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供暖準備工作的匯報
在現(xiàn)實的學習、工作中，需要匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的供暖準備工作的匯報，歡迎閱讀與收藏。
供暖準備工作的匯報1
20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，XX公司本著原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務(wù)，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準備工作之中。
一、認真總結(jié)，大力開展供暖設(shè)備檢修工作及節(jié)能改造任務(wù)。
為保證今年供暖季的運行正常，從4月8日開始，進行歷時7個月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題，提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護工作，要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃。
自3月18日起，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進行了例行維護保養(yǎng)。其中，鍋爐房更新一臺4.2MW和四臺0.35MW鍋爐；改造熱交換站1處；等鍋爐房更換補水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套；改造等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線；新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計量表。
通過檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設(shè)施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達到每千米溫降不超過1℃，符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題，保障了居民百姓和公司的利益。
二、扎實推進經(jīng)濟創(chuàng)新管理與節(jié)能運行。
公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進供熱節(jié)能工作，同時加強運行調(diào)節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項節(jié)能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤，實行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動了員工的積極性，出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時了，進一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天，整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米，比前年同期節(jié)省燃氣近150萬立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時，也將為公司擴大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
三、積極完善供暖應急搶修與救援保障體系。
為應對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應急準備工作。重新完善了冬季供暖應急預案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應急機制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應急救援；指揮、指導供暖運行人員對供暖參數(shù)進行調(diào)整；遵循企業(yè)精神，堅持“以人為本、預防為主”的工作原則，做到預案在先、搶修高效、處理有序，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
四、多措并舉，注重培訓，促進收繳率提高。
為了解決在收費工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務(wù)，在公司領(lǐng)導及各相關(guān)部門的大力支持下，多次組織收費部人員進行業(yè)務(wù)培訓，并邀請暖通、經(jīng)濟、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通，并能及時處理相關(guān)問題，為住戶提供更好的.服務(wù)，不斷提高收繳率。
五、統(tǒng)籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進行。
自進入10月份以來，公司多次召開供暖專題會議，對冬季供暖工作進行部署，針對今年冬季供暖情況進行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗，采取早動手，早安排。對各鍋爐房內(nèi)的燃氣報警系統(tǒng)、超溫超壓保護裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進行了認真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟、有序地進行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進行實地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設(shè)備用電等情況，認真聽取各工程隊長對鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準備工作的匯報。檢查過后，公司領(lǐng)導要求，各鍋爐房負責人要保證公司各項規(guī)章制度的落實，加強鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行；所有職工一定要進一步增強責任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量，保障供暖工作順利進行。
下一步，公司將繼續(xù)加強對供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運行情況、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況、事故應急救援預案以及24小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓、就位，保證按時點火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬家”的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來，為保證居民百姓溫暖過冬，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻最大的力量。
供暖準備工作的匯報2
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風方面存在的主要問題：
一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我們開展行風建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的`提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。
供暖準備工作的匯報3
回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖自查報告為了進一步規(guī)范我校冬季取暖安全管理，促進教育教學質(zhì)量的全面提升，根據(jù)興慶區(qū)教育局督導室關(guān)于開展全區(qū)中小學校冬季取暖專項督導工作的通知精神，特對回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖工作開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
回三司家橋校區(qū)共有學生114人。教職工9人，教學班級6個，總采暖面積2700平米。學校有冬季采暖安全工作領(lǐng)導小組、有供暖老板（局里統(tǒng)一招標）聘用的專職司爐工。能按照各項制度及規(guī)定進行生活取暖，運行良好。
二、自查情況
為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災、二氧化碳中毒等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
(一)、成立領(lǐng)導小組
回三司家橋校區(qū)成立了以執(zhí)行校長馬劍虹為組長，各班班主任及司爐工為組員的領(lǐng)導小組，對各校冬季取暖進行了全面細致的自查整改，學校在采暖前按照統(tǒng)一要求與供煤商簽訂了冬季供暖合同。
(二)、我校于20xx年10月30日正式取暖。根據(jù)上級
規(guī)定，我校在點爐前一周對學校的供暖鍋爐、循環(huán)泵、閥門、管道、暖氣片、門房二氧化碳報警器（使用火爐）等全面進行了檢查，并有局里安排郝師傅對兩個循環(huán)泵進行了更換和調(diào)試，更換了部分閥門，直到一切運轉(zhuǎn)正常才開始了試水
�。ㄈ┙刂鼓壳盀橹�，取暖實施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常。供應的煤也無任何質(zhì)量問題，能保證今年冬季正常使用。校舍各處門窗檢查完好，為保持熱量，還給一、二樓樓道門安裝了厚門簾。
(四)、學校取暖資金劃撥有局里統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標，使用正常。按照合同規(guī)定，學校只管鍋爐熱度是否達標、只管安全工作是否達標，只管500元以上的維修，其它雇傭工人（司爐工）、工資等一概不予過問。
(五)、學校值班教師每天對各班教室、教師休息室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
(六)、加強對師生的`安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
(七)、加強師生防火防煤氣中毒等安全應急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
學校取暖安全工作是學校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為保證學校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學生的學習和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
總之，通過全面自查，學校不存在安全隱患。冬季取暖工作扎實推進。
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