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建筑工程匯報材料
在學(xué)習(xí)和工作中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的建筑工程匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程匯報材料1
工程質(zhì)量情況：
1、建立健全質(zhì)量保證體系
我項目部成立了以指揮長為核心的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo)，并有計劃地組織實施；對質(zhì)量管理工作分頭落實，責(zé)任到人。項目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部，架子隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，對工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。根據(jù)本工程特點，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項項有辦法、每道工序有落實的質(zhì)量管理機(jī)制，構(gòu)建了項目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實施。
2、加強(qiáng)對施工隊伍的管理
本項目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊的素質(zhì)對于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項目部在選擇勞務(wù)隊時嚴(yán)格進(jìn)行審查和評價。在簽訂施工合同時，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。
重視對勞務(wù)隊的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學(xué)習(xí)，利用工余時間，組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動，大大提高了勞務(wù)隊的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)材料管理，做好原材料的質(zhì)量控制
工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購，不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室，制定了嚴(yán)格的材料管理制度，認(rèn)真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節(jié)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場材料按要求進(jìn)行分類存放、分類標(biāo)識；認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。
4、抓好工程質(zhì)量過程控制
我項目部狠抓按設(shè)計、規(guī)范要求施工，嚴(yán)格遵守施工程序，加強(qiáng)施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實；一是實行開工報告制度；二是實行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅持“三檢”制度；四是實行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工；五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手復(fù)核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。
5、完善內(nèi)業(yè)資料管理
在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強(qiáng)調(diào)資料的真實性，堅持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過程中及時地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。
6、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況
自開工以來，始終堅持“樣板工程引路，標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念，貫徹落實鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運(yùn)專線有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神，認(rèn)真落實隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量“5條紅線”管理，積極推進(jìn)項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
自開工以來，本標(biāo)段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)，外觀質(zhì)量和實體質(zhì)量優(yōu)良，未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。施工安全情況
1、認(rèn)真落實安全責(zé)任制
工程進(jìn)場后，集團(tuán)公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務(wù)隊均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確了各自的安全責(zé)任，項目分部對安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，落實到每個作業(yè)工班和作業(yè)人員。項目部強(qiáng)化配置了安全管理人員，項目部配備專職安全員，項目部對安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確，賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。
2、安全教育、安全交底落到實處
我項目部將安全教育培訓(xùn)和安全交底作為一項重要工作來抓，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，沒有經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓(xùn)不得安排工作，安全培訓(xùn)不合格不得上崗，未進(jìn)行安全交底工程該工序不得開工。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止11月我項目部共組織參加各類專項培訓(xùn)18
場次，參培人員達(dá)到1200人（次）。
3、方案先行，強(qiáng)化安全技術(shù)措施
對所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術(shù)方案，并請專家進(jìn)行評審，對存在較高施工安全風(fēng)險的每個環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討，確保萬無一失。對一般的'技術(shù)方案、施工組織設(shè)計均由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批通過后才能實施。在工程施工中，保證施工方案的嚴(yán)肅性，堅決按評審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>
4、保證安全投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)做到�？顚Ｓ�，由指揮部安全質(zhì)量部和計劃合同部進(jìn)行控制，做到規(guī)定和要求投入，實報實銷。
5、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲措施
項目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班作業(yè)制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實行夜查制度，項目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實行跟班作業(yè)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別予以當(dāng)場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會，對各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要求及時進(jìn)行處理和整改，對比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
6、編制應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練
我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主，根據(jù)安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等，有針對性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，請安全專家進(jìn)行評審。在現(xiàn)場儲備了必要的應(yīng)急救援物資，并對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
自開工以來，我項目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。
建筑工程匯報材料2
為保證我旗順利完成20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)對我旗所有施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理，以完善精細(xì)化管理的長效機(jī)制。
一、主要管理內(nèi)容包括：
施工現(xiàn)場圍檔、材料堆放及運(yùn)輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。
二、主要采取措施和要求：
1、施工單位的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的管理，根據(jù)工作規(guī)模、技術(shù)繁簡程度和施工現(xiàn)場的具體情況，編制施工組織設(shè)計，專項施工方案，建立文明施工責(zé)任制，并組織實施。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程合同中規(guī)定的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)承辦的配合、協(xié)調(diào)和檢查工作。
2、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施和堆放施工設(shè)備、材料；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場圍檔外堆放建筑材料、機(jī)具等。
3、施工單位必須在施工現(xiàn)場醒目處設(shè)置工程概況牌，并在標(biāo)牌上標(biāo)明工程項目名稱、結(jié)構(gòu)層次、面積、開竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和施工單位的.名稱及項目經(jīng)理姓名、質(zhì)量和安全舉報投訴電話等
4、建筑工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍檔，進(jìn)行全封閉施工。圍墻高度應(yīng)不低于2.5米，圍墻應(yīng)用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關(guān)質(zhì)量、安全標(biāo)語或使用鋼圍擋封閉嚴(yán)密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應(yīng)當(dāng)搭設(shè)腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架，并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應(yīng)保持整齊、牢固、無破損。
6、臨街道路兩側(cè)工地進(jìn)出道口和工地內(nèi)場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現(xiàn)場設(shè)置與工程規(guī)范相適應(yīng)的職工生活設(shè)施并與作業(yè)區(qū)分離。職工生活設(shè)施必須牢固安全，必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲水、膳食供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
建筑工程匯報材料3
致各工程單位：
海南原油商業(yè)儲備基地項目現(xiàn)場已經(jīng)全面開工，鑒于海南原油商業(yè)儲備基地項目8月份進(jìn)度對接會召開。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報:
一、當(dāng)月項目進(jìn)展情況
我公司施工的.海南商儲工程標(biāo)段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎(chǔ)正在施工，總體平均每臺罐基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤7天左右�，F(xiàn)就各罐進(jìn)度匯報如下：
120-tk-103已完成驗槽，褥墊層鋪設(shè)已完成30%左右。
120-tk-104土方開挖已經(jīng)完成，進(jìn)行的破樁頭施工工序已完成40%左右。
120-tk-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現(xiàn)可進(jìn)行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。
160-tk-101、102褥墊層已鋪設(shè)完成，密實度實驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動碾壓完成并取樣完成。
160-tk-104破樁頭完成70%。
160-tk-105正進(jìn)行土方開挖工序完成20%。
二、八月份計劃完成情況
160-tk-101應(yīng)完成環(huán)墻混凝土施工，
160-tk-102應(yīng)完成回填砂工程40%，
160-tk-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，
160-tk-105應(yīng)完成土方工程85%，
120-tk-103應(yīng)完成環(huán)墻模板施工80%，
160-tk-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，
160-tk-106應(yīng)完成回填砂工程35%，
三、進(jìn)度滯后的原因：
1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開挖土方標(biāo)高超高，增加了土方開挖量，耽誤5天；
2、因設(shè)計要求環(huán)墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實度試驗工期延誤3天；
3、因現(xiàn)場更換漏電斷路器和修理電路等設(shè)備導(dǎo)致，耽誤1天；
4、受天氣（臺風(fēng)、下雨）影響，,施工現(xiàn)場降雨較頻繁,導(dǎo)致施工現(xiàn)場（尤其是褥墊層施工影響較大）無法正常進(jìn)行施工，耽誤9天；
5、機(jī)械設(shè)備、勞動力不足，現(xiàn)場管理、具體措施不到位，耽誤2天；
6、建洋石場供應(yīng)砂石緊張，耽誤4天；
四、下一步工作安排
為了順利完成工作計劃，趕上工作進(jìn)度。我公司特采取以下措施：
1、加強(qiáng)對工作人員的組織、安排；
2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機(jī)具；
3、每天分析落實工程完成情況以及次日工作計劃；
4、以后每個施工階段積極組織工人加班作業(yè)；
力爭9月份各罐組完成情況如下：
103罐9月20日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工；
106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐回填砂工程完成40%；
105罐9月15日混凝土墊層施工完畢；
101罐9月17日混凝土墊層施工完畢；
103罐9月22破樁頭完成；
101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成；
102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐9月30日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工工序；
105罐9月30日陰極保護(hù)施工完成60%；
106罐9月20混凝土墊層施工完畢；
103罐9月20破樁頭完成；
我公司將確保罐組（一）和罐組（五）中其它各罐土建工程60天工期不變，保證安裝能夠順利進(jìn)行！
建筑工程匯報材料4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
一、 工程進(jìn)展情況：
1、 關(guān)田收費(fèi)站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內(nèi)外墻已完成抹灰，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛(wèi)基礎(chǔ)已完成；市政管網(wǎng)已完成；場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費(fèi)站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設(shè)備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內(nèi)墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場區(qū)圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，小樁號基礎(chǔ)完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
1、 增加施工作業(yè)人員，穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，做好為下道工序提供作業(yè)面的前期工作，并且在有條件時加班加點趕上工期時間；
2、 在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的`準(zhǔn)備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
4、 關(guān)田小樁號因場地問題，材料到不了施工現(xiàn)場，需要增加很大的勞動力，十月六日以來一直是雨天，場區(qū)內(nèi)路面無法施工需待晴后才可施工；
對以上內(nèi)容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。
建筑工程匯報材料5
為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展，為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作
如下說明。
一、基本情況
5月前我站監(jiān)管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運(yùn)動場等7項建設(shè)項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬元；20xx年續(xù)建項目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級中學(xué)、貴德縣會議中心及政權(quán)建設(shè)業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場接待大廳及服務(wù)用房和游客長廊
等21項建設(shè)項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序為切入點，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。
4月22日，我局組織召開了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢分析會，包括施工企業(yè)的項目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會議，會議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢，制定下發(fā)了20xx年度《安全生產(chǎn)專項整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查，在檢查
過程中，始終堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場管理，并把開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)
查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
三、質(zhì)量安全檢查中存在的問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：
（一）各方責(zé)任主體。
一、個別建設(shè)單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報送項目初步設(shè)計審查；有些項目施工圖設(shè)計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時備案。
二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。
（二）施工現(xiàn)場。
1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題
一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的.問題仍然存在。
三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。
四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時，未經(jīng)驗收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實體質(zhì)量問題
（一）工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求�，F(xiàn)澆樓板上人時間過早，導(dǎo)致樓板平整度差。
�。ǘ┢鲶w組砌不合理，存在通縫�？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進(jìn)場未按檢驗批次進(jìn)行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場無標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。
�。ㄈ⑹┕べY料中存在的主要問題
�。ㄒ唬┎糠质┕がF(xiàn)場管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。
�。ǘ┕こ探Y(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收；還有個別工程基礎(chǔ)、主體一起驗收。個別工程基礎(chǔ)驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
�。ㄈ┰牧虾细褡C、進(jìn)場驗收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員，部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報批在建項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。
三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身存在的問題及對上級部門的建議
（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗收無法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行；
（二）無經(jīng)費(fèi)來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；
（三）缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
建筑工程匯報材料6
一、工程前期工作
項目由浙江省發(fā)展計劃委員會于200年9月24日批準(zhǔn)立項（批文
號：浙計投資［20xx］787號），并于200年4月3日由浙江省發(fā)展計劃委員會對該項目的初步設(shè)計進(jìn)行了批復(fù)（批文號：［20xx］49號）
20xx年3月筑設(shè)計研究巖土工程分院進(jìn)場勘察，20xx年3月20日提交了《巖土工程勘察報告》。
20xx年4月由建筑勘察設(shè)計有限公司完成施工圖設(shè)計。
20xx年5月中工程公司對花園B組團(tuán)二期工程（32＃、35＃、38＃、45�！�78＃、80�！�85＃樓）建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝施工圖進(jìn)行了審查，經(jīng)審查本工程的設(shè)計地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系基本安全可靠，符合節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生、抗震等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。未發(fā)現(xiàn)有損公眾利益的內(nèi)容。
20xx年5月13日由市規(guī)劃局批準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，并頒發(fā)了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（編號：0412048）。
同時向市招標(biāo)辦備案正式對本工程的土建、安裝工程進(jìn)行公開招投標(biāo)，經(jīng)公開招標(biāo)由衢州市官莊建筑工程公司中標(biāo)總承包，并于20xx年8月1日于施工單位簽訂了工程施工合同。
20xx年7月對本工程的監(jiān)理項目進(jìn)行招投標(biāo)，由浙江榮陽建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)本工程的施工階段監(jiān)理工程，并于20xx年7月16日簽訂了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。
20xx年8月8日進(jìn)行試打樁，8月13日向海寧市建設(shè)主管部門備案開工，并領(lǐng)取《建設(shè)工程施工許可證》（海建施（20xx）第182號）。
二、工程概況
本工程三層排屋住宅總戶數(shù)206戶，由43個單體組成，總建筑面積約5萬，預(yù)算總投資3937萬元。
本工程均為三層異形柱框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度六度，建筑物抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防等級為四級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)使用年限為50年。
本工程基礎(chǔ)采用ф377無樁靴夯擴(kuò)基礎(chǔ)，樁端進(jìn)入持力層，3-1層砂質(zhì)粉土不少于1.5米，夯擴(kuò)參數(shù)H=2.5M，h=1.0m,h-c=0.8米。樁身砼強(qiáng)度等級C25，單樁設(shè)計承載力為500KN。
基礎(chǔ)為鋼筋砼基礎(chǔ)，樁入承臺50mm，樁鋼筋錨入承臺35d，砼強(qiáng)度等級為C25，±0.000以下墻體采用Mu10普通粘土磚。M7.5水泥砂漿。
±0.000以上梁、柱、板、梯混凝土強(qiáng)度均為C25，框架填充墻為MU10粘土多孔磚，M5混合砂漿砌筑。
內(nèi)墻面為1：1：6混合砂漿分層趕平，白水泥批白兩度（客廳、臥室）；廚房、衛(wèi)生間墻面水泥砂漿拉毛面層。廚房、衛(wèi)生、陽臺間樓地面水泥砂漿防水地面；客廳、臥室采用水泥砂漿整體樓地面；
外墻水泥砂漿底，外墻涂料做一般彈性涂料，部分面層鋪貼毛面條磚，底層鋪貼蘑菇石材。
本工程進(jìn)戶門采用星月防盜門，各樓層窗為50系列和828系列鋁合金窗。安裝工程設(shè)有給水排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、管道煤氣系統(tǒng)。室內(nèi)給水管采用PPR管，熱熔連接；室內(nèi)排水管采用UPVC塑料排水管，粘接連接，出戶管采用加厚塑料管。
工程防雷按三級防雷建筑設(shè)計，在屋面四周及突出的金屬構(gòu)件煙道樓梯檢屋面等設(shè)立避雷帶；距地1.8m處設(shè)測試點利用承臺二根主筋焊成電氣通路。
配線，配電箱出線N線PE線分開穿黑鐵管暗敷。
三.工程管理及工程質(zhì)量情況
在“星星港灣花園”B組團(tuán)二期工程建設(shè)過程中，采用了混合式的管理模式，即委派駐工地代表，履行合同，監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師。通過對工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制，合同管理來實現(xiàn)“星星港灣花園”B組團(tuán)二期工程工程管理目標(biāo)。
1、內(nèi)部規(guī)范管理。落實制度，加強(qiáng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，基本做到事事有人抓，時時有人管，加強(qiáng)合作與配合，成為一個為實現(xiàn)項目目標(biāo)而協(xié)調(diào)運(yùn)作的整體。
2、強(qiáng)調(diào)工種管理。只有各專業(yè)工程施工單位高質(zhì)量地完成各自的任務(wù)，才能促進(jìn)工程總體目標(biāo)的優(yōu)化實現(xiàn)。
3、將“灣花園”B組團(tuán)二期工程的工程協(xié)調(diào)作為一種管理方法貫穿于整個項目和項目管理過程中，首先將每周例會或協(xié)調(diào)會議作為協(xié)調(diào)的一種制度，加以執(zhí)行，完善、規(guī)范各種書面文件及指令，規(guī)定承包商定期提供各種專題報告，監(jiān)理工程師每月提供月度工程總結(jié)報表，定期或不定期進(jìn)行各專業(yè)聯(lián)合檢查，現(xiàn)場解決問題，各專業(yè)隨時進(jìn)行現(xiàn)場觀察、巡視，同時采取一些鼓勵和罰款制度，以及個別交談等方法進(jìn)行溝通。
在各階段的施工過程中我業(yè)主方嚴(yán)格要求施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位按照國家現(xiàn)行的`施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等規(guī)范展開工作，對各建設(shè)主體單位的工作表示認(rèn)可。
經(jīng)過各建設(shè)主體方的努力，經(jīng)過1年多時間的建設(shè)順利完成了工程建設(shè)任務(wù)，并經(jīng)各方驗收本工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、建筑裝飾裝修、給排水、建筑電氣等分部工程均合格，符合設(shè)計和使用功能的要求，同意進(jìn)行竣工驗收。
浙江灣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二00四年十二月二十一日
建筑工程匯報材料7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
一、工程進(jìn)展情況：
1、xxxxx辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內(nèi)外墻已完成抹灰，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛(wèi)基礎(chǔ)已完成；市政管網(wǎng)已完成；場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
2、xxxxx辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設(shè)備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內(nèi)墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場區(qū)圍墻砌筑完成95%。
3、xxxx管理所內(nèi)墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，小樁號基礎(chǔ)完成。
二、剩余工期及工程量完成采取的措施
1、增加施工作業(yè)人員，穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，做好為下道工序提供作業(yè)面的'前期工作，并且在有條件時加班加點趕上工期時間；
2、在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作；
3、做好夜間施工前的準(zhǔn)備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
4、關(guān)田小樁號因場地問題，材料到不了施工現(xiàn)場，需要增加很大的勞動力，十月六日以來一直是雨天，場區(qū)內(nèi)路面無法施工需待晴后才可施工；
對以上內(nèi)容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)!
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