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安全生產(chǎn)精細化管理匯報總結(jié)范文
在日常學習和工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)精細化管理匯報總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)精細化管理匯報總結(jié)范文1
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的.認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動
一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為；
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事
自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。
三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5。3萬噸；鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%；球團，計劃97%，實際完成98.82%；燒結(jié)礦，計劃97%，實際完成98.86%；鐵水，計劃97%，實際完成99.43%；鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效
一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平；
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力
因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
安全生產(chǎn)精細化管理匯報總結(jié)范文2
20xx年，鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照省州縣一系列安全生產(chǎn)工作精細化管理工作部署，按月按季完成各領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成效顯著，現(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、統(tǒng)一思想認識，增強責任意識
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重于泰山。鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)上下始終把安全生產(chǎn)工作置于一切工作的首位，牢固樹立紅線意識，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)管機制，有力推進了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、健全組織機構(gòu)，強化工作責任
年初，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作總體規(guī)劃。4月，對全鄉(xiāng)班子分工進行了調(diào)整，明確兩名黨政副職專門負責安全生產(chǎn)工作。對各村的監(jiān)管繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛點負責和一般干部具體負責機制，對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)推行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制，各村委會和鄉(xiāng)內(nèi)各單位行政負責人要承擔安全生產(chǎn)第一負責人職責，從而形成齊抓共管、綜合治理的責任體系。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，對重村委會、部門單位有針對性的分類簽訂目標管理責任狀，共簽訂各類責任狀7份，構(gòu)建了村委有責任，政府有壓力，社會有義務(wù)的立體式安全管理體系。
三、注重宣傳教育，提高安全意識
安全生產(chǎn)工作，說到底是人的工作，是人的思想認識和安全從業(yè)水平，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會花大力氣加強宣傳教育工作，繼續(xù)做好轄區(qū)群眾的安全教育和培訓(xùn)，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，在“安全生產(chǎn)月”期間，專門組織召開了生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議，并通過led顯示屏播放安全標語的.形式，教育廣大勞動者重視安全，關(guān)愛生命，取得了很好的效果。
四、突出監(jiān)管重點，嚴格依法檢查
一季度、重點實施了交通領(lǐng)域、危化品的安全監(jiān)管，確保了春運和諧安全；二季度，重點開展“道路交通”整治，到目前共發(fā)現(xiàn)隱患2處，整改到位2處。
五、存在的主要問題
少數(shù)人的安全意識比較薄弱；安全生產(chǎn)目標管理落實不夠；重點單位、重點行業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有待加強，安全生產(chǎn)保障經(jīng)費、人員還需要進一步投入。
六、今后工作打算
進一步加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度；進一步落實“黨政同責、一崗雙責”原則，強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)；進一步增加安全生產(chǎn)工作投入；進一步強化安全生產(chǎn)目標管理；進一步加大執(zhí)法檢查力度。
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