公司會(huì)議通知精選15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用通知,通知一般由標(biāo)題、主送單位(受文對(duì)象)、正文、落款四部分組成。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的公司會(huì)議通知,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司會(huì)議通知1
為了讓新近的員工更好的了解情況,對(duì)公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn),具體安排如下:
日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、
xx公司管理部 三樓會(huì)議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡(jiǎn)介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(zhǎng)(溝通無(wú)限小游戲)
請(qǐng)新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》,并準(zhǔn)時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請(qǐng)假方可。
附:《新員工培訓(xùn)人員名單》
行政人事部
二〇xx年十一月十七日
公司會(huì)議通知2
公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究,定于20xx年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:
研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:
20xx年3月12日(星期四)下午2:00—2:20簽到,2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):
公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:
公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:
請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
20xx年3月9日
公司會(huì)議通知3
各保險(xiǎn)公司,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì):
根據(jù)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》精神,結(jié)合我省保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,決定召開(kāi)全省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
x年6月14日(星期四)下午15:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
商務(wù)中心一層第八會(huì)議室
三、參會(huì)人員
各保險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)及1名助手
四、會(huì)議內(nèi)容
傳達(dá)保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神,安排部署我省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和排查工作
五、有關(guān)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)就座。
2、請(qǐng)各公司于6月14日上午12:00前將參會(huì)人員名單以電話方式報(bào)送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負(fù)責(zé)人因故無(wú)法參會(huì),需書(shū)面請(qǐng)假,并說(shuō)明原因(傳真:xx)。
產(chǎn)險(xiǎn)公司聯(lián)系人:xx
聯(lián)系電話:xx
壽險(xiǎn)公司聯(lián)系人:祁xx
聯(lián)系電話:xx
xx年六月十四日
公司會(huì)議通知4
通 知
各部門及全體員工請(qǐng)注意:
春節(jié)即將到來(lái),感謝大家一年的辛苦,公司將在20xx年1月中旬舉辦年會(huì),希望大家提前準(zhǔn)備一些娛樂(lè)節(jié)目,以組為單位,每組準(zhǔn)備2-3個(gè)節(jié)目,最好是自編自演。希望大家積極參與,以增加年會(huì)的氣氛。
文藝活動(dòng)由XX和XX負(fù)責(zé)組織、排練等事宜,望大家予以配合和支持。
謝 謝!
公司會(huì)議通知5
集團(tuán)各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì),F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述:
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織:行政管理部
會(huì)議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí),由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議,按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí),由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會(huì)議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人:行政管理部
資料提報(bào):
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會(huì)前進(jìn)行,原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容:
、賹(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào),任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
、跁(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門較多,對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;
、蹖(duì)需在會(huì)上做決策的議題,參照提報(bào)的擬解決方案,確定解決方案;
、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議組織:人事行政部
會(huì)議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員:各部門負(fù)責(zé)人
列席人員:依會(huì)議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容:
、俾(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào),并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
、趯(duì)涉及部門較多,對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人:人事行政部
會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實(shí)需要,邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的'動(dòng)向和策略,傳達(dá)近期高層會(huì)議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi);②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開(kāi)展,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決;③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃;會(huì)議記錄:本部門人員
會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要,現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定:
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì):由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì):每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié),并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會(huì)議通知6
xx(主送單位):
為了xx(目的),根據(jù)xx(依據(jù)),xx(主辦單位)定于xx年x月x日在xx(地點(diǎn))召開(kāi)xx會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:xx。
二、參會(huì)人員:xx。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):xx。
四、其他事項(xiàng):
。ㄒ唬┱(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xx報(bào)到,xx(食宿費(fèi)用安排)。
。ǘ┱(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xx年xx月xx日前傳真至xx(會(huì)議主辦或承辦單位)。
。ㄈ﹛x(其他需提示事項(xiàng),如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及電話:xxx xx
附件:
1、參會(huì)名額分配表
2、會(huì)議回執(zhí)
xx公司(印章)
xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知7
XXX公司的XX主管:
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)20xx年度總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:二〇XX年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;
三、與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求:請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結(jié)成績(jī),找出不足,并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx公司
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知8
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問(wèn)題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:xxxx
二、參加人員:xxxx
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):xxxxxx
四、要求:xxxxx
xxxx廠
xxxx年xx月xx日
公司會(huì)議通知9
各分公司各廠:
為貫徹市政府安全工作會(huì)議精神,研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜,總公司決定召開(kāi)1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、參加會(huì)議人員:各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),修理廠廠長(zhǎng)。
2、會(huì)議時(shí)間:x月3日,會(huì)期1天。
3、報(bào)到時(shí)間:x月2日至x月3日上午8時(shí)前。
4、報(bào)到地點(diǎn):第二招待所301號(hào)房間,聯(lián)系人:趙愛(ài)國(guó)。
5、各單位報(bào)送的經(jīng)驗(yàn)材料,請(qǐng)打印30份,于x月20日前報(bào)公司技安科。
特此通知
xx總公司
xxxx年xxx月xx日
公司會(huì)議通知10
根據(jù)公司法、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定,公司定于xx年3月1日召開(kāi)xx年度第一次董事會(huì)。
一、會(huì)議安排
1、時(shí)間:xx年3月1日(星期一)上午9:00開(kāi)始
2、地點(diǎn):公司七樓第一會(huì)議室
3、參加人員:董事會(huì)成員
4、列席人員:監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)審計(jì)部
二、會(huì)議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
2、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年度財(cái)務(wù)決算。
3、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算。請(qǐng)各位董事和列席會(huì)議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)議將對(duì)上述三個(gè)議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請(qǐng)董事會(huì)秘書(shū)做好會(huì)議記錄。
附:會(huì)議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長(zhǎng):xx
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知11
各部門、各區(qū)域管理部、各分子公司、各項(xiàng)目部:
20xx年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來(lái),全體員工緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,凝心聚力,盡職盡責(zé),埋頭苦干,項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行,銷售業(yè)績(jī)不斷攀升,區(qū)域管理得到加強(qiáng),公司各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),經(jīng)公司總經(jīng)辦研究,決定召開(kāi)20xx公司年會(huì),具體通知如下:
一、年會(huì)內(nèi)容
工作述職、專題培訓(xùn)、年度工作總結(jié)表彰、第五屆文科運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文科杯”景觀設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)及座談。
二、年會(huì)時(shí)間
12月24日-12月30日
三、年會(huì)地點(diǎn)
公司總部會(huì)議室、深圳大梅沙中興和泰酒店
四、參會(huì)人員及活動(dòng)安排
(一) 公司總部經(jīng)理助理級(jí)以上員工(包括董事長(zhǎng)秘書(shū)、總裁秘書(shū)、總辦編輯),設(shè)計(jì)院經(jīng)理助理級(jí)以上員工、設(shè)計(jì)分院(所)院(所)長(zhǎng),區(qū)域管理部和分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,公司在建項(xiàng)目總監(jiān),苗場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),以上人員參加公司20周年慶典和年會(huì)所有活動(dòng)。
(二)公司卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)員工參加20周年慶典活動(dòng)。
(三)年會(huì)表彰員工、深圳總部全體員工、運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員參加第五屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和總結(jié)表彰大會(huì),總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會(huì)議。
(四)籃球比賽運(yùn)動(dòng)員參加年會(huì)所有活動(dòng)。
(五)“文科杯”獲獎(jiǎng)師生參加表彰大會(huì)和座談會(huì)。
五、報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)
(一)報(bào)到時(shí)間
1、12月24日14:30-17:30 各區(qū)域管理部、分子公司總經(jīng)理報(bào)到
2、12月25日14:30-17:30 其他參會(huì)人員報(bào)到
3、12月27日14:30-17:00 年會(huì)表彰員工、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員報(bào)到
4、12月29日8:30-11:00 獲獎(jiǎng)師生報(bào)到
(二)報(bào)到地點(diǎn)
公司總部,深圳市福田區(qū)深南大道1006號(hào)國(guó)際創(chuàng)新中心A棟36樓。
(三)聯(lián)系方式
聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
六、注意事項(xiàng)
(一)所有深圳市外參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆百?gòu)票,準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。如有事不能參會(huì)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并向會(huì)議聯(lián)系人報(bào)備。
(二)述職工作要求:
1、述職內(nèi)容:20xx年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況;工作中的主要困難和問(wèn)題;20xx年工作計(jì)劃和措施;對(duì)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
2、述職采取PPT形式匯報(bào),匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi),請(qǐng)匯報(bào)人將PPT于12月15日前發(fā)總辦秘書(shū)余海倫,郵箱:。
3、述職流程安排具體詳見(jiàn)公司內(nèi)網(wǎng)通知內(nèi)附件二,述職結(jié)果評(píng)價(jià)將作為20xx年度職務(wù)調(diào)整和薪酬變動(dòng)的重要依據(jù)。
(三)請(qǐng)參加20周年慶典活動(dòng)的人員務(wù)必于12月25日17:30前到公司總部報(bào)到,統(tǒng)一乘車前往慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
(四)參會(huì)人員培訓(xùn)課前請(qǐng)簽到,并按公司要求統(tǒng)一行動(dòng)、服從安排,不得缺席。
(五)總部、設(shè)計(jì)院(含設(shè)計(jì)所)及各區(qū)域管理部要積極備戰(zhàn)第五屆文科趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),確定運(yùn)動(dòng)員名單并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作(運(yùn)動(dòng)會(huì)方案稍后另發(fā))。
(六)年會(huì)期間,請(qǐng)所有參會(huì)人員注重公司形象,12月25日晚舉行的20周年慶典活動(dòng)全體參加人員著正裝出席。
(七)除公司安排外,年會(huì)期間在酒店的個(gè)人消費(fèi)由本人承擔(dān)。
(八)請(qǐng)獲獎(jiǎng)師生于12月29日上午11點(diǎn)前到達(dá)公司總部,當(dāng)日上午11點(diǎn)發(fā)最后一班去會(huì)場(chǎng)的車。
特此通知。
公司會(huì)議通知12
為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,召開(kāi)一月份安全例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間:xx年x月x日下午15:30
二、地點(diǎn):公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員:全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);
2.對(duì)即將來(lái)臨的春運(yùn)的安全工作作出安排;
五、會(huì)議要求:
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。
xxxx公司
xx年x月x日
公司會(huì)議通知13
XXXX(主送單位):
為了XXXXXX(目的),根據(jù)XXXXXX(依據(jù)),XXXX(主辦單位)定于20xx年X月X日在XXXX(地點(diǎn))召開(kāi)XXXXXX會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議資料:
XXXXXX。
二、參會(huì)人員:
XXXXXX。
三、會(huì)議時(shí)光、地點(diǎn):
XXXXXX。
四、其他事項(xiàng):
。ㄒ唬┱(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到XXXXXX報(bào)到,XXXXXX(食宿費(fèi)用安排)。
。ǘ┱(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于20xx年X月X日前傳真至XXXX(會(huì)議主辦或承辦單位)。
。ㄈXXXXX(其他需提示事項(xiàng),如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及電話:XXXXXXX
公司會(huì)議通知14
各部(室):
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)中層干部培訓(xùn)會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年4月18日--4月20日
二、會(huì)議地點(diǎn)
名門國(guó)際26樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等
四、會(huì)議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議(4月18日10:00--17:00);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
五、參會(huì)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席;
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知15
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際20xx—20xx年度工作會(huì)議,具體事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì)議階段劃分
。ㄒ唬、第一階段:年度工作面談。
會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容:
1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、KPI指標(biāo)
2。1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn),匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
。ǘ、會(huì)議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容:
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
。ㄈ、會(huì)議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會(huì)議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì)人員
1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國(guó)際總裁辦
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