工作會(huì)議記錄（精選20篇）
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái)。以下是小編整理的工作會(huì)議記錄，希望對(duì)大家有所幫助。
工作會(huì)議記錄 1
地點(diǎn)
多媒體教室
主持人
記錄人
參加人
校防護(hù)隊(duì)人員和班主任
會(huì)議資料：
學(xué)校安全工作大檢查
楊：深入開(kāi)展“安全隱患排查”活動(dòng)，要求各部門尋找安全隱患，及時(shí)處理、上報(bào)，注意各項(xiàng)工作的落實(shí)。
要求：
1、必須要尋找、排查安全隱患。
2、進(jìn)行安全工作部署。
3、總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)、解決。
工作會(huì)議記錄 2
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年3月20日星期四下午14：00～16：30
二、會(huì)議地點(diǎn)
后勤集團(tuán)會(huì)議室
三、出席人員
茅建國(guó)、郭志華、事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長(zhǎng)
四、會(huì)議主持
郭志華
五、會(huì)議記錄
劉佳
六、會(huì)議議題
1、通報(bào)上周學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格檢查結(jié)果。
2、研討飲食服務(wù)品牌建設(shè)。
3、研討加強(qiáng)伙食成本核算措施。
4、討論廚師技能培訓(xùn)及考核辦法。
七、會(huì)議精神
1、事業(yè)部各食堂要根據(jù)學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格檢查結(jié)果及學(xué)生意見(jiàn)建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極整改；要加強(qiáng)管理，教育員工耐心細(xì)致工作，避免忙中出錯(cuò)打錯(cuò)卡；各食堂主任開(kāi)餐時(shí)要在售餐一線，及時(shí)解決學(xué)生的困難和問(wèn)題，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。
2、對(duì)加強(qiáng)伙食成本核算提出如下建議措施：
�。�1）水電抄表要透明化。
�。�2）米飯出售用電子秤稱重出售，減少浪費(fèi)。
�。�3）對(duì)目前使用的爐灶進(jìn)行節(jié)能改造。
�。�4）引進(jìn)新型洗碗機(jī)，不僅節(jié)水，同時(shí)減少人員費(fèi)用的開(kāi)支。
�。�5）集中采購(gòu)、集中配送，拓展采購(gòu)基地。
3、勞動(dòng)合同法實(shí)施后，食堂人員費(fèi)用大增，根據(jù)今年1-3月的報(bào)表顯示，人員費(fèi)用已占飲食總營(yíng)業(yè)額的18%，預(yù)計(jì)4月份起人員費(fèi)用的占比還將增加。在穩(wěn)定學(xué)校生活秩序、食堂伙食價(jià)格保持不變的情況下，食堂要做出自己的`飲食品牌，劃出品牌菜、特色菜的獨(dú)立窗口進(jìn)行銷售。對(duì)于食堂的技術(shù)骨干，要擬定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行等級(jí)考核，提高人員綜合素質(zhì)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長(zhǎng)室召開(kāi)了膳食會(huì)議，除我園的副園長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、廚師、保健老師外，還邀請(qǐng)了兩名家長(zhǎng)代表參加會(huì)議。會(huì)上保健老師首先把開(kāi)學(xué)兩個(gè)月來(lái)的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的進(jìn)食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個(gè)月的營(yíng)養(yǎng)分析情況作了分析和總結(jié)。財(cái)務(wù)把9、10兩個(gè)月的伙食費(fèi)的使用情況作了總結(jié)。張老師全面總結(jié)了開(kāi)學(xué)兩個(gè)月來(lái)全園的飲食情況。兩名家長(zhǎng)對(duì)我園幼兒的伙食情況非常滿意。認(rèn)為幼兒的伙食花樣品種繁多，搭配合理，營(yíng)養(yǎng)均衡，色、香、味俱全，幼兒都非常喜歡進(jìn)食。并且學(xué)到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識(shí)，反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會(huì)議，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通，努力做好幼兒的飲食工作，使每個(gè)孩子都能在幼兒園里快樂(lè)健康的成長(zhǎng)。
工作會(huì)議記錄 3
時(shí)間：20xx年xx月xx日晚上：19：30
地點(diǎn)：安圖生物項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：項(xiàng)目主管、技術(shù)總工、各個(gè)班組長(zhǎng)及帶班
主持人：
記錄人：
會(huì)議主要內(nèi)容：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；會(huì)議首先由經(jīng)管部王會(huì)昌發(fā)言，厲航軍經(jīng)理做重要指示。
一、王會(huì)昌發(fā)言內(nèi)容：
1、今天大會(huì)的目的：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；
2、關(guān)于管理人員和班組的關(guān)系：大家要形成共識(shí)，管理人員和班組，都是一家人，都是項(xiàng)目部不可缺少的。要求大家互動(dòng)起來(lái)，誰(shuí)方便找誰(shuí)，互為彌補(bǔ)，共同做好。
3、開(kāi)始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴(yán)格。比如產(chǎn)前區(qū)，甲方今天就給我們打預(yù)防針，要我明天去他們工廠去參觀，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關(guān)系到我們未來(lái)的很多業(yè)務(wù)。
4、安圖生物和航空港，都要?jiǎng)?chuàng)標(biāo)桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對(duì)工廠而言，是習(xí)以為常的事情，我們要完善起來(lái)，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應(yīng)標(biāo)桿工程的管理，自覺(jué)地配合。
5、要提高，就要開(kāi)展更多的培訓(xùn),了解施工規(guī)范，主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)。要求班組自覺(jué)的配合。
6、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致得勝利。上次厲總開(kāi)會(huì)，就要求每個(gè)項(xiàng)目部成立一個(gè)會(huì)，由經(jīng)理、總工、質(zhì)量員、安全員、材料員等主管組成。專業(yè)事項(xiàng)，專業(yè)二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項(xiàng)，在每天下午的碰頭會(huì)上要通告大家。會(huì)決定的事項(xiàng)，各主管、各班組一定要執(zhí)行。
7、管理人員也要當(dāng)好翻譯官，把設(shè)計(jì)意圖和甲方要求，用工人能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達(dá)。努力做好服務(wù)工作。
8、完善合同，理順管理：
工程越來(lái)越多，管理必須走向制度化，規(guī)范化。沒(méi)有簽訂的班組合同，在九月二十號(hào)前后要簽訂完畢。
9、項(xiàng)目管理細(xì)則的推行：
經(jīng)管部制定了一個(gè)統(tǒng)一的版本，各項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際，制定內(nèi)部的項(xiàng)目部管理細(xì)則。要求班組，權(quán)利和義務(wù)的共同遵守；
10、現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員都要首先運(yùn)用三次落實(shí)制度；而執(zhí)行處罰條例是用處罰的手段，守住底線。作為施工員來(lái)說(shuō)，三次落實(shí)不了，要么進(jìn)行處罰，要么矛盾上交。施工員在復(fù)查分項(xiàng)工程時(shí)，應(yīng)該把90%的問(wèn)題都消滅掉。
11、質(zhì)檢科和安全科從施工科獨(dú)立出來(lái)，就是要獨(dú)立行使處罰的手段，起到教育的作用。質(zhì)量員安全員就不一樣，在驗(yàn)收的時(shí)候看到嚴(yán)重的問(wèn)題，就要立即處罰。一般的問(wèn)題，80%的要處罰。
12、勞務(wù)協(xié)議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對(duì)班組。所以，班組長(zhǎng)要履行對(duì)下屬的工人管理和教育的義務(wù)。
13、工程款支付制度：
每月20工以上的，每月支付生活費(fèi)1500~1800元；中途借款也要實(shí)行審批手續(xù)，完善財(cái)務(wù)制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對(duì)：班組上報(bào)，項(xiàng)目部審核。
14、點(diǎn)工確認(rèn)：
三天內(nèi)簽好，結(jié)算時(shí)付清。已經(jīng)領(lǐng)取的工程款，要抓緊上交工資表。
15、先進(jìn)班組評(píng)定：
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，開(kāi)展先進(jìn)評(píng)比。從質(zhì)量、進(jìn)度、配合、工作服從等方面進(jìn)行評(píng)比。具體厲總會(huì)講。
二、會(huì)議由厲經(jīng)理做出總結(jié)和決定：
(一)總體方面：
1、目前鄭州市出臺(tái)房產(chǎn)限購(gòu)政策，對(duì)我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來(lái)越緊。
2、在業(yè)務(wù)形勢(shì)不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，要做得更大更強(qiáng)。對(duì)于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個(gè)方向的，不應(yīng)該是矛盾體。左右手要形成合力，目標(biāo)明確。
3、今年港區(qū)很快開(kāi)工，還要開(kāi)一個(gè)新工程。建筑面積要達(dá)到40萬(wàn)平方米。
4、因此，班組層面的建設(shè)，要求越來(lái)越好。中天公司有一本優(yōu)秀務(wù)工班組名錄，入選以后有價(jià)值，建筑飯會(huì)越來(lái)越好吃。所以，下半年，要培養(yǎng)一批屬于自己的班組，做事有一個(gè)共同點(diǎn)。作為一個(gè)老板要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要死定眼前利益，班組要有自己的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)。有的清工老板一年的產(chǎn)值幾個(gè)億，他的有優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，看未來(lái)看得很遠(yuǎn)。
5、各班組決定了項(xiàng)目部的命運(yùn)，管理人員和班組是一個(gè)有機(jī)的整體，班組長(zhǎng)不要以為自己不是項(xiàng)目部人員，班組的素質(zhì)、好與壞直接和管理人員掛鉤。
(二)下面我專門談?wù)勅绾巫龊冒嘟M長(zhǎng)：
1、最不可缺的是質(zhì)量：
現(xiàn)在的監(jiān)理質(zhì)量要求都提得很高，做不好，只會(huì)返工，進(jìn)度也上不去。班組要重點(diǎn)解決人才的問(wèn)題，穩(wěn)住好的技術(shù)工人。對(duì)代辦的，要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。有一個(gè)工程，要求做清水混凝土結(jié)構(gòu)，甲方就問(wèn)你有多少人做過(guò)清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開(kāi)發(fā)商也在講究營(yíng)銷策略，過(guò)程中要叫小業(yè)主來(lái)看，開(kāi)發(fā)靠實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量。
要講究質(zhì)量體系的建立。三星手機(jī)，在韓國(guó)生產(chǎn)的，可以賣到5000多，而在中國(guó)生產(chǎn)的，只賣1000多，這就是質(zhì)量造就品牌。班組要提高質(zhì)量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優(yōu)良工程，甲方要求優(yōu)良，我們要做到精品。
以前有一個(gè)工程，混凝土中有一個(gè)水泥袋，項(xiàng)目部賠償了42萬(wàn)元�，F(xiàn)在這樣的小業(yè)主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風(fēng)險(xiǎn).
作為班組，質(zhì)量是很實(shí)在的，要體現(xiàn)出良好的管理水平。好班組前提是要把質(zhì)量做好，質(zhì)量是賺錢的本錢。對(duì)我們下屬五個(gè)項(xiàng)目部的所有班組分工種進(jìn)行評(píng)定，前三名的好班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。拿到獎(jiǎng)金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優(yōu)先施工權(quán)，單價(jià)上面也適當(dāng)上浮。
2、抓進(jìn)度：
時(shí)間就是效益，時(shí)間就是金錢。我們的.塔吊租賃公司稱：藥廠施工這七個(gè)月以來(lái)，已產(chǎn)生一百多萬(wàn)的租賃費(fèi)用。進(jìn)度實(shí)際就是利潤(rùn)。進(jìn)度不快，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度款下不來(lái)。對(duì)班組來(lái)說(shuō)，帶班的也要工資，快一點(diǎn)做完這個(gè)工程，也可接手做其他工程。對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，一天的工資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等，提前一天可節(jié)省五萬(wàn)元。
班組抓進(jìn)度的基本要求是：班組長(zhǎng)該去消化，解決管理里面的問(wèn)題，滿足項(xiàng)目部的要求。每個(gè)項(xiàng)目部安排計(jì)劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來(lái)的，在接下來(lái)的時(shí)間要加班加點(diǎn)搶回來(lái)。
3、班組安全：
今年事故不少，已經(jīng)損失了120萬(wàn)以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長(zhǎng)要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對(duì)我們是切身之痛。對(duì)于年紀(jì)比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進(jìn)來(lái)，病怏怏的不要用。招人這一關(guān)，身體上要關(guān)注。我們有規(guī)定，三萬(wàn)以內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用全部由班組承擔(dān)，出現(xiàn)任何事故，班組負(fù)責(zé)主要談判。再談?wù)劰と怂刭|(zhì)。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批，是因?yàn)樗麄儽旧硭刭|(zhì)很差，甚至班組長(zhǎng)也管不動(dòng)。這也是成本經(jīng)營(yíng)上的安全。班長(zhǎng)也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒(méi)有能力管理這批工人。
有一個(gè)班組講好的單價(jià)，但他后來(lái)說(shuō)沒(méi)有戴眼鏡，沒(méi)有看清，這是不誠(chéng)信的表現(xiàn)。
4、資金管理
資金管理的制度要盡快建立起來(lái)。對(duì)班組的資金管理要實(shí)時(shí)監(jiān)控。
生活費(fèi)發(fā)放和審批：審批的權(quán)限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發(fā)下去，如到農(nóng)忙時(shí)節(jié)、割小麥、9月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、種玉米等，一年分3-4次發(fā)放。班長(zhǎng)要把工人工資發(fā)清。具體表格會(huì)發(fā)到大家手中。
工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來(lái)的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值，墊資多少，如何分配，都要分類做賬。項(xiàng)目部不會(huì)100%的給班組付出的。
項(xiàng)目部也要防范班長(zhǎng)拿到工程款后亂花。上個(gè)月拿到的生活費(fèi)有多少發(fā)到工人手上。每月生活費(fèi)的發(fā)放：從這月開(kāi)始，要先看到管理人員審核通過(guò)的考勤表。
我們以后會(huì)越做越大，其中人工費(fèi)占到30%左右，各項(xiàng)目部要有合理的資金計(jì)劃，僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬(wàn)現(xiàn)金，所以資金管理非常重要。
生活費(fèi)發(fā)放表每月5號(hào)之前必須上交主管審查完成，5-10號(hào)期間發(fā)放生活費(fèi)，班組自己準(zhǔn)備好。
5、溝通管理
對(duì)班長(zhǎng)而言，最看重的素質(zhì)是溝通管理，這是班長(zhǎng)的重要素質(zhì)之一。班長(zhǎng)要與管理人員、甲方做好溝通。班長(zhǎng)不同于工人，要主動(dòng)去溝通，溝通好確定下來(lái)之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。
碰頭會(huì)就是很好的溝通，可以及時(shí)解決很多問(wèn)題，溝通順暢，項(xiàng)目部才能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。溝通要真誠(chéng)，誠(chéng)信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實(shí)效，解決問(wèn)題。班組要很坦誠(chéng)的去做事：三次落實(shí)制度，三次落實(shí)不了，就可以直接打電話給我。我希望運(yùn)用三次落實(shí)原則，切實(shí)解決問(wèn)題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現(xiàn)合同的公平性。班組長(zhǎng)要考慮如何去執(zhí)行合同。以后的班組會(huì)成倍的增加，合同履約要規(guī)范起來(lái)，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來(lái)很多爭(zhēng)議。
沒(méi)有保證金制約的，就要連帶擔(dān)保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會(huì)因2-5萬(wàn)元把自己賣了，違反合同約定，這樣做的話，中天今后也不會(huì)給他市場(chǎng)了。
6、爭(zhēng)做好人：
人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏，正常人是利己不損人。我們要爭(zhēng)做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關(guān)注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢、事業(yè)、親情之間找到平衡點(diǎn)。
包清工幾個(gè)億的老板，都是講誠(chéng)信的。
我們的團(tuán)隊(duì)要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)。我很認(rèn)可中天集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，正如劉伯承一樣，對(duì)外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來(lái)自十個(gè)省，要像客人一般的客氣。團(tuán)隊(duì)里面互相謙讓，互相尊重，互相幫忙，總有人有困難。大家形成合力，形成整體，力量會(huì)有多大！要有團(tuán)隊(duì)支撐服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)自己的小團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)自我約束。
7、先進(jìn)班組評(píng)選
下半年還有兩個(gè)季度，我們要開(kāi)展先進(jìn)班組評(píng)選，不記名評(píng)選，好的重獎(jiǎng)3-5萬(wàn)元。對(duì)每季度評(píng)出最后一名的，不再合作！有的班組做不好，會(huì)講客觀理由，我是看結(jié)果的，以結(jié)果說(shuō)話，我心中有一桿秤。最好的班組下一個(gè)工程承包單價(jià)還要上調(diào)5%。培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的班組，以后長(zhǎng)期合作。真的素質(zhì)好，獎(jiǎng)金是好班組自己省出來(lái)的。鋼筋班組要有意識(shí)的去省一點(diǎn)，木工班也一樣，不要亂鋸。節(jié)省下來(lái)的材料10%工作可做獎(jiǎng)金，希望大家抓緊總結(jié)，更加努力！
工作會(huì)議記錄 4
時(shí)間：8月31日主持人：xxx
會(huì)議主題：
熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級(jí)狀況。
做好安全教育工作，普及安全知識(shí)。利用各類會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開(kāi)展安全教育，增強(qiáng)幼兒安全防范意識(shí)和自救潛力。
教師做到：
1、堅(jiān)持每一天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。
2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每一天放學(xué)開(kāi)消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。
3、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
4、嚴(yán)格書(shū)寫(xiě)交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。
5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。
6、戶外活動(dòng)時(shí)，教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的'安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。
7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)潛力，與家長(zhǎng)密切配合，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全.
8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如。水、電、門、窗。
10、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開(kāi)幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。
工作會(huì)議記錄 5
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年8月27日
參加人員：
全體語(yǔ)文教師
教研主題：
如何培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣
活動(dòng)內(nèi)容摘要：
一、培養(yǎng)學(xué)生一邊讀書(shū)一邊思考的習(xí)慣。
學(xué)生在閱讀時(shí)總會(huì)伴隨著積極的思維活動(dòng)。如果不會(huì)邊讀邊思考，那也不會(huì)有良好的閱讀效果。教學(xué)實(shí)踐證明，如果學(xué)生讀書(shū)能邊讀邊思考，不但會(huì)解決理解課中許多問(wèn)題，而且會(huì)出人意料地顯示出他的聰明智慧。很多例子說(shuō)明，學(xué)生的潛力是不可估量的，如果把主動(dòng)權(quán)交給他們，不但會(huì)發(fā)現(xiàn)解決許多問(wèn)題，而且會(huì)逐步培養(yǎng)他們的創(chuàng)造能力。
二、培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系上下文的習(xí)慣。
課本中有許多的詞語(yǔ)、句子，如果單獨(dú)把它們抽出來(lái)理解，學(xué)生往往會(huì)有困難，但如果把它們放到具體的語(yǔ)言環(huán)境中，聯(lián)系上下文，仔細(xì)琢磨一下，就能夠確切的理解。
三、培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際理解課文的習(xí)慣
小學(xué)語(yǔ)文課本內(nèi)容十分豐富。許多課文所涉及的內(nèi)容十分廣泛，有的離學(xué)生的生活比較遠(yuǎn)，理解會(huì)有一定困難。如上冊(cè)《草原》第二自然段中有這樣一段話："草原上行車十分灑脫，只要方向不錯(cuò)，怎么走都可以"。由于大部分學(xué)生沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)草原，對(duì)"灑脫"一詞的理解有一定難度。有的學(xué)生聯(lián)系到自己的生活實(shí)際，說(shuō)在草原上行駛不必像在馬路上一樣，還得看紅綠燈，還得受警察的限制，可以自由自在，不受任何約束。這樣一來(lái)，學(xué)生就會(huì)體會(huì)出"灑脫"這個(gè)詞的`準(zhǔn)確性和生動(dòng)性。
四、培養(yǎng)學(xué)生使用工具書(shū)的良好習(xí)慣。
《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)大綱》中指出："學(xué)會(huì)用漢語(yǔ)拼音等兩種查字典的方法，能根據(jù)讀寫(xiě)的需要比較熟練地查字典、詞典。"工具書(shū)是不說(shuō)話的老師，使用工具書(shū)是讀書(shū)、寫(xiě)作和尋求新知的需要，學(xué)生閱讀教材、課外書(shū)更是離不開(kāi)工具書(shū)。試想，學(xué)生根據(jù)教師的提示，通過(guò)預(yù)習(xí)，認(rèn)真查閱工具書(shū)，解決了閱讀中的疑難問(wèn)題，不是最典型的主動(dòng)求知嗎？學(xué)生在課外閱讀中，借助工具書(shū)理解了疑難問(wèn)題，了解了文章的寫(xiě)作背景，不就是找到了一位知識(shí)淵博的老師嗎？
工作會(huì)議記錄 6
時(shí)間：20xx年4月21日
地點(diǎn)：大城二中
主持人：
記錄人：
參加人員：大城二中全體頂崗實(shí)習(xí)教師
會(huì)議主題：五一前工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
1、聽(tīng)課與座談會(huì)總結(jié)。
2、博文發(fā)表與周總結(jié)。
3、小組教學(xué)討論會(huì)革新。
4、新聞稿發(fā)表。
5、如何上號(hào)一節(jié)課大討論。
6、五個(gè)主題
會(huì)議記錄：
一、聽(tīng)課與座談會(huì)總結(jié)
巡回指導(dǎo)教師索桂芳教授以及教育局教研室劉慧主任對(duì)大城二中小分隊(duì)的聽(tīng)課知道已經(jīng)結(jié)束，索教授組織的座談也已結(jié)束，大家注意，聽(tīng)課感悟與座談會(huì)感想的總結(jié)，可以將其當(dāng)作博文和周總結(jié)發(fā)表。
二、博文發(fā)表與周總結(jié)
寫(xiě)好的博文一定要發(fā)表，發(fā)表的博文要具有一個(gè)獨(dú)特的名字，博文與周總結(jié)上交時(shí)間：每周六上午，晴按時(shí)上交。
三、小組教學(xué)討論會(huì)革新
總第十周的小組教學(xué)討論會(huì)開(kāi)始，每一次都要有一個(gè)主題，確定會(huì)議主題方便小組，發(fā)新聞稿。
四、新聞稿發(fā)表。
凡是活動(dòng)皆可撰寫(xiě)新聞稿，我們舉辦了很多活動(dòng)，只是沒(méi)有意識(shí)將其以新聞稿的形式呈現(xiàn)，今后我們一起改進(jìn)。
五、如何上好一節(jié)課大討論
小隊(duì)十人，兩人結(jié)成小組進(jìn)行討論，每小組上交300——400字的'總結(jié)，于4月24日發(fā)到小組長(zhǎng)郵箱，由小組長(zhǎng)進(jìn)行匯總整理。
六、五個(gè)主題即接受觀課指導(dǎo)的反思，接受備課指導(dǎo)的反思，接受上課指導(dǎo)的反思，接受評(píng)課指導(dǎo)的反思，接受教學(xué)反思指導(dǎo)的反思，并于4月29日之前發(fā)到小組長(zhǎng)郵箱。
工作會(huì)議記錄 7
會(huì)議時(shí)間：
20xx年7月11日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx居委會(huì)
主持人：
xxx
記錄人：
出席人員：
xxx
一、會(huì)議主要議程
為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)食品安全工作，切實(shí)保護(hù)人民群眾的.身體健康，保障餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全，防止重大食品安全事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)指示，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，為加強(qiáng)食品監(jiān)管工作和維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，及早安排、提前部署、認(rèn)真落實(shí)，積極行動(dòng)，在全社區(qū)開(kāi)展了食品安全檢查工作。
二、會(huì)議內(nèi)容
食品安全必須引起足夠重視，各企業(yè)要全力保證流通環(huán)節(jié)的食品安全，防止非法添加和濫用食品添加劑。各企業(yè)必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)和銷售臺(tái)賬制度，把好食品添加劑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān);食品經(jīng)營(yíng)者要建立食品安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制。
工作會(huì)議記錄 8
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月4日
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
總結(jié)上季度工作：
�。保笮托麄骰顒�(dòng)取得成功�，F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，很多居民感興趣，觀看宣傳板、主動(dòng)索取宣傳單，并與宣傳人員溝通自己掌握的知識(shí)，詢問(wèn)了一些家居安全的知識(shí)�；顒�(dòng)提高了居民的家居安全意識(shí)，豐富了安全知識(shí)。
�。玻嘤�(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效。志愿者、婦女干部參加培訓(xùn)后，掌握了較為科學(xué)的系統(tǒng)的工作方法，工作有思路，布置的工作能很快完成。工作效率提高。
�。常{(diào)查工作順利完成。向居民每戶調(diào)查完成，這期間，婦女主任、居民組長(zhǎng)、委長(zhǎng)、志愿者都做了大量的工作。在完成工作的.同時(shí)，更加注重取得居民的信任，拿到了第一手的數(shù)據(jù)材料。
�。矗蛐l(wèi)生、安監(jiān)、公安等部門索取了居民傷害監(jiān)測(cè)材料，并且寫(xiě)了分析報(bào)告。
工作會(huì)議記錄 9
會(huì)議時(shí)間：20xx-4-15
地點(diǎn)：二樓會(huì)議室
主持人：
記錄：
參加人員：
會(huì)議議題：總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)落實(shí)情況，第二季度安全生產(chǎn)工作安排。
1、上一季度安排的清雪問(wèn)題各部門和車間都按照公司要求認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行。設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行了檢查和安裝及加固。
2、經(jīng)過(guò)近一階段對(duì)電氣、設(shè)備的巡查，新廠在設(shè)備電氣的接線頭及電氣的安全性上做的還不錯(cuò)，起碼目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)裸漏的帶電導(dǎo)線。這些方面大家還要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線外漏一定要進(jìn)行找電工重新接線。我們是紡織行業(yè)，短纖維纏繞在連接線上。不潮濕沒(méi)問(wèn)題，潮濕到一定程度，導(dǎo)致線路短路。各車間回去后進(jìn)行詳細(xì)查一下，有問(wèn)題的部位做好記錄，一并交上來(lái)。做統(tǒng)一處理。
3、各車間回去后要嚴(yán)格檢查各車間安全勞動(dòng)保護(hù)的佩戴問(wèn)題，女工該帶帽子的必須要求把帽子戴上，電工、焊工的.絕緣鞋，焊工的絕緣手套，普工的防塵口罩等，要做到勤檢查、勤督促，久而久之養(yǎng)成習(xí)慣。
4、各車間班組開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議要做好安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。要讓每個(gè)員工都知道自己崗位安全生產(chǎn)的重要性。出了事故，公司受損失，個(gè)人受傷害。
5、雖然新廠一直在招工，可新工人一個(gè)沒(méi)招來(lái)。但一旦招到了新工人，新員工一定要做好崗前培訓(xùn)，考試不合格不允許上崗操作，即使考試合格了，達(dá)到上崗操作水平了，也要派一名老員工照看。避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
6、新廠各車間的安全生產(chǎn)警示牌還不全，哪個(gè)車間缺了散會(huì)后報(bào)一下。由公司統(tǒng)一制作。安全標(biāo)識(shí)在一定程度上會(huì)提醒員工安全意識(shí)的。只有員工自己覺(jué)悟了，我們的安全生產(chǎn)工作才算成功了。
工作會(huì)議記錄 10
一、冬季施工準(zhǔn)備
1、冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。
2、在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施，并對(duì)操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育及培訓(xùn)。
3、所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。對(duì)停用、在庫(kù)、待運(yùn)、待修和在修的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由管理部門組織檢查，放盡各部存水，并掛上“放水”標(biāo)志。
4、項(xiàng)目部要針對(duì)冬期建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，以起重機(jī)械、施工用電、模板工程、施工坍塌、高處墜落、臨時(shí)設(shè)施、以及防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防中毒等工作為重點(diǎn)，召開(kāi)會(huì)議部署冬期安全生產(chǎn)工作。各部門要結(jié)合工程施工情況和冬施方案制定冬期管理要求，組織冬期施工的專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的事故隱患制定措施，限期整改。對(duì)不能保證安全生產(chǎn)的，要堅(jiān)決予以停工，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、冬期施工應(yīng)做好防火工作。
6、對(duì)職工要加強(qiáng)安全及消防教育，重點(diǎn)工程的施工人員應(yīng)進(jìn)行冬施安全及消防入場(chǎng)教育。
7、動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，專職安全員監(jiān)督，作業(yè)班組兼職安全員看護(hù)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)配有足夠的消防器材，并應(yīng)按規(guī)定和需要設(shè)置，嚴(yán)禁挪用和損壞。
9、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)里要通風(fēng)良好，材料堆放等應(yīng)符合消防安全有關(guān)規(guī)定，保持一定的安全距離。
10、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，四大區(qū)域安排人兼管巡察，不定時(shí)組織項(xiàng)目消防組成員巡察。
11、易燃品要及時(shí)清理，遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)堆放，安排好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁用易燃或可燃液體點(diǎn)火。
12、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格按照“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”、“三相五線制”執(zhí)行，配電室內(nèi)設(shè)滅火器，防止因電源引起火災(zāi)事故。整個(gè)工地，明文規(guī)定嚴(yán)禁私拉亂接電線，必須按規(guī)定專人接線。
13、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全工程師、保衛(wèi)部門牽頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公及宿舍的'取暖設(shè)施進(jìn)行檢查合格后方可允許取暖，宿舍還要采取定時(shí)送電取暖的措施。
二、冬期施工必須做好防滑工作
1、對(duì)腳手架、上人馬道和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆�，要有可靠防滑措施，特別是臨時(shí)馬道、通道、過(guò)橋等要釘防滑條，發(fā)現(xiàn)有損壞時(shí)，要及時(shí)修理。對(duì)斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。
2、霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)大雪后要及時(shí)檢查腳手架，除應(yīng)及時(shí)清掃霜雪外，尚可采用撒爐灰、鋸末、砂子等方法進(jìn)行防滑。防止高空墜落事故發(fā)生。
3、每天上班時(shí)，首先清除操作部位的冰、霜、雪等。從事高處作業(yè)人員，衣著要靈便，掛牢安全帶，雪天除緊急情況外盡可能不從事危險(xiǎn)作業(yè)。
工作會(huì)議記錄 11
時(shí)間：x年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：xx會(huì)議室
參加人員：
施工單位人員(詳見(jiàn)簽到表)
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年8月9日，由x市xxxxx工程項(xiàng)目組同志組織x紀(jì)委、財(cái)政部分人員在x會(huì)議室召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議，工作組首先對(duì)各參加單位的'施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拆封3家申請(qǐng)單位(詳見(jiàn)簽到表)的報(bào)價(jià)資料，工程有限公司報(bào)價(jià)160784元，限公司報(bào)價(jià)172536元，171123元，經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
工作會(huì)議記錄 12
地點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持人：
xx
記錄：
xx
參加人員見(jiàn)后附會(huì)議簽到表：
會(huì)議內(nèi)容：
1）根據(jù)公司計(jì)劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。
2）結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3）根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月號(hào)之前完成，所用的.材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。
4）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。
5）由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節(jié)期間工地值班安排。
6）根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。
工作會(huì)議記錄 13
時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午。
地點(diǎn)：
柿園新村工程項(xiàng)目部。
參加人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
首先由施工單位就前期工作進(jìn)行總結(jié)及目前施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等提出要求。指出：自11月26日開(kāi)工以來(lái)，施工進(jìn)度不平衡，部分班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提前濕潤(rùn)，垂直度超標(biāo)等。模板外觀質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護(hù)層墊塊偏稀，要求必須在1米以內(nèi)，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤(rùn)，發(fā)現(xiàn)不打水情況，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時(shí)必須分層，禁止砼填滿后才振搗。澆注其它部分時(shí)要注意不要跑模。木工在面板立模時(shí)必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠，澆注時(shí)木工要跟班，拆模不能太早，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可拆除，并預(yù)留好安全通道。
鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，鋼筋搭接要符合規(guī)范要求，澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。
安全方面：
挑板、腳手架必須符合安全要求，電線禁止各班組私自亂接，需要接線時(shí)，通知項(xiàng)目部派人進(jìn)行。龍門吊必須安裝限位器，操作龍門吊必須專人負(fù)責(zé)，施工人員嚴(yán)禁跟龍門吊上下，接料平臺(tái)必須用鋼管搭設(shè)，與樓面、龍門吊要分開(kāi)，對(duì)于施工人員作業(yè)時(shí)不帶安全帽問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，罰款5元。
工期要求：
4月25日要完工交付使用，各班組要倒計(jì)時(shí)進(jìn)行安排作業(yè)。超期要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償，因?yàn)榕c拆遷戶已簽訂合同，5月1日交房。
項(xiàng)目部向施工班組提出了兩個(gè)保證，三個(gè)到位：即原材料保證供應(yīng)，資金保證兌現(xiàn)；認(rèn)識(shí)到位主要指質(zhì)量、安全、進(jìn)度，本期工程為縣重點(diǎn)工程，以上三項(xiàng)各班組必須充分提高認(rèn)識(shí)，確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施。各班組在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上必須落實(shí)到位，乘天氣晴好，加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況，由該班組承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于出現(xiàn)罰款情況，責(zé)任人在哪個(gè)班組，從哪個(gè)班組扣除。
監(jiān)理方認(rèn)為：
施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的，特別是提高認(rèn)識(shí)方面，參與施工人員必須具有質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和進(jìn)度意識(shí)，除同意項(xiàng)目部提出的有關(guān)要求外，補(bǔ)充要求以下幾點(diǎn)：一是在目前氣溫下，樓面模板拆除不得少于15天，拆除后還應(yīng)進(jìn)行支撐。二是沒(méi)有附加筋部位的預(yù)埋線管，線管超過(guò)兩根的'，必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片，以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護(hù)層墊塊不得使用。
建設(shè)方要求：
目前工期緊迫，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面，你們必須提高認(rèn)識(shí)，抓緊行動(dòng)，按要求完成本期工程。
工作會(huì)議記錄 14
時(shí)間：20xx年11月15日
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：
記錄人：
為了確保舊房修繕工程順利有序進(jìn)行，根據(jù)[20xx]888號(hào)文件要求，街道x政xx及相關(guān)人員對(duì)街道老年活動(dòng)場(chǎng)所修繕項(xiàng)目工程問(wèn)題進(jìn)行討論研究，議定如下：
1、該項(xiàng)目工程屬于舊建筑修繕，結(jié)構(gòu)不變，以舊修舊，工程工藝技巧要求較高。由于修繕情況復(fù)雜，沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙，該工程項(xiàng)目需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證分段預(yù)算并審核后進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo);預(yù)算一段招標(biāo)一段施工一段。
2、承包方式為包工包料，所需材料規(guī)格、品種嚴(yán)格按甲方要求;本工程結(jié)算時(shí)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)審核結(jié)算，下浮率為12%，工程量按實(shí)計(jì)算。若為甲供材料，那部分不做下浮。
3、本工程項(xiàng)目議定為邀請(qǐng)招標(biāo)，委托街道招投標(biāo)中心xx招標(biāo)。與會(huì)人員：
工作會(huì)議記錄 15
時(shí)間：20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)
地點(diǎn)：
出席人：
缺席人：無(wú)
主持人：
記錄人：
主持人發(fā)言：今天開(kāi)會(huì)的主要目的'有以下幾點(diǎn)：
1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。
2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。
3.財(cái)務(wù)部除鄔x有少額借款，其余有借款的立即還款。
4.鄔x每10天一次報(bào)表，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。
5.17號(hào)前中料，大料要減少500T,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。
6.磅房衛(wèi)生，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。
7.月底霍x與張x正式結(jié)交，計(jì)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來(lái)進(jìn)行考核。
最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋�(gè)人，而是全公司的利益。
散會(huì)
工作會(huì)議記錄 16
時(shí)間：
7月1日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
參會(huì)人員：
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、設(shè)計(jì)師
會(huì)議內(nèi)容：
1、項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)最近的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及風(fēng)險(xiǎn)等方面的情況。與此同時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人也向大家介紹了最新的技術(shù)進(jìn)展，項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)難點(diǎn)等問(wèn)題。
2、討論并解決現(xiàn)在可能存在的問(wèn)題。
大家針對(duì)當(dāng)前的`工作難點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，形成了有效解決方案。同時(shí)，工程師和設(shè)計(jì)師也進(jìn)一步優(yōu)化了技術(shù)方案，以期提高項(xiàng)目的實(shí)際效果和完成度。
3、制定下一步工作計(jì)劃。
根據(jù)會(huì)議討論的結(jié)論，確定了下一步的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，并督促各成員嚴(yán)格執(zhí)行，爭(zhēng)取在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按時(shí)完成目標(biāo)。
4、下次會(huì)議的時(shí)間和議題。
最后確定了下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和議題，以便大家進(jìn)行充分準(zhǔn)備。
本次會(huì)議結(jié)束。
工作會(huì)議記錄 17
會(huì)議名稱：XXX 工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20XX年X月X日
會(huì)議地點(diǎn)：XX公司大樓18樓會(huì)議室
主持人：
記錄人：
出席人員：
未到人員：
會(huì)議議程：
1. 隊(duì)伍出勤情況匯報(bào)。
2. 確定本周工程計(jì)劃，并安排工作。
3. 工程設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)。
4. 工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。
5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。
6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。
7. 下一步工作計(jì)劃安排。
議題討論：
1. 隊(duì)伍出勤情況。本周工程所需人員均已到崗。對(duì)于缺勤的工作人員需要進(jìn)行追究。
2. 本周工程計(jì)劃為：完成基礎(chǔ)工程的清理和組織，開(kāi)始深基坑的開(kāi)挖。
3. 工程設(shè)備使用情況。本周設(shè)備運(yùn)行正常，機(jī)械設(shè)備需要對(duì)每天的維護(hù)做好，設(shè)備調(diào)整及更換需要提前匯報(bào)。
4. 工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。本周砂石的運(yùn)輸已到位，混凝土運(yùn)輸已經(jīng)安排，下周的吊裝也開(kāi)始安排。
5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。本周工程施工作業(yè)無(wú)異常情況。彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致。
6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。本周工程施工有一定進(jìn)展，質(zhì)量需加強(qiáng)。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題需要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于不合格的`操作行為加強(qiáng)監(jiān)管。
7. 下一步工作計(jì)劃安排。下一步工程重點(diǎn)是深基坑的挖掘，需要對(duì)土質(zhì)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。需要對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，減少不必要的錯(cuò)誤操作。對(duì)于設(shè)備、材料等供應(yīng)商的配合度也需做好把控。
會(huì)議記錄：
會(huì)議記錄人員對(duì)會(huì)議中提到的議題進(jìn)行了詳細(xì)的.記錄，整理出了以下會(huì)議記錄：
1. 隊(duì)伍出勤情況記錄。所有工作人員已到崗，對(duì)于其中的缺勤人員，需考慮是否需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2. 工程計(jì)劃安排記錄。針對(duì)深基坑的挖掘，需要對(duì)相關(guān)的土質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)于施工人員需進(jìn)行技術(shù)的教育培訓(xùn)，減少不必要的錯(cuò)誤操作。
3. 設(shè)備使用情況記錄。所有設(shè)備已經(jīng)正常運(yùn)行，需要對(duì)設(shè)備每天進(jìn)行維護(hù)，對(duì)于設(shè)備的調(diào)整及更換也要做好提前安排。
4. 工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度記錄。已經(jīng)對(duì)砂石及混凝土進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)度安排，對(duì)于后續(xù)的吊裝也已安排到位。
5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)記錄。本周工程施工作業(yè)沒(méi)有任何的異常情況，彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致注意。
6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)記錄。針對(duì)下一步的工程施工需要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管控，對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題需要及時(shí)匯報(bào)。
7. 下一步工作計(jì)劃記錄。對(duì)于下一步的工程計(jì)劃，需要對(duì)深基坑的挖掘進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備及供應(yīng)商的協(xié)調(diào)亦需做好把控。
會(huì)議總結(jié)：
本次工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的進(jìn)展，針對(duì)各個(gè)方面的工作做了合理的安排及分配，為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也對(duì)于出勤、設(shè)備、運(yùn)輸、材料、技術(shù)、進(jìn)度及質(zhì)量等多個(gè)方面做了要求。接下來(lái)，我們要緊緊把握好各項(xiàng)工作，確保工程項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量。
工作會(huì)議記錄 18
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
20xx項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位：
建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：
監(jiān)理部總監(jiān)xx
會(huì)議內(nèi)容：
業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況xx
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xx，安全負(fù)責(zé)人xx，橋涵負(fù)責(zé)人xx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹Ｈ素�(fù)責(zé)灑水，保證基本無(wú)揚(yáng)塵。
�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被；及時(shí)清理開(kāi)挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵；文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說(shuō)明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
xx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xx，總監(jiān)理工程師xx；測(cè)量工程師xx，試驗(yàn)工程師xx，實(shí)習(xí)監(jiān)理xx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。
監(jiān)理部主任xx指出，我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn)；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容。
四、總監(jiān)xx就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明
駐地監(jiān)理xx的進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。
嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。采用檢查巡視、旁站、測(cè)量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：
1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；
2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；
3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用；
4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。
安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監(jiān)理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設(shè)；職業(yè)危害的`防護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)灑水防塵；材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境的合理性；施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理；切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。
五、業(yè)主代表xx作重要指示
xx是xx工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。xx同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員；
2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng)，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)；
3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場(chǎng)施工要同步。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請(qǐng)假，要告知監(jiān)理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，要保證100%合格；
6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場(chǎng)配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
六、會(huì)議總結(jié)目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。
工作會(huì)議記錄 19
一、召開(kāi)地點(diǎn)：xxx市陽(yáng)光水岸項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)
二、召開(kāi)時(shí)間：20xx年6月22日
三、參加人員：項(xiàng)目部全體員工
四、主持人：項(xiàng)目經(jīng)理
五、很據(jù)邯一建筑工程有限公司下發(fā)的《施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知。結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部特制定以下幾個(gè)方面做為重點(diǎn)控制項(xiàng)目：
1、安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
2、企業(yè)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制必須上墻，安全管理資料要齊全。
3、“三類人員”及特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考核或無(wú)證的`不得上崗。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、法律法規(guī)規(guī)定的安全管理制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，起重機(jī)械檢測(cè)、備案，腳手架、臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、模板工程等設(shè)施設(shè)備的安全隱患要及時(shí)排除，深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、審核、審批、專家論證及執(zhí)行情況要落實(shí)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志設(shè)置要醒目。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品的'正確使用情況，安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用要及時(shí)到位。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵整治情況。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)制定夏季、汛期安全生產(chǎn)施工措施要實(shí)施落實(shí)。
9、項(xiàng)目部各種安全管理制度的要落實(shí)。
10、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽。
12、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)交叉作業(yè)現(xiàn)象。
13、檢查現(xiàn)場(chǎng)腳手架的穩(wěn)固性及安全性。
14、檢查現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的配備是否合理有效。
15、現(xiàn)場(chǎng)管理人員切實(shí)履行安全管理職責(zé)。
16、檢查施工用電是否符合三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配，設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，閘具、線路有無(wú)損壞、失靈、老化的現(xiàn)象，如需更換的必須更換。
17、檢查機(jī)具接線是否安全到位，傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。
18、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案要完善，應(yīng)急要經(jīng)常演練以免遇到緊急情況時(shí)不會(huì)用。
19、對(duì)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控措施情況要落實(shí)。
六、xxx市陽(yáng)光水岸項(xiàng)目部動(dòng)員大會(huì)到此結(jié)束
工作會(huì)議記錄 20
會(huì)議時(shí)間：
20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：
xxx
參加人員：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì)，項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的.結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。
(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
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