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安全生產會議記錄

時間:2024-06-14 11:51:14 會議記錄 我要投稿

[合集]安全生產會議記錄

安全生產會議記錄1

  同志們:

[合集]安全生產會議記錄

  今天,我們在這里召開公司管理暨安全生產工作會議,目的就是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以更加堅決的態(tài)度,更加過硬的措施,切實加強企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產工作,下面,我就企業(yè)管理工作談三個問題:

  張經理:高度重視,警鐘常鳴,充分認識做好安全生產工作的極端重要性

  近年來,遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產工作極端重視,采取了一系列過硬措施,在落實目標責任、深化專項整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面,做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來,我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產難度逐漸加大的情況下,繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,這是極不容易的。但是,面對現(xiàn)實,冷靜分析,我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全局安全生產總體穩(wěn)定的良好形勢,又要看到公司安全生產隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素,始終做到警鐘長鳴,思想認識上一刻也不能松。汽車站安全生產會議記錄

  第一,從肩負的責任看,容不得思想上有一刻放松。大家都清楚,對安全生產工作,黨中央、國務院,省、市、縣都極為重視,以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。特別是近年來,為了加強安全生產工作,遼河局、**市采取了一系列重大舉措,出臺了一系列管理規(guī)定,對安全生產工作的要求越來越高,抓得越來越緊,查處越來越嚴。

  第二,從我公司發(fā)展的現(xiàn)實要求看,容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎和前提,科學發(fā)展首先是安全發(fā)展,沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上科學發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生,我們就不可能聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,推進和實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時候、任何情況下,都要堅持生產服從安全,安全高于一切,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。

  劉經理:突出重點,狠抓落實,切實把安全生產的各項工作做實做細

  1、要全力消除各類安全隱患。隱患險于明火,防范勝于救災。隱患是安全生產各種矛盾問題的潛在危險,是滋生事故的土壤。因此,必須牢固樹立預防為主的思想,把安全生產的關口前移到對事故的預防上,把工作的著力點放在事故隱患、危險源的排查、治理和監(jiān)控上,從根本上消除不安全因素。要堅持經常抓、反復抓、深入抓,持續(xù)強化對重點行業(yè)領域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作,及時清除安全生產的死角和盲區(qū),做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,排除一起,真正把工作做深做細。要建立事故隱患排查臺帳。做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的作風,千方百計把重大隱患整改到位,確保萬無一失。

  2、要加強安全教育培訓工作。在安全生產過程中,最關鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓,對安全生產來講至關重要。要加強對企業(yè)負責人、安全管理人員的安全教育培訓,采取行之有效的方式方法,提高培訓的質量和實效。要樹立安全培訓是給職工的最好福利的思想,督促指導企業(yè)切實搞好全員培訓復訓,不斷提高職工的安全素質和操作技能。要認真落實先培訓后上崗的規(guī)定,對有特殊崗位要求的,不經培訓考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對員工的培訓,幫助他們增強自我保護意識、安全素質和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產法規(guī)政策和安全知識、常識,不斷增強全社會的安全生產法制意識和防范意識。汽車站安全生產會議記錄

  3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位,才能形成整體合力。因此,要把安全宣傳教育作為安全生產的基礎工程來抓。要以安全月活動為契機,采用新聞報道、舉辦培訓班。要堅持正面宣傳的原則,樹立正確的輿論導向,大力宣傳安全生產的方針政策,大力普及安全防范知識,大力培養(yǎng)群眾的安全意識和自我防護能力。并注重探索安全文化建設,引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值。

  趙經理:強化責任,嚴厲問責,真正肩負起安全生產的重任

  1、要強化安全責任。安全生產是硬任務、硬指標,是重大的政治責任。搞好安全生產,

  必須從嚴落實好政府的領導責任、部門的'監(jiān)管責任和企業(yè)的主體責任,真正形成一級對一級負責、層層抓落實的工作機制。要進一步強化責任落實,在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆蓋、逐級負責的安全生產責任體系。

  2、要嚴格責任追究。從嚴、從重查處安全事故,這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此,對于安全生產事故,我們絕不能大事化小,小事化了,否則,不僅對責任人起不到應有的教育作用,而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們,對安全責任事故要嚴肅追究,嚴肅查處。同時,要關口前移,重心下移,變事后追究為事前追究,變事故追究為隱患追究。汽車站安全生產會議記錄

  3、要轉變工作作風。安全生產無小事,必須始終做到求真務實、真抓實干,用優(yōu)良的作風提供堅強保障。全公司上下要大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風,深入最一線,調查研究,掌握情況,把握規(guī)律,關口前移、重心下移,督促檢查,狠抓落實,切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。領導干部要經常深入安全生產第一線,開展調查研究,督促指導工作,及時協(xié)調解決安全生產工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強自身建設,對所有安監(jiān)人員要從嚴要求,切實轉變作風,經常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在安全生產這個問題上,人人都要敢抓敢管,不怕得罪人、不當老好人,敢于負責、敢于碰硬、敢于擔當。

  經理:同志們,做好安全生產工作,任務艱巨,責任重大。希望大家按照公司的安排部署,以如履薄冰、如臨深淵的危機感,以生命重于一切、責任重于泰山的使命感,真抓實干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產工作,確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!

  謝謝大家。

安全生產會議記錄2

  近日,撫順市運管處貨運科組織召開20xx年“安全生產月”應急演練部署工作會議。

  按照撫順市交通局應急演練總體部署和有關要求,通過認真分析往年應急演練科目設置特點,結合撫順市道路危險貨物運輸行業(yè)實際,撫順市運管處今年擬組織撫順市承運七類(放射性)和五類(氧化性物質和有機過氧化物)危險品的道路危險品貨物運輸企業(yè)參加撫順市交通局組織的“撫順市交通系統(tǒng)20xx年應急演練”。

  丁鋒總工程師強調,參演危貨企業(yè)要重視此次應急演練工作,請各參演企業(yè)積極協(xié)調分工,相互配合,圓滿完成演練任務。同時要求演練流程要規(guī)范,做到有計劃、有腳本、有預案、有評估、有總結。

  丁鋒總工程師要求,撫順市運管處貨運科將此次應急演練組織籌備工作作為五月份的`一項安全生產重點工作,積極主動對參演危貨企業(yè)演練籌備工作予以幫助和指導。

安全生產會議記錄3

  時間:20xx年12月1日 下午2:00-4:00

  地點:工廠會議室

  參會人員:總經理、生產部經理、質量部經理、安全環(huán)保部經理、維修部經理、IT部經理、監(jiān)督員、保安人員

  主持人:總經理

  會議內容:

  為了加強企業(yè)安全管理,提高員工安全意識和技能,有效防范事故的發(fā)生,本次會議旨在進一步貫徹落實國家和行業(yè)安全生產方針政策,總結上半年安全工作,分析存在的問題,并制定下半年的安全生產工作計劃。

  一、總結上半年安全生產工作

  1.各部門按照安全管理制度落實各項安全措施,加強設備檢查和維護工作,保證設備運行的穩(wěn)定性。

  2.各部門對員工進行了安全教育和培訓,提高了員工的安全意識和技能。

  3.開展了安全應急演練,各部門表現(xiàn)較好,演練取得了預期效果。

  4.但仍存在員工違反安全操作規(guī)程的情況較多,安全隱患未及時上報和處理,需要進一步加強管理。

  二、分析存在的問題

  1.員工安全意識仍需加強,部分員工因無視安全操作規(guī)程導致生產事故的發(fā)生。

  2.安全隱患治理不力,設備檢修保養(yǎng)不足,存在較大安全隱患。

  3.應急演練的前期準備工作不充分,應急通道和設備不及時維護,應急方案更新不及時。

  三、下半年安全生產工作計劃

  1.提高員工安全意識,對員工進行更為系統(tǒng)全面的安全教育培訓。

  2.加強安全檢查,對設備進行更為全面的檢修和保養(yǎng),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  3.建立健全安全風險評估機制,加強對安全隱患的排查和治理。

  4.完善應急預案,加強應急演練前期準備和設備維護工作。

  5.制定獎懲措施,對嚴重違反安全管理制度的員工進行懲罰;對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵。

  會議總結:

  本次會議旨在落實國家和行業(yè)安全生產方針政策,加強企業(yè)安全管理,提高員工安全意識和技能,有效防范事故的發(fā)生。通過總結上半年安全工作,分析存在的問題,制定下半年的安全生產工作計劃,進一步提高了企業(yè)安全管理能力和水平,為打造一個安全、穩(wěn)定的生產環(huán)境創(chuàng)造了良好的基礎。會議中還提到了一些具體的措施,以解決存在的問題和落實下半年的安全生產工作計劃。其中,工廠將加大員工安全培訓力度,重點培訓那些初入職場的新員工,同時結合各崗位具體的工作內容,逐步提升員工的安全技能和意識。不僅僅如此,還將針對不同部門和職業(yè)特點,開展系統(tǒng)化的培訓和演練活動,以提高員工在極端情況下處理緊急事故的應變能力。

  除了加強員工安全教育和培訓外,工廠也將加強安全管理和安全巡查工作,建立健全安全巡查機制,明確相關崗位的職責和制定相應的考核標準。同時,安全管理部門將加強對各部門的溝通和協(xié)作,制定更加具體的安全管理制度,定期組織安全培訓和演練,并采取一系列措施,確保全員知曉并履行公司的安全方針。

  此外,針對設備保養(yǎng)和維修不足等問題,工廠也將進一步建立常規(guī)性的維護保養(yǎng)機制,加強日常設備巡檢和維護工作,確保設備的穩(wěn)定運行,有效預防生產事故的發(fā)生。企業(yè)將加強對設備相關知識的培訓,提高各部門和員工對設備保養(yǎng)維修的重視程度。

  與此同時,工廠將加強對安全隱患的排查和治理,建立健全安全風險評估機制,通過對生產、環(huán)境、安全等方面的'全面評估,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免由于安全缺陷而導致的生產安全事故。

  最后,工廠還將進一步完善應急預案,及時調整應急預案,制定應急演練計劃,提高應急救援能力。同時,安全管理部門還將加強應急設備和應急通道的維護,在應急演練前期做好準備工作,提高應急處理能力和應變能力。

  可以看出,本次會議對于如何加強企業(yè)安全管理和提高員工安全意識和技能進行了充分的討論和規(guī)劃。在工廠貫徹執(zhí)行下半年安全生產工作計劃的過程中,我們相信將會逐步深化公司安全管理制度,徹底根除安全隱患,確保員工的生命安全和公司的健康發(fā)展。

  總體來說,本次工廠安全生產會議取得了圓滿成功。工廠管理層全面了解各部門的安全管理情況,充分發(fā)揚了民主討論的優(yōu)勢,取得了廣泛的認可和好評。企業(yè)管理層也將采納了各部門提出的合理建議,以此為基礎,制定下半年的安全生產工作計劃,爭取打造更加安全、健康和穩(wěn)定的生產環(huán)境,為員工的安全和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在現(xiàn)代工業(yè)社會中,企業(yè)必須時刻把生產安全放在首位,加強安全宣傳和安全教育,提高員工安全意識,制定科學的安全管理制度,建立健全的隱患排查機制和應急預案,實現(xiàn)全面的安全管理。只有這樣,企業(yè)才能保證生產安全,有序發(fā)展,并通過良好的安全管理,樹立起良好的企業(yè)形象。

安全生產會議記錄4

  時間:4月22日

  地點:大班教室

  主持人:王巧玉

  會議主題:

  老師在常規(guī)中應該加強安全教育

  總結上周工作:嚴格要求老師做好工作

  本周工作安排:

  在幼兒方面做到:

  1.在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等.

  2.確保上下樓的`安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

  3.幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

  4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

  5.戶外活動玩大型玩具時,不推不濟,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助.保證幼兒安全.

  6.知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。

  7.知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

  各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全

安全生產會議記錄5

  會議名稱:***社區(qū)安全生產大檢查會議

  會議時間:***********

  會議地點:二樓大會議室

  參會人員:安全生產領導小組全體成員、各企業(yè)分管安全負責人

  主 持:

  今天上午我們分四個組對各生產單位進行了檢查,主要目的是走出去才能知道自己做得怎么樣,要把安全工作做好,企業(yè)不分大小。“一把手”要重視,管理要到位,網絡要健全,事故99%出自粗心大意,注意一下可避免事故發(fā)生。安全無小事,要把安全生產時時裝在心里,不得以半點大意。在全國百日安全生產無事故活動之際,大家回去以后要認真把本單位存在的`問題查出來?课覀冏约簷z查是遠遠不夠的,回去后大家要當個事。

  剛才,對四個小組的檢查情況進行了點評,通過檢查村所屬企業(yè)大大小小都存在安全隱患,要及時進行排除,各單位對所存在的問題要對號入座,開個安全生產會議,按照村里統(tǒng)一要求,建立健全網絡和領導小組,把所查出問題細化、亮化,拿出整改計劃。要常進行自查,各工段生產車間常交代。通過檢查所出現(xiàn)的問題,列入到下一步整改方案中去。明天,村里會下達整改通知書,結合這次安全活動,把安全生產工作搞好。

  大家要樹立時間觀念,通知幾點開會就幾點到,通知誰來開會誰來,不能替會。

安全生產會議記錄6

  日期:20xx年4月16日

  地點:127車間會議室

  主持人:徐湘生

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議內容:加強生產安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產,緊扣生產安全的四點具體要求:

  1、釀造127車間的安全生產管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產,從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。

  5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,

  罰款120元/次,依次累加。

  安全生產會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產問題的討論。

  劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的`防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

  班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。

  安全生產會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。

  最后,作為釀造127車間的生產安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

記錄人:徐湘生

  20xx年4月16日

安全生產會議記錄7

  會議議程:安全工作會議

  會議時間:xx年xx月xx日

  會議內容:

  一、電氣設備裝置規(guī)定

  會議就電氣設備的裝置要求作了規(guī)定:今后,各單位在裝置電氣設施、設備時必須依照安全生產標準化要求來裝置,一致標準。例如:設施裝置人員要依照三相五線制的要求進行設計和裝置,手動工具的插座前端要裝置漏保,插座板、控制箱等供電設備要確保PE線到位等等。

  二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

  結合團體實際,20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎上有所調整:

  1.考核時間調整為:20xx年1月1日-20xx年9月30日;

  2.本公司較嚴重人身傷害事故調整為15000元; 3.安全環(huán)?己丝傤~調整為10萬元;

  年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核目標,網,處罰金額調整為超出部分的50%;

  三、其他工作告知

  年度安全生產工作創(chuàng)新申報,各單位如有符合《安全生產獎懲治理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書面資料報后勤保障中心安監(jiān)部。

  2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范,條款內容可在去年的基礎上,依據本單位實際作調整。

  3.《安全保衛(wèi)治理制度》下班期間員工外出須憑該員工所在單位下級主管批準的《銷假申請表》或《公差審批表》,出門時在門衛(wèi)室備案。對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機擔任監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經考察核實后通報相干單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴厲按制度執(zhí)行,請各單位做好相干工作。

  四、下一步安全重點工作提示

  1.經過安全生產標準化達標,各單位的基礎治理材料已基本完善。接上去,各單位要對存在的成績及時進行整改,今后的工作要嚴厲按標準化要求來實施。

  2.設施裝置、規(guī)劃前,各單位要從長期發(fā)展的'方向、科學正當地按安全生產標準化要求規(guī)劃,避免反復性返工。

  3.增強特種設施的安全生產治理,相干責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需求檢驗、檢測的設施,責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內應用。

  4.增強特種作業(yè)人員的安全生產治理,無證人員一概不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作,不得違章違規(guī)操作。

  5.增強風險化學品的安全治理:應用人員要定人、定崗,貯存時必須按要求存放,增強應用過程中的安全控制。

  6.除沖床紅外線保護外,小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。

安全生產會議記錄8

  時間:

  地點:xx村委會

  會議主題:安全生產工作專題會議

  主持人:

  記錄人:參加人員:

  會議內容:

  一、會議指出:

  20xx年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全

  生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—3月,我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平穩(wěn)。但安全生產基礎還比較薄弱,特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等。

  二、會議強調:

  各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

  三、會議要求:

  各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

  1、強化宣傳培訓。要結合安全生產月活動,組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的`宣傳教育和技能培訓,樹立“生產必須安全,安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產,在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產責任目標,與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產目標責任書,層層落實安全生產責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。

 、乓獜恼⑵髽I(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經;,堅決杜絕新的隱患產生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產,政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

 、峭怀鲋攸c,深化安全生產專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

  第二季度安全生產工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點,下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

 、傥kU化學品安全整治,消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。

  ②建筑施工安全整治,特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。

  ③加強宣傳教育,提高安全素質,加強企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。

 、芗訌姂惫芾恚晟票O(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作,保證預案的實用性和可操作性,要加強應急隊伍的建設。

  4、強化責任落實情況報告制度。

  從本季度起,各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況,并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

安全生產會議記錄9

  20xx年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內容紀要如下:

  一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

  在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的`各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kV及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW,同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

  二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

  唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內采取無數次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。

安全生產會議記錄10

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:院長辦公室

  參加人員:全院職工及后勤人員

  9月20日在院長辦公室召開安全管理會議。 院長做了以下工作的安排部署

  1、進一步加強xx醫(yī)院院安全管理工作,確保醫(yī)療安全和安全生產,創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的'醫(yī)院環(huán)境;

  2、相關科室要切實負起責任,遇到突發(fā)事件要快速反應;

  3、要加強醫(yī)療管理,做好服務與病人疏導;

  4、高度重視安全生產工作,樹立安全責任重于一切的意識;要正確、巧妙地化解醫(yī)院與社會各階層之間的矛盾,維護醫(yī)院內部團結;要在醫(yī)院各層面加強安全生產各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和督導,進一步加強安全責任管理,強調工作紀律,責任落實到人;

  5、高度重視,加強警惕,防患未然,完善制度,排查問題,要切實加強領導,重視病人管理,嚴格值班制度;

  6、加強窗口職工的教育,做到微笑服務,提高處理問題的應變能力;

安全生產會議記錄11

  會議內容:

  本次會議由xxxxx掌管,會上依據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些景象,對下一步的`工作做了新的部署。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次添加到每月兩次,次要參加人員安全員、主體擔任人,依據檢查狀況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作狀況。

  2、安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、治理人員等要依據制度對各個部位進行巡檢并注銷。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相干規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好注銷。

  3、廠內車輛治理。如今咱們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、發(fā)掘機、商混車等,要增強現(xiàn)場人員監(jiān)督治理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或告訴保衛(wèi)部解決。

  4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,如今要著手制訂各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、作業(yè)票應用。目前咱們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票應用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防備措施并安排人員檢查幫助,這也表現(xiàn)安全注重水平。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標示制造上墻。如今高線已經做了部分,做完后要盡快應用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制造;新廠房標示一定要依據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、嚴禁吸煙。如今每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一概按規(guī)定解決,不管什么狀況,大家要告訴到位,包括咱們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地能否符合規(guī)定;如今有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等形成損壞在煤氣站這樣風險部位裝置了電涌器,以防受損,這個鉆研一下咱們能否要裝。

  分降溫水等措施;部分設施要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修繕,項目上新進的行車要督促按上空調。旱季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修繕損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設施,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防不測。

  10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,如今要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習氣。

  報xxx總經理簽批

  送安委會成員

  發(fā)各安全治理人員

  xx年xx月xx日

安全生產會議記錄12

  日期:20xx年x月x日

  地點:127車間會議室

  主持人:徐湘生

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議內容:加強生產安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產,緊扣生產安全的四點具體要求:

 。薄⑨勗欤保玻奋囬g的安全生產管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

 。病娬{安全生產意識(班級各成員不能只顧生產,從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

 。、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

 。、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。

 。怠娬{穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

 。、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

 。贰④囬g針對目前的生產安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  安全生產會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產問題的討論。

  劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的`工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

  班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。

  安全生產會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。

  最后,作為釀造127車間的生產安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

記錄人:XX

 。玻埃辏拢

安全生產會議記錄13

  一、 召開地點:邯鄲市陽光水岸項目部施工現(xiàn)場

  二、 召開時間:20xx年6月22日

  三、 參加人員:項目部全體員工

  四、 主持人:項目經理

  五、 很據邯一建筑工程有限公司下發(fā)的《施工安全生產大檢查實施方案》的通知。結合我項目部的實際情況,我項目部特制定以下幾個方面做為重點控制項目:

  1、安全檢查領導小組主要成員:

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、企業(yè)規(guī)章制度、崗位責任制必須上墻,安全管理資料要齊全。

  3、“三類人員”及特種作業(yè)人員未經培訓考核或無證的不得上崗。

  4、現(xiàn)場安全防護、法律法規(guī)規(guī)定的安全管理制度和強制性標準執(zhí)行情況,起重機械檢測、備案,腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患要及時排除,深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、審核、審批、專家論證及執(zhí)行情況要落實。

  5、施工現(xiàn)場危險部位的安全防護設施和安全標志設置要醒目。

  6、施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的正確使用情況,安全生產費用的提取和使用要及時到位。

  7、施工現(xiàn)場的`揚塵整治情況。

  8、施工現(xiàn)場制定夏季、汛期安全生產施工措施要實施落實。

  9、項目部各種安全管理制度的要落實。

  10、嚴格排查高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽。

  12、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

  13、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。

  14、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設備的配備是否合理有效。

  15、現(xiàn)場管理人員切實履行安全管理職責。

  16、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求,各種閘具設置與設備是否匹配,設備“一機、一閘、一漏、一箱”,閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象,如需更換的必須更換。

  17、檢查機具接線是否安全到位,傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

  18、現(xiàn)場突發(fā)事故或應急救援預案要完善,應急要經常演練以免遇到緊急情況時不會用。

  19、對重大危險源風險識別和監(jiān)控措施情況要落實。

  六、邯鄲市陽光水岸項目部動員大會到此結束

安全生產會議記錄14

  時間:

 。玻埃辏拢

  會議地點:

  辦公室

  會議主持人:

  董小三

  會議記錄人:

  陳晨

  出席人:

  公司各部門人員

  缺席:

 。踩耍ㄚw姣群、周盼盼因家中有事,不能及時上班)

  會議主題:

  春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

  會議內容:

  廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:

 。、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

 。、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動,并經考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度,積極參與安全生產文化建設。

 。、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

  4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的.《安全生產工作情況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

 。、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

  6、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。

 。贰⒔洺ぷ鳜F(xiàn)場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權下令停止生產,并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提出處罰建議。

 。、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

 。埂⑴c建立健全維修廠安全生產管理網絡,加強安全基礎建設,建立安全生產基礎檔案,并實施動態(tài)管理。

 。保、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。

  老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理:

 。、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。

  2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人:

 。、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。

 。、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。

 。侈k公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負責。

 。簇攧招l(wèi)生區(qū):有老板娘負責。

 。祻N房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負責。

  希望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

安全生產會議記錄15

  會議時間:20xx年xx月xx日上午9點——10點

  會議地點:xx采煤隊班前學習室

  會議出席人:書記:xx

  隊長:xx

  副隊長:xx

  班長:xx

  交接班:xx

  組長:xx

  技術員:xx

  會議記錄:xx

  會議主題:總結五月份安全生產工作、制定91#煤層生產組織計劃

  會議內容:

  一、總結五月份工作

  全隊上下共同努力圓滿完成五月份生產任務,五輕傷以上事故,實現(xiàn)安全生產的總體目標。在總結全月生產環(huán)節(jié)中突出問題也顯現(xiàn)嚴重:生產準備不及時、不到位,工程質量標準不高,勞動紀律不嚴等。將在六月份工作中重點治理。

  二、安排六月份工作

  六月份開始回采三水平二片左91#煤層,采用爆破采煤法。煤層高度低,工序繁瑣,人員組織難度大,火工品管理為重點,嚴格強化勞動紀律,各級干部加強管理力度、為實現(xiàn)杜絕輕傷以上事故、完成六月份“全國安全生產月”各項任務。

  具體內容:

  一)xx發(fā)言

  1、副隊長。及時完成安全大課內容書寫,認真安排組織生產過程中隱患、問題。落實相關責任人及時處理和整改。

  2、班長。班長考問落到實處,真考真問,杜絕因干部懶惰造成出現(xiàn)工人不認真學習必知必會的情況發(fā)生。

  3、技術員。

 。1)工作要加強細致、細化。及時督促:大課、考問、筆記等各項培訓工作內容。適時檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)則制度現(xiàn)象堅決治理,絕不手軟。

 。2)完成二季度五級必知必會考試出題、組織考試、閱卷、匯總工作;認真組織參加礦礦二季度五級必知必會考試工作。技術員合理安排,班組長帶隊參考。

  4、各級干部認真做好工人思想工作。鼓勵大家盡快適應新工作面工藝、工序,嚴格兌規(guī)作業(yè),嚴懲違章、杜絕違章。

  5、全隊上下共同完成二季度培訓工作掛牌任務。各司其職,把我隊培訓工作抓實抓牢。

  6、積極組織生產,抓住重點環(huán)節(jié),嚴抓火工品管理,狠抓放炮環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“三人連鎖放炮制度”。

  二)xx發(fā)言

  1、加強勞動紀律。鐵的.紀律是我們成功的保證。落實班長準假、隊長簽字制度。

  2、認真組織生產。各司其職、各盡其能、人盡其才。強化責任制度,完善分工協(xié)作。

  3、加強質量標準化建設。排距、柱距、迎山角度、浮煤管理。

  4、加強火工品管理工作。火藥電管取、運、用、存細致到位。桿、頭、線、棍集中管理。

  打眼、裝藥、檢查、補液工序清晰。排除隱患、積極組織、合理分工、相互協(xié)作保質保量完成本煤層安全生產任務。

  5、分工明確。增加一名支打組長,主要工作為監(jiān)管臨時支柱、監(jiān)督軟幫浮煤。協(xié)助放炮組長處理硬幫貨工作。

  三)其它發(fā)言

  xx發(fā)言:

  1、強化人員管理:嚴抓嚴管、一視同仁。

  2、積極組織生產:打眼工提前下井。打眼時期間不許開溜子。

  xx發(fā)言:

  3、嚴抓工人思想波動:上下同心、全力攻堅。

  4、發(fā)揮干部模范作用:充分調動各級干部積極性、相互配合、合理組織生產。

  xx發(fā)言:

  5、抓工序、細環(huán)節(jié),認真組織生產。

  6、講紀律、保質量,保證質量安全。

  xx發(fā)言:

  7、嚴格兌規(guī)作業(yè)。重點放炮、浮煤。

  8、便攜帶好用好、放炮員持證上崗。

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