【精華】安全月活動總結3篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的安全月活動總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全月活動總結 篇1

　　為深入貫徹首都綜治委全會精神，根據(jù)西城區(qū)綜治委統(tǒng)一部署，天橋街道進一步加強了綜治基礎工作，充分發(fā)揮群防群治隊伍的基礎性保障作用，做好全國“兩會”期間天橋地區(qū)社會面安保工作，天橋街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“社區(qū)安全月”創(chuàng)建活動，強化了基層平安建設為載體，推進零發(fā)案社區(qū)創(chuàng)建工作，確保全國“兩會”各項天橋地區(qū)社會面安保措施有效落實。

　　一、領導高度重視，責任落實到位

　　街道領導對社區(qū)安全月活動高度重視，將本項工作納入到街道整體工作中，專門召開了工作部署會，要求各部門及各社區(qū)嚴格按照工作要求開展相關活動，將開展的各項工作融入到社區(qū)安全月活動中，加強流動人口和出租房屋的排查整治工作，強化社會面管控，確保全國“兩會”期間地區(qū)社會面安全穩(wěn)定，推進零法案社區(qū)創(chuàng)建工作，開展社區(qū)安全月活動。

　　二、流動人口和出租房屋排查整治工作

　　天橋街道以各網(wǎng)格為單位，對流動人口、出租房屋、重點門店、三合一院落開展入戶調(diào)查與摸排工作，梳理轄區(qū)房屋違法出租情況，并進行相關政策的宣傳，同時對出租房內(nèi)的消防設施進行檢查，對存在安全隱患的出租房屋要求租戶立即整改，同時開展房屋違法出租問題整治工作。

　　在兩會期間，積極開展流浪乞討人員救助，對其搭建的臨時住所給予清理，凈化地區(qū)環(huán)境，保障地區(qū)安全，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。

　　三、為地區(qū)巡防員配備巡邏電動車，強化志愿者值班執(zhí)勤，增加地區(qū)社會面的防控

　　在全國“兩會”期間，為進一步加強街面巡控工作，預防街頭發(fā)案，特別是有效控制入室類案件的發(fā)生，天橋街道投入48000元購買15輛警用電動車裝備派出所聯(lián)防隊，加強聯(lián)防隊伍規(guī)范化建設，對重點地區(qū)的治安秩序、環(huán)境秩序、社會秩序起著至關重要的作用。

　　四、開展相關的整治工作，凈化地區(qū)社會環(huán)境

　　為創(chuàng)建和諧優(yōu)美、秩序良好的社會環(huán)境，綜治辦、安全生產(chǎn)、城管、公安、工商、防火等相關職能部門，對南緯路摩托車市場、香廠路市場周邊開展聯(lián)合執(zhí)法整治行動，規(guī)范經(jīng)營秩序，創(chuàng)建良好的市容市貌環(huán)境。

　　五、取得的成效

　　通過社區(qū)安全月活動的開展，保證了全國“兩會”期間地區(qū)社會面穩(wěn)定，配備了巡邏電動車，加強了街面巡控，摸清了地區(qū)流動人口和出租房屋底數(shù)，對存在的安全隱患及時整改，凈化了地區(qū)治安環(huán)境，社會環(huán)境，為居民創(chuàng)建了和諧的居住環(huán)境。

安全月活動總結 篇2

　　根據(jù)ｘｘｘ安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生產(chǎn)月活動開展工作，結合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關愛生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

　　一、 領導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經(jīng)理為組長，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，并對這次活動進行認真組織，使安全月活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道。

　　二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識

　　公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數(shù)達到51人，會議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會議、制作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次，購買安全書籍30本；司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語標圖268幅，制作各類宣傳標語156條，現(xiàn)場掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95％以上，并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

　　三、以安全月為契機，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，注重實際效果

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在：

　　1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求，結合總公司的實際情況進行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數(shù)項目部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。

　　2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評。在大檢查過程中公司xxx非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個，安全員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項目和xxx工程項目）對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進行了詳細的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現(xiàn)場進行打分，并在每個項目檢查結束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進行點評，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。

　　3、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家；優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7（詳見檢查匯總表）。

　　4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領導不重視，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛。

　　5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位ｘｘｘｘｘ項目進行實地的觀摩和學習，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好，值得我們大家學習。6整個活動結束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行匯報整改的情況。

安全月活動總結 篇3

　　為全面落實集團公司“關于開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動。響應安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預防為主。東方君座項目部領導以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，并建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，扎實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。

　　一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。

　　在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始，公司副總經(jīng)理z和項目黨委書記z、常務副經(jīng)理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全、我能安全、我會安全”�?/p>

　　二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施。

　　在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時間進行了《安全發(fā)展、預防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的.效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領導的戰(zhàn)略中，將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。

　　三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。

　　在進入安全管理月的同時，我們內(nèi)蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員復雜，交叉作業(yè)，通過項目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進行操作規(guī)程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

　　四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。

　　今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位�，F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識，并公布了場內(nèi)的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運行。

　　五、及時總結，表彰先進，持續(xù)鞏固。

　　項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規(guī)范設計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故

　　給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動紀律上、勞動保護用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產(chǎn)的同時，堅持以標注化建設為基礎，積極推動安全工作標注化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進工作者，強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。

　　現(xiàn)場數(shù)據(jù)：上半年共進行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進行封閉防護，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在項目領導的領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現(xiàn)。

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