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中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-11-06 18:43:03 匯報(bào)材料 我要投稿

中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),如何寫一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編精心整理的中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料1

  學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教工代表大會(huì)制。發(fā)揮黨組織的政治核心作用,定期組織全校教職工進(jìn)行思想政治教育,黨員都能發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)校定期召開教工代表大會(huì),進(jìn)行民主決策和民主管理,實(shí)行校務(wù)公開,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學(xué)校各部門職責(zé)明確,各司其職,同時(shí)又相互協(xié)調(diào),積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,配合學(xué)校“條線管理,分塊實(shí)施”的工作方針,學(xué)校對(duì)每個(gè)年級(jí)按照班級(jí)數(shù)多少進(jìn)行分塊管理,行政人員在做好本部門工作之外,還必需具體分管一個(gè)塊的教育教學(xué)、教師管理、德育管理等全面工作。教職工對(duì)校行政工作的滿意率達(dá)到100%。

  近年來(lái),建立健全了符合素質(zhì)教育要求及省管理規(guī)范化要求且切合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校管理各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校重視運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檔案資料的管理,并于07年11月通過(guò)省二級(jí)綜合檔案室的驗(yàn)收。

中學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料2

  我校是一所農(nóng)村初中,原來(lái)的師資總體水平較為薄弱,特別是進(jìn)入新課程改革以來(lái),部分教師的教育教學(xué)理念、教育教學(xué)理論修養(yǎng)和實(shí)踐新課程的業(yè)務(wù)能力都迫切需要提高。為此,學(xué)校從抓好行政自身業(yè)務(wù)提高和管理理念變革做起,采取切實(shí)有力措施,大力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),收到了良好的成效。學(xué)校大力倡導(dǎo)“真心待人,用心工作,開心生活”的新理念,提出“做會(huì)思考的教師,育能創(chuàng)新的學(xué)生”的工作目標(biāo)。

  通過(guò)多種渠道搭建舞臺(tái),如請(qǐng)進(jìn)專家來(lái)校講課,送教師外出掛職、學(xué)習(xí)、聽課、培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí),舉行兩年一次校級(jí)教學(xué)大比武,促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)。學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè)和教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建設(shè),教師都能自覺(jué)執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校重視教師的教育理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)水平提高,要求教師樹立素質(zhì)教育觀念,打造良好的教學(xué)基本功,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合工作,全校教師除了擔(dān)任班主任工作外,每人都有德育崗位,形成全員德育制度。學(xué)校現(xiàn)有專任教師88人,其中55歲以上7人,45歲一55歲12人,35歲一45歲31人,30歲一35歲18人,3o歲以下2o人;中學(xué)高級(jí)11人,中學(xué)一級(jí)48人,中學(xué)二級(jí)27人,未定級(jí)2人;語(yǔ)文:16人,數(shù)學(xué):16人,英語(yǔ):15人,物理7人,化學(xué):5人,政治:4人;體育:6人,地理5人,歷史4人,生物3人,美術(shù)2人,音樂(lè)3人,計(jì)算機(jī)2人,本科56人,約占61%,教師的年齡、學(xué)科及技術(shù)職務(wù)分布合理。自05年以來(lái),有11人參加蘇州大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè),27人通過(guò)函授、自考等提高了學(xué)歷層次,07年有1人報(bào)考教育碩士,12人正在參加本科函授或自考,我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學(xué)習(xí)。本科率由05年的33.1%提高到目前的6o.3%,至08年將達(dá)到8o%。學(xué)校有江陰市教學(xué)能手、教學(xué)新秀共9人,共有8人在市級(jí)教學(xué)大比武中獲獎(jiǎng)。

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  一、學(xué)校基本情況

  侯家廟中學(xué)位于宣化區(qū)東郊,是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),學(xué)生主要來(lái)自于侯家廟鄉(xiāng)十一個(gè)村。學(xué)校占地30.2畝,生均面積147㎡,建筑面積3561.31㎡,生均26㎡。現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生人數(shù)137人。適齡人口入學(xué)率100%,學(xué)生輟學(xué)率每學(xué)年都在3%以下。學(xué),F(xiàn)有在職教師49人,其中取得大專及以上學(xué)歷47人,教師學(xué)歷合格率為96%。教師職稱結(jié)構(gòu)為:中學(xué)高級(jí)教師9人,中學(xué)一級(jí)教師28人,中學(xué)二級(jí)教師12人。

  學(xué)校18個(gè)功能室齊全,另外還建有教師電子備課室一個(gè),與中央遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、河北省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)連接。各個(gè)教室都安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班通”,各室的儀器、設(shè)備配置符合要求,能夠滿足學(xué)校的教學(xué)需求。圖書室藏書10140冊(cè),生均74冊(cè)。

  二、學(xué)校辦學(xué)條件建設(shè)情況

  學(xué)校在區(qū)政府和鄉(xiāng)政府的關(guān)心支持下,對(duì)學(xué)校的教室和校園進(jìn)行了改建和修繕,購(gòu)置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,自20xx年以來(lái),投資比較大的項(xiàng)目資金總計(jì)347萬(wàn)元。分別是:

  20xx年至20xx年投資285萬(wàn)元進(jìn)行校舍新建、采暖設(shè)施和管網(wǎng)的建設(shè)和校園維修;投資10萬(wàn)元對(duì)生物和物理實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了成套配置;投資13萬(wàn)元購(gòu)置了教師辦公設(shè)施,改善教師的辦公條件。

  20xx年投資103萬(wàn)元進(jìn)行教室新建和校園修繕;投資4萬(wàn)元安裝了校園廣播設(shè)備。

  20xx年投資14萬(wàn)元給教室安裝了多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班通”。20xx年投入6萬(wàn)多元配置了閱覽室設(shè)施,投入2萬(wàn)元對(duì)物理實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室的屋頂進(jìn)行了防水修繕。隨著各級(jí)政府對(duì)學(xué)校的投入加大,學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到改善和提升,學(xué)校綜合辦學(xué)能力得以加強(qiáng),為學(xué)校的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、學(xué)校管理工作

  學(xué)校提出“讓每一個(gè)學(xué)生都享受成功的快樂(lè)”的辦學(xué)理念,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠體驗(yàn)到成功的快樂(lè),讓學(xué)生得到全面發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),積極推行規(guī)范化管理模式,使各方面的工作高效有序進(jìn)行。

 。ㄒ唬⒔∪珜W(xué)校管理制度,完善學(xué)校管理機(jī)制。

  健全的管理制度是學(xué)校管理的保證,學(xué)校的各個(gè)科室都針對(duì)本身的工作情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,做到事事有人管,人人有擔(dān)當(dāng)。德育工作以《班級(jí)量化管理》為主,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理;還制定了交通、衛(wèi)生、傳染病、消防、校園傷害、突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了相應(yīng)的疏散演練。教學(xué)的管理工作主要以區(qū)教研室每年度的教學(xué)評(píng)估內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),逐條細(xì)化,層層分解,開展各項(xiàng)教學(xué)工作,保證教學(xué)工作的高效運(yùn)行,按照《侯家廟中學(xué)教師學(xué)期工作考核量化評(píng)分辦法》的要求,對(duì)教師工作實(shí)行量化考核,規(guī)范教師的教學(xué)行為。另外還制定了教師獎(jiǎng)勵(lì)、教師出勤、各種考核等制度,這一系列的制度的制定和實(shí)施,規(guī)范了學(xué)校的辦學(xué)行為,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障。

 。ǘ⒌掠ぷ饕浴栋嗉(jí)量化考核方案》,這個(gè)方案為主線,貫穿于德育工作的方方面面。德育處每天進(jìn)行檢查,并根據(jù)考核方案的細(xì)則,量化評(píng)分,公布檢查結(jié)果,并以此作為“星級(jí)班集體”的評(píng)選依據(jù)。方案中涉及到學(xué)生的日常行為規(guī)范,個(gè)人、班級(jí)和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生狀況,學(xué)校布置的各類活動(dòng)的組織開展情況等各個(gè)方面。通過(guò)考核方案的執(zhí)行,規(guī)范了學(xué)生的言行,養(yǎng)成了良好的`行為習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,營(yíng)造出了和諧融洽、積極向上的校風(fēng)。學(xué)校德育工作獲得的榮譽(yù)有:20xx、20xx、20xx被評(píng)為“宣化區(qū)德育工作先進(jìn)單位”20xx、20xx年被評(píng)為“宣化區(qū)安全工作先進(jìn)單位”20xx、20xx年被評(píng)為“宣化區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”,20xx、20xx年被評(píng)為“宣化區(qū)陽(yáng)光體育工作先進(jìn)單位”,20xx年度藝術(shù)工作先進(jìn)單位等。

  (三)、教學(xué)工作以研說(shuō)教材為主要內(nèi)容,以三級(jí)教研為主要形式,開展教學(xué)常規(guī)管理和教科研活動(dòng)。按照區(qū)教研室開展的“研說(shuō)教材

  促教師專業(yè)成長(zhǎng)”活動(dòng)的要求,我們將研說(shuō)教材活動(dòng)定教研活動(dòng)的主要內(nèi)容。具體工作有:理論培訓(xùn);制定方案;典型引路;全面展開。開展校本教研、片區(qū)教研、區(qū)級(jí)教研三級(jí)教研活動(dòng),與兄弟學(xué)校宣化八中、宣化九中相互交流、相互學(xué)習(xí),與宣化十一中建立手拉手共建關(guān)系,邀請(qǐng)宣化四中省級(jí)骨干教師來(lái)校支教。這些活動(dòng)的開展極大地促進(jìn)了我校教研和教科研工作的開展,使我校的教學(xué)質(zhì)量逐年上升。學(xué)校20xx、20xx、20xx、20xx年均圓滿完成了宣化區(qū)教育局下達(dá)的中考指標(biāo),教師有30多人次獲得區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄋ模⒁灾星嗄杲處熍囵B(yǎng)為重點(diǎn),促教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

  我校一直非常重視教師隊(duì)伍建設(shè),始終把教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高作為重要工作來(lái)抓,出臺(tái)了《宣化區(qū)侯家廟中學(xué)中青年教師研修方案》,學(xué)校于20xx年3月開展了啟動(dòng)儀式,在啟動(dòng)儀式上,教育局副局長(zhǎng)趙松濤就中青年教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性發(fā)表了重要講話,并對(duì)參加研修的中青年教師提出了要求與期望。宣化區(qū)進(jìn)修學(xué);魬c主任做了“享受教育,享受人生——追求一種幸福的教育生活”的報(bào)告。學(xué)校還邀請(qǐng)了宣化十一中教師趙利華、宣化四中教師裴生梅分別結(jié)合個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷闡述了自己對(duì)教育的理解和對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),他們的報(bào)告深深感動(dòng)著每一位教師,大大激發(fā)起了老師們的教育熱情。學(xué)校還為教師們配備了100多本最新的教育教學(xué)理論書籍供教師學(xué)習(xí),觀看了李鎮(zhèn)西“如何轉(zhuǎn)化差生”視頻資料。開展了中青年教師班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流。中青年教師撰寫了學(xué)習(xí)心得或讀書心得。這一方案實(shí)施以來(lái)已取得了初步成果,有12們中青年教師獲得了市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),青年教師蘆文斌的班級(jí)管理案例是宣化區(qū)唯一一篇獲得了國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的案例,姜麗娟、陳玉嬋兩位教師在全國(guó)第三屆和諧杯研說(shuō)教材活動(dòng)中均獲得者一等獎(jiǎng)。一些教育教學(xué)理論基礎(chǔ)深厚、教學(xué)能力強(qiáng)的教師正在成長(zhǎng),他們的成長(zhǎng)也促進(jìn)學(xué)校教研活動(dòng)、課題研究水平的提高,帶動(dòng)了學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

 。ㄎ澹熒Y(jié)對(duì)、日日練特色活動(dòng)效果顯著。學(xué)校班容量小,學(xué)生文化課基礎(chǔ)差,針對(duì)這一情況,學(xué)校安排師生結(jié)對(duì),即根據(jù)學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)水平高低,把同一個(gè)學(xué)科學(xué)習(xí)困難的學(xué)生由相對(duì)應(yīng)的年級(jí)學(xué)科任課教師負(fù)責(zé),一般一名任課教師負(fù)責(zé)3—4名學(xué)生,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排作息時(shí)間,檢查每天各門課程的作業(yè),解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,并與家長(zhǎng)經(jīng)常保持聯(lián)系,交流學(xué)生在家和在學(xué)校的情況,共同解決學(xué)生的問(wèn)題。要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)地找老師談心、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況、解決問(wèn)題,師生形成合力,完成學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。我校的三個(gè)年級(jí)組按照學(xué)生的學(xué)習(xí)情況給每一位學(xué)生安排了輔導(dǎo)教師,開展了拜師會(huì)——師徒簽約儀式,會(huì)上邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)代表參加,并由教師代表、學(xué)生代表、學(xué)生家長(zhǎng)代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)學(xué)期的實(shí)踐證明,被幫扶學(xué)生的成績(jī)都有很大提高,優(yōu)秀生的綜合能力進(jìn)一步提升,學(xué)習(xí)成績(jī)更加優(yōu)秀,學(xué)困生各科成績(jī)有明顯提高,同時(shí)這一活動(dòng)的開展也密切了學(xué)生家長(zhǎng)和教師的關(guān)系,對(duì)學(xué)校也起到了很好的宣傳作用。

  由于學(xué)生的交通問(wèn)題不便,造成我校學(xué)生在校時(shí)間短,在家時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象。為了讓學(xué)生在家的時(shí)間得到合理、充分、有效的利用,配合師生結(jié)對(duì)活動(dòng),各年級(jí)組推出了“復(fù)習(xí)案——日日練”的特色作業(yè),具體操作是:每天各科教師有針對(duì)性地、有重點(diǎn)地出1-2道題,由班主任和年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,分科編輯成復(fù)習(xí)案的形式,案前有:寫在起點(diǎn)的話、做題日期、今日贈(zèng)語(yǔ),然后是科目、出題人,案后有今日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題—一日反思(學(xué)生做題反思),每天及時(shí)印出,作為家庭作業(yè)發(fā)給學(xué)生;第二天,教師及時(shí)批閱,有針對(duì)性的進(jìn)行講解、輔導(dǎo),學(xué)生針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考、反思,收獲很大。這項(xiàng)特色作業(yè)不僅使學(xué)生回家時(shí)間有了約束,時(shí)間利用率提高,而且有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在年級(jí)和班級(jí)中形成了一個(gè)趕、比、超的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步快。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,這項(xiàng)工作取得了成功。

  四、存在問(wèn)題和不足。

  1、生源問(wèn)題是我校面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,學(xué)校正通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),加大學(xué)校的宣傳力度,密切學(xué)校和學(xué)生家庭的聯(lián)系,擴(kuò)大招生渠道等途徑解決這一個(gè)問(wèn)題。

  2、學(xué)校規(guī)范化管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),在有些方面需要細(xì)化,以保證學(xué)校工作高效開展。

  3、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn),雖然現(xiàn)在有一些教師正在成長(zhǎng),有的已經(jīng)成為學(xué)校的骨干,但是還不能滿足學(xué)校工作的需求和學(xué)生家長(zhǎng)的要求,還需要培養(yǎng)和引進(jìn)更多的高素質(zhì)教師。

  4、校本課程的開發(fā)相對(duì)落后,盡快根據(jù)學(xué)校的實(shí)際開發(fā)校本課程。

  以上是對(duì)我校有關(guān)教學(xué)工作的總結(jié)匯報(bào),以及對(duì)現(xiàn)階段學(xué)校教學(xué)工作存在的一些問(wèn)題的思考,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作給予指導(dǎo)并提出寶貴意見(jiàn)。

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