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競賽匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-12-03 15:35:55 匯報(bào)材料 我要投稿

競賽匯報(bào)材料3篇

  在各領(lǐng)域中,需要匯報(bào)的場景越來越多,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,那么,匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的競賽匯報(bào)材料,希望對大家有所幫助。

競賽匯報(bào)材料3篇

競賽匯報(bào)材料1

  廠后勤事務(wù)班,承擔(dān)著廠清潔、勤雜等后勤事務(wù),崗位雖然平凡,但班長,用心,用勤勞的雙手,帶領(lǐng)班組員工在崗位中揮灑著汗水,為員工營造一個(gè)干凈舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境而默默奉獻(xiàn),特別是在勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出。作為班長,她以身作則,工作細(xì)致入微且毫無怨言。每天早上還不到8點(diǎn)鐘就看到她忙碌的身影,無論是辦公區(qū)還是廁所,她都趕在員工上班之前收拾的干干凈凈,一天下來,進(jìn)進(jìn)出出打掃不下8次,她用自己的行動(dòng)讓周圍的員工更加愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,以前的衛(wèi)生“重災(zāi)區(qū)”現(xiàn)在已經(jīng)改頭換面,偌大個(gè)廠區(qū)內(nèi)沒有一處衛(wèi)生死角。

  在班組管理上還有自己的一套。清潔班是今年才剛剛成立的新班組,她為了更好的建設(shè)團(tuán)隊(duì),每天都要召開班前會(huì),對一天的工作進(jìn)行安排,針對班組整體年齡偏大且有殘疾人的特點(diǎn),她用耐心、細(xì)心、愛心進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和生活上的關(guān)懷,讓班組更加團(tuán)結(jié)和諧。

  在這次的`勞動(dòng)競賽中更是帶頭做好本職工作,出色的完成了各項(xiàng)重大檢查的后勤及清潔工作,她在今后的工作中還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)的精神,帶領(lǐng)班組在勞動(dòng)競賽中創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

競賽匯報(bào)材料2

  20xx年,我廠根據(jù)組委辦【20xx】6號文件要求,按照市總工會(huì)的的指示精神,結(jié)合我廠實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對活動(dòng)周密部署,明確各級人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對廠內(nèi)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),積極利用先進(jìn)管理手段和方法,對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司配備了專職安全管理員,各單位配備了兼職安全員,形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、完善安全制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

  公司在“安康杯”活動(dòng)中進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全教育制度、消防安全管理制度、安全用電制度、硫酸管理制度、生產(chǎn)安全操作規(guī)程,并對各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,積極推行“一法三卡”,針對硫酸等危險(xiǎn)品實(shí)施加鎖并由專人管理,對各類設(shè)備危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源位置有安全警示標(biāo)識,對各類消防設(shè)備的管理落實(shí)到個(gè)人,并每月檢查一次。

  三.做好日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,完善公司以以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對性的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查,在“安全生產(chǎn)月”中共發(fā)現(xiàn)以下五處問題,并及時(shí)整改、完善:

  1.、電路隱患:配電柜內(nèi)飛絮棉絨較多,將清潔頻次進(jìn)行調(diào)整,每周清潔1次,驗(yàn)證合格。

  2、車間通風(fēng)口有積累棉絨,5月底對車間空調(diào)進(jìn)行全面清潔,每半年進(jìn)行一次全面清潔。

  3、電線老化問題:棉紡車間線路在20xx年全部更新一次,當(dāng)時(shí)考慮節(jié)約沒有增加阻燃管,計(jì)劃二年進(jìn)行整改。關(guān)于高壓配電柜設(shè)施老化的問題,十一放假期間進(jìn)行維修。

  4、化工料存放:按管理制度嚴(yán)格進(jìn)行管理,由專人進(jìn)行保管,加鎖存放。5、消防通道:各車間均安裝應(yīng)急燈且有效、安全出口標(biāo)識要清晰,各車間安全消防通道示意圖醒目,完成機(jī)折一車間通道外開改造。在日常安全檢查中,全年共組織安全隱患大排查17次,檢查安全隱患16起,立即整改隱患12起。其中電器4起,設(shè)備5起,附房3起。下達(dá)整改通知書、限期整改4起,其中電器2起、設(shè)備1起、車間原棉存放過量1起,整改率100%。(附:20xx年隱患整改記錄)。同時(shí)公司行政部消防隊(duì)值班人員,每天日常巡查不低于6次(白天三次、晚上三次),發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)與所屬部門聯(lián)系整改,并做好當(dāng)班記載,月底考核。消防隊(duì)值班人員在每月25日之前,必須對全公司消防設(shè)施、消防柜進(jìn)行完好檢查,并在消防柜卡上簽名,保證了消防器材適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要。

  四、組織安全生產(chǎn)教育、安全培訓(xùn),我們按照公司的部署,簽訂了各級的安全責(zé)任狀。積極做好安全宣傳,并創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳專欄三期,每次會(huì)議必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),組織全員955人學(xué)習(xí)〈禁止酒后駕車的通知〉及自行車、摩托車、行人安全注意事項(xiàng),深入落實(shí)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎車,增強(qiáng)員工的安全意識,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。組織消防安全培訓(xùn)課程4期,消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)3次,培訓(xùn)人數(shù)1035人;消防安全疏散演習(xí)5次,覆蓋面100%,組織安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)839人,合格率100%。在安全方面,新增4KGABC滅火機(jī)50具、水槍5支、水帶100米、消防應(yīng)急燈4盞。特種設(shè)備定期年年檢、特殊工種持證上崗。對特種設(shè)備鍋爐、電梯、行吊、壓力鍋請荊州地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行年檢并取得年檢合格證,對壓力表、傳感器按周期進(jìn)行校驗(yàn)。鍋爐、電梯、行吊、電工全部持證上崗。所有生產(chǎn)設(shè)備按同期計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),確保了安全生產(chǎn)的需要。

  五、以“安全在我心中”為主題開展征文活動(dòng),廣泛宣傳,全員參與在“安全活動(dòng)月”中,組織全員開展以“安全在我心中”為主題的征文,全體員工踴躍參與,每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。極大的提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)。(附:“安全在我心中”主題征文“吉祥三寶”)

  總之,我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中,緊扣四個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。

競賽匯報(bào)材料3

  20xx年,我單位按照市總工會(huì)、市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于20xx年度開展全市“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》文件的精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“安全人人抓,幸福千萬家”為安全理念,積極深入的開展各項(xiàng)“安康杯”競賽活動(dòng),通過開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)全面提升了單位安全管理技術(shù)、管理水平和廣大職工群眾的安全意識,具體開展活動(dòng)情況如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,

  為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位配備了專職安全管理員,各單位配備了兼職安全員,形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、完善安全制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。單位在“安康杯”活動(dòng)中進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全教育制度、消防安全管理制度、安全用電制度、生產(chǎn)安全操作規(guī)程,并對各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,積極推行“一法三卡”,對各類設(shè)備危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源位置有安全警示標(biāo)識,對各類消防設(shè)備的管理落實(shí)到個(gè)人,并每月檢查一次。

  三.突出安全重點(diǎn)、加強(qiáng)落實(shí)整改

  單位以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對性的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查,在“安全生產(chǎn)月”中及時(shí)整改、完善。發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)與所屬部門聯(lián)系整改,并做好當(dāng)班記載,月底考核。消防隊(duì)值班人員在每月25日之前,必須對全單位消防設(shè)施進(jìn)行完好檢查,保證了消防器材適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要。四、組織安全生產(chǎn)教育、安全培訓(xùn),我們按照公司的部署,簽訂了各級的安全責(zé)任狀。積極做好安全宣傳,并創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳專欄三期,每次會(huì)議必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),組織全單位職工學(xué)習(xí)〈禁止酒后駕車的通知〉及自行車、摩托車、行人安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)員工的安全意識,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。組織消防安全培訓(xùn)課程3期,培訓(xùn)人數(shù)50人所有生產(chǎn)設(shè)備按同期計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),確保了安全生產(chǎn)的需要。

  在“安全活動(dòng)月”中,組織全員開展以“安全在我心中”為主題的征文,全體員工踴躍參與,每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。極大的提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)。通過深入基層開展各類主題活動(dòng),使廣大一線員工更加注重安全,在思想意識中徹底消除違規(guī)、違章行為,深深感受到懂安全、能安全、會(huì)安全的重要性,明白了“安全人人抓、幸福千萬家”安全理念的內(nèi)涵。

  總之,我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中,緊扣四個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在單位工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。在這里我們將虛心向其他優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步提高單位安全管理水平,確保公司安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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