企業(yè)基本情況匯報(bào)（精選10篇）
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)基本情況匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 1
根據(jù)市局深化完善“三項(xiàng)建設(shè)”并在實(shí)踐中強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，狠抓落實(shí)，和諧發(fā)展的總體工作思路，結(jié)合省局國(guó)際（涉外）處稅收工作安排及我市實(shí)際情況，2007年我市涉外工作以全面夯實(shí)涉外管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以減少虧損面為切入點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)涉外稅收法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)稅收協(xié)定及涉外稅收優(yōu)惠政策，全面抓好涉外企業(yè)所得稅匯算清繳，加大反避稅力度，努力促進(jìn)稅收情報(bào)交換工作的開展，大力推進(jìn)涉外稅務(wù)審計(jì)和納稅評(píng)估工作，全面提高我市涉外稅收管理水平。
一、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)涉外稅收基礎(chǔ)管理工作。
1、依法治稅是強(qiáng)化涉外稅收征管的核心。堅(jiān)持依法治稅、依法組織收入原則，維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性，認(rèn)真執(zhí)行涉外稅收和國(guó)際稅收政策，依法征收，依法減免，并把各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。
2、建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。建立健全涉外稅收征收、減免稅、稅務(wù)登記、彌補(bǔ)虧損、重點(diǎn)稅源、國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅審批、對(duì)外付匯情況登記等臺(tái)賬工作。
3、結(jié)合2007年聯(lián)合年檢工作，準(zhǔn)確掌握涉外企業(yè)登記情況。各縣區(qū)局要在年檢期間督促企業(yè)全部參檢，年檢結(jié)束后，要求各縣區(qū)局備全年檢資料，并對(duì)未參加年檢的企業(yè)逐戶說(shuō)明情況上報(bào)市局，對(duì)未通過年檢的涉外企業(yè)稅務(wù)登記要進(jìn)行清理。
4、加強(qiáng)涉外企業(yè)所得稅減免稅管理工作。對(duì)企業(yè)所得稅減免稅審批手續(xù)要嚴(yán)格審查，依法減免，建立減免稅審批臺(tái)賬。同時(shí)結(jié)合所得稅匯算清繳和稅源調(diào)查等工作，市局對(duì)申請(qǐng)減免稅50萬(wàn)元以上的涉外企業(yè)，要深入到戶審核檢查。
5、認(rèn)真做好涉外稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)表和所得稅收入分析報(bào)告工作。各項(xiàng)報(bào)表及要求按市局涉外便函[2006]4號(hào)文件執(zhí)行，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送時(shí)間和內(nèi)容要求報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表、報(bào)告。報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，字跡和印章清晰；報(bào)告內(nèi)容全面翔實(shí)，有典型，有重點(diǎn)，分析情況具體。
二、認(rèn)真做好涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳工作質(zhì)量。
嚴(yán)格按照新修訂的《外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅匯算清繳工作規(guī)程》和《外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》開展涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作，統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織輔導(dǎo)培訓(xùn)，匯算清繳面必須達(dá)到100%，按時(shí)完成所得稅匯算清繳工作，按時(shí)上報(bào)年度匯算清繳工作報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)資料。報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確全面，邏輯關(guān)系正確，工作報(bào)告內(nèi)容必須符合省局的六項(xiàng)內(nèi)容和要求，重點(diǎn)企業(yè)分析要具體到位，有內(nèi)容有典型。在匯算清繳過程中，涉外稅務(wù)管理部門要結(jié)合納稅評(píng)估對(duì)虧損企業(yè)嚴(yán)格按納稅評(píng)估的管理方法和程序逐戶進(jìn)行檢查。匯算清繳結(jié)束后，要對(duì)匯算數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對(duì)數(shù)據(jù)變化異常，不符合邏輯關(guān)系的企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行涉外稅務(wù)審計(jì)和反避稅情況調(diào)查。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的動(dòng)態(tài)管理，做好稅源分析和預(yù)測(cè)工作
按照市局《關(guān)于對(duì)涉外企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源管理工作考核的通知》（承國(guó)稅函[2006]200號(hào)）要求，各縣區(qū)局要將年應(yīng)稅額超過50萬(wàn)元的涉外企業(yè)全部納入重點(diǎn)管理范圍。一方面按照要求完善重點(diǎn)企業(yè)檔案資料的收集歸檔工作；另一方面對(duì)我市確定的所得稅重點(diǎn)稅源企業(yè)繼續(xù)實(shí)行監(jiān)控、預(yù)警、報(bào)告三項(xiàng)機(jī)制，及時(shí)監(jiān)控稅源變動(dòng)情況，并按月度、季度和年度三個(gè)時(shí)段及時(shí)向市局報(bào)送重點(diǎn)稅源的增減變動(dòng)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的動(dòng)態(tài)管理，做好稅源分析和預(yù)測(cè)工作，為市局及時(shí)掌握我市外商投資企業(yè)所得稅收入和稅源情況提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)涉外稅務(wù)審計(jì)和反避稅工作。
今年，各縣區(qū)局對(duì)所轄范圍內(nèi)涉外企業(yè)至少選擇一戶開展稅務(wù)審計(jì)，對(duì)年應(yīng)稅額50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)必須逐戶開展審計(jì)工作。今年審計(jì)選案要以虧損和零申報(bào)企業(yè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照涉外稅務(wù)審計(jì)規(guī)程的要求開展稅務(wù)審計(jì)，全面提高審計(jì)質(zhì)量，并形成完整的審計(jì)案卷。市局在考核縣區(qū)局開展涉外稅務(wù)審計(jì)工作時(shí)，以形成正式審計(jì)案卷和審計(jì)質(zhì)量作為完成審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)確定的重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)進(jìn)行參與和指導(dǎo)。
今年反避稅工作，要求各縣區(qū)局必須充分提高對(duì)反避稅工作的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)所轄涉外企業(yè)必須按要求填寫《關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系認(rèn)定表》和《中華人民共和國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)情況年度申報(bào)表》，有針對(duì)性地分析關(guān)聯(lián)交易情況，探索反避稅路徑和方法，拓寬各種經(jīng)濟(jì)信息的搜集渠道，構(gòu)筑反避稅基礎(chǔ)信息平臺(tái)，選擇長(zhǎng)期虧損的企業(yè)，結(jié)合涉外稅務(wù)審計(jì)篩選避稅嫌疑企業(yè)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有避稅嫌疑的企業(yè)要及時(shí)開展反避稅調(diào)查工作。要求承德縣、開發(fā)區(qū)、平泉縣、興隆縣、圍場(chǎng)縣上報(bào)避稅嫌疑點(diǎn)。
五、積極實(shí)施納稅評(píng)估。
一是結(jié)合匯算清繳開展納稅評(píng)估初評(píng)，加強(qiáng)對(duì)年度納稅申報(bào)資料的.審核力度；
二是依托匯算清繳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，按行業(yè)建立健全納稅評(píng)估指標(biāo)體系，合理預(yù)測(cè)指標(biāo)預(yù)警值，加大案頭分析力度，發(fā)現(xiàn)和處理納稅申報(bào)資料中的疑點(diǎn)；
三是利用現(xiàn)代信息技術(shù)和審計(jì)手段，在匯算清繳軟件基礎(chǔ)上拓展納稅評(píng)估功能、提高納稅評(píng)估的科技含量；
四是按戶把各稅種的納稅評(píng)估結(jié)合進(jìn)行，減少重復(fù)工作。在實(shí)施納稅評(píng)估后，對(duì)評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)較大問題的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。要求開發(fā)區(qū)、承德縣、和興隆縣局必須按納稅評(píng)估辦法的實(shí)施要求上報(bào)一戶完整的納稅評(píng)估案宗。
六、加強(qiáng)對(duì)付匯企業(yè)和預(yù)提所得稅的管理。
今年各縣區(qū)局要加強(qiáng)預(yù)提所得稅和對(duì)外售付匯款的管理，根據(jù)現(xiàn)行政策，對(duì)非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目下售付匯必須提交稅務(wù)憑證，市局明確對(duì)外售付匯款統(tǒng)一由縣區(qū)局綜合業(yè)務(wù)股（科）開具征稅、免稅證明，并逐戶逐筆進(jìn)行登記，具體格式將由市局統(tǒng)一下發(fā)。今年，預(yù)提所得稅檢查對(duì)象為向境外支付股息、利息、租金和特許權(quán)使用費(fèi)的任何國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和外國(guó)企業(yè)駐華機(jī)構(gòu)。檢查內(nèi)容包括：
�。�1）對(duì)外支付利息（股息）、租金、特許權(quán)使用費(fèi)等款項(xiàng)的情況；
（2）支付單位代扣代繳企業(yè)所得稅情況；
（3）代扣代繳義務(wù)人在成本費(fèi)用中計(jì)提上述款項(xiàng)情況；
（4）代扣、利息、租金和特許權(quán)使用費(fèi)的任何國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和外國(guó)企業(yè)駐華機(jī)構(gòu)。各縣區(qū)局要主動(dòng)與當(dāng)?shù)赝鈪R管理機(jī)構(gòu)和各專業(yè)銀行聯(lián)系，取得他們的支持和配合，對(duì)內(nèi)外資企業(yè)、有關(guān)單位的付匯情況進(jìn)行比較全面地調(diào)查，對(duì)涉及預(yù)提所得稅應(yīng)征項(xiàng)目、代繳義務(wù)人實(shí)際付匯時(shí)開具稅務(wù)憑證情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大預(yù)提所得稅的管理力度。
七、做好稅收事項(xiàng)的管理工作
1.稅收協(xié)定。一是加強(qiáng)稅收協(xié)定的宣傳，讓納稅人及利益相關(guān)方及時(shí)了解稅收協(xié)定的內(nèi)容；二是加大稅收協(xié)定執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照協(xié)定的要求，履行好稅收管轄權(quán)，避免雙重征稅，防止稅收協(xié)定的濫用；三是進(jìn)一步加大稅收協(xié)定執(zhí)行的監(jiān)管力度，為“走出去”企業(yè)和個(gè)人提供服務(wù)。
2.非居民稅收管理工作。一是對(duì)外國(guó)企業(yè)和個(gè)人來(lái)華承包工程和提供勞務(wù)涉及的稅收納入制度化管理，加強(qiáng)外國(guó)承包工程和國(guó)際運(yùn)輸業(yè)的稅源管理；二是要加強(qiáng)部門合作，拓展非居民涉稅信息獲取渠道，做好與地稅、外匯部門信息共享軟件的試點(diǎn)工作，強(qiáng)化預(yù)提所得稅的稅源監(jiān)控。
3.加強(qiáng)“走出去企業(yè)”稅收服務(wù)與管理。一是要優(yōu)化服務(wù)。制定“走出去”企業(yè)境外投資稅收指南，通過網(wǎng)絡(luò)等媒體為“走出去”企業(yè)和個(gè)人提供宣傳和輔導(dǎo)；二是要規(guī)范管理。要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立稅務(wù)登記備案制度、境外所得申報(bào)和審計(jì)制度，規(guī)范境外所得稅征管操作規(guī)程。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 2
20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力完成平山供熱事業(yè)各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、改善縣城供熱環(huán)境，積極跑辦西電供熱工程：
xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動(dòng)節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運(yùn)行，減少縣城大氣污染。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極謀劃
2、xx供熱工程基本情況
3、工程進(jìn)展情況
二、橋東集中供熱運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作：
供熱前對(duì)橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請(qǐng)省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周，理論和實(shí)踐崗位操作相結(jié)合，提高操作技能。達(dá)到預(yù)期目的。
三、集中供熱運(yùn)行情況：
縣委書記對(duì)集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實(shí)地查看了供暖情況，并對(duì)集中供熱工作做了批示：要求每天匯報(bào)橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的'不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 3
全市企業(yè)上市工作會(huì)議結(jié)束后，我們按照上級(jí)的部署，將會(huì)議精神向市委、市政府做了詳細(xì)的匯報(bào)，向有關(guān)部門和企業(yè)做了傳達(dá)，我們并按領(lǐng)導(dǎo)要求，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)。在具體工作中，主要做了以下幾方面。
一是初步制定了加快企業(yè)股票發(fā)行上市的工作意見。為了全面貫徹落實(shí)（上級(jí)市）市委、市政府關(guān)于企業(yè)股票發(fā)行和上市工作會(huì)議精神，進(jìn)一步做好企業(yè)股票發(fā)行和上市工作，推進(jìn)更多企業(yè)到國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)融資，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)，制定了企業(yè)股票發(fā)行和上市的工作意見。意見共分五大部分：
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、制定規(guī)劃，明確企業(yè)股票發(fā)行上市工作的任務(wù)目標(biāo)。
3、突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。
4、實(shí)施鼓勵(lì)企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，為企業(yè)上市創(chuàng)造良好環(huán)境。
5、密切配合，齊抓共管，為企業(yè)股票發(fā)行上市工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本意見將以龍州市委、市政府的文件聯(lián)合下發(fā)。
二是從實(shí)際出發(fā)，重新修定了五年上市規(guī)劃。企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的任務(wù)目標(biāo)是，從現(xiàn)在起到２００７年，全市上市公司確保達(dá)到５家以上，力爭(zhēng)達(dá)到８家，五年內(nèi)從證券市場(chǎng)融資確保１０億元，力爭(zhēng)達(dá)到1５億元。按照“上市一批、儲(chǔ)備一批、培植一批”的工作思路，在全市培植起得利斯、外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、四達(dá)、緊固件、蘭鳳等８家上市資源企業(yè)。其中今明兩年，新發(fā)起設(shè)立股份有限公司確保３家，力爭(zhēng)達(dá)到５家，境內(nèi)上市進(jìn)入輔導(dǎo)期和境外上市進(jìn)入程序的達(dá)到３家以上，首發(fā)上市確保1家，力爭(zhēng)達(dá)到2家。
三是制定優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)上市。
為鼓勵(lì)更多企業(yè)改制上市，降低上市成本，對(duì)以上市為目的改制企業(yè)和擬上市公司、上市公司，實(shí)行政策上的優(yōu)惠和扶持。
（一）用地政策。改制為擬上市股份有限公司的企業(yè)，以土地出讓方式取得土地使用權(quán)時(shí)，按國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)收取土地出讓金，屬地方征收的，按法定程序減免。對(duì)擬上市公司、上市公司投資1000萬(wàn)元以上的新建項(xiàng)目用地，享受特別優(yōu)惠，給予土地出讓金補(bǔ)貼，直至政府代其交納土地出讓金、無(wú)償提供給土地。
�。ǘ┒愂照摺Ｉ鲜谢驍M上市公司，新上項(xiàng)目享受招商引資優(yōu)惠政策，新辦投資５０萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，自盈利之日起，前３年按上繳所得稅地方留成部分的全額獎(jiǎng)勵(lì)；后２年按５０％為獎(jiǎng)勵(lì)。被認(rèn)定為省級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，５年內(nèi)全額獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)在改制為擬上市股份有限公司過程中一次性發(fā)生的土地、房產(chǎn)過戶需繳納的交易契稅予以減免；其他過戶費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)減半收取。
�。ㄈ┦召M(fèi)政策。企業(yè)自改制為擬上市股份有限公司之日起，五年內(nèi)免繳城市建設(shè)配套費(fèi)、開發(fā)管理費(fèi)、建筑管理費(fèi)、水增容費(fèi)、污水處理基金、消防設(shè)備費(fèi)和地質(zhì)地震勘測(cè)費(fèi)等地方性收費(fèi)，給予減免照顧，減免期限為三年。テ笠蹈鬧啤⑸甌ㄉ鮮泄程中涉及的中介費(fèi)、發(fā)行費(fèi)等費(fèi)用可按發(fā)生額的1/3，從企業(yè)融資后，新辦項(xiàng)目上繳稅金的地方留成部分給予扶持。
�。ㄋ模┥鲜袑ｍ�(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為了推進(jìn)全市企業(yè)上市工作的'進(jìn)一步開展，市里設(shè)立上市工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。按照每上市一家公司10萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，由市財(cái)政每年撥付給市體改辦。
四是加強(qiáng)體改辦力量，強(qiáng)化體改工作職能。
我們市委、市政府在加強(qiáng)全市上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組過程的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了體改辦力量，由１人擴(kuò)編到６人，并配備了專車和拿出上市專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)要求體改辦當(dāng)好“四部”。一是當(dāng)好市委、市政府在上市問題上的“參謀部”，及時(shí)掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺(tái)有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠扶持政策。二是當(dāng)好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”。為企業(yè)上市打通環(huán)節(jié)，特色好中介機(jī)構(gòu)。三是當(dāng)好企業(yè)上市的“服務(wù)部”。在上市方面，為企業(yè)及時(shí)搞好服務(wù)。四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”。在上市過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的關(guān)系。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 4
根據(jù)中央、省、市“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)礦山等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)工作通知”精神，我市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，先后召開了市長(zhǎng)辦公會(huì)，專題動(dòng)員會(huì)及相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，為了保證把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，市政府出臺(tái)了（20xx）35號(hào)文件，明確了工作職責(zé)和工作要求，經(jīng)過近一個(gè)月各部門的積極努力，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市共有高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)375家，其中煤炭行業(yè)206家（不含國(guó)有煤礦），非煤礦山164家，建筑類企業(yè)5家。4月15日市政府下發(fā)了“關(guān)于推進(jìn)煤礦等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)工作的通知”后，相關(guān)職能部門密切配合，特別是安監(jiān)局、煤炭局、國(guó)土局、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，提供各方面情況，澄清了全市高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的底數(shù)，為全市各部門開展工作奠定了基礎(chǔ)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及所屬勞保所也行動(dòng)起來(lái)，分別深入各煤礦、石料廠宣傳政策，做了大量而細(xì)致的工作，特別人事勞動(dòng)部門，社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)重視，方法得當(dāng)，采取了深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)住基層廠礦集中開展工作，對(duì)此做法市領(lǐng)導(dǎo)是非常滿意的。通過各單位近一個(gè)月的努力，目前，已經(jīng)參加了工傷保險(xiǎn)的單位有23家（其中煤礦4家，石料廠18家，建筑業(yè)1家），還有39家高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)正在辦理相關(guān)手續(xù)，但仍有313家企業(yè)至今還沒有行動(dòng)。從以上這些情況看，雖然工作有進(jìn)展但效果不太理想。
二、存在問題：
1、認(rèn)識(shí)不到位：從以上參保企業(yè)數(shù)及了解到的情況分析，其根本原因是認(rèn)識(shí)不到位，有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參保認(rèn)識(shí)不夠，把參加工傷保險(xiǎn)視同為是到企業(yè)攤派，不知道這是對(duì)政府、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工有益的事情，甚至產(chǎn)生一種僥幸心理和對(duì)抗行為，找種種借口，工作只要盡職盡責(zé)，認(rèn)識(shí)到位，就會(huì)有效果，如城關(guān)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)和勞保所同志親自下基層做工作、講政策，效果非常明顯，城關(guān)鎮(zhèn)14家煤礦，目前正在辦理手續(xù)的.就有9家，他們的做法值得其他部門借鑒。還有曲梁鄉(xiāng)、牛店鎮(zhèn)、白寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展都很順利。
2、工作不扎實(shí)：有些單位對(duì)政府下發(fā)的文件精神也宣傳了，工作也安排布置了，但工作進(jìn)展如何？下面情況如何卻不管不問，順其自然，不落實(shí)、不督促，從統(tǒng)計(jì)情況看，袁莊鄉(xiāng)進(jìn)展較快，經(jīng)過了解，袁莊鄉(xiāng)接到政府通知后，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)勞保所同志親自深入到每個(gè)企業(yè)，工作非常敬業(yè)，取得了較好效果。
3、職責(zé)不明確：任何一項(xiàng)工作的推動(dòng)都需各部門之間相互支持，相互配合，協(xié)調(diào)一致，為了一個(gè)共同目標(biāo)去努力。在市長(zhǎng)辦公會(huì)上，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上市政府主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次強(qiáng)調(diào)了參加工傷保險(xiǎn)的重要性和必要性，并要求各部門要按照規(guī)定的職責(zé)分工認(rèn)真履行，截止目前，有些單位行動(dòng)緩慢，對(duì)自己職責(zé)不明確，造成此項(xiàng)工作進(jìn)度慢、效果差。
三、幾點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)格按照政府文件要求，保證我市高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)5月底以前參保率達(dá)到80，6月底達(dá)到100，任務(wù)不減，時(shí)間不緩。
2、各職能部門按照文件分工，煤炭局負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)，國(guó)土局負(fù)責(zé)石料廠，建設(shè)局負(fù)責(zé)建筑行業(yè)，安監(jiān)局負(fù)責(zé)所有高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。希望大家要各負(fù)其責(zé)，各盡其職。
3、各相關(guān)部門要采取得力措施，采用行之有效的辦法強(qiáng)力推行參保工作，根據(jù)鄭州市政府辦公廳并于6月1日前不參加工傷保險(xiǎn)的企業(yè)，全部關(guān)停的要求，煤炭、國(guó)土、建設(shè)、安監(jiān)等職能部門要組織專門隊(duì)伍抓落實(shí)抓稽查。到六月一日，凡沒有社保局出具參保證明的，安監(jiān)局、煤炭局負(fù)責(zé)關(guān)停煤礦，國(guó)土局負(fù)責(zé)關(guān)停非煤礦山，建設(shè)局負(fù)責(zé)關(guān)停建筑隊(duì)，如果哪個(gè)單位亂開口子、亂表態(tài)，要追究有關(guān)部門的責(zé)任。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 5
今年以來(lái)，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、工程簡(jiǎn)介
本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力
“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。
二、在建機(jī)組工程管理情況
（一）工程形象進(jìn)度
1、2×135MW工程：
1機(jī)組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。
2、2×300MW工程：
截止目前，3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次成功，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。
4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理情況
在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來(lái)抓。
我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場(chǎng)召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況，重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。
二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；
三是我們要求現(xiàn)場(chǎng)各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。
由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35%。1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04%；2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29%，驗(yàn)收合格率為100%；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng)，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。
三、在役機(jī)組迎峰度夏情況
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，明確目標(biāo)
我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國(guó)家電網(wǎng)公司召開的`迎峰度夏安全電視電話會(huì)議，聽取了國(guó)電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì)，落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
�。ǘ┏闪⑾鄳�(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實(shí)
我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任；三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí)，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn)，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì)1、2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)；五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(huì)（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少，運(yùn)行人員和維修人員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機(jī)組運(yùn)行比整套啟動(dòng)試運(yùn)時(shí)更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100%，自動(dòng)投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。
經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量60106萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬(wàn)元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬(wàn)千瓦時(shí)，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比，多發(fā)電量3787萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量63936萬(wàn)千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率6.75%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 6
一、前期工作情況
今年2月，蘭溪市成立工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置辦，5月在處置辦的基礎(chǔ)上成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)綜合組、企業(yè)幫扶組和打非處置組三個(gè)工作小組。4個(gè)月來(lái)，蘭溪市多措并舉，分類幫扶，力使出險(xiǎn)企業(yè)走出困境，取得了一定成效，具體如下：
(一)深入調(diào)研，建立幫扶工作機(jī)制
一是開展一系列的調(diào)研考察和實(shí)地走訪。處置辦于今年2月份赴溫州“取經(jīng)”，考察學(xué)習(xí)溫州甌海區(qū)在企業(yè)幫扶、“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。之后將相關(guān)文件做法編輯成冊(cè)，供每個(gè)成員深入研究學(xué)習(xí);對(duì)全市企業(yè)進(jìn)行排查摸底，涉及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和開發(fā)區(qū)，共排摸出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)78家;對(duì)排摸的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債等情況進(jìn)行評(píng)估，確定“保、幫、關(guān)”三類企業(yè)，研究落實(shí)差別化幫扶處置政策措施，實(shí)行分類幫扶。
二是規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)處置工作機(jī)制和工作流程。在20xx年的工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我市對(duì)原有的工作機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化，形成了以處置辦為協(xié)調(diào)主力，建立政銀企法四方聯(lián)動(dòng)的工作格局。我辦不斷優(yōu)化處置工作流程，明確幫扶處置對(duì)象，為各職能部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道劃分了工作職責(zé)，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置工作開展提供了規(guī)范性的指導(dǎo)。建立工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)月報(bào)制度，每月5日前由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門向辦公室報(bào)告上月監(jiān)測(cè)情況。做到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置。
(二)分類幫扶，一企一策化風(fēng)險(xiǎn)
一是抓住重點(diǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。在處置企業(yè)時(shí)遵循分類幫扶的原則，將企業(yè)劃分為幫扶、破產(chǎn)重整、逃廢債打擊3種類型，分別予以協(xié)調(diào)、處置和打擊，堅(jiān)持一企一策，精準(zhǔn)幫扶，對(duì)于重點(diǎn)處置企業(yè)成立市級(jí)層面的協(xié)調(diào)工作專項(xiàng)小組。其中受廣泛關(guān)注的浙江鼎盛針紡有限公司已進(jìn)入破產(chǎn)重整程序，這也是蘭溪首次嘗試以重整方式力使企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)，以求最大限度保護(hù)債權(quán)人利益;同時(shí)，浙江漢高新材料科技有限公司的破產(chǎn)重整程序也在有條不紊地開展，目前破產(chǎn)管理人已進(jìn)場(chǎng)，破產(chǎn)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。對(duì)于涉嫌惡意逃廢債的企業(yè)，我們則是加大打擊力度，其中蘭溪市公安局已對(duì)蘭溪市笑蕾制鞋有限公司以虛假破產(chǎn)罪由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹�，并�?duì)企業(yè)法人進(jìn)行刑事拘留。四個(gè)月來(lái)，我辦共協(xié)調(diào)處置了8起風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)事件，對(duì)于較難處置的企業(yè)，我辦多次實(shí)地走訪，開展專題研究，深入實(shí)地與企業(yè)主約談，力求控制風(fēng)險(xiǎn)。
二是豐富幫扶手段。一是加強(qiáng)銀企協(xié)調(diào)。4個(gè)月來(lái)共召開政銀企協(xié)調(diào)會(huì)12次，涉及企業(yè)30多家，涉及出險(xiǎn)金額8億多元。對(duì)尋求政府幫扶的困難企業(yè)，我辦要求相關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際適度讓利，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)成本壓力;引導(dǎo)銀行先處置核心貸款企業(yè)，后協(xié)商擔(dān)保企業(yè)代償，在處置期間暫時(shí)擱置擔(dān)保關(guān)系，使擔(dān)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)免受影響，以時(shí)間換空間。此外，為解決企業(yè)融資擔(dān)保難的問題，蘭溪市府辦于5月份組織相關(guān)部門到義烏學(xué)習(xí)組建政策性融資擔(dān)保公司經(jīng)驗(yàn)，多次與國(guó)資、農(nóng)信擔(dān)保等部門進(jìn)行溝通研究，目前政策性融資擔(dān)保公司的組建工作正在積極籌備中。
三是推動(dòng)司法處置。由于浙江鼎盛針紡有限公司尚存優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，蘭溪市法院借鑒溫州經(jīng)驗(yàn)，首次在我市實(shí)施破產(chǎn)重整，通過重整，盤活資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重生。此外，為涉訴資產(chǎn)被查封的企業(yè)建立“臨時(shí)啟封”機(jī)制，保障企業(yè)正常轉(zhuǎn)貸，避免正常企業(yè)因銀行追訴擔(dān)保責(zé)任而被迫倒閉。法院在對(duì)擔(dān)保企業(yè)采取司法措施前，加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)處置辦和相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，穩(wěn)妥有序處置金融債權(quán)案件，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和我市經(jīng)濟(jì)金融秩序穩(wěn)定。
(三)加強(qiáng)考核，企業(yè)信貸有保障
一是考核銀行助力企業(yè)幫扶情況。在《20xx年蘭溪市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法》中提高財(cái)政轉(zhuǎn)貸資金使用情況的分值，鼓勵(lì)企業(yè)使用應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金用于我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款周轉(zhuǎn)。此外，將銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在化解“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)過程中的具體表現(xiàn)由處置辦考核評(píng)判，目的在于調(diào)動(dòng)金融單位支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性，幫助出險(xiǎn)企業(yè)解困。
二是評(píng)估銀行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)。大力鼓勵(lì)銀行改進(jìn)企業(yè)還貸方式，推進(jìn)企業(yè)貸款還貸與續(xù)貸“無(wú)縫對(duì)接”模式創(chuàng)新，優(yōu)化轉(zhuǎn)貸流程，縮短轉(zhuǎn)貸時(shí)間，不隨意壓貸、不聞風(fēng)抽貸、不跟風(fēng)起訴。同時(shí)鼓勵(lì)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，穩(wěn)步擴(kuò)大信用貸款規(guī)模，增加有效信貸投入。
二、下一步工作思路
5月初，根據(jù)金華視頻會(huì)議要求，在原工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置辦公室的.基礎(chǔ)上成立了蘭溪市企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)綜合組、企業(yè)幫扶組、打非處置組，我市將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)幫扶、風(fēng)險(xiǎn)處置和打擊惡意逃廢債工作。根據(jù)這一設(shè)置，接下來(lái)主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
一是提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率。近期我市出臺(tái)了《關(guān)于降本減負(fù)，加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，其中要求以銀行業(yè)考核和規(guī)范管理為抓手，確保信貸規(guī)模合理增長(zhǎng)，同時(shí)擴(kuò)大對(duì)“轉(zhuǎn)貸通”“年審制”等續(xù)貸政策的適用范圍。對(duì)新增貸款利率及轉(zhuǎn)貸利率的上浮幅度不得高于原存量貸款利率上浮幅度，擔(dān)保企業(yè)代償平移貸款一律執(zhí)行基準(zhǔn)利率。對(duì)新授信企業(yè)貸款利率予以優(yōu)惠，上浮幅度原則上不超過基準(zhǔn)利率的30%。銀行要積極開展股權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和倉(cāng)單等質(zhì)押融資，開展科技信用貸款、應(yīng)收賬款融資、機(jī)器設(shè)備融資租賃等，拓寬融資方式和融資渠道。
二是優(yōu)化司法處置程序。支持法院積極探索“能動(dòng)司法”，對(duì)涉企訴訟案件和破產(chǎn)案件試行“簡(jiǎn)易審”“并聯(lián)審”等程序;積極推進(jìn)審理實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)程序的做法，對(duì)依法辦理抵押的金融債權(quán)，申請(qǐng)符合條件的，可直接作出拍賣變賣裁定;已依法辦理抵押的金融債權(quán)，在法院另案處置該抵押物時(shí)，債權(quán)銀行可直接申請(qǐng)參與分配，主張優(yōu)先受償權(quán);充分運(yùn)用仲裁，公證等非司法手段，加快資產(chǎn)處置進(jìn)度。截至目前，我市已有19家企業(yè)立案破產(chǎn)，今年新增立案破產(chǎn)的有9家，其中4家企業(yè)采取破產(chǎn)重整辦法。
三是加大惡意逃廢債的打擊力度。一是加強(qiáng)防范。加強(qiáng)對(duì)犯罪嫌疑人或其他人員轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)或者隱匿財(cái)產(chǎn)行為的監(jiān)控，必要時(shí)要求公安機(jī)關(guān)對(duì)轉(zhuǎn)移、隱匿財(cái)產(chǎn)的犯罪嫌疑人變更強(qiáng)制措施，同時(shí)通知公安機(jī)關(guān)對(duì)涉嫌犯罪的其他人員立案?jìng)刹�。二是�?lián)動(dòng)懲戒。完善“黑名單”制度，將惡意逃廢債、非法集資行為企業(yè)、人員納入失信“黑名單”，定期通過媒體等各種途徑予以公開曝光。相關(guān)部門與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)作、形成合力，通過限制高消費(fèi)、禁止辦理金融業(yè)務(wù)、取消各類招投標(biāo)和優(yōu)惠政策享受資格、撤銷相關(guān)榮譽(yù)、取消各類評(píng)優(yōu)評(píng)先資格等措施，實(shí)施聯(lián)動(dòng)懲戒。三是嚴(yán)厲打擊。深入開展集中打擊惡意逃廢債、非法集資等專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)債務(wù)金額較大、惡意明顯、預(yù)期社會(huì)后果嚴(yán)重的，要加大案件偵辦力度，對(duì)涉嫌犯罪的，堅(jiān)決依法予以嚴(yán)厲打擊。目前，我市已對(duì)4家涉嫌逃廢債的企業(yè)開展立案?jìng)刹椋?人采取刑拘強(qiáng)制措施。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 7
20xx年以來(lái)，xx縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)要求，深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，狠抓煙花爆竹事故隱患排查和整改工作，規(guī)范安全準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格實(shí)施行政許可，切實(shí)落實(shí)“打非”責(zé)任，著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作得到有條不紊的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將煙花爆竹監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)
20xx年我們嚴(yán)格按照《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步明確了各監(jiān)管部門的職能職責(zé)，推進(jìn)了監(jiān)管部門的橫向聯(lián)合，強(qiáng)化了煙花爆竹的安全監(jiān)管，形成了統(tǒng)一的安全管理機(jī)制，集多部門的監(jiān)管力量，積極發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，做好全縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作。在明確各級(jí)各部門的.工作職責(zé)的同時(shí)，督促各部門落實(shí)工作責(zé)任，并根據(jù)需要定期組織公安、安監(jiān)、質(zhì)檢、工商等部門開展聯(lián)合檢查，使煙花爆竹安全監(jiān)管工作做到了既有分工又有合作，元旦、春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)慶日期間，及時(shí)召集各有關(guān)部門召開專題會(huì)議對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)組成聯(lián)合檢查組，開展定期不定期的聯(lián)合檢查，對(duì)1
查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，20xx年至今，全縣共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)316個(gè)，查出安全生產(chǎn)隱患85條，對(duì)查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，取締非法銷售點(diǎn)12個(gè)、非法儲(chǔ)存窩點(diǎn)2個(gè)。
二、強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件
20xx年我們結(jié)合xx縣煙花爆竹銷售工作的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，對(duì)全縣范圍內(nèi)的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了摸底、調(diào)研，對(duì)換證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)重新進(jìn)行了審核，對(duì)安全距離、安全通道不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范特別是煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、車站等人員密集場(chǎng)所和加油（加氣）站以及易燃易爆場(chǎng)所安全距離不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范堅(jiān)決不予換證；認(rèn)真做好煙花經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)做到布設(shè)科學(xué)，結(jié)合不同地區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)水平等實(shí)際，合理布設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)不合理的布局進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)周邊精況，科學(xué)確定儲(chǔ)存限量；盡可能滿足和方便了廣大市民的需求做到網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣泛，疏密有致，布局科學(xué)合理；同時(shí)要求批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶按照“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一配送”的五統(tǒng)一原則，嚴(yán)格實(shí)行專柜，專人銷售、專人負(fù)責(zé)等安全管理制度，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)人員安全培訓(xùn)，全縣煙花爆竹銷售人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的安全培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)；同時(shí)嚴(yán)厲查處經(jīng)營(yíng)非法、偽劣產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)零售點(diǎn)的安全監(jiān)管，特別是加強(qiáng)了城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管，采取定期或不定期的巡查，保證了經(jīng)營(yíng)安全，杜絕非法產(chǎn)品流入市場(chǎng)。目前全縣共有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)316個(gè)，批發(fā)企業(yè)2家。未發(fā)生過煙花爆竹傷亡事故。
三、加大宣傳力度，普及安全知識(shí)。
我們充分利用新聞媒體，加強(qiáng)煙花爆竹安全工作的宣傳報(bào)道，利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體廣泛宣傳，采取張貼公告、樹立固定宣傳牌、懸掛條幅、散發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，宣傳煙花爆竹法律法規(guī)和安全知識(shí)，宣傳煙花爆竹事故案例和慘痛教訓(xùn)，使煙花爆竹的安全意識(shí)走進(jìn)社會(huì)、走進(jìn)基層、走進(jìn)家庭，對(duì)做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作起到了很好的作用。
四、確定重點(diǎn)，集中力量開展打非治違工作
今年以來(lái)我們根據(jù)監(jiān)管實(shí)際情況，確定五大執(zhí)法重點(diǎn)行為，即未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹制品，或者向未煙花爆竹安全生產(chǎn)許可的或者個(gè)人銷售黑火藥、煙火藥引火線的；批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹的；煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)和零售網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)存儲(chǔ)煙花爆竹的；變更經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施地址或者新（改、擴(kuò)）建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施未重新辦理許可的；儲(chǔ)存煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)超過限定藥量和品種的。xx縣成立煙花爆竹打非治違領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合相關(guān)部門組成專班，分季節(jié)在重點(diǎn)時(shí)段多管齊下全面展開打非治違工作，打非治違中共收繳非法運(yùn)輸、違規(guī)存儲(chǔ)煙花爆竹76件，合計(jì)6000多元，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為7起，依法吊銷煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證3個(gè)。通過開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，有效地規(guī)范了當(dāng)?shù)責(zé)熁ū袷袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
五、監(jiān)管突出問題
在監(jiān)管工作過程中，我們聯(lián)系批發(fā)企業(yè)，通過批發(fā)企業(yè)掌握煙花爆竹市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨渠道，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨嚴(yán)格控制在批發(fā)企業(yè)中進(jìn)貨。經(jīng)了解，我們發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范進(jìn)貨渠道，不在本縣正規(guī)的批發(fā)企事業(yè)進(jìn)貨，存在“偷貨”現(xiàn)象，私自從外地進(jìn)貨并對(duì)其他經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)少量供貨，成為違法的“批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)”。我們經(jīng)過多種途徑掌握了一些實(shí)據(jù)，多次上門進(jìn)行執(zhí)法，但由于無(wú)法找到其堆放產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)，業(yè)主采取強(qiáng)烈的抵制情緒，態(tài)度強(qiáng)硬，拒不認(rèn)過，執(zhí)法行為一直得不到有效實(shí)施�！巴地洝爆F(xiàn)象的存在和對(duì)其執(zhí)法難以實(shí)施成為煙花爆竹安全監(jiān)管的兩個(gè)突出問題。
六、下一步工作打算
在下一步的工作中我們將繼續(xù)建立健全煙花爆竹安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，依法強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹安全生產(chǎn)法制秩序；通過深化專項(xiàng)整治工作，規(guī)范煙花爆竹銷售秩序，提高安全管理水平，杜絕煙花爆竹事故發(fā)生。按期或根據(jù)工作的需要（不定期）的召開信息互通會(huì)議，研究煙花爆竹安全生產(chǎn)工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，分工合作，突出執(zhí)法重點(diǎn)，積極開展打擊和取締非法生產(chǎn)銷售活動(dòng)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，把煙花爆竹的安全管理工作逐步引向深入，確保取得實(shí)效。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 8
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)規(guī)定，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，消除營(yíng)運(yùn)車輛的道路交通安全隱患，有效遏制道路交通事故的發(fā)生，運(yùn)管機(jī)構(gòu)與道路貨物運(yùn)輸企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)容如下：
一、不超載超限運(yùn)輸
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按照貨運(yùn)車輛核定的載質(zhì)量裝載運(yùn)輸，切實(shí)把好源頭關(guān)。
�。ǘ┳杂X拒絕、抵制超限超載行為，不得給駕駛員安排超限超載運(yùn)輸任務(wù)，駕駛員不得違法駕駛超限超載車輛。
�。ㄈ┒酱亳{駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路運(yùn)輸安全行車操作規(guī)范，在行駛途中不發(fā)生接打手機(jī)、閑談、超速、疲勞駕駛等影響行車安全的駕駛行為。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)和道路交通安全的.法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
�。ǘ┲ε挪榘踩[患，定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、重型載貨汽車及半掛牽引車按規(guī)定安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，確保實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)糾正、處理違法違規(guī)行為。
�。ㄋ模┕痉ㄈ隧毰c本公司所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
�。ㄎ澹┌凑找�(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，安全管理人員應(yīng)持證上崗。
三、社會(huì)責(zé)任
（一）必須無(wú)條件服從運(yùn)管部門的統(tǒng)一調(diào)度、安排、管理，及時(shí)完成政府指令性運(yùn)輸和臨時(shí)性道路運(yùn)輸任務(wù)。
�。ǘ┳杂X接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查以及對(duì)違法違規(guī)行為的處理。
四、責(zé)任期限
�。ㄒ唬┍矩�(zé)任書期限自20xx年1月1日始至20xx年12月31日止。
（二）本責(zé)任書一式兩份，運(yùn)管機(jī)構(gòu)、道路貨物運(yùn)輸企業(yè)雙方各持一份。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 9
綜觀海爾、長(zhǎng)虹、森達(dá)等成功企業(yè)的奮斗史，我們不難看出：人才、人力資源的開發(fā)已成為二十一世紀(jì)企業(yè)管理者的重要課題。沒有人才，企業(yè)就不能求的生存與發(fā)展，幾年來(lái)，我們分場(chǎng)始終致力于人員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，建立了一套適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作形式的人才梯次結(jié)構(gòu)，形成了“機(jī)制促管理、管理抓培訓(xùn)、培訓(xùn)為安全、安全增效益”的良性循環(huán)體系，連續(xù)三年蟬聯(lián)“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，創(chuàng)分場(chǎng)歷史最佳。下面，將我們?cè)谂嘤?xùn)工作中一點(diǎn)體會(huì)向大家作以匯報(bào)：
一、鎖定目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)重視，建設(shè)學(xué)習(xí)型分場(chǎng)
大家知道，近幾年來(lái)，我們分場(chǎng)持續(xù)地進(jìn)行著“三大機(jī)制”的建立、完善工作，并使之貫穿于人員管理、安全管理與培訓(xùn)管理中。為了強(qiáng)化內(nèi)識(shí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，分場(chǎng)管理層集思廣益，多次對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行集中的討論、座談，最終達(dá)成了“要想安全，培訓(xùn)先行”的共識(shí)。出臺(tái)了“十·五”期間培訓(xùn)工作的重要議程，即分場(chǎng)要集中全力、千方百計(jì)地提高—干部職工的`“四個(gè)能力”，也就是管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織協(xié)調(diào)能力；職工的崗位技術(shù)作業(yè)能力與非正常情況下處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。為此，分場(chǎng)制訂了“二步走”人才全揚(yáng)目標(biāo)：第一步走，完成學(xué)歷培養(yǎng)。分場(chǎng)決定：對(duì)考取與本專業(yè)有關(guān)的各類成人學(xué)校的人員給予政策性傾斜（主要是面授期間的考核問題），并將其列為主崗競(jìng)聘的先決條件之一，從而極大地調(diào)動(dòng)了職工自覺提高自身文化素質(zhì)的熱情。如今分場(chǎng)大中專及技校畢業(yè)生比例由原來(lái)的不足50%飛速提高到近90%。分場(chǎng)專工以上人員均達(dá)到大專以上學(xué)歷，從而為分場(chǎng)的第二步走打下了牢固的基礎(chǔ)今天的運(yùn)行人不僅僅看中的收入的高低，更看中自己的前程。針對(duì)這一現(xiàn)狀，分場(chǎng)制定了第二步走目標(biāo)，即操作性較強(qiáng)的崗位技能培養(yǎng)。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，我們充分利用分場(chǎng)周例會(huì)、月例會(huì)的機(jī)會(huì)，交流工作心得，互相借鑒對(duì)方的管理經(jīng)驗(yàn)，使大家在交流中提高自身的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)能力；對(duì)于普通職工，主要通過每年四次的大型技術(shù)競(jìng)賽、全能值班員培訓(xùn)、發(fā)電淡季或機(jī)組大修期間的“夏訓(xùn)”以及多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)職工的崗位作業(yè)技能。三年的實(shí)踐，就運(yùn)行這一塊而言，至少證明了培訓(xùn)工作整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定得還是比較正確的，三期集控的運(yùn)行就是一個(gè)左證。
二、 引入三大機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工提高崗位技能的積極性，推動(dòng)培訓(xùn)工作的開展
在培訓(xùn)管理機(jī)制上，我們同樣引入了三大機(jī)制，以此來(lái)完成培訓(xùn)工作的培養(yǎng)技術(shù)人才、挖掘潛在人才的使命。
1、開展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：眾所周知，凡是班長(zhǎng)以上人員的聘用必須由分嘗車間領(lǐng)導(dǎo)參加組織競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)三大機(jī)制中有關(guān)的競(jìng)聘程序進(jìn)行操作，對(duì)參聘人員進(jìn)行公開測(cè)評(píng)、公開答辯、當(dāng)場(chǎng)打分、當(dāng)場(chǎng)公布。使大家從中認(rèn)識(shí)到：只要有實(shí)力、有扎實(shí)的技術(shù)功底，誰(shuí)都會(huì)有機(jī)會(huì)。同時(shí)，分場(chǎng)通過崗位測(cè)評(píng)與崗位輪換制，將對(duì)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)每年一測(cè)評(píng)；對(duì)司機(jī)、司爐、主值班員每半年一測(cè)評(píng)，從而實(shí)現(xiàn)人員的動(dòng)態(tài)管理。具體運(yùn)作是：通過建立職工技術(shù)檔案，各專業(yè)將職工每次考試成績(jī)及獎(jiǎng)閥情況全部輸入微機(jī)，這樣既使分場(chǎng)隨時(shí)掌握技術(shù)培訓(xùn)工作的最新動(dòng)態(tài)，又讓大家明白只有注重知識(shí)的日積月累，才能為日后的競(jìng)聘打下基礎(chǔ)，強(qiáng)化了培訓(xùn)工作的實(shí)效性與長(zhǎng)期性。近兩年有15名有學(xué)歷、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的年輕人走上了班長(zhǎng)及單元長(zhǎng)崗位，有3名工作業(yè)績(jī)突出的專工走上了值長(zhǎng)崗位，同時(shí)有8名工作業(yè)績(jī)平平、能力差的班長(zhǎng)被降崗。
2、開展激勵(lì)機(jī)制：打破大鍋飯，建立崗位、責(zé)任與收入成正比的體制。也就是干什么崗、拿什么錢、擔(dān)多大的責(zé)任。激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)高崗的激情。2000年度省公司運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽，可以說(shuō)創(chuàng)我分場(chǎng)參賽史歷史第一，為此分場(chǎng)克服了自有資金的困難，分別以1000元、800元、500元對(duì)全體參賽人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。目的就是為大家樹立旗幟，使大家明白學(xué)什么、怎么學(xué)，并知道在達(dá)到既定目標(biāo)后，個(gè)人也能獲得豐厚的回報(bào)。
企業(yè)基本情況匯報(bào) 10
近年來(lái)，我集團(tuán)以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機(jī)制，廣泛開展安全文化建設(shè)，完善全員安全培訓(xùn)體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)形成了有效、全方位的各級(jí)安全防火墻，為打造20億集團(tuán)夯實(shí)了安穩(wěn)基礎(chǔ)。出色的完成了上級(jí)和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)和安全工作任務(wù)，并在集團(tuán)安全文化建設(shè)方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jī)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“最佳實(shí)踐活動(dòng)獎(jiǎng)”“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)等。
回顧集團(tuán)近年安全文化建設(shè)工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
一、集團(tuán)安保組織體系健全管理給力
集團(tuán)有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會(huì)，董事長(zhǎng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團(tuán)新的安全生產(chǎn)管理制度，各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度已形成匯編;各級(jí)安全會(huì)議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊(cè)”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、集團(tuán)內(nèi)安全大事與活動(dòng)精選;研究制定集團(tuán)安全文化建設(shè)導(dǎo)則。(擬以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作)廣泛深入開展安全文化建設(shè)工作。
二、集團(tuán)高度重視安全文化建設(shè)工作，措施給力
對(duì)于集團(tuán)安全文化建設(shè)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開經(jīng)理辦公會(huì)，研究解決安全工作中的難題和問題。指導(dǎo)年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì)議精神和集團(tuán)安全活動(dòng)內(nèi)容;制定安全文化建設(shè)安排計(jì)劃，并逐年增加、擴(kuò)充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)人員，隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)。還定期召開各公司、廠、園區(qū)主管安全負(fù)責(zé)人例會(huì)，每月定期召開安保部(科長(zhǎng))安全工作例會(huì)、總結(jié)分析通報(bào)前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費(fèi)投入，初步統(tǒng)計(jì)集團(tuán)每年安全方面專項(xiàng)資金投入都在200萬(wàn)元以上。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)
集團(tuán)嚴(yán)格搞好安全穩(wěn)定指標(biāo)考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關(guān)部門建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)規(guī)定。每年3月份集團(tuán)與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》，并責(zé)成其和所屬各單位逐級(jí)簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書，與車輛管理部門和專職機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂安全責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強(qiáng)化了集團(tuán)安全目標(biāo)管理責(zé)任層層落實(shí)。
四、廣泛開展形式多樣的安全文化建設(shè)工作
1、為把集團(tuán)安全文化建設(shè)，每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出成效，達(dá)到以月促年目的，集團(tuán)總經(jīng)理都親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)開展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，簽發(fā)每年集團(tuán)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，并成立以黨委書記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū)“一把手”為委員的集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室(集團(tuán)安保管理部)，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調(diào)組織工作，督促各公司、廠、園區(qū)分層次、按計(jì)劃開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。還設(shè)立組織組、宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報(bào)道各層次組織的活動(dòng)�？偨�(jīng)理還主持召開集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，號(hào)召并要求集團(tuán)所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開展“安全生產(chǎn)月”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導(dǎo)各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)應(yīng)急演練活動(dòng)。各公司、廠、園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自主抓落實(shí)，召開專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計(jì)劃，布置特色活動(dòng);確保了各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2、集團(tuán)和各公司、廠、園區(qū)為每年?duì)I造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，從五月中旬開始，就購(gòu)買、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報(bào)、宣傳品、書籍、貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)，安全知識(shí)展板等，集團(tuán)總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項(xiàng)活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團(tuán)上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習(xí)的熱潮，同時(shí)，集團(tuán)還以宣傳安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識(shí)、應(yīng)急逃生知識(shí)為重點(diǎn)，每年制作30多塊安全知識(shí)、漫畫圖片板報(bào)在各生產(chǎn)型單位巡展，通過觀看、學(xué)習(xí)更加強(qiáng)化員工的安全理念，安全知識(shí)，知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的意義。
3、集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)班子成員、來(lái)自集團(tuán)公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢現(xiàn)場(chǎng)都?xì)夥諢崃遥稍兣_(tái)前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢問各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，女工保護(hù)，工傷保險(xiǎn)、用電安全等知識(shí)，來(lái)自集團(tuán)工會(huì)、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊(cè)及紀(jì)念品。
近年，宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng);滅火器實(shí)操演練活動(dòng);有獎(jiǎng)競(jìng)猜安全用語(yǔ)活動(dòng);集團(tuán)安全理念征集活動(dòng);部分黑板報(bào)展放評(píng)比活動(dòng);展放安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及多種安全知識(shí)宣傳展板活動(dòng);宣傳報(bào)道組還現(xiàn)場(chǎng)錄攝像采訪報(bào)道活動(dòng);舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團(tuán)每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢分站。達(dá)到了向員工傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全實(shí)踐的安全教育效果。
4、近年，集團(tuán)先后舉行了各種應(yīng)急演練。應(yīng)急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應(yīng)急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線廣大員工的安全意識(shí)，操作技能，促進(jìn)了集團(tuán)安全工作、安全文化建設(shè)的有力開展，既喜聞樂見，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團(tuán)組織以工會(huì)分會(huì)為單位，以安全文化建設(shè)、安全活動(dòng)為主題，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種安全知識(shí)為題材，出黑板報(bào)，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)或本單位擺放，并組織對(duì)黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、集團(tuán)近年先后組織開展了“安全在我身邊”征文活動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，組織集團(tuán)下屬6個(gè)黨委，各出3人，共18名隊(duì)員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團(tuán)光華攝影協(xié)會(huì)及攝影分會(huì)人才和器材資源的優(yōu)勢(shì)，組織開展“安全在我身邊”攝影比賽活動(dòng);20xx年集團(tuán)在全體員工中組織開展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426條安全理念。經(jīng)各級(jí)審定，最終形成集團(tuán)、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報(bào)、OA系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月�？�、圖片展板上進(jìn)行發(fā)表。
7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)消防安全工作，集團(tuán)每年都在119日舉辦冠名消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。普及消防知識(shí)，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識(shí)和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
五、廣泛開展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)
1、每年集團(tuán)組織所屬各公司、廠、園區(qū)的`員工2000多人參加，開展一次安全生產(chǎn)知識(shí)答卷，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急逃生知識(shí)、我為集團(tuán)、本單位或部門提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對(duì)答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎(jiǎng)品。
2、集團(tuán)連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購(gòu)買一本“班組安全學(xué)習(xí)材料”書籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識(shí)、安全航標(biāo)、應(yīng)急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的安全知識(shí)，深受各班組員工喜愛和學(xué)習(xí)。
3、集團(tuán)連續(xù)多年在全體員工中，廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)即有三年培訓(xùn)規(guī)劃，又有每年各級(jí)管理人員、員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，近年每年還各分兩期在集團(tuán)職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。由集團(tuán)總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行動(dòng)員。由外請(qǐng)市安監(jiān)局專家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢(shì)、安全文化建設(shè)，事故隱患排查治理、安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過以上演練培訓(xùn)提高了全體參訓(xùn)人員對(duì)安全文化建設(shè)，安全職責(zé)、安全知識(shí)的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
六、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、根據(jù)市國(guó)資委、市安監(jiān)局、紡織控股公司下達(dá)的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知精神，集團(tuán)按照北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。成立了集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)考評(píng)組、辦公室設(shè)在集團(tuán)安保部。
2、集團(tuán)層層召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)，并制定了集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排，制定了集團(tuán) “十二五”期間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作單位進(jìn)度表。集團(tuán)所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》為依據(jù)，貫徹分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)和全員、全面、全過程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)度開展了自評(píng)、預(yù)評(píng)、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽(yáng)公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評(píng)驗(yàn)收，達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5年內(nèi)全部達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
七、完善安全管理制度、開展安全隱患排查整治
為深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)文、市發(fā)[20xx]40號(hào)文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團(tuán)關(guān)于全面做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹立集團(tuán)“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員的政治責(zé)任感，強(qiáng)化全體員工的安全防范意識(shí)，確保安全穩(wěn)定無(wú)事故，集團(tuán)及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。每年都在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過共同努力，每年都實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團(tuán)的安全檢查組在黨委書記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì)主席的帶領(lǐng)下，分別多次對(duì)集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。
2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開展安全專項(xiàng)“地毯式”檢查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無(wú)事故。
綜上，集團(tuán)在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開展了形式多樣的安全文化建設(shè)工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學(xué)習(xí)了安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急實(shí)操演練知識(shí)，更強(qiáng)化了安全意識(shí)、應(yīng)急逃生、自防自救能力，增強(qiáng)了各單位、各部門和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心和工作事業(yè)心。大大增強(qiáng)了光華集團(tuán)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為使集團(tuán)在安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺(tái)階，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我集團(tuán)將繼續(xù)把安全文化建設(shè)的宣傳教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)工作、完善安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、全員安全事務(wù)參與、安全引導(dǎo)與激勵(lì)、安全環(huán)境和信息傳播、各級(jí)行為表現(xiàn)、熟知集團(tuán)安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續(xù)將集團(tuán)安全文化建設(shè)引向深入，確保爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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