醫(yī)院會議記錄(7篇)
醫(yī)院會議記錄1
時間：20xx-3-20
地點：小會議室
會議主持：武永芹
參加人員：業(yè)務院長、院感委員會全體成員
會議主要議程：
一、 20xx年院感工作簡要匯報。
二、 20xx年工作部署。
三、近期院感工作安排
四、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。
五、業(yè)務院長趙雷講話。
會議記錄整理：
武主任：
一、20xx年院感工作匯報
1、堅持每季度對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導科室制定整改措施，并落實整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測，突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預防性。今年1月份起開展了一類手術切口感染和剖腹產(chǎn)手術目標性監(jiān)測。每月對這兩類手術患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預防性使用抗菌藥物情況進行統(tǒng)計，每季度將有關監(jiān)測資料進行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導實施。
3、加強多重耐藥菌的監(jiān)測，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測方案》，設計了相關統(tǒng)計表格，并與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。
4、落實綜合執(zhí)法檢查整改意見。針對內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標識的問題，制作了分室標識牌，嚴格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對供應室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對無菌器械包進行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。
5、加大院感管理培訓力度。有計劃地對醫(yī)務人員和保潔人員開展院感管理相關知識培訓，組織培訓講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識考試。
6、加強醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
7、認真落實《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》，對照標準開展了院內(nèi)自查，進一步完善了相關工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認可。
8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識與技能競賽活動，醫(yī)療組、院感組、護理組三組代表均取得好成績，榮獲個人優(yōu)秀獎，團體二等獎。
二、20xx年院感工作重點
新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認真履行業(yè)務指導和管理職能，規(guī)范落實管理制度，注重院感培訓，積極開展院感監(jiān)測，加強醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
重點做好以下工作：
1、完善組織加強管理，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度
1）進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議，分析討論當前院感工作難點，解決現(xiàn)存問題。
2）進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作，與相關科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié)，認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控意識
1）組織院內(nèi)講座培訓采取全員集中講座、專題培訓等形式，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓2—4次，增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。
2）實時印發(fā)院感相關新標準規(guī)范及院感事件通報材料，以科室為單位組織學習。
3）開展保潔員的專項培訓。
4）組織院感管理知識考試
3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測，預防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1）繼續(xù)開展I類切口感染和剖宮產(chǎn)手術切口感染目標性監(jiān)測。
2）做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測項目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，并保存記錄。
3）落實我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測方案》，認真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測。
4）患病率調(diào)查擬定于9月份對全院所有住院病人進行患病率調(diào)查。
5）開展全院綜合性監(jiān)測
4、加強重點部門、重點項目的醫(yī)院感染管理
加強手術室、供應室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點部門的醫(yī)院感染管理，強化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。
5、加強手衛(wèi)生管理落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，認真落實我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應用管理。
加強質(zhì)控檢查，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督導科室制定整改措施，及時整改，持續(xù)改進，保障醫(yī)療安全。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性監(jiān)測根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測，擬定自4月份開始完善此項工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務講座。
3、落實市消毒隔離強化治理行動，認真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強化治理行動實施方案》要求，近期對全院消毒隔離管理工作進行自查，對照《醫(yī)療機構消毒隔離監(jiān)督檢查表》項目，逐項完善整改，做好迎檢工作。
4、加強醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓；
2、深入科室督導臨床科室做好院感管理工作。
五、趙院長講話
趙院長進一步強調(diào)了加強院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實好近期幾項重點工作。
記錄人：齊瑞香
20xx-3-20
醫(yī)院會議記錄2
時間： 20xx年x月x日
地點：綜合樓會議室
主持：XXX處長
一、XXX處長
針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。x月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。
二、分管領導講話。
�。ㄒ唬﹤鬟_學習市政府安全生產(chǎn)文件。
�。ǘ┨岢鱿腊踩髾z查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標志和應急照明；電器設備是否有老化。
2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。
4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。
7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
三、院長提要求。
�。ㄒ唬└叨戎匾�、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
�。ǘ┖葑ヂ鋵崱⒉檎译[患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
�。ㄈ┽t(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。
保衛(wèi)處
20xx年x月x日
會議記錄的注意事項
1、真實、準確： 要如實地記錄別人的發(fā)言，不論是詳細記錄，還是概要記錄，都必須忠實原意，不得添加記錄者的觀點、主張，不得斷章取義，尤其是會議決定之類的東西，更不能有絲毫出入。真實準確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實而記；清楚，首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理,突出重點。
2、要點不漏：
記錄的詳細與簡略，要根據(jù)情況決定。一般地說，決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點、論據(jù)材料等要記得具體、詳細。一般情況的說明，可抓住要點，略記大概意思。
3、始終如一：
始終如一是記錄者應有的態(tài)度。這是指記錄人從會議開始到會議結束都要認真負責地記到底。
4、注意格式：
格式并不復雜，一般有會議名稱。會議基本情況，基本情況包括：時間、地點、出席人數(shù)、主持人、缺席人、記錄人。會議內(nèi)容，這是會議記錄的主要部分，包括發(fā)言、報告、傳達人、建議、決議等。
凡是發(fā)言都要把發(fā)言人的名字寫在前。一定要先發(fā)言記錄于前，后發(fā)言記錄于后。記錄發(fā)言時要掌握發(fā)言的質(zhì)量，重點要詳細，重復的可略記，但如果是決議、建議、問題或發(fā)言人的新觀點要記具體詳細。
醫(yī)院會議記錄3
時 間：20xx年xx月xx日 地點：會議室
會議主持：解柳
參加人員：分管業(yè)務院長、院感委員會全體成員
會議主要議程：
一、 20xx年下半年工作部署。
二、 近期院感工作安排
三、 聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。
四、 業(yè)務院長曲淑英講話。
會議記錄整理：
解主任：
一、20xx年上半年院感工作匯報
1、堅持每季度對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導科室制定整改措施，并落實整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、加大院感管理培訓力度。有計劃地對醫(yī)務人員和保潔人員開展院感管理相關知識培訓，組織培訓講座。
3、加強醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
4、認真落實醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項標準，對照標準開展了院內(nèi)自查，進一步完善了相關工作。
二、20xx年下半年院感工作重點
下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認真履行業(yè)務指導和管理職能，規(guī)范落實管理制度，注重院感培訓，積極開展院感監(jiān)測，加強醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點做好以下工作：
1、完善組織加強管理，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度
1）進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議，分析討論當前院感工作難點，解決現(xiàn)存問題。
2）進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作，與相關科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié)，認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控意識
1）組織院內(nèi)講座培訓 采取全員集中講座、專題培訓等形式，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓2次，增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。
2）實時印發(fā)院感相關新標準規(guī)范及院感事件通報材料，以科室為單位組織學習。
3）開展保潔員的.專項培訓。
4）組織院感管理知識考試
3、加強重點部門、重點項目的醫(yī)院感染管理加強手術室、口腔科、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理，強化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。
5、加強手衛(wèi)生管理 落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，認真落實我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應用管理。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性自查 根據(jù)院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性自查，擬定自10月份開始完善此項工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓 組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務講座。
3、落實各項規(guī)章制度，自查整改落實到位。
4、加強醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓；
2、深入科室督導臨床科室做好院感管理工作。
五、曲院長講話
趙院長進一步強調(diào)了加強院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實好近期幾項重點工作。
醫(yī)院會議記錄4
20xx年.6月17日下午3點，我院召開安全生產(chǎn)會議(藥事)會議，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下:
地點:醫(yī)院院長辦公室召開
參加人:組長:程智慧(院長)
副組長:崔愛兵宋翠霞
成員:辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭
劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬
主持人:晉文清
一、會議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進情況，黨書記強調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟、合理的遴選原則來滿足患者的要要，品種可以補充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴格把關，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權益，不得突破非基藥的比例30%，院長強調(diào)藥劑科嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進品種，防止藥品積壓。
二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價，一致認為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標，價格低。銀杏-達莫屬復方銀杏葉制劑可以使用，但適當控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會議通報了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應內(nèi)容，并再次強調(diào)加強不良反應監(jiān)測及收集、整理。
四、會議要求大夫開藥、護士配藥必須認真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護士配制頭孢菌素類藥物藥物時，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用，并通報我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關，嚴格杜絕套餐式處方，嚴把抗菌素使用關，盡量控制使用非招標藥品，并由醫(yī)務科為老專家在藥品使用方面把關，會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進品種。
醫(yī)院會議記錄5
時間：
20xx—05—15
地點：
泗州醫(yī)院二樓會議室
會議主題：
健康教育會議
參加人員：
中層干部及各科醫(yī)務人員
內(nèi)容摘要：
1、院部對各科室關于健康教育開展的工作，進行全面檢查并評比，針對突出的問題進行整改。
2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計。
3、針對部分科室存在的問題，提出解決方案。
4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評比中做的比較好，藥品種類歸放整齊，有明顯的標簽。
5、通過總結，整改，病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進。
6、“六步洗手法”請各科室主要負責人回去進行抽考。
會議記錄：馬蕊
會議主持：范為光
20xx年5月15日
醫(yī)院會議記錄6
20xx年6月17日下午3點，我院召開安全生產(chǎn)會議（藥事）會議，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：
地點：醫(yī)院院長辦公室召開
參加人：組長：
副組長：
成員：
主持人：
一、會議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進情況，黨書記強調(diào)：必須按照安全、有效、經(jīng)濟、合理的遴選原則來滿足患者的要要，品種可以補充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴格把關，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權益，不得突破非基藥的比例30%，院長強調(diào)藥劑科嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進品種，防止藥品積壓。
二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價，一致認為舒血寧（國產(chǎn)）屬醫(yī)保甲類藥品市招標，價格低。銀杏—達莫屬復方銀杏葉制劑可以使用，但適當控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會議通報了喹諾酮類藥物（諾氟沙星）的新的不良反應內(nèi)容，并再次強調(diào)加強不良反應監(jiān)測及收集、整理。
四、會議要求大夫開藥、護士配藥必須認真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護士配制頭孢菌素類藥物藥物時，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品（雙黃連）慎重使用，并通報我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關，嚴格杜絕套餐式處方，嚴把抗菌素使用關，盡量控制使用非招標藥品，并由醫(yī)務科為老專家在藥品使用方面把關，會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即：限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進品種。
此紀要北呈衛(wèi)生院安全生產(chǎn)小組
20xx年05月27日
醫(yī)院會議記錄7
時間：20xx年1月7日
地點：五樓會議室
參加人員：醫(yī)院全體職工
主持人：
會議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；
6、其他有關事宜。
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