瓦斯治理匯報材料3篇
在日常學習和工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編精心整理的瓦斯治理匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
瓦斯治理匯報材料1
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估
隨著科技的不斷發(fā)展以及我國采礦業(yè)的快速發(fā)展，我國的礦井開采深度也在不斷突破，在采煤工作中廣泛運用各種大型綜合機械化采煤設(shè)備，導致礦井的瓦斯涌出量不斷增加，嚴重威脅著給礦井的安全生產(chǎn)。為了提高礦井的瓦斯防治水平，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，應當加強煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估，明確指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在的問題并提出相應的改進方案和措施，保證礦井的安全生產(chǎn)。
1煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估內(nèi)容
礦井的瓦斯防治是一項系統(tǒng)工程，因此煤礦企業(yè)的瓦斯防治防治能力評估應當從各個角度來綜合進行考查。煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估內(nèi)容主要有以下幾點：①企業(yè)開采礦井的年限以及瓦斯防治主要責任人的瓦斯防治工作經(jīng)歷。②瓦斯防治系統(tǒng)的配置、專業(yè)瓦斯防治技術(shù)人員的配備及培訓。③企業(yè)防治瓦斯的硬件配備。④企業(yè)防治瓦斯的管理水平。⑤具體的瓦斯防治方案。⑥企業(yè)防治瓦斯的資金配備。
2煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估方法
在進行煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估時，可以采用以下方法來進行有效煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估工作：
2.1通過企業(yè)匯報，掌握企業(yè)瓦斯防治工作情況
瓦斯防治能力評估的專家組可以通過煤礦企業(yè)在瓦斯防治方面的工作匯報，初步了解煤炭企業(yè)的瓦斯防治能力。企業(yè)的瓦斯防治匯報工作應當對以下內(nèi)容進行匯報：企業(yè)煤礦開采的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)專業(yè)的瓦斯防治管理人員、瓦斯防治系統(tǒng)的配置、專業(yè)瓦斯防治技術(shù)人員的配備及培訓、企業(yè)防治瓦斯的硬件配備、企業(yè)防治瓦斯的管理水平、具體的瓦斯防治方案、企業(yè)防治瓦斯的資金配備等內(nèi)容。
2.2嚴格審查企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報告
各煤炭企業(yè)應當按照煤礦所在省份頒發(fā)實行的《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估細則》以及《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估申請報告編制提綱》要求，并結(jié)合煤礦企業(yè)自身的實際瓦斯防治情況，來編制瓦斯防治能力評估申請報告。瓦斯防治能力評估的專家組通過對企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報告進行審查和核實，根據(jù)《瓦斯防治能力基本標準》來進行逐項對比，對煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力進行初步評估。
2.3交流探討煤礦企業(yè)瓦斯防治的不足
瓦斯防治能力評估的專家組可以與煤礦企業(yè)瓦斯防治的技術(shù)人員或總負責人就企業(yè)上交報告內(nèi)容進行交流探討，明確指出煤礦企業(yè)現(xiàn)目前瓦斯防治工作的現(xiàn)狀以及瓦斯防治工作存在的問題。
2.4進行實地抽查
瓦斯防治能力評估的專家組可以實地考察煤礦企業(yè)瓦斯突出礦井或高瓦斯礦，對瓦斯防治設(shè)備設(shè)施的配置、工作狀況以及具體的瓦斯防治方案進行全方面檢查，驗證企業(yè)的瓦斯防治綜合能力。
2.5 專家組討論，對煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力進行定量評估
瓦斯防治能力評估的專家組成員應當就企業(yè)瓦斯防治能力進行討論，并根據(jù)《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力基本標準》來對煤礦企業(yè)瓦斯防治能力進行評分，對于扣分的條項，專家組應當給出明確的扣分理由、扣分依據(jù)以及扣分標準。
2.6 專家匯總，得出瓦斯防治能力評估意見書
專家組對煤礦企業(yè)瓦斯能力評估的整個過程進行總結(jié)評價，對企業(yè)的匯報工作、企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報告及相關(guān)材料交流探討得出的企業(yè)瓦斯防治現(xiàn)狀、專家實地考察抽查進行匯總，得出企業(yè)瓦斯防治能力評估意見書。
2.7通報評估結(jié)果
瓦斯防治能力評估的專家組召開瓦斯防治能力評估結(jié)果通報會議，并邀請企業(yè)的瓦斯防治相關(guān)負責人或技術(shù)人員參加會議，向煤礦企業(yè)通報企業(yè)的瓦斯防治評估意見書以及瓦斯防治評估評分表，并指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在問題以及具體的問題改進措施，解答企業(yè)現(xiàn)場提出的相關(guān)瓦斯防治問題，最終專家組和企業(yè)簽字確認。
3完善煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估標準建議
現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準雖然能夠有效進行煤礦企業(yè)瓦斯防治能力進行評估，然而現(xiàn)目前的'煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準也有不足之處，需要不斷完善，需要完善的具體內(nèi)容包括以下幾方面：①煤礦企業(yè)應當設(shè)置單獨的瓦斯防治隊伍或機構(gòu)，避免一個瓦斯防治隊伍或機構(gòu)負責整個煤礦的瓦斯防治能力工作，保證瓦斯防治工作落實到實處。②煤礦企業(yè)應當配置專業(yè)的瓦斯防治技術(shù)人員崗位�，F(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準雖然明確規(guī)定了煤礦企業(yè)最低的瓦斯防治專業(yè)人員數(shù)量的配置要求，然而煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準卻沒有明確規(guī)定瓦斯防治專業(yè)技術(shù)人員不能從事一崗多職活動，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準明確規(guī)定煤礦企業(yè)設(shè)置專業(yè)的崗位技術(shù)人員。③建議煤礦企業(yè)落實責任制度以及考核管理制度，加強對日常瓦斯防治工作的監(jiān)督力度，保障煤礦的安全生產(chǎn)。④由于瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井比較容易發(fā)生安全事故，企業(yè)在瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井的揭煤工作應當交由具有專業(yè)技術(shù)能力的揭煤隊伍進行揭煤作業(yè)，企業(yè)還應當在進行瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井揭煤前，對揭煤技術(shù)人員進行專業(yè)的防突培訓和瓦斯突出演習，提高瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井作業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和瓦斯突發(fā)的處理能力。⑤煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準規(guī)定了煤礦企業(yè)具體的瓦斯防治方案、瓦斯防治規(guī)劃以及瓦斯防治措施的具體要求，并制定了相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件，然而一些煤礦企業(yè)不了解現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準制定的相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件的層次關(guān)系、具體內(nèi)容以及內(nèi)在聯(lián)系，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準對相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件做具體說明。⑥現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準缺乏煤礦礦井發(fā)生安全事故后的應急管理內(nèi)容，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標準完善煤礦礦井發(fā)生安全事故后的應急對策內(nèi)容，制定詳細的瓦斯安全事故應急處理措施、具體的人員撤退方案、傷員的救助方法、次生災害的防治以及各項應急救援方案等應急對策，提高煤礦企業(yè)的瓦斯安全事故處理能力，減少企業(yè)在發(fā)生瓦斯安全事故時的人員傷亡。⑦規(guī)范企業(yè)的日常瓦斯防治管理。
4結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對能源的消耗也越來越大，在一定程度上促進了我國煤礦開采業(yè)的發(fā)展，在采煤工作中廣泛運用各種大型綜合機械化采煤設(shè)備，導致礦井的瓦斯涌出量不斷增加，嚴重威脅著給礦井的安全生產(chǎn)。因此，有關(guān)部門應當加強煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力評估工作，加強企業(yè)的瓦斯防治設(shè)施設(shè)備以及專業(yè)的瓦斯防治人員配備，明確指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在的問題并提出相應的改進方案和措施，加強煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力，保證礦井的安全生產(chǎn)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，推動我國采煤業(yè)的發(fā)展。
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瓦斯治理匯報材料2
在礦黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全區(qū)干部職工按照年初制定的各項工作目標，以安全管理為主線，保打鉆，提抽采，強化內(nèi)部管理，積極主動克服影響，按計劃完成各項工作目標。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹪雷h建促生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)促黨建。
20xx年，抽采區(qū)黨總支在礦黨委的堅強領(lǐng)導下，在黨群部分的悉心指導下，黨建工作平穩(wěn)有序開展，黨組織標準化建設(shè)取得了新成效，“兩個作用”得到有效發(fā)揮。全年杜絕了黨員“三違”、實現(xiàn)了黨員“三無”，杜絕了信訪舉報及綜治案件，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。以“支部創(chuàng)品牌黨員創(chuàng)價值”為主線，堅持黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，活動開展以“離安全可遠，與生產(chǎn)可利”的原則，不搞“兩張皮”，深入開展“黨建品牌創(chuàng)建”、“雙效之家黨支部”、“平凡黨小組建功大舞臺”、創(chuàng)建了4個黨員先鋒示范崗（紅旗責任區(qū)）等活動。其中“筑牢橋頭堡，激活一盤棋”獲礦黨建品牌創(chuàng)建重點扶持項目，抽采第一黨小組連續(xù)兩季度被礦評為“優(yōu)勝黨小組”、涌現(xiàn)出一批不怕吃苦、勇于擔當?shù)膬?yōu)秀黨員。
以“員工素質(zhì)提升工程”為抓手，堅持黨管培訓，從原來“填鴨式”到現(xiàn)在“訂單式”，強練基本功。全年共計組織各類自主培訓98人次，技能鑒定14人，全部通過。
以“班隊長素質(zhì)提升工程”為抓手，強推基層班隊管理秩序上臺階。我單位抽采隊黨支部書記在礦第一屆班隊長技術(shù)比武中獲得第一名的好成績，為其他班隊長樹立了一個好的榜樣。目前，各班隊之間配合協(xié)調(diào)較為融洽，安全標準化創(chuàng)建意識較以前有很大提高。
（二）牢固樹立服務(wù)意識，以瓦斯治理為核心，強化打鉆抽采精細化管理。
1、合理優(yōu)化抽采管網(wǎng)系統(tǒng)，加強抽采系統(tǒng)管理，共計調(diào)整抽采系統(tǒng)191次，保證了1252(3)和1131(1)工作面、1232(3)和1161(1)工作面同采期間瓦斯治理需要，實現(xiàn)了瓦斯抽采最大化，保證工作面安全高效回采。
2、合理優(yōu)化組織鉆機施工力量，統(tǒng)籌合理安排作業(yè)地點和工期，主動客服客觀不利條件，保障重點頭面瓦斯得到超前治理，實現(xiàn)了工作面鉆孔高效抽采。例如：1232(3)和1161(1)工作面頂板孔等，主動克服回風巷熱、臟、亂的環(huán)境，積極解決現(xiàn)場不利條件，確保鉆孔按期高質(zhì)量完成。
3、礦井3次停產(chǎn)檢修期間，按期更換瓦斯抽采泵站6套管路自動計量，采用保障措施對設(shè)備檢修和維護，保證了設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。優(yōu)化改造礦井東三抽采系統(tǒng)，完善了東翼8煤抽采管網(wǎng)。
4、牢固樹立打鉆抽采就是服務(wù)生產(chǎn)就是保安全思想，積極與生產(chǎn)一線單位配合，互相協(xié)調(diào)溝通，減少施工影響，。例如：1321(1)準備面兩巷前探孔，充分利用履帶鉆機作業(yè)線優(yōu)點，高效快速服務(wù)于生產(chǎn)一線。積極主動組織多處揭煤孔、前探孔等零星鉆孔施工，為工作面接替爭取寶貴時間。超前施工1232(3)工作面斷層破碎帶注漿鉆孔，為工作面安全過斷層做足準備工作。加快1321(1)工作面頂板孔和順層孔評價進度，確保超前掩護煤巷掘進。
5、強化瓦斯目標管理，提高瓦斯日常管理效果，精準控制和管理瓦斯，確保杜絕瓦斯事故。加強打鉆抽采技能培訓，進一步提高現(xiàn)場應急處置能力。進一步提高瓦斯敏感性，規(guī)范使用打鉆防噴裝置。提前做好斷層預警、煤線預警等風險辨識，精準制定管控措施。嚴格落實管理人員責任，規(guī)范職工操作，保障瓦斯得到有效控制。
�。ㄈ⿵娀踩c瓦斯管理主線，堅定不移地完成瓦斯治理五項指標。
1、杜絕了輕傷及以上工傷事故，杜絕了瓦斯超限事故。
2、截止12月1日，抽采區(qū)完成抽采鉆孔量12.8萬m，瓦斯抽采量5663萬m3，瓦斯發(fā)電量4023萬度，瓦斯利用量2172萬m3，瓦斯抽采率達到了88.8%。剔除發(fā)電機組自身影響均完成調(diào)整后的.任務(wù)。
�。ㄋ模﹫猿诛L險管控及隱患排查“雙控”機制，強三基，強管理。
1、堅持風險管控和隱患排查制度，嚴格落實敏感信息，保證事前預防、過程控制，取得良好效果。截止12月1日，全年工區(qū)共計辨識和管控326條風險，排查整改356條事故隱患，閉合落實突出敏感信息9條。
2、嚴抓三基管理，強化基礎(chǔ)管理。加強培訓教育學習，提高職工操作技能和安全意識。全年實學實訓12次，累計培訓98人次，特殊工種培復訓76人，在一定程度上提高了職工的技能。查處“三違”人員共計63次，其中視頻防三違18人，通過深刻幫教和學習，提高職工的安全意識。
3、強化安全基礎(chǔ)管理，加強管理人員作風管理，提高跟班質(zhì)量，保障安全措施在現(xiàn)場得到有效落實。跟班人員重點盯住重點零散作業(yè)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全作業(yè)。例如：1232(3)、1161(1)工作面重點保證鉆孔接替和瓦斯抽采正常。1181(1)回風斜巷、1321(1)軌順和運順挪移鉆機由副科級現(xiàn)場跟班，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，保證鉆機安全到位；雷雨季節(jié)及檢修期間，加強管理，做足應急處置措施，保證設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
（五）加大地面自制材料加工，提高材料回收利用率，努力降低材料成本。
1、加大自制插接管加工，降低材料成本。加工車間人員主動克服困難，主動加班延點加工封孔和抽采管件。
今年自制2吋插接套管替代巖芯管約10萬m，僅此一項就節(jié)約成本約490多萬元（插接套管綜合單價35元/米，巖芯管單價84元/米）。另外自制加工56個頂板巷鉆場的抽采合茬材料，與其他大量使用成品件的礦井相比，節(jié)約成本約110萬元（加工件綜合單價約20元/件，成品件平均單價100元/件）。
2、強化材料回收利用管理，努力為礦井降本增效。例如：回收1161(1)頂板巷20個鉆場及1321(1)頂板巷回收的合茬材料，全部用到1171(1)和1331(1)頂板巷。積極拆除回收采煤工作面的瓦斯管路，今年累計拆除回收φ325mm瓦斯管路約2600m。
3、現(xiàn)場積極修復小型工器具和小設(shè)備。通過獎勵機制，充分調(diào)動職工積極性，一定程度上減少新工器具和設(shè)備的投入。
�。┘哟蠹夹g(shù)創(chuàng)新管理，從技術(shù)源頭上切實實現(xiàn)降本增效。
1、積極推廣應用“五小”創(chuàng)新成果，進風巷高位鉆孔超前主動攔截瓦斯連續(xù)抽采技術(shù)，變回風巷“被動抽采”治理瓦斯為進風巷高位鉆孔超前主動攔截連續(xù)抽采瓦斯，保障工作面高效回采。該成果獲得集團公司第三十四屆“五小”創(chuàng)新成果二等獎。
2、改進鉆機卡瓦裝置，研發(fā)上向鉆孔安全下套管裝置，并積極推廣應用，取得了較好的效果。目前正在積極準備申報“五小”創(chuàng)新。
�。ㄆ撸┘哟蟀踩麄髁Χ�，牢固樹立安全意識和安全效益雙效理念，堅決提升安全堡壘作用。
1、充分利用三年安全專線行動、安全生產(chǎn)月、高質(zhì)量發(fā)展怎么干等活動，利用班前會、微信平臺等加大安全宣傳力度，結(jié)合本單位實際情況，制定安全專項行動方案及保障措施，從思想上和行動上高度做到安全生產(chǎn)。
2、牢固樹立新時代安全安全發(fā)展理念，不僅僅是我要你安全，自己更要向自己要安全。牢固樹立安全就是最大的效益，沒有安全任何發(fā)展都是零。加強自身安全管理，要求職工規(guī)范操作，進一步提高安全意識，切實做到安全生產(chǎn)。
3、加強事故案例學習，認真吸取事故教訓，切實舉一反三。例如自救器的使用，不僅要人人會做，還要人人熟練，確保深刻吸取教訓，嚴禁走過場走形式。
（八）20xx年工作中的不足
1、生產(chǎn)服務(wù)意識還不夠主動超前，服務(wù)的針對性還不夠強。還需要超前謀劃，超前行動，進一步提高服務(wù)的針對性，精準把握工作重點，以超前的服務(wù)理念，克服不利影響，順利超前完成上級領(lǐng)導安排的各項工作。
2、自制加工材料創(chuàng)新力度還不夠，還需要進一步提高創(chuàng)新意識，挖潛增效，全力為礦井降本增效貢獻應有力量。
二、20xx年工作規(guī)劃
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1、杜絕輕傷及以上工傷事故。
2、杜絕瓦斯超限事故。
3、按照計劃完成20xx年鉆孔量、瓦斯抽采量、瓦斯發(fā)電量、瓦斯利用量和瓦斯抽采率。優(yōu)化礦井抽采系統(tǒng)，節(jié)能降耗，保證礦井發(fā)電利用氣源穩(wěn)定。
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1、牢固樹立服務(wù)意識，以瓦斯治理為核心，強化打鉆抽采精準管理。
�。�1）牢固樹立打鉆抽采就是服務(wù)生產(chǎn)就是保安全思想，“哪里需要打哪里，哪里需要抽哪里”。積極與生產(chǎn)一線單位配合，互相協(xié)調(diào)溝通，減少施工影響，確保按工期節(jié)點提前完成任務(wù)。
�。�2）積極組織1321(1)準備面兩巷前探孔施工，采用履帶鉆機，提高效率。加快1232(3)和1161(1)工作面瓦斯治理鉆孔進度，保證質(zhì)量。加快1321(1)工作面頂板孔和順層孔評價進度，確保超前掩護煤巷掘進。
�。�3）加強技術(shù)創(chuàng)新管理，積極推廣應用“五小”創(chuàng)新成果，用新技術(shù)解決瓦斯問題。例如：13槽工作面進風巷高位鉆孔主動攔截瓦斯抽采技術(shù)，變“被動抽采”為主動攔截抽采；鉆機卡瓦改進裝置，保證了上向鉆孔下套管安全；考察分析1232(3)工作面定向長鉆孔抽采效果。
2、強化安全基礎(chǔ)管理，加強管理人員作風管理，強化事前預防、過程控制，杜絕工傷事故。
�。�1）系統(tǒng)全面分析20xx年礦井和區(qū)隊各工種存在的風險，制定管控措施，并監(jiān)督現(xiàn)場落實。強化落實敏感信息的防控措施，堅持零星工程和零散作業(yè)制度，做到事前預防、過程控制，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
�。�2）加強區(qū)隊管理人員作風管理，提高跟班質(zhì)量，保障安全措施在現(xiàn)場得到有效落實。跟班人員重點盯盯重點零散作業(yè)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）強化安全“三基”管理，加大查處視頻雙流程管控，抽查不規(guī)范操作或違反制度行為，加強職工教育，規(guī)范職工安全操作，進一步監(jiān)督和提高管理質(zhì)量。
3、強化瓦斯目標管理，提高瓦斯日常管理效果，精準控制和管理瓦斯，確保杜絕瓦斯事故。
（1）加強打鉆抽采技能培訓，進一步提高現(xiàn)場應急處置能力。
�。�2）進一步提高瓦斯敏感性，規(guī)范使用打鉆防噴裝置。
�。�3）提前做好斷層預警、煤線預警等風險辨識，精準制定管控措施。
�。�4）嚴格落實管理人員責任，規(guī)范職工操作，保障瓦斯得到有效控制。
4、合理優(yōu)化人員組織和分配系統(tǒng)，堅定不移地完成瓦斯治理五項指標。
�。�1）充分發(fā)揮履帶鉆機作業(yè)線的高效作用，優(yōu)化人員組織，自主克服人員力量不足問題，積極主動客服現(xiàn)場不利條件，提高工時效率，統(tǒng)籌合理安排作業(yè)地點，做到“多打鉆、打好鉆”，確保瓦斯“應抽盡抽”。努力從打鉆抽采方面為礦井降本增效做出貢獻。
�。�2）進一步優(yōu)化礦井抽采管網(wǎng)系統(tǒng)，加快建立東三干管系統(tǒng)。合理分配抽采能力，保證1161(1)過沖刷帶與1141(3)同采期間抽采最大化，并實現(xiàn)高低濃分抽，確保瓦斯發(fā)電氣源充足。
（3）認真分解年度瓦斯治理五項指標目標，制定合理的月度計劃，統(tǒng)籌制定工期，采取保障措施。
瓦斯治理匯報材料3
一、基本情況
山西大同李家窯煤業(yè)有限責任公司礦井是資源整合后的股份制企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團大同分公司，位于大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯村南，井田面積14.644，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，計劃于20xx年10月1日聯(lián)合試生產(chǎn)。
礦井瓦斯涌出量預測報告：相對瓦斯涌出量2.58m/t，絕對瓦斯涌出量6.25m/min。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（20xx年）第133條，本礦井相對瓦斯涌出量小于10m/t且礦井絕對瓦斯涌出量小于40m/min，故屬低瓦斯礦井。
二、礦井瓦斯治理工作
1、加強通風管理，提高通風能力
為確保礦井順利投產(chǎn),通風系統(tǒng)必須合理、穩(wěn)定、可靠,有足夠的通風能力。強化通風系統(tǒng)的日常管理，根據(jù)《規(guī)程》要求公司在井下主要巷道建立測風站，并對井下巷道每旬進行風量測定，確保了巷道風量充足。巷道布置設(shè)計到施工與維護、通風系統(tǒng)調(diào)控等方面采取措施,提高有效風量率,提高通風系統(tǒng)的運行質(zhì)量。
進一步提高局部通風的安全保障,加大對旋式局部通風機的投入,淘汰11kW及以下的局部通風機,實現(xiàn)“雙風機、雙電源,自動切換和具有閉鎖功能”,確保掘進巷道的風速、風量符合設(shè)計要求。
2、加強瓦斯管理，實現(xiàn)瓦斯零超限
�、贅淞⒄_的理念。大力宣傳“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯預防與控制”、堅持“通風可靠、抽采達標、監(jiān)測有效、管理到位”，等瓦斯治理理念，營造群防群治的氛圍。
②加強業(yè)務(wù)培訓和現(xiàn)場管理。開“一通三防”知識普及，健全全員培訓制度，利用班前班后會，進行“一通三防”業(yè)務(wù)培訓，組織人員到兄弟單位學習先進經(jīng)驗，取長補短。嚴格現(xiàn)場管理，我們對井下瓦斯探頭、風筒吊掛進行強化管理。對瓦斯檢查、巷道貫通、電氧焊管理、尾巷管理等方面都制定了嚴格的專項措施，保證了現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控。
�、鄯治霈F(xiàn)階段礦井瓦斯情況
防治瓦斯的重點地點:；掘進工作面,這些地點炮眼內(nèi)一般均能檢測到瓦斯。當掘進至斷層附近,尤其是斷層組附近時,很容易出現(xiàn)瓦斯動力現(xiàn)象,呈現(xiàn)瓦斯從炮眼內(nèi)噴出。而掘進工作面又是礦井通風的薄弱環(huán)節(jié)。
④強化瓦斯監(jiān)控手段
公司嚴格按照低瓦斯礦井高瓦斯管理要求對井下所有工作面配備了瓦斯員，對井下每班不少于3次的瓦斯檢查工作。同時礦井安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對井下瓦斯、二氧化碳、溫度、風速等進行24小時不間斷的檢查。對瓦斯超限等進行及時匯報并做出處理。
防治瓦斯措施:是認真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”瓦斯治理十二字方針,把提高防治瓦斯重要性認識真正落實到行動上,落實到現(xiàn)場上。瓦斯危害巨大,人人皆知,然而為什么瓦斯爆炸卻仍時有發(fā)生,讓我們震憾。究其根源,防治瓦斯措施落實有差距,不能慎之又慎,持之以恒的抓好措施是關(guān)鍵所在。
�。�1）防治瓦斯必須克服形式主義,實實地地抓好措施在現(xiàn)場的`落實,不能有絲毫的懈怠和馬虎,實踐證明,只要真正重視防治瓦斯工作,能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,我們完全有能力治理好瓦斯,消滅重大災害事故的發(fā)生。
�。�2）根據(jù)不同區(qū)域、不同地點瓦斯涌出特性,制定有針對性專項措施。
�。�3）強化特殊生產(chǎn)地點的瓦斯管理。
（4）完善礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),提高技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮其安全保障作用。
3、加強瓦斯隱患排查治理工作
公司每月對井下一通三防工作進行隱患排查，對存在的一般隱患現(xiàn)在進行現(xiàn)場整改，落實到責任人。對存在的較大的安全隱患，公司采取停工整改的方式，責成專人負責落實隱患處理情況，隱患排查落實不留死角。
4、加強對井下通風設(shè)施的管理在礦井基建過程中，巷道貫通工作直接影響了整個礦井通風系統(tǒng)，根據(jù)井下實際預測礦井通風系統(tǒng)的變化,制定通風系統(tǒng)調(diào)整的方案和計劃,提前做好實現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)的順利延續(xù)和變化工作,在巷道貫通時，臨時風門及時安裝到位。確保了巷道風流穩(wěn)定。
三、下一步工作計劃
1、我們礦井還處于建設(shè)階段，許多通風工程還在施工當中，現(xiàn)有的通風設(shè)施、防滅火設(shè)施及防塵設(shè)施正在有序的進行中，馬上將面臨臨時設(shè)施的拆除工作，我們要保持清醒的認識，始終把瓦斯治理工作放在首位。進一步完善三大系統(tǒng)，把我們的煤礦建設(shè)成真正的本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
我們的“一通三防”工作方面做了一些工作，同樣也存在一些不足，距離總公司提出的要求差的很遠，基于我公司基建期間，我們有信心、有決心將公司的“一通三防”工作搞好。
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