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車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)

時(shí)間:2022-12-21 10:15:02 匯報(bào) 我要投稿

車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)范文(精選18篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編幫大家整理的車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)范文(精選18篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)范文(精選18篇)

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)1

  為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車(chē)間整改報(bào)告如下:

  一、車(chē)間庫(kù)存管理

  1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

  2、車(chē)間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

  3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存,在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

  4、名門(mén)店下訂單后按時(shí)完成車(chē)間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

  5、車(chē)間接到訂單,發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

  6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬

  7、逐步控制工時(shí),減少加班時(shí)間。

  8、物料損耗的控制,對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì),查找物料損耗原因。

  9、車(chē)間入庫(kù)要開(kāi)入庫(kù)單,發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出庫(kù)單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開(kāi)補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

  二、車(chē)間5S管理

  1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。 車(chē)間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

  2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車(chē)間定置規(guī)定擺放。

  3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

  4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

  5、門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

  6、照明、殺菌燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。

  7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

  8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

  9、樓梯通道暢通。

  10、車(chē)間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

  11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

  三、檢查與考核

  1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

  2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)2

  強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。”的觀念,逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,以確保人員安全,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

  一、排查內(nèi)容以及排查情況:

  1、人身安全:車(chē)間員工安全防護(hù)用品都佩戴整齊,上崗前都已安全培訓(xùn),班前會(huì)都會(huì)要求員工安全作業(yè),定期還有安全講座。

  2、設(shè)備安全:車(chē)間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排除。

  3、消防安全:車(chē)間各處的警示牌完好,各處滅火器都已配置齊全。

  4、場(chǎng)地安全:車(chē)間安全護(hù)欄齊全,材料堆放統(tǒng)一,高位水池后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通,篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。

  5、交通安全:公司要求員工上下班騎摩托車(chē)必須遵守交通法則,嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)牌上路、超速超載。

  6、食品安全:食堂食品安全衛(wèi)生合格。

  7、建筑施工安全:檢查車(chē)間和施工隊(duì)所有高空作業(yè)員工的安全繩、安全帶。

  二、存在的安全隱患及整改措施:

  1、球磨部分安全防護(hù)欄桿損壞需修復(fù)以及護(hù)梯坡度太陡需改進(jìn)。

  2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。

  3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。

  4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊(duì)接的電線要求其規(guī)范處理。

  5、新線球磨傳動(dòng)部要求機(jī)修人員焊接防護(hù)欄桿。

  三、安全管理:

  1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車(chē)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、定期隱患自查自糾工作,組織班組長(zhǎng)等人員開(kāi)展對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí),處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大,安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化。

  4、車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控,確保各項(xiàng)操作做到安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  5、車(chē)間加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體車(chē)間員工共同努力。要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的`安全工作中,車(chē)間全體員工要團(tuán)結(jié)一致,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忠誠(chéng)、責(zé)任、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)工作,響應(yīng)中心號(hào)召,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,我車(chē)間定期開(kāi)展安全自查工作,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  1.思想上端正態(tài)度。全車(chē)間人員認(rèn)清形勢(shì),牢固樹(shù)立消防責(zé)任主體意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

  2.加強(qiáng)安全意識(shí)教育。對(duì)車(chē)間成員進(jìn)行了安全意識(shí)教育,集中學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及處置、醫(yī)院消防計(jì)劃,提高保護(hù)自救的能力。

  3.開(kāi)展火災(zāi)安全等隱患排查工作。積極配合工廠要求進(jìn)行車(chē)間內(nèi)部安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查工作,查看車(chē)間內(nèi)防火防煙設(shè)備設(shè)置,電源線路的使用及維護(hù)情況,煙頭等易燃物,目前未發(fā)現(xiàn)異常。

  4.加強(qiáng)安全使用電源設(shè)備。對(duì)車(chē)間成員進(jìn)行了安全使用各種用電設(shè)施的培訓(xùn),每天下班前確保車(chē)間電源處在安全關(guān)閉狀態(tài),目前無(wú)異常發(fā)現(xiàn)。

  安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。我車(chē)間必將嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,不斷提高車(chē)間人員安全意識(shí),明確各自職責(zé),使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),為工廠正常有序的工作秩序提供一份安全保障。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)4

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)xx安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳到達(dá)各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全車(chē)間生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況

  為明確職責(zé),成立了以公司總經(jīng)理為第一職責(zé)人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立以人為本,安全第一的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全,管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,并對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)主體,真正做到了職責(zé)明確、職責(zé)到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、自查狀況

  (一)消防設(shè)施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全職責(zé)制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

  (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強(qiáng)車(chē)輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。

  三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急狀況

  根據(jù)公司自身狀況,通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:

 、俑咛幾鳂I(yè);

 、诠芫W(wǎng)爆裂;

 、蹤C(jī)械傷害;

  ④火災(zāi)、爆炸;

 、莺樗;

 、奘┕び秒姟9緦(zhuān)職安全員,定期對(duì)水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。

  (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。

  (三)、部分車(chē)間員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)5

  根據(jù)筠教辦發(fā)[20xx]92號(hào)文件,關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知,結(jié)合我校實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)安全生產(chǎn)月主題“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”,于20xx年x月xx日至x月xx日在本校范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng),F(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),我中心學(xué)校的李校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,分管安全的副校長(zhǎng)具體抓,全體員工積極配合。在六月初中心學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)筠教辦發(fā)[20xx]92號(hào)文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”這一主題對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使我!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得本次安全月活動(dòng)中全校無(wú)任何大小安全事故發(fā)生。

  二、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)。

  6月初,組織全體教職員工學(xué)習(xí)了有關(guān)安全的法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)員工的安全理念,營(yíng)造校園安全教育氛圍。6月上、中旬,我校嚴(yán)格遵照92號(hào)文件精神,重點(diǎn)開(kāi)展了如下活動(dòng):

  1、在校園及街道懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),班級(jí)出有關(guān)安全黑板報(bào)和手抄報(bào)。

  2、在中心校舉行安全知識(shí)講座,并組織高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了一次安全知識(shí)競(jìng)賽,試題主要來(lái)源于日常安全常識(shí)。試題以選擇、判斷、簡(jiǎn)答題形式出現(xiàn),總分100分?荚嚱Y(jié)果:最高分98分,最低分83分,平均分91分。通過(guò)此次考試真實(shí)地反應(yīng)了學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。對(duì)參加本次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)品,以資鼓勁。

  3、活動(dòng)中還向?qū)W生發(fā)放了本次安全生產(chǎn)月宣傳材料。

  4、組織全校學(xué)生輪流觀看自行刻錄的“青少年安全教育活動(dòng)片”,取得了較好的效果。

  三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。

  為了使安全月活動(dòng)落實(shí)到位,我校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)校園各處進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)指出,并立即作出處理。對(duì)查出的問(wèn)題能解決的予以解決。通過(guò)檢查,使學(xué)校的安全性進(jìn)一步提高。

  炎熱的夏季已經(jīng)來(lái)臨,為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電以及防傳染病工作,學(xué)校均做了周密的部署,有的還制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。

  通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),使我校的安全管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,也增強(qiáng)了相關(guān)管理人員的責(zé)任心和師生的安全意識(shí)。也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)6

  我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

  安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因,又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈,就會(huì)造成管理上有漏洞的,所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況,努力挖掘自身的差距,不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

  二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心

  一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。

  三、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

  近兩年來(lái),先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目,設(shè)備的更新和安全隱患的治理,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

  四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

  廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口,通過(guò)板報(bào)、站牌、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn),對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

  五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

  安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢;專(zhuān)業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

  六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力

  積極實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)7

  自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作,取得了一定的成績(jī)。

  近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。

  以下簡(jiǎn)單介紹一下我在xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、按照《危險(xiǎn)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

  xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于xx年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

  四、對(duì)化工廠今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對(duì)車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)8

  三季度,車(chē)間伴隨著煤化二期的開(kāi)工,開(kāi)展了“以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)和突發(fā)事故的應(yīng)急能力,強(qiáng)力推行車(chē)間三級(jí)隱患查治工作,開(kāi)展安全交叉管理模式,加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標(biāo);推行班組、工段、車(chē)間三級(jí)隱患查治工作,消除各類(lèi)安全隱患,安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、三季度安全績(jī)效情況

  三季度,我車(chē)間安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下,較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起,處理違規(guī)人員20人次,查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。

  二、主要開(kāi)展的工作情況

  1、精心組織、全面檢查,確保節(jié)日期間的安全工作

  車(chē)間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車(chē)輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),車(chē)間跟蹤落實(shí)。三季度更換5Kg滅火器12具,二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具,50Kg滅火器4具),有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車(chē)間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組,形成了車(chē)間、工段、班組三級(jí)安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面,消除人的不安全因素,確保了中秋、國(guó)慶期間車(chē)間的安全生產(chǎn)。

  2、有計(jì)劃的開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和技能

  為了提高員工的安全意識(shí)和技能,車(chē)間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn),為確保二期的順利開(kāi)工,車(chē)間主任精心部署,七月份進(jìn)行一、二期人員的交換,對(duì)一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動(dòng),并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試,驗(yàn)證其培訓(xùn)效果,合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車(chē)間改變以往的值班模式,安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班,改變了班前班后會(huì)形式,制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí),周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式,對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式),將一些安全知識(shí)牢記在每位員工的心靈深處,形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控

  三季度,二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段;車(chē)間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查,三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次,進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次,高空作業(yè)證11次,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間安全員和崗位段長(zhǎng)必須到場(chǎng),設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施,進(jìn)行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時(shí),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面就違章、違規(guī),會(huì)造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育,讓違規(guī)者認(rèn)識(shí)到違規(guī)后的危險(xiǎn)和嚴(yán)重后果,從而杜絕“三違現(xiàn)象”,有效地保證車(chē)間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、改變方式、方法,做好新工安全培訓(xùn)、教育

  對(duì)新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工,車(chē)間精心準(zhǔn)備,嚴(yán)把二三級(jí)安全教育關(guān),針對(duì)車(chē)間各崗位、危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一,與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問(wèn)題,以及新員工年齡小,好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車(chē)間主任和安全員講解,包含車(chē)間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,以及有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品使用防護(hù)知識(shí)和典型事故案例等知識(shí)點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

  5、做好二期安全設(shè)施的完善工作

  7月底日,車(chē)間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準(zhǔn)備會(huì)議后,安排機(jī)修人員對(duì)二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進(jìn)行改造(如:對(duì)冷鼓院內(nèi)增加管道過(guò)橋 9個(gè),發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥與地基間隙較大,進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個(gè)等);于此同時(shí),將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各工藝管線的走向,以及在施工隊(duì)伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時(shí)存在的問(wèn)題,能及時(shí)督促施工隊(duì)伍改造的進(jìn)行改造,改造不了的派車(chē)間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。從車(chē)間到段長(zhǎng)到一線建立起管理,監(jiān)督,落實(shí)體系,對(duì)二期的開(kāi)工真正做到責(zé)任明確,逐級(jí)管理,分層落實(shí),在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  在認(rèn)真聽(tīng)取了校區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》以后,按照本部門(mén)的工作職責(zé),仔細(xì)對(duì)照有關(guān)要求,從政治思想、部門(mén)工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評(píng)。本部門(mén)整體政治思想素質(zhì)較高,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率高,無(wú)推諉現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉潔的各項(xiàng)規(guī)定,倡導(dǎo)節(jié)約,無(wú)鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,沒(méi)有涉及安全穩(wěn)定的事項(xiàng)發(fā)生。

  三、存在問(wèn)題和不足

  安全工作本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的,而是只有開(kāi)始永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。

  1、新工較多,存在對(duì)設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)意識(shí)不到位的地方,設(shè)備和人員的磨合賞不默契,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2、二期生產(chǎn)過(guò)程中,一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如:安全防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  自從學(xué)校開(kāi)展“主題安全教育”活動(dòng)以來(lái),學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的法制意識(shí)和安全意識(shí)普遍增強(qiáng),學(xué)生的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),有的學(xué)生還能自覺(jué)制止不安全行為。絕大部分學(xué)生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動(dòng)中,還涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人。他們將成為學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。

  為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

  3、各生產(chǎn)崗位的安全防護(hù)欄、過(guò)橋等未設(shè)計(jì)到位,在操作過(guò)程中留下了隱患。

  4、施工隊(duì)伍和車(chē)間內(nèi)部檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多,車(chē)間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度不夠,需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

  四、下季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃:

  1、有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)和事故警示教育工作,提高新老員工的安全知識(shí)和技能,消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

  2、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患查治和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工對(duì)潛在安全隱患的查治,與危險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)防能力。

  3、開(kāi)展安全交叉管理,加強(qiáng)班段長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和管理力度教育,發(fā)揮基層安全管理作用,有效運(yùn)行車(chē)間安全管理體系,消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。

  五、是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。

  培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí),全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作,切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生。

  1、繼續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)安全隱患查治工作,強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。

  2、安排車(chē)間檢修人員對(duì)二期所缺不完善的防護(hù)欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。

  3、對(duì)二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造,保證二期安全生產(chǎn)。其一:嚴(yán)禁在一切易燃易爆物品、物資倉(cāng)庫(kù)和其他一切禁煙區(qū)吸煙。吸煙時(shí)應(yīng)到安全地帶,煙頭未熄時(shí)不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。糾正不良的吸煙習(xí)慣,不躺在床上或沙發(fā)上吸煙,不在勞動(dòng)和尋物時(shí)吸煙,不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰,更不要將引燃的煙頭隨處亂放。

  4、提前做好防凍保溫工作,保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)安全管理工作,彌補(bǔ)工作中存在的不足和問(wèn)題,全面提升車(chē)間的管理工作。為車(chē)間下季度的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)9

  回顧20xx年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、扎實(shí)開(kāi)展“體系推進(jìn)年”活動(dòng),有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作;

  1、修訂完善規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。

  由于車(chē)間在試車(chē)投運(yùn)過(guò)程中制度存在不完善,不利于對(duì)車(chē)間的管理。車(chē)間主任親自負(fù)責(zé),廣大員工積極參與,建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要、涵蓋車(chē)間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車(chē)間本質(zhì)安全管理制度匯編》,編制并印發(fā)了《電氣車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊(cè)》,人手一冊(cè),對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)并采取了防范措施,明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊(cè)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并采取防范措施。

  結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺(tái)帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車(chē)輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災(zāi)報(bào)警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測(cè)儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺(tái)帳》、《隱患排查治理臺(tái)帳》等一百余項(xiàng)臺(tái)賬記錄,確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。

  2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)和操作技能。

  車(chē)間克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況,對(duì)車(chē)間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整,擠出人員安排對(duì)車(chē)間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),到目前為止,車(chē)間有81人取得地面電工證,90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證,1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn),28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,6人取得調(diào)度證,特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;先后開(kāi)展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車(chē)間危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識(shí)的培訓(xùn);車(chē)間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試,考試合格率在99%以上;先后對(duì)中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育和考試;開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全教育。

  二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

  班組建設(shè),在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程,車(chē)間對(duì)班組建設(shè)工作高度重視,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘配齊了班組長(zhǎng)人員,通過(guò)班組民主推選配齊了兩長(zhǎng)五大員,通過(guò)教育提高班組長(zhǎng)及車(chē)間員工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個(gè)班組,安全技術(shù)組確定對(duì)口班組建設(shè)督導(dǎo)員,共同提高,共同進(jìn)步。20xx年,我車(chē)間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級(jí)優(yōu)秀班組,其他班組達(dá)到公司級(jí)優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。

  三、積極組織開(kāi)展

  “安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門(mén)紅”、“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng),提高員工安全意識(shí)

  一是認(rèn)真開(kāi)展了年初的“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門(mén)紅”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題,突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,強(qiáng)化票證專(zhuān)項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動(dòng),認(rèn)真編制方案,確定目標(biāo),并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)強(qiáng)力推動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展,效果明顯。

  二是扎實(shí)開(kāi)展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動(dòng),到目前共上報(bào)工作亮點(diǎn)409個(gè),發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng),整改290項(xiàng),活動(dòng)期間,查處各類(lèi)三違248人次,確保了活動(dòng)的實(shí)效。

  三是組織開(kāi)展好車(chē)間每月安全活動(dòng)日活動(dòng),通過(guò)每月集中安全綜合大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。

  四是車(chē)間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況,車(chē)間全員積極參與,開(kāi)展了:“電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了車(chē)間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍,展現(xiàn)了電氣車(chē)間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養(yǎng)。

  四、積極組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力

  截止11月22日,車(chē)間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開(kāi)展車(chē)間級(jí)應(yīng)急演練三次,班組級(jí)應(yīng)急演練共計(jì)55次,這些活動(dòng)都充分檢驗(yàn)了電氣車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案可行性,提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法,提高電氣車(chē)間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過(guò)程看,員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求,還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。

  五、定期組織開(kāi)展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平

  開(kāi)展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,積極開(kāi)展隱患的排查和治理、車(chē)間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

  車(chē)間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對(duì)班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查,檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容;通過(guò)檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高,不斷夯實(shí)“三基”工作,細(xì)化工作內(nèi)容,建立工作標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)行力。

  加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證,按要求作業(yè);對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。

  六、做好勞動(dòng)防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。

  及時(shí)聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。

  認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對(duì)全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對(duì)防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。

  自九月份開(kāi)始,全廠電氣系統(tǒng)大檢查,對(duì)所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺(tái)帳,組織專(zhuān)人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜,并由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查,對(duì)所涉及到的裝置、設(shè)備均通過(guò)增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù),確保設(shè)備安全過(guò)冬。

  七、加大“反三違”查處力度,對(duì)三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過(guò)”。

  開(kāi)展定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)查出的三違人員給以考核和處罰。對(duì)“三違”人員加強(qiáng)管理、對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。

  電氣車(chē)間全年共發(fā)生上報(bào)事件2起,其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過(guò)對(duì)發(fā)生事件的分析,說(shuō)明人員的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的檢查不到位,技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)車(chē)間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施,提高安全意識(shí),防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

  八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。

  現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè),檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度,將責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開(kāi)車(chē)的安全可靠。

  九、運(yùn)行管理,保持中提高。

  一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,從設(shè)備管理,安全管理,技術(shù)管理,職工培訓(xùn),文明生產(chǎn)等方面抓起,逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局;二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,使人的思想和行動(dòng)均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則,目前車(chē)間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份通過(guò)化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收,面貌一新,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,整潔有序,人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力;三是不斷規(guī)范記錄填寫(xiě),票證填寫(xiě),提高合格率、正確率,明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念,使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

  通過(guò)全年的安全工作努力,既提高了廣大員工的安全意識(shí),又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心;機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,壓力和希望同在,只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志,強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),我們一定會(huì)圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)10

  20xx年,雖然車(chē)間絕大多數(shù)職工能夠努力做好自身的安全工作,車(chē)間的安全基礎(chǔ)管理工作也緊抓不懈,但是因?yàn)?.20上報(bào)工傷事故,車(chē)間的安全環(huán)保工作目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將20xx年安全環(huán)保工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  一、安全基礎(chǔ)管理

  1.車(chē)間堅(jiān)持每月召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,了解廠當(dāng)前安全形勢(shì),結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況制定了月度安全活動(dòng)計(jì)劃,并在每周自律檢查和月度安全檢查中,仔細(xì)檢查各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況,保證各項(xiàng)安全工作安排落實(shí)到實(shí)處,起到實(shí)效。

  2.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周下班組,參加班組安全學(xué)習(xí),督導(dǎo)班組安全活動(dòng)開(kāi)展,積極宣講廠和車(chē)間安全形勢(shì),以及不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)。班組的安全學(xué)習(xí)能夠做到 “四落實(shí)”。

  3.班組持續(xù)開(kāi)展了崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)活動(dòng),并且在檢修前期,進(jìn)一步完善和細(xì)化了檢修危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)工作,同時(shí)要求檢修期間,每天的班前會(huì)要開(kāi)展檢修危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),進(jìn)一步對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控。

  4.組織了多個(gè)安全應(yīng)急演練,如中署急救、廠區(qū)大停電的應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),將安全生產(chǎn)確認(rèn)制、操作規(guī)程等規(guī)章制度,結(jié)合到日常的工作中來(lái),確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

  5.針對(duì)季節(jié)變化,有重點(diǎn)地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)工作。如雷雨季節(jié)對(duì)設(shè)備的接地進(jìn)行檢查、對(duì)機(jī)柜室防水防潮進(jìn)行檢查,再如高溫季節(jié),加大對(duì)控制室制冷設(shè)備的檢查,對(duì)大型高速設(shè)備加大點(diǎn)巡檢頻次,關(guān)注氣溫變化對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化造成的影響。

  6.對(duì)2名大學(xué)生和1名廠內(nèi)調(diào)動(dòng)人員、4名復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。

  7.針對(duì)5.13事故,班組開(kāi)展了大討論,召開(kāi)了事故調(diào)查分析會(huì)。

  8.根據(jù)廠關(guān)于安全生產(chǎn)月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)安排,車(chē)間成立了相應(yīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)活動(dòng)計(jì)劃并按期開(kāi)展。

  二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  1.今年三季度,車(chē)間承接了精煉爐、硫酸部分儀表控制設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,車(chē)間精心組織領(lǐng)導(dǎo),合理安排人眼,明確了施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定了相應(yīng)防范措施。

  2.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊(duì)進(jìn)行安全自查,重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反三違活動(dòng)。 例如在8月份,對(duì)少數(shù)幾名違反勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品穿戴不規(guī)范的職工進(jìn)行了考核扣罰,起到警示作用。

  3.車(chē)間職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),能夠按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全確認(rèn)制,從制度上保證了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性。

  4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患,能夠積極整改,絕不放過(guò),從客觀上排除各類(lèi)不安全因素。但是目前仍有一些檢修安全防護(hù)平臺(tái),需要廠里制作。

  5.根據(jù)廠區(qū)內(nèi)目前的交通狀況,車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行廠交通管理辦法,禁止車(chē)間職工班中在廠區(qū)騎車(chē)辦事;并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)道路交通安全知識(shí),使職工思想有了深刻的交通安全意識(shí)。

  三、環(huán)保工作

  作為一個(gè)非生產(chǎn)性輔助車(chē)間,我們能夠積極關(guān)注有關(guān)廠環(huán)保指標(biāo)的儀表設(shè)備,有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),加強(qiáng)點(diǎn)巡檢,例如硫酸系統(tǒng)的二氧化硫分析儀等,為廠環(huán)保生產(chǎn)提供可靠正確數(shù)據(jù)。

  四、消防管理

  班組每月至少有一次專(zhuān)項(xiàng)消防安全學(xué)習(xí),班組交接班時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行交接班檢查,保證應(yīng)急情況下,消防器材能夠用得上,有備無(wú)患。在日常檢修維護(hù)過(guò)程中,對(duì)重要部位進(jìn)行火電焊施工時(shí),能夠嚴(yán)格按照動(dòng)火證管理制度執(zhí)行。二季度,車(chē)間針對(duì)一些重點(diǎn)儀表控制室,配備了專(zhuān)用的消防器材,三季度,對(duì)所有消防器材過(guò)期及時(shí)更換,同時(shí)車(chē)間每月安全檢查把消防工作也同時(shí)納入檢查,警鐘長(zhǎng)鳴不放松。

  五、存在的不足

  20xx年,雖然車(chē)間在安全管理上做了大量的工作,但是仍然發(fā)生了一起上報(bào)工傷事故,暴露了安全管理上的一些問(wèn)題:一是思想松懈麻痹大意,認(rèn)為車(chē)間已經(jīng)近十年沒(méi)有發(fā)生安全事故,安全的弦沒(méi)有時(shí)刻緊繃。實(shí)際上,車(chē)間由于工作性質(zhì)決定,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣錯(cuò)綜復(fù)雜,各類(lèi)危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)源點(diǎn)都可能涉及到,高空、高溫、高壓、高速設(shè)備、有毒有害等危險(xiǎn)因素,在日常工作中會(huì)時(shí)刻遇到,危險(xiǎn)系數(shù)一點(diǎn)也不比現(xiàn)場(chǎng)操作工低。甚至由于工作地點(diǎn)的不固定,安全防護(hù)難度有時(shí)候遠(yuǎn)高于現(xiàn)場(chǎng)操作工。二是安全知識(shí)面不寬,對(duì)于工作中不常見(jiàn)的一些危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)不全,如硫化氫氣體的危害等認(rèn)識(shí)不足,雖然在以前的安全學(xué)習(xí)中,有針對(duì)性的對(duì)一些危險(xiǎn)氣體的特性進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)效果不佳,理解不深刻;三是安全技能有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)域操作的方式、人員的站位等安全技巧,有待在今后的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中努力提升。

  20xx年1月16曰

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)11

  20xx年動(dòng)力車(chē)間在工廠安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的細(xì)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工廠安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為主線,不斷地建立健全了車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全行為觀察活動(dòng)、危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)評(píng)價(jià)等活動(dòng),取得了很大成效,F(xiàn)將動(dòng)力車(chē)間本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

 。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)目標(biāo),簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和工廠安委辦的指示精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,車(chē)間主任與各崗位每位員工都簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了各位員工安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé),以及安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)罰等。

  (二)學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)體系文件和2個(gè)禁令

  為了使各位員工熟悉和掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,車(chē)間對(duì)全體員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由于動(dòng)力車(chē)間有很多特種設(shè)備設(shè)施和特種作業(yè),為了穩(wěn)定持續(xù)地為整個(gè)工廠生產(chǎn)提供動(dòng)力保障,我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《特種作業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)通則》等文件,詳細(xì)講解了各項(xiàng)內(nèi)容及條款,并進(jìn)行考試,使全員都達(dá)到合格上崗。

  《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《反違章禁令》是做好安全生產(chǎn)工作、最大限度的防范事故發(fā)生的重要保障,是各工廠安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。我們車(chē)間也是按照工廠安委辦的要求,全員學(xué)習(xí)和考核了這兩個(gè)禁令,同時(shí)我們車(chē)間要求每一位員工時(shí)刻牢記每一條禁令,堅(jiān)決禁止違章作業(yè),遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 。ㄈ┬抻喓屯晟瓢踩a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)班組安全文化建設(shè)

  為了強(qiáng)化車(chē)間的安全管理,不斷的修訂完善了一些管理制度,如《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《崗位安全標(biāo)準(zhǔn)》等;建立了一些安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,如《特種設(shè)備臺(tái)帳》、《新職工三級(jí)安全教育臺(tái)帳》、《特種作業(yè)人員臺(tái)帳》、《安全隱患整改臺(tái)帳》、《安全消防器材臺(tái)帳》等等。

  班組是工廠生產(chǎn)中劃分的'一種最基本、最基層的生產(chǎn)單位和管理單位,其重要性不言而喻,所以我們車(chē)間非常重視班組的安全生產(chǎn)建設(shè),嚴(yán)格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,推進(jìn)車(chē)間各個(gè)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立了班組安全生產(chǎn)管理體系,班組安全教育培訓(xùn)體系、班組安全生產(chǎn)檢查體系、班組班前班后會(huì)和“三檢制”等等。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  2、“五個(gè)一”活動(dòng)

  3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)、評(píng)價(jià)

  4、安全行為觀察活動(dòng)

  5、班組安全文化建設(shè)

  6、安全工作改進(jìn)活動(dòng)

  員工都積極參加了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)對(duì)日常操作行為認(rèn)真細(xì)致的觀察、記錄、討論、總結(jié),減少或消除了自身的不安全行為,逐步養(yǎng)成良好的作業(yè)行為,提高自身的操作技能;通過(guò)危險(xiǎn)源、隱患點(diǎn)辨識(shí),查找出了各個(gè)崗位、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改和監(jiān)控,有效地預(yù)防事故的發(fā)生;通過(guò)這些安全活動(dòng)的開(kāi)展,員工的安全意識(shí)得到了增強(qiáng),操作技能得到了提高,進(jìn)而遏制了事故的發(fā)生,為車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全工作不足之處

  1、安全教育培訓(xùn)的考核力度不夠。有些員工投機(jī)取巧,從某種程度上削弱了教育培訓(xùn)的效果,根本沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)的目的,這樣員工的安全意識(shí)薄弱、操作技能欠缺,在日常工作中很容易發(fā)生安全事故。

  2、班組安全建設(shè)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有全面進(jìn)行。上年度我們車(chē)間的班組安全建設(shè)工作僅推進(jìn)了一半,當(dāng)時(shí)根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況沒(méi)有全面實(shí)施,在今年將計(jì)劃嚴(yán)格按照八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推進(jìn),并且全部覆蓋車(chē)間各個(gè)班組,并做好記錄歸檔。

  3、安全事故的應(yīng)急預(yù)案及演練工作欠缺。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  20xx年已經(jīng)開(kāi)始,我們動(dòng)力車(chē)間將在新的一年里始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,一如既往的貫徹落實(shí)工廠安委辦的安全生產(chǎn)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,使車(chē)間的安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。本年度車(chē)間的工作計(jì)劃如下:

  1、做好安全基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。不斷的修訂和完善安全制度,建立健全各類(lèi)安全管理臺(tái)帳。

  2、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。車(chē)間主任負(fù)總責(zé),與各崗位各員工簽訂《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,主管及安全員具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作,班組長(zhǎng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全制度、規(guī)定、措施等,各崗位員工按照安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí),履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),圓滿完成崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及其考核。根據(jù)工廠安委辦《20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,我們車(chē)間制定《20xx年動(dòng)力車(chē)間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)效果的考核評(píng)估,并將考核的結(jié)果納入崗位業(yè)績(jī)考核。

  4、全面推進(jìn)班組安全建設(shè)。根據(jù)八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們車(chē)間各班組將深入開(kāi)展班組安全文化建設(shè),將八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解,形成統(tǒng)一但有區(qū)別的表格形式,簡(jiǎn)單明了,容易實(shí)施。

  5、繼續(xù)執(zhí)行車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì)、檢查、整改制度。本年度車(chē)間將一如既往的執(zhí)行這三項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)例會(huì)每周一次進(jìn)行;安全生產(chǎn)檢查一月四次,并通報(bào)檢查結(jié)果,各責(zé)任人落實(shí)整改;對(duì)于安全隱患,填寫(xiě)隱患整改驗(yàn)收單。

  6、完善車(chē)間安全事故的應(yīng)急預(yù)案及其演練。車(chē)間將建立各項(xiàng)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)、處置能力。制定演練方案,通過(guò)演練,提高員工對(duì)應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法,并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)12

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,電氣車(chē)間積極開(kāi)展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車(chē)間根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)電氣車(chē)間全體職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。電氣車(chē)間積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  電氣車(chē)間成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車(chē)間主任(王軍)任組長(zhǎng),車(chē)間副主任(羅世全)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人系安全,安全系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況,組織全車(chē)間的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,觀看事故案例光盤(pán)兩次在各個(gè)變電站醒目的地方懸掛安全宣傳掛圖六副,出板報(bào)四期。等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。對(duì)特殊工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了嚴(yán)格的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

  活動(dòng)期間,車(chē)間開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,爭(zhēng)取徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、存在的問(wèn)題

  盡管車(chē)間的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是車(chē)間衛(wèi)生及時(shí)清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

  五、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;三是在整改安全隱患上,再努力。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在車(chē)間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)13

  20xx年機(jī)電車(chē)間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在段安全科、教育科及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,機(jī)電車(chē)間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度,堅(jiān)持“敢于引領(lǐng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針,牢固樹(shù)立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險(xiǎn)源”的責(zé)任意識(shí),緊密結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn),克服人員調(diào)整分流、西固場(chǎng)地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份,機(jī)電車(chē)間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,安全基礎(chǔ)管理工作有效改善,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識(shí)均有了較大幅度的提升,為爭(zhēng)創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車(chē)間和“五個(gè)一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理工作。

  安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。

  今年以來(lái),機(jī)電車(chē)間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn),按風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,認(rèn)真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源、傷害類(lèi)型,及時(shí)采取防護(hù)措施,預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理,先后完善了動(dòng)平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程,整修了車(chē)間邊跨照明,規(guī)范了車(chē)間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

  開(kāi)展“四預(yù)”管理,是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一,在實(shí)施“四預(yù)”管理的過(guò)程中,車(chē)間利用生產(chǎn)交班會(huì)、班組每日例會(huì)及車(chē)間周安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的,使“四預(yù)”管理的理念牢固樹(shù)立在每位職工的頭腦中。針對(duì)職工年齡老化、職工崗位變化較多,產(chǎn)品種類(lèi)及作業(yè)程序復(fù)雜,設(shè)備故障率較高的特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育,記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會(huì)議精神及安全事故案例。

  二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。

  安全生產(chǎn)工作的.重心在現(xiàn)場(chǎng),在推進(jìn)安全管理工作中,車(chē)間將現(xiàn)場(chǎng)安全工作,作為車(chē)間管理的核心要?jiǎng)?wù)之一,以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工、以人為本的工作思路,使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

  車(chē)間通過(guò)干部包保及專(zhuān)項(xiàng)整治工作,增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí),在段安全科、材料科的配合下,為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn),及時(shí)開(kāi)展防暑降溫教育,配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī),改善職工作業(yè)環(huán)境。針對(duì)有毒有害作業(yè)崗位,及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員,保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對(duì)符合發(fā)放勞動(dòng)保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位,按規(guī)定發(fā)放保健津貼。

  通過(guò)安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治,車(chē)間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),對(duì)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問(wèn)題進(jìn)行整治完善。針對(duì)滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位,安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。

  三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。

  今年,車(chē)間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,制定和細(xì)化了車(chē)間各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能,確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,車(chē)間職工安全素質(zhì)明顯提高,順利通過(guò)段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規(guī)》考試。

  車(chē)間班組安全管理、季度安全考核、星級(jí)班組(星級(jí)職工)評(píng)選等工作,全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度,車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。

  根據(jù)段“兩違”活動(dòng)組織安排,強(qiáng)化務(wù)工人員管理,確保車(chē)間安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求,對(duì)車(chē)間廢乳化油、廢棉紗,定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集,嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

  四、存在不足及下一步的工作方向:

  1、勞動(dòng)安全仍然是車(chē)間工作重點(diǎn)之一,管理工作中考核力度不足,慣性違章時(shí)有發(fā)生,防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。

  2、工作現(xiàn)場(chǎng)文明程度不高,距離“5S”規(guī)范管理的要求,差距較大。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患,需要從工藝和管理入手解決問(wèn)題。車(chē)間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

  3、設(shè)備慣性質(zhì)量問(wèn)題突出,設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問(wèn)題,制約著車(chē)間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成,提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車(chē)間的重點(diǎn)整治工作。

  4、在安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及制定的整改措施,需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo),真正樹(shù)立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)14

  為牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全,保證公司安全生產(chǎn)。

  一、排查內(nèi)容

  1、人身安全:車(chē)間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

  2、設(shè)備安全:車(chē)間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

  3、消防安全:車(chē)間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

  4、現(xiàn)場(chǎng)安全:車(chē)間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

  5、交通安全:要求員工上下班騎車(chē)必須遵守交通法規(guī)。

  二、存在的安全隱患及整改措施

  1、車(chē)間部分員工安全意識(shí)薄弱,通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

  2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車(chē)間設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、滅火器配備還不夠齊全,車(chē)間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

  4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

  三、燃?xì)獍踩矫?/strong>

  根據(jù)車(chē)間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

  1、天然氣瓶的換氣操作

  2、天然氣使用安全規(guī)程

  3、天然氣巡檢與維護(hù)

  4、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

  以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

  至此,真空管車(chē)間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中,我們真空管車(chē)間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車(chē)間安全工作做好。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)15

  根據(jù)xx公司、xx運(yùn)行部的要求,三車(chē)間自6月1日至6月31日,在全車(chē)間組織開(kāi)展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行工作小結(jié):

  一、以多種形式進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)

  車(chē)間通過(guò)每周一下午的科務(wù)會(huì)、每天早晨的調(diào)度會(huì)、每天晚上的交接班會(huì)及班組每月的安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式,對(duì)安全生產(chǎn)月的精神及主要內(nèi)容進(jìn)行全員的宣傳、發(fā)動(dòng),并將安?葡掳l(fā)的安全學(xué)習(xí)材料以領(lǐng)導(dǎo)宣講、班組學(xué)習(xí),櫥窗張貼、板報(bào)宣傳的形式,對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)。

  二、強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

  在安全生產(chǎn)月期間,車(chē)間通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班制”、落實(shí)“七想七不干”安全提示卡、“今天我是安全員(安全工程師)”內(nèi)容、加強(qiáng)車(chē)間值班工作等,強(qiáng)化對(duì)3#變壓器修理、垂頭吊頂棚彩鋼瓦更換、碼頭衛(wèi)生清理、貨7道清理、垂頭吊鋼絲繩更換等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,在安全生產(chǎn)月里,車(chē)間直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)均形成了領(lǐng)導(dǎo)帶班、當(dāng)班“今天我是安全員(工程師)”、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

  三、深入安全隱患排查、落實(shí)防汛、防雷電、防暑降溫的防范措施

  車(chē)間通過(guò)科務(wù)會(huì),要求將安全隱患排查工作在一線班組深入推進(jìn),要求各班組每周上報(bào)隱患排查情況并做好記錄,車(chē)間每周對(duì)班組安全隱患排查工作進(jìn)行分析講評(píng),在5月份車(chē)間隱患排查25條的基礎(chǔ)上,6月份車(chē)間通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)安全隱患排查38條,通過(guò)隱患排查,使職工的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng),安全防范能力也得到了提高。針對(duì)夏季雷雨、風(fēng)暴可能對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)帶來(lái)的不力影響,在安全生產(chǎn)月期間,車(chē)間認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)夏季安全生產(chǎn)防范措施,對(duì)車(chē)間所有的電器設(shè)備進(jìn)行了徹底排查、對(duì)大型起重設(shè)備的制動(dòng)器進(jìn)行了重新調(diào)整、落實(shí)了車(chē)間防汛人員名單和防汛器材及設(shè)備,落實(shí)了防暑降溫藥品等。

  四、開(kāi)展個(gè)體防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

  根據(jù)公司、儲(chǔ)運(yùn)部關(guān)于個(gè)人防護(hù)用品的相關(guān)規(guī)定,車(chē)間在安全生產(chǎn)月里,對(duì)個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,車(chē)間由班長(zhǎng)對(duì)班組職工個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行例行檢查、通過(guò)當(dāng)班“今天我是安全員(工程師)”進(jìn)行每天不少于2次的常規(guī)檢查、通過(guò)車(chē)間職能人員對(duì)車(chē)間職工個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行不定期的突擊檢查,通過(guò)檢查,車(chē)間職工現(xiàn)在已經(jīng)形成了規(guī)范穿戴個(gè)體防護(hù)用品的良好習(xí)慣,通過(guò)開(kāi)展個(gè)體防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化了車(chē)間生產(chǎn)基礎(chǔ),推動(dòng)了車(chē)間的安全基礎(chǔ)管理。

  今后,車(chē)間將以安全生產(chǎn)月為契機(jī),繼續(xù)大力推進(jìn)環(huán)保工作,落實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)措施,抓緊安全制度的落實(shí)等,努力使車(chē)間安全工作上臺(tái)階。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)16

  人的生命安全是第一位的,沒(méi)有了生命人就沒(méi)有了一切,生命出現(xiàn)了殘缺和傷殘,生命的過(guò)程是凄涼的、沉重的。煤礦是高危行業(yè),井下惡劣的環(huán)境,潛藏著不安全的隱患,隨時(shí)都有可能對(duì)職工造成身體的創(chuàng)傷,因此說(shuō)煤礦工人生命和身體的完整是每個(gè)家庭幸福的源泉。關(guān)注生命,關(guān)注安全是我們整個(gè)礦區(qū)和每個(gè)家庭的根本。

  如何確保職工生命安全,構(gòu)建家庭的幸福和礦區(qū)的和諧,是煤礦第一的主題,永恒的主題,是每一個(gè)煤礦的管理者,職工家屬第一的責(zé)任。

  XX年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故,就是因?yàn)槊旱V管理者利益驅(qū)動(dòng),超負(fù)荷生產(chǎn),造成通風(fēng)能力不足,發(fā)生爆炸事故,168名礦工葬身于爆炸中,168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者,因此要克服利益驅(qū)動(dòng)的小思想,真正樹(shù)立起時(shí)刻為職工生命安全著想,不保證職工安全就不生產(chǎn)的大思想,想方設(shè)法提高煤礦的安全技術(shù)裝備水平,減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能培訓(xùn),從而提高職工的安全素質(zhì),為職工能夠在井下安全的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)井下個(gè)別職工的違章行為要堅(jiān)決制止,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的安全技術(shù)素質(zhì),和安全生產(chǎn)的能力,在井下要知道怎樣才是安全的操作,怎么做才能保障安全,不要盲目蠻干,亂干瞎干,不要等到出了事故,才意識(shí)到自己的操作不當(dāng)。我聽(tīng)說(shuō)一名職工在井下違章開(kāi)小絞車(chē),安監(jiān)員制止他不聽(tīng),他繼續(xù)他的不正規(guī)操作,結(jié)果他受傷進(jìn)了醫(yī)院,那名安監(jiān)員在醫(yī)院碰到他,他痛心地說(shuō):現(xiàn)在想改正,也沒(méi)機(jī)會(huì)了,胳膊斷了。

  礦工同志們,多么痛心的表述,生命無(wú)返程,違章不能行,讓我們好好的珍視生命,為了父母的囑托,妻兒的牽掛,家庭的幸福,礦區(qū)的和諧,請(qǐng)杜絕違章行為吧,只要我們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn),多出煤,出好煤,我們的生活一定越過(guò)越好,我們的礦區(qū)一定更加和諧美好。

  追根漱底,安全就是我們煤炭局的命根子,就是我們的每個(gè)人的命根子。吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一次的礦井檢查入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的,這樣會(huì)有很多困難,這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心合力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題,但是我們應(yīng)該有把握,我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題,找出容易出問(wèn)題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長(zhǎng)自己的.安全周期,取得更高的安全成績(jī),為我們平朔煤礦安全生產(chǎn)添光彩。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)17

  為全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故的發(fā)生,公司按照《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的通知》要求,對(duì)20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的履行情況認(rèn)真進(jìn)行全面的自查,具體自查內(nèi)容如下:

  一、安全宣傳教育情況

  公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展多種形式的宣教活動(dòng)。開(kāi)展普法教育,宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)及安全法規(guī),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員的安全素質(zhì),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。

  同時(shí),召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

  二、安全責(zé)任落實(shí)情況

  公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證;與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責(zé)任書(shū)》,落實(shí)車(chē)輛責(zé)任人,要求駕駛員按照交通法規(guī)安全駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕車(chē),確保不發(fā)生交通事故。

  三、安全隱患整改情況

  各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

  貨梯的日常操作和養(yǎng)護(hù),由持有電梯安全管理員證書(shū)的職工進(jìn)行,人員作業(yè)時(shí)能夠按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及電器設(shè)備。高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

  公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來(lái),開(kāi)展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案,消除了事故隱患。各重點(diǎn)場(chǎng)所,如種子存放倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)產(chǎn)品存放倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)場(chǎng)等的責(zé)任人每月安排一次自查。重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、法定節(jié)假日值班情況

  為切實(shí)做好法定節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,快速有效處理突發(fā)性事故,公司制定節(jié)日值班制度,認(rèn)真落實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的專(zhuān)人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件,部門(mén)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;同時(shí),在第一時(shí)間向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人報(bào)告,并在事件處理完畢后遞交書(shū)面報(bào)告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任人的手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),做到隨時(shí)接聽(tīng),隨叫隨到,確保信息渠道的暢通。

  車(chē)間隱患排查統(tǒng)計(jì)匯報(bào)18

  山東東宇集團(tuán)建筑安裝有限公司各項(xiàng)目部為了貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)關(guān)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的指示精神,按照公司項(xiàng)目管理指導(dǎo)方針要求,以強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管、強(qiáng)化建筑工地施工安全監(jiān)管為工作核心等內(nèi)容要求為工作重點(diǎn),我公司對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行了全面的自檢自查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題,做到安全生產(chǎn),現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  1、我公司定期組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員整改;

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)、臨建及其周邊的各種安全警示標(biāo)志除個(gè)別均正確懸掛齊全;

  3、架工均持證上崗,作業(yè)過(guò)程中均記好安全帶;

  4、塔吊操作人員均持證上崗,派有專(zhuān)人指揮操作,塔機(jī)周?chē)僮饕?guī)程計(jì)安全警示標(biāo)志齊全;

  5、發(fā)現(xiàn)個(gè)別防護(hù)不到位,安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,并令其限期整改;

  6、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)電線有亂扯亂掛現(xiàn)象,立即派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其限期整改,經(jīng)復(fù)查情況良好。

  好的一方面我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,不好的一方面積極改進(jìn)。以上問(wèn)題我們會(huì)及時(shí)處理,有針對(duì)性的吧在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決好,按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施展開(kāi)整改活動(dòng),堅(jiān)決要排除隱患,時(shí)刻警惕自己“安全第一,預(yù)防為主”,在安全問(wèn)題上我們會(huì)全力以赴,切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

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