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督導評估匯報材料【優(yōu)秀13篇】
在各個領(lǐng)域,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?下面是小編為大家整理的督導評估匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
督導評估匯報材料 篇1
我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“為學生終身發(fā)展奠基,為祖國文明進步育人”的辦學理念,堅持校園建設(shè)規(guī)范化,教師培養(yǎng)專業(yè)化,常規(guī)管理精細化,教育活動經(jīng);。以實現(xiàn)文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,信息校園,質(zhì)量校園,生態(tài)校園為一體的“靚麗、魅力、精品”的現(xiàn)代校園為目標,以樹立科學發(fā)展理念,破解學校發(fā)展難題,探索科學發(fā)展路徑為重點,在科學發(fā)展的道路上邁出了堅實的一步,現(xiàn)將工作情況做以下匯報:
一、學校的基本情況
于營小學是一所農(nóng)村小學,創(chuàng)辦于20xx年,學校占地面積7669平方米,建筑面積770平方米,現(xiàn)有5個教學班, 212名學生.生均占地平方米,生均占有校舍平方米.校園綠化面積達2280平方米,占學校總面積的%。
學,F(xiàn)有1個農(nóng)遠室, 1個圖書室,學校還配備了校園廣播系統(tǒng),校園監(jiān)控系統(tǒng)。學校圖書館現(xiàn)有藏書量2120余冊,生均10冊。學校現(xiàn)有辦公計算機3臺,更換了所有學生課桌凳;添置了校園監(jiān)控系統(tǒng);為提高教育教學質(zhì)量提供了堅實的保障。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。注重學前教育,3-6周歲幼兒入園率為100%。
全校在編在職教職工9名.本科學歷1人,大專學歷5名,中師學歷3人。
二、學校喜獲各項成果
幾年來,在全體教師的共同努力下,我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮(zhèn)名列前茅,有2名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。
三、學校的主要工作概況
學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大教師同心同德,努力規(guī)范辦學行為,把學校辦得讓家長放心,讓社會滿意,讓學生在學校里快樂學習健康成長。一個校風正、學風濃的'辦學格局已形成。
(一)規(guī)范辦學行為:
學校嚴格按規(guī)定開齊、開足各科、各類課程,上好德育、體育、藝術(shù)教育、勞動教育、信息技術(shù)等課程。不隨意為學生集體補課,一二年級沒有書面家庭作業(yè),三四年級只有半小時作業(yè),五年級不超過40分鐘的書面作業(yè)。
(二)確立學校的辦學目標:
1、秉承的教育理念:
1)為學生終身發(fā)展奠基;
2)為祖國文明進步育人;
2、學校目標:打造靚麗于營、魅力于營、精品于營;
3、一訓三風建設(shè): 校訓:求真創(chuàng)新
校風:感恩真誠 活力向上 教風:敬業(yè)創(chuàng)新 愛生奉獻 學風:合作創(chuàng)新 善思質(zhì)疑
4、圍繞一個中心:教育教學;
(三)加強隊伍建設(shè),提高工作效率。
1、形成了求真務(wù)實的領(lǐng)導班子。
大力加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風;班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,有較強的戰(zhàn)斗力;措施落實,務(wù)實進取,有較好的工作實效。
2、建立了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的師資隊伍。
學校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風、鑄師魂、強師能”作為教師培養(yǎng)目標,組織教師學習并執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,增強法規(guī)意識,端正辦學思想,發(fā)揚敬業(yè)、奉獻精神,教書育人、為人師表。
(四)狠抓規(guī)范管理,提高工作實效。
學校工作選擇了以抓學!耙(guī)范精細”管理為切入口,力求以管理樹形象,以特色創(chuàng)品牌,以品牌創(chuàng)聲譽。
1、常規(guī)管理規(guī)范精細。
(1)教師管理,重點抓師德建設(shè)和規(guī)范辦學行為,師德建設(shè)的重點放在培養(yǎng)教師首先有愛心、良心和責任心的三心教育,為每位教師建立成長檔案。定期搞師德征文活動,使教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。
(2)學生管理,重點抓養(yǎng)成教育和學生評價的改革建立了學生成長記錄袋。以《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
(3)班級管理,按照學校的具體情況,制定了于營班級管理評估細則,內(nèi)容包括安全事故、公物管理、文化氛圍、衛(wèi)生等等。
2、德育工作凸現(xiàn)高度。
我們本著“常規(guī)育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原則,讓學生在具體生活、實踐情景中,動腦、動手、動口、動心,提高德育活動的豐富性、實效性、創(chuàng)新性。
(五)抓實校園建設(shè),打造靚麗校園。
學校領(lǐng)導定期邀請三塔鎮(zhèn)派出所同志為于營小學師生做法制報告,用法律來規(guī)范言行,共同營造“平安、文明、和諧的美好校園”。
學校每學期對全校師生進行安全培訓,于國夫校長親自指揮我校師生進行“消防演練”“防震逃生演練”等活動,還通過家長座談會、班會、手抄報等形式對學生進行教育,真正把安全管理工作一抓到底,為師生營造一個人人講安全、懂安全、保安全的良好氛圍。
總之,在今后的工作中,我們還將以高度的敬業(yè)、奉獻精神和良好的精神狀態(tài),舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,抓教育改革,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,持“育人為本”理念,走“創(chuàng)新教育”道路,打造優(yōu)質(zhì)名牌,凸現(xiàn)辦學特色,提升辦學水平,努力把學校建成品位高、特色明、現(xiàn)代化的新型學校。
最后,請各位領(lǐng)導多提寶貴意見。謝謝大家!
督導評估匯報材料 篇2
根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估工作方案要求,我校認真組織學習各級政府下發(fā)的文件精神,對照縣局評估方案及相關(guān)通知,我校細致認真扎實地開展整理匯總,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況匯報如下:
一、學校概況
xx鎮(zhèn)中心學校畔于享有“十景”之一“水韻”美譽的香湖島東側(cè),創(chuàng)辦于1997年。20xx年8月遷入xx鎮(zhèn)奚集路一側(cè)原xx中學。學,F(xiàn)占地面積2xx66.67平方米,校舍建筑面積7xx5平方米,擁有一棟樓、一棟藝術(shù)樓、一棟綜合樓,四跑道塑膠運動場,學校配設(shè)了多媒體教室、華星愛心書屋、衛(wèi)生體育室、科學實驗室、留守兒童室、心理咨詢室、禮堂食堂等。
中心學校學區(qū)現(xiàn)有學生1x人,中心本部9x人,開設(shè)了x個教學班,有17個班級超過省標準班,學校從不設(shè)置重點班,從不按照分數(shù)排名,招收的新生按照性別、年齡均衡編班;芮村小學38人,開設(shè)4個班級,四門小學6人只開設(shè)2年級1個班級,教學點最大班額都不超過12人。具體見下表:
(略)
我校區(qū)域內(nèi)學齡兒童較多,學校發(fā)展教好,家長選擇意向較高。學校實行學齡兒童“零障礙”入學,同時沒有嚴格控制縣學校劃片就近入學要求,因此學校出現(xiàn)超班額現(xiàn)象。針對以上問題,我校多方征求意見,達成以下整改方案:一、嚴格控制劃片入學,依據(jù)就近入學要求招收生源。二、經(jīng)調(diào)研摸底本區(qū)域?qū)W齡兒童為950人左右,現(xiàn)因土地流轉(zhuǎn)、河道拓建,本區(qū)域?qū)⒂衳多戶安置到保沙倪家小區(qū),摸底將有70多名學齡兒童移出本區(qū)域。三、學校將根據(jù)學校均衡發(fā)展實際,爭取政府、縣局支持,增加師資,增添班級,控制班額。
從下表中反映五年里我學區(qū)學齡兒童呈逐年減少的。
10~15五年中中心學校學生數(shù)
(略)
我,F(xiàn)有教職工有x人,中心本部在崗專任教師x人,x村小學在崗x人,四門小學在崗3人。學校近年來加強教師的城鄉(xiāng)交流,先后有五人上掛到城鎮(zhèn)學校學習,今年兩名教師回校,成為學校新的教學骨干。近年來,教育局為學校分配來音體美專職教師,為學生的全面發(fā)展提供了保障,為學校增添了活力,學校始終以機制創(chuàng)新為突破口,促進師資水平均衡化。
中心學校和教學點情況分別是:中心學校本部,面積大約為2xx66.67㎡,校舍建筑面積為7xx5㎡,體育運動場面積大約為9xx8㎡,招生范圍為xx社區(qū)、清涼渡、奚村、水韻、四門等6個行政村,覆蓋人口數(shù)量大約為x萬人,學齡人口預(yù)測為1x人左右;芮村小學校園面積大約為3500㎡,校舍面積為5x㎡,體育運動場面積大約為4x㎡,招生范圍主要為x村行政村,該村大約有2x0人,學齡人口預(yù)測為10人左右;x小學校園面積大約為x0㎡,校舍面積為10x0㎡,運動場面積大約為420㎡,招生范圍主要為四門行政村,該村大約有3000人,學齡人口預(yù)測為10人左右;我校整個覆蓋人口大約為x萬人,學齡人口預(yù)測為1x人左右,覆蓋面積為x平方千米。
為整合教學資源,做到均衡發(fā)展,我鎮(zhèn)目前三所學校分布大體合理,中心本部學生就學距離最遠大約為3公里左右,就學方式有接送車、騎自行車、步行、家長接送等形式,其中學校統(tǒng)計的接送車有10輛,乘坐學生為147人,線路為學校至芮村、清涼渡、奚村、雙橋、水韻、十連新塘,騎自行車的有260人,家長騎非機動車接送的有350人左右,步行(包括家長步行接送)的有210人左右。而芮村、四門就學距離最遠大約在1.5公里左右,交通方式為家長接送和步行。
如今學校已發(fā)展成為一所布局合理,校園文化濃厚,教育教學氛圍濃郁的學校。
學校管理:學校抓常規(guī),教師抓師德,學生抓養(yǎng)成
學生管理:嚴中有愛,懂得感恩,持之以恒,要求適度,言而有信,率先垂范。
辦學宗旨:辦“群眾滿意的學!薄
辦學理念:一切為了學生,健康生活,快樂學習,全面發(fā)展。
培養(yǎng)目標:學會生活,學會學習,學會做人,學會創(chuàng)造。
校訓:團結(jié)求真、嚴謹奮進
校風:民主和諧、崇德兼善
教風:以愛為源、學貴心悟
學風:快樂學習、健康成長
二、辦學條件達標情況
在各級政府及主管部門的不斷關(guān)心扶持下,我校的校園硬件基礎(chǔ)建設(shè)有了很大提升,運動場所、綠化、圖書、信息化辦公等大有改觀。
1、校舍及場館建設(shè):學校校舍建筑面積原共計6x5平方米,生均x.x平方米,學,F(xiàn)在整修統(tǒng)計校舍建筑面積共計7xx5平方米,生均7.78平方米,無危房及土木結(jié)構(gòu)校舍;在原體育運動場館總面積6x0平方米,生均6.6平方米基礎(chǔ)上;20xx年新建四跑道塑膠運動場一個,面積為3x0平方米,20xx年9月修整籃球場一個,學生羽毛球場2個,截止20xx年9月底學校擴建整修了學生運動休閑場3x8平方米,現(xiàn)學生運動場所為9xx8平方米,生均達到10.xx平方米,基本滿足了學生運動、休閑需要。近三年,各級政府為我校在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入近140萬元,校容校貌煥然一新。
2、圖書儀器設(shè)備:學校設(shè)有圖書閱覽室和科學實驗室。學校原有圖書22500冊,生均22.9冊,因部分圖書損耗老化和捐贈,現(xiàn)圖書14x8冊,生均15.15冊,圖書閱覽室面積為1x.76平方米,每周都對學生開放,完善了借還手續(xù),管理科學規(guī)范;科學實驗室達到省頒二類標準,科學實驗室及儀器室面積為120平方米,實驗器材入柜,擺放有序,實驗室使用正常,有專任教師、有計劃、有演示分組實。
3、體、音、美、衛(wèi)及電教設(shè)備:學校體、音、美、衛(wèi)及心理咨詢室器材配備符合要求;原教學儀器設(shè)備總值為26x00元,擁有計算機x臺,生機比為8.42:1,20xx年8月省縣均衡發(fā)展在我,F(xiàn)代化辦公投入x萬元,增添了x臺計算機和x個班班通,新建了一個在線課堂,同時學校還擁有計算機教室、多媒體教室各1個,各室開課正常,有制度、有記錄。學校網(wǎng)絡(luò)接入在原有20M的基礎(chǔ)上于20xx年9月升為50M以上的光纖,教學軟件光盤有500課時,教學資源有1200G以上,教學軟件課時有目錄、正常使用。
三、教師隊伍建設(shè)情況
1、教師及校長任職情況。學校本部現(xiàn)有專任教師60人,本科以上學歷10人,崗位合格率為100%,中級及以上教師33人。校長參加校長崗位培訓3人次,均取得了培訓合格證書,合格率100%,依據(jù)縣級文件學校于20xx年交流副校長到縣活動中心,20xx年校長交流到本校。
2、學校搭建多種平臺,促進教師專業(yè)成長。學習培訓是基礎(chǔ),引領(lǐng)教師從經(jīng)驗型到學習型的轉(zhuǎn)變。堅持外出培訓學習,每學期派出學習達x人次。我校提出“向課堂40分鐘要效益”,“課堂的有效性”的要求,要激發(fā)學生學習欲望,要引導激勵學生積極參與學習,并把學生課堂參與情況作為教學有效性的重要指標,每年用于教師培訓的公用經(jīng)費不少于總經(jīng)費的5%,20xx學校用于教師培訓的經(jīng)費為3.72萬元,總公用經(jīng)費的5.7%,20xx年我校教師培訓經(jīng)費預(yù)算為6.75%。
3、師德師風建設(shè):學校歷來重視師德師風建設(shè),校長和教師能夠做到依法治校、依法執(zhí)教,幾年來無體罰學生和違法違紀問題;學校積極加強宣傳嚴禁征訂教輔資料,和教師簽訂了不參加有償家教和亂訂教輔資料,積極做好減輕學生負擔工作。
四、辦學行為及品味
1、堅持正確的辦學方向,提升教育質(zhì)量。我校始終堅持遵循正確的辦學方向,以培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)為教育教學活動的目標,開齊開足各門功課,有音體美專職教師各2人,品社、科學專職3人。積極施行“陽光體育”工程,確保學生在校一小時的體育鍛煉時間,以促進學生的全面健康發(fā)展,20xx年學生體質(zhì)健康及時上報,合格率為99.73%,20xx年學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)已于10月20日上報待審批中;每學年學校對學生進行一次體檢,及時向家長反饋情況,近些年我校一直對學生的近視率進行了跟蹤,學生的近視率明顯在上升,20xx年體檢的近視率達到15.63%。學校不斷完善教育教學工作評估方案、標準、程序、辦法以及教育教學質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋機制,學校制定了減輕學生課業(yè)負擔措施、制度等。
2、遵守法律法規(guī),規(guī)范辦學行為。國家的教育方針和各級教育主管部門制定的政策法規(guī)是規(guī)范辦學行為的`行動指南。一是做好“四免一補”惠民工程宣傳工作,堅決杜絕亂收費行為;二是管理用好公用經(jīng)費,20xx年公用經(jīng)費下?lián)躼萬元,按照545元/每生預(yù)算補助;20xx年下?lián)躼萬元,按照605元/每生預(yù)算補助,生均公用經(jīng)費標準逐年增加,由20xx~20xx年的335元/每生到20xx~20xx年的x元/每生,而20xx年縣補貼提高增加到x元/每生;公用經(jīng)費使用做到有憑有據(jù),不亂花費一分錢,堅持勤儉節(jié)約原則;三是嚴格學生資助管理要求,積極做好民生宣傳工作,我校有x名學生受到資助,按4元/每天補貼學生家長銀行卡上;四是加強師生管理,學校依據(jù)績效考核制度加強管理考核,維護師生權(quán)益;五是嚴格遵守“就近免試入學”不辦重點班不排名次的原則,杜絕擇校擇班現(xiàn)象,保障學生的受教育權(quán)。
3、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,學校積極做好“三防”建設(shè),安全有制度、預(yù)案、保安門衛(wèi),學校能經(jīng)常性的開展安全宣傳工作,積極做好演練工作,我校是縣級“平安校園”學校。在上級部門的統(tǒng)一指導協(xié)調(diào)下,我校主動加強與家庭、社會以及警務(wù)、交通、文化、城管等職能部門的聯(lián)系和溝通,共同營造平安和諧的校園環(huán)境,維護師生安全。
4、關(guān)愛留守兒童及三類殘疾兒童。針對學校留守兒童日益增多的現(xiàn)狀,學校積極應(yīng)對,成立留守兒童關(guān)愛委員會,建立了“留守兒童”之家,配備了相應(yīng)設(shè)備:電視、電話、電腦等,在生活和學習上予以多方面的關(guān)心照顧,促進留守兒童成人成才,目前學校有留守兒童x人,分布在各個班級;對三類殘疾兒童學校對他們特殊關(guān)照,在班級安排,學習和生活上提供方便,給予資助、輔導等,學校20xx~20xx年度有三殘兒童x人,聽殘、肢殘各x人,分布在501.503.602.603四個班級,現(xiàn)有三殘兒童2人,分布在601.603班。
五、打造特色教育,樹立窗口形象
以素質(zhì)教育為突破口,促進教育質(zhì)量均衡化發(fā)展。一是全面推進素質(zhì)教育。通過深化和諧育德教育創(chuàng)新工程、大力推進體育、藝術(shù)、科技教學工作、開展“陽光體育”活動,堅持每天鍛煉一小時,開發(fā)實施校本課程、完善課業(yè)負擔減輕機制、創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)測評估,確保學生健康幸福成長,促進學校教育水平提升。二是著力打造特色學校。以“特色項目—學校特色”為思路,通過專家支持、項目扶持、經(jīng)費資助等形式,形成以“國學經(jīng)典”、“硬筆書法”特色。晨誦、午讀、暮省,“每日一幅字,每周一展臺”讓學生從小在傳統(tǒng)文化的熏陶中,做少年君子。在傳承國學經(jīng)典的同時,充分挖掘孩子潛能,對少數(shù)孩子進行特色訓練,20xx年學校申請成為xx市擊劍基地,擊劍隊的小運動員各類比賽中取得優(yōu)異成績。對于一些有音樂天賦和愛好的孩子,學校成立了合唱團,小演員們在縣市各類舞臺上展示了不凡的風采。三是全面加強教育科研。教師在校、片區(qū)、縣三級教研中都積極承擔公開課,示范課,參與課題研究。
教育均衡發(fā)展不等于教育平均發(fā)展,均衡不是削峰填谷,而是揚峰填谷。相信,有國家教育發(fā)展規(guī)劃為目標,有各級政府和教育主管部門的關(guān)愛支持,我們的教育一定能和諧均衡健康的發(fā)展。
督導評估匯報材料 篇3
首先,我代表館陶縣張寨聯(lián)合小學的全體師生對各位領(lǐng)導、專家來我校指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝,懇請各位領(lǐng)導和專家對我校的工作多提寶貴意見。
四年來,在上級主管部門、各級黨政的領(lǐng)導下和社會各界的關(guān)懷下,我校辦學條件不斷改善,教育、教學工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學校向各位領(lǐng)導作簡要的工作匯報。
一、學校基本概況
1、師資隊伍
現(xiàn)有在校教師30人,特崗教師12人,三支一扶教師2人,其中本科學歷12人,大專學歷15人,學歷達標率100%,小學高級職稱8人;教學班14個,學生486人。
2、辦學條件
(1)學校占地面積1XX㎡;建筑面積為1860㎡。
(2)配備計算機教室、多媒體教室、圖書室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理咨詢室、少先隊活動室、教師集體備課室等專用教室。實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材,演示實驗開設(shè)率達100%。學校微機室配備學生機24臺,教師機1臺。學,F(xiàn)有圖書18000冊,生均40冊。運動場地有200米環(huán)形跑道,具備4組100米直道。
二、面向全體,把義務(wù)教育落到實處。
根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育階段的學籍管理。每一學年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的兒童,學校及時通過向村居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理,保證鞏固率達到100%。
三、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進學生全面發(fā)展
1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。
2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷提高學校文化建設(shè)水平。
3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴格的`師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。
4、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學生綜合能力。
四、以人為本,實施精細化管理
1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學生自主、合作、探究的教學方法,學校想方設(shè)法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領(lǐng)導深入班級聽課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。
2、抓研究,提升教師的教學工作能力。首先,抓好教學研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動,加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。其次,抓好學校小課題研究。20xx年學校確定以小課題研究促進教師專業(yè)成長,每名教師根據(jù)自身實際,確定一個小課題開展研究,做到針對性強,切實解決教學中的實際問題。
3、抓信息技術(shù)工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢,為教育教學服務(wù),積極開展信息技術(shù)與學科教學整合工作,使信息技術(shù)在提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。
五、主要工作成績
學校先后被市教育局命名為XX年度體育衛(wèi)生先進學校,XX年度體育衛(wèi)生先進集體;先后被縣教育局命名為XX年藝術(shù)教育先進學校,10年度安全文明校園,08-09學年度綜合考核先進單位。
督導評估匯報材料 篇4
為了積極推動新《義務(wù)教育法》實施,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,市、區(qū)政府、教育局組織實施了義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估。對這次評估工作,學校領(lǐng)導、教職工上下團結(jié)一心,在抓好本職工作的同時全力配合學校,做好各項迎評工作,F(xiàn)在,就各項任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、學校基本情況
春江中心小學成立于20xx年8月,占地面積3.53公頃,建筑面積近20000平方米,位于常州市新北區(qū)春江鎮(zhèn)政治文化中心,是新北區(qū)政府為適應(yīng)春江鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展需求,高標準興建的一所現(xiàn)代化小學。在上級領(lǐng)導關(guān)心支持下,學校確定了“享受如春教育,培育有根新人”的辦學理念,師生員工恪守“天天向上”的校訓,教師們敬業(yè)愛崗,形成了“腳踏實地,奮發(fā)向上”的校風,在這三年的辦學過程中,春小人同甘共苦,克難求進,形成了“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,打造“如春教育”文化品牌,提煉了“植根”辦學特色,躋身常州市優(yōu)質(zhì)學校行列。
學校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)模迅猛,從20xx年建校初的`13個班級505名學生,35名教師,到目前20xx年22個班級,979名學生,46名教師。這是一支年輕有活力的教師隊伍,從學歷結(jié)構(gòu)看:具有大學本科學歷的有42人,本科率95.45%;大專率97.83%。從職稱結(jié)構(gòu)看:具有中級以上職稱33人,占教師總數(shù)的71.7%;從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下的教師(青年教師)有34人,占教師總數(shù)的77%;35到45歲(中年教師)的有10人,占教師總數(shù)的22.7%;45歲以上教師2人,占4.5%;從專業(yè)結(jié)構(gòu)看:市級學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人、市教壇新秀、教學能手5人,占教師總數(shù)32.61
二、學校在義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估中所做的工作
學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作為發(fā)展宗旨,在扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作中,我校得到各級政府、各級領(lǐng)導、社會各界人士的關(guān)心、支持、幫助,全體教職工發(fā)揚“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,在上級的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施學校發(fā)展規(guī)劃,全面推進素質(zhì)教育,全面育人,整體優(yōu)化,努力實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。
1、占地面積、建筑面積、體育活動場館:我校總面積34334平方,生均占地面積為35㎡、生均建筑面積20㎡、我校建有250米塑膠跑道一面,籃球場六面,室內(nèi)體育館一座,運動場所生均面積13.27㎡。
2、圖書、儀器設(shè)備及實驗室、專用教室:我校達到《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準》Ⅱ類、我校圖書館被評為“常州市示范圖書館”、生均藏書量達到24.3冊;學校實驗室為常州市優(yōu)秀實驗室,建有儀器室1個,科學實驗室2個、有計算機網(wǎng)絡(luò)教室1個,計算機生均臺數(shù)0.10臺、有音樂教室2個,有鋼琴3臺,并配有適量音響設(shè)備、有專用美術(shù)教室2個,配有必須的教學器材、有體育器材室及充足的器材。音體美教學器材和設(shè)施能滿足教學和體藝活動需要。
3、辦學規(guī)模、班額:我校辦學規(guī)模適度,與辦學條件相適應(yīng)。全校外來務(wù)工人員子女達48%,平均班額44.5人。
4、教師配備:我校師生比為1:21,學生就近入學,無擇校生。能均衡編班。教師學科結(jié)構(gòu)能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要,并能開齊開足每一門課程。
5、安全保障、生活設(shè)施:我校有專職保安2名,安保設(shè)施齊全,安全保障體系健全、我校食堂為常州市A級食堂,食堂衛(wèi)生歷次檢查均達標、我校與常州市高露達凈水公司簽訂協(xié)議,直接配送安全衛(wèi)生的純凈水、我校各層教學樓都設(shè)有男女廁所,能滿足學生課間如廁的需要,均裝配感應(yīng)沖水設(shè)施。我校沒有寄宿生。
6、管理與質(zhì)量:我校各項規(guī)章制度齊全,管理規(guī)范,有良好的校風、教風、學風。學生免試就近入學,嚴格執(zhí)行市區(qū)減負精神,簽訂減負責任狀,以課程改革為抓手,打造如春教育品牌,植根教育特色,學生學業(yè)合格率100%。學生體質(zhì)健康測試合格率98%。春江非遺特色在中央網(wǎng)絡(luò)頻道和江蘇教育頻道等多個媒體上做專項介紹。學校課程豐富,完全符合國家課程開設(shè)要求,各類專題教育活動豐富多彩。嚴格落實1小時“陽光體育”活動,體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動正常,學生社團活動豐富多彩,100%參加社團活動,學校鄉(xiāng)村少年宮被評為全國文明城市創(chuàng)建優(yōu)秀單位,曾獲常州市德育特色學校,文明單位,課改先進單位。
三、今后努力方向
1、進一步搞好義務(wù)教育的鞏固和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育,嚴防適齡兒童少年輟學,關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,把學生培養(yǎng)成向陽、向善、向上的春江娃。
2、學校進一步堅持深入實施素質(zhì)教育和新課程改革。以與南師大結(jié)對為抓手,狠抓教師隊伍建設(shè),抓課程改革,規(guī)范管理過程,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性,建成一支具有童心、善心、慧心的教師隊伍。
3、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作。加大學校建設(shè)力度,建好二期工程,第二信息教室,加強校園文化建設(shè),建設(shè)地球村,完善課程實施的設(shè)施,追求后勤管理精細化,使后勤工作成為學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展的強有力的保障。
全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,是我們?nèi)w教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領(lǐng)導的期望,更好運用黨和政府為我們創(chuàng)建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務(wù),推動義務(wù)教育的均衡、和諧發(fā)展。
督導評估匯報材料 篇5
滔溪鎮(zhèn)中心幼兒園是一所由滔溪鎮(zhèn)完小附設(shè)的公辦幼兒園,創(chuàng)建于20xx年,擁有一支高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化、樂于奉獻的幼師隊伍和“熱愛孩子勝媽媽”、保育知識和技能優(yōu)良的保育員隊伍。其中正式應(yīng)聘的幼師4名,保育員4名,園長由滔溪完小副校長兼任。現(xiàn)有4個班147名幼兒,其中大班2個,中班1個,小班1個。每間教室配有活動室、休息室、衛(wèi)生間,保育室。幼兒園本著“一切為了孩子”的教育思想,在“安全、健康、快樂、發(fā)展”的辦園理念指導下,將促進幼兒身心健康和諧發(fā)展放在保教工作的首位,全體保教人員以愛呵護著每一位幼兒,使孩子們在寬松、平等和充滿的氛圍中,健康成長。幾年來,我園不斷改善辦園條件,年年購進新的硬件設(shè)施,擁有大型游樂場,幼兒玩具數(shù)十各,每班配有風琴、錄音機、玩具架、電視、vcd,園內(nèi)有電腦、打印機等。我園將逐步改善師幼的保教環(huán)境,加強對教師業(yè)務(wù)培訓工作,提高保教質(zhì)量,使幼兒在溫馨偌健康的環(huán)境中接受優(yōu)質(zhì)的保育教育,努力為幼兒提供良好的學習環(huán)境和游戲氛圍。
我園定期開展教研活動,備課指導,教學觀摩,在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)過程中,我們本著“自然化、生活化、真實化”的原則,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個溫馨和諧,豐富多彩的成長空間。在教室的布置上,我們注重幼兒的參與,師生一起商量共同制作,使幼兒
真正成為環(huán)境的主人。我園選定的教材《幼兒適應(yīng)性課程》倍受幼兒和家長的親睞,使幼兒真正貫穿了玩中學、學中樂的思想理念。在安全方面我園格外重視,發(fā)放了宣傳手冊,進行了安全講座與演習,加強了幼兒自我保護的意識,園內(nèi)玩具與設(shè)施也進行了定期的消毒與檢測,杜絕了一切安全隱患,讓家長們放心。幼兒園舉行的家訪和家長開放日,讓我們和家長有了一個溝通的平臺,使我們更多的了解幼兒,這讓我們在教學中更容易發(fā)覺每位幼兒的特長。
我園在20xx年由2位幼師主編排的舞踏《我真的很不錯》、《快樂小天使》榮獲縣級三等獎,在20xx年全縣幼兒園區(qū)域活動場景設(shè)計比賽中榮獲二等獎,在創(chuàng)設(shè)性游戲中有1位幼師設(shè)計的`游戲《好玩的泡泡》榮獲三等獎。還有姚珊老師被評為優(yōu)秀幼師。
這樣一個美麗、溫馨、和諧的幼兒園,充滿了生機和活力。今年9年,來我園報名的孩子絡(luò)繹不絕,有本街的,本村的,甚至還有遠在20里、30里的孩子都慕名而來。雖然初見成效,我們幼兒園全體教職工繼續(xù)努力,踏踏實實的工作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,優(yōu)化特色,爭取辦一個讓社會認可,家長放心,孩子健康快樂成長的特色幼兒園。
督導評估匯報材料 篇6
為了加強學校常規(guī)管理工作,規(guī)范學校辦學行為,尤其是教學常規(guī)管理工作,進一步提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)師宗縣教育局文件《師宗縣教育局關(guān)于進一步加強學校常規(guī)管理工作督查的通知》(師教發(fā)〔20xx〕56號)、雄壁鎮(zhèn)中心學校20xx第28號、雄壁鎮(zhèn)中心學校落實《師宗縣教育局關(guān)于進一步加強學校常規(guī)管理工作督查的通知》的工作措施及有關(guān)要求,促使學校管理制度化、規(guī)范化、精細化和常態(tài)化,不斷增強工作的針對性、實效性,提高學校管理效能,提升教育教學質(zhì)量和辦學水平,為實現(xiàn)教育科學、和諧、規(guī)范、跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。師宗縣縣教育局于20xx年xx月xx日,雄壁中心學校20xx年xx月xx日對我校完小、幼兒園進行以教學常規(guī)及其管理為主的督查工作,現(xiàn)將督查工作主要情況匯報如下:
一、教學常規(guī)及其管理工作督查的基本方法
(一)督查人員組成:由縣教育局領(lǐng)導、雄壁中心學校領(lǐng)導。
。ǘ┒讲楣ぷ髦饕獌(nèi)容:
1、檢查學校常規(guī)管理。
。1)檢查校容校貌情況;
(2)檢查校園文化建設(shè)情況;
(3)食堂管理情況;
(4)上課期間學校大門管理情況。
2、檢查學校教學常規(guī)管理。
(1)上課期間教師在崗情況,
。2)學生課堂秩序情況;
(3)教師隨堂教案書寫情況;
。4)課表安排、作息時間的.執(zhí)行情況。
(三)督查方式:
1、不定時督查;
2、隨機督查;
3、現(xiàn)場責令整改;
4、重點通報。
。ㄋ模┒讲楣ぷ髦饕绦颍
督查組人員聽取學校領(lǐng)導教學常規(guī)及其管理工作匯報。深入學校查閱:教育教學管理制度,教師備課本、聽課本,學生作業(yè)本,教師業(yè)務(wù)檔案,學校教學常規(guī)過程管理的相關(guān)痕跡材料,課程表,教學用書等,召開督查工作情況反饋會,主要肯定優(yōu)點、找出存在問題和提出改進建議。
二、教學常規(guī)及其管理工作督查中反映出的基本情況
通過師宗縣教育局、雄壁中心學校督查組深入我校、幼兒園督查,反映出的基本情況歸納如下:
。ㄒ唬┲饕獌(yōu)點
1、教師教學常規(guī)工作的主要優(yōu)點
。1)大部分教師備課認真,教案詳略適當,書寫比較規(guī)范,教學活動各環(huán)節(jié)設(shè)計具體。
(2)大多數(shù)教師課堂教學能體現(xiàn)新課改理念,能突出重點,突破難點,重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
。3)大部分教師都能經(jīng)常性開展相互聽課活動,聽課記錄填寫認真。
(4)大多數(shù)教師作業(yè)布置適量,設(shè)計科學,針對性強,有梯度,有批有改,批改符號規(guī)范,注重使用激勵性評價語言。
。5)大部分教師注重教學檢查,單元檢測、期中檢測和期末檢測認真進行成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析。
。6)多數(shù)教師能結(jié)合實際制定單元或?qū)W期教學計劃,能根據(jù)自己的教學情況寫出教學工作總結(jié)。
2、學校教學常規(guī)管理工作的主要優(yōu)點
。1)教育教學管理制度比較健全,比較規(guī)范,將各項管理制度匯編成冊。
。2)學校嚴格按照國家課程計劃,開齊課程,開足課時。
。3)《教師業(yè)務(wù)檔案》規(guī)范記錄,學校將教師業(yè)務(wù)檔案及其相關(guān)證件、資料等每人一袋裝袋(盒)入柜。
。4)學校對教師備課、聽課、作業(yè)批改等按月進行檢查登記,檢查痕跡、規(guī)范,并納入教師績效考核。
。5)學校均按上級教學用書管理規(guī)定,征訂使用教學用書。
(6)學校均有教學工作計劃和總結(jié)。
(7)校容校貌整潔。
(8)學生宿舍管理規(guī)范。
。ǘ┐嬖谥饕獑栴}
1、一年級教室沒有教師,只有學生,后教師又趕到。
2、學校學生食堂建設(shè)正在施工中,存在安全隱患。
3、學生宿舍部分學生的被子擺放不整齊。
4、教學樓樓梯間有少數(shù)廢紙。
三、教學常規(guī)及其管理工作的改進建議
(一)檢查人員對學校工作提出的改進建議
1、加強對學校教師的管理,嚴格考勤制度。
2、加強對學生進行安全教育,注意施工安全,采取隔離措施。
3、進一步規(guī)范學生宿舍管理,做到物品擺放整齊。
4、完善住校學生基本信息。
5、注意學生冬季防寒保暖工作。
(二)學校教學常規(guī)管理的改進建議的措施
1、進一步貫徹落實雄壁鎮(zhèn)掌心學校的教育教學管理制度。學校教育教學管理制度一經(jīng)制定出來,就要認真貫徹落實,而且學校領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行。
2、要進一步完善、規(guī)范教師業(yè)務(wù)檔案、教師考勤的登記與管理。嚴格在校務(wù)日志上反應(yīng)。
3、要進一步加強學校安全工作。根據(jù)排查存在的安全隱患,加強宣傳,設(shè)立警戒線,確保師生人身安全
4、采取宿舍舍長交叉檢查的方式督促學生整理宿舍內(nèi)務(wù)。
5、各班主任落實學生信息變動,特別是家中聯(lián)系電話的正確,確保信息暢通。
6、組織校委會成員再次對學生宿舍進行檢查,保障學生溫暖過冬。學校食堂每天堅持為住校學生提供熱水。
督導評估匯報材料 篇7
一、基本情況
洱源縣西山初級中學,坐落在西山鄉(xiāng)政府所在地――西山村杉樹小組,擔負著全鄉(xiāng)初中教育,提高全鄉(xiāng)人口素質(zhì)的重任,是鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的重要陣地。
洱源縣西山初級中學始建于1988年,學校占地面積8.7畝,校舍建筑面積4856平方米,運動場面積3123平方米,F(xiàn)有學生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9個教學班,教職工23人,專任教師中中級職稱占12%,本科學歷22人,學歷合格率占100%。1997年榮獲“洱源縣文明單位”;20xx年榮獲“大理州文明單位”;20xx年縣級“文明單位”復審通過;20xx年12月榮獲洱源縣第八屆中學生運動會陽光大課間一等獎、體育道德風尚獎和團體總分初中組第六名;20xx-2017年獲縣局表彰為職高招生“先進集體”;20xx年獲縣委政府表彰為“化學教師集體獎”和“優(yōu)秀學生培養(yǎng)獎”。20xx年縣“中華魂”知識競賽中學生榮獲二等獎。20xx年普高上線率37%,20xx年普高上線率44%,學校教育教學質(zhì)量處于我縣中等水平。20xx年以來,1位教師榮獲省級表彰,1位教師獲州級表彰,18位教師獲縣級相關(guān)部門表彰,是一所全寄宿制農(nóng)村初級中學。
學校目前固定資產(chǎn)總值達1049萬元,其中教學儀器設(shè)備資產(chǎn)值達90萬元。學校自20xx年7月義務(wù)教育均衡發(fā)展工作啟動以來,堅持總體規(guī)劃、分步實施的原則,投入377.12萬元,新建教師周轉(zhuǎn)房,廁所,大門、運動場、旗臺,圍欄,綠化及購買實驗器材等工程,進一步滿足學校發(fā)展需要,改善辦學條件,促進當?shù)鼗A(chǔ)教育的均衡發(fā)展。同時各班進行了班級文化的建設(shè);完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“誦讀經(jīng)典,弘揚傳統(tǒng)”為主題打造校園文化。德育室,走廊、過道宣傳圖片,以西山民族文化、西山特產(chǎn)為主題,做到民族文化進校園;目前校園已建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢、松林伴書聲的樂園。幾年來學校堅持改革,堅持發(fā)展,加強學校精神文明建設(shè),大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德和尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團結(jié)和諧、積極向上、既有壓力、又有活力全方位協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面我們繼續(xù)以推進均衡發(fā)展為己任,扎實工作,狠抓落實,進一步加強領(lǐng)導,創(chuàng)新工作思路,奮發(fā)進取,力爭將我校辦成讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的學校而努力。
二、辦學條件達標情況
(一)生均占地面積。按照標準,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學班,生均占地面積16.7平方米/生為合格,特殊地區(qū)12.0平方米/生為合格,我校無法擴建又不能搬遷,占地面積是5786平方米,在校學生424人,生均占地面積13.65平方米/生,此項未達標。
(二)生均綠化面積。按照標準,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學班,生均綠化面積2平方米/生,為合格,我校綠化面積是1320平方米,在校學生424人,生均綠化面積3.1平方米/生,此項達標。
。ㄈ┥I峤ㄖ娣e。按照標準,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學班,生均校舍建筑面積5.6平方米/生為合格,我校建筑面積是4856平方米(含師生宿舍1924平方米),在校學生424人,生均校舍建筑面積11.5平方米/生,此項達標。
(四)生均體育運動場面積。按照標準,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學班,生均體育場地面積7.5平方米/生為合格,特殊地區(qū)≥4.0,我校體育場地面積3223平方米,在校學生424人,生均面積7.6平方米/生,此項達標。
。ㄎ澹┲袑W儀器配備,按照標準,應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學班,有實驗室和實驗器材,此項達標。
。┮趔w美器材配備,按照標準,應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學班,有音樂、美術(shù)教室和體育活動室及相關(guān)器材,此項達標。
。ㄆ撸┟堪倜麑W生擁有計算機臺數(shù)。我校總共只有50臺計算機,在校學生424人,按達標數(shù)應(yīng)有44臺,每百名學生擁有計算機達到11.8臺,此項達標。
(八)生均圖書冊數(shù)。我校現(xiàn)有圖書13980冊,按中學生均30冊進行配備,在校學生424人,應(yīng)該配備12720冊圖書,此項達標。
。ň牛┙處熅幹魄闆r。中學按照1:18的師生比核定學校編制總量,我校現(xiàn)有23名教師,在校學生424,教師編制應(yīng)配備24名。此項未達標。
。ㄊ┙處煂W歷合格率,我校23名教師,專任教師22名,其中1人為大專學歷,22人為本科學歷,按要求,高于規(guī)定學歷專任教師不小于70G。我校本科教師數(shù)占96G,此項達標。
三、開展的主要工作
。ㄒ唬└叨戎匾,精心準備迎檢工作
把迎檢當成學校工作中的重中之重,按照縣政府、縣教育局的統(tǒng)一部署、根據(jù)上級部門的通知要求,成立以校長為第一責任人的專項領(lǐng)導小組,召開全體教職工動員大會,校長親自作專題動員報告,專門部署此項迎檢工作。做到全校動員,全校參與,分工明細,落實責任。制定工作進度日程表表。要求高標準、高質(zhì)量完成迎檢檔案資料建設(shè)工作,自查、整改工作。真正體現(xiàn)了全員重視,責任落實,人員安排到位,措施保障得力,工作扎實有效。
經(jīng)過全體教師的共同努力,各項迎檢準備工作準備就緒,完善建檔工作;校園環(huán)境得到明顯改善;文化氛圍進一步濃厚。
(二)課程開設(shè)。我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育國家課程標準,開齊、開足好國家規(guī)定的課程,學校嚴格執(zhí)行課程計劃,課程開設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。按規(guī)定開齊、上足、教好各類學科,堅決做到:學生、教師、教室、教導處的課表一致,不隨意調(diào)課。
(三)組織入學。普及程度:普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展,為使服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童按時入學并接受九年義務(wù)教育,學校以主動積極的工作態(tài)度,扎實的工作作風,做到宣傳發(fā)動入村到戶落實,救助特困生的措施落實。幾年來,經(jīng)過努力,普及程度達到“兩基”指標要求。我校適齡學生入學率連續(xù)幾年均為100%,15周歲人口入學率、完成初等教育的完成率三年均為100%,輟學率低于1.8%。
。ㄋ模┙虒W研究。我校注重教學研究和校本教研,讓全校教師積極參加活動,本學年結(jié)合學期初制定的教研計劃,學校重點進行了上公開課、薄弱學科提高研討課、結(jié)對活動、課堂競賽、數(shù)學計算題競賽、優(yōu)差生輔導活動、專題教研等活動,特別是教師在薄弱學科提高研討課中,能誠懇地指出課堂教學的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結(jié),通過本學年的教學成績看,薄弱學科教學成績提高較大,教師的教學方法有了改進,提高了課堂效率。
(五)加大教師的培訓學習力度,首先是繼續(xù)抓好骨干教師的培訓,搞好骨干教師的自我提高和能量輻射工作,讓骨干教師上示范課,教研交流,通過交流,讓其他教師學著做,跟著做,達到了輻射作用。再次,通過在網(wǎng)站上進行繼續(xù)教育學習,使教師拓寬了學習面,把學到的知識應(yīng)用到自己的教育教學中,達到了學以致用的目的。
(六)優(yōu)化德育環(huán)境,提高育人水平。
堅持把德育工作放在首位,進一步加強學校德育的`常規(guī)管理,不斷充實完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑。積極開展德育演講賽,同讀經(jīng)典作品感受書韻墨香讀書節(jié)活動、藝術(shù)節(jié)、陽光體育活動,加強德育隊伍建設(shè),尤其加強班主任隊伍建設(shè),注意學生日常行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育。開展心理健康和法律知識教育,大力弘揚培育民族精神,通過國旗下講話、主題班會、校園廣播等多種形式進行社會主義榮辱觀教育,提高育人水平。遵循少年兒童認識水平和發(fā)展規(guī)律,在學生中堅持不懈地開展文明習慣養(yǎng)成教育,不斷提高學生道德素養(yǎng)。經(jīng)常性開展文明班級評比活動,制定文明規(guī)范實施細則,從最基本的文明禮儀和遵規(guī)守紀抓起,建立學生自我教育、自我管理、自我評價的機制,并結(jié)合教師周值日制度來保證學生良好行為習慣的養(yǎng)成。
。ㄆ撸┣袑嶉_展體藝工作,促進學生身心健康
1、認真貫徹《學校體育工作條例》,認真上好體育課和大課間活動。形式多樣,內(nèi)容豐富,堅持做好三操。每年舉行一次運動會和文藝匯演。積極開展課外體育活動,嚴格體育考勤和考核。體育場地器材達標。
2、堅持每年對學生進行體檢,作好登記、統(tǒng)計、分析反饋工作。努力加強學校食堂衛(wèi)生管理。定期對食堂人員進行體檢,對食堂衛(wèi)生、索證、索票、食品留樣進行檢查,確保師生用餐安全衛(wèi)生。加強傳染病防控工作,重大疾病報告制度,杜絕傳染病的發(fā)生。
3、組建了課外興趣小組,堅持開展課外活動,挖掘?qū)W生潛能,張揚學生個性,培養(yǎng)學生審美情趣。
。ò耍┘訌娍剌z保學,關(guān)愛弱勢群體。
1、嚴格管理,成立控輟保學領(lǐng)導小組。2、嚴格教學常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量,建立評價制度把鞏固率和教師業(yè)績與績效考核掛鉤,最大限度的做好控輟保學工作。3、責任到人,與全體教師簽訂控輟責任書。4、各個班級成立扶差控輟小組,讓有輟學傾向的同學感受集體的溫暖,樹立學習的自信,把輟學的苗頭消滅于萌芽之中。5、認真落實“留守兒童、貧困學生”幫扶政策,確保學生不因貧困而輟學。
(九)加強教師隊伍建設(shè),努力提高師德水平。
進一步加強教師隊伍管理,努力提高教書育人水平。學校幾年來能堅持組織教師進行政治學習,學習貫徹黨的教育方針,《義務(wù)教育法》,《教師法》,《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以及教育教學改革的有關(guān)文件精神,提高教師依法執(zhí)教的水平,能與時俱進,緊隨時代的脈搏,及時更新教學理念和思想,鼓勵教師勇于創(chuàng)新。加強師德師風建設(shè),要求教師注意為人師表,樹立良好形象,開展評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動,進一步提高教書育人的光榮感和責任感,把師德建設(shè)與年度考核、評優(yōu)、職評掛鉤。全體教師熱愛本職工作,積極進取,敬業(yè)愛崗,忠誠專注,為人師表,堅持家訪,關(guān)愛學生,無體罰與變相體罰學生的現(xiàn)象。
四、存在問題和今后努力方向
回顧過去,我校做了大量的工作,取得一定的成績,但我們清醒的看到存在的問題和困難,主要表現(xiàn):(1)資金緊缺;(2)個別學生行為習慣還有待改善;(3)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高;(4)學生管理特別是對學生行為習慣教育還需要加強和研究;(5)音、美藝術(shù)類師資緊缺。
今后,我校將以此迎檢為契機,虛心汲取各位領(lǐng)導的意見和建議,進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。落實整改措施,扎實工作,狠抓落實,進一步加強領(lǐng)導,調(diào)整工作思路,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。
洱源縣西山初級中學
二一九年五月六日
督導評估匯報材料 篇8
辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園宗旨。
今年,我園根據(jù)縣教育局行政督導下發(fā)的文件和指示精神,成立了以校長xxx為組長,執(zhí)行園長xxx為副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領(lǐng)導小組,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統(tǒng)一了認識,對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五項指標要求,同時結(jié)合我園實際工作和未來發(fā)展目標進行認真的自評,現(xiàn)將本園自評整改結(jié)果報告如下:
一、幼兒園基本概況:
我園位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛(wèi)生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設(shè)園長1人,專任教師3人,保健醫(yī)(兼職)1人,后勤及食堂人員3人。
園內(nèi)有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設(shè)備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習和生活環(huán)境。
二、自查具體情況
。ㄒ唬└纳妻k園條件,提高辦園質(zhì)量
1、我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。
2、完善幼兒園設(shè)施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、教學用一體機、VCD、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
3、我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,對環(huán)境進行調(diào)整美化。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。
4、我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒。
。ǘ┮(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量
1、建立健全制度,科學化、精細化管理
堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規(guī)章制度,另外,及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學化、精細化。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序
我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。做到勤、細、嚴、實。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量
充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,以程序化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
(三)促進幼兒多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運動會、新年聯(lián)歡會、感恩母親節(jié)活動、大型六一文藝匯演等活動,激發(fā)了孩子對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質(zhì)教育。
(四)強化安全意識,確保幼兒安全
我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內(nèi)成立以安全工作領(lǐng)導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴格執(zhí)行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。
。ㄎ澹┨岣呓處煂I(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍
雖然我園教師學歷和專業(yè)達不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓學習取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學水平。
(六)拓寬家園共育途徑,重視家園文化建設(shè)
重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
三、存在問題
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設(shè)施不足。
2、許多現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、戶外多功能器械、玩教具數(shù)量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。
4、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業(yè)不達標,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
5、幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足,無法滿足教師專業(yè)發(fā)展要求。
6、幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富。
7、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足,大多數(shù)家長傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
四、整改措施
1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設(shè)施克服困難達到要求的5類設(shè)施。為此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的'攀爬能力與平衡能力。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設(shè)施和各種活動器械,促進幼兒全方面發(fā)展。
3、對于玩教具數(shù)量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數(shù)量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內(nèi)玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。
4、我園提高教師學歷標準,園長專業(yè)為學前教育專業(yè),用學歷達標教師促進教育教學發(fā)展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,園內(nèi)豐富園本教研內(nèi)容,全面提高教師素質(zhì),為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、對于幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足的問題,我園加大經(jīng)費投入,豐富圖書種類,增加圖書質(zhì)量,促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
6、對于幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區(qū)域柜,教師們精心設(shè)置區(qū)域,豐富了班級建設(shè)。
7、針對家長的認識誤區(qū),我園定期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經(jīng)驗,積極做好宣傳工作,預(yù)防小學化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!
督導評估匯報材料 篇9
首先,對前來我校檢查指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!下面,就我校基本情況,向各位領(lǐng)導作簡要匯報:
一、學;厩闆r
1、學生基本情況:我校為農(nóng)村六年制完全小學,始建于1963年,現(xiàn)有學生49人,其中女生20人,共6個教學班。
2、教師基本情況:學,F(xiàn)有教師8名(其中女4人,借調(diào)外一人)。專任教師8人(其中中級職務(wù)3人,初級職務(wù)5人)。師生比為1:6。125,專任教師學歷達標100%。
3、辦學條件。學校校園面積為5503平方米,生均112。3平方米。其中:建筑面積792平方米,生均16。16平方米;操場面積1470平方米,生均30平方米。
4、現(xiàn)有設(shè)備情況:學校有農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設(shè)備一套,光盤播放設(shè)備一套,雙人課桌凳30套,圖書1024冊,生均20冊。學校現(xiàn)有電腦6臺,教學儀器1696件,乒乓球臺兩付,羽毛球網(wǎng)架一付。
二、主要成績與做法。
(一)明確辦學方向,確立辦學思想
我校堅持正確的辦學方向,以牢固樹立“質(zhì)量意識”的辦學宗旨,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導和促進了學校工作全面開展。
。ǘ⿵娀瘞煹陆ㄔO(shè)提高育人水平
我校以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研”的精神為教育的主要內(nèi)容進行了教育,使全校教師精神面貌煥然一新,教學成績多年來居學區(qū)第一。
。ㄈ┱w推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。
(1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結(jié)合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。
。2)認真反思過去學校教研中存在的問題。
。ㄋ模┘訌姾透倪M學校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展
1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導小組,全面負責學校的德育工作。
2、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學校重視“三風”建設(shè),在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。
3、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了科任教師在德育中的作用。
4、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,定期召開家長會。
。ㄎ澹┘訌娊虒W管理,提高教學質(zhì)量
1、抓思想——全體教師認識到位
為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,多次組織教師學習洋思中學、杜郎口中學的教學理念,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。
2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范
我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,嚴格執(zhí)行《渭源縣教育教學常規(guī)管理規(guī)則》。
3、抓學生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作
通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作。
三、存在主要問題。
1、學校的發(fā)展和目標的'達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。
2、教學理念落后,教師自身素質(zhì)差,在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。
3、教師學科搭配不合理,部分學科沒有專業(yè)科任教師。
4、校園環(huán)境仍需綠化、美化。
四、改進措施
1、進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。
2、抓好學生思想道德建設(shè)和良好習慣養(yǎng)成教育。
3、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。
4、積極爭取項目建設(shè),解決校舍緊張問題。
我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育。
督導評估匯報材料 篇10
左權(quán)縣南街愛樂希望小學占地15000平方米,建筑面積12000㎡。現(xiàn)有24個教學班,學生1200余名,專任教師64名。近年來,我校以為學生的終身學習與發(fā)展奠基礎(chǔ)為理念,以面向全體、全面發(fā)展為辦學宗旨,以辦規(guī)范加特色學校為目標,在全體師生的共同努力下,學校軟硬件建設(shè)都有了長足的發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,成為國家、省、市、縣多項課程改革實驗基地,先后榮獲國家小學生作文教學改革示范學校、山西省文明學校、省德育示范校、省藝術(shù)教育先進單位、市體驗教育示范校、市紅領(lǐng)巾示范校、市‘三育人’先進集體、縣先進集體等榮譽稱號。
我校各功能用房齊全,教學儀器按國家一類標準配置,實驗室設(shè)備完善,制度健全,演示實驗和分組實驗開出率100%;圖書室書目齊全,共藏書25000余冊,人均20冊以上,借閱制度規(guī)范,每周向?qū)W生開放達8小時以上,微機室滿足最大班額學生每人一機的要求。
在辦學中,我們努力抓住機遇,以實施素質(zhì)教育為核心,努力實現(xiàn)教育思想的現(xiàn)代化,辦學條件的標準化,學校管理的規(guī)范化,學生素質(zhì)的優(yōu)良化,主要做了以下工作:
一、加強學校管理,提高管理效能
1、學校全面貫徹國家的教育方針,模范執(zhí)行教育法律法規(guī),堅持以人為本,按照科學發(fā)展觀要求全面實施素質(zhì)教育,秉承洋溢尊重、和諧發(fā)展的辦學理念,求實創(chuàng)新,努力保持了辦學思想的先進性。堅持自主發(fā)展的學生觀,我校樹立了成長的教育,成長的未來的辦學思想。
2、實施課程改革,狠抓常規(guī)管理。教育部新一輪基礎(chǔ)教育課程改革方案出臺后,明確了素質(zhì)教育的核心問題是課程改革。我們以此為契機,緊緊抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)學校實際制定新課程改革的實驗方案。加強教學常規(guī)管理,形成良好的教學秩序。
3、開展校本教研。近年來,我校在四三模式的引領(lǐng)下,主要以分科教研為抓手,采取了同課異構(gòu)、專家引領(lǐng)、示范觀摩等形式,力爭推進校本教研、區(qū)域性教研,提高教研活動的水平和質(zhì)量,促進教師的專業(yè)化成長。
、僖哉n為校本教研的平臺,以備課組為單位,人人參與,聽完一節(jié)課后,就以課為例進行校本教研活動,研究教學行為,采用同伴互助的形式進行對話、協(xié)助、幫助,讓教師在面對面交互式教研活動中共同發(fā)展。
、谝苑此夹越萄袨樾1窘萄械闹攸c,我校每周都組織教師對一周的教學做一下反思,寫出質(zhì)量的反思材料,并適時進行交流。
③以課程教研為校本教研的主要內(nèi)容。
4、為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,我校成立德育工作領(lǐng)導小組,制定好每學期的德育工作計劃,按課程計劃開足上好兩課。定期召開德育工作研究會議,不斷提高德育工作的實效性。通過每周一的升旗儀式、國旗下的講話,加強了對學生的愛國主義和集體主義教育;設(shè)置班級讀書角、好人好事登記簿,發(fā)揮圖書室、閱覽室的功能,加強對學生學習、安全、衛(wèi)生、文明禮貌養(yǎng)成教育;通過家訪、召開家長座談會等活動,達到了學校教育與家庭教育的有機結(jié)合;能充分利用校內(nèi)外德育資源,并充分挖掘各學科的育人特點,在努力改進課堂教學方式的同時,找準教育的結(jié)合點,有機滲透德育教育,提高德育工作的實效性。
5、根據(jù)學校實際和課程標準的要求,嚴格按照國家課程方案要求,開齊課程,開足課時;一是依托學科教學,發(fā)展學生素質(zhì)。我校認真貫徹《學校體育工作條例》,開足、上好體育課,積極開展陽光體育大課間活動,保證學生每天不少于1小時的課外體育活動時間。注重加強學生的衛(wèi)生保健和健康教育。二是注意上好音樂、美術(shù)、綜合實踐、信息技術(shù)和地方、校本課,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、應(yīng)用信息技術(shù)進行自主學習和探究學習的能力和基本的勞動技能。我們自編了富有本校特色的校本課程:《詩、書、禮、樂——禮儀篇》、《詩、書、禮、樂——詩歌篇》、《詩、書、禮、樂——感恩篇》、《詩、書、禮、樂——愛樂篇》、《國學》、《三字經(jīng)》等,我校編排的富有左權(quán)地方特色的小花戲兒童操受到了社會各界的一致好評。三是開展豐富多彩的興趣小組及課外活動,提高了學生綜合素質(zhì)。我校課外活動分為很多興趣小組(架子鼓組、繪畫組、剪紙組、書法組、舞蹈組、田徑組等等)通過此活動切實發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了學生的各方面興趣和特長,目前學校的課間、課外活動呈現(xiàn)出全體學生積極健身的可喜局面。
二、落實安全維穩(wěn)責任制,努力創(chuàng)建平安和諧校園工作
我們把維護學校政治穩(wěn)定、安全防范、基層基礎(chǔ)工作、責任制和責任追究制、法制安全教育、隊伍建設(shè)作為重點,抓住不放。以突出重點,強化措施,加大力度,整體推進,務(wù)求實效的思路去開展工作。
1、加強制度建設(shè),根據(jù)依法治校的要求和學校管理工作的實際需要,進一步建立健全規(guī)章制度,使學校各方面的工作有章可循,有制可依。平安創(chuàng)建中,我校相繼建立健全了《門衛(wèi)制度》、《校內(nèi)安全定期檢查和安全隱患報告制度》、,《消防、防震安全制度》、《用水、用電、用氣等相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《學生安全信息通報制度》、《住宿學生安全管理制度》等學校安全管理制度,建立健全了突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實了應(yīng)急反應(yīng)機制,建立了暢通的信息上報制度,制定了安全管理、要害部位管理、;锲饭芾怼(nèi)部安全保衛(wèi)、治安巡邏等工作制度,制定了崗位安全責任書,實行班級安全管理員班級安全自查制度,建立了校園安全文明建設(shè)工作責任追究制度。
2、狠抓制度的落實。如安全工作檢查制度,校領(lǐng)導經(jīng)常組織有關(guān)人員進行定期或不定期檢查,特別是每月初組織對學校的安全情況進行地毯式大檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;學校實行24小時有人值班,中午班主任輪流值班,只要有學生在校,就有教師在校。教職員工,各有分工,全員參與管理,重點地段設(shè)專人看守,雙休日、節(jié)假日、寒暑假,領(lǐng)導帶頭值班,組織相關(guān)人員做好護校保衛(wèi)工作。
3、落實內(nèi)部防范措施,建立健全人防、物防、技防于一體的治安防控體系。學校設(shè)立四名專職校園保衛(wèi)人員;實行日檢周報制度,分管領(lǐng)導定期不定期的帶領(lǐng)各處室領(lǐng)導檢查學校安全工作,健全安全保衛(wèi)臺賬;教師實行一崗雙責的校園值班守護并按時到崗履職簽到,作好值班記錄;防盜、防火設(shè)施齊全,疏散標識清楚醒目,用電線路符合消防要求;校園內(nèi)無危險建筑及其它安全隱患;在校園內(nèi)和教學樓每層樓道投資安裝了監(jiān)控系統(tǒng),配置8個云臺式紅外線攝像頭,微機室、多媒體教室等重點防范部位,安裝了紅外線電子報警設(shè)置。
4、積極開展多種活動,維護青少年權(quán)益。利用國旗下講話、班團主題會、墻報墻報等形式,對全校師生進行《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律宣傳。學校與公安機關(guān)開展了警校共育工作,邀請法制副校長和縣公安局法制科的干警為學生作法制報告,教育學生學會自救逃生的方法,當遇到不法侵害時,會及時巧妙報警。并把安全教育要求告知家長,與家長簽訂《學生安全協(xié)議書》;積極主動與家長聯(lián)系,強調(diào)家長緊密配合學校做好防范工作。從而形成了家校聯(lián)合、互相溝通、齊抓共管的安全工作新格局,收到了良好的效果。
5、高度重視維穩(wěn)工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。在開展平安校園創(chuàng)建的活動中,我校把維護校園穩(wěn)定工作放在了學校工作的重要位置。堅持校務(wù)公開,建立完善了矛盾糾紛排查調(diào)處機制,妥善處理教職工的利益分配、職稱評定和關(guān)系群眾切身利益的熱點、難點問題,把各種矛盾糾紛及時化解在基層和萌芽狀態(tài)。
6、實施關(guān)愛行動,關(guān)注未成年人健康成長。積極開展結(jié)對幫扶活動,為家庭情況特別困難的留守學生制定了一幫一結(jié)對子幫扶措施,明確了一名黨員幫扶一名差下生的制度,隨時關(guān)注困難留守學生的成長;還開展了同學之間的一幫一結(jié)對活動,通過學習的交流、生活的幫助,讓每個同學都融入到學校的大家庭中,得到關(guān)心關(guān)愛,感受到社會的溫暖。
三、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1、重視領(lǐng)導班子建設(shè),全面貫徹教育方針
學校領(lǐng)導班子黨性強,風氣正,業(yè)務(wù)精,分工明確,有開拓進取精神,團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻。政策法規(guī)觀念強,集體有凝聚力,出色完成上級下達的各項任務(wù)。班子成員具有較強的事業(yè)心和工作責任感,能不斷加強學習,提高自身的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和管理水平;能各司其職、各盡所能,團結(jié)進取齊心協(xié)力;能深入第一線教學,經(jīng)常下班聽課,能處處起先鋒模范作用,虛心聽取教師們的意見,和老師們一道,為素質(zhì)教育的全面實施和深入開展盡心盡力地工作。
學校領(lǐng)導班子熟悉教育教學和學校管理業(yè)務(wù),具有較強的教育科研能力,團結(jié)實干,勇于開拓。學校實行校長負責制,崗位責任制,教職工全員聘任制,制定了科學、全面的考核辦法。建立了科學的學校管理制度,管理工作制度化、規(guī)范化、精細化,管理手段現(xiàn)代化;各種管理檔案健全完善。學校實行校務(wù)公開,教代會職能得到充分發(fā)揮,學生、家長、教職員工能有效參與學校重大決策并監(jiān)督學校工作。
2、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)
學校重視教師隊伍師德建設(shè),每學年都制定了計劃、措施,建立完善評價制度。我校制定了《教師綜合評估制度》,并經(jīng)全體教師會上討論通過,在學期末,按照方案對老師進行評估、獎勵。
幾年來,我校創(chuàng)造條件讓老師多走出去參與各級各類培訓或聽課。并且也積極聘請市、縣專家蒞臨我校對教師進行指導,先后兩次聘請市教研室高德喜、張曉光老師來我對我校教師的教學理念、課堂教學行為、如何提高課堂教學的有效性等進行指導,為了使教師的課堂教學水平得以提升,我校積極爭取市里成功地舉辦了晉中市小學示范協(xié)作會會員單位數(shù)學課堂教學競賽,為教師的專業(yè)成長提供了平臺。加強以校為本教研制度建設(shè),通過集體備課、反思交流、案例分析論文撰寫等形式,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)在,我校所有老師都能大膽探索課堂教學改革,推行課堂教學新模式,課堂結(jié)構(gòu)合理,教學方法先進,教學質(zhì)量有了長足的進步。
四、加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,提高學生綜合素質(zhì)
1、學校認真執(zhí)行小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求,絕大多數(shù)學生都能按《守則》和《規(guī)范》的要求管理自己,學生具有誠實、正直、謙讓的質(zhì)量和初步分辨是非的能力,做到熱愛祖國、關(guān)心集體、維護公德、遵紀守法、保護環(huán)境、尊重和理解他人。多數(shù)學生養(yǎng)成了良好的`學習習慣,具有基本的觀察、思維、表達和動手操作能力。
2、學生積極參與各種社會實踐活動,并多數(shù)掌握了綜合實踐活動課程規(guī)定應(yīng)知應(yīng)會的基本知識和技能。學生身體素質(zhì)良好,多數(shù)學生養(yǎng)成了良好的體育鍛煉習慣,學生體質(zhì)健康標準合格率達99%,多數(shù)學生具有自尊、自信、合群、克服困難、不怕挫折等個性質(zhì)量,具有初步的感受美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。學生興趣廣泛,全校學生的興趣小組參與率達100%,學生學有所長,多次在各級各類競賽中獲獎。
3、學校營造了濃厚的習慣育人文化氛圍,幫助學生走好人生第一步。孔子說:少成若天性,習慣成自然。我們把人生因習慣良好而精彩作為辦學理念,通過文化熏陶和感染教育,引導學生養(yǎng)成良好的習慣,擦亮人生的本色。做人,學會了做事,學會了學習。
五、加強基礎(chǔ)實施建設(shè),實現(xiàn)辦學標準化、管理現(xiàn)代化
我校繼08、09年縣局投資建起住宿部以來,我校又先后投資100余萬元重點加強了對衛(wèi)生廁所、放心食堂的改擴建和綠色校園的建設(shè),沖便式廁所、甲醇灶投入使用極大地改善了師生的生活環(huán)境,這些工作的開展使我校順利地通過了市六大創(chuàng)建的驗收,并受到了各級領(lǐng)導的一致好評。同時,我們緊緊抓住縣實施班班通工程的良好契機,縣、校投資共計55萬元為24個教學班安裝了多媒體和一個學生機房,接通了城域網(wǎng),實現(xiàn)了資源共享,使貧困的學生也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。與此同時我們還對多媒體會議室進行了裝飾,對校園內(nèi)老化的線路進行更換。結(jié)合市實施走向現(xiàn)代化學校的五個一工程,我校聘請了專家、骨干教師、教職工代表經(jīng)過多次反復的論證,制定了南街小學三年發(fā)展規(guī)劃、南街小學章程、規(guī)范各類管理制度,已初步形成了以藝術(shù)教育為主線的辦學特色,使我校的辦學水平得到了提升。
今后,還將對存在的問題進行梳理、反思,提出改進措施,我們相信在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導、關(guān)懷和支持下,有全體教師的精誠團結(jié)、愛崗敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新的精神,南街小學的事業(yè)將會更加輝煌。
督導評估匯報材料 篇11
宜良縣教育局督導室及狗街中心學校各位領(lǐng)導:
早上好!
白蓮寺小學幼兒園21位小朋友熱烈歡迎各位領(lǐng)導的到來!
一、幼兒園基本情況
白蓮寺小學幼兒園何時辦園已無從考證,但是一直陪伴著學校在風雨中成長,是白蓮寺小學的附屬的半寄宿制幼兒園,20xx年,響應(yīng)國家號召,白蓮寺小學幼兒園從學校分離,承辦權(quán)轉(zhuǎn)讓給當時的幼兒園老師崔燕萍獨立經(jīng)營,現(xiàn)已經(jīng)有4年了。承包后的幼兒園投入了一定的人力、物力對教室進行了改造、增添了部分教學設(shè)備,由于白蓮寺小學幼兒園招生范圍主要來自兩個半山區(qū)農(nóng)村白蓮寺上村、下村和新村、紅石巖、麥子凹三個山區(qū)農(nóng)村,生源一直稀少,20xx年共有在園幼兒24個,20xx年共有在園幼兒18個,20xx年共有在園幼兒16個,今年還好些,共有在園幼兒21個。近幾年來,幼兒園一直是舉步維艱,收費僅僅只能維持幼兒園老師每月600元左右的工資,投入到改善辦學條件的資金少之又少,F(xiàn)在幼兒園有教室1間48平方米,在園幼兒21名(其中有4個在學校寄宿),3、4、5歲幼兒混編入一個班。有專職教師1名,高中學歷。4年來,我園本著能為幼兒提供一個集中的相對優(yōu)于家庭教育的學習環(huán)境,一直苦苦支撐,在支撐過程中,我園不忘辦園宗旨,盡量向優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量靠近。
二、自評工作情況
今年,我園有幸確定為參與督導評估的項目學校之一,根據(jù)《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》的要求,參照《云南省幼兒園督導評估標準》開展自評工作,自評結(jié)果為:c5項為合格,c6項為合1
格,c9項為合格,c10項為合格,c11項為合格,c30項為合格,其余26項指標為優(yōu)秀。
三、幼兒園主要成績、經(jīng)驗及特色
。ㄒ唬⒏纳妻k園條件,美化育人環(huán)境
本著優(yōu)美、舒心、別致、使用的環(huán)境理念,盡力發(fā)展、改善辦園條件。教室設(shè)計、色彩選擇突出綠化、美化、兒童化、教育化的.內(nèi)涵,各區(qū)域結(jié)合孩子特點都做安全設(shè)計,布置了一些富有兒童特點墻畫。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,構(gòu)建健康、平等、和諧的師幼氛圍,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關(guān)愛的環(huán)境中健康成長。先后投入資金購買了毛巾架,教學設(shè)備、桌面玩具及體育設(shè)備等。利用學校閑置的床鋪,家長提供鋪蓋,增添了一個午間休息室。教室、午間休息室每周用優(yōu)氯凈消毒兩次。
。ǘ⒈=滩⒅,提升保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展
1、以保育為重點,促進幼兒健康成長
幼兒園從規(guī)范幼兒一日生活常規(guī)入手,優(yōu)化一日生活,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,不斷探索實施素質(zhì)教育的有效途徑,堅持把幼兒“生活習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣”的培養(yǎng),貫穿于一日生活的每一個環(huán)節(jié),作為保教工作的重點來抓,培養(yǎng)幼兒學會做力所能及的事,尊老愛幼,熱愛集體。性格活潑開朗,能主動地愉快地參加幼兒園各項活動,和同伴友好交往,學會學習:會聽別人講話,會聽課,愛讀書,每天做操,增強體質(zhì)。同時,根據(jù)我園場地寬敞的實際情況,保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少于2小時以上戶外活動,使體育活動的運動量與運動密度有機地結(jié)合,不斷增強幼兒
體質(zhì)。
嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),建立了體弱兒檔案、建立幼兒健康發(fā)展記錄,采取積極的措施加以調(diào)整。在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預(yù)防工作,加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權(quán),但又要替家長解決后顧之憂的實際情況,幼兒園執(zhí)行了“家庭藥物登記制度”,由家長寫明認可后,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護了幼兒園權(quán)益。
為了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責任,健全各項安全管理規(guī)章制度,層層簽訂安全責任書,認真落實各項安全措施,并加強督查,努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學活動中,貫穿安全自護教育內(nèi)容,讓幼兒在活動中學會一些躲避危險,不和陌生人走等保護自己的方法;在戶外活動中,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生、整潔的生活學習環(huán)境。通過各項工作的開展,切實將安全工作目標落到實處。
2、以人為本,促進幼兒快樂成長
促進幼兒發(fā)展,是我園教師工作的歸宿和出發(fā)點,我園始終貫徹傾心于孩子每一天的教育理念,具體做到:一是用心:用心了解幼兒,利用調(diào)查,家訪,觀察幼兒在園表現(xiàn),興趣愛好,有機的進行教育。二是愛心,教師賦予愛心,幼兒身患重病,教師獻上一片愛心,針對身體行動不便的幼兒給予更多的關(guān)愛。三是開心,我園提出健康生活、快樂工作的理念,教師們的微笑感染著每一個幼兒,生活在我園的孩子是最快樂、幸福的。
3、抓過程,促進保教質(zhì)量再提升
1)強化安全意識,確保幼兒安全。我園從實際出發(fā),把安全作為頭等大事來抓,牢固樹立安全重于泰山的責任意識,從細節(jié)抓安全,一切工作圍繞孩子安全進行,做到不安全不操作,建立長效機制,力創(chuàng)安全第一。
2)強化常規(guī)管理,建立有條不紊的工作秩序。按一日工作程序進行操作,做到一日巡查三遍,做到勤、細、嚴、實,尋找問題和原因,及時解決處理。確保工作融合與滲透在一日生活的每個環(huán)節(jié)之中。
3)強化細節(jié),注重過程管理。孩子們?nèi)雸@到離園的每一項活動,我們注重過程中的每一個細節(jié),力爭每日工作無誤。
(三)、服務(wù)立園、質(zhì)量強園、特色興園
在教育實踐中,確立了教育服務(wù)的意識,以成就每一個孩子,滿意每一位家長,熱愛、接納每一個孩子。耐心傾聽孩子的心聲,用心去理解孩子的“語言”,努力滿足孩子的心理需求,悉心創(chuàng)建平等的師幼關(guān)系,努力營造和諧的人際情境,讓孩子在寬松、關(guān)愛的氛圍中快樂成長。
為了孩子在園健康成長,既便是孩子拉屎拉尿在褲子上,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們洗干凈,至今為止沒有一個孩子把弄臟的衣物拿回家,孩子不到幼兒園,教師千方百計與家長聯(lián)系,了解情況,家長不能按時來接幼兒,教師無償?shù)目垂軟]有按時接走的孩子,這些舉動得到了家長們的高度贊揚。
在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們積極做好家園共育的工作。每學期對新生家長組織學習或發(fā)宣傳資料學習,讓家長了解教學內(nèi)容,家長行為規(guī)范、要求,進行家教的第一步;每學期兩次的家長座談會,開放日,家訪、家長走進課堂,每月月報,親子活動,社會實踐,注重創(chuàng)設(shè)家園合作通道,為幼兒發(fā)展營造家園共育的氛圍。
。ㄋ模⒋嬖诘膯栴}:
我園教育局領(lǐng)導下,在狗街中心校關(guān)心指導下,服務(wù)質(zhì)量、辦園水平得到保障及提高,農(nóng)村孩子的入園問題得到解決,但工作中還有許多不足,還待改進:
1、在資金允許的情況下,添置一些圖書、玩具。購買教師用的電腦。爭取社會的援助,增設(shè)一些室外活動器械。
2、繼續(xù)完善各種檔案工作,加強建檔建冊工作,使各項工作有依有據(jù)。
3、完善各種規(guī)章制度,加強家校聯(lián)系,促進幼兒園不斷壯大。
匯報單位:宜良縣白蓮寺小學幼兒園20xx年8月27
督導評估匯報材料 篇12
我,F(xiàn)有教學班8個,學生300名,教師十九人。教師學歷合格率百分之百,本科學歷1人,?8人,中師10人,一到四年級為課改實驗班級。我校有一支充滿活力的師資隊伍。近年來,在教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下,學校引領(lǐng)全體教師從實際出發(fā),緊緊圍繞"以人為本、科研興校、科研強校"的辦學理念,全面貫徹教育方針,大力推進課程改革。在常規(guī)管理,提升學校教學質(zhì)量,校本培訓,課題研究,促進教師專業(yè)化成長等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。
一、常規(guī)管理
。ㄒ唬┞鋵嵳n程標準。
l、我校嚴格按新課程標準開全開足開好每一門課程。嚴格按照課程表、教師任課表上課。為保證課程落實,我們堅持兼課教師不帶學科鄰近的兩科。課表上墻,分發(fā)到人,值日領(lǐng)導下年級核查,定期調(diào)查學生,以保證嚴格按課程表上課。
2、重視薄弱學科教學。在師資相對短缺的情況下,我們配齊了體、音、美、信息技術(shù)、地方、、綜合實踐活動等薄弱學科的教師,力求做到薄弱學科教師專業(yè)化,把薄弱學科教學置于常規(guī)評價范疇,不搞特殊化,不走過場。同時把薄弱學科教學引入競爭機制和獎勵機制,調(diào)動薄弱學科教師的積極性。
3、切實減輕學生課業(yè)負擔。做到"一嚴格、三不準、五控制"。
一嚴格:嚴格按照課程表上課。
三不準:不準早中晚加班加點、節(jié)假日補課、亂發(fā)亂印各種資料。
五控制:控制學生到校、放學時間、在校活動時間、作業(yè)量、考試次數(shù)。
(二)創(chuàng)新常規(guī)管理。
1、常規(guī)管理"五認真"。我們依據(jù)教與學兩者的主要過程環(huán)節(jié)和相輔相成的關(guān)系,明確提出了教學常規(guī)的五認真,即:教師認真?zhèn)湔n、認真上課、認真選編和評改作業(yè)、認真輔導、認真考查;學生認真預(yù)習、認真聽課、認真復習、認真作業(yè)、認真達標。我們狠抓常規(guī)管理不放松,且愈來愈規(guī)范化、正;虼藢W;拘纬闪藧鄯都殗馈⒄d人不倦的教風和勤學善思的學風。尤為可貴的是學生們已經(jīng)初步養(yǎng)成了"先預(yù)習后聽課,先復習后作業(yè),先分析后解題,先理解后記憶"的"四先四后"的學習習慣,為學生的終生學習打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
2、實施質(zhì)量跟蹤管理。
教學質(zhì)量是學校教學工作的生命線。規(guī)范完善的管理是提高教學質(zhì)量的根本保證,因此我校在規(guī)范管理中,尤其注重突出質(zhì)量意識。每單元的單元測試,是檢查教學質(zhì)量是否落實的基本手段。我們要求在單元測試中,同年級各班同一學科的檢測平均成績相差不能太大,,質(zhì)量差班級的任課教師,我們將跟蹤聽課,跟蹤輔導,找出原因,及時整改,確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、重抓學生管理。
以班主任工作為主渠道。我們特別強調(diào)各年級班主任對學生思想動態(tài)、心理狀態(tài)的了解和把握。要求每期對學生的常規(guī)性談話每生不得少于5次,與學生家長的交流每生不得少于2次。同時開展形式多樣的教育活動。通過校會、班隊會、知識講座的方式,對學生進行學習目的、學習態(tài)度、心理健康、生理衛(wèi)生等方面的教育引導。此外還集體邀請校外輔導員對全體學生進行思想教育、心理輸導,以確保各項工作的穩(wěn)步進行。
二、校本培訓
我校的校本培訓模式,主要是以縣教育局文件精神以及教研室所倡導的自修——反思培訓模式為主。圍繞著這一培訓模式,我們開展了讀書活動和撰寫教育敘事的活動。
1、開展讀書活動。
我們認為,應(yīng)大力倡導好讀書、讀好書的良好氛圍,致力于創(chuàng)建一個學習化的組織,營造書香校園。讓教師充分地認識到,選擇學習就是選擇進步。不讀書,不學習,不思考,不僅難以提高教學水平,而且意味著落伍。因此,我們要求每位教師必須樹立起終身學習的理念,成為最愛讀書學習的人。為扎實有效地推進這一活動,我們把教師分為一般教師、骨干教師和老教師三個層次,對不同層次的教師提出不同的讀書內(nèi)容和不同的讀書要求。例如,對骨干教師的讀書,我們要求,要帶著自己的問題(課題),為解決自己的問題而自主讀書。每位骨干教每個月閱讀量不少于10000字,每月還必須精讀1~2本教育教學名著專著。為保證讀書的.質(zhì)和量,我們還把教師的讀書筆記納入學校常規(guī)月查的內(nèi)容。進行跟蹤、點評。期末,根據(jù)提供的讀書計劃、讀書筆記、心得體會、經(jīng)驗論文等材料給予考核評價,根據(jù)評價等級,折算繼續(xù)教育學時,計入教師繼續(xù)教育證書。
2、撰寫教育敘事。
近來,教育敘事逐漸成為中小學教育教學研究的一個重要的方法論,它相對于一些理論化、抽象化的"大課題"而言,更貼近真實的教學實際,更貼近教師的日常教育生活,更富有實事求是的科學精神。
教育敘事是對教育生活體驗的描寫,說的通俗一點,就是講教育故事,故事可長可短,可詳可略,可真實也可虛構(gòu),教師通過運用淺顯生動的語言傳達教育生活經(jīng)驗,而不是用嚴密的邏輯形式闡述理論。當其他老師在接觸這類文章的時候,很容易引起共鳴,并且從中得到許多對教育的理解和感悟。加上教育敘事的題材相當豐富,教學過程中發(fā)生的大大小小事例都可成為撰寫教育敘事取之不盡、用之不竭的源泉。因此,我們要求一線的教師人人都來撰寫教育敘事。教育敘事的寫作使教師們對教育生活的體驗更具體、更深刻、更理性;教育敘事的寫作使教師擺脫繁瑣的教育生活狀況,去捕捉教育生活中富有靈氣的場景和片段;教育敘事的寫作促進教師去反思,去推動對教育理論的學習,從而形成了自己的教育研究成果,極大地提高教師的專業(yè)能力。
三、課程改革
1、重視當堂達標教學
我校成立以校長為首的當堂達標教學領(lǐng)導小組,積極推進課堂教學改革的發(fā)展
我校擬題"合作學習,當堂達標"課堂教學創(chuàng)新研究,在全校教學實踐中進行試驗和嘗試,開展適合我校特點的科學的教學研究以及相關(guān)理論與實踐體系的建構(gòu)。
每位教師建立了自己的達標教學小課題,積極探索符合自己特點的達標教學模式,大力提高教育教學質(zhì)量。
(1)搞好集體備課。
傳統(tǒng)的備課,總是以詳細教案的撰寫為藍本,教師總把要上的課事先做一個假定,不僅預(yù)定了教師要講的話、學生要發(fā)的言,而且預(yù)定了教學內(nèi)容、教學方法,甚至預(yù)定了教學結(jié)果。這種教條式的備課方式?jīng)]有考慮到課堂是一個千變?nèi)f化的、動態(tài)生成的過程,教師的備課往往演變?yōu)?抄教案",備課制度形同一個花架子,沒有起到實質(zhì)性的效果。針對這種現(xiàn)狀,我校在"教案問題"上做出了新的規(guī)定,不要求教師一定要寫詳案,強調(diào)要進行有交流的集體備課,提倡個性化的備課方式。教師應(yīng)當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。備課時不單純依賴教參,而是多方收集信息,不斷充實完善備課資料,做到與時俱進。全體教師都能在集體備課中共同研討優(yōu)化課堂教學策略、探索提高教學效率的有效途徑,取得了很好的成效。
。2)開展反思性教學。
反思性教學又稱教學反思。反思性教學會使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,是目前最提倡的一種教學方式。我們要求老師把學習、設(shè)計、行動、反思貫穿于教學的始終。開展我的課堂我反思,引導老師思考自己或成功或失敗的課堂。為使反思更具針對性、實效性,在教學前、教學中、教學后,學校提出反思的內(nèi)容與問題,供反思時參考。特別強調(diào)反思的重點是教學的有效性問題和教學再設(shè)計問題。即:通過教學,學生學到什么?得到什么?獲得哪些具體進步或發(fā)展?假如再教這個內(nèi)容,教學設(shè)計方案還可以作怎樣的更改?等等。為避免反思的隨意和零散,學校要求每位老師特別是骨干教師必須圍繞一個課題,進行持續(xù)不斷地系統(tǒng)化地反思。把平時的反思、過程材料的積累同期末的總結(jié)、論文的撰寫結(jié)合起來,同改進教學、解決教學實際問題結(jié)合起來,同課題研究結(jié)合起來。并且規(guī)定,教學反思作為教案的重要組成部分,撰寫篇數(shù)不少于每學期2篇,其數(shù)量與質(zhì)量列入教學工作考核,并建立教師教學反思檔案。
。3)開展賽課活動。
我校進行了"骨干教師和課改教師教學比武"。這次教學比武共有8位教師參加,涉及到的課程有語文、數(shù)學、英語科目等。學校成立了由孫校長為組長的5人評委小組。課后孫校長還對教師們進行認真評課和悉心指導,使教師們多了一次實踐和學習的好機會。這次活動共評出了一等獎2名,二等獎3名,二等獎3名。
教學比武過程中我們欣喜地看到,學校教師在新課程的實施過程中,已不是課堂上的主宰,更不是"跑道"盡頭的"裁判"。而是為學生撐起了一片自由廣闊的交流空間,學生在課堂上時時閃現(xiàn)出思維的火花,品嘗到成功的喜悅。如骨干教師國秀萍、王守華的課,他們采取小組合作學習的方法,讓學生在生生合作的基礎(chǔ)上,動手操作中學到知識,充分培養(yǎng)了學生的合作意識、動手能力、思維能力。語文教師許木軍,運用現(xiàn)代化教學手段呈現(xiàn)出具體生動的場景,使枯燥的識字教學變得生動活潑,極大地調(diào)動了學生的學習興趣。通過教學比武我們發(fā)現(xiàn)許多教師都在努力使自己成為一名科研型教師。教師在新課程中逐漸成了課程的建設(shè)者和開發(fā)者,教學過程是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程;是課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。
(4)、重抓課題研究。
我們便成立了以校長為組長的實驗領(lǐng)導小組和實驗工作小組,建立規(guī)章制度,使實驗迅速啟動,并步入正軌。我們做了如下一些工作:
首先課題安排序列化。
本學期一開始學校就召開了課題領(lǐng)導小組會議,有兩位教師制定了鎮(zhèn)級課題,其余教師制定校級課題,保證人人有課題,由課題組長制定了《課題活動一覽表》;顒影才抛龅剿亩ǎ憾〞r間(每周四下午);定地點(多功能教室);定主講人(主講人由校長——中層領(lǐng)導——骨干教師承擔);定內(nèi)容。這樣有序的安排使每一次課題活動落都能到實處,不走過場,從而起到了真正提升教師專業(yè)化水平的作用。
然后課題活動主題化。
以往的課題活動,總是由分管課題研究的領(lǐng)導找一些相關(guān)資料讓老師們學習,既沒有統(tǒng)一的安排,又沒有活動的主題,具有很大的隨意性。本學期我們一改過去盲目的做法,由課題組統(tǒng)一安排學習內(nèi)容,讓主講人自己查找相關(guān)資料組織教師們學習。例如我們前兩期的學習內(nèi)容是:校長主持學習了《達標教學研究實施方案》,趙國珠主講的《小組合作學習的培養(yǎng)》,都是緊緊圍繞著"當堂達標"這個主題來講的。通過這樣系統(tǒng)有序?qū)W習,就能讓我校的每一位教師都清楚我們正在研究什么課題,該怎么研究,做到心中有數(shù),然后積極地參與到課題研究中來,真正達到"科研興校,科研強校"的目的
四、強化德育管理
我校把德育工作擺在重要位置,認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,一學期來,我們加強了學校德育管理工作的研究。其主要做法是:
。ㄒ唬⒓訌娎碚搶W習和德育實踐研究。我們利用教師政治學習的機會,組織教師學習了《教師法》、《未成年人保護法》《義務(wù)教育法》等,同時我們還開展了德育科研活動。我們以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過小課題研究、理論學習、案例撰寫等形式開展德育科研活動。
(二)、開展多種形式的主題教育活動。
1、愛國主義教育。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,激發(fā)學生愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識。
2、安全法制教育。加強安全知識的宣講教育;繼續(xù)抓好學生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。
3、文明禮貌教育。我校繼續(xù)加強了學生常規(guī)教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中學生守則》、《日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,以班級教育、自我教育為主,學生會督察,幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣,收到了良好的教育效果。
4、健康與生理教育。針對現(xiàn)在學生早熟的特點,我們在各年級開展了健康與生理方面的知識講座。
。ㄈ⑶袑嵓訌娂倚B(lián)系。為真正提高家校聯(lián)系質(zhì)量,本學期制定了家長學校各種制度并開展活動,還對班主任或其他任課老師提出一定的要求,使學校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密,構(gòu)建立體的教育網(wǎng)絡(luò)。
。ㄋ模、加強德育隊伍建設(shè)。利用教師政治學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)。實施班主任每月例會制,通過交流取長補短,提高了班級管理水平。
五、彰顯教育特色
。1)閱讀教學特色。
閱讀教學一直是我校的一大特色,我校提出了"以改革創(chuàng)新促發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌"的工作思想。結(jié)合我校教學現(xiàn)狀,校班子成員重新對學校辦學理念加以定位,那就是"崇尚學習關(guān)注個性,為學生創(chuàng)造美好未來"。反復醞釀討論,征求師生意見,我們從師生讀書,學習,營造書香校園為切入點,以讀書大課堂為主線,具體活動為載體,以培養(yǎng)能力為目標,以制度為保障,從而強化師生素質(zhì),形成我笑獨有的文化特質(zhì)和豐富的文化底蘊。。
(2)藝術(shù)教育特色。
為了發(fā)展學校的藝術(shù)教育,體現(xiàn)學校特色發(fā)展的思想,我校作了積極的嘗試。除嚴格地按課程計劃進行課堂教學外,我們還將藝術(shù)教育延伸到廣闊的課外活動中去,相繼成立了合唱隊、繪畫組、書法組等多個興趣活動小組;顒訒r間一到校園里就歌聲悠揚、彩綢飄舞熱鬧非凡,學生在藝術(shù)活動的大樂園里,放飛夢想,陶冶情趣。每年"六一"、"五四"、國慶、元旦我校舉行文藝會演。由于演出節(jié)目具有較高的藝術(shù)性,表演精彩,受到群眾的高度贊揚。
六、取得的成績
一年來,全校教師在教辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做了大量富有實效性和創(chuàng)造性的工作,取得了一些的成績:教師共寫出教育敘事、教學故事、教學論文45篇,攝制優(yōu)質(zhì)實錄2節(jié)。趙國珠,國秀萍等老師的論文多次獲得縣市一等獎,趙國珠,國秀萍于11年分別獲得縣級優(yōu)秀教師的稱號。在教辦舉行的古詩誦讀比賽中我校有七個學生分獲一二等獎。課題研究成果多次受到縣教科室的表彰,我校多次被評為教育教學工作先進單位
總之,我們將以這次教學視導為契機,在教育局,教辦的正確領(lǐng)導下,團結(jié)全體職工,強化管理,狠抓質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,努力提高我校的教育教學水平。
督導評估匯報材料 篇13
一、學校簡介
學,F(xiàn)教師127人,近兩年新入職教師33人,其中教學班在崗教師95人,教師隊伍趨于年輕化,青年教師有朝氣有活力。有22個教學班,在校學生859人,學校教學樓內(nèi)設(shè)有16個功能教室。
二、辦學思想及文化建設(shè)
學校倡導“尊重和諧”的核心理念,把“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”深入到德育教學等各項管理中,以促進師生和諧、生生和諧、家校和諧。
從硬環(huán)境上看:尊重、和諧的橫匾時刻警示全校師生,榮譽欄激勵著師生。從軟環(huán)境上看:校長通過一年級新生入學活動,在與家長見面的第一次活動中,就將辦學思想鄭重講給孩子的父母,起到到入校后“家!苯逃砟钜恢碌淖饔茫磺嗄杲處焾蟮喇斕,校長結(jié)合學校辦學思想分析學校現(xiàn)有實力,明確老師們要努力的方向,使青年教師盡早熟知辦學理念,提早做好打造“尊重、和諧”校園的心理準備。
三、教學管理的策略
遵循著在反思中發(fā)展,在改革中前行的理念,現(xiàn)將重點工作從以下兩方面進行匯報:
。ㄒ唬┳饚熐髮嵃l(fā)展
如果說學校是一個生命體,那么使這個生命煥發(fā)生機的則是作為每一細胞的教師。我校在充分了解教師現(xiàn)狀及需求,尊重教師專業(yè)成長愿望的基礎(chǔ)上,扎實做好日常管理。
1、求實培訓
為推進課題研究進展,形成教研組和諧研討氛圍,促進教師的成長,我校將依托《多邊研訓,提高教師有效教學的研究》這一區(qū)級課題,有效整合教學、科研、師訓、人員的智慧,應(yīng)用以下方式加以實施:
(1)充分利用領(lǐng)導班子例會,對中層進行有針對性的培訓
學校在原有校長組織培訓的基礎(chǔ)上,讓中層領(lǐng)導輪流進上陣,相互分享學習精品,這樣的培訓形式在計劃中制定14次,完成12次,培訓內(nèi)容從教師禮儀到領(lǐng)導藝術(shù),從教學方法到管理技巧,在這一過程中,大家相互交流,思想的碰撞也激發(fā)出了工作整合的火花。培訓后,許多領(lǐng)導能結(jié)合培訓內(nèi)容,運用理論指導平時的管理工作。
(2)超市自選式培訓,尊重教師成長需求
建立教師理論學習菜單,規(guī)定一學年期集中培訓三十次,每學期選修學習次數(shù)達到10次到11次為合格,達到12次到13次為良好,達到14次到16次即為優(yōu)秀。這項工作從20xx年3月到5月初堅持很好,但后期由于學校施工沒有了集會場地因此停滯。初步統(tǒng)計教師參加培訓次數(shù)8次,全部參加的在86人。
。3)任務(wù)驅(qū)動式培訓,把理論轉(zhuǎn)化為實踐
繼續(xù)在教育管理培訓中引入“講座+研討課+任務(wù)”式的任務(wù)驅(qū)動式培訓,通過教材通覽,做好任務(wù)驅(qū)動“序幕”功課;通過綜合實踐課程實施建議,指點“三級課程課題”實施;通過班主任管理能力二級培訓,推動班主任課題工作研究;通過校本課程故事撰寫方法培訓,落實課程實施素材積累;通過再度解讀基本能力標準,給教師主動成長以警醒;通過指導“xx”課題,形成研究型教師團隊。
2、求實研修
三年來,隨著我校校本研修的不斷深入,青年教師從業(yè)務(wù)上逐步成長起來,因此,在近一年的工作中,我們將研修的重點從青年教師成長,轉(zhuǎn)移到關(guān)注培養(yǎng)“校園名師”和關(guān)注薄弱教師成長上來。
。1)深化“青藍工程”,實施“薄弱個體”會診
依據(jù)20xx年10月區(qū)評估督導中領(lǐng)導對我校的建議,我們對薄弱教師跟進的方式也有所調(diào)整,除了聽課做好課堂觀察外,科研處要求聽課領(lǐng)導每周至少聽一節(jié)課,指導備一節(jié)課,每月為教師上一節(jié)示范課,進行一次課堂反思。通過一個學年的不懈努力,該實驗教師在課堂教學上有了很大的進步,受到了家長和學生的認可,許多家長由剛開始的不信任,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷處煹慕蛹{與喜歡,這也是學校倍感欣慰的。
20xx年9月,我校新分配的青年教師中一位教學語言聲音小、課堂組織力差的教師又引起了學校的關(guān)注。為了使老師能盡快樹立自信,學校領(lǐng)導班子組成了“幫扶小組”,校長、書記、教學副校長、科研主任、教研組長,每人負責一天,指導教師課堂行為;張大坤主任、教研組長焦艷老師還主動開放課堂,讓教師深入學習管理學生、組織學生的方法。到目前為止,教師上課已經(jīng)能把聲音放開了,并且能夠有意識組織學生上課。
。2)啟動“層級積分課”,加強“中年名師”培養(yǎng)
35歲,應(yīng)該是一個人事業(yè)的'高峰期,但我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),由于平時教學工作繁忙,瑣事繁多,許多正當年的教師進入了“職業(yè)倦怠”的怪圈。為了調(diào)動學校中35歲教師的干勁,使其成為教學的中堅力量,20xx年3月,教學科研進一步謀劃層級課積分活動。鼓勵教師主動申請聽課,由學校校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、科研主任和教研組組成的“聽課團”,對有成長需求的教師加以指導。
為調(diào)動教師參與熱情,學校領(lǐng)導各個帶頭走在前面:張校長挑戰(zhàn)高年級詩詞教學《村居》;萬主任嘗試低年級閱讀教學《荷葉圓圓》;陸媛媛主任的《》張大坤主任展示寫字課自主課堂讓老師們深深地感受到:學校要扎實教學,從領(lǐng)導開始。于是,在領(lǐng)導們的帶動下,許多中年教師也一掃自己的羞怯心理,積極參與進來,單艷艷老師的《》、陸永新老師的《》、李美嬌老師的《》等,都成為積分課中濃墨重彩的一筆。尤其值得稱道的是陸永新老師,通過幾次層級課的磨練,所講的《xx》,通過激烈的競爭,在市級語文優(yōu)質(zhì)課評比中斬獲了一等獎。而本學期的語文優(yōu)質(zhì)課上,她的一節(jié)《百合花開》又一次引得同僚的廣泛認可。
(二)尊生揚長成長
小學是義務(wù)教育最基礎(chǔ)的階段,是“為生命奠基,為成長導航,為未來開拓”的時期,學校在“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”的理念下科學部署、整體規(guī)劃,全面推進以選修形式為主的十三門校本課程,課程設(shè)置逐步完善成低、中、高三個年級段,全校856名學生均可以根據(jù)自己的志愿選擇自己喜歡的課程。孩子們在多彩的校本課程中不斷發(fā)展自己的特長。
1、依托校本課程,沉淀校園文化
《淘寶手工》課程教師們根據(jù)學生年齡的特點,指導學生利用廢棄的物品制作出各式各樣的手工制品,小到玩具,大到浮雕,教師們用自己的智慧引導孩子們不斷創(chuàng)新、發(fā)展。20xx年7月13日,《秦皇島日報》對我校的藝術(shù)成果做了相應(yīng)的報道,同時董巍老師指導的兩相設(shè)計成果,參加了省級比賽。
足球訓練營課程是目前我校參與人數(shù)最多,最多孩子感興趣的課程。課程教師不但在平時的教學中扎實執(zhí)教,同時還經(jīng)常組織豐富多彩的足球活動調(diào)動學生們的積極性。
20xx年4月17日,結(jié)合中國國家青年足球隊到;顒,“綠茵足球”小記者社團的同學們采訪了國青隊主教練宿茂臻,全程跟蹤拍攝、記錄了中青隊與“三全足球社團”的友誼賽。
5月26日,我校《足球訓練營》的教師聘請了市足球體校的兩位教練將學校操場設(shè)計為兩大區(qū)域、12個項目,100多名學生進行了分組由校足球社團骨干分組進行《足球訓練營》特色評價。《小記者》班和《創(chuàng)意漫畫》班的同學們則通過觀看足球活動,素描等方式,以命題的方式結(jié)束學期校本課程的學習。本次活動既是對校本課程中相關(guān)學科聯(lián)動、體驗式評價方法的探索,同時又是在活動中不斷沉淀學校“快樂足球”文化的一種有益嘗試。
2、依托校本課程,有效轉(zhuǎn)化潛能生
潛能生的問題是教師在教育過程中碰到的一塊難啃的“硬骨頭”,許多老師對此望而卻步。因此,學校建立了潛能生檔案,采取定人關(guān)注、跟蹤的形式,引導潛能生的成長。除了定期與潛能生談話、建立溝通日記外,本著尊重、和諧的理念,對潛能生的課程選擇基于主動指導、個別幫扶。于紅星同學動手能力強,我們就建議他參加《淘寶手工》課程,在實踐中彰顯自己的優(yōu)勢。果然,在去年建黨九十周年的慶;顒又校虆⑴c了《九十年風雨歷程》浮雕的設(shè)計、配料、澆筑、雕刻的四道工序,在這一過程中,他變得沉穩(wěn)、大氣了許多,得到了許多老師和同學的認可。
3、依托特色綜合實踐,搭建自主平臺
隨著課程的不斷深入,我校不斷探索校本課程與體驗性綜合實踐活動一體化實施的新路:
20xx年6月,科研處聯(lián)合德育處謀劃“七彩暑假”社會實踐活動。根據(jù)多元智能的理論,分成藝術(shù)、體育、交際、科學四大類、七條線索,制定了以“走進敬老院”、“我當小導游”、“足球假期訓練營”、“家鄉(xiāng)貝類資源小調(diào)查”等為主題的社會實踐活動方案。在漫長的假期中,通過實踐活動,學生在校本課程中學到的東西能夠?qū)W以致用,孩子們在實踐中收獲著快樂,更收獲著自信與成功。
4、特色展示評價,讓校園彌漫文化氣息
為充分展示孩子們在校本課程中的學習成果,體現(xiàn)課程的趣味性與生動性,20xx年5月31日,我校組織了主題為“花香蜜甜校本課程展示暨六一互動聯(lián)歡”活動!逗铣、《電子琴》、《濱城小導游》等各課程都獻上了自己的學習成果。“培育課程花,釀制校本蜜”是育小校本課程教師共同的心愿,通過本次活動,我們真切地感受到了,只有扎扎實實做教育才能讓校本課程生根,也只有扎扎扎實實做教學,才能讓課程開花。
教育也應(yīng)與時俱進,用更科學的手段促進師生發(fā)展和學校發(fā)展。每一次評估都是回顧、反思、整改的過程,我們也發(fā)現(xiàn)很多不足之處:一是學校領(lǐng)導班子成員需繼續(xù)豐富專業(yè)知識,提升理論水平,還需進行扁平式管理,要沉下去工作;二是在培養(yǎng)精英教師方面要下大力度,盡快培養(yǎng)出校內(nèi)、區(qū)內(nèi)名師。三是加強制度建設(shè)。
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