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春節(jié)年會領導講話致辭

時間:2023-04-17 17:20:47 講話致辭 我要投稿

春節(jié)年會領導講話致辭

  在學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用致辭吧,致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢?以下是小編為大家整理的春節(jié)年會領導講話致辭,希望能夠幫助到大家。

春節(jié)年會領導講話致辭

春節(jié)年會領導講話致辭1

尊敬的各位領導、各位同事:

  我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到xx礦業(yè)擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  直率也許是優(yōu)點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的'道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  xx年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

春節(jié)年會領導講話致辭2

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的.行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

  自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業(yè),歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

春節(jié)年會領導講話致辭3

各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!

  身為公司領導人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將百利企業(yè)經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統,勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業(yè)的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗) 20xx年:集團定為固本強基年,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業(yè)聯合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模、檔次、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進入新的紀元。

  4月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

  4月,廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

  二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規(guī)范運作奠定了基礎。

  20xx年要加強總經辦對集團的協調、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往散兵作戰(zhàn)的方式為兵團作戰(zhàn)。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司以人為本企業(yè)文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的'積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統,奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊的目標就一定能夠變?yōu)楝F實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

春節(jié)年會領導講話致辭4

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  20xx年對我們而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,xx成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,xx的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,xx能有你們,我覺得很自豪。

  20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的`各位更有信心!xx提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!謝謝各位!

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