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質(zhì)量工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-21 12:29:42 匯報(bào) 我要投稿

質(zhì)量工作匯報(bào)15篇

  在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,很多時(shí)候都離不開匯報(bào),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手?以下是小編精心整理的質(zhì)量工作匯報(bào),歡迎大家分享。

質(zhì)量工作匯報(bào)15篇

質(zhì)量工作匯報(bào)1

  20xx年我院醫(yī)療質(zhì)量督查工作在醫(yī)院統(tǒng)一安排下,從醫(yī)療安全保障措施入手,從醫(yī)療核心制度落實(shí)查起,抓住醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié),查尋安全漏洞和隱患,制訂改進(jìn)措施,追蹤督導(dǎo)落實(shí),F(xiàn)就20xx年度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報(bào)如下:

  一、一般資料

  1.醫(yī)療文書書寫:20xx年元月至12月全院共抽查病歷5688份。其中:運(yùn)行病歷1953份,出科病歷3735份。對存在問題的1535份運(yùn)行病歷,現(xiàn)場予以修改。對有缺陷的1853份出科病歷,返回重新修改打印了約2200多頁。

  2.不良事件報(bào)告:20xx年元月至12月共接收不良事件71件,其中:一級不良事件1例,二級不良事件4例,三級不良事件42例,四級不良事件23例。涉及護(hù)理方面52例,醫(yī)療方面14例,醫(yī)技方面2例,其它不良事件4例。對71件不良事件其中5例經(jīng)醫(yī)患協(xié)商、廳外調(diào)解,予以賠償。其余通過制定整改措施,停崗?fù)P、整頓通報(bào),經(jīng)濟(jì)追究方式進(jìn)行處理。

  3.醫(yī)療質(zhì)量自查:參與質(zhì)量自查的臨床科室11個(gè),醫(yī)技科室3個(gè)。元月至12月份14個(gè)自查科室如期進(jìn)行了自查工作,醫(yī)院兩次組織職能科室對科室自查情況進(jìn)行督查,對存在問題予以通報(bào)。

  4.安全隱患報(bào)告:20xx年6月開展安全隱患報(bào)告工作以來,截止12月底,新生兒科報(bào)告3例,保衛(wèi)科報(bào)告1例。對報(bào)告的隱患逐一落實(shí)改進(jìn)。

  5.處方書寫質(zhì)量:20xx年元月至12月份,每月抽查門診處方100張,全年共抽查處方1200張,合格處方1008張,合格率84%。不合格處方192張,其中:不規(guī)范處方185張,不適宜處方4張,超常處方3張。對處方存在問題進(jìn)行通報(bào)。

  二、存在問題

  (一)病歷書寫方面

  1.病歷書寫重要性認(rèn)識有待加強(qiáng)。極個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對新的病歷書寫規(guī)定不清楚,滿足現(xiàn)狀,仍然停留在省衛(wèi)生廳原印編的.病歷書寫手冊上,使部分病歷書寫不符合新印發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》中有關(guān)要求。

  2.病歷書寫態(tài)度有待端正。有的醫(yī)生對病歷在診療活動中重要性認(rèn)識淡漠,病史采集不全面,書寫病歷應(yīng)付差事,隨心所欲,隨意拷貝粘貼,病史描述極為散亂,查體記錄基本相同;颊咝彰麖埞诶畲鳎詣e時(shí)男時(shí)女,年齡時(shí)大時(shí)小,病變部位時(shí)左時(shí)右,手術(shù)部位與手術(shù)記錄部位自相矛盾。

  3.病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。極個(gè)別年輕醫(yī)生語言文字功底較差,語句不通順,用語不精練、用詞不確切。病史特點(diǎn)特征、誘發(fā)因素、治療經(jīng)過、病情轉(zhuǎn)歸描記不清。有的疾病診斷與病史、檢查結(jié)果不相符,診斷名稱運(yùn)用不正確,醫(yī)生診斷依據(jù)不充分。

  4.直接拷貝入院記錄或拷貝其他患者病歷現(xiàn)象極

  為普遍。有的年輕醫(yī)生不及時(shí)修改拷貝的病歷致使病情、時(shí)間記錄顛三倒四;患者姓名、年齡、性別、手術(shù)史、孕產(chǎn)史記錄前后自相矛盾;病情記錄用詞用語基本雷同,危重程度難以判斷;提前記錄病情、填寫出院結(jié)論現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  5.個(gè)別醫(yī)生病歷書寫不及時(shí),在督查中發(fā)現(xiàn)極個(gè)別危重病人的入院記錄、首次病程未在法定時(shí)限內(nèi)完成;個(gè)別新入院(或術(shù)后)病人,三日病程記錄未按規(guī)定時(shí)間記錄;手術(shù)安全核查表格填寫有漏項(xiàng),術(shù)后病情、有創(chuàng)檢查、治療記錄不及時(shí)。

  6.三級查房履行不到位。一是個(gè)別住院醫(yī)師查房當(dāng)日進(jìn)行的輔助檢查、醫(yī)囑修改、病情變化未記錄,輔助檢查結(jié)果未分析;二是主治醫(yī)師查房缺少病史、體征的補(bǔ)充,診斷及鑒別診斷分析,會診、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及治療效果的分析;三是主任(副主任)醫(yī)師、科主任查房,缺少病因及病情的分析,補(bǔ)充的診療計(jì)劃記錄。

  7.會診制度落實(shí)亟待重視。有的會診申請單內(nèi)容填寫過于簡單,要求會診目的不明確。會診醫(yī)生會診后填寫的意見模棱兩可,該結(jié)論不結(jié)論,該轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院不及時(shí)轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,延誤最佳診療時(shí)機(jī)。

  8.疑難危重、術(shù)前、死亡討論制度的落實(shí)亟待加強(qiáng)。一是對疑難危重病人界定認(rèn)識不足,討論不及時(shí),沒有形成完整的討論資料;二是個(gè)別重大、疑難、新

  開展手術(shù)術(shù)前討論組織不嚴(yán)密,討論不認(rèn)真,分級手術(shù)制度落實(shí)不到位,審核把關(guān)不嚴(yán)。三是極個(gè)別死亡病例討論未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,死亡原因分析不透徹,討論結(jié)論記錄不詳細(xì)。

  9.患者告知知情不到位。一是個(gè)別特檢、特治(胃鏡、組織活檢、大型檢查、貴重藥品、臨床輸血、化療等)未履行知情同意書簽字。二是制式型告知談話(手術(shù)前、麻醉前、特殊告知等)選項(xiàng)勾簽不準(zhǔn)確,錯(cuò)勾、漏勾現(xiàn)象較為多見,應(yīng)增添談話內(nèi)容而未增添,有的談話記錄無患者或醫(yī)生簽名。

  10.危重病人管理亟待加強(qiáng)。極個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對危重病人病情觀察不詳細(xì)、病情估計(jì)不足,應(yīng)告病危未告知,應(yīng)病簽發(fā)危通知書未簽發(fā),極個(gè)別無醫(yī)生患者的簽名,搶救記錄過于簡單,不能準(zhǔn)確反應(yīng)危重患者的救治經(jīng)過。

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  1.處方書寫字跡潦草,開寫藥品名稱,用法用量,醫(yī)生簽名不易辯認(rèn)。

  2.處方前記項(xiàng)目填寫有缺項(xiàng),尤其是填寫的臨床診斷與處方用藥不相符合,開具藥品不對癥,無高血壓診斷開寫降血壓藥;無糖尿病開寫降糖藥;非感染性疾病確在大量使用抗菌藥物等等。

  3.藥品名稱、規(guī)格、劑量、劑型、用法、用量錯(cuò)誤,超劑量、超范圍、超說明書用藥現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  4.處方審核把關(guān)不嚴(yán),處方修改后未簽名,用法、用量不準(zhǔn)確未更正,不適宜處方未修改,超常處方未拒付。

 。ㄈ┎涣际录矫

  1.醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)評估不到位。缺乏分析判斷,病情把握不準(zhǔn)確,臨床觀察不詳細(xì),醫(yī)療處臵措施不到位。

  2.安全意識缺乏,責(zé)任意識不強(qiáng)。隨意擴(kuò)大診療范圍,跨科收治現(xiàn)象屢有發(fā)生。

  3.查對環(huán)節(jié)有漏洞,程序不規(guī)范,制度執(zhí)行老一套,身份確認(rèn)方式單一,制度落實(shí)不夠認(rèn)真,查對有漏項(xiàng)。

  4.患者術(shù)前知情告知不到位,告知內(nèi)容不詳細(xì)、不全面、不準(zhǔn)確,記錄不完整。

  三、原因分析

  1.法律意識淡漠,自我保護(hù)意識不強(qiáng),心存僥幸,應(yīng)付差事,敷衍了事,怕吃苦,“懶”字當(dāng)頭,不進(jìn)取。

  2.責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、質(zhì)量意識不強(qiáng),自以為是,不追求完美,有章不循,有規(guī)不遵。

  3.醫(yī)療核心制度執(zhí)行不到位。病歷書寫不及時(shí),三級醫(yī)師查房走形式,查對制度,危重病人交接留于書面,醫(yī)患溝通技巧不到位,會診、討論制度落的不實(shí)。

質(zhì)量工作匯報(bào)2

  近幾年,我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運(yùn)動五大資源,加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、文化旅游體育基本情況及現(xiàn)狀。

  我市旅游資源類型豐富,主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體,共有旅游資源單體150個(gè),人文旅游資源單體就達(dá)109個(gè),占總數(shù)的72。6%,自然景觀旅游資源單體41個(gè),另外還有大量的戶外運(yùn)動旅游資源,呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索,取得了一定成效:

  (一)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

  近年來,市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作,特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來,市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報(bào),市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作,成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組;充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢,編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃(2016—2030)》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016—2020年)》,明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。

  (二)文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。

  近年來,我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度,啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項(xiàng)目,新建了中國文化博物館,正在建設(shè)體育中心二期,相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位,對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升,整修多條戶外運(yùn)動道,建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》,從2012年開始,市財(cái)政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。

  (三)文化旅游體育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。

  近年來,反映厚重歷史文化資源的`大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出,歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺,編纂出版《歷史文化叢書》,完成國家清史工程文獻(xiàn)整理項(xiàng)目《派名家文集》,編纂完成《派大辭典》,相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動;赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場開展文化旅游體育推介,不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。

  二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問題。

  (一)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密,文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面,對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強(qiáng),尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低,有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少,旅游的興趣和重游率不高。

  (二)文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深,文化資源地面遺存豐富,但大都有說頭,沒看頭,更沒有賺頭,開發(fā)利用難,很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項(xiàng)目投資額度大,后續(xù)投入資金不足,工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用,需深入研究。

 。ㄈ┪幕糜误w育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才,特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì),又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才,缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才,策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。

  (四)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯,如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時(shí)代,重點(diǎn)景區(qū)(景點(diǎn))的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個(gè)方面,都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

  三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),樹立大文化、大旅游、大體育觀念,共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。

 。ǘ┘哟笸度,完善支持政策。加大市財(cái)政對文化旅游體育發(fā)展的投入,對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項(xiàng)目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持,在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,優(yōu)先安排文化旅游體育項(xiàng)目用地,對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持,確保重大項(xiàng)目順利落地。

 。ㄈ┐蛟炀,推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長三角一體化建設(shè)契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施,深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化,打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色,參與性、體驗(yàn)性、娛樂性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗(yàn)項(xiàng)目,推進(jìn)文化旅游招商引資工作,增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

  (四)加強(qiáng)宣傳,提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位,圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化,積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū),通過多層次、全方位的宣傳推介,舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動,擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力,讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。

質(zhì)量工作匯報(bào)3

  我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校,現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分,學(xué)前部成立于20xx年,現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生 人(幼兒園人),專職教師25人,其中具有?萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。

  做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué),我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色,力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此,我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法,以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度,成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度,使校務(wù)工作有章可循。

  在學(xué)校管理中,我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求,樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識,以制度來規(guī)范行為,用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法,以提高學(xué)校的競爭力。

  在學(xué)校教學(xué)中,我們始終堅(jiān)持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué),教師以身作則,為人師表,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,建立起“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的`教育,最大程度地挖掘他們的潛能,從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。

  對于學(xué)生,我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》,有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課,每學(xué)期都安排“安全教育月”,適時(shí)進(jìn)行安全演練,提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際,在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演,在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展,每周一舉行升旗儀式,用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),除了堅(jiān)持“兩操”以外,我校還根據(jù)實(shí)際情況開展多種體育活動,如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。

  在本學(xué)期初,我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度,加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng),提高教師認(rèn)識,要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上,我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程,教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計(jì)劃、有組織地開展各項(xiàng)教研活動,以“教研興校”為目標(biāo),提升學(xué)校的軟實(shí)力。

  由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研,使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長足的發(fā)展,多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎(jiǎng)。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障,學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今,我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象,無重大安全事故發(fā)生,教師無有償家教現(xiàn)象。

  由于措施有力,方法得當(dāng),學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級的認(rèn)可,先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”,也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。

  在今后的工作中,我校要繼續(xù)加大改革力度,力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升,并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。

質(zhì)量工作匯報(bào)4

  為認(rèn)真貫徹全市全面推進(jìn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范化工作會議精神,根據(jù)《市江北區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)江北區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范實(shí)施方案的通知》精神,我街道“十小”整治與規(guī)范工作在區(qū)相關(guān)部門的大力支持下,取得了圓滿的成功。

  一、“十小”整治情況。

  (一)任務(wù)完成情況

  經(jīng)過去年普查階段后,掌握了我街道“十小”各行業(yè)的數(shù)量和分布狀況,在上級各牽頭部門和街道領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在街道各負(fù)責(zé)部門的密切配合下,整規(guī)工作有條不紊的開展,也達(dá)到了良好的整規(guī)效果,我街道總普查為717家,整規(guī)670家,整規(guī)率達(dá)93.4%,還有6.6%待今年完成(小餐飲還有47家,根據(jù)區(qū)上級牽頭部門的計(jì)劃,要到今年完成),其中已符合規(guī)范的有246家,關(guān)停并轉(zhuǎn)的有422家,范圍調(diào)整后剔除的有2家。

  街道“十小”行業(yè)整治情況表

  項(xiàng)目

  行業(yè)

  普查數(shù)

  整規(guī)數(shù)

  已符合規(guī)范數(shù)

  關(guān)停并轉(zhuǎn)數(shù)

  范圍調(diào)整后剔除數(shù)

  整規(guī)率

  小食雜店

  322

  322

  189

  133

  100%

  小餐飲店

  350

  303

  27

  276

  86.57%

  小藥店

  5

  5

  5

  100%

  小農(nóng)資

  8

  8

  6

  2

  100%

  小菜場

  3

  3

  3

  100%

  美容美發(fā)

  9

  9

  4

  5

  100%

  小音像店

  12

  12

  12

  100%

  小液化氣

  8

  8

  8

  100%

  小作坊

  0%

  小客運(yùn)

  0%

  共計(jì)

  717

  670

  246

  422

  2

  93.4%

  從整治情況表可看出小食雜店和小餐飲店的關(guān)停并轉(zhuǎn)數(shù)較多,是因?yàn)槲覀儾捎昧恕笆鑼?dǎo)結(jié)合”的方式,引進(jìn)家家樂超市和便民連鎖快餐店入駐轄區(qū)各行政村,通過給予優(yōu)惠政策,使進(jìn)貨渠道良好的家家樂超市和衛(wèi)生環(huán)境可保障的快餐店在價(jià)位上更為合理,深受廣大群眾歡迎,群眾便自覺地排斥一些進(jìn)貨渠道不固定、衛(wèi)生狀況差的小食雜店和小餐飲店,讓這些非法“十小”行業(yè)自動退出農(nóng)村市場,從而提高農(nóng)民群眾的生活水平。由于人員組織安排緊密,環(huán)環(huán)相扣,整規(guī)工作的開展進(jìn)行的很順利。我街道還明確了倪家堰路壓賽段“十小”行業(yè)示范街,通過市“十小”行業(yè)信息平臺的科學(xué)化管理,更方便、全面、準(zhǔn)確地掌握各行業(yè)整規(guī)工作的動態(tài)變化。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳力度

  我街道各相關(guān)部門加強(qiáng)了整規(guī)宣傳工作,通過召開會議、懸掛橫幅、張貼公告、標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策知識,宣傳開展“十小”整治工作的重要意義。街道共計(jì)制做了16條宣傳橫幅,掛至各村顯眼處和路口,發(fā)放宣傳資料300多份,通過各村的宣傳欄,及時(shí)發(fā)布“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作取得的'成效及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán),發(fā)動群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作,還組織村民干部主動幫助有疑慮和困難的主業(yè),積極的引導(dǎo)他們,同時(shí)加大對業(yè)主培訓(xùn)宣傳的力度,提高業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)意識、自律意識,提高公眾的消費(fèi)安全意識,營造濃厚的整治氛圍。

 。ㄈ﹦(chuàng)新整規(guī)方法

  經(jīng)過的整規(guī)工作,在過程中我們提出了“三難點(diǎn),三方法”的工作思路,三個(gè)難點(diǎn)是:一是街道部門之間同步互動不夠,在整治牽頭上沒有統(tǒng)一;二是沒有執(zhí)法權(quán),整治“還潮”現(xiàn)象比較突出,整治取締難度較大,“躲貓貓”現(xiàn)象和“官”與“民”沖突現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是街道技術(shù)力量比較薄弱,難以掌握行業(yè)方面。因此我們不斷探索,開拓思路,總結(jié)出三個(gè)創(chuàng)新方法:一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門按照街道“十小”行業(yè)整治方案的統(tǒng)一布署,切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來,做到思想認(rèn)識到位,精力投入到位,工作措施到位,進(jìn)一步增強(qiáng)“十小”行業(yè)整治工作的緊迫感和責(zé)任感。二是堅(jiān)持“以人為本,民生為重”的原則。在整治過程中,要“疏堵結(jié)合”,以“疏”為主,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)“十小”行業(yè)聯(lián)小做大,整合做強(qiáng),規(guī)范發(fā)展。三是相互協(xié)作,互相配合。各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,共同做好整治工作,確保順利完成“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治工作。

  二、“十小”整規(guī)工作長效機(jī)制初步方案

  為進(jìn)一步加強(qiáng)“十小”整規(guī)工作,鞏固成果,查找不足,防止回潮,按照《江北區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作實(shí)施意見》要求,街道開展了以外漕村為主的“一街一村”創(chuàng)先示范活動,同時(shí)制定如下長效機(jī)制初步方案:

 。ㄒ唬┴(zé)任考核制度。把“十小”整規(guī)工作列入街道對各行政村的年度目標(biāo)責(zé)任制考核,使“十小”整規(guī)做到上情下達(dá)、下情上傳,使長效日常管理落到實(shí)處。

  (二)即時(shí)即報(bào)制度。發(fā)揮村基層網(wǎng)絡(luò)作用,對無證新開的“十小”點(diǎn),由村協(xié)管員第一時(shí)間匯報(bào)到街道和各牽頭部門,由街道或牽頭部門第一時(shí)間進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,幫助經(jīng)營者進(jìn)行整改。

  (三)創(chuàng)評激勵(lì)制度。開展“文明戶”、“衛(wèi)生戶”和“十小”示范店評比,并在街道大會或牽頭部門會議上表彰,提高“十小”行業(yè)經(jīng)營者的積極性。

  (四)工作督查制度。為確保動員會、責(zé)任制、現(xiàn)場會、出政策、抓培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的落實(shí)到位,街道每季度開展督查一次,牽頭部門定期不定期開展督查,密切掌握“十小”整規(guī)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,共同研究解決工作中存在的困難和問題,力促工作落實(shí)。

  (五)部門聯(lián)動制度。為提高效能,克服了以往單個(gè)部門檢查單一性、重復(fù)性的缺點(diǎn),舉力推進(jìn)整規(guī)工作,街道整規(guī)辦對“十小”行業(yè)涉及的有關(guān)歷史遺留問題、社會問題、法律不銜接問題、部門之間理不順的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,報(bào)街道統(tǒng)一研究決策、拿出總體意見后,再由整規(guī)辦具體協(xié)調(diào)落實(shí),開展聯(lián)合檢查,做到檢查、指導(dǎo)全面細(xì)致、政令統(tǒng)一。

  (六)定期通報(bào)制度。街道整規(guī)辦定期通報(bào)各村在“十小”行業(yè)整規(guī)工作進(jìn)展相關(guān)信息,有針對性地提出指導(dǎo)意見,促進(jìn)整治工作全面落實(shí)。通過樹立先進(jìn),警示落后,抓兩頭來帶中間,促進(jìn)全街道整規(guī)工作的整體推進(jìn)。

  (七)責(zé)任追究制度。整規(guī)工作責(zé)任追究制度堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾、懲處與教育相結(jié)合、追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合、過錯(cuò)責(zé)任與處理處罰相適應(yīng)的原則。對整規(guī)工作組織領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有完成年度工作目標(biāo)任務(wù),工作運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制不健全,各項(xiàng)制度不落實(shí),造成整規(guī)工作流于形式的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任

質(zhì)量工作匯報(bào)5

  食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年來,縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置,采取多項(xiàng)有力舉措,不斷加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,取得了顯著成效。

  一是認(rèn)真落實(shí)市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出工作指導(dǎo)意見和“菜籃子”等供給安全的.有關(guān)精神,積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作,轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實(shí)推進(jìn)方案》,下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》,明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入的要求等,啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)專項(xiàng)整治行動方案》。

  二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年,共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次,水產(chǎn)品10批次,其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次,結(jié)果均為合格。快檢畜禽肉及副產(chǎn)品398批次,全部合格;快檢水產(chǎn)品285批次,不合格為2批次;快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次,不合格為9批次,做到重點(diǎn)品種全覆蓋。

  三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項(xiàng)整治。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題,開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項(xiàng)整治,有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時(shí)在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險(xiǎn)警示,做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,切實(shí)保障公眾食用安全。

質(zhì)量工作匯報(bào)6

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確。

  自從接受市商務(wù)局安排的市場監(jiān)測重要任務(wù)之后,公司主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識明確,高度重視,及時(shí)安排工作人員,分配任務(wù),支持她準(zhǔn)時(shí)參加省、市商務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),配備了專用電腦,聯(lián)系電話,為做好這項(xiàng)工作提供了完備的設(shè)施。經(jīng)常要求工作人員,一定要搞好此項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送監(jiān)測報(bào)表。要求財(cái)務(wù)人員大力支持監(jiān)測人員的工作,積極主動地提供報(bào)表數(shù)據(jù)。市局每季度的市場監(jiān)測情況通報(bào)下發(fā)之后,公司領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真批閱,關(guān)注報(bào)送率是否達(dá)到百分之百。達(dá)到了,會當(dāng)面表揚(yáng),失誤了,會嚴(yán)厲批評,追查原因。我是去年6月份接手這項(xiàng)工作的,由于業(yè)務(wù)生疏,少報(bào)了半年報(bào)表和銷售表(2),就曾受到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的批評,并立即安排原來從事這項(xiàng)工作的同志,給我做詳細(xì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),直至我熟悉業(yè)務(wù)。

  二、加強(qiáng)聯(lián)系,收集數(shù)據(jù)

  我公司雖然有較為龐大的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò),但主要經(jīng)營日用百貨、煙酒副食、蔬菜水果、針紡織品、食鹽糧油、洗滌用品、文化體育用品等商品,并不直接經(jīng)營家用電器,五金交電、自行車,服裝鞋帽等商品。這些商品都是公司出租門店,安置部分職工專營。要把這方面的銷售額統(tǒng)計(jì)上來,確實(shí)有一定難度,在“怕露富”思想的影響下,他們往往不愿意吐露真情,一是“不告訴你”,二是“銷多報(bào)少”。和他們勤聯(lián)系,交朋友,拉家常,訴艱辛,從閑談和聊天中獲取數(shù)據(jù),是我們采取的重要手段,實(shí)踐證明也是非常有效地辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科,辦公室的同志,都在有意識地做這項(xiàng)工作,經(jīng)過討論匯總,得到較為真實(shí)的'數(shù)據(jù)。大家都這么做并非專為市場監(jiān)測,作為經(jīng)商者,隨時(shí)掌握市場動態(tài),了解商品銷售趨勢,采取積極有效措施,更好地安排公司經(jīng)營活動,具有特別重要的意義。說白了,就是瞅市賣快,你是否瞅準(zhǔn)。

  三、利用市場監(jiān)測手段,做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

  市商務(wù)局去年安排了兩次流通市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,半年一次,年終一次。我公司都按照市局要求,經(jīng)過認(rèn)真的討論研究之后,集中大家的智慧,由我寫成材料,上報(bào)了兩份《流通市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》,受到市局通報(bào)表揚(yáng)。

  我認(rèn)為,一是市局分析報(bào)告的提綱出得好。把領(lǐng)導(dǎo)想知道什么,想掌握哪能些方面的情況寫得很具體,起到了提綱挈領(lǐng)的作用,我們只是圍繞提綱,用了解到的情況,如實(shí)回答問題,把問題回答到點(diǎn)子上。

  二是搜集素材數(shù)據(jù),抓住典型事例,分析比較,用事實(shí)說話。20xx年是一個(gè)比較特殊的年份,國家災(zāi)難多,大事多,國際市場波瀾壯闊,風(fēng)起云涌,我們雖居住小小縣城,同樣受到國內(nèi)外市場變化的影響。平時(shí)注意觀察,記錄這些變化,完成素材積累,使用時(shí)信手拈來,就比較容易完成任務(wù)。

  三是愛崗敬業(yè),忠于職守,認(rèn)真完成任務(wù)。市場監(jiān)測工作并不十分繁重和艱巨,只是我們在座各位日常工作的一小部分。寫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,占用的時(shí)間和精力更少一些。但市局安排了這項(xiàng)任務(wù),我們就要高度重視,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真完成,毫不馬虎。

  四是良好的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了分析問題,解決問題的能力。我本人擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)9年,擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo),看報(bào)表,對照分析報(bào)表是我的工作方法之一,是一項(xiàng)重要的工作職責(zé),通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對比,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題,看出生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢,提出改進(jìn)工作的措施,根據(jù)真實(shí)可靠,數(shù)據(jù)詳細(xì)具體,提出來的措施針對性強(qiáng),說服力強(qiáng),能夠收到良好效果。

  四、存在問題

  一是我從事這項(xiàng)工作僅僅半年多時(shí)間,還是一個(gè)門外漢,工作中失誤不少,差錯(cuò)難免,影響了市場監(jiān)測工作的準(zhǔn)確真實(shí),及時(shí)可靠,給市局工作增添了麻煩。

  二是我深切感到,在多種經(jīng)濟(jì)成份共存的市場經(jīng)濟(jì)條件下,要收集到準(zhǔn)確真實(shí),及時(shí)可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)存在很多困難。

  五、一點(diǎn)建議

  市局對新增加的市場監(jiān)測項(xiàng)目,要通過電話或文件通知基層,提醒大家按時(shí)上報(bào)。

  六、努力學(xué)習(xí),更好工作

  剛才聽了市局局長的工作報(bào)告,全面系統(tǒng)地總結(jié)了過去一年中同志們付出的辛勤勞動,詳細(xì)周密地安排了20xx年的市場監(jiān)測工作,思路清晰,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力。與會者無不為之振奮,受到極大地鼓舞!為了做好市場監(jiān)測工作,我決心做到:

  1、虛心學(xué)習(xí),使自己盡快成為業(yè)務(wù)內(nèi)行。這次會上,聽了市局領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),聽了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,對我教育啟發(fā)很大,我一定虛心學(xué)習(xí),迅速提高業(yè)務(wù)能力。

  2、克服困難,多種措施收集資料數(shù)據(jù)。監(jiān)測報(bào)表的核心是真實(shí)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí)。在當(dāng)前條件下,達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),存在一定客觀困難,我堅(jiān)信,辦法總比困難多,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們要采取多種方法,利用多條渠道,完成資料和數(shù)據(jù)收集工作。

  3、愛崗敬業(yè),做好市場監(jiān)測工作。通過這次會議,使我對市場監(jiān)測工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識,公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作安排給我,我就一定要愛上這項(xiàng)工作,積極認(rèn)真地干好這項(xiàng)工作。

質(zhì)量工作匯報(bào)7

尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國上下踐行"三個(gè)代表"重要思想,深入開展先進(jìn)性教育之際;我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級公司及礦各項(xiàng)安全會議精神,安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果; 經(jīng)過六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識問題后,本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn),帶來了一些變化,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

  1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論,在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下,總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠;本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體,依靠自己才能保證安全。因此,廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策,圍繞主體七嘴八舌話安全,盡心盡力,提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多,質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動,自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。一次,重介車間班長賈立輝,在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤沒有固定牢靠,不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果,該班推遲了半小時(shí)開車,全班少掙了20xx多元錢,但沒有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說:“賈師傅這樣做得對、做得值!任務(wù)虧了可以彌補(bǔ),錢少掙了可以以后再掙,但出了事故,永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)!比w職工的安全意識提高了,違章作業(yè)的活很少有人干了。

  2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級干部。 在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查,看進(jìn)度、查問題、找原因,研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。

  3、強(qiáng)力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法,嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí),實(shí)行“三嚴(yán)”即:嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事,牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起,在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制,行行排名次,全面搞競賽的活動。并在每天班前會進(jìn)行公開考評、考核、排隊(duì)、排名;月末最后一名取消獎(jiǎng)金,連續(xù)兩月排名最后撤職處分(此制度以報(bào)礦)。從而極大的調(diào)動了廣大干部的.工作積極性,形成了強(qiáng)大的凝聚力和競爭力,產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的強(qiáng)大動力,達(dá)到了層層爭先恐后,人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管,人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡,事故分析處理用放大鏡,制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡,進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理,在原來“寧聽罵聲,不聽哭聲”的基礎(chǔ)上,確立了“既沒有哭聲,也沒有罵聲”的主要思路,關(guān)心職工、理解職、尊重職工,增強(qiáng)安全教育管理的親和力。

  4、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。通過培訓(xùn)職工認(rèn)識到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我會安全”成為廣大職工的自覺行動。重介車間技術(shù)員張麗明通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),職工對枯燥無味的安全培訓(xùn)不感興趣,影響了職工培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過征求職工意見,他創(chuàng)造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓(xùn)活動,把班前會變成安全培訓(xùn)的第二課堂。他針對集控操作員大多是新參加工作人員,把操作課“搬”到班前會上,讓職工零距離接觸,職工對工作程序一目了然,使他們產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)調(diào)動了學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)的積極性和主動性,收到了較好效果。

  5、高度重視安全生產(chǎn)的“兩個(gè)空擋”一是交接班環(huán)節(jié)。近期由于生產(chǎn)緊張產(chǎn)晝夜不停,在交接班中,接班人員情緒興奮,急于上崗而交班人員身心疲勞,急于下班,常常造成生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交接不清,埋下隱患。二是班中就餐環(huán)節(jié)。到了班中就餐時(shí)間,崗位人員既要工作,又要考慮吃飯問題。員工就會分心。加上,在崗人員“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,如設(shè)備作業(yè)不能停機(jī)或運(yùn)行不穩(wěn)定,員工因就餐分心更易留下各類隱患,設(shè)置造成難以挽回的損失。針對以上問題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段,保證了兩個(gè)時(shí)間段的安全工作。

  6、利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作也要實(shí)行精細(xì)化管理,將管理責(zé)任具體化、明確化,使人人會管理、處處有管理、事事見管理。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。確保12月底完成通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)審核工作,取得認(rèn)證資格證,建立質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作。 搏流擊水,不進(jìn)則退。后一階段,我們將緊抓內(nèi)涵素質(zhì)的提高,勇于奉獻(xiàn),為建成一流現(xiàn)代化的大型洗煤廠,做出自已的貢獻(xiàn)

xxx洗煤廠

  二○○五年八月二十五日

質(zhì)量工作匯報(bào)8

  根據(jù)《省20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》號文件精神,我縣開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動,現(xiàn)將我縣專項(xiàng)行動開展情況匯報(bào)如下:

  一、工作開展情況

  按照工作部署和要求,我縣由民政、公安、消防、衛(wèi)計(jì)、市場監(jiān)督管理、老齡六部門聯(lián)合,制定并下發(fā)了《縣20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。各部門抽調(diào)人員組成檢查組,出動檢查人員300人次,在6月18日至6月24日,對全縣25家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)大檢查工作。按照《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》要求,通過全省養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)手機(jī)檢查APP終端,對照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一檢查逐項(xiàng)評分。

  二、養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況

  我縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)25家,其中:公辦農(nóng)村社會福利服務(wù)中心13家,民辦養(yǎng)老院12家,對照《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》,通過聯(lián)合檢查組逐一檢查的'結(jié)果,需要整改的養(yǎng)老院4家,鼓勵(lì)進(jìn)一步提升的養(yǎng)老院21家,合格率達(dá)到84%。主要存在問題為個(gè)別民辦養(yǎng)老院房間使用面積不足;未配備有資質(zhì)的消防管理人員;駝腰嶺鎮(zhèn)東興養(yǎng)老院已完成消防設(shè)施改造,待消防部門進(jìn)行驗(yàn)收,暫未辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》。

  三、下一步工作計(jì)劃

  按照《省20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的工作部署和要求,繼續(xù)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動工作。7月份,根據(jù)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況,民政、公安、消防、衛(wèi)計(jì)、市場監(jiān)督管理、老齡六部門,聯(lián)合制定下發(fā)《縣20xx年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量整治工作方案》,督促全縣各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整改落實(shí)情況,組成聯(lián)合檢查組,在10月對全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu),開展全縣養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治核查工作。8月份,委托家樂家政服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校,開辦2期養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)班,培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員。結(jié)合農(nóng)村社會福利服務(wù)中心整合改造計(jì)劃,我縣鎮(zhèn)、孤山子鎮(zhèn)2家農(nóng)村社會福利服務(wù)中心新建項(xiàng)目,在下半年全面開工建設(shè)。

質(zhì)量工作匯報(bào)9

尊敬的省督查組各位領(lǐng)導(dǎo):

  值此金秋時(shí)節(jié),省督查組一行來到我市督查“提升質(zhì)量年”活動開展情況,指導(dǎo)我市教育工作,在此,我代表宜春市教育局向督查組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

  按照省委教育工委、省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈全省教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案〉的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步作好全省教育系統(tǒng)提升質(zhì)量年活動相關(guān)工作的通知》的文件要求,我市教育系統(tǒng)圍繞“雙十提升”的工作目標(biāo),在前兩年開展“規(guī)范管理年”、“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動和貫徹落實(shí)全國教育工作會議精神,強(qiáng)化“三個(gè)意識”,狠抓工作落實(shí),堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,在全面提高“五率”上下功夫,取得了一定成績。下面,我就市教育局“提升質(zhì)量年”活動開展情況向督查組各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào):

  一、強(qiáng)化責(zé)任意識,為實(shí)現(xiàn)“雙十提升”提供組織保障

  按照明確工作任務(wù)、開展宣傳活動、鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)現(xiàn)“雙十提升”的工作思路,我局強(qiáng)化教育部門和各級各類學(xué)校的責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作舉措,為“雙十提升”提供了有力保障,重點(diǎn)做好“六項(xiàng)工作”:

  1、成立組織機(jī)構(gòu),明確工作責(zé)任。成立了宜春市教育局“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市教育局局長任組長,其他班子成員為副組長,各科室館站負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。各縣(市、區(qū))教育局和各級各類學(xué)校都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確各自工作職責(zé),確保組織機(jī)構(gòu)到位,思想認(rèn)識到位,督導(dǎo)落實(shí)到位,形成了上下聯(lián)動、分片包干、層層落實(shí)的工作格局。

  2、制定實(shí)施方案,明確工作任務(wù)。我市教育局研究制定了《宜春市教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案》,下發(fā)到各縣市區(qū)教育局、市直學(xué)校、局各科室館站執(zhí)行。實(shí)施方案要求各地認(rèn)真圍繞“雙十提升”的目標(biāo)任務(wù),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,促進(jìn)教育質(zhì)量的整體提升。各地各校也根據(jù)工作實(shí)際制訂了“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案,確保了活動有序開展。

  3、開展宣傳活動,濃厚活動氛圍。全市教育系統(tǒng)緊緊圍繞“雙十提升”的目標(biāo)任務(wù),開展了形式多樣的宣傳活動。為濃厚活動氛圍,市教育局多次召開活動動員會、工作布置會、進(jìn)展調(diào)度會;懸掛了橫幅標(biāo)語,設(shè)立了宣傳欄;在宜春教育信息網(wǎng)上公布了活動方案;通過紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)的方式,向全市教育系統(tǒng)和社會各界發(fā)布了《宜春市教育局開展“提升質(zhì)量,服務(wù)創(chuàng)業(yè)”活動意見征求函》,公開征求對我市在“提升質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)業(yè)”方面的建議意見;充分發(fā)揮《宜春教育信息》的作用,定期刊發(fā)各地各校開展“質(zhì)量提升年”活動好的做法和經(jīng)驗(yàn);還組織開展了“提升質(zhì)量,服務(wù)創(chuàng)業(yè)”主題演講比賽,并組隊(duì)參加了省委教育工委、省教育廳在南昌舉辦的“提升質(zhì)量,服務(wù)創(chuàng)業(yè)”主題電視演講大賽,三名選手均獲獎(jiǎng),其中宜春中學(xué)曾泉根老師獲一等獎(jiǎng),我局獲團(tuán)體銅獎(jiǎng)。全市各地都通過多種形式開展“提升質(zhì)量年”活動宣傳,進(jìn)一步濃厚了活動氛圍,全市教育系統(tǒng)形成了上下齊心抓質(zhì)量、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。

  4、開展調(diào)研活動,尋找質(zhì)量差距。我局各科室館站緊緊圍繞“雙十提升”目標(biāo),結(jié)合總結(jié)“xx”規(guī)劃落實(shí)和“xx”規(guī)劃制定工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的主持下,按照各自業(yè)務(wù)工作,深入縣市、深入學(xué)校,通過發(fā)放意見征求函、召開座談會等多種方式,開展調(diào)研活動,尋找質(zhì)量差距,謀求發(fā)展途徑。今年以來,共撰寫了《宜春中心城區(qū)基礎(chǔ)教育資源調(diào)整調(diào)研報(bào)告》、《宜春市幼兒教育調(diào)研報(bào)告》、《宜春市教研系統(tǒng)基本情況調(diào)查報(bào)告》、《宜春市普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研報(bào)告》等15篇調(diào)研報(bào)告,為進(jìn)一步提升教育質(zhì)量提供了決策依據(jù)。

  5、表彰先進(jìn)典型,鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)。為表彰先進(jìn),激勵(lì)教育系統(tǒng)圍繞“提升質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)先爭優(yōu),9月10日,市委、市政府召開了慶祝第26個(gè)教師節(jié)暨第二批“名師名校名校長”表彰大會,市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議,市委書記謝亦森講話。會上表彰了全市第二批中小學(xué)幼兒園名師111名,名校長19名,高中名校2所。為進(jìn)一步激勵(lì)全市教育工作者創(chuàng)先爭優(yōu),市教育局下發(fā)了《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展 “學(xué)習(xí)英模、爭做‘三名’、再創(chuàng)佳績”活動的意見》,開展了“學(xué)英模、樹正氣、促和諧、謀發(fā)展”主題教育活動,把“提升質(zhì)量年”活動與學(xué)習(xí)英模、爭做“三名”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合起來,要求全市教育系統(tǒng)干部職工結(jié)合自身崗位特點(diǎn),積極組織開展“向英模學(xué)習(xí)、創(chuàng)教育佳績”相關(guān)主題學(xué)習(xí)討論活動,并緊密結(jié)合工作實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,務(wù)求學(xué)習(xí)取得實(shí)效。通過榜樣的激勵(lì)、帶動和輻射作用,全市教育系統(tǒng)緊緊擰成一股繩,齊心協(xié)力抓教育質(zhì)量的提高。

  6、學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要,強(qiáng)化發(fā)展意識。我局把“提升質(zhì)量年”活動與學(xué)習(xí)全國教育工作會精神和貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》緊密結(jié)合起來,按照省委教育工委、省教育廳的工作部署,我局下發(fā)了《教育規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)宣傳方案,采取分層學(xué)習(xí)、分組討論的方式,組織廣大干部師生特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神,深刻理解《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,激勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作的緊迫感和責(zé)任感,把思想和行動凝聚到進(jìn)一步理清發(fā)展思路,提升教育質(zhì)量,辦好人民滿意的教育上來。

  二、強(qiáng)化發(fā)展意識,為實(shí)現(xiàn)“雙十提升”提供動力保障

  提升質(zhì)量的關(guān)鍵在于教育得到持續(xù)科學(xué)發(fā)展。我局要求全市教育系統(tǒng)牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的思想意識,一手抓教育行政部門的質(zhì)量提升,一手抓各級各類學(xué)校的質(zhì)量提升,突出“六項(xiàng)工作重點(diǎn)”,促進(jìn)全市教育質(zhì)量“雙十提升”。

  1、促義務(wù)教育均衡發(fā)展。以農(nóng)村教育為重點(diǎn),推動樟樹等縣(市)創(chuàng)建義務(wù)教育示范縣;以化解大班額為重點(diǎn),推動區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)范圍。在推進(jìn)宜春中學(xué)初中部與宜春五中聯(lián)合辦學(xué)的同時(shí),今年又啟動了宜春實(shí)驗(yàn)中學(xué)與宜春二中合作幫扶辦學(xué),中心城區(qū)義務(wù)教育朝著均衡發(fā)展邁出了可喜的一步。同時(shí),緊緊抓住全省啟動城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)建設(shè)有利時(shí)機(jī),加快教育園區(qū)建設(shè)步伐,組織縣(市、區(qū))教育局長赴贛州參觀學(xué)習(xí)教育園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),啟動了樟樹市、銅鼓縣教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;其中樟樹市在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建學(xué)校5所,征地690畝,新建校舍28.85萬㎡,總投資4.1億元;銅鼓縣在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建學(xué)校3所,征地332畝,新建校舍3.94萬㎡,總投資0.84億元。目前,兩縣(市)的園區(qū)建設(shè)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。其他縣市區(qū)也在積極謀劃教育園區(qū)建設(shè),科學(xué)調(diào)整教育網(wǎng)點(diǎn)布局,有效破解大班額、擇校熱等問題,在促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。如,中心城區(qū)珠泉小學(xué)、宜陽二小新校建成投入使用,宜陽學(xué)校新校建設(shè)也已經(jīng)啟動。我局還與南昌百樹教育集團(tuán)達(dá)成意向投資協(xié)議,計(jì)劃投資約1.5億元,在中心城區(qū)新建九年一貫制學(xué)校和幼兒園。上高縣政府投入3200余萬元,用于償還上高二中建設(shè)優(yōu)質(zhì)高中時(shí)的銀行貸款;奉新縣在應(yīng)星教育園區(qū)已完成投資1.3億元、園區(qū)規(guī)模初步形成的基礎(chǔ)上,今年又啟動奉新縣特殊教育學(xué)校新校建設(shè),新校規(guī)劃新建校舍總面積3200㎡,計(jì)劃總投資430萬元。還有豐城、高安、樟樹等地都為化解城區(qū)中小學(xué)大班額、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展投入大量資金,啟動新校、新樓建設(shè)。截止20xx年9月底,全市中小學(xué)校園建設(shè)工程累計(jì)開工39.23萬㎡,其中:在建面積16.44萬㎡、竣工面積22.79萬㎡,投入資金2.36億元。

  2、促進(jìn)普通高中內(nèi)涵發(fā)展。以今年省教育廳對普通高中評估為契機(jī),加強(qiáng)對普通高中的建設(shè)與管理,已確定高安中學(xué)、豐城中學(xué)今年底將迎接省教育廳考評。目前,全市共有普通高中學(xué)校42所,省重點(diǎn)中學(xué)由原來的13所增加到19所,省重點(diǎn)建設(shè)中學(xué)5所,市重點(diǎn)中學(xué)2所。省重點(diǎn)中學(xué)和省重點(diǎn)建設(shè)中學(xué)招生數(shù)占普通高中招生總數(shù)的79%,優(yōu)質(zhì)高中資源得到進(jìn)一步擴(kuò)充。今年完成招生任務(wù)27846人。普通高考再創(chuàng)佳績,全市文理一本上線3712人,較去年增長1.34%,增加49人;全市文理二本以上上線10319人,較去年增長4.05%,增加402人。豐城中學(xué)管良劍同學(xué)以優(yōu)異的成績獲全省高考文科第一名。

  3、促進(jìn)幼兒教育、特殊教育規(guī)范發(fā)展。召開了全市幼兒教育工作會議,成立了宜春市幼兒教育協(xié)會;指導(dǎo)創(chuàng)建省、市示范幼兒園工作;開展了全市幼兒教育先進(jìn)個(gè)人和結(jié)對幫扶工作先進(jìn)單位評選表彰活動、全市幼兒教育案例和論文評選活動、幼兒園自制玩教具評選活動;協(xié)調(diào)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)在“六一”期間走訪慰問中心城區(qū)幼兒園和部分優(yōu)秀教師。重視特殊教育工作,推動特殊學(xué)校和教師隊(duì)伍建設(shè),督促特教工程建設(shè)。

  4、促進(jìn)素質(zhì)教育特色發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)中小學(xué)德育工作,召開了中心城區(qū)德育工作座談會;加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),組織開展20xx年全市中小學(xué)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者評選表彰活動、舉辦全市首屆中小學(xué)班主任專業(yè)技能競賽。策應(yīng)省教育廳“素質(zhì)教育月”活動,制定并下發(fā)《宜春市20xx年中小學(xué)“素質(zhì)教育月”活動實(shí)施方案》、《宜春市20xx年學(xué)校藝術(shù)教育活動方案》,開展“琴棋書畫”好少年評選活動、京劇進(jìn)中小學(xué)課堂等活動。9月27日—29日,在銅鼓縣成功舉辦了宜春市第二屆學(xué)校體育藝術(shù)節(jié)。牽頭承辦宜春市第二屆青少年科技小發(fā)明競賽活動,已進(jìn)行了前期部署,召開了電視電話會議,各縣市區(qū)和各級各類學(xué)校組織開展了預(yù)賽和復(fù)賽。開展了全市體育、衛(wèi)生工作專項(xiàng)督查;按照省、市要求,認(rèn)真開展農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)工作。

  5、促進(jìn)課程改革穩(wěn)步發(fā)展。制定下發(fā)《宜春市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案(試行)》,實(shí)行全市初中學(xué)生綜合素質(zhì)電子化評價(jià)。加強(qiáng)對基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo),今年我們開展了全市首屆基礎(chǔ)教育教學(xué)改革成果征集活動,舉辦了全市普通高中新課程實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀教案和教學(xué)實(shí)錄、“我的課改故事”征文、學(xué)生綜合實(shí)踐活動等“三項(xiàng)活動”評比,相關(guān)作品報(bào)送省教育廳并獲好成績:省教育廳向教育部報(bào)送30件優(yōu)秀教改成果作品,其中我市就有7件作品入選;全省高中學(xué)生綜合實(shí)踐活動評比8個(gè)一等獎(jiǎng),我市占有4個(gè)。建立了宜春市基礎(chǔ)教育專家?guī),為推動基礎(chǔ)教育改革發(fā)展提供了組織人員保證。

  6、促職業(yè)教育快速發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)學(xué);A(chǔ)能力建設(shè)。我市萬載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校和宜春華僑理工學(xué)校獲得省示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目扶持,各獲得300萬元資金支持。同時(shí),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)萬載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、靖安縣職業(yè)中學(xué)接受省教育廳省級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收評估,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)宜春工業(yè)學(xué)校接受省教育廳省級示范中等職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收評估。二是進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)學(xué)校辦學(xué)行為。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化全市中等職業(yè)教育教學(xué)改革的實(shí)施意見》,正式啟動了全市中等職業(yè)學(xué)校新一輪課程改革。為保障全市職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量,從20xx年開始取消了普通高中舉辦職高班政策,將中等職業(yè)學(xué)歷教育統(tǒng)一為3年學(xué)制。三是啟動全市骨干示范專業(yè)評估。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)全市職業(yè)教育骨干示范專業(yè)建設(shè)的通知》,擬在20xx年以前,全市建成專業(yè)水平高、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、具有較高社會聲譽(yù)、代表全市中等職業(yè)教育水平的約15個(gè)骨干示范專業(yè)。同時(shí),通過骨干示范專業(yè)的示范、輻射作用,帶動其他專業(yè)建設(shè),推動全市職業(yè)教育以專業(yè)為重點(diǎn)的教育教學(xué)課程改革,整體提升職業(yè)教育質(zhì)量和效益。四是積極推進(jìn)職業(yè)學(xué)校學(xué)生“雙證”工作。與市勞動和社會保障局聯(lián)合開展職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生中級職業(yè)技能鑒定工作,全市2426名學(xué)生取得了中級職業(yè)技能證書。五是積極開展我市職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式的探索。以宜春華僑理學(xué)校為基礎(chǔ),開展職業(yè)學(xué)校工教結(jié)合人才培養(yǎng)模式的試點(diǎn);以萬載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ),開展職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合人才培養(yǎng)模式的試點(diǎn);以宜春工業(yè)學(xué)校為基礎(chǔ),開展整合資源,提升質(zhì)量人才培養(yǎng)模式試點(diǎn)。

  三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,為實(shí)現(xiàn)“雙十提升”提供趕超保障

  發(fā)展離不開創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量趕超發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,就一定要在教育創(chuàng)新上下功夫。為此,我局緊緊圍繞“提升質(zhì)量”這個(gè)主題,在教育創(chuàng)新上做文章,重點(diǎn)做好“八項(xiàng)創(chuàng)新”。

  1、在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)新。在去年開展的機(jī)關(guān)效能年活動的基礎(chǔ)上,市教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在教育管理與服務(wù)方面倡導(dǎo)“兩深入”:即領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,機(jī)關(guān)干部深入基層。要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中率先垂范,起模范帶頭作用;機(jī)關(guān)干部要了解掌握教育工作的實(shí)際情況,做到管理與服務(wù)并重,指導(dǎo)與參與并行。所有重大項(xiàng)目都按照項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的`要求,由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí),形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,確保了各項(xiàng)工作的有序開展。

  2、在學(xué)校管理與建設(shè)上創(chuàng)新。去年,我市啟動了培養(yǎng)打造“名師名校名校長”教育“三名”工程,加強(qiáng)了學(xué)校、校長與教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理,為提升全市教育質(zhì)量打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年,又開展了第二批“三名”的評選表彰活動,并出臺了《宜春市中小學(xué)幼兒園“名師名校名校長”管理辦法(試行)》,明確了教育“三名”的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。全市各級各類學(xué)校廣泛深入開展“爭做三名”活動,通過培養(yǎng)與創(chuàng)建,逐步形成了“校校有特色,科科有名師”的良好局面,學(xué)校的建設(shè)與管理進(jìn)一步加強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量得到有效提升。

  3、在教育教學(xué)改革上創(chuàng)新。一是創(chuàng)新教研制度。完善“調(diào)研督查制”,加強(qiáng)課程實(shí)驗(yàn)全過程管理。教研員以及專家組成員實(shí)行包校聯(lián)片,包科帶人,落實(shí)責(zé)任。建立“課改通報(bào)制”。定期組織召開課改情況通報(bào)會,請課改專家作學(xué)術(shù)專題報(bào)告、理論輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)、教學(xué)專業(yè)咨詢,發(fā)動教師進(jìn)行教學(xué)反思、專業(yè)切磋、專題討論等,及時(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提升課改實(shí)驗(yàn)的品位。二是創(chuàng)新教研方法。我市各級教研部門改變原來的工作模式,實(shí)行“開門教研”和“出門教研”!伴_門教研”就是明確工作職責(zé),公開工作內(nèi)容,公開教研信息,實(shí)行辦事公開化,結(jié)果透明化,監(jiān)督大眾化;“出門教研”就是采取分片包干、分區(qū)連片、責(zé)任到人的方式,落實(shí)教研責(zé)任,實(shí)現(xiàn)既分工合作,又整體聯(lián)動。為進(jìn)一步發(fā)揮教育“三名”的影響和帶動作用,促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,市教研室組織開展了全市首批中小學(xué)名師展示活動,展示形式分課堂教學(xué)展示、專業(yè)思想和專業(yè)才能展示,組織各縣市區(qū)教育局分管教研工作的領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教研員以及中心城區(qū)學(xué)校教師參加觀摩。三是創(chuàng)新評價(jià)體系。市教研室制定了《宜春市中小學(xué)學(xué)生考試評價(jià)方案(試行)》,從促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展出發(fā),倡導(dǎo)評價(jià)主體的多元化,評價(jià)方式的多樣化,以三個(gè)維度的課程目標(biāo)為依據(jù),推行《課堂教學(xué)評價(jià)表》、《學(xué)生成長記錄袋》等素質(zhì)教育評價(jià)手段。今年,我市啟動中考中招改革,對全市初中學(xué)生實(shí)施綜合素質(zhì)評價(jià),并實(shí)施電子化管理,評價(jià)結(jié)果納入中考中招內(nèi)容,作為普通高中新生錄取、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

  4、在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新。提升教育質(zhì)量,師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。我局加強(qiáng)了對全市中小學(xué)教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。今年以來,共開展校長、教師各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)6000多人次,有效提高了校長辦學(xué)治校能力、教師教育教學(xué)能力。在補(bǔ)充教師隊(duì)伍方面,我市在繼續(xù)實(shí)施“三個(gè)定向”培養(yǎng)選拔新教師的同時(shí),在引進(jìn)新教師方面也有新的突破。市政府就市直學(xué)校進(jìn)人出臺了有關(guān)優(yōu)惠政策,我們聯(lián)合市人事局多次組織市直學(xué)校到北京師大等部屬師范院校和本地高校直接簽約應(yīng)屆畢業(yè)生,先后與40名具有碩士研究生、本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議書,為市直學(xué)校教師隊(duì)伍充實(shí)了力量,提升了整體素質(zhì)。各縣(市、區(qū))也都采取措施強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),今年以來,全市引進(jìn)新教師1300多人;其中袁州區(qū)引進(jìn)新教師就達(dá)490多人,在這方面取得了突破性進(jìn)展。

  5、在項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)新。在中小學(xué)校園建設(shè)工作上牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的意識。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提升建設(shè)質(zhì)量,提高資金效益,建師生放心、群眾滿意教育工程,我們做到了“四個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 二是堅(jiān)持基本建設(shè)程序。三是堅(jiān)持資金嚴(yán)格管理。四是堅(jiān)持資料及時(shí)歸檔。并按照《宜春市中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校舍建設(shè)與管理工作的通知》等文件要求,穩(wěn)步推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程,精心組織實(shí)施了農(nóng)村初中工程、明德小學(xué)工程、邵氏基金捐贈項(xiàng)目工程、職教項(xiàng)目建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程、中小學(xué)校舍維修改造工程,義務(wù)教育大班化小班工程。

  6、在教育督導(dǎo)上創(chuàng)新。在開展教育督導(dǎo)工作中,始終堅(jiān)持督政與督學(xué)相統(tǒng)一,督導(dǎo)與服務(wù)相關(guān)聯(lián),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,不斷探索創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式,努力提升教育督導(dǎo)質(zhì)量。一是拓展開學(xué)督查范圍。在春秋兩季開學(xué)工作檢查中,將義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資、學(xué)校安全、學(xué)校新學(xué)年化解大班額情況、政府資助金等資助政策落實(shí)情況等內(nèi)容納入檢查范圍,督促全市中小學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)各項(xiàng)教育政策。二是加強(qiáng)熱點(diǎn)問題調(diào)研。先后開展了中小學(xué)大班額、教師隊(duì)伍建設(shè)問題專項(xiàng)調(diào)研,并撰寫了調(diào)研報(bào)告。三是探索專項(xiàng)督查方式。為有效促進(jìn)高中新課程改革,我們加強(qiáng)高中新課改專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,采用聽課、與師生座談、實(shí)地查看等方式,開展高中新課程改革專項(xiàng)督查。4月中旬還配合省教育廳對我市宜豐、萬載兩縣高中開展高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。十月份開始,還將進(jìn)行素質(zhì)教育市級示范學(xué)校評估督導(dǎo)。

  7、在規(guī)范教育收費(fèi)管理上創(chuàng)新。我們始終把治理教育亂收費(fèi)作為廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作的重點(diǎn)來抓,確保義務(wù)教育免費(fèi)政策真正惠及百姓。今年全省開展民生領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,我市特別增加了教育收費(fèi)治理專項(xiàng)。在治理工作中,重點(diǎn)突出“三抓”:一抓政策規(guī)范,進(jìn)一步明確了政策界限和政策的“紅線”;二抓收費(fèi)公示,全面落實(shí)收費(fèi)公示制;三抓責(zé)任落實(shí),通過簽訂責(zé)任狀、專項(xiàng)督查等形式,進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)。通過專項(xiàng)治理,教育收費(fèi)管理明顯規(guī)范。

  8、在安全管理與安全教育上創(chuàng)新。為有效加強(qiáng)學(xué)校安全管理,我局成立安全穩(wěn)定科,落實(shí)專職安全工作人員與經(jīng)費(fèi),改變原來安全穩(wěn)定工作月報(bào)制,實(shí)行安全穩(wěn)定工作臺賬日記和督查制度,按照項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的工作要求,對安全隱患限期整改和掛牌整改。今年以來,我局先后開展各類學(xué)校安全工作檢查4次,下發(fā)有關(guān)學(xué)校安全管理的文件通知10多個(gè),開展學(xué)校安全管理知識培訓(xùn)、競賽2次。通過開展“安全宣傳月”活動、校園及周邊安全整治專項(xiàng)行動、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧“春風(fēng)護(hù)蕾”行動、安全文明校園評選等活動,有效加強(qiáng)了學(xué)校安全管理,防止了學(xué)校安全事故的發(fā)生。目前,全市教育系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

  各位領(lǐng)導(dǎo),開展“提升質(zhì)量年”活動以來,我們最深體會就是活動的開展觸動到教育改革與發(fā)展的方方面面,從各級教育行政部門,到各級各類學(xué)校;從機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,到教育教學(xué)觀念的變革,無不發(fā)生喜人的變化。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持把開展“提升質(zhì)量年”活動與貫徹落實(shí)全國教育工作會議精神緊密結(jié)合起來,探討并總結(jié)開展“提升質(zhì)量年”活動的好方法和好途徑;與貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》精神要領(lǐng)緊密結(jié)合起來,為開展“提升質(zhì)量年”活動尋求理論依據(jù)和科學(xué)保障;與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動緊密結(jié)合起來,為開展“提升質(zhì)量年”活動激發(fā)更大的工作熱情;與弘揚(yáng)英模精神、學(xué)習(xí)“三名”事跡緊密結(jié)合起來,為開展“提升質(zhì)量年”活動樹立榜樣和標(biāo)桿。

  我們還將圍繞“提升質(zhì)量年”工作要求,結(jié)合全市“xx”教育規(guī)劃的編制工作,著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育辦學(xué)模式、考試招生制度改革、素質(zhì)教育等“四項(xiàng)改革試點(diǎn)”,重點(diǎn)謀劃義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、幼兒園(學(xué)前教育)建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué);A(chǔ)能力建設(shè)工程、普通高中擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)工程、城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)建設(shè)工程、名師名校名校長“三名”工程、教育信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等“七大工程”,為實(shí)現(xiàn)我市教育事業(yè)趕超發(fā)展、科學(xué)發(fā)展而不懈努力。

  規(guī)范管理永無止境,創(chuàng)新發(fā)展永無止境,提升質(zhì)量永無止境。我們將在市委市政府、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,堅(jiān)持以素質(zhì)教育為主題,以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高“五率”為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)宜春教育事業(yè)趕超發(fā)展,科學(xué)發(fā)展。也誠懇地希望督查組各位領(lǐng)導(dǎo)對我市教育工作多提寶貴意見。

  謝謝大家!

質(zhì)量工作匯報(bào)10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動等一系列安全工作步署后,經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施,目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭一流、站排頭的口號,激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬,以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性,使全廠各級干部職工熱情空前高漲,開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面,F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下,不足之處請指正。 重點(diǎn)解決安全靠什么 五月份的第一次安辦會,由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議,會上除對局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么?經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

  1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的'重要性。抓培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心。 我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí),無論工作多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”,實(shí)行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材,優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn),有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度,大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高,為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

  2、安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等 對安全進(jìn)行輿論評價(jià),為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開,廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明,任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才,除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外,將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù);安全監(jiān)督檢查在 “下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外,強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查,如 “零點(diǎn)查崗”、 “回馬槍”等等; 一線二線互勵(lì)互助,一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào),女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭,形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價(jià),是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心,職工自保、互保的意識和能力不斷增強(qiáng),比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

  3、 安全靠領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提供良好的工作環(huán)境; 思想是行動的先導(dǎo),五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級干部。 在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查,看進(jìn)度、查問題、找原因,研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。

  4、安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為; 一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度,我們在去年制定的6大類、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善,各項(xiàng)工作都有章可循。 二是加強(qiáng)了安全資料各類資料管理,將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)化管理,組建了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾,資料管理初步做到了規(guī)范有序。 三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號文件要求,修訂了考核辦法,我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化,量化到科室,落實(shí)到人頭。做到工作有規(guī)范,考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗(yàn)收組考評驗(yàn)收。

  5、安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰; 讓安全的人先富起來,在我廠已不在是一個(gè)戲言。與之相反,推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊(duì)抓兩次三違加倍處罰,對“三違”舉報(bào)等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月,因安全考核扣罰各單位工資總額5900元,獎(jiǎng)勵(lì)8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,“三違”現(xiàn)象明顯減少。

  6、安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的落實(shí),對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實(shí),韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力,就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間,找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神,知難而上、敢爭排頭的意識不強(qiáng),特別是面對三達(dá)所取得的成績,少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實(shí)干上找差距活動。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。 下一步工作思路 安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。 冷靜思考,我們感到無形的壓力超過了過去一點(diǎn)成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定,我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作,要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合,挖掘潛力, 確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。

  下一步工作中,既有過去工作的基礎(chǔ),更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果,其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 主要是:必須堅(jiān)定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項(xiàng)部署,始終在落實(shí)上級要求和我廠實(shí)際的結(jié)合上下功夫,不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面;必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性,認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題;必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng),實(shí)抓抓實(shí),狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊(duì)長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之。 總之,要通過我們上下一心的共同努力,更好地完成全年工作目標(biāo),推動全礦工作再上新臺階。

質(zhì)量工作匯報(bào)11

  首先感謝各位家長對本人的關(guān)心愛護(hù)。今天終于有時(shí)間,將昨天開會的精神簡單傳達(dá)一下。希望家長據(jù)此對孩子加強(qiáng)指導(dǎo)。

  這次分析會由沈校長,朱校長和教務(wù)處陳主任參加,在班主任老師總結(jié)的基礎(chǔ)上,每個(gè)任課老師都對班級提出了中肯的意見,最后由領(lǐng)導(dǎo)指示。會議很高效,雖然時(shí)間長了點(diǎn)(3個(gè)小時(shí)),但指出了問題,明確了今后的方向。

  總體不錯(cuò),打好了高三第一仗。但問題也存在:

  本次考試情況分析:

 。1)班級總體有進(jìn)步。特別值得一提的是化學(xué),這門功課從高一到現(xiàn)在第一次走出低谷,在老師的悉心指導(dǎo)和努力下,學(xué)生重新獲得了學(xué)習(xí)的信心,整個(gè)班級士氣大增。我們同學(xué)不再認(rèn)為有什么學(xué)不好的功課,不再懷疑自己的智力,相信了簡單事情認(rèn)真做的好處,也相信了天道酬勤。

 。2)高分人群太少。強(qiáng)化班的最大任務(wù)就是要打造名校學(xué)生尤其是清華北大,距離學(xué)校對我們的要求,我們的任務(wù)還是很艱巨的。年級前10名中,我們只占到了1個(gè),前20名只有5個(gè),還有17位同學(xué)沒有進(jìn)入年級前100名。所以,如何進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,打造高分群體,是我們下階段工作的重點(diǎn)。

 。3)文科相當(dāng)薄弱。這次考試中,很多學(xué)生在3門考試中的優(yōu)勢不夠明顯,尤其語文和外語分?jǐn)?shù)太低。曾經(jīng)聽陳主任發(fā)出這樣的疑問:怎么強(qiáng)化班的語文都考不過普通班,我想一是和高一開始到剛結(jié)束的理科競賽有關(guān),學(xué)生在競賽上花了大量的時(shí)間,二是學(xué)生自身對文科的態(tài)度有關(guān),是我們要對學(xué)生不斷教育和強(qiáng)化的。

  班級存在的主要問題

  1)五風(fēng)中的聽風(fēng):

  老師反映,上課效率不高是作業(yè)質(zhì)量低的主要原因。少數(shù)同學(xué)上課開小差,發(fā)呆,自作主張做自己的事情等。這些問題主要集中在幾個(gè)自由散漫的同學(xué)身上,但是影響了整體效果。這些學(xué)生比較孩子氣,但智力不差,希望老師在上課時(shí)多加關(guān)注,及時(shí)提醒他們不開小差,勤做筆記,參與課堂。

  2)五風(fēng)中的問風(fēng):課后鉆研精神不夠,到辦公室問問題的極少。平時(shí)我從任課老師那聽到的最多的一句話就是:你們班學(xué)生沒有問題。我想造成這種現(xiàn)象的原因主要是有兩點(diǎn):一個(gè)是學(xué)習(xí)被動,不到火燒眉毛他們不會去解決問題;另一個(gè)是時(shí)間緊迫,目前自修課相對較少而作業(yè)偏多,讓學(xué)生無暇顧及。當(dāng)然,還有一個(gè)原因是很多學(xué)生本身性格比較內(nèi)向,不愿麻煩老師,喜歡相互間解決問題。關(guān)于這點(diǎn),我經(jīng)常看到化學(xué)課前或者課后都學(xué)生追著問問題,我想這是王潔老師主動為學(xué)生創(chuàng)造的一個(gè)好的提問環(huán)境:就是課前早到幾分鐘,課后晚走幾分鐘。

  后階段目標(biāo)重點(diǎn)具體要求

  1)目標(biāo)——目標(biāo)要高遠(yuǎn)(2)班在開學(xué)初定的大學(xué)目標(biāo),爭取考清華或者北大的學(xué)生總共沒有超過10個(gè)。任課老師提醒我,與往屆相比,他們的目標(biāo)定得太低。其實(shí),和家長交流,這些孩子心里的目標(biāo)都很高,只是不想說出來。期中考試之前,我發(fā)出倡議,叫學(xué)生懷揣“人人都考清華北大的夢想”,提高自己的奮斗目標(biāo),這樣才有更大動力,并且能挖掘最大的潛力。

  2)創(chuàng)造更好氛圍:要形成強(qiáng)大的競爭學(xué)習(xí)氛圍。目前班級整體情況良好,學(xué)生在考試后態(tài)度更加端正,希望能夠趁熱打鐵,瞄準(zhǔn)下階段目標(biāo),爭取下次考試(期末),全班都能進(jìn)入前100名,斬?cái)唷拔舶汀,亮出“火車頭”,高分人群能夠出現(xiàn)5個(gè)左右,各科均分都能在年級處于領(lǐng)先地位。

  任課老師的話

  語文:

  學(xué)生聰明,但是作業(yè)態(tài)度差,作業(yè)簡陋,粗糙。

  字跡特別差,這在高考中是要吃大虧的,因?yàn)榻o閱卷老師的第一印象非常重要,直接影響了起評分。

  平時(shí)要花三分之一的時(shí)間解決作業(yè)規(guī)范問題,但收效不大,原因在于學(xué)生的思想,怕煩。

  作文走題厲害,拿不到理想分?jǐn)?shù)。

  默寫質(zhì)量差,怕記憶和背誦,但是沒有積累,肚子里沒貨,作文就沒有材料,也沒有血肉。

  課間太吵(有幾個(gè)后座的角落),不會利用零星時(shí)間,也影響班級氛圍(有很多學(xué)生要安靜地看書)。

  數(shù)學(xué):不確知識,缺規(guī)范。需要老師不厭其煩地引導(dǎo)和示范。要努力提高基礎(chǔ)題的.得分率。高考題和競賽題還是有所區(qū)別的,很多學(xué)生的基礎(chǔ)知識還存在漏洞,要虛心彌補(bǔ)。

  英語:基礎(chǔ)不好,要想有好成績,必須耐心積累,勤奮做題,擴(kuò)展閱讀,抓住平時(shí)的零星時(shí)間多讀多背。趁著準(zhǔn)備自主招生的機(jī)會,將英語推向更高水平。

  物理:有部分學(xué)生上課不用筆(不記筆記)

  抄作業(yè)現(xiàn)象依然存在,總體作業(yè)質(zhì)量不好。解題不規(guī)范。不達(dá)a的學(xué)生太多(12人)

  化學(xué):字跡差,規(guī)范依然要強(qiáng)調(diào)。審題不清。

  性格比較內(nèi)秀,老師多走向?qū)W生了。

  目標(biāo)太低,原因是怕老師家長以此監(jiān)督,這是一種逃避現(xiàn)象,怕承擔(dān)責(zé)任。

  心有了,勁有了,力道不夠。

  成績相對好的同學(xué),注意品德修養(yǎng),做人更重要。希望這樣的同學(xué)能夠帶動一批同學(xué)。

  領(lǐng)導(dǎo)的話。

  朱校長:

  強(qiáng)化班強(qiáng)在哪里?

  標(biāo)準(zhǔn):積極向上,陽光自信,你追我趕。也就是說,要有“遠(yuǎn)大的追求,高漲的學(xué)習(xí)熱情,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,踏實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng),堅(jiān)持的學(xué)習(xí)意志。

  指導(dǎo)思想:在確保選修達(dá)到雙a(a+)的前提下,猛攻總分(語數(shù)外)。數(shù)學(xué)是拉分的,但是沒有語文和外語,總分上不去。

  主要問題剖析:

  無所謂的態(tài)度(目標(biāo)不高,自以為是),浮躁(坐不。,懶散(作業(yè)不規(guī)范),基礎(chǔ)性東西不重視。

質(zhì)量工作匯報(bào)12

各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天,國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視,也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此,我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  下面,我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):

  集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,給予了高度的重視,公司上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段,一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年,20xx年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年,決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí)地開展起來,開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面:

  一、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

  我們形成了這樣一個(gè)共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

  首先,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核;各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會,研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

  其次,加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

  第三,健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí),規(guī)范人的行為,促進(jìn)物的規(guī)范管理,達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

  第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們 一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比,對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年,我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額,對前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元;通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。落標(biāo)(指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位)的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于作風(fēng)漂浮,檢查態(tài)度不端正,責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,出臺了新的安全獎(jiǎng)懲辦法,分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核,計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。

  二、精細(xì)管理,加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

  我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

  一是明確責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,通過人的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理,突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,以“想、看、干、管”為核心,規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,行為更明確,杜絕了重傷以上事故。

  二是積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的'行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

  三是堅(jiān)持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,加大檢查力度。各礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì),每天對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查,每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查,覆蓋率達(dá)到了100%。集團(tuán)公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等部門,分專業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查,安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查,每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門開展全方位的綜合大檢查,結(jié)合抽查情況對礦井進(jìn)行季度評比。我們規(guī)范檢查行為,做到一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量,按照要求使用檢查儀器和工具,進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng);落實(shí)檢查責(zé)任,檢查人員按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)事求是,認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行,重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作,主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比,以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位,通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來,公司共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次,動態(tài)抽查35次,

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

  我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

  一是完善基礎(chǔ)裝備,保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備,在裝備的選購上,做到符合標(biāo)準(zhǔn),適用可行;在裝備的使用上,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù),規(guī)范人員的操作,確保裝備正常運(yùn)行。

  二是完善基礎(chǔ)設(shè)施,保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施,嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收,確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,責(zé)任到人,保證設(shè)施的完善可靠。

  三是完善基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題,我們對各類記錄、臺帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,做到了內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,裝幀規(guī)范,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理。

  四、典型引路、以點(diǎn)帶面,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

  我們按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

  一是建精品,創(chuàng)品牌,標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識,大力開展品牌創(chuàng)建活動,集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢專業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”,去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,采取一事一推廣的做法,在品牌示范區(qū)適時(shí)召開現(xiàn)場推廣會。去年,我們在××礦召開了現(xiàn)場會,認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會,針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后,各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高,形成了各礦自找差距,你追我趕,抓法多樣,相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,積極培育亮點(diǎn)工程,改善整體面貌,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名!痢恋V實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理,推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資,推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。 ××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫,推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制,提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新,勇于探索,在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí),也帶動了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

  二是抓培訓(xùn),練內(nèi)功,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則,突出專業(yè)培訓(xùn),突出崗位達(dá)標(biāo),組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心,以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地,以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng),堅(jiān)持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),我們對區(qū)隊(duì)長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn),特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能;礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式,針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武,崗位練兵等多種形式,開展崗位技能培訓(xùn),全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),規(guī)范員工操作行為,做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人(次),安全管理人員2798人,特種作業(yè)人員5305人,安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去的方法,先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩,結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

  三是抓重點(diǎn),尋突破,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神,我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo),將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo),把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口,與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來,推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

  五、保證投入,依靠科技,推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

  先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年共計(jì)投入資金5722萬元,用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況,完善安全設(shè)施、設(shè)備,購進(jìn)安全儀器儀表等,有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

  在“一通三防”方面,投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級,并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法,有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施,積極推廣煤體注水、架間噴霧,有效改善了作業(yè)環(huán)境。

  在采掘方面,近三年來,我們累計(jì)投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝。04年,引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機(jī)1套,綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù),全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套,應(yīng)用錨索8.2萬套,加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。

  在機(jī)電方面,以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn),上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺,安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電,加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

  在運(yùn)輸方面,加強(qiáng)了大巷、盤區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理,斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車,在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng),進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

  在防治水方面,認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則,對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理,先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測,礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

  六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,重獎(jiǎng)重罰,堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

  我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎(jiǎng)罰制度,突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核,突出對“一通三防”工作的考核,做到月考核、季評比、年度總評。

  一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故,季度礦井落標(biāo);年度安全考核指標(biāo)超控,礦井落標(biāo)。“一通三防”單項(xiàng)落標(biāo),則礦井落標(biāo)。

  二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》,將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位,將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報(bào)批評。

  三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤!栋踩(jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo),增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性,有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足,距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定以這次檢查為動力,努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。

  謝謝大家!

質(zhì)量工作匯報(bào)13

  尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導(dǎo):

  在認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會之即,省局孔局長帶領(lǐng)省局工作組來我們##自治州檢查指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,并將給我們作重要指示,這是對我們的鼓舞和厚愛,技術(shù)質(zhì)量工作匯報(bào)。首先,我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展,在此表示衷心的感謝!

  下面,我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的工作作個(gè)簡要匯報(bào):

  一、 基本概況

  ##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路,占地總面積xxxxx平方米,其中:公建用地xxxx平方米,居住用地xxxx平方米,綠化用地xxxx平方米,山坡地xxxx平方米。州局下屬8個(gè)縣市局和4個(gè)直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員xxx人,其中:機(jī)關(guān)xxx人,事業(yè)單位xxx人,離崗?fù)诵萑藛Txx人。近年來,由于省局的大力支持,我州系統(tǒng)的基本建設(shè)力度較大,目前8個(gè)縣市局中,已有6個(gè)縣市局新修了辦公樓,辦公條件和環(huán)境得到很大改善,質(zhì)監(jiān)部門的形象也大為改觀。

  二、 工作開展情況

  近年來,##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議和州委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序這一中心,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能,質(zhì)監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作成效明顯。

  1、依法收入大幅增長。20xx年全州系統(tǒng)完成預(yù)算收入xxx萬元,20xx年完成xxx萬元,20xx年完成xxx萬元,完成預(yù)算任務(wù)的118.5%,比去年同期凈增xxx萬元,增幅17%,今年上半年完成xxx萬元,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。今年1-9月完成預(yù)算xxx萬元,完成省局預(yù)算收入82%,超過需完成75%的同20xx年相比躍上了一個(gè)新臺階。成績的取得主要是州局班子認(rèn)真分析研究,采取了一些行之有效的工作措施:一是加大工作調(diào)度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系負(fù)責(zé)力度。四、加大增收節(jié)支力度。

  2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針,組織開展了禽流感產(chǎn)品、農(nóng)資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個(gè)專項(xiàng)整治,共出動執(zhí)法人員xxxx人次,執(zhí)法車輛xxxx臺次,查處案件xxx起,其中大要案4起,查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬元,是歷年來最多的`一次。我局農(nóng)資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。

  3、保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量,從基層抓落實(shí),做到“監(jiān)管”和“服務(wù)”并舉,“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓,提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個(gè)方面:(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù),工作匯報(bào)《技術(shù)質(zhì)量工作匯報(bào)》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠長、經(jīng)理培訓(xùn)之外,還組織培訓(xùn)了企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員xxxx人。加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監(jiān)檢,去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì)到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,為企業(yè)排憂解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全縣質(zhì)量興縣大會,明確了責(zé)任和目標(biāo),全面進(jìn)入了實(shí)施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報(bào)。我們共培育和申報(bào)x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品,其中x家獲得名牌。另外,申報(bào)的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標(biāo)準(zhǔn)促采標(biāo)。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推薦上報(bào)“瀘溪椏柑標(biāo)”為國家示范區(qū),“吉首無公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區(qū),為示范區(qū)爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點(diǎn),搞好國標(biāo)宣貫,積極開展采標(biāo)工作。舉辦了標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)班,對xx個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了服務(wù)和指導(dǎo),有xx個(gè)企業(yè)已采標(biāo)驗(yàn)收合格。三是在標(biāo)準(zhǔn)清理備案過程中,著重搞好了企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理工作,共清理標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)。(5)抓計(jì)量強(qiáng)基矗以日常計(jì)量管理為基礎(chǔ),以計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理為重心,加強(qiáng)對計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范技術(shù)機(jī)構(gòu)行為。培訓(xùn)了計(jì)量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統(tǒng)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)授權(quán)考核工作。開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督,開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計(jì)量器具的專項(xiàng)監(jiān)督抽查,受理計(jì)量投訴x起,均依法作了妥善處理。(6)抓重點(diǎn)保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險(xiǎn)品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設(shè)備使用單位xxx家,設(shè)備xxx臺,共發(fā)出安全監(jiān)察指令書xxx條,提出整改意見xxx條,現(xiàn)場消除重大事故隱患xx起,取締土鍋爐x臺,共檢驗(yàn)超期鋼瓶已達(dá)xxxxx只,氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完成,全州范圍內(nèi)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故,被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場處罰xxx起,立案查處xxx起,沒有出現(xiàn)行政復(fù)議和行政訴訟,沒有行政賠償,結(jié)案率達(dá)90%。先后組織開展了“質(zhì)量誠信,關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動,還在3.15期間點(diǎn)播打假維權(quán)專題片《民心難違》,為部門擴(kuò)大了影響,樹立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應(yīng)新形勢的需要,我們不斷強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)求發(fā)展。州計(jì)量測試檢定所全年完成計(jì)量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)xxxx批次,比上年增長xx批次。州特種設(shè)備檢定所全年共檢特種設(shè)備xxx臺次,檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼,去年共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼xxxx個(gè),ic卡xxx個(gè),代碼年檢xxxx個(gè);同時(shí)加大了執(zhí)法力度,對違反規(guī)定的xx個(gè)單位作出了相應(yīng)處罰。

  4、狠抓自身建設(shè)。(1)抓隊(duì)伍、人才建設(shè)。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導(dǎo)干部,對x個(gè)縣局和x個(gè)直屬所班子進(jìn)行了調(diào)整,班子調(diào)整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開招考和公務(wù)員過渡考試工作,通過公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風(fēng),部門形象上臺階。著重抓了黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,深入抓好行風(fēng)建設(shè),有效地開展了行風(fēng)評議,組織部署稽查和技術(shù)機(jī)構(gòu)開展思想工作作風(fēng)整頓,組織開展“亂掛牌亂收費(fèi)”清理和糾正工作,以民為本努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一年來,全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗(yàn)、檢定和檢測等工作中,未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。(3)抓制度,內(nèi)部管理促規(guī)范。年初,制定了切實(shí)有效、可操作性強(qiáng)的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》,引進(jìn)競爭機(jī)制,改革管理模式,把工作責(zé)任和要完成的工作任務(wù)納入規(guī)范化管理之中,嚴(yán)格考核,實(shí)行目標(biāo)管理主要指標(biāo)完成情況月報(bào)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。另外,加強(qiáng)水電、公務(wù)用車和公務(wù)接待規(guī)范管理工作,各機(jī)關(guān)辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決,機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)辦公自動化得到明顯改善和提高。財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

質(zhì)量工作匯報(bào)14

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共贏”為主題,以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標(biāo),重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效,抓好學(xué)校特色,深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心,從而推進(jìn)我校教學(xué)工作健康發(fā)展。

  二、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

 。1)學(xué)校嚴(yán)格進(jìn)行教學(xué)過程和終端管理,把各科教學(xué)常規(guī)制度內(nèi)化成教師的自覺意識。學(xué)校注重教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,狠抓教學(xué)常規(guī),實(shí)行科學(xué)管理。

 。2)我校緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心,實(shí)行分管主任周查、教務(wù)處月查制度,在檢查過程中,樹立一批備課實(shí)、講課精、批改細(xì)、輔導(dǎo)誠的常規(guī)教學(xué)教師典型。

 。3)老師們精心設(shè)計(jì)作業(yè)。做到“講科學(xué),重實(shí)效,嚴(yán)要求”,精心設(shè)計(jì),精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅(jiān)持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置,嚴(yán)格控制作業(yè)總量,減輕過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。

  (4)認(rèn)真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現(xiàn)的普遍性、典型性錯(cuò)誤及時(shí)分析講評,個(gè)別問題個(gè)別輔導(dǎo)。有鼓勵(lì)性的`評語,對學(xué)生實(shí)行二次評價(jià),允許學(xué)生有再學(xué)習(xí)后改正的機(jī)會。

 。5)大力提倡教師寫教后記。因?yàn)樵S多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無法預(yù)料的,教師只有不斷總結(jié)教學(xué)實(shí)踐情況,才能積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

 。6)健全監(jiān)測評價(jià)機(jī)制。實(shí)行階段性檢測、期中、期末檢測、實(shí)驗(yàn)操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式,搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)和反饋。

  三、扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究,推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新

  (1)根據(jù)《關(guān)于開展桓臺縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評優(yōu)活動的實(shí)施意見》,組建以校長為組長,以校委會成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導(dǎo)小組,用行政手段推動教改順利進(jìn)行。

  (2)積極探索“生本”課堂教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)效率。根據(jù)桓臺縣生本課堂“12345”工程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建了我!昂献鳕D―探究”課堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺了《荊家鎮(zhèn)里仁中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮(zhèn)里仁中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評選實(shí)施方案》等一系列文件,依托學(xué)校提供的平臺積極落實(shí)和開展了交互式電子白板教學(xué)評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學(xué)活動,逐步落實(shí)“生本”課堂教學(xué)理念,使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學(xué)生主動參與課堂的積極性,促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。

 。3)舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動,入圍上報(bào)的六名教師抽簽進(jìn)行了課堂教學(xué)展示和說課,進(jìn)一步營造了全校應(yīng)用互式電子白板進(jìn)行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。

 。4)開展了領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課活動。今年學(xué)校推出校委會成員每人每月講授一節(jié)公開課活動,讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。

 。5)重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作。從教師常規(guī)備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績分析等各方面做了深入細(xì)致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開家長會,組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學(xué)校的教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績再創(chuàng)新高:我校共138名畢業(yè)生,被桓臺一中統(tǒng)招錄取27人,桓臺二中統(tǒng)招錄取38人。

  四、加強(qiáng)校本研修,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展

  (1)加強(qiáng)以校為本、研訓(xùn)一體的教研培訓(xùn)制度建設(shè)。開展了四項(xiàng)活動:一周一次教研活動,一學(xué)期每位教師一次公開課,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開放日,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會。

 。2)建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)論文,開展教學(xué)課題研究,交流推廣經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問題,把課題的管理和指導(dǎo)工作做得更扎實(shí)、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價(jià)。

 。3)加強(qiáng)校本課程的研究,逐步形成學(xué)校特色。開發(fā)出《荊家鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進(jìn)全體學(xué)生主動、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎(jiǎng)。

  五、獲獎(jiǎng)情況

  1.在全縣教學(xué)評優(yōu)活動中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),1人獲教壇新秀;

  2.3月,荊長征老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)大賽一等獎(jiǎng)指導(dǎo)教師稱號;

  3.9月,因教學(xué)管理成績突出,學(xué)校被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)!薄

  4.201月,被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)示范學(xué)!。

  我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實(shí)踐,不斷深化教育科研、改進(jìn)管理方法,尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上,在如何進(jìn)一步規(guī)范教科研上作更深入的研究,努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。

質(zhì)量工作匯報(bào)15

  一、期末考試成績及中考成績

  七年級總分為760分,共411人參加考試,700分以上1人,600分以上50人,500分以上160人,300分以下64人,總平均分為444.62分;八年級總分為860分,共590人參加考試,700分以上59人,600分以上194人,300分以下43人,總平均分515.72分。中考成績?nèi)?xiàng)指標(biāo)按縣教研室統(tǒng)計(jì),及格率0.4717,優(yōu)秀率0、1637,平均分293.13,均位列全縣第一,中考成績得分為100分。

  通過以上數(shù)據(jù)可以看出,我校取得的成績是可喜的,學(xué)生成績?nèi)〉蔑@著進(jìn)步,在一定程度上反映了我們的教學(xué)現(xiàn)狀,說明了我校提高教學(xué)質(zhì)量的措施與辦法是行之有效的,這和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理到位、教師的辛勤付出及學(xué)生的努力學(xué)習(xí)是分不開的。

  二、教學(xué)成功之處分析:

  1、學(xué)校工作始終以教學(xué)為中心,加大教學(xué)監(jiān)測力度。學(xué)校要求各年級教師每學(xué)完一單元都要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,監(jiān)測情況要及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處記錄備案。為提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格組織期中、期末測試并對測試情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評比,而且每次測試后,不但每位任課教師要認(rèn)真的進(jìn)行試卷分析,而且每班由班主任組織任課教師進(jìn)行考試情況分析。

  2、注重過程管理,加大常規(guī)管理力度。學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初由教務(wù)處對各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)提出明確要求,要求每一位教師嚴(yán)格執(zhí)行。每學(xué)期,學(xué)校除組織期中、期末兩次業(yè)務(wù)檢查外。還不定期抽查部分教師的業(yè)務(wù),并把抽查情況通報(bào)全校,把抽查結(jié)果記入教師量化評估中。量公評估不僅是教師績效工資發(fā)放的重要依據(jù),而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據(jù),每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。

  3、扎實(shí)開展有效的教研活動。學(xué)校的教研活動不搞花架子,不搞華而不實(shí)的東西,不求高,不求大,只求實(shí)在。有效的教研活動無非就是備聽評研,特別是在聽評課活動中,我們學(xué)校有自己的特色,有著很濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,老師們積極發(fā)言,意見中肯,不說虛話套話,不怕得罪人,言辭犀利,切中要害,經(jīng)常有激烈的辯論。這些對所有參與教師的課堂教學(xué)意義重大,對年輕教師的成長意義非凡。不光是集中搞教研時(shí)這樣,在課堂間隙,在老師們的辦公室里,經(jīng)常有這樣的聲音出現(xiàn)。

  4、學(xué)科教師工作責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度端正、工作認(rèn)真踏實(shí)。教學(xué)中能精心備課,用心上課,耐心輔導(dǎo)學(xué)生;對學(xué)生有愛心,能關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,不歧視、不打罵學(xué)生,師生關(guān)系融洽,學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué),學(xué)習(xí)效果較好。教學(xué)中既注重教給學(xué)生知識、培養(yǎng)能力,又善于做學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握正確的學(xué)習(xí)方法。

  5、學(xué)生大都居住城區(qū),從小受到良好的家庭教育,有明確的學(xué)習(xí)目的,端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,肯學(xué)習(xí),愛鉆研,接受能力好,能較快地掌握教師教給的知識。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下已經(jīng)初步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課時(shí)能專心聽講,認(rèn)真完成作業(yè),并能及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識。

  6、班主任積極負(fù)責(zé),班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正,班級內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃,學(xué)生之間相互比學(xué)習(xí)、賽成績,學(xué)習(xí)勁頭足,成績突出。

  三、教學(xué)不足之處分析:

  1、個(gè)別教師思想渙散,工作消極,不負(fù)責(zé)任,干工作敷衍應(yīng)付,有些教師只要評上高職,就覺得沒有爬頭了,只要我不是倒數(shù)就可以了,學(xué)校沒有相關(guān)的制度制約。

  2、教師不能公平地對待每一位學(xué)生,面向少數(shù)學(xué)生的精英教育,嚴(yán)重阻礙著大面積、區(qū)域性教學(xué)質(zhì)量的提升。絕大部分的班級中,存在著一些“學(xué)困生”。對待這些“學(xué)困生”的態(tài)度不是幫助他們掃除學(xué)習(xí)上的障礙,不是對他們傾注更多的關(guān)愛,而是歧視他們,冷落他們,甚至驅(qū)趕他們,在教學(xué)過程中,關(guān)注得更多的是優(yōu)生,而眼中根本沒有“學(xué)困生”,面向全體學(xué)生成為一句空話。

  3、課堂教學(xué)方法陳舊的滯后狀況,扼殺了學(xué)生的求知欲望,阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展,也嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。新課程的實(shí)施已進(jìn)行了好幾年了,但許多教師的課堂教學(xué)仍然存在著一些弊端:一是重“教”不重“學(xué)”。一切教學(xué)活動以教師為中心,我怎么“教”,你就怎么“學(xué)”,自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式全然不顧;二是重“知”不重“思”。盡管教師教得辛苦,但教學(xué)的三維目標(biāo)達(dá)成度低,學(xué)生的思維鍛煉不夠,創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力難以形成;三是重“灌”不重“導(dǎo)”。方法上把學(xué)生當(dāng)成“容器”,靠外力把教學(xué)內(nèi)容壓給學(xué)生,學(xué)生無法愉快輕松地學(xué)習(xí)。

  4、個(gè)別教師對學(xué)生沒有愛心、關(guān)心和耐心,不能和學(xué)生建立和諧融洽的師生關(guān)系,教育方法簡單粗暴,學(xué)生有抵觸情緒。

  5、課堂效率不高,甚至出現(xiàn)無效課堂。造成課堂效率不高的根本原因,我認(rèn)為還是我們的老師課前準(zhǔn)備不充分,課備的不扎實(shí),甚至不備課,抄教案,下載、照搬現(xiàn)成的教案,責(zé)任心不強(qiáng),不注意、不重視課堂組織管理。

  6、對學(xué)生要求不嚴(yán)格,不善于做學(xué)生的思想工作,班級內(nèi)沒有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差,缺乏養(yǎng)成教育,學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)效果自然很差。

  7、部分學(xué)生缺乏良好的家庭教育,調(diào)皮、貪玩、任性,對學(xué)習(xí)沒有正確的認(rèn)識,學(xué)習(xí)目的不明確,態(tài)度不認(rèn)真。上課不能專心聽講,不能按要求認(rèn)真完成作業(yè)。學(xué)習(xí)不踏實(shí),知識掌握得不扎實(shí),對所學(xué)知識一知半解,一看就會,一做就錯(cuò)。

  8、有些學(xué)生家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)注不夠,家長們都有一個(gè)希望,那就是希望自己的子女能好好讀書,一旦孩子讀書不如意,缺乏正確的教育方法,不是打罵,就是對孩子漠不關(guān)心,不與老師溝通,自己有時(shí)間忙自己的事情。

  9、學(xué)科之間不平衡。從教研室統(tǒng)計(jì)的中考成績單科成績中可以看出,有的學(xué)科比如理科綜合各項(xiàng)指標(biāo)并不領(lǐng)先,有的科目的個(gè)別指標(biāo)并不領(lǐng)先。我們自己在期末考試統(tǒng)計(jì)中也發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,造成這種情況的因素可能是不同科目之間的師資水平的差異。

  四、今后的建議:

  學(xué)生的學(xué)習(xí)成績與學(xué)生的自身素質(zhì)、家庭教育、成長環(huán)境和教師的教學(xué)方法都有著密不可分的關(guān)系。那么,要想提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,我們在教學(xué)中要做到:

  1、學(xué)校要以教學(xué)工作為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識,狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大教學(xué)常規(guī)的管理力度,從各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上對全體教師嚴(yán)格要求,從嚴(yán)治教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)管理,從而規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教學(xué)效果。

  2、要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確對待每一位學(xué)生,尊重主體,面向全體,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。廣大教師要進(jìn)一步樹立新的人才觀和教學(xué)觀,要正確對待每一位學(xué)生,特別是“學(xué)困生”。要認(rèn)識到轉(zhuǎn)化一個(gè)“學(xué)困生”與培養(yǎng)一個(gè)尖子生同等重要,同樣光榮。如果班上有“學(xué)困生”,這不是學(xué)生自己的`責(zé)任,而是教師的責(zé)任,是教師的工作沒有到位。要從最后一名學(xué)生抓起,力爭使每一位學(xué)生會學(xué)習(xí),愛學(xué)習(xí),學(xué)有成效。在課堂上要多關(guān)照一點(diǎn)“學(xué)困生”,做到提問題最多的是“學(xué)困生”,訓(xùn)練最多的是“學(xué)困生”,輔導(dǎo)最多的是“學(xué)困生”,作業(yè)批改最多的是“學(xué)困生”,課余時(shí)間談心交流最多的是“學(xué)困生”,鼓勵(lì)最多的也是“學(xué)困生”。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)無“差生”的學(xué)科,無“差生”的學(xué)校,才能大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、要深化課堂教學(xué)改革,向課堂45分鐘要質(zhì)量。廣大教師要以課改為契機(jī),立足于本校、本班的教學(xué)實(shí)際,以課堂教學(xué)為主陣地,以轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式為主攻點(diǎn),以學(xué)法指導(dǎo)為突破點(diǎn),深入持久地開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動,切實(shí)提高單位時(shí)間內(nèi)的效益,向45分鐘要質(zhì)量。為此必須做到:在課前準(zhǔn)備上要做到優(yōu)化教學(xué)預(yù)設(shè);在教學(xué)方法上要做到:變老師滿堂教為學(xué)生自主學(xué);變注入式為啟發(fā)式;變學(xué)生被動接受為主動參與;變單一傳授知識為三維并重;變死記硬背為活學(xué)活用;在改變作業(yè)模式上,力求做到六突出:突出實(shí)踐性,變“泛泛而談”為“實(shí)戰(zhàn)演練”;突出趣味性,變“要我做”為“我要做”;突出自主性,變“限定作業(yè)”為“自擇作業(yè)”;突出針對性,變“題海戰(zhàn)術(shù)”為“有的放矢”;突出合作性,變“單干戶”為“共同體”;突出創(chuàng)新性,變“呆板”為“靈活”。課堂教學(xué)改革不是一朝一夕的事,要持之以恒,才能出效益,才能出精品,才能升華質(zhì)量;教給審題方法,教會學(xué)生如何充分利用有效信息,抓住關(guān)鍵“字眼”,準(zhǔn)確領(lǐng)會題意,深入分校問題與課本知識點(diǎn)的結(jié)合之處,從中找出正確答案。習(xí)題要做,但應(yīng)重質(zhì)量而不是數(shù)量,在每一個(gè)知識點(diǎn)的選擇上都要有針對性,要精選、精編、有實(shí)際情境以及有利于落實(shí)雙基、培養(yǎng)能力的習(xí)題,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析、解答、反思,幫助學(xué)生掌握解題規(guī)律,積累解題經(jīng)驗(yàn)。要大膽放棄一些偏、繁、怪和無實(shí)際意義的題目,嚴(yán)格控制習(xí)題的難度和總量。

  4、抓差生就是抓質(zhì)量。

  在目前任務(wù)制的大環(huán)境下,對老師來說要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實(shí)就是抓差生轉(zhuǎn)化的同義詞,有一個(gè)學(xué)生不及格,我們就完不成教學(xué)任務(wù),所以我們說差生決定成。≡诋(dāng)今信息高速發(fā)展的社會里,為了學(xué)生能打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),在學(xué)習(xí)過程中少走彎路。作為老師多想方法,提高教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生放下沉重的包袱,輕松學(xué)習(xí)。當(dāng)他對一件事感興趣的時(shí)候,不用誰去約束就會主動的投入。

  5、向?qū)W風(fēng)要質(zhì)量,與管理謀效益

  校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)不是空虛的口號,不是不痛不癢的說教,需要每位教師共同努力營造。在學(xué)生面前,每位教師都是管理者和教育者,管理和教育不是校行政和班主任的專利,誰都有責(zé)任去做這個(gè)工作,每個(gè)課堂都是教學(xué)的主陣地,也是德育的主陣地。只有大家負(fù)起自己的那份責(zé)任,歪風(fēng)邪氣才能有可能盡快扭轉(zhuǎn)。

  6、做好家校聯(lián)系。

  通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)等情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,鄰近學(xué)生可以組成學(xué)習(xí)小組,相互幫助、交流和監(jiān)督,達(dá)到共同進(jìn)步。家校多聯(lián)系配合,不讓學(xué)生沉迷電視、網(wǎng)吧、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  7、抓好教師隊(duì)伍專業(yè)成長。我們要想方設(shè)法激勵(lì)老師們學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型教師,不但學(xué)習(xí)教育教學(xué)的專業(yè)知識,還要學(xué)習(xí)文化知識,使我們的老師都成為書生型的老師,學(xué)校是書香型的校園,今年我們學(xué)校就為老師們購買了一本國學(xué)經(jīng)典讓老師們學(xué)習(xí),還將舉辦一些活動比如書法、普通話、板書、演講等比賽,促進(jìn)老師們學(xué)習(xí),促進(jìn)老師們提高。我們還要激勵(lì)老師們討論,反思,做反思型的教師,老師在工作中取得成功,或者造成失誤,都要反思,每節(jié)課后要反思,每次考試后要反思,哪怕每次只反思一點(diǎn),那積累下來就是不小的進(jìn)步。

  總之,教學(xué)質(zhì)量的提高,是持久的工作,切不可急功近利,也沒有捷徑可走。細(xì)節(jié)決定成敗,付出決定命運(yùn),只要我們執(zhí)著地追求,只有踏踏實(shí)實(shí)地教、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué),不放棄每個(gè)細(xì)節(jié),成功就會屬于我們。

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