建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們越來越需要講話稿，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編整理的建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿1
同志們：
今天，我們在這里召開高層建筑安全隱患整治行動專題會議，主要目的是為了認(rèn)真貫徹全市安全生產(chǎn)會議精神要求，集中整治我區(qū)全域內(nèi)建筑安全隱患，堅決遏制預(yù)防各類事故發(fā)生。在此，我強(qiáng)調(diào)三點意見：
一、正視問題，切實提高思想認(rèn)識
通過這段時間的走訪調(diào)研，我深切感受全區(qū)高層建筑安全方面存在諸多隱患，主要表現(xiàn)在：一是早期消防設(shè)計問題突出。存在消防車通道狹窄，無救援場地等情況，加之私家車普及，占道現(xiàn)象突出，嚴(yán)重影響火災(zāi)撲救。二是建筑消防設(shè)施損壞嚴(yán)重。部分建筑消防維保經(jīng)費投入不足，維護(hù)保養(yǎng)不到位，自防自救能力不足，消防設(shè)施“帶病”運行，甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高，消防系統(tǒng)就越復(fù)雜，高層建筑內(nèi)部人員眾多，火災(zāi)后疏散困難，消防救援設(shè)備落后。這些問題事關(guān)我縣高層建筑工程質(zhì)量，事關(guān)人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展的大局，必須引起各部門單位的高度重視，要全力推進(jìn)高層建筑安全隱患整治行動，確保消防安全“大事不出，小事也不出”。
二、攻堅克難，切實提高治理水平
各部門單位要堅持問題導(dǎo)向，緊盯高層建筑消防安全存在的突出問題，集中時間，集中精力，系統(tǒng)治理，綜合治理，努力提升高層建筑消防安全水平。一是嚴(yán)把源頭管控。要嚴(yán)把審核驗收關(guān)，杜絕未批先建，未驗先用等情況的發(fā)生，尤其要依法嚴(yán)格查處違法轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象，決不能埋下隱患。二是狠抓打非治違。住建、消防等部門對檢查發(fā)現(xiàn)的消防安全違法行為，要落實監(jiān)管責(zé)任，堅決依法查處，對存在嚴(yán)重問題且拒不整改的高層建筑，要綜合采取法律、行政等多種手段，該關(guān)停的依法關(guān)停。三是解決突出問題。針對高層建筑消防設(shè)施完好率低的問題，要督促管理單位或物業(yè)辦定期對建筑消防設(shè)施，滅火器材進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面落實工作責(zé)任
各部門單位必須高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自過問，親自協(xié)調(diào)，分管同志要親自上陣，明確工作責(zé)任，密切協(xié)作配合，確保每項工作有人抓，有人管。應(yīng)急管理局要發(fā)揮牽頭抓總的作用，切實抓好對全區(qū)高層建筑安全隱患的大排查大整治行動。經(jīng)發(fā)局要依法加強(qiáng)高層建筑建設(shè)工程的立項審批。住建局要組織開展高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全專項檢查，督促建設(shè)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)。市場監(jiān)督管理局要依法對生產(chǎn)、流通領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，建立排查整治臺賬。消防大隊要重點加強(qiáng)對高層建筑消防設(shè)施、消防通道排查整治。公安局要全力配合，堅決打擊違法行為。各鎮(zhèn)街要將本行業(yè)、本系統(tǒng)高層建筑安全隱患治理納入年度重點工作，統(tǒng)籌部署實施，確保消防安全。
總之，消防安全作為安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，事關(guān)人民群眾生命安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，是一項重大政治任務(wù)，既是民生所需，也是紀(jì)律要求。全區(qū)上下必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，從講政治和對人民生命財產(chǎn)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，扛起消防安全工作責(zé)任，扎實完成消防安全各項任務(wù)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會。我謹(jǐn)代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ�、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會上，我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)行專題發(fā)言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作，是我的職責(zé)所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們項目部以公司工作會議傳達(dá)項目任務(wù)為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)深化改革，完善項目管理機(jī)制，夯實內(nèi)部管理，提升管理素質(zhì)，提高市場應(yīng)變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)模，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機(jī)遇，夯基礎(chǔ)，抓規(guī)范，保增長，推進(jìn)項目管理機(jī)制健康有效運營。全年完成建安工作量1.76億元，實現(xiàn)竣工面積7.2萬平米，工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，承攬施工任務(wù)約12.5萬平米，回收資金1.54億元，資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%，實現(xiàn)利潤308萬元，產(chǎn)值利潤率1.75%，年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn)，全年總體項目監(jiān)督管理效果良好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理，在年底項目綜合管理上，率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。
工作上，我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團(tuán)隊意識等等。作為項目經(jīng)理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此，我采取了規(guī)范項目管理，強(qiáng)化責(zé)任意識。制定明確目標(biāo)，注重強(qiáng)化執(zhí)行力，使項目盈利空間最大化，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。
(一)思想責(zé)任意識方面
轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識、風(fēng)險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現(xiàn)象
(二)項目管理目標(biāo)方面
注重項目部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點高，項目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān)；人工費、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工項目核算制度，加強(qiáng)成本核算，項目預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制，每周按時參加項目例會。加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開施工會議，傳達(dá)有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效，召開會議為了及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加公司項目部門的凝聚力，同時，定期對員工進(jìn)行安全教育，主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，保證質(zhì)量管理過關(guān)。
(六)以人為本、強(qiáng)化班組管理方面
以人為本、強(qiáng)化班組管理上，內(nèi)部管理收效大，部門員工責(zé)任增強(qiáng)。09年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠(yuǎn)，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動紀(jì)律管理，率先進(jìn)行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗，制訂了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面
深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。
(八)總體管理方面
項目經(jīng)理就是對整個工程實際負(fù)責(zé)的責(zé)任人，上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況，項目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實際經(jīng)驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目順利開展，達(dá)到項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門，建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計工作，定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
三、全年工作中存在的問題
工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥鴨栴}和難點：
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱；
2、工程造價越來越低，項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難；
3、監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足。
四、20xx年工作思路
(一)指導(dǎo)思想
縱觀公司發(fā)展面臨的形勢，公司二○xx年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認(rèn)為：認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達(dá)到“一提升”；實施“五支撐”、“五推進(jìn)”；實現(xiàn)“三目標(biāo)”。
“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升，對社會要有影響力�！拔逯巍奔词┕と蝿�(wù)承攬支撐；資金回籠支撐；安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐；規(guī)模效益支撐；制度規(guī)范支撐�！拔逋七M(jìn)”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)；人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)；班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)；社會聲譽穩(wěn)步推進(jìn)。
“三目標(biāo)”即實現(xiàn)利潤400萬元，職工收入同比增長10%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升；勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個方面抓落實：
1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責(zé)任目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全無重大事故；
2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動；
3、進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理，提高隊伍素質(zhì)；
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力；
5、進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)控管理，在實施過程中不斷改進(jìn)完善
同志們，站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨，肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，認(rèn)真落實公司施工精神，扎實工作，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年，公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配、改革落實，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。
本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會。回顧過去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊，更加積極的團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿3
各位企業(yè)家、同志們
這是一次換屆會，非常高興列席今天的市建筑業(yè)協(xié)會第三次會員代表大會。也是一次建筑業(yè)界的精英論壇，大家聚集一堂，共商建筑業(yè)發(fā)展大計。此，代表市政府對大會的召開表示熱烈祝賀！同時向出席會議的代表并通過你向全市建筑行業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問和崇高的敬意！專業(yè)方面對建筑業(yè)了解不深，工作方面過去接觸也不多，今天也是借這個機(jī)會向大家學(xué)習(xí)。
一、五點體會
才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，第一點體會：只有地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。而是相互依存、互為促進(jìn)的魚水關(guān)系。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負(fù)著重大使命，要打好主動牌，唱好主旋律。市不管是內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)還是外向型經(jīng)濟(jì)，無論是鄉(xiāng)村建設(shè)，還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都與建筑業(yè)密不可分。可以說，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同時，建筑業(yè)又助推經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無私奉獻(xiàn)，全市人民才安得廣廈千萬間。
每個人都會有切身感受。就中心城而言，一個地方發(fā)展變化很大。從去年開始市委、市政府實施“城建三年大會戰(zhàn)”決策安排，鄉(xiāng)村規(guī)模迅速擴(kuò)張，鄉(xiāng)村功能日益完善，鄉(xiāng)村環(huán)境不時美化，由此也帶動了建筑業(yè)的迅速發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入的10.9%實際的貢獻(xiàn)還可能要逾越這個比重，之所以貢獻(xiàn)大正是因為有一個大的空間和好的平臺。一次行業(yè)性的會議上，曾建議與會同志學(xué)唱一首《好漢歌》里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”這是要有中心意識，黨委、政府是中心，黨委、政府的決策和思路就是中心，任何時候都不能偏離；第二句歌詞“風(fēng)風(fēng)火火闖九洲”這句話重點體現(xiàn)在一個“闖”字，就是要有創(chuàng)新意識，要創(chuàng)新體制、機(jī)制，摒棄一些不適應(yīng)體制機(jī)制的障礙。第三句歌詞“該出手時就出手”就是要有機(jī)遇意識，市場瞬息萬變，機(jī)遇稍縱即逝，勝利者總是善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，敢于抓住機(jī)遇，誰出手快誰就能抓住機(jī)遇；第四句歌詞“有我有全都有”就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的整體發(fā)展，才干有建筑企業(yè)更大的空間。所以，企業(yè)要正確處置好個體與集體的關(guān)系，為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，實現(xiàn)共贏。希望大家看清形勢，清醒認(rèn)識未來快速發(fā)展所帶來的巨大機(jī)遇，找準(zhǔn)定位、積極作為，融入全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強(qiáng)。
才會富有魅力。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，第二點體會：只有具備實力。經(jīng)濟(jì)話語權(quán)決定了一個國家的影響力，有實力腰桿子才會硬、底氣才足。當(dāng)前，盡管世界呈現(xiàn)多極化發(fā)展趨勢，但話語權(quán)基本上還是掌握在超級大國美國手里。如今，中國經(jīng)濟(jì)總量超越了日本，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)實體，無形中話語權(quán)更多了同樣，就建筑業(yè)企業(yè)來講，缺少像萬科、碧桂園這樣的航艦”整個市場話語權(quán)有限，從事的基本上是一些小的弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿、目光短淺，賺了一點錢就自高自大、自鳴得意，只圖自己個人生活上的享樂，這種人很難將企業(yè)做強(qiáng)做大。
將企業(yè)提質(zhì)升級，應(yīng)該把錢用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上。三級的要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。市建筑企業(yè)的資質(zhì)不高，導(dǎo)致一些大的建設(shè)項目被外地企業(yè)拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過河，要實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造建筑業(yè)的航艦”建議各縣、市結(jié)合各自實際，近一兩年內(nèi)至少要培育一家以上一級資質(zhì)建筑企業(yè)，讓外地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設(shè)事業(yè)之中，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。過去企業(yè)改制浪費了很多好資源，無論是施工企業(yè)還是設(shè)計單位，都沒有去精心扶持，沒有去培育壯大。希望建筑業(yè)能有一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如果確實沒有一級資質(zhì)企業(yè)，那就要從外地引進(jìn)，操作中要提高準(zhǔn)入門檻，這樣一方面可以提高工程品質(zhì)，另一方面也給外地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。競爭中不能采取不正當(dāng)手段獲取利益，要通過合理、合法的方式將企業(yè)做強(qiáng)做大，做出品牌、樹立形象、體現(xiàn)實力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實力，自然就富有吸引項目的魅力。
才干出精品和效益。建筑是藝術(shù)，第三點體會：只有勵精圖治。只有勵精圖治、加強(qiáng)管理，才干使建筑品質(zhì)、形象具有文化內(nèi)涵和審美價值，并使之真正成為凝固的音樂和史書。管理出效益、出精品，每個建筑項目都要加強(qiáng)內(nèi)部管理，精雕細(xì)琢，希望大家能多拿“杜鵑花獎”多拿“魯班獎”以后市里對所有建筑項目都要進(jìn)行評比，包括評選優(yōu)秀小區(qū)，評出來的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標(biāo)可以加分，資質(zhì)升級增項優(yōu)先推薦。
要實行設(shè)計、施工、監(jiān)理一條龍服務(wù)。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，建筑企業(yè)從設(shè)計到施工以及監(jiān)理都需要加強(qiáng)管理。建筑立面用外墻磚，可實行產(chǎn)銷一條龍，先設(shè)計好外墻磚的樣式，再請用戶自己選定，然后進(jìn)行專業(yè)化施工。實行產(chǎn)銷一條龍服務(wù)，不只效果更好，而且可以改進(jìn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。這個產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關(guān)鍵還是要出精品，出效益。此外，加強(qiáng)管理，尤其要注重平安生產(chǎn)管理，建筑行業(yè)不能出平安生產(chǎn)事故，否則將給社會和人民群眾帶來重大損失，也嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象，這種代價無論對社會還是對企業(yè)都是巨大的質(zhì)量平安我決不能以少充多、以次充好，現(xiàn)在工程建設(shè)是要管一百年，實行項目終身制。
才可持續(xù)發(fā)展。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，第四點體會：只有崇尚健康。企業(yè)要規(guī)范、要嚴(yán)謹(jǐn)，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家，要上得廳堂，也要下得廚房，外要體現(xiàn)企業(yè)家的風(fēng)范，家要做個模范丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過量，導(dǎo)致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態(tài)一定要好，要依照行業(yè)規(guī)矩、行業(yè)準(zhǔn)則以及倫理道德和社會公德來做事情，不能因為有些錢就目空一切，誰也瞧不起；再次要行為健康，關(guān)鍵是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把雙刃劍，既可以讓一個人功成名就，也可以讓一個人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，還能開闊人的眼界，豐富人的知識，煥發(fā)人的精神，一定水平上啟發(fā)個人最大限度地發(fā)揮主觀能動性，為獲得事業(yè)的勝利不時努力。
才干共建共享。提倡以人為本，但人作為生物學(xué)意義上的存在有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續(xù)自身的自然需要。從這個意義上講,第五點體會：只有愛的奉獻(xiàn)。人是利己的亞當(dāng)·斯密在國富論》中就指出在經(jīng)濟(jì)生活中，每個人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現(xiàn)象，正是因為社會中的人能在利己心的驅(qū)使下充分發(fā)展自我從而推動了社會整體的進(jìn)步。但現(xiàn)實中的個人或企業(yè)，并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個人，需要通過對社會的奉獻(xiàn)來實現(xiàn)人生價值；作為企業(yè)，需要通過回報社會、造福地方承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，臺塑大王王永慶數(shù)十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個過程，家財萬貫也同樣不過一日三餐、夜宿一床。對社會多一點奉獻(xiàn)，少一點索取，要有這種奉獻(xiàn)精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻(xiàn)，才換來我人民好的居住環(huán)境，這才是價值體現(xiàn)。
二、兩點建議
大力推動建筑企業(yè)做強(qiáng)做大。建筑業(yè)是否能健康快速發(fā)展，一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展。直接影響和關(guān)聯(lián)著全市整個“城建三年大會戰(zhàn)”乃至今后城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ)工程、命脈工程，保證工程。從當(dāng)前我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀來看，二次產(chǎn)業(yè)逾越一次和三次產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)的比重偏低，這個比重不合理，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)三次產(chǎn)業(yè)肯定要逾越二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才干進(jìn)入到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中。當(dāng)然，二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是不相上下的可以帶動三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大，現(xiàn)在這個坎是必需邁過去的這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。沒有工業(yè)就沒有財政，沒有工業(yè)也就沒有三產(chǎn)，過去講鄉(xiāng)村支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，但是個人認(rèn)為就現(xiàn)狀來講二產(chǎn)必需反哺三產(chǎn)，三產(chǎn)同樣可以反過來支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出臺一個扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，把建筑業(yè)作為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來扶持、來幫助，具體的政策包括企業(yè)升級、引進(jìn)一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵方法等，尤其要扶持外地企業(yè)健康發(fā)展，讓其盡快做強(qiáng)做大。總之，希望兩至三年內(nèi)，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，以支撐全市“城建三年大會戰(zhàn)”和城市建設(shè)。
行業(yè)主管部門的支持下，二是加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)會的自身建設(shè)。要把行業(yè)自律作為一項基本職責(zé)。建立健全相關(guān)制度和工作機(jī)制，規(guī)范會員行為。要積極協(xié)助政府部門完善信用體系建設(shè)，大力建議老實守信的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。要引導(dǎo)企業(yè)自覺抵制圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為，杜絕一切不正當(dāng)?shù)挠螒蛞?guī)則，尤其是惡意影響建筑業(yè)正常發(fā)展的行為，堅決維護(hù)建筑市場的公平和公正。與此同時，建筑業(yè)協(xié)會自身要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量，抓好自身規(guī)范化建設(shè)，要建立健全以章程為核心的自律機(jī)制，完善各項內(nèi)部管理制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善民主制度，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性和有效性。
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿4
各位同仁：
今天在這里組織召開綠色建筑培訓(xùn)會，主要目的是宣傳貫徹落實國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)扶持政策，提升建設(shè)行業(yè)參建各方主體對綠色建筑的認(rèn)知度和參與度，加快推進(jìn)我市綠色建筑的發(fā)展。下面我就加快推進(jìn)綠色建筑工作講三點意見。
一、健全法規(guī)、擴(kuò)大應(yīng)用，綠色建筑推進(jìn)工作成效顯著
近年來，在省住建廳領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市積極貫徹落實國家關(guān)于綠色建筑推廣應(yīng)用的相關(guān)政策和法律法規(guī)，建筑節(jié)能和新材料、新科技應(yīng)用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，圓滿完成了省下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)五年獲得全區(qū)節(jié)能專項檢查排名第一名的好成績。
一是健全法律法規(guī)保障體系，為綠色建筑推廣應(yīng)用提供了制度保障基礎(chǔ)�！笆濉逼陂g，我市在認(rèn)真貫徹落實國家和省建筑科技節(jié)能法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，頒布了《×市建筑節(jié)能條例》，制定了《×市預(yù)拌混凝土預(yù)拌砂漿管理辦法》《×市可再生能源建筑應(yīng)用專項規(guī)劃》等，通過健全完善地方性法規(guī)，進(jìn)一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等，為推廣應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是大力推廣新材料、新技術(shù)，使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺階。積極開展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應(yīng)用和宣傳，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度，全市新型墻體材料使用率達(dá)到×%，建筑工程預(yù)拌混凝土使用率達(dá)到100%，完成可再生能源建筑應(yīng)用面積達(dá)900萬平方米，全市全部公共建筑和×%的居住建筑達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)�！潦袊铱稍偕茉磻�(yīng)用示范城市已順利通過省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關(guān)計劃項目的《×市可再生能源建筑關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用與示范研究》也通過了省的驗收并取得省科技成果鑒定證書。
三是開展廣泛宣傳培訓(xùn)，為綠色建筑推廣應(yīng)用提供了堅實的社會基礎(chǔ)和人才儲備。積極利用墻改宣傳日、節(jié)能宣傳周、建筑節(jié)能和新型墻材現(xiàn)場觀摩推介會等活動，廣泛開展建筑節(jié)能、綠色建筑及可再生能源宣傳應(yīng)用。組織系統(tǒng)專家及相關(guān)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)了×等先進(jìn)城市示范項目的運作模式、技術(shù)應(yīng)用、運行管理等成功經(jīng)驗。多次邀請清華大學(xué)、區(qū)內(nèi)知名專家學(xué)者開展綠色建筑技術(shù)專題講座，推進(jìn)了建筑企業(yè)對綠色建筑工作的知識和人才儲備，提升了以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。
二、正確認(rèn)識，正視差距，提高對綠色建筑推廣應(yīng)用的再認(rèn)識
雖然我市綠色建筑推廣應(yīng)用工作取得了一些成績，但與發(fā)達(dá)城市相比，還處于落后狀態(tài)，迫切需要我們加快推進(jìn)，迎頭趕上。
一是實施面積少。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前已實施的綠建項目也只有萬達(dá)廣場、璽云臺及中房東城人家建筑總面積×萬平米�！潦幸褜嵤┑拿娣e占現(xiàn)有房屋存量面積的×%。
二是起步晚，層次低。我市自xx年綠色建筑項目申報工作開始以來，由于對綠色建筑理解上的差異和誤解，造成綠色建筑推廣難，層次低等現(xiàn)象。
三是認(rèn)識程度不高，綠色建筑發(fā)展緩慢。建設(shè)單位對綠色建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施、評價體系、檢測標(biāo)識等方面了解不到位，認(rèn)識充分。認(rèn)為綠色建筑需要將所有的高精尖技術(shù)與產(chǎn)品集中應(yīng)用在建筑中，受專業(yè)技術(shù)人員和資金等條件限制，對綠色建筑項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進(jìn)，切實促進(jìn)綠色建筑工作再上新臺階
一要強(qiáng)化措施，完善管理。今天的會議邀請了中國建標(biāo)院等單位、省住建廳、中房×公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，從國家、省、中房東城人家綠建示范項目成功案例三個層面進(jìn)行分析和解讀國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)扶持政策，希望參會的市直相關(guān)部門形成聯(lián)動機(jī)制，特別是規(guī)劃、發(fā)改及審批等部門對符合要求的項目嚴(yán)把工程立項規(guī)劃設(shè)計源頭關(guān)口。希望各有關(guān)部門按照各自的分工做好綠建項目的監(jiān)管工作。同時積極開展綠色建筑激勵政策的調(diào)研，吸收引進(jìn)外地先進(jìn)成熟的技術(shù)和綠色產(chǎn)品，帶動綠色建筑技術(shù)服務(wù)市場需求，推動綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二要積極試點，擴(kuò)大面積。遵循試點示范二星、三星、推廣應(yīng)用一星的原則，希望參會的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極行動起來，對今年已開發(fā)和準(zhǔn)備開發(fā)的項目進(jìn)行認(rèn)真梳理，凡符合條件的企業(yè)要積極自主開展二星三星綠建項目申報工作，擴(kuò)大我市綠色建筑的實施面積。
三要加強(qiáng)培訓(xùn)，擴(kuò)大宣傳。監(jiān)管部門及參建各方主體要積極組織開展綠建相關(guān)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳活動，要注重加大對本部門本單位綠建專家及人才的培養(yǎng)，為擴(kuò)大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲備。要積極開展各類綠色建筑宣傳活動，提高綠色建筑的'社會認(rèn)知度和認(rèn)同感。
四要提升層次，提高品質(zhì)。我市目前一二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共有×家，現(xiàn)只有中房、萬達(dá)等國內(nèi)知名的大企業(yè)在個別房地產(chǎn)開發(fā)項目中實施，提升我市綠色建筑二星三星試點示范需全社會的共同關(guān)注、共同參與。各開發(fā)企業(yè)要從瞄準(zhǔn)市場需求、把脈市場動向的角度出發(fā)，積極參與到綠色建筑的推廣應(yīng)用中來，不斷提高我市房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)水平，建設(shè)一批經(jīng)得起檢驗的的精品工程、樣板工程。
同志們，生態(tài)文明建設(shè)是國家“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，發(fā)展綠色建筑是今后一個時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，建設(shè)美麗宜居×，形成人與自然和諧相處，是我們每個建設(shè)者的應(yīng)有的責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，讓我們共同攜手，齊抓共管，聯(lián)合推動，我市綠色建筑事業(yè)的發(fā)展一定會有一個美好的明天。
謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿5
各位來賓，同志們：
旗民營企業(yè)政治生活中的一件大事，建筑商會的成立。也是一件盛事，進(jìn)步的體現(xiàn)，成立將會推動全旗建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會符合當(dāng)前我旗內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。當(dāng)前，旗經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設(shè)，以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，國內(nèi)的大環(huán)境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進(jìn)一步加強(qiáng)，為了增強(qiáng)全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會是十分有必要的商會承擔(dān)著行業(yè)自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等任務(wù)，企業(yè)家們征戰(zhàn)商場的利器，政府與市場之間的粘合劑”發(fā)揮著極大的作用。今天建筑行業(yè)商會的成立，標(biāo)志著我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無序狀態(tài)，由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)，由分散活動轉(zhuǎn)向商會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營的嶄新團(tuán)隊形象。下面我就商會工作講幾點意見。
代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會今天成立了并順利進(jìn)行了選舉。借此機(jī)會。對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)光臨我旗指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發(fā)揮著越來越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模上看，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，把建筑企業(yè)做強(qiáng)做大，提高企業(yè)品位和市場競爭實力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會服務(wù)的內(nèi)容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強(qiáng)溝通，及時反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會作為會員單位，會員企業(yè)合法權(quán)益的代言者，要加強(qiáng)與政府部門對話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會應(yīng)有的橋梁紐帶作用。
二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實為會員單位搞好服務(wù)。
隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉(zhuǎn)移到商會。因此，商會工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng)造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強(qiáng)商會自身建設(shè)，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認(rèn)真探索新思路、新途徑，幫助會員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實事;要進(jìn)一步加強(qiáng)商會的對外聯(lián)系和對內(nèi)交流與合作，既要組織好會員企業(yè)間的內(nèi)部交流合作，又要引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場空間。
三、做好行業(yè)自律，樹立良好的社會形象。
堅持“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針，進(jìn)一步發(fā)揮民間社團(tuán)、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規(guī)范行為的作用。建立自我約束機(jī)制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時開展愛國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會公益活動，樹立良好的社會形象。
希望商會會員單位能抓住這個發(fā)展機(jī)遇，努力在規(guī)模上，總量上，實力上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會工作在全體會員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng)造性的工作贏得企業(yè)的信賴和政府的滿意。
謝謝大家!
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