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個(gè)人工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-06-15 10:31:08 匯報(bào) 我要投稿

個(gè)人工作匯報(bào)14篇

  在各個(gè)領(lǐng)域,越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報(bào)而發(fā)愁?下面是小編整理的個(gè)人工作匯報(bào),歡迎大家分享。

個(gè)人工作匯報(bào)14篇

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇1

  我自10月x日起參加工作。次日和周董到邢臺(tái)開(kāi)溝通會(huì)議,下午到達(dá)石家莊。在石安高速護(hù)欄改造工程第二項(xiàng)目部經(jīng)公司安排在此項(xiàng)目部學(xué)習(xí)高速公路路側(cè)護(hù)欄改造施工工藝和資料的制作。11月x日回滄州上班。其間,學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段(開(kāi)工條件審查表、施工許可證沒(méi)接觸)

  ⑴遞交施工組織設(shè)計(jì)申請(qǐng)及施工組織設(shè)計(jì)方案,交監(jiān)理批復(fù)。

  ⑵分部分項(xiàng)劃分

 、侨藛T進(jìn)場(chǎng)后做合同管理人員及技術(shù)人員表,人員進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,交監(jiān)理、甲方批復(fù)。

 、劝才艡C(jī)械進(jìn)場(chǎng)做機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單(有時(shí)附機(jī)械合格證、主要性能介紹)。

 、砂才挪牧线M(jìn)場(chǎng)做材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單(附材料合格證檢驗(yàn)報(bào)告)。

 、书_(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告(分總體開(kāi)工報(bào)告和分部、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告、首件工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)批單;總體報(bào)告要獨(dú)自組卷)附以上資料,交監(jiān)理待批復(fù)(開(kāi)工令);首件開(kāi)工申請(qǐng)做完后,等試驗(yàn)段完工,做工程檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單(在開(kāi)工令前)。

 、巳藛T設(shè)備到場(chǎng)后準(zhǔn)備履約保函和開(kāi)工預(yù)付款保函(開(kāi)工預(yù)付款申請(qǐng)表)。

  組卷方法:

 、攀┕そM織機(jī)構(gòu)有關(guān)管理規(guī)定,崗位責(zé)任劃分為一卷;主要技術(shù)及管理人員、主要機(jī)械設(shè)備在場(chǎng)情況,施工組織設(shè)計(jì)等為一卷;共二卷。

  ⑵管理處文件、總監(jiān)辦文件、監(jiān)理單位、施工單位文件。先按召開(kāi)會(huì)議單位后按時(shí)間順序編號(hào)組卷

 、瞧渌募创涡驓w檔

  二、材料及試驗(yàn)資料(附到自檢材料中)

  ㈠、各種原料半成品的試驗(yàn)報(bào)告及資料

 、、外購(gòu)材料:

  材料分類(lèi)——時(shí)間順序、試驗(yàn)編號(hào)

  材料抽檢、分類(lèi)——時(shí)間順序

  出廠的合格證檢驗(yàn)報(bào)告

 、、各種試驗(yàn)、配合比、混合料(可以組一起但要分類(lèi))。

  在本工程中的材料有波形梁護(hù)欄、立柱、防阻塊、螺栓、柱帽的檢測(cè)報(bào)告(分出廠檢測(cè)報(bào)告和外圍的檢測(cè)報(bào)告);混凝土的配合比(注意一定要包含水質(zhì)檢測(cè))。

  ㈣、試驗(yàn)臺(tái)賬先分類(lèi),具體上報(bào)和組卷(可以手寫(xiě)也可以機(jī)打但不能摻雜)。

  三、中間交工申請(qǐng)

  做分部分項(xiàng)自檢報(bào)告待批復(fù)(中間交工證書(shū));

  其中包括自檢申請(qǐng)表和分部分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定表(根據(jù)河北省高速公路檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě))

  四、中間計(jì)量階段

  做中間交工申請(qǐng)報(bào)告(紅頭文件),上報(bào)監(jiān)理,經(jīng)甲方確認(rèn)后,監(jiān)理下發(fā)中間交工證書(shū)和中期支付證書(shū)(支付報(bào)表)、中間計(jì)量資料(計(jì)量表、中間計(jì)量匯總表)的制式表格;然后,開(kāi)始做計(jì)量

  中期支付程序如下:

  1.合同復(fù)印件

  2.中標(biāo)通知書(shū)

  3.工程類(lèi)稅票(蓋發(fā)票專(zhuān)用章)

  4.賬戶(hù)信息(必須包括銀行全稱(chēng)、賬號(hào)、單位全稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)蓋項(xiàng)目部公章)

  5.授權(quán)書(shū)(蓋總公司章)

  6.履約保函復(fù)印件

  7.中期支付計(jì)量表

  8.準(zhǔn)備好以上七件文件到甲方取付款批復(fù)單,高管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃科、養(yǎng)護(hù)科、 財(cái)務(wù)科分別簽字

  準(zhǔn)備開(kāi)戶(hù)資料:

  1.開(kāi)戶(hù)許可證

  2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  3.機(jī)構(gòu)代碼證

  4.稅務(wù)登記證

  5.企業(yè)法人身份證復(fù)印件

  6.合同文件

  7.中標(biāo)通知書(shū)

  五、變更資料

  1、做變更申請(qǐng),附變更分析,交監(jiān)理、甲方批復(fù)。

  2、做正式變更申請(qǐng),附變更分析,再交監(jiān)理、甲方批復(fù)(變更令);做變更計(jì)量(可以和中間計(jì)量一起)

  六、分部分項(xiàng)劃分自檢資料

  1.自檢報(bào)告(準(zhǔn)備)

  2.單位、分部、分項(xiàng)工程劃分表(如果有變更按變更后)

  3.單位、分部、分項(xiàng)工程評(píng)定資料

  三個(gè)表格:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

  分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

  分項(xiàng)工程鑒定表

  4.試驗(yàn)報(bào)告由第三方提供——單獨(dú)組卷

  七、與監(jiān)理來(lái)往文件、紅頭文件、工地會(huì)議紀(jì)要分別組卷(先按單位分類(lèi)后按時(shí)間順序組卷)

  八、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

  1.安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底、安全事故的調(diào)查處理文件(如果有)組一卷

  2.上級(jí)下發(fā)

  3.環(huán)保措施土水保持方案

  九、竣工文件(按上交時(shí)為準(zhǔn)組卷)

  以上所有文件的整理、竣工圖、影像檔案

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇2

  領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,年月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)。

  積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

  首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求:

  2、開(kāi)工前。

  對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

  試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn):

  3、材料質(zhì)量控制。

  合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前:

  4、施工過(guò)程控制。

  監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,年即將過(guò)去。體會(huì)最深的做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我工作。

  但是還存在不足之處,雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在問(wèn)題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  一如既往的做好年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇3

  今年以來(lái),工行煙臺(tái)xx支行認(rèn)真開(kāi)展員工思想行為動(dòng)態(tài)分析排查,構(gòu)筑案件風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn),確!傲惆l(fā)案”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  健全員工思想動(dòng)態(tài)分析排查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和制止員工的不良行為

  年初以來(lái),該行按照上級(jí)行的要求,擬定了員工思想行為動(dòng)態(tài)分析實(shí)施方案和工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確員工思想行為動(dòng)態(tài)分析的指導(dǎo)思想、工作原則、分析對(duì)象和內(nèi)容、時(shí)間、方法及步驟,按照嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)防的要求,把排漏查疑工作與各項(xiàng)內(nèi)控管理措施有機(jī)結(jié)合,在思想上筑起一道拒腐、防腐的防線(xiàn),提高了員工的案防觀念,增強(qiáng)了員工自身免疫力和防御犯罪的能力。

  抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)落實(shí)分析排查措施

  結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)與員工的思想溝通,主動(dòng)了解員工思想動(dòng)態(tài),將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與穩(wěn)定員工情緒有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議,引導(dǎo)員工樹(shù)立執(zhí)行制度無(wú)小事的觀念,克服麻痹疏忽思想,堵塞漏洞,防患于未然,收集排漏查疑的對(duì)象和相關(guān)信息,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,建立排疑對(duì)象檔案,對(duì)違章違紀(jì)的人和事,按違規(guī)行為處理暫行規(guī)定進(jìn)行處理,引導(dǎo)部門(mén)管理者重視內(nèi)部管理工作。

  教育為先,筑牢案件防范思想防線(xiàn)

  先后開(kāi)展案防教育講座,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)案例通報(bào)、金融案件信息摘報(bào),學(xué)習(xí)案件形勢(shì)分析會(huì)材料;先后多次開(kāi)展案件警示教育活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)反腐倡廉教育和開(kāi)展“警示教育”,使各級(jí)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和制度觀念,通過(guò)舉一反三,從中吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,增強(qiáng)自律、自警能力,有效防范和遏制案件事故的發(fā)生。

  開(kāi)展“學(xué)規(guī)定,促合規(guī)”教育活動(dòng),增強(qiáng)案件防范工作自覺(jué)性

  認(rèn)真地開(kāi)展“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng),開(kāi)展案防教育活動(dòng),通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,緊密結(jié)合員工的崗位工作職責(zé)、規(guī)章制度和操作流程,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定整改措施,進(jìn)一步規(guī)范操作流程,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇4

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)度過(guò)了半年美好的日子。今年春天,我在公司的崗位調(diào)動(dòng)中從工程部調(diào)入了項(xiàng)目部。我要感謝工程部的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我工作一如既往的關(guān)心和指導(dǎo),同時(shí)也要感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的細(xì)心指引,讓我順利的融入新環(huán)境。新的工作給我?guī)?lái)了新的考驗(yàn),調(diào)入新的部門(mén)后我感覺(jué)肩上的責(zé)任重大,F(xiàn)我對(duì)自己的工作匯報(bào)如下:

  一、工程管理

  完成柏堰產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心室外景觀工程的驗(yàn)收及收尾工作、**高新創(chuàng)業(yè)園中心廣場(chǎng)改造工程移交、完善綠化工程的結(jié)算資料、已完成動(dòng)漫一期A1A2景觀施工的結(jié)算報(bào)審。以及**南庭苑57號(hào)樓維修的相關(guān)宣傳工作,配合參加**南庭苑專(zhuān)題會(huì)議,回復(fù)**南庭苑市長(zhǎng)投訴熱線(xiàn),負(fù)責(zé)收集整理科技實(shí)業(yè)園相關(guān)資料,協(xié)助同事進(jìn)行有關(guān)科技實(shí)業(yè)園及相關(guān)工程資料的調(diào)檔。另外負(fù)責(zé)工程部日常宣傳工作。

  二、招標(biāo)工作

  調(diào)入項(xiàng)目部后,我配合完成多項(xiàng)招標(biāo)工作,并于6月27日開(kāi)標(biāo)。接下來(lái)公租房入戶(hù)門(mén)智能門(mén)鎖也即將開(kāi)始招標(biāo)審批程序。我會(huì)積極完成項(xiàng)目的招標(biāo)以及跟進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目的招標(biāo)情況,確保項(xiàng)目順利掛網(wǎng)開(kāi)標(biāo)。

  思想上我以公司大局為重,處處立足自身本職崗位,努力提升自己的服務(wù)意識(shí),大局觀和集體榮譽(yù)感。注重與同事相處,處理好人際關(guān)系。

  通過(guò)這半年的工作,我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于新的崗位來(lái)說(shuō)還是個(gè)新手,還有許多方面值得努力提高。招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,招標(biāo)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有許多向前輩們學(xué)習(xí)的地方。但是我會(huì)總結(jié)以往工作中所遇到的問(wèn)題,虛心向公司的前輩請(qǐng)教,相信通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累,我會(huì)在處理各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上更加成熟,更加妥當(dāng)。

  針對(duì)下半年的工作任務(wù),我將繼續(xù)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),完成各項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)。繼續(xù)配合前輩的工作,學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí),多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),提升自身的業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取更多的提高。

  通過(guò)以上對(duì)自己工作的總結(jié),我感覺(jué)受益匪淺,我既看到了自己的工作成果,又明確了自己今后的前進(jìn)方向。我會(huì)在自己的崗位上,以足夠的責(zé)任心和崗位意識(shí)把本職工作做到完善,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇5

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作,我從最初的統(tǒng)計(jì)門(mén)表、畫(huà)圖送審到獨(dú)立下單、五金、門(mén)型及結(jié)構(gòu)的獨(dú)立設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)溝通交底,不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多,在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí),我都會(huì)一一記錄下來(lái),積極請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),提高自己的水平。

  在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。

  在區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目中,甲方在安裝門(mén)框時(shí),由于門(mén)框灌漿過(guò)程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門(mén)框鼓出,自己有責(zé)任積極與對(duì)方溝通,提醒甲方在安裝門(mén)框時(shí)的注意事項(xiàng),門(mén)框做成包墻門(mén)套。由于甲方墻體厚度都不一致,地坪高低也不一致,考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐心,同時(shí)自己對(duì)這種門(mén)套的做法也有了一個(gè)高層次的了解,收獲了知識(shí),提高了自己在此方面的技術(shù)水平。

  在蒙古c-3項(xiàng)目中由于自己在設(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)候,沒(méi)有和客戶(hù)及時(shí)溝通,其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒(méi)有完全了解的情況下就盲目下圖,導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有符合客戶(hù)的要求。以致公司造成損失,我會(huì)記住這次教訓(xùn),深刻檢討自己的過(guò)失,在嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的前提下,用心盡責(zé)設(shè)計(jì),積極聽(tīng)取、考慮客戶(hù)的意見(jiàn),有自己不懂的地方積極虛心請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),確保類(lèi)似的事情不在發(fā)生。

  在剛到來(lái)的,在深刻剖析自我的同時(shí),規(guī)劃的目標(biāo),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),單一的產(chǎn)品已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要,自己需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更多門(mén)型的安裝制作工藝,行業(yè)的發(fā)展日新月異。知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)工程技術(shù)工作的需要,就要被淘汰。通過(guò)各種部門(mén)組織的培訓(xùn),使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,為服務(wù)公司服務(wù)社會(huì)作為更多的貢獻(xiàn)。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇6

  回首XXXX年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

  作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。 具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以

  下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們XX店。

  面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇7

  20xx年是段王煤業(yè)集團(tuán)組建后至為關(guān)鍵的年份,這一年里,各下屬子公司都在全方位,多角度、高起點(diǎn)安排、布署各自的工作。而段王礦,更應(yīng)當(dāng)拿出老大哥的樣子來(lái)。段王礦屬高瓦斯礦井,要想管理好、治理好瓦斯,保障安全生產(chǎn),監(jiān)測(cè)監(jiān)控必須最大限度地發(fā)揮它的作用。這就要求每一位監(jiān)測(cè)監(jiān)控員工,不論從思想上、還是行動(dòng)上都要提升到一定的高度上來(lái),作為監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),我感覺(jué)到了自已身上的擔(dān)子的不輕。這一年,隨著礦井升級(jí)改造基礎(chǔ)工程相繼竣工,北風(fēng)井即將投運(yùn),監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)面臨的是一次大的手術(shù),這對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員是一次新的考驗(yàn)。對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員自身素質(zhì)的提出了新的要求,對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)伍的管理我想也應(yīng)當(dāng)提高到一個(gè)全新層面上來(lái),新的KJ95N監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的JEPON千兆網(wǎng)光纜數(shù)據(jù)傳輸信號(hào),高速度、大容量,主控?zé)醾渥詣?dòng)切換,實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級(jí)聯(lián)網(wǎng);新的.KJ69N人員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)線(xiàn)路的布置要求更高;為此我充分利用工余時(shí)間,全面系統(tǒng)地自學(xué)了這些系統(tǒng)的原理、性能、安裝要求,并大量查閱了相關(guān)資料,以求工程的圓滿(mǎn)竣工,對(duì)人員的管理、我參考了許多大型企業(yè)的管理方法。在安裝的過(guò)程中,又遇到了許多新的難題,加上工程緊、任務(wù)重,為此我要求隊(duì)組員工拿出主人翁的的思想,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,拿出強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揮段王人一不怕苦、二不叫累的作風(fēng),這樣經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的連續(xù)作戰(zhàn),監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)一次試車(chē)成功。在這里我要感謝那些日子,那些日子讓我看到了人性中最為光亮的那面,工友們有的一連好幾天不回家,有的打完吊瓶又來(lái)上班。也許我正是受了這種精神的感召,才如此圓滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。

  在井下語(yǔ)音播放系統(tǒng)安裝的中,由于線(xiàn)路安裝要求技術(shù)之高,許多光纖比頭發(fā)絲還細(xì),要求員工極大的耐心去完成每一零部件的接線(xiàn)工作,為此有些員工腿都蹲腫了。投入使用的井下語(yǔ)音播放系統(tǒng)安裝以來(lái)運(yùn)行良好,未發(fā)生過(guò)一次故障,為員工輸送了全新的企業(yè)文化理念、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能、豐富了職工的精神生活,更重要的是,擴(kuò)充了井下通訊方式,提升了礦井的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

  依照AQ1029-20xx 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范要求,在井下各地點(diǎn)安裝各種傳感器256臺(tái),其中瓦斯傳感器70臺(tái),井下瓦斯傳感器全部實(shí)現(xiàn)瓦電閉鎖,所有涉及范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備均自動(dòng)斷電,并將采掘工作面所有甲烷傳感器報(bào)警值下調(diào)到0.8%,做到超前防范,同時(shí)井下所有甲烷傳感器每周定期用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次,確保監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)警、斷電、閉鎖、檢測(cè)功能靈敏可靠。我深知這些礦井忠實(shí)的哨兵在安全生產(chǎn)中的巨大作用,如果用不好,后果是極為嚴(yán)重的。為此我?guī)缀趺刻於家ジ鞯攸c(diǎn)巡查,一年來(lái),監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好,為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

  090502采煤工作面是礦王礦第一個(gè)高效工作面,機(jī)械化程度極高,而且巷道長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可

  靠斷電是一個(gè)難題,為此我在原斷電系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,利用釋壓保護(hù)的原理,實(shí)現(xiàn)了瓦斯報(bào)警、超限時(shí)及時(shí)斷電,使用以來(lái),性能可靠,運(yùn)行良好。

  外包隊(duì)掘進(jìn)機(jī)的機(jī)載斷電儀,由于型號(hào)不統(tǒng)一,標(biāo)效,端口,不一致,不便于管理、調(diào)校,無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)載斷電儀超限前的及時(shí)斷電,為此我改裝斷電儀為統(tǒng)一型號(hào),這樣一來(lái),為瓦斯管理提供了極大的便利,同時(shí)提高了管理維護(hù)效率。

  1504瓦斯泵站的供水傳感器,原先采用的是機(jī)械式,由于礦井水質(zhì)影響,經(jīng)常出現(xiàn)停水不停泵的現(xiàn)象,為此我將其改造成電子式,這樣極大的提高了抽放泵使用的安全可靠性,杜絕了引發(fā)瓦斯事故、機(jī)電事故等現(xiàn)象。

  這一年來(lái)、我處處嚴(yán)格要求自已,時(shí)時(shí)從大局著想。我想,我們的企業(yè)需要,我們的社會(huì)需要,更重要的是,我的人生需要……

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇8

  在XXXX年,作為XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的工作人員,針對(duì)上邊年的工作做一份鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所個(gè)人工作總結(jié):按照上級(jí)各階段工作部署,在司法局和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,周密安排,精心組織,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,各項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

  1.齊抓共管,參予綜合治理

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法行政工作是社會(huì)治安綜合治理工作的有機(jī)組成部分,為了機(jī)能的正常運(yùn)營(yíng),我積極配合相關(guān)職能部門(mén)參予制訂計(jì)劃、部署工作、檢查督促等活動(dòng)。狠抓城區(qū)治安防范體系建設(shè),積極參與安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、群防群治等工作,充分發(fā)揮了自身的職能,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安綜合治理工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2.完善資料,規(guī)范檔案管理

  上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),專(zhuān)門(mén)調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜,重新購(gòu)置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽,將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類(lèi)文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門(mén)別類(lèi),整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范。

  3.深入摸排,落實(shí)幫教措施

  按照區(qū)局的部署,司法所干警會(huì)同轄區(qū)派出所民警,村、社區(qū)干部深入基層,調(diào)查了解情況,做了大量艱苦細(xì)致的工作。共排查刑釋解教人員60名,已銜接人員42名,最大限度的防止了脫管漏管。

  4.深化法制教育,廣泛宣傳

  繼續(xù)堅(jiān)持黨政干部集中學(xué)法活動(dòng),利用每周例會(huì)時(shí)間,安排3次學(xué)法內(nèi)容;認(rèn)真組織各中小學(xué)校開(kāi)展法制教育活動(dòng),每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會(huì),將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專(zhuān)欄、廣播等形式開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),使我鎮(zhèn)法律知識(shí)普及工作開(kāi)展的既扎實(shí),又轟烈,并且取得了預(yù)期的效果。

  5.適時(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高廣大基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)基層兩委的主任培訓(xùn)會(huì)議,由司法所長(zhǎng)對(duì)調(diào)解工作、社會(huì)矯正工作、普法工作、矛排工作、綜治工作、幫教工作、依法治理等進(jìn)行了全面講解和輔導(dǎo),使廣大基層工作人員進(jìn)一步明確、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  通過(guò)本次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所個(gè)人工作總結(jié),對(duì)這半年的的工作既充實(shí),又充滿(mǎn)挑戰(zhàn),對(duì)于未來(lái)的一年,我們將延續(xù)優(yōu)良的方案,在其基礎(chǔ)上作出更大的突破。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇9

  根據(jù)運(yùn)管處開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)工作方案的要求,今年3月下旬轉(zhuǎn)入查擺問(wèn)題階段。在本階段活動(dòng)中,本人針對(duì)自己平時(shí)的工作情況,認(rèn)真查找自己在思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,并進(jìn)行認(rèn)真的剖析,以便進(jìn)一步提高工作效率,更好地為廣大運(yùn)輸業(yè)戶(hù)服務(wù),高質(zhì)量完成年度工作任務(wù),使自己成為一個(gè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的干部。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考,本人對(duì)自身存在的問(wèn)題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)剖析如下:

  一、存在的主要問(wèn)題

  (一)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),理論水平有待提高。

  有時(shí)抓具體工作多,抓理論學(xué)習(xí)少,工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,可學(xué)可不學(xué);有實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。

 。ǘ┳鍪虑椴粔蛏钊、不夠大膽,在思想和行動(dòng)上比較束縛。

  有時(shí)深入調(diào)查研究不夠,對(duì)基層問(wèn)題和困難了解不夠,解決不及時(shí),影響職工工作積極性;有時(shí)存在老好人思想,對(duì)一些違反工作紀(jì)律的行為不敢大膽指正。

  (三)創(chuàng)新意識(shí)不夠,銳意進(jìn)取的精神有待加強(qiáng)。

  有時(shí)滿(mǎn)足于現(xiàn)有的工作水平,缺乏新思維,遇到困難和問(wèn)題主動(dòng)性不夠,領(lǐng)導(dǎo)不指示就不知道怎么辦,存在一定的依賴(lài)思想。

  二、存在問(wèn)題的主要原因

  從主觀上看,主要有以下幾個(gè)原因:

  (一)在學(xué)習(xí)上存在松懈思想。

  自我要求不嚴(yán),有時(shí)認(rèn)為自己大本畢業(yè)、科班出身,有一定的理論基礎(chǔ)知識(shí),有“書(shū)到用時(shí)臨時(shí)抱佛腳”、“臨陳擦槍不快也光”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng),沒(méi)有制定一整套學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,有時(shí)在開(kāi)展工作中比較盲目。

 。ǘ┕ぷ髦杏袝r(shí)存在官僚主義、形式主義思想。

  坐等匯報(bào)多,主動(dòng)調(diào)查了解少;有時(shí)拉不下情面,不想得罪人,認(rèn)為只要把自己份內(nèi)的事做好就行了。

 。ㄈ┯袝r(shí)有惰性,安于現(xiàn)狀。

  處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力;有時(shí)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,不用先急著干,怕做錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任,放松了對(duì)自我的要求。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)。

  要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,提高對(duì)學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。

 。ǘ┮趶(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫。

  要進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和助手意識(shí)。通過(guò)與基層的溝通,了解基層信息工作的狀況,熱心為其提供幫助和指導(dǎo)。加強(qiáng)與各部門(mén)聯(lián)系,了解存在的困難和問(wèn)題,并及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的信息和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠(chéng)相待。

 。ㄈ┓e極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。

  要不斷加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;要講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);要開(kāi)拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇10

  一、解決前期工程遺留問(wèn)題,組織圖紙會(huì)審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。

  由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:弱電工程:電話(huà)線(xiàn)、視頻線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線(xiàn)電線(xiàn)設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

  2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

  3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。

  4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(zhǎng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車(chē)場(chǎng)完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;

  二、廣布信息,開(kāi)展各類(lèi)招標(biāo)活動(dòng),對(duì)各類(lèi)設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型,并簽定合約

  在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類(lèi)設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ、客房門(mén)鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)1802.6萬(wàn)元。(附已簽合同明細(xì)表)

  三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲(chǔ)備,加強(qiáng)人員培訓(xùn)

  xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于職位缺口較大的部門(mén),采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足,除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇11

  時(shí)光促而過(guò),轉(zhuǎn)眼之間我的大年夜學(xué)已過(guò)往了六分之一,曾我非常神往的大學(xué)生活已經(jīng)真實(shí)地在我生命里存在著,并且靜靜地流逝了。回想起這半年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有苦也有甜,有歡笑也有眼淚,有熱和也有苦楚,這才是真實(shí)的生活。還記得剛進(jìn)大學(xué)時(shí)我曾信念滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)我必定要在大學(xué)里有一番作為,可是實(shí)際老是與幻想有太大的差距,半年已經(jīng)過(guò)往了,我照樣如許的過(guò)著屬于本身的日子?墒,我感到自己在學(xué)生會(huì)里,真的學(xué)到了很多很多從未想到的器械,也明白了許多很多…

  還記合適初面試時(shí)主席問(wèn)了我如許一個(gè)標(biāo)題:"你想進(jìn)學(xué)生會(huì)是為了甚么?"當(dāng)時(shí)我的答復(fù)是為了錘煉自己,晉升自己的干事才能。半年之前了,真是轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)工作了半年。曾我想象中的學(xué)生會(huì)干事老是很短長(zhǎng),在學(xué)生會(huì)里的人應(yīng)當(dāng)很有才能的,可是能比及自己真正做起來(lái)才發(fā)明,每小我的才能都是漸漸積聚起來(lái)的,每小我都能做到自己想象中的那個(gè)模樣,只是看你能不克不及努里去做。

  記得我們剛進(jìn)計(jì)科系學(xué)生會(huì)辦的第一個(gè)節(jié)目--"新生聯(lián)誼會(huì)"做的很差,在人人都付出了很多很多盡力以后卻做的完全不是想象中的誰(shuí)人模樣,當(dāng)時(shí)我真的很掉看,困惑是因?yàn)樽约耗芤圆环蟛抛霾坏剿四菢雍。那一次禮拜天晚例會(huì)時(shí),人人都說(shuō)出了自己心中對(duì)那次聯(lián)誼會(huì)不足的處所的看法。人人都看到了很多馬腳很多須要改進(jìn)的處所,在那個(gè)夜晚,我忽然明白了每個(gè)人的成長(zhǎng)都是經(jīng)由過(guò)程一次又一次的掉敗之后得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)的后來(lái),計(jì)科系做的節(jié)目也有模有樣的了,在那個(gè)ppt演講比賽中,我們計(jì)科系走的節(jié)目也能讓人刮目相看了!固然還有很多的不足的地方,但我信賴(lài),計(jì)科系學(xué)生會(huì)必定能在一次次的節(jié)目之后漸漸成長(zhǎng)成一個(gè)讓人不克不及忽視的集團(tuán)的!

  在學(xué)生會(huì)里工作,我學(xué)會(huì)了如何與人更好地交換。文藝部的工作主如果負(fù)責(zé)在一些活動(dòng)上遴選節(jié)目和催促他們演習(xí)。怎樣與人交換,用什么樣的方法更能讓人接收,這就須要措辭的技能了,感激學(xué)生會(huì)給了我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。固然,還有在查課,檢查衛(wèi)生的時(shí)刻,作為一邏輯學(xué)生同時(shí)又是學(xué)生會(huì)干事的難堪身份,怎樣做能力掌控好那個(gè)度,這只能在平常平凡工作是能力積累這些經(jīng)驗(yàn)。如今的我們,比的同窗多了一份與人交流的經(jīng)驗(yàn),這就是收成。

  還記得團(tuán)校培訓(xùn)里湯中秋師長(zhǎng)教師講過(guò)要熟悉最重要的資本:機(jī)會(huì);要熟習(xí)決定的要素:人;要把握基本的方法:主動(dòng)進(jìn)修與尋覓;把握提升自我的渠道:對(duì)規(guī)律的熟習(xí)與把握能力。我感到自己在學(xué)生會(huì)工作有了更多的機(jī)會(huì),懂得了更多的人,也學(xué)會(huì)了怎樣去提升自己能力,學(xué)生會(huì)給我的太多了。

  固然,在學(xué)生會(huì)里我學(xué)到的不但僅是這些,每次例會(huì)最后周師長(zhǎng)教師的總結(jié)都讓我恍然大悟,例會(huì)之后的跑步也鍛煉了身材,學(xué)生會(huì)日常生活中我懂得了守時(shí)的重要,每一個(gè)星期的自查表我知道了要真實(shí)地面對(duì)自己和他人…

  總而言之一句話(huà),在學(xué)生會(huì)里,為同窗辦事時(shí)顯的,自己的成長(zhǎng)是隱的。

  很光榮自己選擇了學(xué)生會(huì),在這里我學(xué)會(huì)了成長(zhǎng)。我希看自己能好好地做下去,與學(xué)生會(huì)這個(gè)集團(tuán)一路成長(zhǎng)!

  20xx年12月22日

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇12

  為切實(shí)做好全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園安全穩(wěn)定工作,確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育教學(xué)工作的健康有序開(kāi)展,按照上級(jí)整體安排和部署,圍繞教育法制及學(xué)校治安綜合治理兩大中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí),勤于督導(dǎo),強(qiáng)化整改。

  切實(shí)加強(qiáng)教育法制建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校安全管理,推進(jìn)構(gòu)建和諧平安校園進(jìn)程,促進(jìn)了全鎮(zhèn)依法治校以及學(xué)校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過(guò)不斷努力,全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園近幾年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,贏得良好的社會(huì)效應(yīng),深得上級(jí)好評(píng)。

  一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)分明教育辦公室以及各學(xué)校都實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。理清了工作思路,明確了責(zé)任目標(biāo)。全鎮(zhèn)從上到下,形成了一個(gè)較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò)。各校都有健全的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及各班主任為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度,明確各部門(mén)的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門(mén)參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。

  二、開(kāi)展了多種形式的安全教育學(xué)校利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,同時(shí)發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。

  三、抓好常規(guī)工作,杜絕安全隱患(1)、學(xué)校不定期對(duì)各個(gè)房屋進(jìn)行深入細(xì)致的隱患檢查。小組成員對(duì)學(xué)校全方位認(rèn)真仔細(xì)的檢查了各重點(diǎn)部位如教室、辦公室、微機(jī)室等進(jìn)行了防火檢查,同時(shí)對(duì)學(xué)校的各室及院墻進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理,并做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,將危險(xiǎn)拒之門(mén)外。

  (2)、繼續(xù)加大學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治力度。多數(shù)學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請(qǐng)到學(xué)校來(lái)共同商討學(xué)校周邊地區(qū)治安措施,并達(dá)成共識(shí)堅(jiān)決搞好校園周邊地區(qū)治安,給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。 通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力,學(xué)校在工作中取得了很好成績(jī),學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。

 。3)、堅(jiān)持路隊(duì)行走制度。在所有小學(xué),學(xué)生每天放學(xué),必須站路隊(duì),每天還有一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前幾分鐘到校門(mén)口守護(hù)。站路隊(duì)放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全,學(xué)校還利用升旗講話(huà)、課間操的時(shí)間宣傳安全時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全。

 。4)、及時(shí)發(fā)放各種通知書(shū)、致家長(zhǎng)的一封信。 及時(shí)提醒、指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情況提前通知家長(zhǎng),達(dá)到教育的溝通,指導(dǎo)家長(zhǎng)。

  四、 立足防范,變“堵”為“疏”。

  針對(duì)目前的安全隱患,學(xué)校一直堅(jiān)持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上經(jīng)常組織對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

  五、做好警校聯(lián)合。為了防止校外不法分子的騷擾,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮新?lián)系,派出所民警與每處學(xué)校簽訂了聯(lián)系人制度,以便發(fā)生安全事件時(shí)能及時(shí)報(bào)案并上報(bào)教育主管部門(mén)。派出所公安干警經(jīng)常到學(xué)校,協(xié)商學(xué)校安全工作,并對(duì)學(xué)校的安全工作提出整改措施。

  六、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門(mén)口值班,做好出入登記,并且配備了鋼叉或簡(jiǎn)易防范器械,努力確保學(xué)校安全。

  我們雖然做了大量工作,但是安全工作無(wú)小事,我們要始終保持清醒頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴,教育領(lǐng)先,防范為主,力爭(zhēng)把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓學(xué)生“高高興興上學(xué),平平安安回家”,努力創(chuàng)建和諧平安校園。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇13

  本人自XX年擔(dān)任公司市場(chǎng)督導(dǎo)后,到此刻已有X年了。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作上的自我提升,現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下匯報(bào)。

  一、工作情景

  本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論干什么工作,我都以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好。今年以來(lái),主要做的工作包括以下三方面:

 。ㄒ唬┳龊眠\(yùn)營(yíng)管理

  負(fù)責(zé)收集、審核二級(jí)區(qū)域月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對(duì)。

 。ǘ┘訌(qiáng)促銷(xiāo)管理

  提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。重點(diǎn)是對(duì)二級(jí)區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)工作作好提前安排,并制定相關(guān)促銷(xiāo)計(jì)劃,跟進(jìn)并督促促銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情景,保證促銷(xiāo)工作的順利實(shí)施。

  (三)網(wǎng)絡(luò)管理方面

  一是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域終端管理指標(biāo);二是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo)。

  二、工作計(jì)劃

  (一)將學(xué)習(xí)擺在首位,不斷提高業(yè)務(wù)綜合本事

  一方面,要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳力,并將理論積極運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累工作經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打好基礎(chǔ)。

 。ǘ┏林潇o,堅(jiān)持良好的心態(tài)

  對(duì)于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,堅(jiān)持冷靜,調(diào)整好心態(tài),用飽滿(mǎn)的精神、積極向上的態(tài)度來(lái)迎接不一樣的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力,進(jìn)而提高工作合力。

  (三)確定目標(biāo),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)

  作為啤酒市場(chǎng)督導(dǎo),我必須根據(jù)公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)制定出個(gè)人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo),并全力以赴地去實(shí)現(xiàn)。同時(shí),要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),改善自我的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。

  個(gè)人工作匯報(bào) 篇14

  公司從去年開(kāi)始實(shí)施員工思想狀況定期分析制度以來(lái),黨支部經(jīng)常定期的收集廣大員工的工作意見(jiàn),全面分析員工的思想狀態(tài),及時(shí)了解員工的真實(shí)想法,并及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài),采取支部書(shū)記個(gè)別談心、召開(kāi)小型座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、每月做一次分析,并寫(xiě)出分析報(bào)告。對(duì)有傾向性熱點(diǎn)問(wèn)題和職工的意見(jiàn)、困惑、憂(yōu)慮等具體狀況,有針對(duì)性地落實(shí)解疑釋惑、穩(wěn)定人心的各項(xiàng)措施。如職工關(guān)心的獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)定職稱(chēng)、薪酬分配等問(wèn)題實(shí)行全部公開(kāi)。

  今年,公司黨支部對(duì)廣大員工定期舉行座談、并透過(guò)給員工宣講當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和“五五”普法工作,員工的法律教育程度得到了提高,工作用心性也顯著提升,無(wú)違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。并且,公司從員工的解度來(lái)看待問(wèn)題,建立員工思想狀況定期分析制度的目的,就是調(diào)動(dòng)公司員工的用心性,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力。同時(shí),還建立了一支定期分析教職工思想的隊(duì)伍。由公司中層黨政干部向上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映員工的思想狀況。由此增強(qiáng)了員工思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性,穩(wěn)定了廣大員工隊(duì)伍,改善了干群關(guān)聯(lián)。

  一、明確員工思想動(dòng)態(tài)分析任務(wù)和重要性

  及時(shí)掌握解決員工思想動(dòng)態(tài),是應(yīng)對(duì)危機(jī)、做好管理工作首要條件。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況,根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及員工發(fā)展需要,對(duì)員工不斷變化思想進(jìn)行實(shí)時(shí)信息收集和分析,找到產(chǎn)生問(wèn)題原因,透過(guò)問(wèn)題解決,統(tǒng)一員工思想,堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚所有力量,戰(zhàn)勝“寒冬”,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。

  科學(xué)發(fā)展觀核心是“以人為本”!耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā),尊重員工主體意識(shí),滿(mǎn)足合理需求,提升自我價(jià)值,激發(fā)創(chuàng)新精神,永葆企業(yè)生機(jī)活力。透過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析等手段,認(rèn)真了解和分析員工所思、所想、所為,切實(shí)關(guān)心員工疾苦,傾聽(tīng)員工呼聲,發(fā)奮辦實(shí)事、辦好事,把廣大員工力量和智慧集中起來(lái),把用心性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),以員工滿(mǎn)意促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機(jī)影響,企業(yè)利潤(rùn)水平急劇下降,甚至出現(xiàn)巨額虧損,員工工資及獎(jiǎng)金等收入相應(yīng)減少,直接影響到員工正常工作生活;而在精神上,企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,各種業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)偏緊,落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人,員工倍感市場(chǎng)壓力,個(gè)性是應(yīng)對(duì)可能的裁員給員工造成心理壓力,員工對(duì)市場(chǎng)壓力和未來(lái)不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感,在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。透過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作,企業(yè)能夠向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念,對(duì)統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度,充分調(diào)動(dòng)用心性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。

  二、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析閉環(huán)管理模式

  透過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作,在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺(tái),能夠及時(shí)了解員工思想,透過(guò)調(diào)研反映問(wèn)題――提出解決方案――反饋意見(jiàn)――落實(shí)跟蹤等四個(gè)閉環(huán)管理流程,為開(kāi)展思想政治工作帶給方向和思路,到達(dá)解決問(wèn)題目的,提升企業(yè)思想政治工作實(shí)施性和影響力。

  思想動(dòng)態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作,既需要明確分工,規(guī)范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)成各部門(mén)相互配合、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在建立員工思想動(dòng)態(tài)分析工作機(jī)制前,首先落實(shí)相關(guān)職責(zé)部門(mén)和職責(zé)人,為此項(xiàng)工作推進(jìn)帶給組織保障,如明確職責(zé)部門(mén),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作,其他部門(mén)根據(jù)自身職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)解決員工反映的問(wèn)題。主要抓好以下關(guān)鍵工作:

  廣泛收集員工思想動(dòng)態(tài)信息,建立員工反映、訴求問(wèn)題渠道,深入了解員工在危機(jī)中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、構(gòu)成共識(shí)重要途徑,也是幫忙員工透過(guò)宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作,就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此,要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集,從班組一級(jí)開(kāi)始,到分廠、部門(mén),逐級(jí)上報(bào),最后到公司思想政治工作部門(mén),以員工座談會(huì)、日常訪談、專(zhuān)題調(diào)研以及意見(jiàn)箱、接待日等形式作為必要補(bǔ)充。還能夠透過(guò)基層調(diào)研、應(yīng)對(duì)面溝通等方式獲得信息。

  同時(shí),員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)議構(gòu)成的解決方案和意見(jiàn),黨群部門(mén)牽頭制定職責(zé)分解表,以電話(huà)、電子郵件等方式,追蹤落實(shí)狀況。各單位對(duì)所涉及及需落實(shí)整改資料,在下一次思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)上,以書(shū)面形式匯報(bào),發(fā)揮各級(jí)黨組織協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)問(wèn)題落實(shí)整改。

  三、保證各項(xiàng)控虧增盈措施順利實(shí)施

  企業(yè)所有決策如果不能落實(shí)到員工身上,不能化為員工自覺(jué)行動(dòng),就不可能構(gòu)成動(dòng)力效應(yīng)。因此,對(duì)于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對(duì)于員工正當(dāng)利益、合理要求要盡量予以滿(mǎn)足;對(duì)于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo),使員工能正確地對(duì)待個(gè)人需要;對(duì)確實(shí)屬于正當(dāng)要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問(wèn)題要說(shuō)明狀況,明確解決問(wèn)題時(shí)以得到員工明白和體諒。

  把解決員工思想問(wèn)題與解決員工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,是極為重要的事情,在某種程度上只有解決實(shí)際問(wèn)題,才能解決好思想問(wèn)題,因此,要從尊重人、明白人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人角度出發(fā),用解決員工實(shí)際問(wèn)題方法不斷完善思想動(dòng)態(tài)分析工作。

  針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),要把深入領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)重要資料,著力提應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題潛質(zhì)和水平,真正在抵御金融危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自覺(jué)性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)勝金融危機(jī)挑戰(zhàn)信心和決心,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展帶給思想引領(lǐng)和動(dòng)力支持。

  針對(duì)黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何體現(xiàn),先進(jìn)性如何與企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)際工作相聯(lián)系的問(wèn)題,開(kāi)展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗,黨員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化黨員參與性,增強(qiáng)基層黨組織在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)過(guò)程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

  針對(duì)基層員工群體,真心實(shí)意地將解決員工的思想問(wèn)題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)員工尤其是基層員工在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)中的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)員工主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),共同戰(zhàn)勝困難的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,共同為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

  四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境

  首先,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度的程序要公開(kāi)和公正。規(guī)章制度的建立既要貼合國(guó)家的政策法規(guī),又要從群眾中來(lái)到群眾中去,自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見(jiàn),個(gè)性是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度,更要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)過(guò)工會(huì)或職代會(huì)討論審議,確保制定規(guī)章制度時(shí),人人享有公平的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán),以到達(dá)程序上的公開(kāi)和公正。

  其次,各項(xiàng)規(guī)章制度的資料要充分體現(xiàn)公平和公正。例如:制訂勞動(dòng)合同務(wù)必具備勞資雙方法律地位平等,相互協(xié)商,自愿簽訂,既不能有違反國(guó)家政策法規(guī)的條款,也不能有持強(qiáng)欺弱、顯失公平的資料,要依法管理,用制度管人,對(duì)事不對(duì)人,要保護(hù)和保障勞資雙方的合法權(quán)益。

  再次,執(zhí)行規(guī)章制度要堅(jiān)持公開(kāi)和公正。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開(kāi)和公正,公開(kāi)有助于公正,公正促進(jìn)公平,創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

  營(yíng)造簡(jiǎn)單、愉快的民主氛圍。一是強(qiáng)化民主監(jiān)督和民主管理程序,對(duì)涉及黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大狀況,都要及時(shí)通報(bào)或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開(kāi)公布,實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開(kāi),要充分發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用,明確高校后勤決策機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則和程序,提升決策和管理水平。

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