員工獎(jiǎng)罰制度(優(yōu)選)
在生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的員工獎(jiǎng)罰制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工獎(jiǎng)罰制度1
1、明確公司薪酬戰(zhàn)略定位:將人員隊(duì)伍的薪酬收入控制在市場中上水平,保證公司現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,并且形成一定的外部吸引力。
2、調(diào)整薪酬掛鉤原則,建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績的價(jià)值分配體系,使員工收入水平向崗位價(jià)值、人員素質(zhì)、工作貢獻(xiàn)方向傾斜。
3、建立職位等級制度,開辟員工橫向發(fā)展跑道,滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的'情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。
4、調(diào)整薪酬體系中固定收入與浮動(dòng)收入的比例,在設(shè)計(jì)上保證員工收入水平較大漲幅,但增加員工浮動(dòng)收入的比例,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)效應(yīng),促進(jìn)公司薪酬制度與市場接軌。
5、引入多元化的“激勵(lì)模式,充分利用薪酬杠桿調(diào)節(jié),充分調(diào)動(dòng)員工潛能與工作熱情。
6、完善公司福利制度,調(diào)整福利制度的靈活性,建立在適度集中的基礎(chǔ)上自助式福利體系,滿足員工多元化的需要,將福利制度引導(dǎo)到增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度、促進(jìn)其個(gè)人成長的道路上來。
7、依據(jù)企業(yè)組織變革、中期經(jīng)營效益以及市場薪資行情的變化等因素適時(shí)對薪酬體系進(jìn)行調(diào)整,保持薪酬體系的動(dòng)態(tài)漲跌,促使公司薪酬制度逐步實(shí)現(xiàn)市場化、企業(yè)化。
員工獎(jiǎng)罰制度2
1、儀容儀表不合格罰5元。
2、遲到、早退5分鐘5元,10分鐘20元,20分鐘30元。(公事除外)。因?yàn)楸栴}減半處罰。事假按時(shí)間扣除相應(yīng)工資或雙倍時(shí)間做店內(nèi)義工。
3、在店內(nèi)洗頭、洗衣服(不包括制服)一次50元。
4、全員活動(dòng)點(diǎn)名未到按遲到處理,不參加一次20元,(李總審批除外)。
5、上班時(shí)間在營業(yè)區(qū)域玩手機(jī)一次20元(拖臺中午14:00,晚21:00后除外)。
6、服務(wù)投訴,核實(shí)后50元一次處罰。
7、衛(wèi)生不合格3處以上服務(wù)員處罰10元,副總20元,經(jīng)理15元,質(zhì)檢10元。廚房檢查不合格同樣,廚師長20元。
8、酒店內(nèi)與人發(fā)生爭吵一次50元,情節(jié)惡劣一次200元,打架斗毆直接開除。
9、員工未持重情況下乘坐電梯一次20元。
10、私用打包盒打包袋一次20元。
11、未按時(shí)完成任務(wù),無故拖延一次20元。
12、員工大會(huì)未到場領(lǐng)獎(jiǎng),取消資格。
13、客走未及時(shí)關(guān)電器一次10元。
14、客人跑單,樓層經(jīng)理與服務(wù)員共同承擔(dān),經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任大于服務(wù)員。
15、門口停車一次20元(下雨天除外)。
16、非宿舍人員打水回家一次20元。
17、微信不及時(shí)回復(fù)者(管理層)一次10元(休息除外,不得過餐段)。
18、下班離店不主動(dòng)給叔叔查包者一次10元。
19、員工偷吃成品菜肴者一次50元。 20、頂撞上級一次50~200元。
21、偷竊、占用或故意損壞賓客財(cái)務(wù),給酒店造成信譽(yù)影響者直接開除。
22、擅離職守、脫崗、串崗者一次20元。
23、預(yù)定包間不留號碼一個(gè)10元。
24、坐休吧臺一次20元,吧員時(shí)間(中午:11:00~13:00,晚:17:30~20:30)
25、手語不會(huì)年終獎(jiǎng)扣除100元。
26、20xx年水電費(fèi)超出預(yù)算,多出部分全員平攤。
27、樓層包間拖臺超過5桌(包括5桌),樓層管理員陪同值臺。
28、值班經(jīng)理坐11號臺位,13:30巡臺,值班不能睡覺,發(fā)現(xiàn)一次20元。
29、值班人員中午11:00前準(zhǔn)備好水果和茶水,晚17:30前。 30、預(yù)定臺只為辦公事可以逗留在內(nèi),其余時(shí)間任何人不得入內(nèi)逗留干任何無關(guān)工作事情,經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣休兩天。
31、店內(nèi)所有的公共設(shè)施損壞,不是自然破損,大家共同承擔(dān)(如:熱水器、洗衣機(jī)、微波爐等)
32、大廳有客人,不能睡覺,只能坐著。
員工獎(jiǎng)罰制度3
一、獎(jiǎng)懲制度:
1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;
2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;
3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;
4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;
5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;
6、因其本人原因,故意拖延時(shí)間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;
7、因個(gè)人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場缺貨的情況例外);
8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;
9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名,桌號,罰款5元/次;
10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號,造成本店損失的,按菜譜價(jià)格賠償;
11、不經(jīng)經(jīng)理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;
12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機(jī),究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;
13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;
14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;
15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;
16、丟失工具者,按工具價(jià)格賠償;
17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責(zé)任,落實(shí)后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節(jié),酌情處理。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、提出對廚房改善的.合理化建議,被采納并切實(shí)有效者,獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;
2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次;
3、連續(xù)一個(gè)月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎(jiǎng)勵(lì)20元;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)),避免危險(xiǎn)發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。
5、酒店員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。
2、員工過生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。
3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。
4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的.好評。
5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。
6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。
以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評比,依據(jù)評比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰制度
(一)違以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰
1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。
2、對客人指手劃腳,品頭論足。
3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。
4、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。
5、妨害工作秩序或違安全衛(wèi)生工作守則。
6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。
7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。
8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。
9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。
10、不經(jīng)請假,隨意曠工。
11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。
12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。
員工獎(jiǎng)罰制度4
為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高生產(chǎn)效率,在生產(chǎn)過程中,以獎(jiǎng)罰制度為依據(jù),建立健全獎(jiǎng)罰制度是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié),下面是一份生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表供參考:
一、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)
1、表彰優(yōu)秀員工:對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通常包括榮譽(yù)稱號、班組當(dāng)月表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書等。
2、發(fā)放獎(jiǎng)金:對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金,具體金額根據(jù)員工的表現(xiàn)而定。
3、加薪晉升:特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升,公司會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果來決定是否給予晉升和加薪的機(jī)會(huì)。
4、福利待遇:公司為員工提供的中央空調(diào)、免費(fèi)餐食、員工活動(dòng)等福利待遇,對表現(xiàn)出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。
二、關(guān)于懲罰
1、批評教育:對于工作中表現(xiàn)不太好的員工進(jìn)行批評教育,讓他們認(rèn)識到自己的不足,引導(dǎo)他們改進(jìn)工作。
2、經(jīng)濟(jì)懲罰:對于犯錯(cuò)較為嚴(yán)重的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,例如罰款等措施,讓員工明白到不能忽視工作中的問題。
3、降低評價(jià):對于表現(xiàn)不好的員工降低評價(jià),如:取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)、扣除獎(jiǎng)金等,通常在組織和員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰中使用。
4、帶薪停職:對于特別嚴(yán)重的`問題可以采取帶薪停職措施,讓員工好好反省,并且對類似問題采取更加嚴(yán)厲的措施。
以上是一份基本的生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表,當(dāng)然不同企業(yè)獎(jiǎng)罰制度會(huì)有所不同,但是實(shí)施獎(jiǎng)罰制度都是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。企業(yè)需要根據(jù)自己的情況和員工的實(shí)際表現(xiàn)來制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,方便員工了解自己獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),更好地履行職責(zé),提高工作效率。
員工獎(jiǎng)罰制度5
一、獎(jiǎng)罰規(guī)定及執(zhí)行程序
1、獎(jiǎng)罰由分來計(jì)算每一分為人民幣1元。
2、各類管理人員根據(jù)本公司的規(guī)章制度及員工的實(shí)際表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰,并告知當(dāng)事人,做好記錄由部門主管統(tǒng)計(jì)后交經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)由工資中扣除。
3、若有對處罰決定不服者當(dāng)事人不得當(dāng)場抗拒或頂撞,可事后逐級投訴。
4、領(lǐng)班5—10分;副理10—50分;經(jīng)理50—100分;總經(jīng)理100—200分。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、能盡職盡責(zé)的做好本職工作,能互相幫助,積極搞好團(tuán)結(jié)工作,并能堅(jiān)持不懈者,獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。
2、為本公司提供合理化建議或意見,被采納后經(jīng)實(shí)施創(chuàng)造出顯著成績者,獎(jiǎng)勵(lì)10—20分。
3、為本公司樹立良好的企業(yè)形象者,獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患,能及時(shí)通知上級主管部門或及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者根據(jù)情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。
5、拾到貴重物品或現(xiàn)金,及時(shí)主動(dòng)的上交部門主管,視其金額或價(jià)值,給予5—20分獎(jiǎng)勵(lì)。
6、保護(hù)公司安全或客人的人身安全,見義勇為者獎(jiǎng)勵(lì)10—20分。
7、嚴(yán)格開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。
8、被評為本公司,部門或班組遵守規(guī)章制度的模范表率者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。被評為本酒店“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”、,帶薪休假1天并獎(jiǎng)勵(lì)20—50分。
8、完成本職工作的前提下,主動(dòng)協(xié)助其他部門或上級領(lǐng)導(dǎo),使工作完善并達(dá)到一定的成效者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。
10、不利于本公司的人和事,及時(shí)制止或向有關(guān)部門舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。
11、其他值得獎(jiǎng)勵(lì)的`事情獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。
三、懲罰制度:
(一)、凡有以下表現(xiàn),一律扣減100—200分,并立即給予辭退。
1觸犯國家法律法規(guī)者。
2威脅、恐嚇或暴力加諸于本公司、同事或客戶者。
3貪污、謾罵、索賄及一切打架、斗毆,尋釁滋事者。
4強(qiáng)行向客人索取小費(fèi)或其他報(bào)酬者。
5組織、煽動(dòng)員工罷工或打架斗毆、聚眾鬧事者。
6有企圖的損壞、偷竊公司、同事、客戶的財(cái)務(wù)者。
7有預(yù)謀私、泄露本酒店機(jī)密文件、資料者。
8道德極其敗壞者,立即除名。
9因業(yè)務(wù)過失致使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者。
10違反安全、衛(wèi)生造成火災(zāi)或食物中毒等重大的事故者。
11隱瞞他人或個(gè)人犯罪不軌事實(shí),足以影響本公司重大利益或造成重大傷害者。
12私自偽造、涂改單據(jù)、憑證、證明、文件、資料等。
13重大的欺騙行為,嚴(yán)重的違背誠信原則或損失本酒店利益者。
14在店內(nèi)參與任何形式的賭博者。
15散布不真實(shí)的或?qū)Ρ竟镜牟焕芭c本公司政策規(guī)定相違背的言論,嚴(yán)重影響本酒店公司的經(jīng)營或企業(yè)的形象者。
16工作態(tài)度極其惡劣,不服從上級的安排工作者。
17私自外出兼職,私配公司鑰匙,圖謀不軌者。
18違背公司的規(guī)章制度,行為不端且屢教不改,作風(fēng)不正者。
19有意無單出品,造成重大損失并據(jù)損失賠償者。
20私自偷拿客人的酒水、物品者,原物退回外,一次罰20分。如果價(jià)值超過200元,立即除名。
21拾到客人物品不及時(shí)上交據(jù)為己有者,立即除名。
22故意超收客人費(fèi)用者,立即除名。
23利用各種票據(jù)、單據(jù)、貴賓卡舞弊者,立即除名。
24私拿或故意撕毀各種票據(jù)、單據(jù)、考勤記錄本等,立即除名。
25利用職權(quán)公報(bào)私仇者,立即除名。
員工獎(jiǎng)罰制度6
11月5日,市直某單位司機(jī)王師傅來到城區(qū)中石化某加油站加油,他在自助加油機(jī)插上加油卡后,輸入密碼,此時(shí)他并不能自己完成加油。還需要加油員在核對王師傅插卡顯示的車牌號與加油車輛一致后,再輸入加油站分派給的密碼才能進(jìn)行加油。這是我市探索公車定點(diǎn)加油管理方式的一項(xiàng)創(chuàng)新做法。
近年來,市紀(jì)委市監(jiān)委在查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及隱形“四風(fēng)”問題過程中發(fā)現(xiàn),“私車公養(yǎng)”因缺乏有效監(jiān)督,依然處于易發(fā)階段。為加強(qiáng)公務(wù)用車管理,我市創(chuàng)新思路、辦法,制定了《德州市公務(wù)用車加油制度》,切實(shí)預(yù)防“私車公養(yǎng)”問題發(fā)生。
根據(jù)制度流程,市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心在全市擇優(yōu)選取3家加油企業(yè),市直各部門、單位在就近加油站購置加油卡后,司機(jī)與加油站員工持有各自密碼,互相鎖定,核對一致后,才能順利加油,這一做法實(shí)現(xiàn)了“定點(diǎn)加油、一車一卡、雙密碼、雙鎖定”。
為防止司機(jī)與加油員合謀獲取私利,市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心督促定點(diǎn)加油站制定嚴(yán)格的人員管理、獎(jiǎng)懲制度,一周更換一次加油員的加油密碼。要求定點(diǎn)加油企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理,對涉及公車加油過程實(shí)行全流程監(jiān)控,確保隨時(shí)調(diào)取監(jiān)控錄像需要。同時(shí),市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心不定期派員到定點(diǎn)加油站進(jìn)行督導(dǎo)檢查、暗訪,防范違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生!岸c(diǎn)加油制度的'創(chuàng)新,有利于從根源上杜絕違規(guī)加油的問題,有效剎住‘車輪上的腐敗’!笔屑o(jì)委市監(jiān)委派駐第六紀(jì)檢監(jiān)察組組長黃德明說。
員工獎(jiǎng)罰制度7
為引導(dǎo)員工積極向上,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)食堂正常的經(jīng)營管理秩序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)經(jīng)營管理工作的開展,制定本條例。
第一章獎(jiǎng)勵(lì)
第一條獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為:精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
第二條精神獎(jiǎng)勵(lì)包括:表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、通令嘉獎(jiǎng);
第三條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括:發(fā)放獎(jiǎng)金、晉升工資;
第四條在下列行為之一者給予表揚(yáng)并發(fā)給50元以上100以內(nèi)的獎(jiǎng)金;
。1)工作態(tài)度端正、服務(wù)質(zhì)量高,當(dāng)月受到客戶書面表揚(yáng)累計(jì)達(dá)3次(含3次)以上的;
(2)完成上級交辦的重要工作事項(xiàng),效果突出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評的;
(3)拾金不昧,及時(shí)設(shè)法將物品歸還失主,金額在人民幣1000元以上3000元以內(nèi)的;
。4)見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,及時(shí)制止各種不良現(xiàn)象和違紀(jì)行為,影響突出的;
。5)維護(hù)公司及食堂利益,及時(shí)排除事故,使公司避免經(jīng)濟(jì)損失,金額在3000元及其以上的;
(6)團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心他人和集體,當(dāng)月為員工食堂做好人好事3件(含3件)以上的;
。7)模范執(zhí)行公司及食堂各項(xiàng)規(guī)章制度,6個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、病事假和違章處罰記錄;
。8)帶。ú∏榻(jīng)醫(yī)生證明應(yīng)該休息的)堅(jiān)持工作,1個(gè)月內(nèi)累計(jì)在2次(含2次)以上的;
。9)加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬、不要補(bǔ)休,當(dāng)水累計(jì)達(dá)3個(gè)工作日及其以上的;
(10)積極舉報(bào)違紀(jì)違法案件,經(jīng)部門經(jīng)理室核查,情況屬實(shí)的;
(11)完成任務(wù)好,當(dāng)月受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)3次以上的;
。12)工作表現(xiàn)突出,在部門進(jìn)行的評選活動(dòng)中,被評定為部門優(yōu)秀員工的;
(13)其他類似于上述行為,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第五條有下列行為之一者,給予通報(bào)表揚(yáng)并發(fā)給100元以上200元以內(nèi)的獎(jiǎng)金:
。1)工作態(tài)度好,服務(wù)優(yōu)良、當(dāng)月受到食堂書面表揚(yáng)5次(含5次)以上的;
。2)拾金不昧,及時(shí)獎(jiǎng)物品上繳并幫助查找失主,金額在3000元以上;
。3)見義勇為,及時(shí)制止違法犯罪和各種破壞活動(dòng),抓獲犯罪嫌疑人的;
。4)一心為食堂及餐飲部著想,為食堂及餐飲部排憂解難或使客戶避免人身損害及經(jīng)濟(jì)損失,受到客戶表揚(yáng)的;
。5)當(dāng)月做好人好事5次(含5次)以上的;
。6)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障或消防隱患,避免食堂遭受損失,金額在3000元及其以上的;
。7)在擴(kuò)大食堂影響、宣傳食堂形象、創(chuàng)造社會(huì)效益方面,作出優(yōu)異成績,為食堂及餐飲部贏得榮譽(yù)的;
。8)自覺維護(hù)食堂及餐飲部利益,在厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)以及降低經(jīng)營管理成本方面作出優(yōu)異成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和員工一致好評的;
(9)愛護(hù)公物,在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、物品保管等方面作出突出成績的;
。10)一貫工作表現(xiàn)突出,全年被評為區(qū)域優(yōu)秀員工達(dá)3次(含3次)以上的;
。11)在年終考核中,考核等級為優(yōu)秀的;
(12)其他類似于上述行為,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條有下列情形之一的,將給予通令嘉獎(jiǎng)并考慮申請晉升工資;
。1)在年終優(yōu)秀員工評比中被評選為食堂優(yōu)秀員工的;
(2)在食堂精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中,作優(yōu)異成績,受到食堂或上級有關(guān)部門表彰的;
。3)維護(hù)食堂利益,使食堂避免直接經(jīng)濟(jì)損失,成績突出的;
。4)見義勇為,積極同損害食堂利益和客戶安全的行為作斗爭,作出突出貢獻(xiàn)受到公安部門或上級有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng)的;
。5)拾金不昧,及時(shí)、主動(dòng)地將物品上繳部門或歸還失主,金額在5000元以上的;
(6)全年受到客人書面表揚(yáng)10次以上,事跡突出的;
(7)其他類似于上述情形,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第二章處罰
第八條處罰種類:分為口頭警告、罰款、書面警告、通報(bào)批評、辭退;
第九條違反公司及食堂規(guī)章制度情節(jié)較輕,夠不上行政處分的,處以罰款。罰款從本人工資中扣除;
第十條給予行政處分的,如有必要,可以同時(shí)處以罰款,當(dāng)月發(fā)生違章違紀(jì)行為2次及其以上的給予加倍處罰或從重處分;第十一條有下列行為之一的,首次處以口頭警告,2次及以上處以書面警告及罰款:
。1)不按規(guī)定位置佩戴工牌或員工證的;
。2)上班不穿工服或不按規(guī)定著裝的;
。3)儀容不整、不修邊幅、衣冠不整潔的;
(4)談吐和舉止粗魯?shù)模?/p>
。5)缺少食堂職業(yè)意識遇到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,不打招呼、不講禮貌的;
(6)言行不文明,在工作中不使用禮貌用語的;
。7)當(dāng)班時(shí)走路姿勢不正或與他人搭肩牽手而行的;
(8)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次(含3次)以上或曠工一天以內(nèi)的;
。9)當(dāng)月上下班不按規(guī)定考勤卡的;
。10)代他人打卡或要求別人代打卡的;
(11)乘客用電梯或使用客用洗手間的;
(12)穿工作制服離店的;
。13)上下班不走員工通道的;
。14)上下班隨身帶包進(jìn)店離店、不主動(dòng)地向保安展示包內(nèi)攜帶物品的;
。15)當(dāng)班時(shí)擅離崗位的;
。16)當(dāng)班時(shí)用食堂聯(lián)系私人事務(wù)或接聽私人電話時(shí)間超過5分鐘的;
。17)在上班時(shí)間吃零食的;
。18)參加會(huì)議無故遲到的;
。19)隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑的;
(20)攀越圍墻、欄桿、門窗的;
。21)在更衣柜內(nèi)存放食堂用品的;
。22)下班不離開食堂,無故在食堂逗留的;(23)本部員工在營業(yè)場所消費(fèi)、娛樂的;
。24)在工作崗位大聲喧嘩或聊天的;
(25)當(dāng)班時(shí)間收看電視或收聽收錄機(jī)或看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)書籍的;
。26)未按要求完成工作任務(wù),情節(jié)較輕的;
。27)工作粗心,出現(xiàn)輕微事故或遭到客人口頭投訴的;
。28)管理人員、督導(dǎo)不力,產(chǎn)生工作事故,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任的;
(29)管理人員有侮辱、體罰員工行為,遭到投訴的;
(30)其他類似于上述情形,應(yīng)予處罰的。
第十二條有下列行為之一的,并處以書面警告及通報(bào)批評并罰款:
(1)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)5次(含5次)以上或曠工2天(含2天)以上的;
。2)偽造病假單,騙取病假或編造理由,騙取其他假期的;
。3)請假超過規(guī)定時(shí)間一天以上的;
。4)損壞公物和客人物品,價(jià)值在500元以內(nèi)的;
。5)對客戶不禮貌,與客戶爭辯的;
。6)拾遺不報(bào),金額在500元以內(nèi)的;
。7)服務(wù)質(zhì)量差,業(yè)務(wù)技能不熟練,未能及時(shí)為客人提供滿意服務(wù),遭到客人投訴的;
。8)私自向客人索取小費(fèi),物品或其他報(bào)酬的;
。9)不服從工作安排,不行上級指示的;
。10)工作措施不力,未能按要求完成工作任務(wù)的;
(11)違反操作規(guī)程,給食堂造成損失金額在1000元以下的;
。12)工作麻痹大意,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,給食堂成損失的金額在1000元以下的;
。13)搬弄是非,羞辱他人,影響團(tuán)結(jié)的;(14)侮辱、謾罵、恐嚇?biāo),影響惡劣的?/p>
。15)當(dāng)班時(shí)擅自離崗,給工作帶來影響的;
(16)攜帶食堂物品離店的;
。17)上班時(shí)睡覺的;
。18)發(fā)現(xiàn)危害食堂及餐飲部和客人的行為不及時(shí)采取措施制止或及時(shí)向有關(guān)人員和部門報(bào)告的;
。19)使用食堂電腦玩游戲的;
。20)下班或離崗,不鎖門或忘記關(guān)閉電源、水龍頭開關(guān)的;
。21)鋪張浪費(fèi),不節(jié)約水、電給食堂帶來損失的;
。22)在食堂工作和生活區(qū)域亂寫亂畫的;
(23)損壞食堂及餐飲部聲譽(yù)和形象,情節(jié)較輕的';
(24)違章違紀(jì)不接受教育或處罰的;
。25)參加會(huì)議無故缺席的;
。26)其他類似于上述情節(jié)應(yīng)予處罰的;
第十三條有下列行為之一的,給予書面警告及通報(bào)批評并罰款:
(1)在營業(yè)場所吵鬧,擾亂食堂秩序的;
(2)涂改、偽造單據(jù)和證明的;
。3)工作粗心,出現(xiàn)工作或服務(wù)質(zhì)量的事故的;
(4)對檢舉違章紀(jì)行為的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;
(5)拾遺不報(bào)金額在1000元以內(nèi)的;
(6)工作中與客戶爭吵,造成不良影響的;
(7)無正當(dāng)理由拒不接受工作安排,經(jīng)教育仍不改正的;
。8)勞動(dòng)紀(jì)律松散,當(dāng)月被口頭警告2次(含2次)以上的;
。9)玩忽職守,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的;
。10)不按規(guī)定收發(fā),登記保密文件的;
。11)工作消極怠工,當(dāng)月工作失誤或完不成工作任務(wù)2次(含2次)以上的;
(12)違反操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞,損失金額在1500元以上的;
(13)遇到壞人壞事或他人求助時(shí),有意躲避的;
。14)發(fā)現(xiàn)損害食堂及餐飲部利益的行為不制止,不報(bào)告的;
(15)違反消防規(guī)定,導(dǎo)致出現(xiàn)責(zé)任事故,情節(jié)較輕的;
(16)丟失工作制服或員工飯卡或更衣柜鑰匙,隱瞞不報(bào)的;
。17)背后對領(lǐng)導(dǎo)和同事不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論,列中生有,進(jìn)行人身攻擊的;
(18)造謠生事,寫匿名信,誣蔑陷害他人的;
。19)工作中弄虛作假,欺騙組織和同事的;
(20)其他類似上述情形,應(yīng)予處罰的。
第十四條有下列行為之一的給予辭退:
。1)工作嚴(yán)重失誤,給食堂及餐飲部和客人帶來損失的;
(2)工作中違反操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞,損失在5000元以上的;
(3)工作中違反治安規(guī)定和工作失職,導(dǎo)致食堂及餐飲部財(cái)產(chǎn)或客人財(cái)物被盜,損失金額在5000元以上的;
(4)工作中違反消防規(guī)定或工作失職,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或排除消防患,使食堂發(fā)生火警,成損失在5000元以上的;
。5)參與或變相賭博,被公安機(jī)關(guān)處罰的;
。6)在食堂打架、斗毆的;
(7)觀看或傳播淫穢書籍、錄像的;
。8)酗酒、吸毒的;
。9)經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律,屢教不改的;
。10)借工作之便,損公肥私、中飽私囊的;
(11)蓄意破壞公物或客人物品的;
。12)惡語傷人、侮辱謾罵或毆打客人與同事的;
。13)拒不服從工作分配,經(jīng)教育仍不悔改的;
(14)工作嚴(yán)重失職,造成不良影響的;
(15)試用期,經(jīng)考核不合格的;
(16)年終考核為不稱職的;
(17)當(dāng)月曠工3天(含3天)以上的;
。18)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)達(dá)8次(含8次)以上的;
。19)工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給食堂造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重?fù)p害食堂聲譽(yù)的;
。20)違反計(jì)劃生育規(guī)定,超計(jì)劃生育或無計(jì)劃生育的;
。21)品質(zhì)惡劣、道德敗壞,造成不良影響的;
。22)其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,應(yīng)予辭退的。
第三章組織實(shí)施
第十五條食堂的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰工作由部門經(jīng)理具體組織實(shí)施,經(jīng)理應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的精神和公開、公正的原則,嚴(yán)格掌握政策并及時(shí)收集員工的反映,不斷改進(jìn)和提高執(zhí)法水平;
第十六條各區(qū)域可以根據(jù)食堂獎(jiǎng)罰條例確定的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和原則,根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定本區(qū)域獎(jiǎng)罰條例或?qū)嵤┘?xì)則并組織實(shí)施;
第十七條對員工給予通令嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)批評以上處分,需由人事部調(diào)查核實(shí),再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
第十八條對員工給予50元以上100元以下獎(jiǎng)勵(lì)或罰款的,由員工所在區(qū)域報(bào)部門經(jīng)理,經(jīng)核查,再報(bào)行政辦公室,由行政辦公室下發(fā)獎(jiǎng)罰單;
第十九條各區(qū)域根據(jù)所在部門獎(jiǎng)罰條例對員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)或處罰金額在50元以下,由區(qū)域自行決定,報(bào)行政辦公室備案;50元以上報(bào)由行政辦公室核準(zhǔn),下發(fā)獎(jiǎng)罰單。
備注:以上罰款統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)室在員工當(dāng)月工資中扣除,作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi),留作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的獎(jiǎng)金和員工活動(dòng)用;
第四章申訴和申訴的受理
第二十條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,如果與事實(shí)不符,員工可以向行政部申訴,申訴可以以書面形式進(jìn)行,有關(guān)具體事項(xiàng)請按照《金果灣食堂員工獎(jiǎng)罰條例》。
員工獎(jiǎng)罰制度8
一、總則
1.目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。
2.適用范圍:會(huì)館全體員工。
3.原則:對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
4.權(quán)責(zé)規(guī)定:當(dāng)班經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)人。副總辦公室為獎(jiǎng)懲的終審部門,并為獎(jiǎng)懲申訴的接待部門。總經(jīng)理辦公會(huì)為獎(jiǎng)懲申訴的最終評判部門。
二、獎(jiǎng)懲的原則
獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。
1.獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的`依據(jù)是會(huì)館的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位流程及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對會(huì)館的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
4.有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則:嚴(yán)防會(huì)館員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前會(huì)館所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
(1)員工的表現(xiàn)只有較大地超過會(huì)館對員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出會(huì)館對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到會(huì)館對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到會(huì)館對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
。3)為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
。4)對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,在查清事實(shí)后并罰,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)過失單。若當(dāng)事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型
1.獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
2.獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為晉升獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和會(huì)館特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。
4.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
5.會(huì)館特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由會(huì)館總經(jīng)辦視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
6.以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。
(1)嘉獎(jiǎng)通報(bào)全會(huì)館,并頒發(fā)獎(jiǎng)金50元,獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放。
(2)記功通報(bào)全會(huì)館,并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元,獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放。
。3)記大功在全體員工大會(huì)上宣布,并頒發(fā)獎(jiǎng)金300元,獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放。
。4)對為會(huì)館建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)會(huì)館總經(jīng)理辦公會(huì)研究另行給予“會(huì)館特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理辦公會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、懲戒的目的、方式和類型
1.懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成會(huì)館所安排的工作任務(wù)。懲前毖后,從而保障會(huì)館和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
2.按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位流程、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):浴場員工獎(jiǎng)罰制度文本)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
3.檢查員工遵守會(huì)館的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫過失單。
4.考查員工崗位流程以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫過失單。
5.懲戒的方式書面通告處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
6.書面通告處分為警告、記過、記大過、開除。
7.經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
8.以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
9.(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任。
10.警告處分,警告通報(bào)全會(huì)館,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。
11.記過通報(bào)全會(huì)館,同時(shí)給予200元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。
12.記大過通報(bào)全會(huì)館,同時(shí)給予300元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。
13.嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全會(huì)館,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容
工作態(tài)度和思想素質(zhì)類
六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴
在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴。若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí),將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
員工獎(jiǎng)罰制度9
1、上班簽到、下班簽退制度:
無故無合理理由、不請假未批假,C級服務(wù)員未在20:30分以前簽到,B級服務(wù)員未在20:00以前簽到,影響本班組輪房的,違者處罰10元/次。來上班了,特殊情況沒有經(jīng)經(jīng)理允許23:30以前自行離開公司下班的,違者處罰10元/次。月考謹(jǐn)出勤超過25次簽到的,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、上班試臺制度:
a、未上班前,必須按公司的標(biāo)準(zhǔn)著整潔工裝、化職業(yè)漂亮的妝、穿達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)身高的高跟鞋(穿高跟鞋后,C級的達(dá)到165CM以上,B百的達(dá)到170CM以上),帶胸卡,方可試臺,否則不準(zhǔn)試臺。
b、整齊微笑地走進(jìn)房間后,若不注意形象,搶門進(jìn)入、不站好隊(duì)形,吃煙、提包、提衣服、接打電話、吃檳榔、嚼口香糖等干有損公司形象的事,不抬頭,不微笑,給客人不好的臉色和眼光,不行禮不行問候禮和微笑禮、感謝禮,違者罰款20元/次。
c、客人點(diǎn)到你,要立即行45度鞠弓,并說謝謝很榮幸認(rèn)識帥哥或老板,然后彬彬有禮地坐到客人身邊,主動(dòng)熱情介紹自己的身份,主動(dòng)給客人倒酒水點(diǎn)煙,當(dāng)要從別的客人面前經(jīng)過,切忌用屁股對著客人腦代,并微笑說謝謝!借過!
d、若沒有點(diǎn)到,切忌給客人不好的眼色看,如果客人仍遲遲不點(diǎn),也不要等得不耐煩,轉(zhuǎn)身就走,客人沒有說走而且經(jīng)理沒有下令,誰先走出者違者罰款20元/次,沒有選中你是眼緣罷了,客人花錢想要誰就誰!退臺要禮節(jié)化,“祝各位老板玩得開心!謝謝!”
e、若有經(jīng)理事先說好了:出臺、上房、OK的、上樓的、打向上的手勢的(即特殊服務(wù))來試臺,去了之后又無其他正當(dāng)理由放客人鴿子不出臺的,造成客人不買單、客人不給小費(fèi)的',負(fù)全部責(zé)任,賠禮道歉并負(fù)責(zé)埋單。罰款200元/次。
f、進(jìn)去試臺,挑選、冷落、逃避客人的,罰款100元/次。不服從經(jīng)理安排的罰款100元/次。并取消一星期上班資格!情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。
3、行走規(guī)范禮節(jié)制度:
a、自然行走,走直線,身體端正,微笑大方,一律靠右邊整齊直線行走,與客人同行時(shí),禮讓客人,讓客人先進(jìn)包廂,讓客人先進(jìn)電梯,讓客人先進(jìn)衛(wèi)生間,讓客人先進(jìn)房,讓客人走中間。
b、去試臺行走要整齊規(guī)范,按矮至高排成一字靠右行走,碰到客人要微笑,搭肩、牽手、嬉笑、打鬧、奔跑、占道、搶道,容易造成公司形象受損,違者處罰50元/次并取消當(dāng)日上班資格!
4、包廂內(nèi)服務(wù)制度:
a、嚴(yán)禁挑客、厭客、躲客、與客距離超過50CM、不理睬客人、對客人評頭論足、不主動(dòng)為客人點(diǎn)煙添酒、遞紙巾、水果零食等冷漠行為,造成客人拒付小費(fèi),公司概不負(fù)責(zé),客人反過來投訴的罰款100元/次,
b、上班后,應(yīng)主動(dòng)配合服務(wù)做好登記,如實(shí)填寫姓名和班組,本人藝名嚴(yán)禁填寫。
c、在包房內(nèi)嚴(yán)禁不主動(dòng)敬酒、唱歌、跟客人玩骰子,違者罰款100元/次,
d、嚴(yán)禁未經(jīng)客人允許拿手機(jī)接打電話,發(fā)短信,玩手機(jī)游戲。違者罰款200元/次。接電話應(yīng)去衛(wèi)生間或不是重要的電話不要接。公司原則上是十點(diǎn)半以前是不許開機(jī)接聽電話。
e、嚴(yán)禁吸煙嚼檳榔、將腳踩茶幾上,違者罰款100元/次,
f、嚴(yán)禁將包房內(nèi)點(diǎn)好的食品拿出包房,或者無視客人亂吃亂點(diǎn)東西。要點(diǎn)食品必須是客人高興的時(shí)候并經(jīng)過客人允許方可點(diǎn)。最好是叫客人直接叫服務(wù)員幫你點(diǎn)。
g、不經(jīng)客人允許,私自走出包廂,換工裝等,罰款200元/次,未經(jīng)客人同意和本包廂經(jīng)理同意,自由退臺、竄臺、逃臺、催客者,造成客人不買單一切消費(fèi)由你本人負(fù)責(zé),并罰款500元/次。
h、對主動(dòng)積極配合服務(wù)員促銷酒水食品者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次,私自帶客人去外面或本公司內(nèi)部小賣部買零食酒水到包房內(nèi),違者罰款100元/次,并承擔(dān)服務(wù)費(fèi)。
5、小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度:嚴(yán)禁獅子大開口、私自抬高小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),違者客人可以拒付小費(fèi),且對公司造成形象影響的罰款200元/次。
6、客人未在公司消費(fèi),又未經(jīng)本組經(jīng)理同意,直接外出者,公司概不負(fù)責(zé),由本人或中介經(jīng)理負(fù)責(zé)。并對雙方進(jìn)行500元/次的處罰。
7、未經(jīng)訂包廂經(jīng)理的同意和擔(dān)保,私自與客人外出、吃夜霄吃飯等,自負(fù)責(zé)任。客人沒走,自己提前下班,并罰款二百元/次。
8、嚴(yán)格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪個(gè)包廂上班就找這個(gè)訂包廂經(jīng)理要房卡。私自找非本訂包廂經(jīng)理拿,罰款200元/次。
9、在包房內(nèi)與客人發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系過分親熱或吸毒,直接送公安機(jī)關(guān)處理。并開除,罰款1000元。
10、員工之間必須和睦相處,不能發(fā)生扯皮、打架斗狠事件,遵循誰先動(dòng)手誰先負(fù)責(zé)的原則,雙方各違究罰款500元。若在包廂內(nèi)或走道等經(jīng)營區(qū)域發(fā)生爭吵打罵,若與客人發(fā)生爭吵打罵,直接開除并罰款1000元,可以委婉禮貌性拒絕變-態(tài)客人要求,藝術(shù)性地回避讓客人有臺階下,絕對不可針鋒相對。嚴(yán)禁調(diào)外來人員參與公司內(nèi)部事件處理。否則送公安機(jī)關(guān)處理。
11、不及時(shí)、未請假,不參加公司活動(dòng)、例行會(huì)議(每月15號和最后天,B級服務(wù)員每周星期一)、培訓(xùn),違者罰款200元/次,并休停5天不準(zhǔn)上班。
12、拾金不昧,助人為樂,獎(jiǎng)勵(lì)50元至500元,小偷小摸送公安機(jī)關(guān)處理,并罰款1000元,立即開除處理。
13、受客人高度表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)50元。
14、客人找你訂的包廂或自己策客訂的包廂,普通區(qū)酒水消費(fèi)超過六百,VIP區(qū)酒水消費(fèi)超過1200元,方有按15%的酒水提成。否則無提成。C級服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂一間房的任務(wù),沒有完成罰100元。B級服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂二間房的任務(wù),沒有完成罰200元。新員工入職的前一個(gè)月沒有完成不處罰。沒有提成的包廂仍算完成任務(wù)。每訂一個(gè)包廂經(jīng)理另外獎(jiǎng)勵(lì)100元管理費(fèi),以此獎(jiǎng)勵(lì)。
15、管理費(fèi)公司嚴(yán)格統(tǒng)一收取,每上一個(gè)晚場的班,公司專職服務(wù)員直接從包廂收取100元個(gè)人服務(wù)費(fèi),然后從這個(gè)每次交的100元個(gè)人服務(wù)費(fèi)里,C級服務(wù)員每月的前十個(gè)班扣交1000元,B級服務(wù)員每月前十五個(gè)班扣交1500元的管理費(fèi)。兼職沒有住宿舍者不論上多少個(gè)班,都統(tǒng)一規(guī)定最高這么多,沒有達(dá)到這么多也不補(bǔ)全。
16、如果引薦一個(gè)員工入職,只要引薦的這個(gè)員工交滿了管理費(fèi),而且你本人又在職,你每個(gè)月可以少交300元或400元的管理費(fèi)。
17、上下班請走員工電梯,上房休息請先換工裝摘工號牌再坐員工電梯上房。
18、不服從、頂撞上司管理和領(lǐng)導(dǎo)的,輕則罰款,重則立即開除、解雇。偷偷跑到別場所上班,或背著經(jīng)理拉人去別場,立即開除,拉走1人按1萬一個(gè)賠償。否則讓你不得安靈好過。
員工獎(jiǎng)罰制度10
一、 目的
鼓勵(lì)優(yōu)秀員工,嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律。
二、 獎(jiǎng)勵(lì)
(一)獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、積極提合理化建議被采納后給企業(yè)帶來較好效益者。
2、改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者。
3、為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚(yáng),為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。
4、修舊利廢、降低成本費(fèi)用做出顯著成績者。
5、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者。
6、忠于職守,自覺奉獻(xiàn),表現(xiàn)突出者。
7、拾金不昧者。
8、為維護(hù)企業(yè)利益,忍受羞辱,承受委屈者。
9、在其他方面做出顯著成績者。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)等級
獎(jiǎng)勵(lì)等級分為:通報(bào)表揚(yáng)、企業(yè)嘉獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)勵(lì)晉級。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)審批
給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)由管理人員填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》,提出獎(jiǎng)勵(lì)理由并簽署意見,報(bào)公司人事部,由經(jīng)理審批。
三、處罰
每位員工必須遵守《勞動(dòng)合同》和《員工手冊》中所列條款和規(guī)定,嚴(yán)格履行職責(zé),積極做好本職工作,員工如有違規(guī)行為,將視情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分。
根據(jù)員工的過失程度、違紀(jì)次數(shù),過失類別分為:輕度過失、重度過失、嚴(yán)重過失三類。
(一)、企業(yè)對有下列行為之一的員工,可記錄輕度過失一次,并根據(jù)當(dāng)事人所犯過失的性質(zhì),酌情給予10元-100元的經(jīng)濟(jì)處罰:
1、 無故遲到、早退;
2、 當(dāng)值時(shí)不佩戴工作號牌,不按規(guī)定著裝,儀表儀容不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
3、 將崗位工服穿出酒店外;
4、 工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補(bǔ);
5、 當(dāng)值時(shí)扎堆聊天、串崗串位;
6、 非因公在賓客活動(dòng)區(qū)穿行或走動(dòng);
7、 使用客用衛(wèi)生間、及所有客用物品;
8、 當(dāng)值時(shí)唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;
9、 不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客;
10、 當(dāng)值時(shí)翻閱書刊、報(bào)紙、雜志、畫冊或從事與工作無關(guān)的事情;
11、 隨地吐痰,亂扔紙屑、果皮、煙頭、雜物等;
12、 當(dāng)值時(shí)行為懶散、無精打采、動(dòng)作緩慢、工作效率低;
13、 在禁止吸煙區(qū)吸煙;
14、 因事因病缺勤,未能及時(shí)電話請假(2小時(shí)之內(nèi));
15、 無故或借故不參加飯店組織的.業(yè)務(wù)培訓(xùn);
16、 在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊;
17、 將個(gè)人物品帶入工作崗位;
18、 當(dāng)值時(shí)佩帶的BP機(jī)、手機(jī)響鬧或裸露工作服之外;
19、 當(dāng)值時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)因私打電話或私自會(huì)客;
20、 當(dāng)值時(shí)洗浴、理發(fā)或在員工休息室休息娛樂;
21、 不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序;
22、 不按規(guī)定時(shí)間用餐、將食品帶到非就餐地點(diǎn)食用;
23、 私自帶領(lǐng)外單位人員或親屬在員工休息室就餐;
24、 在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),未能向客人提供服務(wù);
25、 推委或拒絕其它部門正當(dāng)要求者;
26、 工作場所物品擺放混亂,所屬工作區(qū)域衛(wèi)生較差;
27、 當(dāng)值時(shí)吃東西或嚼口香糖;
28、 未經(jīng)允許給客人小孩喂食;
29、 工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
30、 嘲諷或模仿客人動(dòng)作;
31、 下班后在工作崗位睡覺或著便裝在賓客活動(dòng)區(qū)內(nèi)逗留;
32、 接到顧客需服務(wù)信息,無適當(dāng)理由10分鐘內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場;
33、 輕度違反《員工手冊》等其它各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)、企業(yè)對有下列行為之一的員工,可記錄重度過失一次,并根據(jù)當(dāng)事人所犯過失的性質(zhì),酌情給予100元—200元的經(jīng)濟(jì)處罰:
1、 因個(gè)人原因拒不服從管理人員的指揮或工作安排;
2、 辦事推諉、不承擔(dān)責(zé)任、耽誤工作;
3、 管理人員對違紀(jì)現(xiàn)象視而不見、偏袒或說情;
4、 不按規(guī)定程序?yàn)橘e客提供禮貌服務(wù),導(dǎo)致賓客投訴;
5、 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位長達(dá)15分鐘以上;
6、 當(dāng)值時(shí)睡覺、看電視、聽錄音、織毛活、打撲克、玩麻將、玩電腦、下棋或變相賭博者;
7、 私開客房;
8、 偷看、窺視、騷擾客人私生活;
9、 當(dāng)值時(shí)飲酒或帶有酒氣上班;
10、偷看黃色淫穢書刊、雜志或國家明令禁止的刊物、書籍;
11、在企業(yè)內(nèi)墻壁、地面、電梯、衛(wèi)生間、門窗等公共場所亂寫亂畫;
12、故意撕毀、涂抹飯店張貼的各類宣傳品、板報(bào)等;
13、未經(jīng)有關(guān)部室批準(zhǔn),在企業(yè)內(nèi)張貼各類橫幅、標(biāo)語、倡議書、通知、啟示、宣傳品、漫畫等;
14、故意毀壞企業(yè)配置的公共設(shè)施、設(shè)備;
15、借故拒絕或躲避參加企業(yè)組織的各類公益活動(dòng);
16、未通過正當(dāng)渠道、正當(dāng)方式,反映意見;
17、在防火要害部位吸煙;
18、擅自移動(dòng)或拆卸消防器材;
19、向客人索要小費(fèi)或其它物品;
20、在同事之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間撥弄是非,制造不團(tuán)結(jié);編造、傳播有損企業(yè)或員工聲譽(yù)的謠言;
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在員工宿舍或休息室內(nèi)留外部人員住宿;
22、因個(gè)人行為不檢點(diǎn),被有關(guān)部門批評教育的;
23、擅自動(dòng)用專供客人使用的物品和器具的;
24、重度違反企業(yè)《員工手冊》等其它各項(xiàng)規(guī)章制度;
(三)企業(yè)對有下列行為之一的員工,可記錄嚴(yán)重過失一次,并解除當(dāng)事人與企業(yè)的勞動(dòng)合同:
1、 國家法律、法規(guī)、條例,被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任或拘留審查;
2、 篡改、偽造、銷毀原始記錄、帳單、憑證、從中謀利,中飽私囊;
3、 偷拿酒店、客人、同事物品;
4、 與客人私做交易、行賄、受賄或有其它不道德行為;
5、 無事生非、打架斗毆、破壞工作秩序;
6、 隨意泄露客人信息、企業(yè)秘密或尚未在企業(yè)內(nèi)發(fā)布執(zhí)行的各類事項(xiàng);
7、 違反崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、違章指揮造成事故;
8、 因違反國家對食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致賓客或員工食物中毒;
9、 對客人投訴意見進(jìn)行敷衍、涂改、撕毀、不按時(shí)上交;
10、連續(xù)曠工2天以上或一年內(nèi)累計(jì)3天以上;
11、與客人做淫穢性交易,為客人參與此類活動(dòng);
12、在工作時(shí)間從事第二職業(yè)或其它與工作無關(guān)的營利性活動(dòng);
13、未經(jīng)許可私自用酒店食品、飲料、物品免費(fèi)款待朋友、親屬或免費(fèi)安排住宿;
14、服務(wù)不周造成客人惡性投訴;
15、違反國家計(jì)劃生育規(guī)定;
16、故意制造、開具各類虛假證明;
17、在病休證明上弄虛作假騙取休息;
18、酗酒、賭博、打架、斗毆、恫嚇、吸毒或其它流氓行為;
19、將彈藥及其它傷人兇器、易燃、易爆物品帶入酒店;
20、未通過正當(dāng)渠道、正當(dāng)方式,反映意見,且不聽勸阻,故意擾亂會(huì)場、辦公秩序或在公共場所、賓客活動(dòng)區(qū)吵鬧;
21、故意破壞或違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
22、嚴(yán)重違反企業(yè)《員工手冊》等其它各項(xiàng)規(guī)章制度。
(四)員工違紀(jì)、過失次數(shù)以十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)統(tǒng)計(jì),累計(jì)二次輕度過失和二次重度過失或三次輕度過失和一次重度過失,將給予解除勞動(dòng)合同處理。
(五)處理及執(zhí)行權(quán)限
1、輕度過失
第一次:書面警告,第二次:過失,第三次:最后警告,按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行處罰, 酒店店長有行使權(quán)限。三次以上:辭退或開除,按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行處罰,酒店店長核實(shí)后公司人事部審批。
2、重度過失
第一次:過失,第二次:最后警告,按上述規(guī)定執(zhí)行處罰,酒店店長有行使權(quán)限。第三次:辭退或開除,按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行處罰,酒店店長核實(shí)后報(bào)公司人事部審批。
3、嚴(yán)重過失
第一次:辭退或開除,按上述規(guī)定執(zhí)行處罰,酒店店長核實(shí)后報(bào)公司人事部審批。
(六)《過失單》填寫及執(zhí)行處理程序
1、管理人員發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)時(shí),應(yīng)立即填寫過失單,記錄違紀(jì)人姓名,違紀(jì)時(shí)間及違紀(jì)事實(shí),交違紀(jì)人簽字,違紀(jì)人拒絕簽字時(shí),由違紀(jì)人主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
2、由酒店核準(zhǔn)違紀(jì)次數(shù)及處分等級,交行使處分權(quán)限人簽字后,分別送達(dá)違紀(jì)人及所屬主管。
員工獎(jiǎng)罰制度11
一、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)勵(lì):對工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工,本著“鼓勵(lì)先進(jìn)”的原則,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。
2、懲罰:對工作中犯有過失的員工,本著“治病救人”的原則,堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法。
二、獎(jiǎng)懲措施
1、獎(jiǎng)勵(lì):公司的獎(jiǎng)勵(lì)措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):
1.1晉職:對于具有管理能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工給予的升遷和激勵(lì)。
1.2加薪:對于先進(jìn)和優(yōu)秀員工從薪酬上給予的激勵(lì)。
1.3一次性獎(jiǎng)勵(lì):對于先進(jìn)和優(yōu)秀員工在特殊事件、階段工作總結(jié)中所給予的激勵(lì)。
1.4通報(bào)表揚(yáng):對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)較好的員工所給予的書面激勵(lì)。
2、懲罰:公司的處分處罰措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):
2.1辭退:對于工作中嚴(yán)重危害公司利益或不適合公司的員工所給予的懲處。
2.2降職:對于工作中失職、瀆職或不適合該崗位,給公司造成不良影響的員工所給予的懲處。
2.3經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失:對于違犯公司相關(guān)制度或損害公司財(cái)務(wù)的員工所給予的懲處。
2.4通報(bào)批評或口頭警告:對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)落后、出現(xiàn)差錯(cuò)尚未造成不良后果的員工所給予的書面和口頭懲處。
三、獎(jiǎng)懲流程:
公司在處理員工獎(jiǎng)懲行為時(shí),本著實(shí)事求是的原則,有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門和人員,進(jìn)行徹底深入的調(diào)查,調(diào)查后提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議,涉及通報(bào)表揚(yáng)、通 公司對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過者罰,獎(jiǎng)罰分明的制度。為表彰先進(jìn),懲罰違章違紀(jì)現(xiàn)象,特制定本辦法。 報(bào)批評或口頭警告的可有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門執(zhí)行,涉及晉職、加薪、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和辭退、降職、經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失的必須報(bào)公司總經(jīng)理會(huì)研究決定,公司總經(jīng)理會(huì)為本公司的最終裁決機(jī)構(gòu)。
四、獎(jiǎng)懲申訴:
對于在獎(jiǎng)懲過程中涉及的部門和員工,公司保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為公司獎(jiǎng)懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對員工申訴,公司行政部門必須指定人員或部門進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn),確保給申訴者滿意答復(fù)。
五、獎(jiǎng)懲條款:
5.1獎(jiǎng)勵(lì):
5.1.1對企業(yè)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見和建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.2為企業(yè)研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.3為維護(hù)企業(yè)利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.4對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.5為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.6為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.7對一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.9季度或年度獎(jiǎng)金:是指季度、年度中公司另外所給予員工的評先或績效外的報(bào)酬。金額經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
5.1.9.1季度內(nèi)請假超過10天或年度內(nèi)請假超過15天,獎(jiǎng)金減半發(fā)放。 5.1.9.2季度內(nèi)請假超過15天或年度內(nèi)請假超過30天,無獎(jiǎng)金。
5.1.10日常福利:是指年度或季度給予員工臨時(shí)性的冬季取暖費(fèi)、夏季降溫費(fèi)、重大節(jié)日禮品、春秋旅游等費(fèi)用;
5.1.11生日蛋糕是指凡公司轉(zhuǎn)正后員工,以身份證上登記日期為準(zhǔn),每年給予員工的一次性鼓勵(lì)或生日賀禮。
5.2懲罰:
5.2.1公司有相關(guān)制度者,以相關(guān)制度的懲罰為準(zhǔn),無懲罰制度者,依據(jù)本制度執(zhí)行。
5.2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:
1)穿拖鞋或赤膊上班的;
2)工作時(shí)有非工作性串崗、脫崗或有嬉戲、閑談、看無關(guān)書報(bào)、上無關(guān)網(wǎng)站行為的;
3)在要求禁煙的地區(qū)隨便吸煙的;
4)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉、亂扔雜物、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
5)工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
6)有違反工藝操作規(guī)程和安生生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。
5.2.3對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款30元:
1)工作器具、倉庫材料、機(jī)電零部件等,不按規(guī)定存放的;
2)非電工人員,亂拉,亂開用電設(shè)備的;
3)非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
4)在本公司范圍內(nèi)干私活的;
5)上班時(shí)睡覺、喝酒的;
6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的'。
5.2.4對犯有以下過失行為的員工:
5.2.4.1代人簽名考勤的,處予雙方各50元的罰款。
5.2.4.2上下班不及時(shí)簽到,遲到、早退,違反一次扣5元,當(dāng)月違反3次(含)或請假則扣除全勤獎(jiǎng)50元。曠工除扣除全勤獎(jiǎng)外,另按照曠工天數(shù)從工資總額中進(jìn)行加倍處罰,直至為0。
5.2.4.3所有員工請假必須征得公司部門主管和辦公室同意,履行正常請假手續(xù)后,方可離開。如因事情緊急,可電話或同事代為請假,但上班后當(dāng)天必須及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按照曠工予以加倍處罰。
5.2.4.4違反公司相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后仍不修正者扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;
5.2.4.5接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后推委或措施不力、指揮不動(dòng)者,每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,扣當(dāng)事人主管100元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;
5.2.4.6開展工作遭客戶投訴,確認(rèn)屬實(shí)者每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元。當(dāng)月投訴3次以上,確認(rèn)屬實(shí)者,加倍扣罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以勸退或辭退。
5.2.4.7同事間或上下級領(lǐng)導(dǎo)間吵架、斗嘴,不聽勸告或協(xié)調(diào),扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各300元。相互打架斗毆者,扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各400元。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。
5.2.4.8在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;處予100元的罰款。
5.2.4.9隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;處予50元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。
5.2.4.10有賭博或打架斗毆行為的;處罰雙方當(dāng)事人400元的罰款。
5.2.4.11對有可能或已發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞事實(shí)的;處予50元的罰款。
5.2.4.12因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。 5.2.4.13發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。
5.2.4.14違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失
5.2.4.15占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具謀取私利的;處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。
5.2.4.16泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)秘密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)罰制度12
一、引言
物業(yè)員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度是為了激勵(lì)員工的積極性、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量而設(shè)立的。通過明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和方式,可以營造良好的工作氛圍,促使員工更好地履行職責(zé),提升整體團(tuán)隊(duì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確,并與工作績效和崗位職責(zé)緊密相關(guān)。例如,可以從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行評估,將員工分為優(yōu)秀、良好、合格等級別。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式
獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括以下幾種:
。1)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品:根據(jù)員工的表現(xiàn)給予一定金額的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铼?jiǎng)品,以激勵(lì)其繼續(xù)努力。
(2)榮譽(yù)稱號:對于表現(xiàn)突出的員工,可以頒發(fā)榮譽(yù)證書或稱號,以樹立榜樣和激發(fā)員工的榮譽(yù)感。
(3)晉升或職務(wù)調(diào)整:對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,可以給予晉升或職務(wù)調(diào)整的機(jī)會(huì),提供更好的發(fā)展平臺。
3、獎(jiǎng)勵(lì)操作流程
為了確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和透明度,獎(jiǎng)勵(lì)操作流程應(yīng)當(dāng)規(guī)范,包括以下環(huán)節(jié):
(1)獎(jiǎng)勵(lì)提名:員工的獎(jiǎng)勵(lì)提名可以由直接上級、同事或客戶提出,需要提供相關(guān)證據(jù)和理由。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)評審:由專門的獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)負(fù)責(zé)對提名進(jìn)行評審,結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示并告知員工。
。3)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:根據(jù)評審結(jié)果,將獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)發(fā)放給獲獎(jiǎng)員工,并進(jìn)行公示。
三、懲罰制度
1、懲罰標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)員工的懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確,并與工作紀(jì)律和規(guī)定緊密相關(guān)。例如,可以從遲到早退、不服從管理、服務(wù)態(tài)度惡劣等方面進(jìn)行評估,將員工分為輕微、一般、嚴(yán)重等級別。
2、懲罰方式
懲罰方式可以包括以下幾種:
(1)警告或罰款:對于輕微違紀(jì)行為,可以給予口頭或書面警告,并扣除一定金額的罰款。
(2)降職或調(diào)離:對于嚴(yán)重違紀(jì)行為或多次重復(fù)違規(guī)的員工,可以給予降職或調(diào)離的處罰,以警示其他員工。
(3)解聘:對于嚴(yán)重違紀(jì)或違法行為的.員工,可以立即解除勞動(dòng)合同,終止其與物業(yè)公司的雇傭關(guān)系。
3、懲罰操作流程
為了確保懲罰的公正性和合法性,懲罰操作流程應(yīng)當(dāng)規(guī)范,包括以下環(huán)節(jié):
。1)違紀(jì)通報(bào):違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門,并收集相關(guān)證據(jù)。
(2)違紀(jì)調(diào)查:由專門的違紀(jì)調(diào)查小組負(fù)責(zé)對違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示并告知員工。
。3)懲罰執(zhí)行:根據(jù)調(diào)查結(jié)果和懲罰標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,并將懲罰結(jié)果告知員工。
四、制度的重要性和作用
1、激勵(lì)員工:獎(jiǎng)罰制度可以激勵(lì)員工的積極性和工作熱情,使其在工作中更加努力,提高工作效率和質(zhì)量。
2、維護(hù)工作秩序:獎(jiǎng)罰制度能夠明確規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)良好的工作秩序和紀(jì)律。
3、提升服務(wù)質(zhì)量:通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,可以促使員工更加關(guān)注客戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度。
4、塑造企業(yè)形象:獎(jiǎng)罰制度的有效實(shí)施能夠樹立企業(yè)的良好形象,吸引和留住優(yōu)秀的員工,提升企業(yè)競爭力。
物業(yè)員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度是物業(yè)公司管理的重要組成部分,通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的手段,可以激勵(lì)員工的工作積極性和提升服務(wù)質(zhì)量,對于企業(yè)的發(fā)展和客戶滿意度具有重要作用。因此,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立健全的獎(jiǎng)罰制度,并確保其公正、透明和有效執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)罰制度13
懲罰部分:
1、上班遲到,早退半小時(shí)內(nèi)的每次罰款10元,超過半小時(shí)的作曠工處理。
2、不請假私自不上班的作曠工處理,每天罰扣三天工資,嚴(yán)格執(zhí)行食堂節(jié)假日值班制度,不請假或私自調(diào)動(dòng)班次的,罰款20元。
3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,有違反以下條例之一的每次罰款10元:上班不穿工作服,不戴工作帽,戴金銀首飾,留手指甲,不注意個(gè)人衛(wèi)生,接觸熟食不戴口罩不洗手,在食堂經(jīng)營范圍內(nèi)吸煙等。
4、未經(jīng)同意私帶外來人員進(jìn)入廚房間、備餐間,每次罰款20元。
5、有私吃、盜竊食堂食品、物品,一經(jīng)查實(shí),每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重的,作除名處理,報(bào)送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、上班時(shí)嚴(yán)禁打牌、賭博、干私活,違反者每次罰10元。
7、不團(tuán)結(jié)合作,與同事爭吵而影響工作,罰款20元,嚴(yán)重的用停工處理。
8、不服從管理及工作安排,無故頂撞、漫罵上司者,每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重的,作除名處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制,不按要求搞好衛(wèi)生工作的.,每次罰款10元。
10、拾到用餐者的物品不及時(shí)上繳,私自占為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
11、因菜肴質(zhì)量、服處質(zhì)量投訴的,查明責(zé)任人后每次罰款10—100元,情節(jié)嚴(yán)重的,作除名處理。
12、不開無人燈、無人水、違反者每次罰款10元。
獎(jiǎng)勵(lì)部分:
1、食堂提供合理化建議而被采納的,每條獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。
2、拾金不昧者視情節(jié)給予10—100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、工作表現(xiàn)突出,盡職盡責(zé),給食堂工作帶來直接效益的,給給予20—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、揭發(fā)他人違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的,一經(jīng)核查屬實(shí)的,獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。
注:違反條例者的罰款將在當(dāng)月的工資中扣除。
員工獎(jiǎng)罰制度14
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于全廠干部職工。
第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)
獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個(gè)人檔案。
。ǘ⿻婕为(jiǎng):
1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的;
3、恪盡職守,愛崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;
4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。
由廠長提名或單位申報(bào),經(jīng)廠長辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。
(三)通報(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng):
(一)管理成果獎(jiǎng):創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評廠部專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。
(二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,可參評廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。
。ㄈ﹒c成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的qc活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng):
。ㄒ唬⿲εe報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
。ǘ┇@上級政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;
。ㄈ┕緝(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;
。ㄋ模┰诟黝悎(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
(一)獲得某級以上個(gè)人榮譽(yù)稱號者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級有關(guān)文件執(zhí)行;
。ǘ┇@得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;
(三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
(四)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù),一次性?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)廠長辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);
(五)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下:
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律類
1、上班遲到、早退、串崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的;
3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的;
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的`設(shè)備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;
7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工,違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。
(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:
1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定,損害我廠利益的;
2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損我廠形象的;
3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對職工錯(cuò)誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;
5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。
。ㄈ┕ぷ鬟^失類:
1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;
4、損壞生產(chǎn)
設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;
。ǘ┻`反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;
三)違反請銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門)負(fù)責(zé)人每次100元;
。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的,停發(fā)其一個(gè)月績效工資;
(五)違反工作過失類第2款,按照《﹡﹡廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;
。┻`反工作過失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);
。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:
。ㄒ唬┞毠は麡O怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;
。ǘ┰趩挝粍趧(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。
第十二條行政處分規(guī)定:
。ㄒ唬┬姓妫阂荒陜(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5款的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;
。ǘ┬姓涍^:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;
(三)記大過:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的;
。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的;
(五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。
(六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對受行政記過處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對受記大過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按﹡﹡某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。
第十三條解除勞動(dòng)合同:
(一)一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;
(二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄈ┦艿介_除處分的;
。ㄋ模└鶕(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄎ澹﹥(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序
(一)對職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案;
。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后,經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;
(三)解除職工勞動(dòng)合同,由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);
。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);
2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;
3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過5個(gè)月時(shí)間;
4、開除職工必須經(jīng)廠長提出,由職工代表大會(huì)討論決定,并報(bào)告上級主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案;
5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申述;
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門,并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。
第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。
第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向廠勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。
第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)罰制度15
一、懲罰條例
1、違反以下條例,扣除當(dāng)日工資及相應(yīng)補(bǔ)貼外,罰款20~100元。
2、 儀容儀表不符合要求。
不服從上級調(diào)動(dòng)安排,擅不到崗者。
私自調(diào)換班次、補(bǔ)休等。
工作時(shí)間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。
未按手續(xù)請假或假滿無故不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者。
收銀臺內(nèi)規(guī)定人員以外員工進(jìn)入者。
到崗未簽到或遲到30分鐘者。
衛(wèi)生區(qū)域不合格為客人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者。
非休息區(qū)域隨意走動(dòng)、停留、干擾顧客,大聲喧嘩、嬉笑打鬧者。 口吐臟字,上崗吃東西,扎堆聊天、串崗者。
不服從領(lǐng)導(dǎo),頂撞上司者。
為客人服務(wù)發(fā)生沖突或出現(xiàn)差錯(cuò),造成不良影響者。
工作失誤造成產(chǎn)品及物品浪費(fèi)或損壞者,除原件賠償外。
工作時(shí)間內(nèi)會(huì)朋友者。
公共場所的物品缺損或丟失由責(zé)任人群共同賠償。專人負(fù)責(zé)的房間物品的缺損或丟失由專人負(fù)責(zé)賠償外。
規(guī)定表格遲交,填寫不規(guī)范,不清楚。
工作中遇到問題,推卸責(zé)任者。
發(fā)現(xiàn)跑單現(xiàn)象,相關(guān)人員共同賠付跑單金額并于處罰。
對同事惡意攻擊,搬弄是非,誣告、偽證制造事端者。
嚴(yán)禁客人落下貴重物品,如有落下,第一次罰款30元,第二次罰款50元,以后每次100元。
。ㄋ袉T工)上班時(shí)間打私人電話超過3分鐘者。
美療師嚴(yán)禁私自使用會(huì)所的產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)重罰不怠。第一次100元。
因服務(wù)技術(shù)或質(zhì)量等導(dǎo)致顧客投訴的,當(dāng)事人、主管、顧問一并受罰。
3、 違反以下條例罰100—200元:
無論何種理由,私自將店內(nèi)物品帶回家者。
因私自調(diào)換班次造成空崗,出現(xiàn)差錯(cuò)造成損失者。
無論何種理由,向客人索取小費(fèi)、禮品、紀(jì)念品者。
粗暴的與客人爭吵造成嚴(yán)重后果的扣除200元
4、 處罰300元以上至開除:
侵占公款、公物或客人財(cái)務(wù)有具體事實(shí)者
涂改、偽造單據(jù)或有關(guān)文件
與客人爭吵,顧客投訴,后果嚴(yán)重者
向客人推銷本店以外產(chǎn)品及服務(wù)者
未經(jīng)批準(zhǔn)私配店內(nèi)鑰匙者
不負(fù)責(zé)的`傳播對公司形象不利的言論,并造成不良影響者
不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行者。
用公司電話聊天、播打信息臺者。
損壞公司物品或管理產(chǎn)品、文件丟失者。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條例
(一) 員工符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)酌情獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
1、 對改善公司或部門的經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
2、 做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。
3、 以優(yōu)異的服務(wù),為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。
4、 拾金不昧,成績顯著者。
5、 在設(shè)備改造,技術(shù)革新方面取得突出成績者。
6、 提出合理化建議,對改進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù),經(jīng)實(shí)踐證明,有突出成效者。
7、 技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)考核成績優(yōu)秀,且能在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)者。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),有突出表現(xiàn)者。
9、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除重大事故隱患,使公司避免重大損失者。
10、奮不顧身搶救、保護(hù)國家、公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命、財(cái)產(chǎn)者。
11、在維護(hù)國家、民族尊嚴(yán)和公司聲譽(yù)方面有突出貢獻(xiàn)者。
12、全年出滿勤者。
13、忠于職守,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,全年安全工作無大、小事故者。
14、熱誠盡職,工作效率超群,堪稱全體員工楷模者。
15、檢舉舞弊違規(guī)或危害中心權(quán)益者。
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