公司競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
為確保競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公司成立了以總經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，并多次主持會(huì)議統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)機(jī)關(guān)科室深入現(xiàn)場(chǎng)把質(zhì)量，把關(guān)鍵，檢查督促到位，各小井井長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員利用班前講開(kāi)展活動(dòng)的重要性，并且制定措施，責(zé)任到人，把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到隊(duì)、班組、個(gè)人，確�！叭�(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，在活動(dòng)開(kāi)展期間，采取各井區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)互查方式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，共同提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，形成了相互比安全、比效益、比創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比工程規(guī)格質(zhì)量、比干部工作作風(fēng)的濃厚氣氛。
二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)
按照競(jìng)賽的要求，井下采取每周檢查一次，地面采取每月檢查一次進(jìn)行評(píng)比打分。競(jìng)賽活動(dòng)期間對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查，小井共提出問(wèn)題571條，下隱患通知書(shū)整改23份，整改23份。地面共檢查出安全隱患75條，解決75條，下隱患通知書(shū)2條。在檢查過(guò)程中對(duì)提出的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改的單位，堅(jiān)決做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次檢查斜井防跑車不能正常使用。xxx號(hào)井塑料管沒(méi)有及時(shí)更換仍堅(jiān)持使用，xxx井回風(fēng)道斷面，沒(méi)有保持1.5m2以上，xxx井防火墻封閉不合格，火墻沒(méi)有及時(shí)用悶子封堵及地面綜合公司、建筑公司電器設(shè)備無(wú)防雨棚等問(wèn)題進(jìn)行不同程度的加倍扣分，嚴(yán)格考評(píng)使各單位存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決，達(dá)到競(jìng)賽的目的。在考評(píng)期間，xxx井有2次存在問(wèn)題較多，打分時(shí)僅為80.25分，81.00分，xxx井-210m風(fēng)筒有破洞，用鐵絲縫補(bǔ)，給予跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款處理，xxx井-60mB7槽工作面超排，被安監(jiān)部門停止掛牌，該井采煤隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚時(shí)，發(fā)生一起工傷，按競(jìng)賽文件要求，取消xxx井考評(píng)資格。地面4月16日建筑公司大院拆除液化站房時(shí)，發(fā)生一起墜落事故，造成一人公傷。試采查出干部違紀(jì)行為，按競(jìng)賽文件要求取消考評(píng)資格。
三、以競(jìng)賽活動(dòng)為主題，推動(dòng)公司安全工作上臺(tái)階
開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，工程規(guī)格質(zhì)量有明顯提高，競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展較好地促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固了安全整治成果。
(一)“一通三防”工作得到了加強(qiáng)
首先，各井對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)真整改，共整修回風(fēng)系統(tǒng)達(dá)2127m，其中xxx井對(duì)-45mB6槽回風(fēng)上山進(jìn)行徹底整修，維修改棚達(dá)570m，xxx井對(duì)-250m－156mC13槽回風(fēng)馬道進(jìn)行維修達(dá)143m，-156m－主井7道C12槽回風(fēng)馬道整修56米；xxx井重點(diǎn)對(duì)-177m至7道回風(fēng)巷道進(jìn)行整修達(dá)1100m（平巷600m，馬道500m）；xxx井對(duì)長(zhǎng)期失修回風(fēng)小眼木盤進(jìn)行更換，對(duì)斷面不足地段清理改棚達(dá)58m；xxx井對(duì)-147m以上回風(fēng)道維修改棚，臥底達(dá)200m，通過(guò)整修回風(fēng)斷面達(dá)到了要求，并且提高了礦井通風(fēng)質(zhì)量。
二是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維修管理。xxx井更換新砌風(fēng)門4道，xxx井拆除并新砌風(fēng)門4道，xxx井-112m付井車場(chǎng)新砌4道正反風(fēng)門，5對(duì)井分別對(duì)24道永久風(fēng)門進(jìn)行全面整修，xxx井風(fēng)門并且做到了掛牌管理。有效地調(diào)節(jié)了井下風(fēng)量。
三是全面加強(qiáng)對(duì)防火墻、灌漿、灑水管理。5個(gè)井不同程度對(duì)所有50道火墻全面整修，做到了火墻外口無(wú)斷棚、無(wú)雜物，xxx井新建火墻6道，xxx井對(duì)5道B6槽火墻漏氣進(jìn)行特殊處理，加封大板封堵黃泥15袋，使墻內(nèi)溫度由34降到24，起到一定效果，同時(shí)，xxx井在主井眼四道半老火區(qū)打3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鉆孔，5對(duì)井連續(xù)二周年沒(méi)有出現(xiàn)高溫點(diǎn)，杜絕煤層自燃發(fā)生現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)各小井注漿管理工作，完善注漿設(shè)施，做到專人負(fù)責(zé)，保證注漿質(zhì)量，小井共更換注漿管1450米。綜合防塵得到加強(qiáng)，各小井更換灑水管道1740米，對(duì)主要運(yùn)輸巷、出煤眼安裝了噴霧裝置，凈化了通風(fēng)，對(duì)采掘工作面、迎頭做到定人并按期灑水滅塵，對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一個(gè)20m環(huán)形水倉(cāng)，xxx井對(duì)-45m水倉(cāng)進(jìn)行擴(kuò)建，為下一步新增備用水泵打下基礎(chǔ)。
四是嚴(yán)格瓦斯管理，做到各種報(bào)表齊全，尤其是重點(diǎn)瓦斯日?qǐng)?bào)做到一日一報(bào)，各小井對(duì)風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置做到專人負(fù)責(zé)并掛牌管理，由于甲烷斷電儀安裝時(shí)存在技術(shù)的簿弱環(huán)節(jié)，為此公司從大礦請(qǐng)人授課，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，目前基本做到正常使用，在競(jìng)賽活動(dòng)期間嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，對(duì)超過(guò)6米盲巷要求24小時(shí)及時(shí)封閉，對(duì)重點(diǎn)頭面做到有專職測(cè)氣員。
五是加強(qiáng)火工品和放炮管理工作，公司每月召開(kāi)一次專題會(huì)，嚴(yán)格了在競(jìng)賽活動(dòng)中火工品使用管理，做到“一炮三檢”、“一炮三泥”和“三人連鎖”放炮制，炸藥庫(kù)建立健全發(fā)放臺(tái)帳，堅(jiān)持做到“領(lǐng)、用、退”三清，避免了火工品使用期間的丟失。
（二）強(qiáng)化了斜井管理
全公司5對(duì)井共有14條斜井，加強(qiáng)斜井管理非常重要，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，首先從斜井井口嚴(yán)格要求，做到斜井“一坡三檔”和聲光、信號(hào)靈敏可靠，并對(duì)所有使用的礦車進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，主、暗斜井使用礦車必須設(shè)置防脫銷裝置，并按要求及時(shí)更換30付三環(huán)鏈，使斜井提升安全性大大提高。二是規(guī)范職工安全行為，嚴(yán)格實(shí)行集體上、下井制度，真正做到了斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”。三是完善主井基礎(chǔ)建設(shè)，5個(gè)井利用2月份春節(jié)放假時(shí)間對(duì)所有的井筒進(jìn)行整修，xxx井主、副井更換道木42塊，調(diào)整軌道140m，xxx井對(duì)主、暗斜井狹窄地帶進(jìn)行擴(kuò)大棚78架，xxx井斜井更換道木40塊，換道夾板80付，整修軌道240m，xxx井對(duì)4處砌碹段進(jìn)行修補(bǔ)30m，對(duì)2處高度不夠的20架木棚進(jìn)行擴(kuò)大，并改為鐵棚，xxx井利用2月份全月停產(chǎn)時(shí)間對(duì)主井?dāng)嗝娌粔虼蟮膰姖{段全部改成砌墻放梁，共48米。3月份，xxx井對(duì)主井行人梯子更換成特制水泥梯。5對(duì)井主、斜井的整修，大大提高了礦井提升能力。四是各井的煤眼、打點(diǎn)峒室做到每天清掃，并保持環(huán)境整潔，井口上、下電話暢通，而且各井井口嚴(yán)格固定了信號(hào)工、把鉤工。五是加強(qiáng)乘人系統(tǒng)的完善工作，按照多經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一要求，已在逐步落實(shí)。xxx井的技改工程，目前，xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平，共修井筒120m，基本符合安裝乘人車條件，預(yù)計(jì)下半年可實(shí)現(xiàn)乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平，預(yù)計(jì)年底安裝乘人設(shè)施，xxx井技改工程正在緊張有序地開(kāi)展，三項(xiàng)工程落實(shí)后大大改善小井的乘人條件，安全基礎(chǔ)上一個(gè)新臺(tái)階。
（三）加大頂板管理，確保了安全生產(chǎn)
抓好頂板管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一是嚴(yán)格采煤面管理，對(duì)采煤工作面堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行拉線作業(yè)，上、下風(fēng)巷做到無(wú)斷棚、斷面暢通無(wú)阻，工作面支護(hù)做到隨采隨支，嚴(yán)禁空項(xiàng)作業(yè)。在開(kāi)展活動(dòng)期間對(duì)xxx井、xxx井、xxx井指派安全檢查員三班把現(xiàn)場(chǎng)安全，對(duì)xxx井B8槽、B7槽工作面不按規(guī)程施工的工作面進(jìn)行掛牌，并且督促整改安全存在的隱患。
二是嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，凡掘進(jìn)工作面一律堅(jiān)持使用規(guī)范的前探梁，施工過(guò)程根線緊跟迎頭，上山、馬道掘進(jìn)嚴(yán)格了釘拉條、設(shè)隔煤板管理，三是凡小眼開(kāi)窩必須使用雙口架棚，眼上口規(guī)范了架挑棚及眼口設(shè)橫梁管理.
四是回煤工作面加強(qiáng)楠塘木管理，做到了回煤工具齊全，杜絕了“二次進(jìn)塘”打眼回煤現(xiàn)象。
五是堅(jiān)持“一工程一措施”，嚴(yán)格了無(wú)措施施工違章行為，堅(jiān)持做到把措施貫徹到每個(gè)職工，使每個(gè)職工都能按章操作，活動(dòng)的開(kāi)展規(guī)范了職工安全行為，避免了違章指揮、違章作業(yè)。
在大力開(kāi)展井下“三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”的同時(shí)，也帶動(dòng)小井機(jī)電管理水平提高，雙回路供電使用正�？煽�，三大保護(hù)齊全可靠，杜絕了失保、失爆現(xiàn)象。xxx井4月份參觀億萬(wàn)達(dá)新楊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。主井及主要平巷的電纜采用特制鉤進(jìn)行重新懸掛，井下設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)上架，干凈整潔。
（四）地面強(qiáng)化安全、質(zhì)量、效益管理
通過(guò)三個(gè)月安全競(jìng)賽活動(dòng)，地面各單位做到了特殊工種和專職人員按章操作，機(jī)電設(shè)備完好，擺放整齊，無(wú)灰塵、油垢、環(huán)境整潔，裸露傳動(dòng)部分有護(hù)罩，配電裝置有護(hù)欄，露天和高空作業(yè)，加工場(chǎng)所的施工符合規(guī)程要求，安全保護(hù)設(shè)施齊全，高大建筑和高壓架線有完好的避雷裝置和接地裝置，大型設(shè)備安裝移挪有安全措施，滅火器材基本齊全，工業(yè)廣場(chǎng)無(wú)雜物，各種記錄和崗位責(zé)任制齊全，在安全、質(zhì)量、效益上都取得了可喜成績(jī)。
綜合分公司一班子人轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮盯班到人，在認(rèn)真做好煤炭產(chǎn)品分類加工，做好臟煤及黑矸石的清理以及爭(zhēng)取得到礦的支持配合方面取得很好成績(jī)，1－4月份生產(chǎn)臟煤及矸石加工13141噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入68.93萬(wàn)元，利潤(rùn)16.06萬(wàn)元，創(chuàng)下了綜合分公司成立以來(lái)最好效益。企業(yè)發(fā)展了，工人得實(shí)惠，1－4月份，綜合分公司職工平均月工資達(dá)到600元，收入的提高，促進(jìn)了人心的穩(wěn)定，1－4月份沒(méi)發(fā)生一人上訪事件。綜合分公司的努力，對(duì)各小井煤質(zhì)的提高以及公司整體效益的提高起到了很重要的作用。
凱輪公司在這次的競(jìng)賽活動(dòng)中組織周密，措施得力，落實(shí)到位，取得很好效果。他們?cè)诮衲?月份產(chǎn)品招標(biāo)、價(jià)格下調(diào)的不利的情況下，緊緊抓住公司組織的“安全、質(zhì)量、效益”為中心的競(jìng)賽活動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，進(jìn)行認(rèn)真的.組織發(fā)動(dòng)，使職工情緒穩(wěn)定，勞動(dòng)積極性高漲，加班延點(diǎn)、連夜突擊各種工礦產(chǎn)品。3－4月份完成各種規(guī)格U型鋼棚600多架，工字鋼棚200多架，礦車56部，道岔55付，瓦斯管路1000多米等產(chǎn)品的加工制作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)2－5月份，產(chǎn)值200多萬(wàn)元，為完成全年600萬(wàn)元的產(chǎn)值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力配合了公司各井的生產(chǎn)與安全整治工作。
建筑分公司能嚴(yán)格按文件要求，克服室外作業(yè)，高空作業(yè)帶來(lái)的困難，根據(jù)行業(yè)的特殊性，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān)持每周一、三、五生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)，每周一次的安全例會(huì)和每月二次的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。他們嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹，并采取現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守的辦法，以防止各類事故的發(fā)生。
三月份他們加強(qiáng)和淮煤建安總公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分掌握建筑市場(chǎng)信息、眼睛向外，“找米下鍋”，承攬了xxx公司南大門路面的改造工程，他們克服施工要求和程序經(jīng)常變化帶來(lái)的困難，干部靠前指揮把住安全，同工人一道挑燈夜戰(zhàn)，于5月17日完成長(zhǎng)113米，寬16米路面主體工程的施工任務(wù)，比謝李公司要求的22號(hào)工期提前5天，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。建筑公司通過(guò)這次工程把隊(duì)伍提出去練一練，展示了自己施工能力，即鍛煉了職工隊(duì)伍和管理思想，又為單位增收創(chuàng)效，這種“找米下鍋”開(kāi)發(fā)新的建筑市場(chǎng)的理念和作法都是很好的，值得大大提倡。
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