家子公司，是一家集機械加工、汽車配件、化學電鍍、環(huán)�？萍�、進出口貿(mào)易、紡織染整、鋼鐵貿(mào)易、房地產(chǎn)及采礦一體的多元化跨國集團公司，其下"雙友股份"在籌備上市中。
�。ǘ⿹温毼唬杭瘓F行政副總裁兼中申公司執(zhí)行董事長。分管集團總裁辦、人力資源部、總務(wù)部、企劃部、安保部、信息部、品管部、資材部及浙江中申機械有限公司和上海提達貿(mào)易有限公司。
�。ㄈ﹨R報對象：集團董事長。
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一、集團行政管理職責：
1、參與集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與重大決策；
2、負責集團的戰(zhàn)略梳理、架構(gòu)檢討、機構(gòu)重組與流程優(yōu)化
3、負責集團的政策管理、投資發(fā)展、企業(yè)策劃和品牌建設(shè)
4、負責建立和完善集團人力資源管理體系，推動企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化
5、負責集團核心理念的提煉、推動、維護和企業(yè)文化建設(shè)
6、負責集團的品牌建設(shè)、CIS導入、信息化建設(shè)（ERP）、網(wǎng)絡(luò)維護與管理
7、負責集團的品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立及ISO體系的維護工作
8、負責集團的采購體系的建立和大宗物料的采購工作
9、負責集團的安保工作，建立建全集團安全管理體系，代表集團處理各類突發(fā)性事件
10、負責集團的行政管理、總務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)行為和標準化管理工作
11、組織集團重大投資專案的編撰、呈報、談判與簽約
12、承辦董事會的其它臨時交辦事項。
二、中申公司、提達公司經(jīng)營管理職責：
1、根據(jù)集團董事會整體發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導制定兩公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時調(diào)整戰(zhàn)略，組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實施；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及董事會下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，組織制定公司年度經(jīng)營計劃，報董事會審批后分解年度指標到各部門執(zhí)行；
3、按時組織公司各項工作計劃的制定，通過召開會議或下發(fā)文件，部署計劃的落實；
4、定期或不定期召集總經(jīng)理辦公會議，通過各部門的工作匯報，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓并提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
5、全面管理、調(diào)配公司各項資源，負責審批公司各項管理決策，組織制定經(jīng)營管理模式變革方案，報集團公司總裁（董事長）審批后執(zhí)行；
6、負責公司骨干人員的聘任、培訓和考核等工作。
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