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團(tuán)隊(duì)經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
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姓 名： 石先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-黃石 年 齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身 高： 175cm
希望地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-中山、 廣東-東莞
希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-品管經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類(lèi)-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
工業(yè)/工廠類(lèi)-PE/產(chǎn)品工程師
尋求職位： 品質(zhì)工程師、 品質(zhì)主管、 供應(yīng)商管理
教育經(jīng)歷
1999-09 ～ 2002-07 湘潭大學(xué) 電子信息工程 大專(zhuān)
1996-09 ～ 1999-07 大冶一中 理科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-08 ～ 2007-11 德森顧問(wèn)公司 內(nèi)審員資格培圳
**公司 （2010-03 ～ 2012-08）
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 質(zhì)量經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)
工作描述： 1全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，體系的實(shí)施與維護(hù)。
2品質(zhì)月計(jì)劃的制定與推進(jìn)。
3品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及策劃。
4品質(zhì)部各類(lèi)文件的審核及質(zhì)量記錄的分析評(píng)估，推動(dòng)公司進(jìn)行內(nèi)部整改。
5公司管理評(píng)審及內(nèi)審入客戶審廠和認(rèn)證事項(xiàng)。
6新產(chǎn)品試產(chǎn)階段的質(zhì)量的策劃活動(dòng)的參入管理，對(duì)外傳遞公司的質(zhì)量信息，對(duì)內(nèi)主導(dǎo)質(zhì)量控制。
7每月舉行公司級(jí)的品質(zhì)匯總和分析會(huì)議。
8品質(zhì)部培訓(xùn)計(jì)劃的制定，品質(zhì)部人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)，使本部門(mén)能夠長(zhǎng)期發(fā)揮品質(zhì)部門(mén)應(yīng)有的功能及順應(yīng)公司更高的期望。
9不合格評(píng)審事項(xiàng)的參入及內(nèi)部質(zhì)量異常的指導(dǎo)分析。
10品質(zhì)部資源的管理與控制，質(zhì)量成本的控制。
11供應(yīng)商的質(zhì)量管理
12品質(zhì)部人員工作指導(dǎo)，激勵(lì)及氛圍的打造，形成一個(gè)高效，有向心力，可持續(xù)性的品質(zhì)團(tuán)隊(duì)
**公司 （2008-03 ～ 2009-12）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： G2 品質(zhì)主管 崗位類(lèi)別： 品管經(jīng)理/主管
工作描述： 1協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門(mén)計(jì)劃的安排，落實(shí)與跟進(jìn)。推動(dòng)計(jì)劃定期落實(shí)與完成
2全面負(fù)責(zé)G2工廠品質(zhì)部門(mén)的制程品質(zhì)日�？刂�。
3制程品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)（人員技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力的塑造，模式的創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)士氣的激勵(lì)）。
4通過(guò)品質(zhì)策劃活動(dòng)來(lái)降低質(zhì)量成本。提高品質(zhì)效率。
5質(zhì)量報(bào)表的審核
6客戶投訴，主導(dǎo)客訴會(huì)議，并出具質(zhì)量分析報(bào)告，客戶要求試產(chǎn)階段各種品質(zhì)報(bào)表的提供及品質(zhì)信息的提供，客訴周報(bào)及月報(bào)的統(tǒng)計(jì)，為質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)據(jù)。
7 新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的品質(zhì)工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)各部份的品質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)，并對(duì)新品品質(zhì)狀況進(jìn)行評(píng)估，推動(dòng)新產(chǎn)品的順利量產(chǎn)，并實(shí)施品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)化。
8公司內(nèi)審及管理評(píng)審參加。
9公司6SIGMA活動(dòng)的參入,
10品質(zhì)部人員的績(jī)效評(píng)估。
11儀器的校驗(yàn)管理。
**公司 （2004-08 ～ 2007-12）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，SQE 崗位類(lèi)別： 質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)
工作描述： 1供應(yīng)商的信息調(diào)查，初評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，資格審批，品質(zhì)協(xié)議的簽訂，合格供應(yīng)商資格審批。
2負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)廠商的品質(zhì)輔導(dǎo)，，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，品質(zhì)檢討，傳過(guò)公司的品質(zhì)要求等。
3新供應(yīng)商導(dǎo)入時(shí)，樣品承認(rèn)，來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，質(zhì)量保證協(xié)議的簽定，
4來(lái)料異常部份的處理包括來(lái)料時(shí)的和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良。
5IQC團(tuán)隊(duì)的日常管理，檢驗(yàn)人員的考評(píng)及工作指導(dǎo)。
6跨部門(mén)協(xié)調(diào)活動(dòng)。
7公司的內(nèi)審活動(dòng)的參入。
8IQC檢驗(yàn)設(shè)備的管理與校正工作。
**公司 （2002-08 ～ 2004-07）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： ICT技術(shù)員/ QE工程師 崗位類(lèi)別： 光源與照明工程
工作描述： 1，品質(zhì)制程異常處理，客訴的處理，品質(zhì)報(bào)告的整理，SPC計(jì)術(shù)的應(yīng)用
3，流程改善的參入，新產(chǎn)品試產(chǎn)的導(dǎo)入檢討
4，品質(zhì)制程人員的培訓(xùn)，指引，激勵(lì)，協(xié)助與安排。
5，體系審核的參入，部門(mén)目標(biāo)的推動(dòng)，品質(zhì)計(jì)劃的導(dǎo)入
6 ICT ，F(xiàn)VT測(cè)試設(shè)備的維護(hù)，點(diǎn)檢，及測(cè)試夾具的制作與安裝。
7，VB，QB測(cè)試程序的編程與安裝，為生產(chǎn)測(cè)試提供支持。
8 測(cè)試員的工作指導(dǎo)與安排工作
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
6sigma項(xiàng)目 （2010-03 ～ 2010-09）
擔(dān)任職位： 綠帶成員
項(xiàng)目描述： FQC批退率的降低，公司組建6SIGMA專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)，由公司級(jí)的6SIGMA團(tuán)隊(duì)商討進(jìn)行會(huì)議決定改善課題，由盟主進(jìn)行最后決議，由大黑
帶對(duì)各個(gè)部份的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃及任務(wù)的分解，由黑帶進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)綠帶小組成員完成具體的項(xiàng)目任務(wù)，具體的流程由五個(gè)階段。定義-測(cè)量-分析-改進(jìn)-控制。
責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程的穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查與分析，找出不穩(wěn)定的因子，進(jìn)行糾正，同時(shí)在穩(wěn)定狀態(tài)下找出影響過(guò)程品質(zhì)的因子，進(jìn)行分析法，如過(guò)程矩陣法，PFMEA,及箱圖，還有樣品分析，方差方析，及回歸分析，找出主要因子，通過(guò)改進(jìn)對(duì)比，然后實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化及控制的流程及實(shí)行效率提升，我的主要責(zé)任是在這個(gè)項(xiàng)目中是一個(gè)任務(wù)的執(zhí)行者，為此小組的效率及執(zhí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平： 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 1.會(huì)使用OFFICE2000,SAP系統(tǒng)，PROTEL99
2.會(huì)使用品質(zhì)工具如：SPC FMEA QC手法，8D及5WHY
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1具有8年多在世界一流高科技公司中從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)；
2屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂(lè)業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神
3對(duì)世界一流企業(yè)的品質(zhì)管理流程有豐富的認(rèn)識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)商及現(xiàn)場(chǎng)方面有獨(dú)特的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，承成功開(kāi)發(fā)過(guò)TDK，索尼，三環(huán)，光寶，全科等廠商，曾創(chuàng)造出一套比較先進(jìn)的供應(yīng)商管理流程.
4會(huì)利用的品質(zhì)工具有SPC，PFMEA，QC手法，8D，5why及6SIMA.有做過(guò)6SIMA的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn).
5有良好的溝通能力及優(yōu)秀的統(tǒng)籌能力，能夠設(shè)定目標(biāo)在定期內(nèi)推動(dòng)完成。在品質(zhì)管理中己摸索出自己的管理模式,能夠降低品質(zhì)成本,
提升效率.
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)： 精通 日語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 求職意向1品質(zhì)主管 2SQE 3品質(zhì)專(zhuān)員 4品質(zhì)經(jīng)理
三年內(nèi)成為知名企業(yè)的品質(zhì)管理高級(jí)人才。
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)
本人是一個(gè)80后的職業(yè)人，個(gè)性陽(yáng)光，樂(lè)觀，好動(dòng)，對(duì)工作的態(tài)度是要學(xué)會(huì)享受工作，享受生活。在7年的大型電子公司沉淀中，積累了系統(tǒng)的品質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)6sigma的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，并成功的完成了項(xiàng)目，在體系方面目前擁有有內(nèi)審員資格證書(shū)，并有內(nèi)審的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外企業(yè)工作流程熟悉，在珠三角有一定的跨國(guó)公司的資源，由于7年中一直從事專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理工作，對(duì)品質(zhì)部份有足夠?qū)I(yè)審視能力發(fā)現(xiàn)潛在的品質(zhì)問(wèn)題，并能很好的解決各類(lèi)品質(zhì)問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)商的管理與品質(zhì)管理有了自己的獨(dú)特的模式，工作中具有親和力，積極主動(dòng)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有良好的職業(yè)形象，近年內(nèi)在服務(wù)的公司內(nèi)有做過(guò)品質(zhì)部份成功的案例與業(yè)績(jī)，目的和邏輯是我開(kāi)展工作的方向，思路清淅，良好的溝通能力，能快速適應(yīng)新環(huán)境，抗壓能力強(qiáng)。
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