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水泥先進(jìn)匯報材料

時間:2023-03-15 17:43:13 匯報材料 我要投稿
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水泥先進(jìn)匯報材料

  在學(xué)習(xí)、工作中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,那么,匯報應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的水泥先進(jìn)匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

水泥先進(jìn)匯報材料

  按照公司要求,現(xiàn)將今年4-6月份水泥項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題,下一步工作措施匯報如下:

  一、 水泥項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

  水泥項(xiàng)目總投資3.5億元,4-6月份共完成投資5000萬元左右。工程目前已經(jīng)整體完成約90%,進(jìn)入收尾階段,各車間證按計劃進(jìn)行調(diào)試,正在進(jìn)行安全設(shè)施的完善,設(shè)備隱患的消缺工作。原料車間與6.15日投料,燒成車間6.12日點(diǎn)火,6.22日投料。這兩大車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。制成車間計劃6.30日單臺磨機(jī)試車。為下一步水泥生產(chǎn)線整體達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

  二、工程形象進(jìn)展情況

  根據(jù)公司要求,加強(qiáng)現(xiàn)場的5s管理。及時清理整頓施工現(xiàn)場。設(shè)備安裝的同時正在按進(jìn)度推進(jìn)廠區(qū)的地面、道路的硬化、綠化、美化等工作。完善制作安裝標(biāo)語牌10塊,五項(xiàng)制度公示牌1塊。鑄成水泥發(fā)光廣告也在安裝中,計劃

  6.30日完工。廠區(qū)內(nèi)主要道路約6000平米硬化工作已經(jīng)完成,正在按計劃進(jìn)行輔助地面,道路的硬化。主干道兩側(cè)的綠化帶隨工程進(jìn)度,清理出一塊就綠化一塊,已完成約4000平米。針對時間節(jié)氣,種植向日葵等綠化植物。

  三、存在問題

  總體來看,4-6月份項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

  1、水泥項(xiàng)目部計劃性不夠強(qiáng),對生產(chǎn)調(diào)試盲目樂觀。工作中的提前量不夠,總是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題。

  2、重點(diǎn)施工進(jìn)度,現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力。要求的加班、增加施工人員等,沒有及時落實(shí),致使整體進(jìn)度不盡如人意。

  3、工程整體歷時較長,人員更替頻繁,致使相互交接不清晰,缺失事項(xiàng)較多。

  4、各設(shè)備廠家配合不力,如飛鵬廠家供貨、風(fēng)機(jī)供貨等均在不同程度上影響了整體安裝進(jìn)度。

  5、設(shè)備前期調(diào)研選型和設(shè)計生產(chǎn)廠家存在的質(zhì)量問題較多,導(dǎo)致安裝后無法使用延誤開車等。

  四、下一步工作計劃

  1、“重質(zhì)量”

  堅(jiān)持“百年大計、質(zhì)量第一”的理念。嚴(yán)格按照安裝要求和規(guī)范,精量細(xì)測把關(guān)好設(shè)備安裝質(zhì)量,嚴(yán)格按照水泥質(zhì)量要求,仔細(xì)鉆研,確保水泥出廠合格率100%,樹立鑄成水泥形象。

  2、“搶時間”

  在項(xiàng)目建設(shè)和水泥市場的黃金期,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工和生產(chǎn)。盡量在施工過程中減少設(shè)備隱患,及時整改,整體縮短調(diào)試期。多向建設(shè)單位和廠家調(diào)試人員學(xué)習(xí),盡早達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

  3、“建團(tuán)隊(duì)”

  水泥項(xiàng)目人員構(gòu)成復(fù)雜,相互文化理念存在明顯差異。來到大地就要適應(yīng)大地,學(xué)習(xí)大地文化。對原企業(yè)的習(xí)慣要留其精華,去其糟粕。在突出個人能力的同時,積極打造團(tuán)隊(duì)精神。

  4、“抓管理”

  沒有嚴(yán)格的管理,就形不成具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。水泥項(xiàng)目即將進(jìn)入生產(chǎn)階段從開始就要樹立嚴(yán)格管理的理念。按照5s管理的要求,內(nèi)抓隊(duì)伍建設(shè),外樹企業(yè)形象。完善水泥分廠的各種管理制度,勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、記錄表格、考核細(xì)則等。并具體負(fù)責(zé)到人頭上,嚴(yán)抓考核落實(shí)。

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