領導的致辭優(yōu)秀
在平時的學習、工作或生活中，要用到致辭的地方還是很多的，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編整理的領導的致辭優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
領導的致辭優(yōu)秀1
各位評委專家、參賽選手和輔導教師：
大家上午好！
首先，我代表主辦方中國商業(yè)聯(lián)合會對來自全國各地的參賽選手和輔導教師，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
中國商業(yè)聯(lián)合會是1994年經(jīng)民政部注冊登記的具有社團法人資格的全國性行業(yè)組織。20xx年國家機關機構改革時，原國家國內(nèi)貿(mào)易局撤銷，中國商業(yè)聯(lián)合會重組，接收安置了分流的部分公務員，并接受政府委托，直接管理13個事業(yè)單位，代管39個全國性專業(yè)協(xié)會，主管31家國內(nèi)外公開發(fā)行的報刊。現(xiàn)內(nèi)設11個部門、15個分支機構和1個事業(yè)單位。目前，直接會員單位20xx多家，間接會員7萬多家。
作為全國商業(yè)服務業(yè)領域最大的綜合性行業(yè)協(xié)會，中國商業(yè)聯(lián)合會非常重視會展和培訓工作。我會每年主辦的展覽會多達20多個，其中多數(shù)展覽會每年均列入商務部重點支持的內(nèi)貿(mào)領域展覽會，已經(jīng)逐步形成了中國零售商大會、中國洗染業(yè)展覽會、中國食品博覽會等多個品牌展覽項目。
在做好會展活動舉辦的同時，中國商業(yè)聯(lián)合會也積極推動會展行業(yè)教育與行業(yè)人才培養(yǎng)工作。自20xx年起，中國商業(yè)聯(lián)合會就陸續(xù)開展了會展業(yè)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會標準和國家標準制訂、高校會展類專業(yè)師資培訓、會展業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書考試和會展專業(yè)競賽等工作。
今天，在此舉辦首屆全國相關高校大學生會展策劃技能大賽總決賽，也是中國商業(yè)聯(lián)合會推動會展人才培養(yǎng)工作的一次重要嘗試，希望通過競賽活動，為商科院校會展類專業(yè)大學生和教師搭建一個展示教學成果、團隊風采的平臺。很高興，歷經(jīng)半年多的賽事活動，經(jīng)過層層選拔，最終有來自16所高校的33支代表隊的近150名參賽選手和輔導教師相聚北京，進行最后的.角逐。最后，希望各位參賽選手能以飽滿的激情，昂揚的斗志，勇于拼搏的信念，團結向上的精神投入到本次大賽活動中去，賽出成績、賽出水平、賽出風格！
預祝首屆全國相關高校大學生會展策劃技能大賽總決賽圓滿成功！祝各位參賽選手取得優(yōu)異成績！
謝謝大家！
領導的致辭優(yōu)秀2
各位嘉賓、各位同仁：
大家好！首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風調(diào)雨順兆豐年！春回大地，萬象更新！值此新春佳節(jié)即將到來之際，我再次代表xx集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個早年！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的20xx年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，xx集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“xx應臵城”的盛大開盤、xx天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們xx人的驕傲。
我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：員工執(zhí)行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節(jié)；
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄，出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因為這樣，導致“xx金谷”工程進度過慢，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點意見：
一、從容應對，順時而動，因機而發(fā)；
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，國內(nèi)形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動，因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的機會更大！武漢地處中國中部，被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經(jīng)直逼一線大城市�？梢哉f，經(jīng)濟的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題，觀念可以改變命運！我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執(zhí)行力
管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的'執(zhí)行力。
三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質(zhì)；
各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識；學習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周圍真實案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，提升公司競爭力。
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部部的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創(chuàng)新是所有人員的義務，是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模范標準；積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將xx集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進來，只要對提升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無前。
五、重視企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。在座的各位既然加入了xx這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務實勤奮，就一定能夠成功！
我對xx的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！xx集團給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年走出難關，步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天！
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬事如意！闔家幸福！
謝謝大家！
領導的致辭優(yōu)秀3
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！這天是鄭州市華都酒店有限公司天澤街店隆重開業(yè)的喜慶日子，首先請允許我代表酒店的全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關心、幫忙與支持的社會各界，個性是東區(qū)管委會等各級領導的幫忙與扶持表示衷心地感謝！同時，對在百忙之中參加我們酒店開業(yè)儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意和熱烈的歡迎！
華都酒店自成立以來，堅持誠信守法、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營方針，逐步發(fā)展成為擁有4家直營店的知名餐飲企業(yè)，走出了一條具有華都特色的成功之路。位于天澤街的華都酒店，是我們公司興建的又一家新型酒店，營業(yè)面積近1600平方米，大廳豪華大氣、富麗堂皇，包房風格別致、典雅溫馨，可同時容納500人就餐，是社會團體及個人、家庭舉辦活動和宴賓的理想場所！
華都酒店在以后的經(jīng)營中，將繼續(xù)秉承“賓客至上、服務第一”的.經(jīng)營宗旨，服務好每一位賓客，以客戶滿意為中心，為鄭東新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻！
我們真誠的期望，在新的紀元里，社會各界的朋友們、東區(qū)的各位領導，能夠一如既往的關心和支持華都酒店，同時，也誠摯的渴望，各位同仁能夠和華都酒店互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)鄭東新區(qū)輝煌的未來！
最后，再一次感謝各位領導、各位嘉賓的光臨，祝大家身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺！
謝謝大家！
領導的致辭優(yōu)秀4
尊敬的領導、專家、媒體朋友：
大家好！非常感謝諸位白酒專家能夠于百忙之中來我們xx企業(yè)進行指導，并對我們釀制的爽醬產(chǎn)品進行品鑒！同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。
爽醬系列產(chǎn)品研制釀造傾注了高老諸多心血，它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝，融東北釀造環(huán)境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對于龍江家園品牌來說具有重要的戰(zhàn)略意義。
它實現(xiàn)了龍江家園在醬酒市場中的占位，是爽朗酒體風格的最高代表，是中國白酒糧心產(chǎn)區(qū)最高的品質(zhì)代表。三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升，通過龍江品牌形象的提升實現(xiàn)三得利企業(yè)在白酒行業(yè)中地位提升！
龍江家園汲取東北原糧優(yōu)勢資源，通過技術工藝的創(chuàng)新，因地制宜開創(chuàng)了具備爽朗風格的酒體品質(zhì)，同時龍江家園提出“中國白酒糧心產(chǎn)區(qū)”的概念，對于提升東北板塊區(qū)域價值有著積極的影響。
希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力，贏得東北板塊在整體白酒行業(yè)中話語權。龍江家園愿與東北酒企一道積極挖掘并發(fā)揮東北板塊區(qū)域優(yōu)勢，在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發(fā)展機會。最后再次感謝各位領導專家及媒體朋友，在爽醬下線的`重要時刻與我們?nèi)美斯餐娮C爽醬產(chǎn)品的誕生，實屬榮幸之至。今天領導的期許，專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業(yè)競爭中保持創(chuàng)新、奮進的動力。
謝謝大家！
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