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例會(huì)工作匯報(bào)
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？下面是小編整理的例會(huì)工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
例會(huì)工作匯報(bào)1
一、銷售口工作匯報(bào)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目推廣情況：位置—主題—時(shí)間
2、周工作匯報(bào)提交：周來電/來訪匯總，周約復(fù)訪匯總，周老帶新/經(jīng)紀(jì)人推薦客戶匯總，周派單/拉訪匯總，周成交匯總
3、周來訪/成交數(shù)據(jù)分析
4、來訪客戶對(duì)項(xiàng)目抗性
5、上周工作內(nèi)容及銷售任務(wù)的完成情況
6、上周工作重點(diǎn)回顧及反饋
7、周邊競(jìng)品的銷售動(dòng)態(tài)及銷售策略的調(diào)整
8、下周工作重點(diǎn)安排及調(diào)整
二、工作匯報(bào)流程
1、每周周末完善好以上匯報(bào)數(shù)據(jù)
2、周例會(huì)開始首先有各家代理公司匯報(bào)上周各項(xiàng)工作的完成情況和銷售任務(wù)的達(dá)成情況；
3、匯報(bào)上周來電/來訪/約復(fù)訪情況
4、匯報(bào)上周成交客戶和未成交客戶的.數(shù)據(jù)分析
5、案場(chǎng)出現(xiàn)的問題及解決方案
6、下周工作的重點(diǎn)方向
7、需要的支持
例會(huì)工作匯報(bào)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
下面我把我們項(xiàng)目部的上個(gè)月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報(bào)如下：
一、十一月份工作情況
1、計(jì)劃完成情況
路基挖方：本月共完成萬方，占月計(jì)劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計(jì)劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計(jì)劃的81%。
涵洞：計(jì)劃要求完成折合3道；實(shí)際折合完成道，占月計(jì)劃的73%。
橋梁：計(jì)劃樁基完成46根；實(shí)際灌注23根，占月計(jì)劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺(tái)挖方完成。
隧道：計(jì)劃完成洞身開挖100m，實(shí)際完成了115m，占月計(jì)劃的115%。
2、未完成計(jì)劃的原因分析及采取的措施
1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號(hào)才得以開工，比施工計(jì)劃滯后了個(gè)月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時(shí)間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。
K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。
2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號(hào)文件通知，我合同
1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。
3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個(gè)月之久，受影響的樁基為25根，承臺(tái)9個(gè)，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達(dá)一個(gè)月之久，嚴(yán)重影響了樁基成孔的進(jìn)度。
4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時(shí)由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，導(dǎo)致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進(jìn)行施工。
3、冬季施工措施的落實(shí)情況
為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項(xiàng)目部安排專人，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫做詳細(xì)記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購(gòu)買了棉氈布、彩條布、煤爐等對(duì)施工的砼加強(qiáng)加溫、保溫養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，混凝土施工選在中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行，施工過程中隨時(shí)測(cè)定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達(dá)到規(guī)范要求。
4、安全生產(chǎn)工作
針對(duì)冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項(xiàng)目部組織對(duì)本合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面排查，責(zé)任到人，使大家提供認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
首先，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。冬季施工安全從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)施工操作人員，有責(zé)任、有目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證人力、物力、財(cái)力的投入，切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。
其次，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)。
�、俸葑ジ咛睢⑸钔诜雷o(hù)管2理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)臵明顯警示標(biāo)示；
�、诩訌�(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點(diǎn)，保證各部機(jī)件的有效可靠性；
�、鬯奚崛∨�(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，堆放合理，布局有序。
5、工程質(zhì)量情況
本月已進(jìn)入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)檢程序，尤其是對(duì)進(jìn)入冬期施工以來的混凝土工程嚴(yán)格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對(duì)冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護(hù)工作。
十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗(yàn)20次、鋼筋焊接試驗(yàn)8次、集料試驗(yàn)12次、水泥試驗(yàn)6次，均合格，試驗(yàn)頻率滿足施工要求，有效保證了進(jìn)場(chǎng)原材都是經(jīng)檢合格的材料。對(duì)建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場(chǎng)。
本月工程質(zhì)量良好。
二、十二月份的`進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的可行性分析
1、十二月份進(jìn)度計(jì)劃
1)、路基工程
路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。
2）、橋涵工程：
樁基計(jì)劃灌注48根，承臺(tái)系梁完成2個(gè)；涵洞折合完成道。
3）、隧道工程：
計(jì)劃完成洞身開挖70m。
2、計(jì)劃的可行性分析
我部現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備配置已能夠滿足當(dāng)前施工需要，原受退耕還林及收費(fèi)站廣場(chǎng)變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計(jì)劃的按期完成。
三、存在的問題
1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴(yán)重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。
2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時(shí)間越來越少，而且冬季施工對(duì)工程質(zhì)量也無法保障，對(duì)工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。
四、下一步工作安排
1、落實(shí)冬季施工措施，繼續(xù)購(gòu)進(jìn)必需的保溫防護(hù)用品，保進(jìn)度、促質(zhì)量，爭(zhēng)取完成12月份施工計(jì)劃。
2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲(chǔ)備施工材料。
3、加強(qiáng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對(duì)火工品的批復(fù)，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
例會(huì)工作匯報(bào)3
財(cái)務(wù)科人員相對(duì)較少，工作場(chǎng)所相對(duì)集中，日常工作相對(duì)穩(wěn)定。所以我們每天上午有個(gè)晨會(huì)，按排一下當(dāng)前的工作，按照輕重緩急和每個(gè)人特點(diǎn)分解當(dāng)天的工作。每月中旬開一個(gè)例會(huì)，如果有必要，也請(qǐng)財(cái)庫(kù)負(fù)責(zé)人參加。
本月例會(huì)主要分析財(cái)務(wù)當(dāng)下的.工作重點(diǎn)：
抓緊做好年底的各項(xiàng)結(jié)報(bào)工作，對(duì)于每份原始憑證都認(rèn)真審核，力求符合財(cái)務(wù)規(guī)范。
1. 做好農(nóng)商行2300萬貸款的轉(zhuǎn)期工作，協(xié)助擔(dān)保公司完善擔(dān)保資料。
2. 做好民生銀行后續(xù)一些資料補(bǔ)充。
3. 積極參與光大銀行的貸款聯(lián)系事宜，及時(shí)溝通，積極溝通。
4. 做好應(yīng)收款的催收工作，和經(jīng)營(yíng)部積極聯(lián)系溝通，做好對(duì)帳服務(wù)工作。
另外，對(duì)全體人員提出幾點(diǎn)要求：
1. 勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格按照廠紀(jì)廠規(guī)要求，不遲到早退。有事辦好出門請(qǐng)假手續(xù)。
2. 細(xì)心周到的處理好每一筆經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，使每筆業(yè)務(wù)都符合財(cái)務(wù)制度。
3. 堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)豐富自己的財(cái)務(wù)知識(shí)，從深度和廣度上提升自己。
4. 工作積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高自己，提高財(cái)務(wù)部的辦事效率。
例會(huì)工作匯報(bào)4
一、本周工作內(nèi)容
1、從上周例會(huì)的12月2日至12月7日計(jì)六天時(shí)間，我司完成18根樁，截止到12月7日項(xiàng)目累計(jì)已完成49根樁，現(xiàn)余下15根樁尚未施工。在施工過程中我司嚴(yán)格抓好過程控制，每道工序都按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)程、規(guī)范要求執(zhí)行，隱蔽工程驗(yàn)收都有監(jiān)理旁站。而對(duì)于上周例會(huì)關(guān)于打樁施工人員不足的問題，我司已增加人員滿足施工要求。
2、12月2日到3日，即周例會(huì)后，我司立即安排人員對(duì)施工場(chǎng)地周邊臨時(shí)圍擋進(jìn)行拆除重做，按照橫平豎直，總體成一個(gè)矩形的會(huì)議精神進(jìn)行圍護(hù)，并在場(chǎng)地內(nèi)側(cè)加設(shè)繃?yán)K及鋼管斜撐，使臨時(shí)圍擋更加牢固，并且使總體美感得到很大提升。
3、施工場(chǎng)地內(nèi)各個(gè)機(jī)具雜物按照要求定置化擺放，對(duì)電纜進(jìn)行架空，場(chǎng)地南面施工后棄用的泥漿池已回填，由于施工堆土，場(chǎng)地出現(xiàn)的高低不平現(xiàn)象于12月4日利用鉤機(jī)進(jìn)行平整后，景象已大大改善；場(chǎng)地內(nèi)原來由于灌注混凝土造成泥漿外溢，使場(chǎng)地變得泥濘不堪，在利用鉤機(jī)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理的同時(shí)，派專人現(xiàn)場(chǎng)專管，禁止泥漿外溢；現(xiàn)場(chǎng)圍擋的彩鋼板用人工進(jìn)行二次清洗，現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生間派專人每天進(jìn)行清掃，場(chǎng)地保持干凈整潔的.文明施工現(xiàn)象得到顯著提高。
二、下周工作計(jì)劃
1．如若開工正常且混凝土供貨商供料及時(shí)，按現(xiàn)每天施工3根樁的進(jìn)度，余下15根樁，我司計(jì)劃在12月12日完成。
2．業(yè)主選定的檢測(cè)單位12月5日已到現(xiàn)場(chǎng)查看，檢測(cè)人員明確表態(tài)：相關(guān)檢測(cè)工作只能在開挖土方，破除樁頭后進(jìn)行。待土方施工單位進(jìn)場(chǎng)挖土，開挖到設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高后，我司計(jì)劃用5天的時(shí)間，完成全部樁頭的破除工作。
三、現(xiàn)存在需協(xié)調(diào)落實(shí)處理的問題
設(shè)計(jì)圖紙局部樁位的正式變更至今仍然沒有得到，現(xiàn)只是通過電子郵件得到設(shè)計(jì)單位的電子版變更圖，但由于我司已于20xx年11月17日按業(yè)主要求進(jìn)行樁施工，現(xiàn)設(shè)計(jì)變更與業(yè)主原計(jì)劃變更樁位有出入，請(qǐng)相關(guān)單位對(duì)此圖復(fù)核、定奪并及時(shí)完善同時(shí)相關(guān)手續(xù)，以免延誤后續(xù)施工，同時(shí)，增加工作量按實(shí)際計(jì)算。
廣西第一地質(zhì)工程公司
20xx年12月7日
例會(huì)工作匯報(bào)5
一、常昆市場(chǎng)部銷量完成情況
20xx年1月份常昆區(qū)域共銷售水泥4415.61噸，完成月度計(jì)劃10000噸的44.16%，其中常熟銷量2632.14噸，昆山銷量1738.47噸，環(huán)比減少了16910.99噸；從對(duì)比情況來看，常昆區(qū)域一月份銷量較去年同期相比減少3409.51噸。
1、12月份與1月份的銷量對(duì)比情況
區(qū)域常熟昆山總計(jì)1月份銷量2632.141738.474415.6112月份銷量8638.2112688.3921326.6環(huán)比-6006.07-10949.92-16910.99增減原因分析經(jīng)銷商類客戶提貨量有所減少本月高標(biāo)號(hào)合同客戶提貨較少?gòu)姆制贩N來看，PO42.5散裝較12月份減少了7000噸，主要是因?yàn)楸驹绿珎}(cāng)國(guó)產(chǎn)，昆山宏基，太倉(cāng)峰筑因?yàn)閮r(jià)格和需求問題未從我司提貨，工程客戶金東海受需求和工期影響，水泥用量減少；PC32.5散裝較上月相比減少了近3700噸，主要原因是本月在操作的工程和構(gòu)建廠客戶，水泥使用量減少，此外，蘇州環(huán)奧和太倉(cāng)奔碩等中間商客戶提貨減少，散裝水泥銷量下降明顯；PC32.5袋裝較上月相比減少6100多噸，主要原因是本月受春節(jié)因素影響，經(jīng)銷商類客戶提貨量下降明顯，受市場(chǎng)需求形勢(shì)影響，客戶擔(dān)心我司水泥價(jià)格下調(diào)，都不敢?guī)齑鎮(zhèn)湄�，造成總體銷量減少。
2、影響銷量變化的因素
本月銷量變化的表現(xiàn)，主要是受春節(jié)因素影響，市場(chǎng)需求有所減少，區(qū)域主要客戶從我司提貨減少。從散裝客戶方面來看，主要散裝
水泥客戶因?yàn)樵诒驹鲁跷宜舅鄡r(jià)格較高，未簽訂以量定價(jià)，水泥提貨量減少，本月長(zhǎng)期合作的宏基拌站，太倉(cāng)峰筑，太倉(cāng)國(guó)產(chǎn)等客戶豆未從我司提貨；袋裝客戶方面，宜興品牌本月水泥價(jià)格維持較低，對(duì)客戶方面，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為維護(hù)市場(chǎng)份額，繼續(xù)采用靈活的銷售政策，對(duì)中間商和經(jīng)銷客戶采用低價(jià)大票銷售，造成客戶對(duì)我司水泥需求不高；另一方面PC散的市場(chǎng)開拓由于春節(jié)工期縮短原因，另一方面本地建筑公司和中間商與金貓方星，華禹，吳淞江等水泥企業(yè)有長(zhǎng)期合作關(guān)系，對(duì)海螺品牌不太認(rèn)同，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廠家銷售政策靈活導(dǎo)致我司水泥銷量受限。
二、一月份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
1月份受春節(jié)因素影響，整體市場(chǎng)水泥需求下降明顯，特別是經(jīng)銷商客戶受價(jià)差過大影響，未從我司提貨。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，受外地水泥廠低價(jià)位沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PC32.5袋裝：宜興品牌水泥如青獅，勝達(dá)，圣龍，天平等等到碼頭價(jià)格為290-305元/噸，金貓方星開票價(jià)格到工地為320元/噸，吳淞江小包裝船運(yùn)到位313元/噸左右。PC32.5散裝：金貓方星開票價(jià)格到工地為300元/噸，張家港華禹到工地價(jià)格為305-310元/噸，散裝水泥實(shí)際價(jià)格中間商還可享受5-10元/噸的優(yōu)惠。
PO42.5散裝：金峰和盤固現(xiàn)實(shí)際到位價(jià)格370-380元/噸左右，近期價(jià)格維持穩(wěn)定，兄弟公司張家港海螺船運(yùn)PO42.5散裝優(yōu)惠后400元/噸開票。
三、一月份市場(chǎng)跑動(dòng)情況
1月份的市場(chǎng)跑動(dòng)主要以區(qū)域內(nèi)拌站客戶的攻關(guān)拜訪為主，以及做好常昆區(qū)域春節(jié)客戶團(tuán)拜等相關(guān)工作。
經(jīng)銷商和預(yù)制構(gòu)件廠方面：蘇州建材客戶，本月從我公司提貨650噸左右，較上月銷量有所減少，主要是因?yàn)楸驹率苁袌?chǎng)需求減少影響，工程和農(nóng)村用戶裝修使用水泥較少，本月中旬擔(dān)心我司水泥價(jià)格下調(diào)，不敢備貨；白茆支塘等客戶，該區(qū)域本月受春節(jié)需求減少影響，銷量較上月相比有所減少，經(jīng)銷商客戶表示我司水泥與宜興水泥價(jià)差過大，經(jīng)銷利潤(rùn)低；昆山區(qū)域經(jīng)銷商客戶方面，本月主要對(duì)昆太路、張浦和正儀經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拜訪，該區(qū)域主要以宜興水泥為主，對(duì)海螺水泥認(rèn)可度不高，同時(shí)對(duì)我司水泥價(jià)格認(rèn)為偏高，經(jīng)銷利潤(rùn)低，后期繼續(xù)做好跟進(jìn)；拌站客戶方面，本月對(duì)聯(lián)合，國(guó)產(chǎn)，宏基，盛達(dá)飛等拌站客戶拜訪，主要對(duì)昆山宏基拌站加強(qiáng)攻關(guān)，對(duì)我司水泥價(jià)格不太認(rèn)同，受限于方量減少，未從我司提貨，此外對(duì)潛在客戶盛達(dá)飛建筑材料公司攻關(guān)，主要使用青陽(yáng)港水泥，390到位，部分墊資，表示與我司水泥價(jià)格差距大，難以合作，后期繼續(xù)做好跟進(jìn)；工程市場(chǎng)客戶拜訪方面：本月主要對(duì)廣東金東海建設(shè)的興華港區(qū)作業(yè)碼頭工程做好維護(hù)，監(jiān)督資金入賬和合同的.簽訂，做好銷售服務(wù)工作，預(yù)計(jì)近期工程恢復(fù)施工，繼續(xù)維持與我司合作；對(duì)昆山同濟(jì)市政工程等單位承建的港浦路工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤，已成功操作，本月每天使用我司PC散80噸左右。此外對(duì)昆山區(qū)域構(gòu)件廠客戶進(jìn)行了市場(chǎng)拜訪，對(duì)昆山天博構(gòu)建廠，昆山正儀永佳建材，榮祥建材廠等客戶進(jìn)行了重點(diǎn)攻關(guān)，該部分客戶表示了一定的合作意向，對(duì)我司價(jià)格和銷售政策不太認(rèn)同，
后期要對(duì)這些潛在客戶做好跟進(jìn)。
重點(diǎn)工程方面，本月對(duì)京滬高鐵進(jìn)行了催款，現(xiàn)京滬高鐵工程資金已全部到賬，近期常昆市場(chǎng)部將在銷售處的指導(dǎo)下繼續(xù)做好京滬高鐵運(yùn)輸對(duì)賬和檔案歸檔等工作。
四、20xx年常昆區(qū)域淡季銷售計(jì)劃和保證措施
20xx年一季度淡季常昆區(qū)域計(jì)劃銷量4.4萬噸，現(xiàn)剩余4萬噸銷量任務(wù)，缺口較多。一季度為全面完成淡季銷售任務(wù)，本市場(chǎng)部應(yīng)立足于開拓低標(biāo)號(hào)袋裝水泥的基礎(chǔ)上，合理開拓區(qū)域散裝水泥市場(chǎng)，特制定了以下保證措施：
1、在PC32.5袋裝水泥銷售方面：充分發(fā)揮常昆和蘇州區(qū)域的水路優(yōu)勢(shì)，大力開拓船運(yùn)袋裝市場(chǎng)。在現(xiàn)有船運(yùn)袋裝經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上，加大對(duì)蘇州和常熟區(qū)域袋裝水泥市場(chǎng)的開拓。在蘇州市場(chǎng)開拓上，建議維持和蘇州建材客戶的良好合作，保持水泥價(jià)格的穩(wěn)定，鼓勵(lì)客戶進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。同時(shí)，要加大對(duì)蘇州區(qū)域市場(chǎng)跑動(dòng)力度，對(duì)有潛在意向合作且經(jīng)銷實(shí)力較強(qiáng)的客戶，給予一定的銷售政策，爭(zhēng)取發(fā)展合作，支撐區(qū)域袋裝水泥銷量。在常熟袋裝市場(chǎng)拓展上，要完善市場(chǎng)布點(diǎn)，加大對(duì)有實(shí)力的潛在碼頭經(jīng)銷商的攻關(guān)力度，提高袋裝水泥市場(chǎng)鋪貨率。對(duì)常熟海興建材要維持穩(wěn)定合作，監(jiān)督客戶發(fā)貨，做好銷售服務(wù)，同時(shí)，對(duì)潛在客戶常熟虞山銀利建材要加強(qiáng)合作，完善區(qū)域市場(chǎng)布點(diǎn)。
在價(jià)格政策實(shí)施上建議保持不低于公司成本價(jià)的基礎(chǔ)上，和宜興水泥等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合理價(jià)差不要過大，建議保持到位價(jià)差20元/噸，同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)同品質(zhì)企業(yè)張家港海螺水泥維持到位價(jià)格一致，以便于客戶能夠接受。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商客戶的宣傳，了解經(jīng)銷商客戶的實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)情況，爭(zhēng)取有利時(shí)機(jī)，占領(lǐng)經(jīng)銷商倉(cāng)儲(chǔ)，建議結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)和公司實(shí)際產(chǎn)銷存情況，在二月份上旬開始時(shí)，尋找資金狀況較好，實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商，簽訂以量定價(jià)合同，約定按掛牌價(jià)交款，月底返還的形式實(shí)施，具體優(yōu)惠幅度根據(jù)實(shí)際合同量而定，優(yōu)惠后的價(jià)格可貼近市場(chǎng)，同時(shí)承諾節(jié)后后期上調(diào)水泥價(jià)格，以提高客戶經(jīng)銷海螺水泥的積極性。此外為提高海螺水泥在蘇州和常昆區(qū)域的知名度，建議給予中間商的優(yōu)惠政策持續(xù)30天左右，一方面提高水泥銷量，確保完成淡季銷售任務(wù)，一方面為后期市場(chǎng)開拓打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、PC32.5散裝水泥銷售方面：建議保持對(duì)中間商原有以量定價(jià)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域銷售特點(diǎn)，對(duì)部分工程和預(yù)制構(gòu)件廠等終端客戶降低以量定價(jià)幅度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)合作。此外加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)的攻關(guān)跟進(jìn)，積極引導(dǎo)客戶，對(duì)昆山港浦路工程做好攻關(guān)維護(hù)，現(xiàn)該工程A標(biāo)已成功與我司合作，預(yù)計(jì)近期C標(biāo)也開始使用我司水泥，對(duì)提升區(qū)域淡季散裝水泥銷量有很大的幫助。此外，要把握對(duì)水泥品質(zhì)要求高的工程需求，積極宣傳海螺的品質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)建議，根據(jù)常昆區(qū)域工程和構(gòu)件廠客戶資金狀況普遍較緊的情況，為提高海螺散裝水泥的市場(chǎng)銷售，建議公司財(cái)務(wù)處對(duì)銀行承兌匯票收取適當(dāng)寬松，以提高客戶和中間商經(jīng)銷我司水泥的積極性。同時(shí)在水泥價(jià)格上保持和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合理價(jià)差，本市場(chǎng)部人員要加強(qiáng)對(duì)海螺水泥品質(zhì)和服務(wù)的宣傳，提高PC散裝水泥銷量。
3、PO42.5散裝水泥銷售方面：由于區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低
價(jià)位的沖擊，為提高公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，保持區(qū)域高標(biāo)號(hào)水泥市場(chǎng)占有率，建議對(duì)有意向合作的重點(diǎn)客戶如昆山宏基拌站，國(guó)產(chǎn)拌站，昆山聯(lián)合拌站，太倉(cāng)峰筑和昆山佳瑋拌站，加強(qiáng)客戶聯(lián)系，利用公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的力量加大客戶攻關(guān)，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和特點(diǎn)，對(duì)部分客戶采用個(gè)性化的銷售政策實(shí)現(xiàn)合作，穩(wěn)定高標(biāo)號(hào)散裝水泥銷量。同時(shí)要利用好中間商的資源和實(shí)力，通過多種渠道開拓拌站類客戶市場(chǎng)，建議繼續(xù)給予中間商客戶以量定價(jià)的優(yōu)惠政策開拓市場(chǎng)，針對(duì)性的加大對(duì)PO散裝業(yè)務(wù)的攻關(guān)，在合適的時(shí)機(jī)提高PO散裝水泥銷量。
4、及時(shí)關(guān)注主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，特別是價(jià)格調(diào)整和其它銷售策略調(diào)整情況，要做好區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的反饋，以便公司做出決策提供依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)地調(diào)研，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮內(nèi)聯(lián)外合，以提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)關(guān)注區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)，關(guān)心區(qū)域政策變化動(dòng)向，特別是與水泥企業(yè)相關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息，并能適時(shí)反饋公司部室。
5、在淡季銷售中要加強(qiáng)市場(chǎng)跑動(dòng)力度，克服天氣嚴(yán)寒和區(qū)域市場(chǎng)范圍廣等不利因素，本市場(chǎng)制定拜訪計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)部人員分工，提高市場(chǎng)跑動(dòng)效率。同時(shí)要及時(shí)和客戶溝通，做好每天區(qū)域水泥銷量的預(yù)測(cè)，及時(shí)和生產(chǎn)發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，隨時(shí)關(guān)注主要客戶的提貨，建立好重點(diǎn)客戶發(fā)貨臺(tái)賬。最后要加強(qiáng)銷售服務(wù)工作，做好現(xiàn)有客戶的保供和維護(hù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，不斷努力完成淡季銷售任務(wù)。
常昆市場(chǎng)部
二零XX年一月二十九日
例會(huì)工作匯報(bào)6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
根據(jù)區(qū)委組織部《20xx年工作要點(diǎn)》要求，城北鄉(xiāng)黨委結(jié)合工作實(shí)際，在全鄉(xiāng)12個(gè)黨總支部，48個(gè)黨支部，1670名黨員中，全面部署、落實(shí)今后各項(xiàng)工作，下面就今年上半年工作匯報(bào)如下。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┬乱粚命h委作新一年度承諾
按照區(qū)委的要求，在組織部的指導(dǎo)下，城北鄉(xiāng)圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆。新一屆黨委對(duì)今年及后五年工作提出目標(biāo)、作出承諾：
——全力籌建省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的六年黃金期，以開放的理念發(fā)展園區(qū)，用市場(chǎng)的機(jī)制建設(shè)園區(qū)，憑務(wù)實(shí)的作風(fēng)服務(wù)園區(qū)，加大基礎(chǔ)實(shí)施投入力度，打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺(tái)，提升園區(qū)的知名度和影響力，力爭(zhēng)早日被確立為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在“十二五”期間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“112235”目標(biāo)，即：規(guī)模企業(yè)達(dá)到100個(gè)，工業(yè)產(chǎn)值突破100個(gè)億，億元企業(yè)突破2(好)0個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收2個(gè)億，開發(fā)區(qū)面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機(jī)）突破50個(gè)億。
——扎實(shí)做好“三農(nóng)”工作。大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民社區(qū)化，園區(qū)工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動(dòng) 1 農(nóng)民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農(nóng)民增收，以城鎮(zhèn)化促進(jìn)農(nóng)民增收的發(fā)展路子。加大無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。
積極推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式；加大對(duì)木蘭農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)投入，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，做好土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的.流轉(zhuǎn)，在紅星村、五星村流轉(zhuǎn)土地10000畝的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，進(jìn)一步把土地向大戶集中，探索適度規(guī)模式經(jīng)營(yíng)，節(jié)約農(nóng)村生產(chǎn)成本。
�。ǘ┤娌渴鸾衲旯ぷ�
今年鄉(xiāng)黨委換屆后，鄉(xiāng)黨委召開了基層組織建設(shè)工作專題會(huì)議，對(duì)新一屆班子成員進(jìn)行了明確分工，調(diào)整了基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，重新建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《城北鄉(xiāng)20xx年度農(nóng)村基層組織建設(shè)八項(xiàng)重點(diǎn)工作要點(diǎn)》， 對(duì)園區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村換屆、村干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、非公企業(yè)黨建、黨員隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、村級(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作，提出了指導(dǎo)性意見，使全年工作思路清晰，目標(biāo)明確。鄉(xiāng)農(nóng)組辦公室，嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)要求，分步實(shí)施，按期落實(shí)。
�。ㄈ┌雌陂_展檢查培訓(xùn)
5月份，開展一次前期工作檢查，主要對(duì)以前工作情況全面掌握，對(duì)一季度“小學(xué)教”活動(dòng)、新一年公開承諾開展情況進(jìn)行回頭看，并結(jié)合實(shí)際對(duì)各位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。前期，結(jié)合區(qū)半年查通知精神，集中兩天時(shí)間，對(duì)全鄉(xiāng)上半年基層組織建設(shè)工作開展了一次檢查，對(duì)村書進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范各種組織活動(dòng)方式方法。
�。ㄋ模�、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉(xiāng)選聘、選派干部、團(tuán)員青年、鄉(xiāng)直部門中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)理論研討和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”演講比賽。按照區(qū)委要求，鄉(xiāng)黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區(qū)級(jí)比賽，在區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)，團(tuán)員青年當(dāng)先鋒”演講比賽中，城北鄉(xiāng)選聘生楊曉琪榮獲二等獎(jiǎng)，鄉(xiāng)團(tuán)委榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
�。ㄎ澹┩瓿呻x職村干部摸底審查工作。為扎實(shí)做好離職村干部生活補(bǔ)貼發(fā)放工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、三個(gè)指導(dǎo)小組，包村干部為指導(dǎo)員，全程指導(dǎo)村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉(xiāng)下發(fā)《關(guān)于做好城北鄉(xiāng)離職村干部摸底審查工作的通知》，開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一口徑，規(guī)范程序，確保此項(xiàng)工作無違規(guī)、無疏漏、無上訪。通過三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達(dá)60周歲的55人，納入固定補(bǔ)貼對(duì)象的166人，納入一次補(bǔ)貼對(duì)象的193人，一次性補(bǔ)貼總年數(shù)達(dá)865年，一次性補(bǔ)貼金額達(dá)25.95萬元。
（六）開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好慶祝建黨90周年相關(guān)工作的通知》，要求各黨組織按照規(guī)定，開展慶祝建黨90周年活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委集中開展一次慰問，鄉(xiāng)共安排慰問資金7000元，黨政班成員分成三個(gè)慰問小組，深入到35戶農(nóng)村特困黨員家中進(jìn)行慰問；隆重召開一次慶祝大會(huì)，會(huì)上，由黨委書記桑朝發(fā)帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞；表彰7個(gè)先進(jìn)黨（總）支部、17個(gè)先進(jìn)黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組
織建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，并結(jié)合工作上一次黨課。
�。ㄆ撸┐寮�(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。今年，計(jì)劃新建東城村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，改擴(kuò)建新井村、立新村、五星村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。截止目前，東城村村部選址已納入市規(guī)劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭(zhēng)取市規(guī)劃。
�。ò耍┤嫱瓿纱寮�(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。鄉(xiāng)確立了一名優(yōu)秀年輕同志為城北鄉(xiāng)先鋒在線工作點(diǎn)管理員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)與更新。截止六月底，全面完成了村級(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。
二、下步工作打算
開展“評(píng)星掛牌”活動(dòng)。凡有一名以上正式黨員的農(nóng)戶，全鄉(xiāng)統(tǒng)一掛“共產(chǎn)黨員戶”牌，并在牌上標(biāo)注星級(jí)，共設(shè)五星，三星為合格。
加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建。在設(shè)立企業(yè)黨總支部，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建。
進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。 依托王灣蔬菜協(xié)會(huì)黨支部，建立王灣無公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式；依托紅星村、五星村萬畝流轉(zhuǎn)土地，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。制定三年建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)村級(jí)陣地的選址、規(guī)劃、建設(shè)與管理，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、分步建設(shè)、逐步配套的辦法，確保20xx年底全部完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)任務(wù)。
例會(huì)工作匯報(bào)7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育工作情況做一
簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、20xx年度前4個(gè)月工作進(jìn)展情況
截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86( 一孩性別比100，二孩性別比111)，計(jì)劃內(nèi)出生63人，計(jì)外出生8人（5人漏報(bào)），計(jì)劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰ ，自然增長(zhǎng)率為3.34 ‰。累計(jì)農(nóng)村二女戶111例（其中結(jié)扎99例），當(dāng)年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6% 。累計(jì)獨(dú)生子女領(lǐng)證戶77戶，婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條（其中流入人口30條，流出人口31條），回復(fù)61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復(fù)協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到95.8%。
二、存在的主要問題
從報(bào)表分析看：
一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報(bào)現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總?cè)丝诔錾蕿?.65‰，偏高指標(biāo)0.25個(gè)千分點(diǎn)，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務(wù)管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計(jì)劃外二孩、三孩的出生，計(jì)劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。
二是性別比嚴(yán)重失調(diào)。從各村實(shí)際上報(bào)數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標(biāo)，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，新的婚育風(fēng)尚還沒有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強(qiáng)烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時(shí)也不排除性別錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率低，工作缺乏主動(dòng)性。全鎮(zhèn)當(dāng)年新產(chǎn)生的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11.2萬元，但征收沒有一分進(jìn)賬。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大，困難多事實(shí)，但計(jì)外超生越來越多，管理松散，措施不當(dāng)使收繳的進(jìn)展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。
四是新增二女戶節(jié)育措施落實(shí)力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結(jié)扎的只有1例，與當(dāng)年9例的指標(biāo)差距很大。部分村從去年至今一年半的時(shí)間未完成一例二女戶結(jié)扎，若不盡快采取強(qiáng)有力的措施來解決二女戶結(jié)扎比例低的問題，我鎮(zhèn)計(jì)生工作在年終考核時(shí)將極有可能面臨被動(dòng)局面。
五是四項(xiàng)手術(shù)欠帳大，流動(dòng)人口底子不清。全鎮(zhèn)累計(jì)下欠四術(shù)82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊(cè)管理的流出人口不到實(shí)際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對(duì)象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀及存在的'困難和問題，我們將進(jìn)一步分析形勢(shì)，尋找差距，靠實(shí)工作責(zé)任，加大工作力度，抓好工作落實(shí)，促使今后的人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。
1、進(jìn)一步加大計(jì)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)、教育和管理，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍素質(zhì)，為搞好計(jì)劃生育工作奠定人才基礎(chǔ)。
2、加快信息化建設(shè)步伐，全面啟用硬件設(shè)備，加大經(jīng)費(fèi)投入年內(nèi)爭(zhēng)取14個(gè)村信息化硬件設(shè)備配備。盡快完成信息核對(duì)工作，提前籌劃全面實(shí)現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡(luò)化管理。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時(shí)召開鄉(xiāng)、村兩級(jí)月例會(huì)，掌握上月情況，安排本月工作。同時(shí)不斷加大“四術(shù)”和環(huán)孕情服務(wù)力度，從源頭上杜絕計(jì)劃外出生。深入開展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報(bào)、新婚、私婚、早婚、流動(dòng)人口管理和多子女社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口的治理活動(dòng)，對(duì)全員人口信息、對(duì)節(jié)育、性別錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)出生進(jìn)行一次全面清理，攻堅(jiān)破難，落實(shí)責(zé)任，擠干水分，整體推進(jìn)。
4、加大計(jì)劃生育執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手，大力推進(jìn)計(jì)劃生育依法行政、依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。
5、全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計(jì)生家庭戶都能夠享受到黨的關(guān)懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計(jì)生新機(jī)制建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、不斷加強(qiáng)完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。做好流動(dòng)人口管理和服務(wù)，堅(jiān)持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長(zhǎng)效機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理“一盤棋”工作的
各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。
7、狠抓城鎮(zhèn)人口計(jì)劃生育管理工作，加強(qiáng)各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計(jì)劃生育政策知曉水平，對(duì)各單位干部職工計(jì)劃生育情況再進(jìn)行一次徹底清理，靠實(shí)人口底子，落實(shí)管理措施，建立健全計(jì)劃生育檔案。
例會(huì)工作匯報(bào)8
中建八局第三建設(shè)有限公司
第24次監(jiān)理例會(huì)
編制人：審批人：編制日期：
中建八局第三建設(shè)有限公司南京青奧村項(xiàng)目部
致：南京奧體建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司
江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、上周例會(huì)提出問題的整改情況
1、上報(bào)土方回填專項(xiàng)方案、建筑節(jié)能工程專項(xiàng)方案。
2、本周現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護(hù)；電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口防護(hù)。
4、對(duì)私自拆除的安全網(wǎng)進(jìn)行恢復(fù)；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，歸類碼放整齊。
5、對(duì)安全資料進(jìn)行整理，盡快將缺失的安全資料補(bǔ)齊。
6、針對(duì)本月是安全生產(chǎn)月，組織項(xiàng)目成員和勞務(wù)班組進(jìn)行消防應(yīng)急演練。
7、完成f棟砌體樣板的'交底、放線、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
8、完成f棟北立面外墻防水保護(hù)層和土方回填工作。
二、上周施工計(jì)劃完成情況
三、本周施工計(jì)劃
四、本周施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源
1、高空防墜落傷人。 2、機(jī)械傷害。 3、觸電
五、需協(xié)調(diào)和解決的問題
暫無
中建八局第三建設(shè)有限公司南京青奧村項(xiàng)目
20xx年6月29日
例會(huì)工作匯報(bào)9
20xx年3月公司例會(huì)工作匯報(bào)
一、本月工程監(jiān)理概況
xx大廈
1、二層抹灰完成
2、一層、二層電梯前室砌磚。
3、3月4日15層交內(nèi)裝施工，以后每周交付一層
高藝幕墻：
1、裙樓B—K/2軸柱石材安裝
2、裙樓B—K/14軸柱石材安裝
3、主樓線條安裝
4、石材安裝背栓·············（內(nèi)容）
二、進(jìn)度控制概況
xx大廈
土建部分
1、由于受外裝吊籃的牽制，致使主樓屋面不能施工
2、土建單位由于勞動(dòng)力嚴(yán)重欠缺，致使工程總進(jìn)度計(jì)劃滯后
3、由于最近受天氣的.影響，致使xx大廈二期擴(kuò)建工程土方不能施工
4、二期臨建設(shè)施正在完善，目前已完成了臨時(shí)圍墻、兩棟兩層活動(dòng)板房及臨時(shí)道路的硬化工作。
內(nèi)裝飾部分
xxxx內(nèi)裝飾部分人員已進(jìn)場(chǎng)，開始進(jìn)行窗臺(tái)板施工，15層辦公室樣板間已目前沒有需要公司解決的問題
xx區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部（項(xiàng)目章）
20xx年3月7日
例會(huì)工作匯報(bào)10
根據(jù)20xx年8月19日在運(yùn)行分局召開的第3季度安全生產(chǎn)例會(huì)的安排，我處結(jié)合第3季度安全生產(chǎn)運(yùn)行中的管理經(jīng)驗(yàn)以及管理處所轄泵站和輸水建筑物的實(shí)際情況，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)，全面完成了南干線第二階段后續(xù)供水任務(wù)和DHI系統(tǒng)測(cè)試（即全線自動(dòng)化流量調(diào)節(jié)試驗(yàn)）工作，提前準(zhǔn)備和安排了南干線供水停機(jī)后的相關(guān)工作�，F(xiàn)將第3季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、關(guān)于所轄泵站第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測(cè)試工作。
9月5日—10月22日南干一、二級(jí)泵站采取主變并列，單機(jī)運(yùn)行的方式，聯(lián)合運(yùn)行歷時(shí)47天，上水2440萬方，所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定，無任何安全事故和影響安全運(yùn)行重大故障的發(fā)生，初步實(shí)現(xiàn)了泵站獨(dú)立運(yùn)行。按照運(yùn)行分局20xx年生產(chǎn)運(yùn)行工作方案的整體布署，我處根據(jù)第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測(cè)試工作，針對(duì)我方運(yùn)行人員初步獨(dú)立運(yùn)行和南一、二泵站的實(shí)際情況，著重從人員的到崗、請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行、對(duì)擅自離崗脫崗與曠工人員的處罰、出勤與補(bǔ)助掛勾等方面開展運(yùn)行管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理的力度，圓滿完成了第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測(cè)試工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)和兩票工作
針對(duì)第2季度安全管理中存在的主要問題我處進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)：如《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中保證人員和設(shè)備安全的具體措施、具體辦法，各班組、各部門執(zhí)行情況較差；安全日活動(dòng)存在走過場(chǎng)，深度不夠，對(duì)深層次問題不到位；個(gè)別人安全意識(shí)淡漠，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章（如進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽）時(shí)有發(fā)生；“兩票”填寫不認(rèn)真，“兩票”管理不規(guī)范。面對(duì)以上問題我們采取了積極有效的措施，通過兩次安全生產(chǎn)例會(huì)和6次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除了各種安全隱患。在安全思想上教育職工：一是要把安全工作放在第一要位。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在布置、檢查工作的同時(shí)要布置、檢查安全，要求管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。二是要著力改變職工的安全意識(shí)。要求值長(zhǎng)要從安全培訓(xùn)開始，使每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的細(xì)則，吃透各規(guī)程、規(guī)范、管理制度中的安全要求、安全技術(shù)、行為規(guī)范，使安全管理深入人心，成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為、自覺行動(dòng)；在實(shí)際行動(dòng)上要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全保證。充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理處監(jiān)督員的作用，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為的處罰力度；保證安全管理制度的全面落實(shí)；本季度我處把反習(xí)慣性違章行為之一“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽”作為工作落實(shí)、執(zhí)行、完成、檢查的.重點(diǎn)，通過以上措施確保安全生產(chǎn)。
在兩票方面我處針對(duì)出現(xiàn)的各種不規(guī)范由生技部進(jìn)一步檢查、核實(shí)，指出存在的問題，并參照兩票管理制度督促各值按照規(guī)章制度辦票。通過每月月底兩票的統(tǒng)計(jì)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作，有效地杜絕了各類錯(cuò)票和無票工作。
三、關(guān)于運(yùn)行管理工作
在南干線第二階段后續(xù)供水任務(wù)和DHI系統(tǒng)測(cè)試工作中，管理處加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行值班管理工作的力度，堅(jiān)持定期召開運(yùn)行工作例會(huì)、加大巡檢力度、制定事故預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練、規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作，確保后續(xù)供水任務(wù)圓滿結(jié)束。根據(jù)運(yùn)行分局的安排完成了與水電十局對(duì)合同范圍內(nèi)運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、備品備件、工器具和生活設(shè)施、臺(tái)帳和資料的全部交接工作，配合生技科完成了各設(shè)備標(biāo)簽、標(biāo)志牌、安全隱患的整改、消防滅火器的年檢、消防標(biāo)志的損壞統(tǒng)計(jì)；配合維修中心完成了缺陷處理工作，配合調(diào)度中心完成了DHI系統(tǒng)測(cè)試工作。
四、關(guān)于泵站排水及冬季保溫防凍工作
機(jī)組停機(jī)后的排水及防凍保溫工作做的好壞直接關(guān)系到下一年度的運(yùn)行工作能否正常開展，關(guān)系到20xx年的供水任務(wù)能否圓滿完成。針對(duì)管理處所轄泵站和水工建筑物的實(shí)際情況，我處已提前準(zhǔn)備，按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署，積極行動(dòng)，責(zé)任到人，全面完成了設(shè)備、設(shè)施的防凍保溫檢查工作。計(jì)劃在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、輸水隧洞內(nèi)做擋水圍堰及防凍保溫工作。配合有關(guān)單位完成兩個(gè)泵站共12個(gè)消防閥門井和所有生活用水閥門井的防凍保溫工作。計(jì)劃在11月月底管理處組織相關(guān)部門和人員對(duì)兩泵站和南干線輸水建筑物進(jìn)行了停機(jī)后的防凍保溫工作的全面檢查，對(duì)遺漏和所做工作不徹底的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，責(zé)任到人，確保所有機(jī)電設(shè)備和輸水建筑物安全越冬。
五、關(guān)于冬季防火、防風(fēng)工作
為了強(qiáng)化防火安全意識(shí)，徹底消除火災(zāi)隱患，管理處計(jì)劃在12月月初對(duì)泵站內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員進(jìn)行了消防演練，確保防火系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。對(duì)容易風(fēng)擺脫落的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全過冬。
六、關(guān)于培訓(xùn)工作
按照泵站運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、主變、GIS及兩票管理四部分25人/次的培訓(xùn)及考核任務(wù)，在四次考核中共有四人不及格（直流系統(tǒng)），90分以上的9個(gè)。在下一階段的培訓(xùn)工作中，我處將繼續(xù)加大培訓(xùn)管理的力度，嚴(yán)格考試考核制度，力爭(zhēng)培訓(xùn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
七、設(shè)備存在的主要問題
高位水池、低位水池、消防水池水位計(jì)的防雷改造。
南一、二泵站消防水池的漏水問題需徹底處理。
南二泵站豎井漏水問題需處理。
SM1技術(shù)供水系統(tǒng)改造后的投運(yùn)相關(guān)配套問題，以便降低雙機(jī)運(yùn)行時(shí)對(duì)機(jī)組的影響。
照明系統(tǒng)需盡快改進(jìn)，提高燈泡的使用壽命。
機(jī)組停機(jī)后技術(shù)供水中斷導(dǎo)致空冷器散熱不良出現(xiàn)空冷器溫度高故障，需解決。
南二1B3#進(jìn)線間隔SF6氣體泄漏，用塑料布纏繞，需盡快處理。
主泵表面油漆多處剝落，螺栓修飾嚴(yán)重，應(yīng)考慮除銹刷漆。
南二1#瓶站間3#瓶壓力到達(dá)下限，需補(bǔ)氣。
每日運(yùn)行人員抄表數(shù)量較大，是否考慮將各種運(yùn)行日志記錄精簡(jiǎn)
電纜溝在大雨時(shí)進(jìn)水嚴(yán)重，建議進(jìn)行徹底檢查，找出積水部位，增加排水管，并密封雖有地面蓋板。
XX處
20xx年10月22日
例會(huì)工作匯報(bào)11
本人進(jìn)入公司已近1周的時(shí)間，對(duì)于工作，算來已不是第一次了，但畢竟跨了行業(yè)，熟悉流程卻是要?dú)v時(shí)最長(zhǎng)的一次，當(dāng)帶著一份既欣喜又緊張的心情進(jìn)入工作時(shí)，我再次感受到了港星的活躍以及整個(gè)港星融洽的團(tuán)隊(duì)精神！經(jīng)過了前幾天的`調(diào)整，了解，我已經(jīng)初步適應(yīng)自己的工作，并逐漸進(jìn)入角色，現(xiàn)初步將這周的工作進(jìn)入梳理。近期工作內(nèi)容摘要如下：
1.熟悉公司及客服的框架結(jié)構(gòu)。
2.熟悉企業(yè)文化。
3.熟悉香港公司注冊(cè)／年審／做賬／公司變更流程。
4.熟悉中國(guó)公司注冊(cè)流程。
5.熟悉商標(biāo)定義／分類／功能／作用／流程／申請(qǐng)材料等等。
6.熟悉專利申請(qǐng)。
7.熟悉ＩＳＳＮ書刊號(hào)申請(qǐng)。
8.熟悉公司開展的服務(wù)以及費(fèi)用。
9.熟悉本職工作崗位原則以及客服各個(gè)崗位大概流程。
10.領(lǐng)會(huì)公司老總及經(jīng)理的各項(xiàng)精神，為下周工作重點(diǎn)進(jìn)行布置。
下周工作重點(diǎn)：
1.進(jìn)一步熟悉港星各項(xiàng)服務(wù)流程。
2.根據(jù)部門年度工作戰(zhàn)略，按照客服部年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解，修整完善客服部月度工作目標(biāo)以及完善客服部工作制度。 3.進(jìn)一步熟悉客服部每個(gè)崗位工作內(nèi)容，切實(shí)了解每個(gè)崗位的工作內(nèi)容／流程／操作／考核情況／工作飽和度/崗位工作過程中存在的問題等等。與人事部一起，按崗位編寫不同崗位職責(zé)與績(jī)效考核方案。
4.切實(shí)優(yōu)化各崗位流程，初步開展基本崗位培訓(xùn)（例如表達(dá)能力/普通話水平），建立激勵(lì)機(jī)制。因進(jìn)入公司時(shí)間未長(zhǎng)，以上觀點(diǎn)難免有不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)，并提出改正。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的共同努力下，港星客服部能成為注冊(cè)行業(yè)最優(yōu)秀的客服部門。
例會(huì)工作匯報(bào)12
新年伊始，我隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、緊緊圍繞礦黨委的工作部署和工作目標(biāo)，牢固樹立“安全第一”生產(chǎn)方針，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以創(chuàng)建“六好”黨支部為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，來確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。截止目前，我隊(duì)已生產(chǎn)原煤xx萬噸。
一、認(rèn)真落實(shí)黨建的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、抓班子，強(qiáng)化組織自身建設(shè)。我支部先后組織職工學(xué)習(xí)華亭煤業(yè)集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)議、馬蹄溝煤礦三屆二次職代會(huì)議，馬礦黨委一號(hào)、二號(hào)文件等內(nèi)容，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子組織生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。
2 、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。組織黨員學(xué)習(xí)和各項(xiàng)法規(guī)，針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)，從而增強(qiáng)黨員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
二、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力發(fā)揮黨支部的導(dǎo)向和保證作用。
20xx年9月綜采兩隊(duì)合為一隊(duì)， 由于9#面受采動(dòng)影響，兩巷變形嚴(yán)重，巷道出現(xiàn)鼓底現(xiàn)象，而且設(shè)備老化嚴(yán)重，已不能保證安全生產(chǎn)要求。xx#面受到地質(zhì)條件的影響，原煤生產(chǎn)量低、含矸量高，為此，我隊(duì)及時(shí)向調(diào)度室和生產(chǎn)科匯報(bào)并組織人員對(duì)巷道進(jìn)行連續(xù)起底，并提高采煤工藝，來增加原煤的生產(chǎn)量。同時(shí)組織職工對(duì)案例進(jìn)
行分析和學(xué)習(xí)，對(duì)三違人員絕不姑息遷就，堅(jiān)持“隱患就是事故，容人不容“三違””，使隱患就是三違的安全理念真正的深入人心，有效提高了職工安全意識(shí)，減少安全隱患。
三、20xx年黨建質(zhì)量管理工作計(jì)劃：
20xx年是一個(gè)新的'起點(diǎn)，我們綜采隊(duì)黨支部要牢牢抓住這一契機(jī)，將黨建質(zhì)量管理和培訓(xùn)職工工作作為重中之重。
1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)ISO9000黨建質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)黨建工作過程的質(zhì)量控制，提高黨建質(zhì)量管理水平和工作質(zhì)量，使我隊(duì)的各項(xiàng)工作走上程序化、規(guī)范化的軌道，充分調(diào)動(dòng)黨員干部職工的積極性，為礦井發(fā)展提供有力的組織保證。
2、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)。我隊(duì)職工整體素質(zhì)低，技能不夠嫻熟，加強(qiáng)職工技能的培訓(xùn)，通過“師帶徒”，青崗比武等活動(dòng)來不斷提高職工的技能。
3、及時(shí)傳達(dá)礦下達(dá)的各類學(xué)習(xí)文件，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，全體黨員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，提高黨員素質(zhì)。
總之，我隊(duì)黨支部取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足例如：職工學(xué)習(xí)場(chǎng)所設(shè)施簡(jiǎn)單，各種考核不夠細(xì)致，職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)低，有時(shí)措施落實(shí)不到位，我黨支部會(huì)總結(jié)工作中的不足，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，為20xx年的支部工作全面展開打好基礎(chǔ)。
例會(huì)工作匯報(bào)13
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
根據(jù)縣委組織部《20xx年工作要點(diǎn)》要求，大地鄉(xiāng)黨委結(jié)合工作實(shí)際，在全鄉(xiāng)14個(gè)黨支部，317名黨員中，全面部署、落實(shí)今后各項(xiàng)工作，下面就今年工作匯報(bào)如下。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┬乱粚命h委作新一年度承諾
按照縣委的要求，在組織部的指導(dǎo)下，大地鄉(xiāng)圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆。新一屆黨委對(duì)今年及后五年工作提出目標(biāo)、作出承諾：
——全力籌建省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的六年黃金期，以開放的理念發(fā)展園區(qū)，用市場(chǎng)的機(jī)制建設(shè)園區(qū)，憑務(wù)實(shí)的作風(fēng)服務(wù)園區(qū)，加大基礎(chǔ)實(shí)施投入力度，打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺(tái)，提升園區(qū)的知名度和影響力，力爭(zhēng)早日被確立為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在“十二五”期間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“112235”目標(biāo)，即：規(guī)模企業(yè)達(dá)到100個(gè)，工業(yè)產(chǎn)值突破100個(gè)億，億元企業(yè)突破20個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收2個(gè)億，開發(fā)區(qū)面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機(jī)）突破50個(gè)億。
——扎實(shí)做好“三農(nóng)”工作。大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民社區(qū)化，園區(qū)工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農(nóng)民增收，以城鎮(zhèn)化促進(jìn)農(nóng)民增 1
收的發(fā)展路子。加大無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式；加大對(duì)木蘭農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)投入，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，做好土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的`流轉(zhuǎn)，在紅星村、五星村流轉(zhuǎn)土地10000畝的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，進(jìn)一步把土地向大戶集中，探索適度規(guī)模式經(jīng)營(yíng)，節(jié)約農(nóng)村生產(chǎn)成本。
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今年鄉(xiāng)黨委換屆后，鄉(xiāng)黨委召開了基層組織建設(shè)工作專題會(huì)議，對(duì)新一屆班子成員進(jìn)行了明確分工，調(diào)整了基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，重新建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《大地鄉(xiāng)20xx年度農(nóng)村基層組織建設(shè)八項(xiàng)重點(diǎn)工作要點(diǎn)》， 對(duì)鄉(xiāng)村換屆、村干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、非公企業(yè)黨建、黨員隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、村級(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作，提出了指導(dǎo)性意見，使全年工作思路清晰，目標(biāo)明確。鄉(xiāng)農(nóng)組辦公室，嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)要求，分步實(shí)施，按期落實(shí)。
（三）按期開展檢查培訓(xùn)
5月份，開展一次前期工作檢查，主要對(duì)以前工作情況全面掌握，對(duì)一季度“小學(xué)教”活動(dòng)、新一年公開承諾開展情況進(jìn)行回頭看，并結(jié)合實(shí)際對(duì)各位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。前期，結(jié)合區(qū)半年查通知精神，集中兩天時(shí)間，對(duì)全鄉(xiāng)上半年基層組織建設(shè)工作開展了一次檢查，對(duì)村書進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范各種組織活動(dòng)方式方法。
（四）、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉(xiāng)選聘、
選派干部、團(tuán)員青年、鄉(xiāng)直部門中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)理論研討和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”演講比賽。按照區(qū)委要求，鄉(xiāng)黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區(qū)級(jí)比賽，在區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)，團(tuán)員青年當(dāng)先鋒”演講比賽中，大地鄉(xiāng)選聘生楊曉琪榮獲二等獎(jiǎng)，鄉(xiāng)團(tuán)委榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
�。ㄎ澹┩瓿呻x職村干部摸底審查工作。為扎實(shí)做好離職村干部生活補(bǔ)貼發(fā)放工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、三個(gè)指導(dǎo)小組，包村干部為指導(dǎo)員，全程指導(dǎo)村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉(xiāng)下發(fā)《關(guān)于做好大地鄉(xiāng)離職村干部摸底審查工作的通知》，開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一口徑，規(guī)范程序，確保此項(xiàng)工作無違規(guī)、無疏漏、無上訪。通過三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達(dá)60周歲的55人，納入固定補(bǔ)貼對(duì)象的166人，納入一次補(bǔ)貼對(duì)象的193人，一次性補(bǔ)貼總年數(shù)達(dá)865年，一次性補(bǔ)貼金額達(dá)25.95萬元。
�。╅_展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好慶祝建黨90周年相關(guān)工作的通知》，要求各黨組織按照規(guī)定，開展慶祝建黨90周年活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委集中開展一次慰問，鄉(xiāng)共安排慰問資金7000元，黨政班成員分成三個(gè)慰問小組，深入到35戶農(nóng)村特困黨員家中進(jìn)行慰問；隆重召開一次慶祝大會(huì)，會(huì)上，由黨委書記桑朝發(fā)帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞；表彰7個(gè)先進(jìn)黨（總）支部、17個(gè)先進(jìn)黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組織建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，并結(jié)合工作上一次黨課。
�。ㄆ撸┐寮�(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。今年，計(jì)劃新建東城村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，改擴(kuò)建新井村、立新村、五星村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。截止目前，東城村村部選址已納入市規(guī)劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭(zhēng)取市規(guī)劃。
�。ò耍┤嫱瓿纱寮�(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。鄉(xiāng)確立了一名優(yōu)秀年輕同志為大地鄉(xiāng)先鋒在線工作點(diǎn)管理員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)與更新。截止六月底，全面完成了村級(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。
二、下步工作打算
開展“評(píng)星掛牌”活動(dòng)。凡有一名以上正式黨員的農(nóng)戶，全鄉(xiāng)統(tǒng)一掛“共產(chǎn)黨員戶”牌，并在牌上標(biāo)注星級(jí)，共設(shè)五星，三星為合格。
加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建。在設(shè)立企業(yè)黨總支部，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建。
進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。 依托王灣蔬菜協(xié)會(huì)黨支部，建立王灣無公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式；依托紅星村、五星村萬畝流轉(zhuǎn)土地，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。制定三年建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)村級(jí)陣地的選址、規(guī)劃、建設(shè)與管理，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、分步建設(shè)、逐步配套的辦法，確保20xx年底全部完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)任務(wù)。
例會(huì)工作匯報(bào)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的成員們：
大家中午好！
我是院團(tuán)委文娛部的王國(guó)軼，很高興今天能在這里代表我部門向大家做近期的工作匯報(bào)及工作計(jì)劃，近期我部門開展的活動(dòng)主要有：
1、新生入校以來，我部面向全校大一新生進(jìn)行了招新，經(jīng)過選撥及一個(gè)月的實(shí)習(xí)后，最終確定了10名新成員，在同段時(shí)間內(nèi)，藝術(shù)團(tuán)、禮儀隊(duì)也完成了招新工作，并對(duì)新成員進(jìn)行了培訓(xùn)；
2、在金風(fēng)颯爽、丹桂飄香的十月里，由院團(tuán)委承辦文娛部牽頭的“迎新生慶佳節(jié)”文藝演出隆重舉行并成功落幕。藝術(shù)團(tuán)、禮儀隊(duì)鼎力支持了本次活動(dòng)；
3、10月30日，我部門協(xié)助學(xué)院舉行了第三屆詩(shī)歌朗誦比賽。禮儀隊(duì)也派出了四名禮儀隊(duì)員協(xié)助此工作；
4、為了給院合唱團(tuán)注入新鮮的血液，我部進(jìn)行了為期一周的宣傳、設(shè)點(diǎn)招新。并協(xié)助老師組織進(jìn)行了海選、復(fù)試，最終選拔出了37名新成員；
5、四川省公務(wù)員考試（廣安區(qū)分試）在我院進(jìn)行，院團(tuán)委組織志愿者為公務(wù)員考試服務(wù)，我部門3名成員參加；
6、11月13日我部協(xié)助大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)完成了第二屆民族文化節(jié)開幕演出。禮儀隊(duì)也做好了本次的禮儀工作；
7、按時(shí)到院團(tuán)委辦公室日常值班，協(xié)助院團(tuán)委辦公室整理了服裝租憑室；
文娛部的工作能得以順利開展，離不開團(tuán)委老師的悉心指導(dǎo)和各兄弟部門的積極配合，在這里，我僅代表我部對(duì)大家說一聲“謝謝”在接下來的時(shí)間里，我部門的主要工作有:
1、文娛部、藝術(shù)團(tuán)、禮儀隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持定期召開部門例會(huì)，了解成員的'思想動(dòng)態(tài)；以便更好的為學(xué)院服務(wù)；
2、加大對(duì)我部新成員的培訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新的精神；
3、藝術(shù)團(tuán)將在本周內(nèi)完成換屆工作；
4、文娛部、藝術(shù)團(tuán)及禮儀隊(duì)將積極配合院團(tuán)委的工作安排，認(rèn)真做好自己的本職工作并鼎立支持各兄弟部門的活動(dòng)。
希望在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，各部門能增強(qiáng)聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同將團(tuán)委工作做得更好。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
例會(huì)工作匯報(bào)15
一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間：）
㈠、完成主要工程量形象進(jìn)度；㈡、質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)；㈢、安全、文明施工情況匯報(bào)；
�、�、本周施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。
二、本周工作安排（時(shí)間：）
㈠、計(jì)劃完成主要工程量形象進(jìn)度；
㈡、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn)；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制點(diǎn)；
�、琛⒈局芄こ檀龣z測(cè)點(diǎn)（含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測(cè)日期）；㈤、本周工程待檢查驗(yàn)收點(diǎn)；
�、辍⒈局苜Y源需求量配置計(jì)劃（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)事宜。四、附件：
表格一：本周施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖；表格二：人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表；表格三：機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表；其它自定表格。
公司名稱
（蓋章）
日期：20xx年6月29日
一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間：）
（一）完成主要工程量形象進(jìn)度（附橫道圖）：施工單位：邯鄲市邯三建筑工程有限公司
單位工程名稱：軍師府邸西區(qū)2標(biāo)段
日期20xx—6—29
（二）上周質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)：
1、（1）車庫(kù)部分土方開挖深度、控制基底標(biāo)高、平整度。
（2）后澆帶、集水坑位置的驗(yàn)收。
（3）車庫(kù)中間部分驗(yàn)槽。經(jīng)驗(yàn)槽：其土質(zhì)情況基本符合地勘報(bào)告要求，同意進(jìn)行下道工序。
�。�4）控制墊層厚度、表面平整度、光潔度和上皮標(biāo)高。
2、（1）5、6、14樓基礎(chǔ)樁頭清理、找平。
�。�2）電梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底標(biāo)高按圖驗(yàn)收，達(dá)到要求。
�。ㄈ┥现馨踩⑽拿鞴芾砉ぷ髑闆r匯報(bào)：
1、按73號(hào)文件要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，并定人限期進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)文明施工教育，落實(shí)文明施工措施。
（四）、本周施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）：
人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表
日期：20xx年6月29日至7月5日
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