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工程項目匯報20篇
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編幫大家整理的工程項目匯報，希望能夠幫助到大家。
工程項目匯報1
根據(jù)宜市住建文27號文件的要求，我站于4月26日開始對全縣建筑工程項目進(jìn)行了質(zhì)量大檢查。
一、基本情況
此次共檢查20個施工項目，建筑面積約20萬㎡。其中16個是房屋建筑工程，4個工業(yè)企業(yè)建設(shè)項目，下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知書12份，1份緩?fù)Ｊ┕ねㄖ獣�；從檢查情況的匯總來看，全縣建設(shè)工程質(zhì)量形勢總體平穩(wěn)，工程參建各方能認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件的工作部署和要求，“禁實”工作開展較好，城區(qū)內(nèi)建筑工程現(xiàn)場已基本杜絕使用實心粘土磚�！傍Q鳳家園”9樓、遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院門診綜合樓均已通過宜昌市“優(yōu)質(zhì)工程專家評審組”主體初審，獲得了一致的好評。各參建單位都能通過切實有效的措施，將工程質(zhì)量檢查存在的問題落到實處。大部分建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對此次質(zhì)量大檢查都比較重視，能較好地根據(jù)相關(guān)文件要求，組織人員對在建工程建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面自查自糾。
二、存在主要問題：
1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制體系建立不完善，且落實不到位，相關(guān)單位質(zhì)量檢查、驗收資料簽字不全，不及時，施工組織設(shè)計無針對性且不完善，缺節(jié)能施工設(shè)計，部分缺預(yù)防質(zhì)量通病措施。
2、實體結(jié)構(gòu)中砼施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，配合比計量不準(zhǔn)，機(jī)械上料，無計量抽測，同時未根據(jù)環(huán)境條件及時對配合比進(jìn)行調(diào)整，未進(jìn)行塌落度檢測，水灰比控制不嚴(yán)，現(xiàn)場砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護(hù)不規(guī)范。
3、磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱和框架結(jié)構(gòu)中后澆柱部分施工質(zhì)量差，漏水、跑模、麻面等現(xiàn)象較嚴(yán)重。
4、施工單位對進(jìn)場材料臺帳建立不完善，記錄不及時，不準(zhǔn)確，且材料使用部位記錄不清楚，未按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場驗收。
5、材料送檢未制定送檢計劃，且存在漏檢，檢驗不及時等情況，如水泥、砂、砌體材料等未按規(guī)定的檢驗批見證取樣送檢。同時，見證取樣人員素質(zhì)低，不懂取樣標(biāo)準(zhǔn)和方法，甚至出現(xiàn)送樣委托單填寫不熟悉，不規(guī)范，部分不清的現(xiàn)象。
6、工程資料與實物不一致，與實物進(jìn)度不同，簽字簽章不及時，簽字人員不符合要求，代簽等現(xiàn)象普遍。
7、涉及結(jié)構(gòu)安全的砼試件養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，標(biāo)識不清，管理不到位，甚至出現(xiàn)施工單位自己都不知道試件的設(shè)計標(biāo)號是多少。
8、監(jiān)理單位與監(jiān)理人員履職不到位，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，對驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范以及相關(guān)的.施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)理解不深，執(zhí)行不力，如：未審核施工單位的質(zhì)保體系，項目機(jī)構(gòu)及人員，未按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行材料進(jìn)場驗收，對違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能及時發(fā)現(xiàn)并督促整改，部分監(jiān)理單位無平行檢查資料，監(jiān)理工作資料不全。
9、工業(yè)項目開工手續(xù)不全，不及時報建，開工后也不補(bǔ)辦報建手續(xù)，同時工業(yè)項目大部分未經(jīng)過招投標(biāo)程序確定施工單位，都是業(yè)主自行選擇的施工單位，其中部分施工單位水平，素質(zhì)不高，質(zhì)量安全管理意識薄弱，同時業(yè)主隨意發(fā)包，肢解工程，多數(shù)工業(yè)項目不能及時組織相關(guān)驗收。
三、針對上述問題采取相關(guān)措施：
1、加強(qiáng)宣傳工程建設(shè)事關(guān)群眾的安危，在簡化手續(xù)，提高效率的時候，要講究科學(xué)，不能無休止的追求進(jìn)度。
2、在服務(wù)工業(yè)項目建設(shè)時，進(jìn)一步把工作前移，化被動為主動，主動上門服務(wù)，宣傳基本建設(shè)程序，了解工程進(jìn)展，幫助企業(yè)解決實際困難，爭取企業(yè)的理解，支持和配合。
3、加大隨機(jī)監(jiān)督巡查，加強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)的監(jiān)督抽測，加大現(xiàn)場作業(yè)層工程隱蔽前的核查力度。督促施工單位及監(jiān)理單位認(rèn)真落實見證取樣送檢制度，進(jìn)場材料驗收制度，同時，督促相關(guān)單位加大培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)工程資料的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按db42/503-標(biāo)準(zhǔn)要求督促施工單位整理完善工程資料，同時加強(qiáng)階段性驗收前對資料的核查，凡工程技術(shù)資料不同步，不真實，不全面，簽字蓋章不規(guī)范的不予驗收。
5、加強(qiáng)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查，促進(jìn)其質(zhì)量行為規(guī)范，工作落實到位。
工程項目匯報2
我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段。現(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：
一、重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機(jī)構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強(qiáng)化管理，并組織檢查，督促落實。
二、突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂與落實。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各級負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實到責(zé)任人。結(jié)合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書》8份、《綜治維穩(wěn)責(zé)任書》8份，簽訂率達(dá)100%。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理事前控制
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可進(jìn)場施工。
2、對施工中所需的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施進(jìn)行安全控制。
3、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。
4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。
5、做好施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認(rèn)真進(jìn)行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底。
7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強(qiáng)調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進(jìn)行部署和落實，并成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下：
1、嚴(yán)格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。
3、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用。強(qiáng)調(diào)以人為本，注重安全防護(hù)，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護(hù)用品和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達(dá)100%。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的管理。
公司加強(qiáng)了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴(yán)格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
六、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的'安全意識。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機(jī)動車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實提高交通安全法律知識水平，增強(qiáng)交通安全法律意識。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實各相關(guān)人員職責(zé)，時刻為突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。
特此報告。
20xx年xx月xx日
工程項目匯報3
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，是在特定空間進(jìn)行人、財、物動態(tài)組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中，人員的頻繁流動、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性，是其顯著的生產(chǎn)特點(diǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。
施工項目對建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，贏得信譽(yù)，實現(xiàn)效益等方面占有重要的位置。每當(dāng)施工項目的管理過程結(jié)束，應(yīng)該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標(biāo)，正是通過每個施工項目而落實與實現(xiàn)的。
施工項目要實現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標(biāo)管理。為此，則需對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)，當(dāng)作組織施工活動時的重要任務(wù)。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
宏觀的安全管理包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生，相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的三個方面:
(1)勞動保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應(yīng)有的法律保障。
(2)安全技術(shù)側(cè)重對"勞動手段和勞動對象"的管理。包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動者的`安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應(yīng)概括為:在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時，通過采用計劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動。如在生產(chǎn)管理過程實行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行安全操作資格確認(rèn)制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。
針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側(cè)重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現(xiàn)安全管理的有力的保障。
二、施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機(jī)的流動性。
施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場�？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。因此，對施工現(xiàn)場的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整、強(qiáng)化動態(tài)中的安全管理活動。
工程項目匯報4
9月14日，記者從三亞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局了解到，為統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，三亞對部分解除臨時靜態(tài)管理片區(qū)穩(wěn)步有序推動建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
據(jù)介紹，處于已解除臨時靜態(tài)管理片區(qū)內(nèi)的建筑工地申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)需嚴(yán)格按照有關(guān)通知，落實相關(guān)防疫要求，具備包括成立建筑工地疫情防控小組、制定疫情防控方案等防控機(jī)制；提前摸排建立建筑工地所有人員“花名冊”；開展一次集中的`預(yù)防性消殺，重點(diǎn)對辦公區(qū)、住宿區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等密閉場所及部位；同時要結(jié)合實際儲備充足的口罩、體溫檢測儀器、消毒液（劑）等物資，其中口罩、消毒液（劑）等重點(diǎn)防疫物資需確保至少7天循環(huán)存量，設(shè)置現(xiàn)場臨時隔離室；以及按照“分組管理，分時操作，分區(qū)活動”的原則制定“三分”管理方案，組織開展復(fù)工前隱患排查，對所有班組進(jìn)行崗前防疫知識培訓(xùn)等條件。
建筑工地需在提交申請前，對照復(fù)工復(fù)產(chǎn)具備條件逐項開展自查自糾。自查合格后，提前2天向各區(qū)（園區(qū)）建筑工地疫情防控專班小組提交申請并簽訂《建筑工地疫情防控措施落實承諾書》。
通過申請審核的建筑工地要實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)常態(tài)管控，嚴(yán)格做好新進(jìn)人員管理，杜絕中高風(fēng)險地區(qū)新進(jìn)人員；嚴(yán)格做好常態(tài)化消殺，確保人物同防；嚴(yán)格落實封閉管理，外部閉環(huán)人員一律禁止進(jìn)入工地，內(nèi)部閉環(huán)嚴(yán)格采取全封閉及點(diǎn)對點(diǎn)管理；嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理；嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急處置流程。
三亞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將堅持“一手打傘、一手干活”，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目、民生工程和投資工程，國有投資工程率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三亞市住建領(lǐng)域建筑工地疫情防控工作專班小組將積極做好三亞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的幫扶指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、巡查督辦、信息上報等工作，指導(dǎo)各區(qū)（園區(qū)）切實落實屬地管理責(zé)任，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、建材物資供應(yīng)等實際困難。未解除靜態(tài)管理區(qū)域的建筑工地暫不復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
工程項目匯報5
一、項目進(jìn)展情況
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征地補(bǔ)償款已全部撥付給農(nóng)戶，市國土局已下達(dá)建設(shè)用地批準(zhǔn)書，確保施工正常進(jìn)行。
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完成實地測量工作，3月下旬已經(jīng)收到完整的紙質(zhì)資料。
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4月8日全部完工。
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已經(jīng)于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區(qū)擴(kuò)建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區(qū)地震局的《xx壯族自治區(qū)地震局關(guān)于確定xx師專xx校區(qū)擴(kuò)建工程抗震設(shè)防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。
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1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經(jīng)市評審中心審定，現(xiàn)已確定由xx廣信電力建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)施工。目前施工正在進(jìn)行中，預(yù)計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經(jīng)市評審中心評審，下達(dá)了《xx市xx師專xx校區(qū)施工給水安裝工程預(yù)算審定通知書》（崇財預(yù)審[20xx]074號）。由我校后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預(yù)計于5月中旬完成。
�。┙ㄔO(shè)資金
4月20日，市政府下文（《關(guān)于盡快落實xx師專xx新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌資任務(wù)的`通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區(qū)）將20xx年應(yīng)負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)（共計1000萬元）于20xx年4月30日前劃入我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)專戶。目前，大部分縣（市、區(qū)）的款項已經(jīng)到位，經(jīng)核實，已經(jīng)到位803萬元。
�。ㄆ撸└鲉误w建筑的施工招投標(biāo)工作
1、辦公樓
�。�1）4月10日獲得市評審中心頒發(fā)的《xx市xx師專xx校區(qū)擴(kuò)建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預(yù)算控制價審定通知書》（崇財預(yù)審[20xx]073號）。
�。�2）完成施工單位公開招標(biāo)工作，4月16日開標(biāo)。我校已向招投標(biāo)工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經(jīng)市政府性投資建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過。4月28公示期滿，現(xiàn)正在簽訂施工合同。預(yù)計5月中旬施工隊進(jìn)場施工。
�。�3）完成施工監(jiān)理單位招標(biāo)工作，并于4月26日經(jīng)市政府性投資項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定確認(rèn)了施工監(jiān)理單位。
2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經(jīng)完成審圖，正在進(jìn)行工程預(yù)算編制，招標(biāo)文件和招標(biāo)公告已于4月26日由市政府性投資建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過，并于4月28日發(fā)布了招標(biāo)公告。
3、藝術(shù)樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術(shù)樓、信息樓、化工樓的施工圖已經(jīng)全部出圖，現(xiàn)正在進(jìn)行審圖和工程預(yù)算編制工作；招標(biāo)文件和招標(biāo)公告已于4月26日由市政府性投資建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過，預(yù)計5月底發(fā)布招標(biāo)公告。
4、圖書館、教學(xué)樓：已經(jīng)完成報建文本上報工作，已經(jīng)收到市規(guī)劃局頒發(fā)的《建筑設(shè)計方案審查結(jié)果通知書》（崇城規(guī)方案[07]022號），現(xiàn)正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，預(yù)計將于5月底出施工圖。
�。ò耍┥鐣Y部分（學(xué)生公寓和食堂）
1、4月份，學(xué)校多次組織相關(guān)人員討論修改學(xué)生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內(nèi)容已經(jīng)基本成型。
2、經(jīng)多方聯(lián)系，已有多個單位和個人有投資意向，現(xiàn)正在進(jìn)一步商討合作的具體事宜。
二、存在問題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強(qiáng)維持該校目前主教學(xué)樓施工所用，如該校的其他單體建筑相繼開工建設(shè)，則我校將很可能出現(xiàn)施工用水緊缺的情況。
三、下一步采取的措施
1、社會引資建設(shè)的學(xué)生公寓和食堂問題：我校將進(jìn)一步抓緊多方聯(lián)系、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質(zhì)性進(jìn)展。
2、自籌資金建設(shè)的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
工程項目匯報6
一、工程準(zhǔn)備階段的PPT應(yīng)包含內(nèi)容：
1.文字：項目建設(shè)地點(diǎn)場地與周邊環(huán)境的關(guān)系；配圖：場地的全貌相片，周邊環(huán)境的相片；
2.文字：準(zhǔn)備工作應(yīng)準(zhǔn)備的項目，準(zhǔn)備的工作進(jìn)度（已完成的項目、進(jìn)行中的項目、計劃進(jìn)行的項目）；
配圖：已完成項目的相片，進(jìn)行中項目的相片；3.文字：需要解決問題；配圖：需要解決的問題相片；
4.文字：需要協(xié)調(diào)解決的'問題；配圖：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
二、工程施工階段的PPT應(yīng)包含進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理內(nèi)容：
1.進(jìn)度文字描述：言簡意賅的施工進(jìn)度情況說明；進(jìn)度配圖說明：應(yīng)有準(zhǔn)確部位的圖片說明；
2.質(zhì)量文字描述：施工項目質(zhì)量完成情況，第三方檢測報告，管理部門對施工現(xiàn)場的檢查情況；
質(zhì)量配圖說明：對質(zhì)量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應(yīng)為有問題的報告），質(zhì)量管理部門檢查現(xiàn)場的相片及整改通知書的相片；
xxxxxxxxx公司工程項目匯報PPT編寫標(biāo)準(zhǔn)
3.安全文明管理文字描述：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；
安全文明管理配圖說明：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網(wǎng)的檢測報告相片、建筑施工現(xiàn)場安全設(shè)施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設(shè)施的優(yōu)良相片。
4.需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
三、工程竣工階段的PPT應(yīng)包含內(nèi)容：
工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運(yùn)行情況；
工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設(shè)備安裝現(xiàn)場或完成的相片，試運(yùn)行現(xiàn)場相片。
需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
工程項目匯報7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機(jī)動車道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機(jī)動車道）-2m（非機(jī)分隔帶）--5.5m（非機(jī)動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計為瀝青混凝土路面。機(jī)動車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機(jī)動車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場9人，各類作業(yè)人員到位26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況：挖掘機(jī)3臺，運(yùn)輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當(dāng)前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：
�。�1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題
（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區(qū)旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。
�。�3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確�？偣て�。同時項目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強(qiáng)計劃管理
項目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標(biāo)，每項施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的完成。
2、確保材料供應(yīng)
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實基礎(chǔ)，另外項目部還多方聯(lián)系社會運(yùn)輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補(bǔ)充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實責(zé)任，嚴(yán)格落實各項質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個分項工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項指標(biāo)，自檢不合格的.工程及時進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報檢。
3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。
�。�2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
①材料進(jìn)場前，項目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
�、诓牧线M(jìn)場前項目部試驗室到現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細(xì)化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項目精細(xì)化管理實施方法》，強(qiáng)化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細(xì)化管理的
核心是項目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理�，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份，在現(xiàn)場起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現(xiàn)場管理程序化，現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。
3、過程控制規(guī)范化，施工過程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據(jù)自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識。項目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會車輛通行”；每個結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”；基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機(jī)械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護(hù)和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場；運(yùn)輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，
保護(hù)一方。
�。�1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。
（2）施工現(xiàn)場與施工機(jī)械經(jīng)過的道路，隨時進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現(xiàn)場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。
�。�4）施工機(jī)械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。
工程項目匯報8
12月4日，封面新聞從重慶兩江新區(qū)獲悉，目前兩江新區(qū)正大力推進(jìn)建筑施工項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至2日中午，兩江新區(qū)400余個項目中已有128個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，后續(xù)，兩江新區(qū)將力爭用一周時間使建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到90%及以上。
在兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)，盛月大道、明月大道、東環(huán)鐵路龍盛站站前廣場等重點(diǎn)項目正有序推進(jìn)施工單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“之前，因為原材料供應(yīng)不足等原因，我們的項目基本都停工了，這兩天，我們正加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加班加點(diǎn)盡快把失去的時間搶回來�！眱山瓍f(xié)同創(chuàng)新區(qū)公司建管部負(fù)責(zé)人介紹，其中，盛月大道等市政道路工程是兩江新區(qū)北側(cè)聯(lián)系水土片區(qū)、空港片區(qū)、龍盛片區(qū)的.快速通道。
東環(huán)鐵路龍盛站站前廣場是重慶市級重大工程項目，按照施工任務(wù)進(jìn)度，目前已安排現(xiàn)場作業(yè)的人員約有20余人，主要進(jìn)行綠化植物養(yǎng)護(hù)、房建消防、水電等附屬工程施工和廣場石材鋪裝等施工。
明月大道二標(biāo)在現(xiàn)場作業(yè)人員有30余人，主要進(jìn)行人行道路磚鋪設(shè)、護(hù)欄基礎(chǔ)埋設(shè)、王家灣中橋橋臺錐坡、雨污水管網(wǎng)井蓋安裝等施工。
“施工前，各項目進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件核查，會同監(jiān)理單位對復(fù)工點(diǎn)安全保證措施、作業(yè)人員安全教育和交底、隱患排查治理等工作進(jìn)行了排查，確保作業(yè)安全�！碧锶A勇說。
12月1日，ABB重慶兩江新區(qū)變壓器智能制造基地遷建項目也正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)�！拔覀兺９ち艘恢茏笥�，目前場內(nèi)工人和管理人員約350人左右，后續(xù)會根據(jù)實際情況增加至450人左右�！痹擁椖楷F(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)悉，ABB重慶兩江新區(qū)變壓器智能制造基地遷建項目占地面積約16萬平方米，總建筑面積約7.5萬平方米。項目投入使用后，將打造世界先進(jìn)的變壓器制造基地和全球變壓器設(shè)計中心及絕緣件加工中心，完善重慶變壓器產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)重慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
禮嘉智慧公園重點(diǎn)項目——希爾頓格芮酒店建設(shè)現(xiàn)場，各種機(jī)械同時施工作業(yè)，工程車輛往來穿梭……恢復(fù)建設(shè)工地往日熱火朝天的施工景象。
禮嘉智慧公園重點(diǎn)項目——希爾頓格芮酒店建設(shè)現(xiàn)場
“該項目已經(jīng)全面進(jìn)入機(jī)電安裝及裝飾裝修穿插階段，目前現(xiàn)場工人有240人，復(fù)工后我們?nèi)藛T將增加至近800人。最大限度保障項目建設(shè)不斷檔、不松勁�！敝薪ò司种貞c分公司負(fù)責(zé)人介紹。
除了近兩日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的項目外，兩江新區(qū)還有數(shù)十個建筑項目始終保持閉環(huán)生產(chǎn)狀態(tài)，目前正搶抓工期、實行多班倒，24小時不間斷施工，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
重慶軌道交通15號線一期工程06標(biāo)項目在嚴(yán)格落實疫情防控要求的前提下，全力保障建設(shè)項目盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
軌道交通15號線一期工程06標(biāo)項目施工現(xiàn)場
目前，龍駿大道站已全面進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段，龍駿大道站—兩江大道站區(qū)間TBM隧道已累計完成83%，預(yù)計年內(nèi)實現(xiàn)區(qū)間右線TBM貫通。
“接下來我們會進(jìn)行兩班倒的工作機(jī)制，部分工序24小時不間斷施工，加快推進(jìn)施工進(jìn)度�！�06標(biāo)項目負(fù)責(zé)人介紹，項目將根據(jù)疫情和現(xiàn)場施工情況，增加作業(yè)人員、材料和機(jī)械設(shè)備，加快推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保順利實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。
在曾家?guī)r北延伸段二標(biāo)段施工現(xiàn)場，建設(shè)者們加緊作業(yè)。大家分工協(xié)作，默契配合，施工操作有條不紊。
“該項目為兩江新區(qū)通達(dá)渝中區(qū)、南岸區(qū)新增一條快速通道，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域互聯(lián)互通。同時，對帶動兩江新區(qū)土地開發(fā)、改善投資環(huán)境、完善交通物流網(wǎng)絡(luò)，具有十分重要的意義�！痹�?guī)r北延伸二標(biāo)段負(fù)責(zé)人說，二標(biāo)段以隧道為主，目前施工難度最高、風(fēng)險最大的區(qū)域已經(jīng)完工，正進(jìn)行剩余隧道的開挖、混凝土襯砌等工作。
兩江新區(qū)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，主管部門將采取“一個項目一策，一事一議”的方式解決人員和材料設(shè)備進(jìn)場難等問題，后續(xù)每天推進(jìn)30—50個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭用一周時間使新區(qū)建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到90%及以上。
工程項目匯報9
隨著三亞市全面解除臨時靜態(tài)管理，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部所在的三亞崖州區(qū)在實施了40多天的封控之后，正式迎來“解封”。項目部也在前期落實到位的各項復(fù)工及防疫的堅實基礎(chǔ)上，堅持“一手打傘、一手干活”，全力推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提檔增速。
該項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)人說，本輪疫情發(fā)生以來，全體員工始終堅守“安全和防疫”的'底線，始終牢記自身的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)及各級單位的相關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備的號召，勠力同心、共克時艱，積極完善各項準(zhǔn)備工作，盡快按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“重啟”鍵。
一是方案先行，全員熟知。項目部結(jié)合屬地防疫政策和各級疫情防控文件等要求，編制了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控的實施方案，經(jīng)多輪評審，對所有參建人員進(jìn)行了培訓(xùn)交底，復(fù)工后將嚴(yán)格按照實施方案落實疫情防控措施。
二是現(xiàn)場消殺，常態(tài)管控。項目部對施工現(xiàn)場全方位無死角進(jìn)行了消殺，設(shè)置過渡區(qū)和隔離區(qū)，工地門口做好測溫、掃碼、查驗核酸和人員登記，定期對駐地、生活場所進(jìn)行消毒，堅持做好常態(tài)化疫情防控各項工作。
三是現(xiàn)場檢查，逐項落實。項目部對全員進(jìn)行了安全及疫情防控教育培訓(xùn)，積極聯(lián)合監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及工區(qū)駐地進(jìn)行了復(fù)工前的專項檢查，逐一對照銷號；同時開展應(yīng)急消防演練。
四是全面梳理，資源配足。項目部全面梳理和清點(diǎn)了施工現(xiàn)場的人員、物資、材料、機(jī)械的庫存和儲備情況，積極落實各類防疫物資的采購，確保滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)的需要。
五是緊盯重點(diǎn)，管好人員。項目部嚴(yán)格落實網(wǎng)格化包保制度，嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)和工地之間的“兩點(diǎn)一線”管理，實時掌握項目部人員動態(tài)。堅持體溫測量，核酸檢測，做好每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保心中有數(shù)、應(yīng)對有方。
六是嚴(yán)守規(guī)矩，加強(qiáng)聯(lián)動。項目部全力落實地方防控工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)睾蜕霞墕挝坏穆?lián)系，有序做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。項目部黨支部號召全體黨員干部快速行動起來，主動擔(dān)當(dāng)先鋒，以更大擔(dān)當(dāng)做好疫情防控工作，確保項目安全生產(chǎn)。
面對疫情給施工生產(chǎn)帶來的巨大沖擊，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部負(fù)責(zé)人表示，將拿出超常規(guī)的決心和力度，使出“比學(xué)趕超”的勁頭，把疫情耽擱的時間搶回來，把疫情導(dǎo)致的損失補(bǔ)回來，堅持一手抓安全和防疫，一手抓施工生產(chǎn)，以更大的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)，為完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
工程項目匯報10
一、工程基本情況。
�。ㄒ唬�、爭創(chuàng)魯班獎工程。
海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設(shè)集團(tuán)承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計59000平方米。工程于20xx年5月開工，20xx年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店，地處海南三亞著名海灣。龍信集團(tuán)根據(jù)該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，在組建項目部時就派出了最強(qiáng)的項目管理班子，由曾經(jīng)創(chuàng)過魯班獎工程的項目經(jīng)理黃裕輝同志擔(dān)任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術(shù)難點(diǎn)。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯。目前該工程現(xiàn)場細(xì)部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目，故奪杯有望。
�。ǘ�、爭創(chuàng)國優(yōu)工程。
常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團(tuán)開發(fā)的商住樓，建筑面積平方米，框剪結(jié)構(gòu)，地上層地下層，該工程作為九州集團(tuán)在常州開發(fā)的最大工程項目，對工程的質(zhì)量要求非常高，在合同中就明確爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程和國優(yōu)工程目標(biāo)。盛大公司十分重視該工程項目的施工，在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。因他們從未創(chuàng)過省優(yōu)質(zhì)工程，故對爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”的質(zhì)量要求和資料要求及申報程序缺乏了解，針對這一情況，20xx年局質(zhì)量技術(shù)科的有關(guān)同志赴施工現(xiàn)場，向他們介紹有關(guān)創(chuàng)揚(yáng)子杯工程獎的資料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)爭創(chuàng)要點(diǎn)，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質(zhì)量技術(shù)科編制的《質(zhì)量技術(shù)管理工作指南》一書。項目部的同志認(rèn)真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚(yáng)子杯”獎。目前該工程現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，資料整理齊全，裝訂規(guī)范。在今年江蘇省組織的國優(yōu)工程項目預(yù)驗中該工程排名靠前，有望實現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo)。
二、檢查后的幾點(diǎn)思考及建議。
這次我市建筑業(yè)爭創(chuàng)魯班獎和國優(yōu)工程項目的檢查，是我市建筑業(yè)這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認(rèn)為，我市建筑業(yè)之所以有如此嬌人的業(yè)績，是由于我市建筑系統(tǒng)的廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭先的結(jié)果，他們在全國各主要建筑市場，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風(fēng)；以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)贏市場的實際行動，從而實現(xiàn)了今天的輝煌。創(chuàng)優(yōu)奪杯，是衡量我市建筑業(yè)強(qiáng)弱的重要指標(biāo)，更是我市建筑業(yè)贏得市場的主要因素。為進(jìn)一步加大全行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作力度，努力提高我市建筑業(yè)質(zhì)量管理水平，檢查組認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作：
1、搞好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的計劃的制定。以前的創(chuàng)優(yōu)工作，只是在年底前為了準(zhǔn)備召開年初建筑業(yè)工作會議表彰的需要而匆忙進(jìn)行統(tǒng)計，這樣工作很被動，只知已經(jīng)獲得數(shù)量，不知來年情況，缺少對創(chuàng)優(yōu)工作的服務(wù)和指導(dǎo)。近年來，我們雖加強(qiáng)了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的制定，但往往企業(yè)前后方情況掌握的脫節(jié)造成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與實際情況不一致。因此，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目計劃的制定十分重要。
2、加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的檢查指導(dǎo)。一項優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，需要項目部干部職工的精心組織和嚴(yán)密的施工，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量技術(shù)部門的關(guān)心和支持，也需要建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會的幫助與指導(dǎo)。通過這次的檢查，我們發(fā)現(xiàn)有的創(chuàng)優(yōu)工程項目，具有很好創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)，但當(dāng)我們把該工程項目確定為今年的創(chuàng)目標(biāo)時，沒有引起公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門的高度重視，他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務(wù)，缺少對該工程的檢查、指導(dǎo)。反思我們建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會也沒有進(jìn)行真正的跟蹤檢查和服務(wù)指導(dǎo)，等到快驗收時才前往檢查，造成了許多工作的被動和脫節(jié)。如創(chuàng)國優(yōu)的冶金青島教育資源開發(fā)中心工程和創(chuàng)魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗收時還在進(jìn)行工程的細(xì)部處理。從而造成創(chuàng)優(yōu)工作的被動，加大了創(chuàng)優(yōu)工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標(biāo)后對其檢查要提前介入，同時發(fā)揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。
3、優(yōu)質(zhì)工程檢查延伸到省級優(yōu)質(zhì)工程。近年來我們對創(chuàng)魯班和國優(yōu)工程項目的關(guān)注程度很高，檢查的力度也有所加強(qiáng)，但對創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注和檢查的`力度不夠，而魯班獎和國優(yōu)工程獎項目必須在省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上獲得的。因此，開展對省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查和指導(dǎo)尤為重要。省級優(yōu)質(zhì)工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量部門和局駐外辦事處的作用，加強(qiáng)對創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查。并定期通報創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)展情況。以確保創(chuàng)優(yōu)工作始終在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。
4、進(jìn)一步加大對創(chuàng)優(yōu)工作的獎勵力度。一項優(yōu)質(zhì)工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業(yè)大量人力和物力，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關(guān)。而根據(jù)兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對創(chuàng)魯班獎和國優(yōu)工程獎給予80至100萬的重獎，對獲得參建的魯班獎和國優(yōu)工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時，對獲得省級優(yōu)質(zhì)工程的項目給予3至5千的獎勵。對此，我們建議重新制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵措施，對獲得參建魯班獎和國優(yōu)工程獎及省級優(yōu)質(zhì)工程的項目也分別給予一定的獎勵，建議這些獎勵，均在年初全市建筑業(yè)工作會議表彰時一并進(jìn)行。以鼓勵更多的企業(yè)和項目部參與到創(chuàng)優(yōu)工作的行動中來。
工程項目匯報11
按照*市重點(diǎn)項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點(diǎn)項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下:
一、重點(diǎn)項目建設(shè)狀況
年初以來，按照省和*市實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點(diǎn)項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資*萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)*個，新開工*個)
1、國電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資*2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)*萬元。
2、*市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛*萬頭，加工液態(tài)奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地*畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資*萬元，目前已投入*萬元，完成了主體廠房建設(shè)和*座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有*座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資*萬元，占地*畝。*條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200*萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)*平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資*萬元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬只香煙點(diǎn)燃器項目，是今年新開工項目，總投資400*萬元，占地*萬平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬噸粘合劑項目，總投資*萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資*萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資*萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水*萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的*。1
1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
(二)擬建項目
1、大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地*平方公里，縣本級收費(fèi)以零地價劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20xx年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場，總投資*億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、*市匯能發(fā)電廠*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資*億元，占地*畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量*萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資*萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、*市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬元，固定資產(chǎn)投資*萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)*萬噸凈水劑項目，總投資*萬元，占地*畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800*萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、*市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400*萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米*萬噸潛力。
(三)儲備項目
1、*市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地*平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800*萬元，新建年產(chǎn)*萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目，總投資*億元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600*萬元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業(yè)鄉(xiāng)*萬噸西瓜汁項目，總投資400*萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資*萬元，固定資產(chǎn)投資*萬元，新建年產(chǎn)*萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200*萬元，新建*萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)*萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項目，總投資*萬元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉儲、年產(chǎn)*萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目，這些項目我們正在逐個進(jìn)行招商和洽談。
二、項目推進(jìn)保證措施
項目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點(diǎn)項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進(jìn)行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強(qiáng)項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出*多萬元，對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎，最高獎勵達(dá)*萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)�，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的.問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700*萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確�；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點(diǎn)項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶*。
工程項目匯報12
本報訊9月9日，觀山湖區(qū)部分區(qū)域解除靜態(tài)管理后，市建管處安排觀山湖區(qū)域工作人員對區(qū)域內(nèi)的'市管項目進(jìn)行疫情防控和復(fù)工安全生產(chǎn)專項檢查，做到人員情況清楚、隱患排除到位，確保疫情防控和安全生產(chǎn)“雙過關(guān)”，有力有序推動建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
連日來，建管處檢查人員分別對德盛將軍山新城A地塊、貴州省人民醫(yī)院金朱醫(yī)院建設(shè)項目、中鐵閱山湖一期二標(biāo)段等8個項目工地開展了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查，按照“解封不解防”的`原則，要求參建各方從根本上提高建筑工地的疫情防范意識，時刻繃緊疫情防控這根弦，在做好疫情防控的前提下，確保安全有序推進(jìn)建筑工地復(fù)工復(fù)建工作。
貴陽市建筑管理處將持續(xù)加大政策宣傳力度，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，充分利用信息化手段提升工地管控水平，把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求作為當(dāng)前主要任務(wù)，為項目安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
工程項目匯報13
——××縣XX年稻田養(yǎng)魚工程項目實施情況匯報
縣位于云南省北部，是××西部一個山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣。境內(nèi)平均海拔在1500—1700米之間，屬北亞熱帶季風(fēng)氣候，由于受金沙江沿岸河谷熱風(fēng)的影響，形成冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑、冬春干旱、夏秋多雨的氣候特點(diǎn)，年平均降雨量840毫米，年均氣溫17.8℃，日照時數(shù)居全國第二、全省第一，年均日照時數(shù)為2836.4小時。全縣總面積2189平方公里，轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)，總?cè)丝?0.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口9.03萬人，含漢、彝、傣、回、傈僳等20種民族。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來源主要是以農(nóng)作物、烤煙、經(jīng)濟(jì)林果種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全縣擁有可養(yǎng)殖水面11050畝，其中庫塘可養(yǎng)殖水面10150畝。有適宜養(yǎng)魚稻田4萬畝。XX年度，全縣完成水產(chǎn)品產(chǎn)量386噸，人均水產(chǎn)品占有量3.74公斤，農(nóng)民人均純收入1487元。
××縣的稻田養(yǎng)魚，已有千年歷史，但是傳統(tǒng)的稻田養(yǎng)魚模式，產(chǎn)量低，經(jīng)濟(jì)效益差。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，××人民充分利用有利的自然條件和優(yōu)勢，發(fā)展稻田養(yǎng)魚，特別是九八年以來，通過工程化稻田養(yǎng)魚科技的推廣，使稻田養(yǎng)魚得到了長足的.發(fā)展�，F(xiàn)將今年××縣稻田養(yǎng)魚工程項目實施情況作如下匯報：
一、稻田養(yǎng)魚工程項目的完成情況：
今年5月中旬，接到州下達(dá)的計劃任務(wù)后，××縣共實施稻田養(yǎng)魚1.4萬畝，其中工程化養(yǎng)殖計劃推廣實施500畝，實際實施完成稻田養(yǎng)魚工程項目496畝。稻田養(yǎng)魚工程項目主要分布在水源較好的永定和維的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六個村民小組、198戶農(nóng)戶中實施，其中永定鎮(zhèn)小旱壩村委會上舊村57戶、175畝，小旱壩村委會下舊村28戶60畝，永定鎮(zhèn)良田村委會回窩村24戶81畝，良田村委會良田村29戶、60畝，維的鄉(xiāng)夜可臘村委會石臘村35戶、60畝和夜可臘村委會大奮田村25戶、60畝。工程項目形式采用塘田式，即在實施工程項目的稻田中畝均開挖魚坑面積10平方米，開挖深度1.0米，田埂高60公分，并開挖魚溝，魚溝寬深為“40×40公分”，共完成開挖土方4800立方米。至6月10日止，完成全部工程項目田塊的魚苗投放任務(wù)，共投放1.8—2.0寸魚苗49.6萬尾。經(jīng)過80至90天左右時間的管理飼養(yǎng)，至8月20日開始有農(nóng)戶捕魚進(jìn)入市常驗收工作從8月20日開始，至9月8日結(jié)束，全部工程項目以實測方式完成。經(jīng)驗收，實施工程項目面積496畝，實測面積496畝，共投喂飼料32.03噸，驗收實測魚產(chǎn)量25.68噸，單產(chǎn)在90公斤以上的有5戶、13畝，80至89公斤的有17戶、55畝，70至79公斤的有29戶、85畝，60至69公斤的有23戶、67畝，50至59公斤的有14戶、39畝。由于7至8月份××縣境內(nèi)普遍干旱少雨，使得稻田養(yǎng)魚受到嚴(yán)重干旱，工程化項目受災(zāi)面積230畝，損失魚產(chǎn)量9.78噸。在未受災(zāi)的266畝面積中，驗收實施產(chǎn)量18.76噸，最高單產(chǎn)96公斤，最低單產(chǎn)19.3公斤（未投喂餌料），平均單產(chǎn)70.53公斤。另外，經(jīng)農(nóng)科部門測產(chǎn)，稻田養(yǎng)魚工程項目的稻谷產(chǎn)量共增產(chǎn)16236公斤，最低增產(chǎn)每畝31公斤，最高增產(chǎn)每畝達(dá)63公斤，平均每畝增產(chǎn)稻谷為41公斤。
二、工程項目的效益分析及其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
效益分析：
××縣稻田養(yǎng)魚工程項目中，共產(chǎn)魚25.68噸，增產(chǎn)稻谷16236公斤，按市場價格鮮魚每公斤10.00元、稻谷每公斤1.00元計算，產(chǎn)值為27.3萬元，其中魚產(chǎn)值25.68萬元。未受災(zāi)害的266畝中，共投喂餌料20.93噸，產(chǎn)魚18.76噸，平均畝產(chǎn)70.53公斤，最大個體尾重600克，最小個體尾重26克，平均尾重82克。受災(zāi)害的230畝中，共投喂餌料11.10噸，產(chǎn)魚6.92噸，平均畝產(chǎn)30.12公斤。經(jīng)計算分析，扣除魚種放養(yǎng)成本畝均100元，飼料成本畝均230元，未受災(zāi)田塊中畝均創(chuàng)利416.30元，受災(zāi)田塊中畝均創(chuàng)利12.20元。
在未受災(zāi)的266畝田塊中，投喂餌料20.93噸，產(chǎn)魚18.76噸，扣除田塊自然生產(chǎn)力，凈產(chǎn)魚量13.80噸，餌料系數(shù)為1.52，達(dá)到了預(yù)期的養(yǎng)殖目標(biāo)。
工程項目匯報14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
上午好！
根據(jù)會議的安排，下面由我向大家匯報xx市xx河河道工程項目的一些背景情況。
xx市xx河項目位于xxxx新區(qū)。xx新區(qū)位于xx市域東北，總規(guī)劃面積100平方公里，人口約20萬。新區(qū)北攬黃海，擁有海岸線25公里，東依呂四港、西接洋口港，南距上海港約50海里。
xx新區(qū)自20xx年成立以來，圍繞“打造上海中心港北翼組合港”的目標(biāo)，致力發(fā)展“海洋經(jīng)濟(jì)”，統(tǒng)籌推進(jìn)港口、港區(qū)、港城建設(shè)。特別是20xx年在江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略以后，更是積極搶抓發(fā)展先機(jī)，全力推進(jìn)以臨港新城、深水海港中心、現(xiàn)代工貿(mào)中心、漁貨集散中心和生態(tài)旅游中心為內(nèi)容的“一城四中心”建設(shè)。
在臨港新城建設(shè)方面，目前，xx新區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃等已完成編制，土地利用規(guī)劃已調(diào)整到位，與新區(qū)實行一體化管理的東灶港鎮(zhèn)被列為南通市沿海開發(fā)重點(diǎn)鎮(zhèn)。落戶新區(qū)的海灣假日花園、海警大隊已投入使用，南通紡院一期工程、xx總部大廈、寶果四星級酒店全面竣工，城市森林公園、海鮮一條街等項目已初現(xiàn)形象。
在工貿(mào)中心建設(shè)方面，目前，一期和二期共22平方公里范圍內(nèi)的道路、供電等“八通一平”已全部到位，園區(qū)內(nèi)已落戶有美國泰森食品等世界500強(qiáng)企業(yè)，以及中石油海工鋼繩等國有大型企業(yè)的50多個超億元項目，總投資達(dá)120億元，在南通同類沿海新區(qū)中名列前茅。
在海港中心建設(shè)方面，xx新區(qū)在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，共組織實施了三期圍墾吹填工程，不僅形成了3個岸線長達(dá)14公里、可建50多個2-5萬噸級泊位的內(nèi)港池，而且匡圍了總面積達(dá)3萬畝的'海域，使港區(qū)的陸域腹地面積增加至15平方公里。目前，港區(qū)內(nèi)離岸式的5萬噸級通用碼頭主體工程已經(jīng)完工，并于今年4月7日舉行了海輪試航儀式。該碼頭的建設(shè)不僅結(jié)束了xx有海無港的歷史，也填補(bǔ)了南通沿海地區(qū)萬噸級通用碼頭的空白，并已吸引中建材和中交集團(tuán)的相關(guān)物流項目落戶。根據(jù)交通部的批復(fù)意見，東灶港作業(yè)區(qū)以散雜貨和集裝箱運(yùn)輸為主，年吞吐能力可達(dá)3000萬噸。
在生態(tài)旅游中心建設(shè)方面，xx新區(qū)結(jié)合蠣岈山保護(hù)區(qū)、華夏第一龍橋、張公堤等現(xiàn)有資源，積極申報并將有望被國家海洋漁業(yè)局批準(zhǔn)建設(shè)為國家級海洋生態(tài)公園。目前，新區(qū)已委托美國帕德公司進(jìn)行海洋公園的概念規(guī)劃和深化設(shè)計。
在漁貨集散中心建設(shè)方面，xx新區(qū)所轄的東灶港是一傳統(tǒng)漁港，擁有漁船300多艘，為更好地發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)，新區(qū)結(jié)合前期實施的圍填海工程和內(nèi)港池建設(shè)，將漁港的位置從現(xiàn)在的東灶河調(diào)整到xx河河道北側(cè)，并被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國家級中心漁港。中心漁港規(guī)劃港池面積40萬平方米，建成后將成為南黃海地區(qū)最大的漁貨集散中心之一。
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家審查的xx河河道工程，正是在這樣一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境下即將實施的項目。該項目北接1號內(nèi)港池，南連通呂運(yùn)河，總長度4.4公里，口寬82米，底寬45米。根據(jù)江蘇省國土資源廳的批復(fù)，該項目的用地已通過預(yù)審。該項目的建設(shè)，不但可以擴(kuò)大南通市通呂片區(qū)排水入海的出路，大大提高除洪排澇的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建與流域防洪減災(zāi)體系相適應(yīng)的區(qū)域防洪減災(zāi)體系，而且有效增加了沿海地區(qū)的專用引水通道，保障沿海區(qū)域內(nèi)淡水資源的需求。同時，可以配合中心漁港建設(shè)，滿足漁船進(jìn)出港的需要，有效保護(hù)緊急情況下漁民的生命財產(chǎn)安全。另外，還有利于暢通東灶港區(qū)集疏運(yùn)通道，實現(xiàn)江海河的聯(lián)運(yùn)，推動和促進(jìn)xx新區(qū)港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，乃至xx市、南通東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
最后，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中來海為xx河河道工程項目進(jìn)行可行性審查！并預(yù)祝本次會議圓滿成功！
謝謝！
工程項目匯報15
為確�？偰繕�(biāo)的實現(xiàn)，公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力，尤其加強(qiáng)了項目經(jīng)理部及施工班組的力量。對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工等方面制定了切實可行的措施。達(dá)到了公司及業(yè)主提出的相關(guān)要求，質(zhì)量驗收合格，安全事故為零，現(xiàn)場文明施工達(dá)到了現(xiàn)場甲方相關(guān)人員的肯定，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、施工質(zhì)量控制
我們以爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良工程為目標(biāo)，不僅滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的要求，完成項目達(dá)到工程預(yù)期質(zhì)量。我們也深刻意識到施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，所以我們堅持以先進(jìn)技術(shù)，對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組合，按規(guī)范施工要求、設(shè)計意圖，根據(jù)公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進(jìn)行有效精確的控制。
1.施工過程的質(zhì)量職能
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于精確受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格。以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理�？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。
2.施工質(zhì)量控制的基本方法：
以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展合格工程活動，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點(diǎn)連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。
3.施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：
在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：
抓兩個重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。
抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。
4.工程質(zhì)量管理制度：
電信工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。
每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。
質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補(bǔ)救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。
當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。
二、工程進(jìn)度控制措施
1、施工進(jìn)度的前期控制
即工期預(yù)控制。對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。
2、制定工程總進(jìn)度計劃
根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計劃。它是確定和審核設(shè)計進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
3、制定周進(jìn)度計劃
1)根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進(jìn)度計劃。
2)進(jìn)度計劃彩用橫道圖表形式和外加說明。
3)加強(qiáng)審核施工方案和設(shè)計文件。
4、制定設(shè)備的采、供計劃
1)施工現(xiàn)場的堪測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件
2)建立進(jìn)度管理記錄表格
3)建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄
4)設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表
5)施工人員分配狀況登記表
6)根據(jù)月計劃提出月設(shè)備、材料供應(yīng)計劃
5、施工進(jìn)度的中期控制
一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面是及時進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。
對影響進(jìn)度的諸多因素建立相應(yīng)的管理表格，進(jìn)行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。但多地點(diǎn)工程施工、對人員調(diào)配影響因素較多。
采取組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)。
采取技術(shù)協(xié)調(diào)：保證施工進(jìn)度，落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時間。
采取經(jīng)濟(jì)措施：對施工進(jìn)度提前者、對應(yīng)急工作衽獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位。
采取合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求
建立反應(yīng)工程進(jìn)度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現(xiàn)場影響施工的一切因素都要詳細(xì)記載。
按合同要求，及時進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、工程計量驗收并進(jìn)行有效簽證，是計算完成工期的重要依據(jù)。
工程進(jìn)行動態(tài)管理。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，應(yīng)該分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金等計劃，必要時高速工期目標(biāo)。
6、進(jìn)度的后期控制
進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術(shù)措施：改進(jìn)工藝、進(jìn)行技術(shù)支持、實行流水立體交叉作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工情況
實行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證施工的安全性，降低環(huán)境污染和噪音，是工程施工中的一項重要工作。措施是否合理得力，落實是否到位，直接影響工程施工的成敗，同時也是核量一個施工單位綜合實力的標(biāo)準(zhǔn)之一。
針對本工程的特點(diǎn)，我們制定了安全生產(chǎn)管理原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、施工用電保證措施及臨時用電方案、施工機(jī)械使用保障措施、吊頂施工技術(shù)安全措施、涂料施工技術(shù)安全措施、焊接工程施工技術(shù)安全措施、傷害事故應(yīng)急搶救措施、安全教育制度、文明施工保證措施、降低環(huán)境污染的措施、現(xiàn)場材料管理規(guī)定、安全防火責(zé)任制、施工小組安全防火職責(zé)。
項目部設(shè)有專門的安全員，具體負(fù)責(zé)由項目經(jīng)理與現(xiàn)場工程師兼任，落實各項制度措施的檢查和糾正。施工前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、并進(jìn)行安全技術(shù)交底。特殊工種均持證上崗，電焊工、氣焊工施工前均辦理動火申請。每位施工人員均需佩帶胸卡、戴好安全帽并系好帽帶扣。高空作業(yè)時，必須要系好安全帶，遇到特別危險的部位，必須派專職人員監(jiān)守，以防意外。電焊、氣焊時，消防器材隨人走。對材料機(jī)械設(shè)備的`使用保管方面，我們設(shè)立了普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、現(xiàn)場加工區(qū)域、五金機(jī)械倉庫、并派專人管理，同時加強(qiáng)巡視。每日下班后，安全員均對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，消滅事故隱患�，F(xiàn)場用電規(guī)范化，嚴(yán)格實行一機(jī)一箱，并配備了專職的現(xiàn)場值班電工，以確�，F(xiàn)場用電安全。
定期開展文明教育班會，在施工現(xiàn)場，項目全體參建人員行為文明，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施整齊美觀，垃圾及時清理。在危險作業(yè)區(qū)域均設(shè)置了警示牌。
我們充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，努力營造綠色施工環(huán)境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵均達(dá)到國家規(guī)定規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。施工垃圾分類處理，盡量做到回收使用。所有材料均達(dá)到國家規(guī)定的環(huán)保要求，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。
在該工程的施工過程中，我們做到了無一傷亡事故，未出現(xiàn)一次火警，更無擾亂秩序的不文明行為，達(dá)到了施工文明工地的要求。
四、通過活動取得的成績以及經(jīng)驗教訓(xùn)：
在“比、學(xué)、趕、超、幫”的活動進(jìn)行中，我們成功完成了消防工程的驗收，得到了業(yè)主以及總包方的高度肯定，在取得了一定成績的同時，我們也積累了更加豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。并發(fā)現(xiàn)了自身仍需改進(jìn)，和有待提高的地方。
1、管理方面再上新臺階
塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目工程，使我公司在管理方面經(jīng)受了考驗，再一次證明我公司具備了承接大型工程的實力。同時，我公司的管理在與市場接軌方面積累了寶貴的經(jīng)驗。項目部管理人員經(jīng)受了鍛煉，許多人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平得到了提高，加強(qiáng)了程序化、規(guī)范化管理的意識。尤其在對工程的宏觀控制、局部調(diào)整方面，更具遠(yuǎn)見性和靈活性。我們樹立了更強(qiáng)的品牌意識，對市場有了很深的認(rèn)識，對管理提出了很高的要求。
2、施工隊伍得到鍛煉
在施工過程中，我們增強(qiáng)了施工人員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，使施工人員充分認(rèn)識到，要想保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，必須從每個人做起，從每件事做起。施工人員的主觀能動性得到了更好的發(fā)揮，在許多新工藝新方法的方面，使施工人員更加適應(yīng)大型工程的管理模式。許多施工人員認(rèn)識到：服從管理，干得放心，開動腦筋，干得省心。
3、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，施工同時嚴(yán)格保護(hù)生產(chǎn)成品
面對工程的復(fù)雜化，交叉施工是必然的，否則就會延誤工期。對待復(fù)雜的工程建設(shè)，必須見縫插針巧安排，尤其要加強(qiáng)成品保護(hù)。我們在加強(qiáng)了成品保護(hù)的宣傳教育的同時，會同業(yè)主、監(jiān)理單位和其它施工單位聯(lián)合實行成品保護(hù)“誰損壞誰負(fù)責(zé)”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，有效地把施工過程中的成品損傷率控制在0%。日常工作中，我們對所有成品都做了保護(hù)措施，以防高空墜落物、機(jī)械撞擊、污染等。在此同時，我們還派出專人巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。
4、在材料管理方面更加準(zhǔn)確有序
為防錯收、錯發(fā)，對此我們做了嚴(yán)格規(guī)定。首先要保證材料計劃的準(zhǔn)確性，保管員需按計劃接收材料，對施工人員實行實名領(lǐng)用制度，并需注明所用部位�，F(xiàn)場材料分類堆放，并要求對檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以防不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。我們還成立了專門的材料搬運(yùn)作業(yè)組，并盡量將大宗材料按排在清晨或午后搬運(yùn)，做到不影響正常施工。
5、尚需改進(jìn)和提高的地方
在整個施工過程中，也暴露出一些問題，但即使再小的問題，我們公司深刻意識到，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了達(dá)到保質(zhì)按期，安全生產(chǎn)的目標(biāo)，這些尚需改進(jìn)提高的地方，我們都必須嚴(yán)格切實地進(jìn)行關(guān)注處理，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)！主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點(diǎn)：
在文明施工方面尚需進(jìn)一步提高；內(nèi)外協(xié)調(diào)方面尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；對施工人員的安全意識質(zhì)量意識的培養(yǎng)尚需進(jìn)一步。
鑒于以上仍存問題，在今后的工程建設(shè)任務(wù)中，我公司將堅決落實“三查四定”方針，即查設(shè)計漏項，查工程質(zhì)量及隱患，查未完工程量。對檢查出來的問題定任務(wù)，定人員，定時間，定措施，限期完成。對于個別施工小隊為了趕進(jìn)度而忽視安全以及文明施工的情況，我公司也加強(qiáng)管理和批評教育，對于屢教不改者采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和開除決定。堅決將安全文明施工進(jìn)行到底。關(guān)于在交叉作業(yè)方面，我們也將努力配合兄弟單位，在不耽誤工期的情況下，互相幫助，完成任務(wù)。
在業(yè)主，總包以及監(jiān)理的共同監(jiān)督下，我公司將更加努力，積極配合兄弟單位，確保安全，進(jìn)度，質(zhì)量，管理各項工作任務(wù)順利完成！
工程項目匯報16
根據(jù)《州幸福工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年州委重點(diǎn)工作分解方案》、《州幸福工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年州委重點(diǎn)工作一季度分解方案》文件精神，我辦高度重視，認(rèn)真總結(jié)，準(zhǔn)確反映“幸福工程”開展情況、存在的突出問題、下步工作安排等，現(xiàn)將情況報告如下:
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化責(zé)任分工。加強(qiáng)“幸福工程”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化責(zé)任分工，加大領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)間、部門與領(lǐng)導(dǎo)間、部門與部門間的銜接、協(xié)調(diào)力度，為幸福工程的深入推進(jìn)提供組織保障。各牽頭單位和責(zé)任單位認(rèn)真謀劃，結(jié)合群眾反映的民生問題，科學(xué)統(tǒng)籌，定期召開“幸福工程”推進(jìn)會，研究解決存在問題，安排部署下步工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資金保障，加力推進(jìn)項目。堅持“爭取中央投資、省級投資為主、州縣分級負(fù)責(zé)、群眾自力更生”的原則，按照“政府主導(dǎo)、資金捆綁、渠道不變、各記其功”的辦法，多渠道爭取、協(xié)調(diào)、跟蹤項目建設(shè)資金，力促資金早落實、早到位，推動項目建設(shè)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)“幸�！毙麄�，提升“幸�！敝笖�(shù)。創(chuàng)新宣傳方式,充分運(yùn)用群眾工作六大活動、政務(wù)公開、群眾知曉度測評等載體，向群眾深入宣傳“幸福工程”政策、進(jìn)展、成效，切實把黨委政府的“暖心行動”宣傳到戶到人，使群眾充分認(rèn)識到“幸福工程”惠民生、解民憂的本質(zhì)屬性，主動參與到“幸福工程”各項建設(shè)中。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，引導(dǎo)群眾參與。按照省委、省政府創(chuàng)新藏區(qū)民生工作機(jī)制的要求，在“三化一式”上下功夫，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，充分發(fā)揮群眾主體作用，提升群眾的參與率，大力推進(jìn)民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的`解決。一方面繼續(xù)落實制度，做到月報、季分析，簡報信息、監(jiān)督考核常態(tài)化；另一方面，讓群眾參與到幸福工程實施和監(jiān)管中，實現(xiàn)政府主導(dǎo)與群眾參與良性互動、幸福工程與群眾工作全覆蓋等活動有機(jī)融合。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)項目管理，深化督導(dǎo)檢查。按照先易后難，先急后緩的原則進(jìn)行排序，逐步納入計劃實施，切實處理好州下達(dá)項目與群眾亟需項目的關(guān)系，按照周安排，旬任務(wù)，月計劃，加快工程進(jìn)度，確保季度目標(biāo)任務(wù)全面完成�？h目督辦、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將工程進(jìn)度、材料報送等情況納入各單位年度目標(biāo)考核范疇，不定期深入單位及項目施工現(xiàn)場督促檢查。建立責(zé)任追究制，對工作不重視、不落實、不得力，不盡責(zé)，項目實施中出現(xiàn)重大問題的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。努力把幸福工程建成優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、滿意工程。
二、存在不足
受主客觀因素制約，20xx年第一季度“幸福工程”推進(jìn)過程中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┮患径任聪逻_(dá)“幸福工程”實施任務(wù)，我縣具體工作不能及時安排部署，影響到工作推進(jìn)。
�。ǘ﹤�別單位和人員思想認(rèn)識不到位，對“幸福工程”重視不夠，抓貫徹不堅決，抓落實不徹底，抓推進(jìn)不得力。
�。ㄈ┒讲橹贫嚷鋵嵅缓�，跟蹤監(jiān)控與回訪調(diào)查開展不夠扎實。對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、不認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個人曝光不夠，追責(zé)不嚴(yán)。
三、下步工作安排
下步工作中，我辦將結(jié)合“1+10”重點(diǎn)工作、災(zāi)后恢復(fù)重建、撤縣設(shè)市等工作，進(jìn)一步抓好幸福工程項目和進(jìn)度，進(jìn)一步優(yōu)化方案，強(qiáng)化保障，加力推進(jìn)，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。
工程項目匯報17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、公司基本情況
根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進(jìn)入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項目建設(shè)進(jìn)程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、工程概況
�。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。
輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。
燒成系統(tǒng)平臺立磨基礎(chǔ)4月21日澆筑完成，進(jìn)行安裝地板焊接；水泥調(diào)配站進(jìn)行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機(jī)械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進(jìn)行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機(jī)基礎(chǔ)頂部底板扎筋完成，進(jìn)行預(yù)埋件安放；窯尾承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎(chǔ)的墊層澆筑完成，準(zhǔn)備進(jìn)行大小應(yīng)變檢測；窯中1#墩承臺基礎(chǔ)砼澆筑完成，繼續(xù)進(jìn)行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)外架子的`搭設(shè)；汽輪機(jī)發(fā)電房基礎(chǔ)柱子支模；
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機(jī)械孔樁計劃216個完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。
�。ǘ┕こ探ㄔO(shè)情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了EPC總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購（設(shè)備主要分七批采購），4月27日第一批采購設(shè)備開始進(jìn)場。
2、**年**月**日完成廠區(qū)原有設(shè)備和構(gòu)筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工
工程完工率51.24%，設(shè)備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預(yù)均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進(jìn)行驗收合格，正在完善相關(guān)驗收手續(xù)，預(yù)計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設(shè)累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設(shè)備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、****，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。
2、****，屆時懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。
3、我公司技改項目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
工程項目匯報18
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目一期工地，大型機(jī)械設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，物料運(yùn)輸車來回穿梭，施工人員嚴(yán)格佩戴口罩和安全裝備，有序進(jìn)行各作業(yè)面施工。
“拉滿施工進(jìn)度條的同時也不能放松警惕，要把各項防控措施落實到位�！绷晁青l(xiāng)投資有限公司總經(jīng)理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進(jìn)度完成約73%，各個崗位上的工人正加快主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電安裝等施工進(jìn)度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點(diǎn)項目和陵水重要民生工程，連日來，該項目通過強(qiáng)化閉環(huán)管理、防疫消殺、監(jiān)測登記、物資保障等舉措，確保項目建設(shè)不停工。與此同時，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案，并成立疫情防控工作小組，全面統(tǒng)籌疫情防控和施工生產(chǎn)工作的具體落實。
在項目工地的門衛(wèi)室內(nèi)，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況�！肮さ貙嵭腥忾]實名制管理，各出入口設(shè)置專職門崗24小時值班。醫(yī)護(hù)人員上門開展核酸采樣時，我們會對照花名冊有序組織人員，做到應(yīng)檢盡檢，不漏一人�！痹擁椖控�(fù)責(zé)人曾x介紹，截至目前已開展35次全員核酸，此外，工地還設(shè)立每日消殺臺賬和制定生活區(qū)分時使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設(shè)順利推進(jìn)的關(guān)鍵�！捌鸪醪糠衷牧喜少徍瓦\(yùn)輸不暢，對此，省里有關(guān)部門開具了重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證，縣委也積極協(xié)調(diào)對接，幫助我們疏通堵點(diǎn)。”曾X說，工地門口附近設(shè)置了物資消殺區(qū)，所有外來物資必須在該區(qū)消殺后才可進(jìn)入工地，卸貨全程運(yùn)輸人員不下車，嚴(yán)格實施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機(jī)器投入，優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)安排施工工序，全力把施工進(jìn)度搶回來。”曾*X告訴記者，隨著返崗工人、進(jìn)場材料陸續(xù)到位，該項目二期也正開足馬力，開展基坑支護(hù)、土方開挖等工作。
據(jù)悉，為貫徹落實省委“一手打傘、一手干活”的``工作要求，陵水動態(tài)收集項目存在的困難問題，會同有關(guān)部門做好服務(wù)保障，爭取做到“防護(hù)措施不松、材料進(jìn)場不拖、施工進(jìn)度不慢”，確保按時完成季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
工程項目匯報19
a)工程概況：
寫明工程名稱，工程地址，工程結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、占地面積、地下及地上層數(shù)、基礎(chǔ)類型、建筑物檐高、主要工程量，開工、完工日期。建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包施工單位名稱。
b)施工主要依據(jù)：
說明施工主要依據(jù)，標(biāo)明合同名稱及備案編號、設(shè)計圖工程號及主要設(shè)計變更編號，施工執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。c)工程施工情況：
i．人員組織情況：總包單位項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人等姓名、執(zhí)業(yè)證書及編號。特殊工種人員持證上崗情況。
ii．項目專業(yè)分包情況：專業(yè)分包情況，分包單位名稱、資質(zhì)證書號碼和技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名、執(zhí)業(yè)證書及編號。
iii．工程施工過程：施工工期定額規(guī)定的施工天數(shù)，實際施工天數(shù)，工程總用工工日。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中分部工程的劃分，簡介各分部主要施工方法，重點(diǎn)描述地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工過程，包括建筑地基種類(天然或人工)、深度(槽底標(biāo)高)、承載力數(shù)值，允許變形要求。地基處理情況，地基土質(zhì)和地下水對基礎(chǔ)有無侵蝕性�；炷恋闹谱骷皾仓椒�，砌體結(jié)構(gòu)的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法等。說明主要建筑材料使用情況，用于主體結(jié)構(gòu)建筑材料、門窗、防水、保溫材料、混凝土外加劑、特種設(shè)備等產(chǎn)品是否符合相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)廠家是否具有生產(chǎn)許可證品牌和生產(chǎn)廠家名稱。建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了報驗，是否按規(guī)定進(jìn)行了復(fù)試、有見證取樣與送檢，有見證取樣與送樣見證人姓名和見證試驗機(jī)構(gòu)名稱，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標(biāo)準(zhǔn)。
iv．工程施工技術(shù)措施及質(zhì)量驗收情況：簡介各工序采用了哪些技術(shù)、質(zhì)量控制措施及新技術(shù)、新工藝和特殊工序。評定工程質(zhì)量采用的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及安全與功能性檢測、原材料試驗、施工試驗、主要建筑設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試的情況，說明地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)及分部驗收質(zhì)量達(dá)標(biāo)、企業(yè)竣工白檢、施工技術(shù)資料管理等情況。v．工程完成情況：是否依法完成了合同約定的各項內(nèi)容，有無甩項，有無質(zhì)量遺留問題，需要說明的其它事項。d)工程質(zhì)量總體評價：
工程是否達(dá)到設(shè)計要求，是否符合國家《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，是否達(dá)到了施工合同的質(zhì)量目標(biāo)，是否具備竣工驗收條件。
e)單位負(fù)責(zé)人簽字，工程項目負(fù)責(zé)人簽字，法人級單位公章f)報告時間:應(yīng)在單位工程完工之后，監(jiān)理預(yù)驗收之前。
監(jiān)理單位編寫的《工程質(zhì)量評估報告》
a)監(jiān)理單位簡介：寫明監(jiān)理單位名稱、專業(yè)資質(zhì)等級、資質(zhì)證書編號及監(jiān)理合同編號，監(jiān)理合同備案編號。b)工程概況：
i．工程名稱、地址及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工(含分包)單位名稱，注明規(guī)劃許可證號、施工許可證號、監(jiān)督注冊號、工程實際開工時間，預(yù)驗收合格時間等。ii．工程特征及主要工程量：工程類別、抗震等級、消防等級、建筑耐火等級、主要使用功能區(qū)分、設(shè)計使用年限、結(jié)構(gòu)類型、工程的主要工程量，如：建筑面積、建筑物檐高、占地面積、地上及地下層數(shù)、結(jié)構(gòu)類型、外裝修特點(diǎn)等。iii．地質(zhì)概況：說明建筑地基種類(天然或人工)、深度(槽底標(biāo)高)、承載力數(shù)值和依據(jù)，允許變形要求。地基處理情況，地基土質(zhì)和地下水對基礎(chǔ)有無侵蝕性。c)工程建設(shè)基本情況：
i．執(zhí)行法規(guī)情況：敘述參建各方執(zhí)行法律法規(guī)、執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范情況。
ii．監(jiān)理情況：說明監(jiān)理依據(jù)。本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，分別注明參與本工程的注冊監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)、駐工地監(jiān)理人員的姓名，資格證書及編號、注冊證號。本公司執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》情況，主要監(jiān)理手段及工作小結(jié)。主要寫明項目監(jiān)理部是否按規(guī)定進(jìn)行了隱蔽驗收；是否按規(guī)定對施工試驗進(jìn)行了有見證取樣與送檢；是否按規(guī)定進(jìn)行了檢驗批、分項工程、分部工程報驗；對哪些主要部位實施了旁站監(jiān)理；對涉及結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的試驗和檢驗的結(jié)果如何。
iii．施工單位基本情況和評價：分別說明工程總包、分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)和在本工程的主要人員資格是否符合規(guī)定要求。對總包和分包單位質(zhì)量管理體系的核查情況，說明項目經(jīng)理部管理人員是否到位，施工一線專業(yè)人員崗位證書是否齊全，是否符合要求。iV．主要建筑材料使用情況：用于主體結(jié)構(gòu)建筑材料、門窗、防水、保溫材料、特種設(shè)備等產(chǎn)品是否符合相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)廠家是否具有生產(chǎn)許可證。建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了報驗，是否按規(guī)定進(jìn)行了復(fù)試、有見證取樣與送檢，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標(biāo)準(zhǔn)。
v．主要施工方法：混凝土的制作及澆筑方法，砌體結(jié)構(gòu)的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法，采用了哪些新技術(shù)、新工藝和特殊工序。
vi．工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況：分別說明工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程質(zhì)量控制情況，驗收的.時間、參加驗收的單位和人員及驗收檢查情況，驗收結(jié)論。
vii．其它分部工程質(zhì)量情況：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中分部工程的劃分，分別簡要說明分部工程質(zhì)量情況(必須包括屋面防水，門窗，建筑保溫，建筑給排水及采暖工程，電氣安裝及電梯工程等)。對未進(jìn)行驗收的分部工程給予說明并提出處理意見。viii．施工中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量、安全事故處理情況：是否發(fā)生過質(zhì)量問題，質(zhì)量和安全事故。如發(fā)生，說明原因和處理結(jié)果，寫明什么時間、什么部位發(fā)生什么樣的質(zhì)量問題，質(zhì)量和安全事故。扼要說明其主要原因及監(jiān)理所采取的措施，處理結(jié)果應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位或檢測單位認(rèn)
可的結(jié)論性意見。如未發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量和安全事故應(yīng)寫明施工中未發(fā)生。d)對工程質(zhì)量的綜合評價：
i．工程建設(shè)是否符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)，是否符合基本建設(shè)程序。ii．工程建設(shè)是否完成了合同約定的各項內(nèi)容。
iii．工程質(zhì)量是否符合設(shè)計文件及施工合同的要求，工程質(zhì)量是否合格。iv．工程質(zhì)量是否符合國家《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。v．是否同意工程竣工驗收。
e)單位負(fù)責(zé)人簽字，項目負(fù)責(zé)人簽字，法人級單位公章。f)報告時間:應(yīng)在單位工程預(yù)驗收之后，竣工驗收之前。
設(shè)計單位編寫的《工程質(zhì)量檢查報告》a)工程概況：
寫明工程名稱、地址、工程的建筑面積、地上及地下層數(shù)、建筑物檐高、結(jié)構(gòu)類型、使用性質(zhì)等。
b)設(shè)計概況：設(shè)計合同編號、設(shè)計圖紙編號、描述工程主要設(shè)計依據(jù)，設(shè)計使用年限，說明抗震、節(jié)能、隔聲、消防、防雷擊設(shè)計情況和采用新技術(shù)情況。設(shè)計完成時間。項目和各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人，注冊建筑師證號、注冊結(jié)構(gòu)師證號和注冊設(shè)備工程師證號。施工圖審查編號和審查單位。c)質(zhì)量檢查情況：
施工過程中簽發(fā)設(shè)計變更、洽商的數(shù)量。各項變更是否符合規(guī)劃管理部門簽發(fā)的規(guī)劃設(shè)計條件通知書的要求，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。施工過程中問題的處理情況，有無重大設(shè)計變更并說明情況(重大變更是否經(jīng)圖紙審查部門批準(zhǔn))，主要說明影響結(jié)構(gòu)、使用功能的變更和主要材料、設(shè)備的變更。
e）單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，項目負(fù)責(zé)人簽字。f）單位公章。
g)報告時間:應(yīng)在單位工程竣工驗收之前。
勘察單位編寫的《工程質(zhì)量檢查報告》a)工程勘察概況：
敘述工程項目名稱，勘察單位名稱，勘察項目負(fù)責(zé)人及執(zhí)業(yè)證號。項目的勘察時間、場地類別，對地基土質(zhì)性質(zhì)，穩(wěn)定性及不同地質(zhì)做出勘察結(jié)論，注明勘察報告審查編號。b)地基情況：
基底土質(zhì)檢查情況，地基土質(zhì)是否與勘察報告建議的地基承載層土質(zhì)相符，基底局部處理意見及洽商編號，實施的地基處理方案。
c)結(jié)論：
建設(shè)工程地基實際情況是否與勘察報告相符，如不符是否按建議的處理方式進(jìn)行了處理，地基承載力是否滿足設(shè)計要求，地基變形是否滿足設(shè)計要求，是否同意竣工驗收。d)單位負(fù)責(zé)人簽字，項目負(fù)責(zé)人簽字，單位公章或竣工驗收專用章。e)報告時間:應(yīng)在單位工程竣工驗收之前。
工程項目匯報20
11月21日上午，市委書記覃衛(wèi)國前往相山區(qū)和濉溪縣，調(diào)研企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要堅定不移完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實黨中央決策部署，在從嚴(yán)從實做好疫情防控工作前提下，多措并舉強(qiáng)化服務(wù)保障，安全有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決把“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求落到實處。副市長黃韡參加調(diào)研。
相山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)貝寶食品主要生產(chǎn)果蔬罐頭及果汁等產(chǎn)品，現(xiàn)有員工400余人。疫情期間，企業(yè)進(jìn)行閉環(huán)管理，通過宣傳教育、錯時就餐、每天核酸檢測等措施，保障了防疫和生產(chǎn)“兩不誤”。得知企業(yè)今年努力克服疫情影響，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英、法、德等歐洲國家，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺時，覃衛(wèi)國很高興。他希望企業(yè)繼續(xù)嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項措施，通過智能化自動化實現(xiàn)降本增效，以質(zhì)量促發(fā)展，向質(zhì)量要效益，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)。
在曦強(qiáng)乳業(yè)，覃衛(wèi)國認(rèn)真聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于疫情防控措施落實和近期生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。他希望企業(yè)嚴(yán)格落實閉環(huán)管理措施，精準(zhǔn)施策、網(wǎng)格管理，分班分組、劃小單元，有序組織職工生產(chǎn)生活，確保圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
覃衛(wèi)國在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”。企業(yè)一定要堅定信心、鉚足干勁，在做好疫情防控、落實安全措施的同時，擼起袖子加油干，拼搏進(jìn)取勇爭先，全力穩(wěn)增長、提產(chǎn)能，把耽誤的時間搶回來，把遭受的.損失補(bǔ)回來，努力為淮北高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)。要補(bǔ)短板、堵漏洞，嚴(yán)格落實企業(yè)閉環(huán)管理措施，認(rèn)真細(xì)致做好職工生活保障、健康關(guān)愛和環(huán)境消殺等工作，維護(hù)好職工身體健康和生命安全。各地各部門要下沉一線開展為企服務(wù)，面對面傾聽企業(yè)訴求，想方設(shè)法幫企業(yè)紓困解難，為企業(yè)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序創(chuàng)造條件，最大限度減少疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響。
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