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監(jiān)理匯報材料

時間:2023-06-16 14:01:32 匯報材料 我要投稿

監(jiān)理匯報材料

  從小學、初中、高中到大學乃至工作,越來越多的人或聽或寫匯報,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)理匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理匯報材料1

尊敬的領導:

  大家!再此特向各位領導匯報自我項目監(jiān)理部對s309惠水縣城東至七里沖段公路改擴建工程進場實施監(jiān)理工作,如有不足之處,請批評指正。

  一、監(jiān)理項目概況

  1、項目名稱:s309惠水縣城東至七里沖段公路改擴建工程(第二標段)

  2、工程建設地點:貴州省惠水縣。

  3、工程概況:

  道s309惠水縣城東至七里沖段穿惠水縣城而過,現(xiàn)狀為三級公路,路基寬為7.5米,長約7公里,現(xiàn)對省道s309惠水縣城至七里沖段改擴建工程(二合同段),起點樁號k3+080,沿s309布線,經(jīng)豬泥洞、水井沖、四公里、沙子壩、磨口哨、七里沖果樹場、止于七里沖,全長3.93公里,建設路基寬為22.0米,路面寬度為14米,路面為瀝青混凝土,建設工期為4個月。主要工程量:路基:挖方xxxxxm3。填方:xxxxxm3,棄方xxxxxm3。軟基處理:挖換填5424m3。m7.5漿砌片石排水溝:1019.75m3.m7.5漿砌片石截水溝:365.15m3.m7.5漿砌片石邊溝:

  2161.3m3.400mm×400mm碎石盲溝。橋涵工程;1m×1.5m砼蓋板涵3座;3m×2.5m砼蓋板涵1座.擋土工程:m7.5漿砌片(塊)石(含護肩墻、硬路肩、護墻腳、擋渣墻)5484.05m3。路面工程:水泥穩(wěn)定碎石基層xxxxx平方,級配碎石xxxxx平方,透層xxxxx平方,黏層xxxxx平方,細粒式瀝青混凝土(厚50mm)xxxxx平方,粗粒式瀝青混凝土(厚40mm)2207平方,中粒式瀝青混凝土(厚70mm)xxxxx平方。

  4、參建單位

  建設單位:惠水縣交通局

  設計單位:中交遠洲交通科技集團有限公司

  監(jiān)理單位:貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

  施工單位:四川廣安建設集團有限公司

  二、監(jiān)理目標

  監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同,協(xié)助業(yè)主對工程建設的實施具體進行組織、管理和協(xié)調(diào),進行全方位的項目動態(tài)管理,實現(xiàn)工程的五大目標,即投資控制、質量控制、進度控制、安全明生產(chǎn)和施工環(huán)境保護。

  三、從我監(jiān)理辦進場至今,主要進行了如下工作:

  1、監(jiān)理6月2號拿到圖紙后組織相關人員熟悉圖紙;

  2、6月4號到交通局匯報工作,并要求施工單位上報人員組織機構及總體施工組織設計;

  3、6月8號完成監(jiān)理駐地建設;

  4、6月9號組織施工單位開會進行交流溝通,并要求施工單位完善施工準備階段相關工作;

  5、6月20號下午~21號下午迎接省公路局檢測;

  6、6月30號召開第一次工地會,(再次強調(diào)落實工前試驗及提供原材料的廠家合格證和抽檢試驗報告,及7月4號前完成本項目的施工合同﹑監(jiān)理合同的簽訂工作);

  7、對施工單位每日工程進展情況進行全程監(jiān)控。

  四、施工中工程進展情況

  1、6月10~18號因土地賠償問題及棄土場未解決施工單位未進行大動,19號下午施工單位開始1號棄土場(牌坊對面)修路,因19號晚上暴雨20號上午小雨棄土場修路暫停;

  2、6月22~30號主要是因陰雨天氣(表土﹑挖換)停工,現(xiàn)場以涵洞施工為主;

  3、7月1~4號(1號晚上加班維護老路﹑2號六月六活動)主要還是因1~4號陰雨天氣﹑棄土(表土﹑挖換)停工;

  4、7月5號上午棄土場1號棄土場(牌坊對面)陷車棄方(表土﹑挖換)停工,下午施工單位自己找了一處棄土場;

  5、7月6號上午修1號棄土場(牌坊對面),棄方(表土﹑挖換)進度緩慢(運往施工單位自己找的一處棄土場);

  6、7月7號棄方(表土﹑挖換)正常施工(運往牌坊對面號棄土場及施工單位自己找的一處棄土場);

  7、7月8號上午再次修1號棄土場(牌坊對面),棄方(表土﹑挖換)進度緩慢(運往施工單位自己找了一處棄土場);

  8、7月9~10號棄方(表土﹑挖換)進度緩慢(運往牌坊對面及施工單位自己找的一處棄土場,9號晚上通知施工單位自己找的`棄土場不能再棄);

  9、7月11號棄方(表土﹑挖換)進度緩慢(運往1號棄土場牌坊對面及2號棄土場拌合站附近﹑2號棄土場也嚴重陷車);

  10、7月12號棄方(表土﹑挖換)進度緩慢(運往1號棄土場牌坊對面及2號棄土場拌合站附近﹑2號棄土場也嚴重陷車,3號棄土場牌坊附近);

  五、需業(yè)主辦協(xié)調(diào)解決的

  本工程自從開工至今現(xiàn)階段需業(yè)主加強征地拆遷力度盡早解決

  k3+620~k4+100﹑k4+400~500段路基挖方內(nèi)的通信電桿及高壓電桿未拆遷,全線的挖方又主要集中在這兩段落,挖方不能開挖將導致填方地段不能正常施工;目前結構結構物因征地拆遷不能施工的段落有:

  1、路基

  k3+080~620路基因經(jīng)過多家廠區(qū)邊溝﹑護肩﹑涵洞都不能施工;

  2、護肩墻

  k4+234~260段左側護肩;

  k5+150~170段左側護肩;

  k5+360~400段左側護肩;k5+644~730段右側護肩;

  3、邊溝

  k3+849~894段左側邊溝;k4+132~234段左側邊溝; k4+600~680段右側邊溝;k4+700~720段右側邊溝; k5+200~400段右側邊溝;k5+920~980段左側邊溝; k6+160~220段左側邊溝;

  4、涵洞

  k3+580﹑k3+880﹑k4+260等三個涵洞。

  六、結束語

  在今后工作中我監(jiān)理辦將不斷總結,強化監(jiān)理隊伍管理,明確下階段各項監(jiān)理工作措施,嚴格按照“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則,認真履行監(jiān)理職責,使我們在今后的監(jiān)理工作中有的放矢并不斷完善自身工作中的不足!

監(jiān)理匯報材料2

  由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設的、湘潭華潤建設有限公司具體實施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監(jiān)理的迎吉綜合服務大樓工程,經(jīng)過5個多月的施工,經(jīng)基礎驗收、主體結構檢測、驗收前中間檢查,已具備主體竣工驗收條件。現(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報如下,并對此次主體驗收做出相應評價。

  一、監(jiān)理依據(jù)及圍:

  監(jiān)理依據(jù)及圍:本項目監(jiān)理是依據(jù)招標件、工程設計圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的'驗收規(guī)與質量評定標準進行的。監(jiān)理圍是施工階段的質量控制、進度控制、投資控制,以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調(diào)。

  二、監(jiān)理原則:

  以合同約定條件及“三控”指標為控制目標,以審核的實施方案為準則,堅持安全第一,質量第一,嚴格監(jiān)理,嚴守質量嚴守標準。

  三、監(jiān)理過程主要措施:

  1、進度方面:及時向項目管理機構報告工程實施的形象進度,定期召開監(jiān)理例會,匯報已完工程進度情況,找出進度偏差,并落實縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應矛盾集中在例會上解決,并有效地布置相關目標。

  2、質量方面:明確質量控制要點,確定重點分部和重點分項的檢查項目,如土方、鋼筋、模板、砼分項工程,分三個階段進行閉環(huán)控制。即:

 、贉蕚潆A段:審查方案、報驗、原材料見證取樣;

 、谑┕るA段:實行旁站、巡視,對工序流轉進行報驗核查;

  ③驗收階段:對完成工序及分項及時進行檢測和驗評。

  四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法:

  第一是看原材料、混合料是否符合設計要求,看施工工藝是否與實施方案相符,是否違背相關標準要求,看項目部管理人員是否在崗。第二是測量,測量建筑軸線及構件尺寸。第三是試驗,對各種材料、砼配合比及強度,鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵,監(jiān)理部會針對施工中存在的質量問題及時下達監(jiān)理通知單,以提請工程隊加以重視或整改。

  五、監(jiān)理對工程的評價:

  本監(jiān)理部已對工程中重點對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行了嚴格監(jiān)控,工程中所用原材料均有合格證,已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關結構檢測均為合格,主體工程檢驗批抽樣檢驗合格,各分項所含檢驗批記錄完整;主體分部評定合格,結構經(jīng)回彈抽樣檢測合格,主體工程質量控制資料基本齊全,已完主體觀感質量良,監(jiān)理部同意施工單位自評意見。

監(jiān)理匯報材料3

  受業(yè)主委托,我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、工程完成情況:紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程,119個單元工程,完成了110個單元,完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程,96個單元工程,完成單元80個,支付金額1980000元,韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程,121個單元工程,目前完成單元個支付金額萬元。

  二、質量控制情況

  大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇,在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調(diào)整并加強質量控制的關鍵點,土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥,土料偏干,我們著重抓好土料的飲水工作,9月份陰雨連綿,土方填筑的重點轉向晾曬土料,并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。

  水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關1是原材料入口關。2是攪拌關。3是鋼筋布設關。4是支模關。5是砼澆筑關

  另外,我們還充分運用多種監(jiān)理手段,采取巡視、追蹤監(jiān)測,召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質量控制工作。

  三、進度控制情況

  在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力,每天與施工隊共同想辦法,與施工進度計劃對照,分析原因,若有延誤,及時采取趕工措施。盡管如此,施工進度仍存在差距,分析原因主要有3條,一是設計滯后,施工中一些細部結構沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力,思想麻痹,沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。

  四、支付情況

  特別強調(diào)的是,我們對支付進行改進,每次支付按完整的單元進行,需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。

  五、安全管理情況

  安全管理無小事。每次監(jiān)理會議我們都反復強調(diào)安全工作,要求安全管理人員到位、安全措施到位,安全意識到位、安全制

  度到位。同時我們經(jīng)常強調(diào)工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識,工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位,施工中未發(fā)生任何安全事故。

  六、資料情況

  施工中我們不僅抓好質量、進度、安全,同時注重施工資料及時填報,對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后,我們改進支付方式,按單元支付,很好促進了施工隊按時做資料,真正做到了資料與與進度同步。

  七、經(jīng)驗和建議

  經(jīng)驗

  1)施工單位的組織管理工作相當重要,有了嚴密的組織機構,還要有一定水平的管理人才,在項目經(jīng)理的領導下,各負其責,各司其職,才能確保工程施工的順利進行。

  2)工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門,建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的,施工單位的質檢機構,要發(fā)揮應有的作用,要有業(yè)務熟悉的.質檢人員,監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門,這樣才能把好工程質量第一關。

  3)一個健全的監(jiān)理組織機構,是保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的前提條件,監(jiān)理機構要配備完成監(jiān)理任務相應的專業(yè)人員,并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中,加強學習,不斷充實和更新自己的知識,才能更好地完成監(jiān)理任務。

建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度,不能流于形式,這是現(xiàn)場施工質量得到保證的關鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習,特別是關鍵工序作業(yè)前,要進行技術較底,明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實,要及時向業(yè)主報告,直至更換現(xiàn)場項目負責人

監(jiān)理匯報材料4

  工程名稱:XX委員會評審業(yè)務樓擴建工程

  工程概況:本工程位于北京市海淀區(qū)XX號,建筑面積為11130㎡,框架剪力墻結構,地下一層,地上三層。用途為辦公樓,乙類公建。建設單位為XX委員會,管理單位為北京中科國金管理咨詢有限公司,設計單位為XX工程設計與顧問有限公司,監(jiān)理單位為XX有限責任公司,施工單位為XX建設集團有限公司。該工程于20xx年6月20日開工,20xx年12月15日竣工。

  節(jié)能情況:本工程執(zhí)行建筑節(jié)能設計標準代號為GB50189-20xx《公共建筑節(jié)能設計標準》,DBJ01-621-20xx,本建筑物體型系數(shù)0.21。屋頂傳熱系數(shù)小于0.55。外墻傳熱系數(shù)小于0.6。

  1、外墻節(jié)能。本工程為框架剪力墻結構,地下外圍護墻亦為鋼筋砼墻。地面以上外圍護框架填充墻為300厚加氣砼砌塊墻;鋼筋砼外墻保溫選用88J2-10中外墻51M2系統(tǒng),保溫層選用50厚擠塑聚苯板,掛鋼絲網(wǎng)抹抹聚合物抗裂砂漿。砂漿生產(chǎn)廠家為北京新興誠信防腐保溫工程有限責任公司。外墻保溫板燃燒等級為B1級,現(xiàn)場復試導熱系數(shù)為0.028 W/mK,小于設計及規(guī)范要求的0.03 W/mK。擠塑板生產(chǎn)廠家為北京五洲泡沫塑料有限公司。

  2、屋面節(jié)能。屋面設計節(jié)能65%,屋面保溫板總厚度為100mm,采用雙層50mm厚擠塑板,燃燒等級為B1級,現(xiàn)場復試結果,0.03 W/mK,滿足設計要求。擠塑板生產(chǎn)廠家為北京五洲泡沫塑料有限公司。

  3、外門窗為高檔斷橋鋁合金氟碳噴涂門窗,基材厚度1.4mm,生產(chǎn)廠家為廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司。門窗玻璃均為中空玻璃,生產(chǎn)廠家為天津南玻工程玻璃有限公司,玻璃總面積為1435.79㎡.現(xiàn)場檢測外窗氣密性符合GB/T7108-20xx第四級要求。

  4、設備節(jié)能情況:本工程嚴格按照《公共建筑節(jié)能設計標準》(GB50189-20xx)的要求進行設計?照{(diào)末端設備生產(chǎn)廠家為大連冰山空調(diào)設備有限公司。風機盤管已按照GB/T 19232-20xx現(xiàn)場抽樣,對風量、功率、供冷量、供熱量及噪聲進行檢測,合格。管道保溫生產(chǎn)廠家為廊坊市華能建材有限公司,保溫材料已按照GB/T 17794-1999要求現(xiàn)場抽樣,對表觀密度、導熱系數(shù)、真空吸水率進行檢測,合格。

  5、電氣節(jié)能情況:本工程嚴格按照《公共建筑節(jié)能設計標準》(GB50189-20xx)和《建筑照明設計標準》(GB50034-20xx)的要求進行設計。所有燈具均采用安全性能指數(shù)較高的電子鎮(zhèn)流器的T5節(jié)能燈,在公共區(qū)域使用聲光控燈具;所有產(chǎn)品均在發(fā)改委、財政部《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》范圍內(nèi),并且實現(xiàn)了將照明、空調(diào)、辦公和其他動力線路分開的分項計量。

  過程控制情況:施工過程中,建設、監(jiān)理、施工單位對進場保溫材料進行嚴格把關,對施工程序嚴格檢查,確保施工質量合格。材料質量檢測報告、合格證、復試報告齊全,相關控制資料符合完備,符合設計和規(guī)范要求。

  驗收情況:20xx年12月16日,由建設單位組織,管理、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)對節(jié)能保溫工程進行驗收。經(jīng)檢查,節(jié)能工程施工質量合格,相關資料齊全,符合設計和施工規(guī)范要求。

  節(jié)能驗收監(jiān)理匯報材料

  驗收情況:20xx年12月16日,由建設單位組織,管理、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)對節(jié)能保溫工程進行驗收。經(jīng)檢查,節(jié)能工程施工質量合格,相關資料齊全,符合設計和施工規(guī)范要求。

  節(jié)能驗收監(jiān)理匯報材料

  感謝各位能在百忙之中抽出寶貴時間來參加桃陽村三期安置小區(qū)專項節(jié)能驗收會議,我代表施工單位對各位領導及專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。以下由我對工程所使用的節(jié)能材料作簡要匯報:

  一、基本情況:

  桃陽村三期安置小區(qū)共29棟住宅,總建筑面積為67942.77㎡,磚混五層,由洞井鎮(zhèn)桃陽村村民委員會投資建設,長沙市建筑設計院有限責任公司設計,長沙城規(guī)工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,湖南圭塘建設有限公司施工,長沙市雨花區(qū)建設節(jié)能辦、質安監(jiān)督站監(jiān)督。

  二、墻體節(jié)能:

  (1)分戶墻為240mm厚燒結多孔磚,分別由株洲市石峰區(qū)福林建材制品廠及湘潭市岳塘區(qū)翰林頁巖空心磚廠提供。外墻保溫為無機保溫砂漿內(nèi)保溫,抗裂砂漿分別由長沙佳苑建材廠、湖南賓德環(huán)保建材科技有限公司提供,長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全;并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢87批,試驗合格。

  (2)原材料檢驗3批,留置試塊3組,現(xiàn)場鉆芯5批;檢測結果均合格。

  三、門窗節(jié)能:

  (1).本工程所有外門窗氣密性等級3級,抗風壓性等級2級。

  (2).外窗為鋁合金中空玻璃窗,由專業(yè)廠家長沙中格節(jié)能門窗有限公司生產(chǎn)提供,型材采用湖南經(jīng)閣投資控股集團有限公司、玻璃采用株洲碧螺玻璃廠提供的'5+6A+5mm中空玻璃。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。門窗三性試驗和保溫節(jié)能試驗(經(jīng)雙倍復試),各檢測3批次;外窗氣密性現(xiàn)場共檢測14組。玻璃檢測3批,結果均符合要求。

  (3).防盜保溫平開門由富新集團有限公司提供,長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。

  四、屋面及地面節(jié)能:

  屋面保溫隔熱采用40mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫板,架空層地面保溫隔熱采用30mm厚擠塑聚苯泡沫板,均由長沙市開福區(qū)創(chuàng)能擠塑保溫板廠提供。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全;并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢檢測3批,試驗合格。坡屋頂傳熱系數(shù)K=#url#(㎡k),熱惰性指標D=3.37;架空層地面?zhèn)鳠嵯禂?shù)K=#url#(㎡k),均符合節(jié)能標準。

  以上材料均由湖南鑫湘物探檢測中心及長沙城建科研所檢測。

  五、評定總結:

  根據(jù)工程質量檢驗評定標準對本工程節(jié)能分部自評合格,敬請各位領導、專家對本工程的實際質量、施工技術資料等進行檢查、綜合評議,多提寶貴意見,使我們能夠在今后的施工過程中得到學習、進步、提高。匯報完畢!謝謝各位!節(jié)能驗收監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理匯報材料5

  一、工程進度:

  1、11月10日,中交一公局第三項目部工地試驗室通過驗收。

  2、11月16日,10#拌和站通過婁指驗收。

  3、紅陽河特大橋19-1#、20-1#鉆孔灌注樁開鉆。11月21日,管段內(nèi)第一根樁基紅陽河特大橋19-1#砼灌注完成。

  4、龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#開鉆。

  5、民主隧道進口洞門邊仰坡開挖,并進行了噴錨支護,正在施工導向墻。

  6、禁山寨隧道進口、紅嶺隧道出口邊仰正進行開挖。

  目前施工進展較慢,明顯滯后業(yè)主下發(fā)的11月份生產(chǎn)計劃。

  二、監(jiān)理工作情況:

  1、人員情況:

  目前進場共15人,其中監(jiān)理工程師11名,監(jiān)理員3名,資料員1名。

  2、監(jiān)理工作

  ⑴、熟悉設計圖紙、規(guī)范合同文件及業(yè)主相關的`要求,審查施工方案。

 、、監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場,按照公司標準化管理要求施工單位進行前期準備工作,督促施工單位落實人員設備機械進場。先期開工點,嚴格按照圖紙、驗標,監(jiān)理程序進行監(jiān)理,確保安全質量。

  ⑶、11月8日在監(jiān)理三分站三樓會議室召開監(jiān)理三分站第一次監(jiān)理例會。

  ⑷、本期的具體監(jiān)理工作如下:

 、、本期共驗收檢驗批4個。

 、、測量平行觀測 3 次,原材料見證試驗2次。

  ③、下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份,1份回復,1份未回。下發(fā)工作聯(lián)系單6份。

 、堋踩珜m椦惨8次,環(huán)保專項巡視6次。

  三、施工中存在問題

  1、開工初期,我管段內(nèi)施工中已遇到多處溶洞:11月17日12時紅陽河特大橋20-1#鉆孔時出現(xiàn)溶洞;11月19日分龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#鉆孔時出現(xiàn)溶洞;11月19日龍?zhí)稙炒髽?-4#、4-10#鉆孔時出現(xiàn)溶洞。鑒于我分站管段內(nèi)溶洞地質發(fā)育情況,我分站將加強對溶洞地質勘探、處理監(jiān)控。

  2、目前施工中安全問題較多,普遍是基坑圍護不及時、通往承臺基坑無梯子、個別臨近村道處安全指示、警示標志設置不齊全等。 比交突出的有以下問題:

 、佟?zhí)稙炒髽、紅陽特大橋施工現(xiàn)場電纜線沒有埋地或架空鋪設。

  ②、7號拌合站爬梯整體結構處于危險狀態(tài)。爬梯水平方向僅靠幾塊磚頭保持平衡。

 、、發(fā)電機發(fā)電設備沒有搭設防護棚,直接用塑料薄膜覆蓋,存在火災隱患和影響設備正常運行,不符合現(xiàn)場安全文明施工。

  ④、dk196+330民主隧道鋼供架底部已形成2.5米深坑存在安全隱患。

  3、施工便道尤其是雨天泥濘不堪,影響施工。

  以上存在問題,要求施工單位認真及時進行整改落實,同時要對管理人員、工人進行培訓,項目部加強管理,避免重復出現(xiàn)類似的問題。

  四、下一步工作安排及要求

  1、督促施工單位上報相關專項施工方案。

  2、對進場人員及機械設備進行審查。

  3、對原材料加強控制,保證進場材料符合要求。

  4、復核施工單位測量資料,按要求進行平行觀測和見證測量。

  5、抓好鉆孔樁質量安全工作,確保質量安全滿足要求。

  6、對隧道洞口、明洞施工重點監(jiān)控。

  7、要明確監(jiān)理目標,認真落實監(jiān)理崗位責任制,加大現(xiàn)場巡視旁站力度,嚴格工序檢驗把關,嚴格問題整改落實,確保工程質量和施工安全。

  8、要進一步規(guī)范監(jiān)理程序,對于現(xiàn)場存在的各類問題要及時制止和糾正,防止因工作失職造成質量安全事故,F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)達不到條件,存在嚴重質量安全問題的,要堅決硬起手腕,該停工整頓要及時停工整頓,絕不轉序施工。

監(jiān)理匯報材料6

各位領導:

  我項目部為確保按時完成和榆高速公路工程建設9.30大干目標任務,按照和榆高速公路建設管理處及和榆高速公路LJJL3監(jiān)理部的要求,根據(jù)我標段現(xiàn)場實際情況,項目部人員已經(jīng)到場39人,施工人員到場620人,具體情況匯報如下:

  一、施工情況:

  1、路基施工:

  我合同段截止目前裴家溝2號隧道進口至起點段路基棄方完成120834m,黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基棄方完成40213m,黃石巖隧道出口至終點路基棄方完成50959m,完成棄方合計:2120xm;截止目前裴家溝2號隧道進口至起點段路基利用石方完成86377m,黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基利用石方完成23797m,合計完成利用石方110174m。

  2、路基防護施工:

  我合同段截止目前已經(jīng)完成漿砌片石2250m。

  3、涵洞工程:

  ZK38+408鋼筋混凝土蓋板已完成。ZK39+163.2鋼筋混凝土圓管涵已完成。

  4、隧道施工:

 。1)黃石巖隧道左線出口上導洞身開挖及初期支護完成322米;仰拱完成262米;二次襯砌220.6米。

  (2)黃石巖隧道右線出口

  上導洞身開挖及初期支護完成404米;仰拱完成283米;二次襯砌212米。

 。3)黃石巖隧道左線進口

  上導洞身開挖及初期支護完成24米;因洞口出現(xiàn)裂縫,處理方案下發(fā)后,我部迅速組織施工擋墻施工,擋墻施工基本完成。

 。4)黃石巖隧道右線進口

  上導洞身開挖及初期支護完成430米;仰拱完成330米;二次襯砌294米。

 。5)裴家溝2號隧道左線進口

  上導洞身開挖及初期支護完成329米;仰拱完成253米;二次襯砌183米。

  (6)裴家溝2號隧道右線進口

  上導洞身開挖及初期支護完成317米;仰拱完成230米;二次襯砌170.7米。

  5、改線工程

  截止目前改線工程完成棄方44100m3,;完成填方39063m3。

  二、安全施工方面

  對所有進場人員進行了安全教育培訓,對施工隊人員進行了崗前教育培訓,對各項施工作業(yè)進行了安全技術交底,警鐘常鳴。

  三、質量方面

  1、質量進度相輔相成。

  2、牢固樹立“百年大計,質量第一”的觀念,嚴把質量關。

  3、質量管理領導小組,對質量工作進行檢查、監(jiān)督、指導。

  4、嚴格貫徹《工程質量管理辦法》,對每道工序進行術交底,并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。

  5、對重點工程施行全過程質量控制,嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理報檢制度,對隱蔽工程進行全過程旁站并留影像資料。

  四、存在的`問題

  1、我部施工的黃石巖隧道左線進口因山體原因出現(xiàn)裂縫,無法正常施工,處理裂縫需時間較長,嚴重影響工程進度。

  2、黃石巖隧道左線出口因圍巖較差,在ZK40+142處掌子面出現(xiàn)滑塌現(xiàn)象,嚴重影響了工程進度。

  3、近期因雨水較多,施工所需材料進場受到一定影響,影響了工程正常施工。

  五、近期工作安排

  1、防護工程:加大人力投入,加快防護施工。

  2、隧道工程:加大人員機械投入,加快隧道二次襯砌及仰拱的施工,保證施工安全距離。

  3、黃石巖隧道左線出口塌方處理要加大人員機械投入,加快施工進度,計劃到20xx年10月25號處理完成。

監(jiān)理匯報材料7

  一、上次例會遺留問題整改情況

  1、已對檢修主廠房及所有附屬用房周邊的建筑垃圾進行清理,因后續(xù)工作較多,對于后續(xù)施工堆放的'建筑垃圾也將及時組織清理外運確保場地符合相關要求;

  2、我部已按照黃興車輛段施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(長軌紀要20xx-77)會議精神,排好計劃,并對項目部所有管理人員及施工班組進行了工期節(jié)點的交底,合理組織施工;

  3、我部已安排專人對各項施工變更進行統(tǒng)計,將于近期上報監(jiān)理及業(yè)主審批;

  4、我部已將十滴水、藿香正氣液等防暑降溫物品發(fā)放至現(xiàn)場每位施工作業(yè)人員手中,并根據(jù)天氣情況合理安排作業(yè)時間段,確保作業(yè)人員人身安全;

  二、現(xiàn)場施工情況

  1、檢修主廠房已完成全部墻體砌筑,內(nèi)墻及頂棚膩子施工完成70%,工藝軌道基礎完成50m。兩個轉向架升降臺和兩個輪對轉盤設備基礎施工;

  2、調(diào)機及工程車庫完成土方回填;

  3、物資總庫完成自動倉儲設備基礎墊層及鋼筋綁扎,完成因消防變更引起的墻體鑿除;

  4、綜合維修車間完成毛地坪及設備基礎預留施工;

  5、洗車機庫完成外墻氟碳漆底基層施工;主庫內(nèi)墻面磚施工完成80%;

  6、蓄電池間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、試車間完成外墻氟碳漆底基層施工;污水處理站完成污水處理設備基礎;

  三、下步施工計劃

  1、完成檢修主廠房靜調(diào)庫、吹掃庫、輔助辦公樓地坪施工(環(huán)氧自流平除外),完成輔助辦公樓內(nèi)墻面磚、地磚鋪貼,完成AC跨工藝軌道設備基礎及排水施工,完成架空壓縮空氣管道、給水管道施工,完成燈具、橋架安裝;

  2、完成物資總庫自動倉儲設備基礎施工及新增窗戶的安裝,外墻氟碳漆底基層施工;

  3、完成調(diào)機及工程車庫地坪施工;

  4、完成材料棚、危險品儲存間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、洗車機庫、試車間、蓄電池間外墻氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地磚、面磚鋪貼;四、需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題物資總庫DT-6電梯井變更藍圖未出

  中鐵xx局集團xx車輛段項目經(jīng)理部

  20xx年1月21日

監(jiān)理匯報材料8

  工程項目:西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位:陜西林華建設工程項目管理有限公司日期:20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報

  受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設集團有限責任公司委托,秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程,由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設計研究院設計,2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工,7#~9#、15#16#樓由西安三建施工,F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下:

  一、工程概況

  秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目,位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村,西鄰陜西糧油機械廠,交通便利,地勢平坦,占地面積約250.79畝,總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米,地下總建筑面積96608.49平方米。設計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程,室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設施?偼顿Y約11.5億元

  二、監(jiān)理工作的措施和效果

  1、質量控制

  工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質量驗收及評審標準為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)約定的質量目標。

  建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資

  質,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

  2、進度控制

  要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理部都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的.質量而一致認可的。

  3、信息及文檔管理

  在整個項目建設的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進行歸檔?傊,監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。

  本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下:

  1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

  2、工程變更單3份

  3、技術復核報審表3份

  4、設備報審表3份

  5、材料報審表38份

  6、砼澆灌令23份,混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

  7、旁站監(jiān)理記錄表40份,對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。

  8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份,對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測

  9、會議紀要12份,每周三定時開監(jiān)理例會,要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題,并有相應人員做好記錄,編輯會議紀要

  19、監(jiān)理工程師通知單、回復單5份,安全隱患通知單及回復38份,對工程中出現(xiàn)的各種質量、安全問題下發(fā)通知單,要求施工單位及時更改并回復。

  4、安全生產(chǎn)及文明施工

  檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時,對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設計,在審查施工組織設計、施工方案時一并審查,應使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作,控制施工現(xiàn)場要設置工程標牌,臨時設施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求,特別在施工安全用電,以及施工塔式起重機進行重點檢查,糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》,得到了業(yè)主的認可和好評,并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。

  5、組織協(xié)調(diào)

  協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

  監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度:每周三定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到一些技術、業(yè)務的重點難點時,監(jiān)理辦組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;

  三、結束語

  我監(jiān)理部的監(jiān)理工作,得到了秦漢新城管委會的認可,并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點,不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務。

  在此,我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領導的支持與配合表示衷心的感謝!

  渭柳佳苑二期監(jiān)理部

  20xx-3-8

監(jiān)理匯報材料9

  各位領導、各位同行:

  大家好!

  我標段自今年年初進駐工地以來,按照建管處的整體目標要求,我們對路基已完工程量進行了詳細的統(tǒng)計,并對剩余工程倒排工期,制定了詳細的施工計劃。針對今年工程任務重、工期緊,我部加大了工程施工的投入和質量管理力度,并根據(jù)工程實際需要,及時調(diào)整了人員、機械設備,工程復工后,迅速掀起了大干的熱潮,為各階段目標保質保量的完成奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將我一合同段近期工作情況回報如下:

  一、工程進展情況

  截止月日,全線路基土方剩余萬m3(戶部互通填方);主線路基封頂砂礫已經(jīng)全部完成,已開始陸續(xù)交驗;箱梁預制剩余5片(66m梁4片,66m梁1片),本月月底將全部完成;箱梁安裝剩余66片;現(xiàn)澆箱梁剩余66661m3(a匝道第6跨);濕接縫完成666m3,完成占總量(6666)的66%;橋面鋪裝完成666m3,完成占總量(666)的66;通道(涵洞)主體已全部完成;防護砌體已完成66666m3,完成占總量(666)的66%。

  二、計劃施工項目的質量保證措施

  依據(jù)本合同段工程的自身特點,結合我公司貫徹iso9002系列國際標準的實施情況,依照公司“精湛施工,滿意業(yè)主、精品工程,奉獻社會”的口號,特制訂了相應的質量保證措施。

  1、對該工程項目實行“項目法”管理,并組織施工,嚴格貫徹

  執(zhí)行iso9002國際標準,建立健全質量管理體系、制度和質量手冊等法律性文件,用法律文件確保工程質量。

  2、建立以項目經(jīng)理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工程師負責的質檢、試驗、測量三位一體的質量保證體系,嚴格施工過程中的質量控制,確保質量監(jiān)控的實現(xiàn)。并由項目總工程師牽頭,嚴格各工序施工的自檢自查,并對已完工程進行回頭看,查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  3、嚴格施工過程質量控制工作,確保工程質量。組織有關人員認真學習、會審設計圖紙,充分理解設計意圖,嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工,做到各工程項目開工前有詳細的施工方案、方法和技術交底,施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導,施工過程中有完整的檢查簽證表格、施工日記及施工總結記錄,用確保每一施工過程質量控制來保證項目工程質量。

  4、與監(jiān)理工程師密切合作整個施工,全過程必須嚴格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認可下進行,堅決做到按設計圖紙、技術規(guī)范和監(jiān)理工程師要求組織施工。

  三、工程質量情況

  1、工程自檢及試驗自檢

 。1)、原材料:鋼筋累計進場110噸,檢測4次,合格率100%;

  鋼筋焊接1180個,檢測4次,合格率100%;水泥進場866.44噸,檢測18次,合格率100%;碎石進場800m3,檢測2次,合格率100%;

  砂進場20xx m3,檢測6次,合格率100%。

  (2)、路基壓實度按規(guī)范頻率檢測366點,合格率99%;

  不合格點經(jīng)復壓后均滿足規(guī)范要求;寬度檢測1225處,均滿足規(guī)范要求。

 。3)、結構物砼試件7天強度按規(guī)范頻率檢測48組,均達到85%以上。

  質檢資料真實、準確、完善。

  2、施工中存在不足之處

  在k5+480右幅處護面墻窗口封堵時,墻身砌筑外觀較差,我們以對此60m護面墻墻身進行了拆除,重新砌筑,在今后多注意檢查,避免同類問題重復出現(xiàn)

  四、施工內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況,以及交工驗收工作準備情況

  1、內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況

 。1)、大、中、小橋基礎及下部構造和通道、涵洞分項工程已評定完。

 。2)、上部構造預制梁板已按左、右幅進行了評定。

  (3)、路基工程93區(qū)、94區(qū)已全部進行評定;

  96區(qū)砂礫鋪筑完成已開始進行評定。

  2、交工驗收工作準備情況

  由于我標段剩余工程項目繁雜、工程量較大,且路面工程時間緊、任務重、人員緊張,根據(jù)建管處驗收小組的`分配,我部專門成了相對應的路基交驗小組,做到任務明確,責任到人。安排好了熟悉工地的施工技術人員參加,驗收所需的車輛、檢測設備、圖紙以及相應的記錄表、匯總表、評定表已全部準備就緒。

  截止目前,主線路基砂礫封頂已全部完成并交驗。漿砌護面墻力爭5月30日以前全部完成,并達到交驗條件。

  五、安全生產(chǎn)情況

  今年進駐工地以來,我合同段嚴格貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,以“夯實基礎,嚴格管理”為核心,全項目部上下齊心協(xié)力,積極開展安全生產(chǎn)工作,針對施工安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,制定切實可行的措施,逐步建立起安全管理的長效機制,做了大量而有效的工作,取得了好的工作成效。

  1、項目部根據(jù)安全隱患排查小組的檢查情況,定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議和安全例會,及時分析解決施工過程中存在的各類問題和隱患,通報批評違章違紀行為人員,正確引導廣大干部職工思想認識,進一步強化員工的安全責任意識。作業(yè)層每天召開班前安全講話,在安排生產(chǎn)任務的同時,針對當日作業(yè)過程中存在的安全危害風險,進行了不要的安全教育告知。同時,有效利用會議時機,及時傳達學習上級有關安全文件精神,貫徹落實各項工作要求,組織開展安全教育活動,增強各級施工人員的安全意識。

  安全隱患排查內(nèi)容:

 、賹m検┕し桨傅穆鋵嵡闆r;

 、趯θ菀装l(fā)生高處墜落部位的安全防護情況;

 、郯踩a(chǎn)責任制的落實情況。安全隱患排查小組發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場下達整改通知書,要求存在安全隱患的工區(qū)限時整改,整改完畢排查小組復查。如不戴安全帽,橋面系等高處作業(yè)不系安全帶,乘坐機械上、下班等存在安全隱患的行為現(xiàn)場說服教育,已整改完畢。

  2、安全生產(chǎn)負責人及專職安全員已按承諾全部到位,安全生產(chǎn)管理保證體系運行正常,安全隱患排查小組反饋意見得到落實。

  針對防高處墜落、防電,高邊坡施工、箱梁吊裝、防支架坍塌等危險性較大的分項工程,結合實際情況重新詳細、單獨得編制了安全專項施工方案。工程施工嚴格按照施工組織設計及專項施工方案進行。項目部對作業(yè)項目認真進行復查、排查,對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患制定整改方案,限期整改,堅決消滅事故隱患。

  六、目前施工中需要業(yè)主解決的問題

  1、為了合理安排工期,主線邊坡塌方段0,施工方案需盡快確定。

  2、天橋評定是否按主線橋標準評定。

  3、臺背注漿資料表格是否進行統(tǒng)一要求。

監(jiān)理匯報材料10

各位領導、各位同行:

  很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下,如有缺失請領導、同行給予指正:

  長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關懷下,在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下,在市、區(qū)各有關單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針,進行嚴格檢查、監(jiān)督,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī),提高安全監(jiān)理的認識

  工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后,聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視,及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司下發(fā)的關于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

  針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導,使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?傊,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認識方面得到了較大的提高。

  二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點,抓住安全工作中關鍵點

  在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點,就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三項主要工作,就是審查、檢查、監(jiān)督。

  1、審查工作

  監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設計中要有安全技術措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案,盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案;臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

  在審查施工單位各種安全資料的時候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應在施工前;方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應資質,施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查,以確保其時效和真實。

  本工程的開工以及各重大分項工程的開工,均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān),申辦了施工許可證,進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評,對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審,未經(jīng)市質安站驗評的.嚴禁開工。

  2、檢查工作

  主要是要求施工單位按方案實施,操作人員必須持證上崗,做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進行整改;當情況嚴重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

  本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

  所有進場機械必須履行報驗手續(xù),無驗收合格手續(xù)的不準進場;無安全操作規(guī)程的,不準投入使用。

  3、監(jiān)督工作

  施工機械、安全設施在使用過程中,監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料,而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

  針對本工程的建設模式,監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構,各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

  監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作,員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等;全面提高員工的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備,各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作,并保持使用期間機況良好。

  監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前,由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

  監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施,險要地段設專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

  各位領導、各位同行,安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進一步,通過學習多方同行的先進經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點成績,但是與領導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力,為達成工程的安全工作目標不懈努力。

監(jiān)理匯報材料11

  我叫王xx,男,現(xiàn)年38歲,本科。xx年5月份我開始參加監(jiān)理工作,先后在xx、xx、xx、xx等工程監(jiān)理部工作,20xx年至今,在xx工程監(jiān)理部,主要負責施工現(xiàn)場的土建、試驗監(jiān)理工作。

  20xx年xx工程主要有四個標段進行施工,其中yj32標是今年新增項目,邊坡防護更是重點施工部位,直接關乎著教學樓及所有人員的安危。因yj32標特殊性,時間緊迫,故業(yè)主直接指定施工單位承建。但該施工單位整體水平差,技術人員匱乏,驗收程序不清,質量意識淡薄,而且還存在著圖紙不全、施工依據(jù)不充分、變更手續(xù)不齊備、工程變更無設計單位簽字等一系列問題,給我的監(jiān)理工作帶來較大難度。但為了工程能夠順利進行,盡快完成邊坡防護施工,業(yè)主領導找我進行了交談,希望我能夠幫其梳理現(xiàn)場管理,提供工程技術支持及內(nèi)業(yè)資料指導,共同搞好工程質量。為此,我在監(jiān)理部領導的指示下,抱著“令業(yè)主滿意”的工作態(tài)度,及時調(diào)整了工作思路。在監(jiān)理過程中,我堅持監(jiān)理原則,始終把質量控制放在第一位,在yj32標施工期間,我對發(fā)現(xiàn)的質量問題及違規(guī)行為及時下發(fā)監(jiān)理文件督促施工單位進行整改,其中要求施工單位返工處理12次,下發(fā)監(jiān)理紅頭文件整改通知書共20份,對施工單位出現(xiàn)的質量問題罰款共計32000元,使工程質量處于受控之中,施工質量得到了有效的控制,做到了質量“0”事故。

  在質量控制過程中,我做到發(fā)現(xiàn)問題及時向中心領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行復查,要求施工單位嚴格落實“三檢”制度,努力做好質量事前與事中控制。我嚴把方案審批關、材料檢驗關、工序驗收關,合理設置質量控制點,做好日常巡查及重點部位旁站,全面詳細的.認真記錄好監(jiān)理日志。xx工程所有標段的現(xiàn)場試驗檢測監(jiān)理工作仍由我負責,我嚴把原材料進場關,對所有進場材料、半成品等,除了對照標準和設計要求核查相關報驗資料外,還按照規(guī)范頻次做好平行檢測、跟蹤檢測工作,杜絕不符合要求的材料用于本工程。20xx年度,我開展監(jiān)理見證、抽檢等試驗檢測共計320組(次),因施工過程質量處于監(jiān)理嚴控之下,因此所有試驗檢測結果均符合要求。在質量控制中,領導放心、業(yè)主滿意是對我所做成績的肯定,工程質量合格,是對我工作成果的最好回報。

  按照20xx年我的個人工作計劃,今年我報名參加了建設監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試并順利通過。通過對監(jiān)理專業(yè)知識的進一步學習,極大的豐富了我的知識層面,感受和獲取了很多新的知識,使我更加明白監(jiān)理工作應與時俱進,只有不斷學習不斷完善自己,才能適應社會、融入社會、發(fā)展社會,反之必被淘汰。

  20xx年的工作既繁忙又充實,我為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,堅決維護公司形象。在今后的工作中,我會更高標準的嚴格要求自己,努力掌握各類監(jiān)理專業(yè)知識。

監(jiān)理匯報材料12

  一、現(xiàn)階段施工情況介紹

  (一).1、雙湖大道日前施工情況:

 、匐p湖大道人行道整平、加寬日前已完成k2+460-k4+460段,調(diào)平層(凝結碎石)正在進行。

 、诠芫W(wǎng)施工

  本段管網(wǎng)(橫穿)共計73道,目前完成22道,其中hdpe管道12道,pve波紋管4道,dn400鋼筋砼和管6道。

  2、目前施工中存在的問題

  ①雙湖大道縱向管網(wǎng)因場地寬度不夠,須指揮部協(xié)調(diào)解決,電力、電信線桿拆移等問題具體情況已上報。

 、陔p湖大道由于長期經(jīng)重載車碾壓,雖經(jīng)多次處理但由于排水系統(tǒng)不完整,雨后經(jīng)常存在積水等情況,兩側積水無法排除,即使路基在處理后仍有軟彈情況發(fā)生。

  (二)1、高山湖駁岸工程目前施工情況介紹:

  高山湖駁岸目前已完成施工便道一的施工,便道二施工長度200m,便道路面毛渣于20xx年6月8日進場,但由于前階段陰雨天氣,原材料料場積水較深,毛渣含水量過大無法進行填筑施工。高山湖駁岸擋墻日前正在進行施工準備工作,鋼筋加工場于20xx年6月11日搭設完成,鋼筋于20xx年6月15日進場開始加工制做。

  施工支線便道于20xx年6月11日開始施工,計劃在20xx年6月18日前完成100m拋石擠淤基礎施工。

  擋墻施工隊伍于20xx年6月12日正式進場進行施工。

  2、駁岸施工存在問題

 、倌壳耙堰M入雨水季節(jié),而施工場地因堆積淤泥過多,支線便道施工難度較大。

 、谥Ь便道施工開挖或擠推淤泥工程量大,施工難度高,因此請考慮工程量核準。

  二、下一步工作安排。

  (一)雙湖大道路基及管網(wǎng)施工。

 、匐p湖大道路基施工。

  20xx年6月15日前完成路基整修,人行道填筑,路基調(diào)平等施工。

  20xx年6月15日開始進行路面施工(左幅)如不受陰雨影響等(6月13日開始攤鋪)。

  20xx年6月20日前完成半幅第一層施工。

  20xx年6月25日前完成半幅3km施工,與第二層施工。

 、陔p湖大道管線。

  a、 橫向管線:20xx年6月18日前完成所有橫穿管線施工。

  b、 縱向管線:在場地,電纜線桿折除順利的情況下于20xx年6月20日前正式開工鋪設。

 。ǘg岸工程

  20xx年6月9日擋墻施工隊伍進場,進行施工準備工作。人員、材料于20xx年6月13日施工準備工作就緒。

  支線便道施工于20xx年6月11日正式開始,于20xx年6月18日前完成100m的.拋石擠淤工作。

  擋墻鋼筋制作于6月15日正式開始加工制作。

  6月25日之前完成第2次混凝土澆筑施工。

  三、人員與設備安排。

  目前,項目部人員已基本到位,施工隊伍已落實。項目部設有質量管理部、工程技術部、計劃合約部、物質材料部、綜合辦公室與試驗室等職管部門。

  施工隊伍分為路面施工隊、路基施工隊、駁岸基層施工隊、駁岸擋墻施工一隊、二隊。

  施工設備目前已組裝進場,滿足施工需要,經(jīng)前段施工準備完善正式開工后根據(jù)施工需要逐步增加設備,以滿足施工要求。

監(jiān)理匯報材料13

  一、工程進度

  1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢;

  2、外保溫及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結束;

  3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢;

  4、變更北門改南門二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫,鋼結構安裝結束,雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門斗10月31日結束;

  5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束;

  6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢,供排水安裝完畢未做試壓檢測;

  7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設備安裝氣(高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝)、衛(wèi)生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外,其他設備材料至今未到現(xiàn)場;

  二、質量情況

  1、監(jiān)理通知下達11份;

  2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準;

  3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準;

  三、工期

  1、室外10月31日全部施工結束;

  2、室內(nèi)11月15日達到驗收標準11月20日交工;

  四、資金

  1、資金缺口300百萬;

  五、其他

  1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火,F(xiàn)場監(jiān)理報警(2點11分)火警2點50到現(xiàn)場;

  2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案,按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標準;

監(jiān)理匯報材料14

  xx先生是我公司駐xxxxxx工程項目監(jiān)理組總監(jiān)代表,該項目坐落在xxxxxxxxx,建筑面積xxx,地上xx層,地下x層,建筑高度為xxxxxm。該同志雖然第一次擔任總監(jiān)代表職務,但是通過本年度扎實工作,表現(xiàn)突出,受到業(yè)主單位和開發(fā)區(qū)監(jiān)管中心的一致好評。業(yè)主單位(xxxxxx)多次組織其他分公司人員來本項目參觀學習,開發(fā)區(qū)建管中心組織山東煙臺質監(jiān)站來本項目觀摩,在本公司及建管中心的各項考核中成績優(yōu)秀,現(xiàn)推薦為優(yōu)秀監(jiān)理工程師。

  該同志工作踏實、追求上進。本工程是劉殿增同志第一次擔任總監(jiān)代表職務,由于面積較大、樓層較高,剛開工時該同志心理壓力比較大,但是該同志很快調(diào)整好狀態(tài),利用剛開工不是很忙的空閑,熟悉該工程的圖紙及相關規(guī)范,同時和施工單位一起討論總體施工部署等,經(jīng)常在現(xiàn)場的辦公室內(nèi)工作到晚上7點多才回家,經(jīng)過半個多月的辛勤工作后,該同志已經(jīng)將該工程的基本情況、總體施工部署、重點把控事項等完全掌握,為下一步的工作奠定了扎實的基礎。

  該同志工作兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常深入一線工作。劉殿增同志每天上班比規(guī)定時間早半小時,監(jiān)理組其他人員上班時,該同志已經(jīng)在現(xiàn)場巡視完一圈,詳細了解了現(xiàn)場主要施工工序。每天早上該同志都給監(jiān)理組開一個小的短會,安排當天的主要工作,并特別強調(diào)當天的`工作重點,重點監(jiān)控。當現(xiàn)場進行外架拆卸、卸料平臺提升等危險性較大工序時,該同志除安排安全監(jiān)理工程現(xiàn)場旁站監(jiān)督外,其本人也一直在監(jiān)控。因此截止到目前,無論是搭拆外架、提升卸料平臺,還是塔吊

  頂升、人貨電梯安裝等,從未出現(xiàn)過一起安全事故。

  該同志管理能力強,善于總體把控。該工程施工至±0以后,進度嚴重滯后,劉殿增同志馬上深入現(xiàn)場,通過和工人、分包工長及總包項目部等多方面交流,找出了進度滯后的根本原因,主要是由于施工隊伍變動頻繁、勞動力不足等原因。為此,劉殿增根據(jù)掌握的情況,及時和總包項目經(jīng)理及其公司領導約談解決此事,最終確定整體更換A區(qū)施工隊伍,同時更換B區(qū)木工班組。經(jīng)過調(diào)整后,現(xiàn)場施工質量和進度都有了明顯提高,從7月份之后,從原來的10幾天成1層,提高到每4-5天完成1層。從而從根本上保證了既定結構封頂?shù)耐瓿蓵r間。

監(jiān)理匯報材料15

  李家畔生態(tài)生活小區(qū)三期住宅工程由我單位監(jiān)理,項目監(jiān)理部將十一月份工程質量、進度、安全以及明施工進行,本月11月15日我項目監(jiān)理部下發(fā)工程暫停令:

  一、 工程概況:

  李家畔生態(tài)生活小區(qū)三期住宅工程由中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司建設,設計單位為北方-漢沙楊建筑工程設計有限公司,地勘單位為陜西省煤炭地質局185隊中國神華神東煤炭分公司地測分公司,質監(jiān)單位為神東煤炭集團工程質量監(jiān)督站,安監(jiān)單位為神東煤炭集團工程質量監(jiān)督站,監(jiān)理單位為新疆昆侖工程監(jiān)理有限責任公司,承包單位為北京建工博海建設有限公司(一標段:1#、3#、5#樓)、河南元恒建設集團有限公司(二標段:2#、4#、8#公寓樓以及地下車庫)、河北省第二建筑工程公司(三標段:6#、7#、幼兒園以及地下車庫)?偨ㄖ娣e為:xxxxx㎡。

  二、監(jiān)理工作開展情況:

  項目監(jiān)理部五月份,按照工程建設監(jiān)理工作的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”和“公正、廉潔、嚴謹、熱情”的宗旨為工程建設服務,做了以下幾個方面的工作:

  1、建立健全了嚴格的監(jiān)理工作規(guī)章制度,及時編制監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則。監(jiān)理工作規(guī)章制度有:安全監(jiān)理工作制度、總監(jiān)理工程師職責、總監(jiān)理工程師代表職責、專業(yè)監(jiān)理工程職責、監(jiān)理員職責等等,這些規(guī)章制度的建立和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的制定,為搞項目的監(jiān)理工作奠定了基礎。

  2、根據(jù)合同約定的期限和工程開工具備的條件,及時簽發(fā)了工程開工令,從而及時保證了工程按期開工。

  3、認真填寫了監(jiān)理日記,監(jiān)理人員進場后,施工期間每天堅持按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日記,在監(jiān)理日記中完整記錄了施工現(xiàn)場情況。

  4、加強施工過程中的監(jiān)督與控制。項目監(jiān)理部采用口頭、書面、會議等形式,對工程項目進行了全過程的控制與管理,共簽發(fā)通知4份,召開了第一次工地例會,監(jiān)理例會1次,監(jiān)理月報1份。這些工作為促進工程順利開展,確保工程質量起到了積極作用。

  三、施工進度情況:

  1#樓本月完成: 二次砌筑完成,一至五層二次結構構造柱模板完成60%,現(xiàn)場垃圾清理。

  1~○21軸十三層至十五層剪力墻、暗柱、梁、板2#樓本月完成:○

  22~○42軸梁、板鋼筋綁扎、支鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成;十三層○

  模及砼澆筑完成,屋面機房暗柱、剪力墻鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成。

  30—○44軸十七層剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋綁扎、3#樓本月完成:○

  1-○30軸屋面機30—○44軸躍層、女兒墻砼澆筑完成,○支模及砼澆筑,○

  房砼澆筑,地下室外墻防水層施工完畢,二次結構現(xiàn)場布置,肥槽回填,模板材料及建筑垃圾清理。

  44軸十五、十六層剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋30-○4#樓本月完成:○

  30-○44軸十七層暗柱、剪力墻鋼筋綁扎、支模綁扎、支模及砼澆筑,○

  15-○29軸十三至十五層剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋綁扎、支模完成,○

  1-○15軸十三層、機房暗柱、剪力墻、梁、板鋼筋綁及砼澆筑完成,○

  扎、支模及砼澆筑。

  5#樓本月完成:二次砌筑開始。

  1-○15軸十七層、機房剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋6#樓本月完成:○

  30軸十五層、機房剪力墻、暗柱、梁、16-○綁扎、支模及砼澆筑完成;○

  31-○44軸機房剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成,○

  板鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成。

  1-○15軸十四、十五層及機房剪力墻、暗柱、梁、7#樓本月完成: ○

  16-○44軸十五至十七層及機房剪力墻、板鋼筋綁扎、支模及砼澆筑;○

  暗柱、頂板、梁鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成。

  8#樓公寓樓本月完成:窗戶安裝完成,玻璃安裝完成,外墻膩子完成80%,室內(nèi)冷熱水、排水安裝完成,空調(diào)安裝完成90%,新風系統(tǒng)安裝完成90%,室內(nèi)天花龍骨安裝完成80%,室內(nèi)墻磚鋪設完成80%,墻體膩子粉刷完成90%,室內(nèi)配電及設備安裝完成90%。

  幼兒園本月完成:首層主體澆筑完成。

  7-○13軸施工完成80%。地下車庫本月完成:1#汽車坡道施工完成,○

  四、施工質量情況:

  我項目監(jiān)理部要求施工單位按設計圖紙和施工工藝、施工規(guī)要求組織施工,嚴格堅持了“三檢“制度,做到了上道工序未經(jīng)檢查驗收合格不得進入下道工序的施工。我項目監(jiān)理部采取巡視檢驗、平行檢驗與旁站檢驗,嚴格控制工程質量。嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,特別是對關鍵工序和關鍵部位,監(jiān)理員做到了旁站監(jiān)理。關于工程質量方面的事宜,共簽發(fā)監(jiān)理通知單7份,關于工程質量、進度、安全以及明施工的事宜,召開監(jiān)理例會2次,召開專題會議1次。

  進入冬期施工,要求主體施工的'三個標段施工單位編制了冬期施工方案報監(jiān)理審核,隨著氣溫的降低,拿出保證工期進度和質量的措施,為縮短模板的拆模時間,根據(jù)氣溫情況可按要求添加早強劑或早強防凍劑并采取保溫措施。另外督促落實做冬季取暖的安全檢查工作。

  總之,整體工程質量處于受控狀態(tài)。

  五、施工安全情況:

  1、建立健全工程安全保證體系。督促施工單位完善施工塔吊、群塔作業(yè)的安裝與使用,審查了施工機械、工器具、安全用品的安全性能證明件,施工安全管理人員,特殊作業(yè)人員資格證書等,確保措施方案可行,投入使用的設施有效。

  2、定期召開安全監(jiān)理工作專題例會,針對所存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和問題,督促施工單位整改。項目監(jiān)理部加強以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展安全監(jiān)理工作,不定期組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進行安全檢查,及時督促施工單位做安全明生產(chǎn)工作,消除安全隱患。關于工程安全以及明施工的事宜,共簽發(fā)安全監(jiān)理通知單3份。

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