合作方案[熱門]
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的合作方案 ,僅供參考,大家一起來看看吧。
合作方案 1
1.前言
RiotGames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商,成立于20xx年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。RiotGames是一家直接面向玩家,輸出高品質(zhì)、高競爭力網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,RiotGames已成為全球領(lǐng)先的開發(fā)商和發(fā)行商,為專業(yè)玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲。迄今為止,每天都有超過xx萬的玩家連線體驗(yàn)《英雄聯(lián)盟》。關(guān)于《英雄聯(lián)盟》20xx年融資xxx萬美元,引入騰訊、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權(quán)。電子競技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和毅力,以及對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力,從而促進(jìn)其全面發(fā)展。正是因?yàn)殡娮痈偧歼\(yùn)動(dòng)這樣的內(nèi)涵和功能,國家體育總局才根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,將之列為中國正式開展的第xxx個(gè)體育項(xiàng)目。
2.活動(dòng)主題
拳頭公司此次公關(guān)活動(dòng)以校園電子競技大賽為主題、開展全方位企業(yè)形象公關(guān)。
電子競技活動(dòng)的主題為:展示創(chuàng)意文化風(fēng)采,建設(shè)創(chuàng)意電子競技文化,宣傳中要弘揚(yáng)奮發(fā)拼搏,健康向上,團(tuán)結(jié)合作。我校的健康地電子競技文化潮流!樹立正確的`電子競技觀念。
3.活動(dòng)目的
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)依靠每年兩次的電競比賽,豐富社團(tuán)活動(dòng),為同學(xué)們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學(xué)生校園生活,通過團(tuán)隊(duì)的配合,取得勝利,也能增進(jìn)同學(xué)們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動(dòng)是為了進(jìn)一步打開市場,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。從而達(dá)到促進(jìn)銷售和企業(yè)的長期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。
4.活動(dòng)日程
活動(dòng)時(shí)間:本次活動(dòng)時(shí)間為20xx年xx月xx日——x月x日活動(dòng)地點(diǎn):麗智網(wǎng)吧。
活動(dòng)對(duì)象:上海體育學(xué)院全體學(xué)生
活動(dòng)方式:針對(duì)全院學(xué)生舉行一場《英雄聯(lián)盟》比賽整個(gè)賽程分為淘汰賽、復(fù)賽、決賽三部分。
二、活動(dòng)流程:
比賽階段:進(jìn)行《英雄聯(lián)盟》5V5的比賽。淘汰賽:由參賽隊(duì)長抽簽跟指定對(duì)手比賽,單敗淘汰;復(fù)賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級(jí);決賽:所有決賽選手當(dāng)場決出勝負(fù)。
后續(xù)工作:獲獎(jiǎng)名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎(jiǎng)品,并對(duì)拳頭公司做最后宣傳。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
冠軍一支隊(duì)伍xx元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書
亞軍一支隊(duì)伍xx元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書
季軍一支隊(duì)伍xx元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書
其余參與人員發(fā)放小禮品。
5.傳播方式
校園媒介:海報(bào)、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對(duì)過往學(xué)生發(fā)放傳單。
6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
海報(bào)計(jì)費(fèi):xx元
條幅計(jì)費(fèi):1xx元
活動(dòng)計(jì)費(fèi):5xx元
其它:20xx元。
7.結(jié)果預(yù)測(cè)
向社會(huì)大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競技行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽(yù)度。
合作方案 2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)技能人才工作會(huì)議精神,真正統(tǒng)一思想,采取措施,把校企合作培養(yǎng)高技能人才工作落到實(shí)處,抓出成效,根據(jù)上級(jí)有關(guān)校企合作培養(yǎng)高技能人才的精神,結(jié)合我校實(shí)際,組織編制了《大同電力高級(jí)技工學(xué)校開展校企合作實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
1、密切關(guān)注企業(yè)需求,與企業(yè)開展全方位、深層次、多形式合作,推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)取得實(shí)效。
2、緊緊圍繞我校的行業(yè)特色,發(fā)揮電力技術(shù)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)與企業(yè)的合作點(diǎn),打造學(xué)校的專業(yè)特色。
3、立足電力做強(qiáng),面向社會(huì)做大,多方用心聯(lián)系,構(gòu)成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)"雙贏"的發(fā)展模式。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
為使校企合作培養(yǎng)技能人才作真正貫徹落實(shí),抓出實(shí)效,從而為學(xué)校增添發(fā)展后勁。經(jīng)學(xué)校研究決定,成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:XX
副組長:XXX
成員:XXX
領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé):
1、研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟
2、領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作。
3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制,加大宣傳力度。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在教務(wù)工作部。
組長:XXX
成員:XXX
辦公室主要職責(zé):
1、組織實(shí)施校企合作的宣傳及建章立制工作。
2、開展外聯(lián)工作,選取企業(yè),明確合作目標(biāo)、資料、方式等。
3、組織、實(shí)施校企合作的具體實(shí)施工作。
4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以改善,保證持續(xù)提高。
三、校企合作目標(biāo)
1、以培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型高技能人才為重點(diǎn)。
2、做到合作模式的多元化,以堅(jiān)持服務(wù)行業(yè)為主,同時(shí)根據(jù)實(shí)際狀況,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng)。
3、堅(jiān)持培訓(xùn)后備高技能人才與加強(qiáng)企業(yè)在職職工高技能培訓(xùn)并重。
4、力爭建成企業(yè)職工高技能培訓(xùn)基地。
四、校企合作方式
1、主動(dòng)將服務(wù)、技術(shù)送到企業(yè),將培訓(xùn)送到現(xiàn)場一線。
2、承接企業(yè)定單,根據(jù)企業(yè)用人數(shù)和規(guī)格開展定單培訓(xùn)。
3、校企共同、聯(lián)合開展培訓(xùn)。
五、我校校企合作的一些經(jīng)驗(yàn)
大同電力高級(jí)技工學(xué)校隸屬于山西省電力公司,主要任務(wù)是為省公司進(jìn)行職工技能及全員崗位培訓(xùn),多年來一向?qū)槠髽I(yè)服務(wù)、提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)作為我們工作的.主要任務(wù),僅20xx年,學(xué)校就完成行業(yè)內(nèi)外營銷自動(dòng)化、變電仿真等培訓(xùn)任務(wù)47期1618人次。同時(shí),學(xué)校面向社會(huì),加大為系統(tǒng)外企業(yè)服務(wù)力度,目前學(xué)歷教育學(xué)生共有1500人。
20xx年,我校已用心轉(zhuǎn)變觀念,開展校企合作活動(dòng),該活動(dòng)主要針對(duì)山西省電力公司各供電分公司運(yùn)行
實(shí)際,全年8次主動(dòng)把現(xiàn)場需要的生產(chǎn)知識(shí)、技能主動(dòng)送到一線員工手中,共培訓(xùn)員工418人次,收到了良好的效果。
六、校企合作的實(shí)施步驟
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1、對(duì)20xx年校企合作狀況進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié),針對(duì)培訓(xùn)實(shí)際,加大活動(dòng)的覆蓋面,增加培訓(xùn)資料。
2、培訓(xùn)目標(biāo)
主要針對(duì)現(xiàn)場人員急需提高的知識(shí)和技能水平開展培訓(xùn),提高參培人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化技能知識(shí)的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)方式
現(xiàn)場進(jìn)行專題性培訓(xùn),現(xiàn)場演示,個(gè)別指導(dǎo),互動(dòng)答疑等方式。
4、培訓(xùn)對(duì)象
選取忻州、朔州、大同、臨汾等供電公司所屬支公司進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象為縣供電營銷人員、供電所人員及農(nóng)電工作人員等,同時(shí),盡快簽定相關(guān)合同予以保障。
5、培訓(xùn)資料
營銷自動(dòng)化培訓(xùn)、變電仿真培訓(xùn)、農(nóng)電電能計(jì)量培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、緊急救護(hù)知識(shí)及技能培訓(xùn)、線路鉗壓技術(shù)及接線制作技能培訓(xùn)等。
6、培訓(xùn)時(shí)間
每月進(jìn)行2次,每次約24天。
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1、合作對(duì)象
河南送變電公司、北京超高壓公司
2、合作方式
承接企業(yè)定單,也可共同確定培養(yǎng)方案,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng),并透過合同等法律形式予以確立。
3、培訓(xùn)資料
為企業(yè)送變電專業(yè)輸送必須數(shù)量的高技能人才。
合作方案 3
隨著全球化的發(fā)展,各國之間的聯(lián)系日益緊密。為了推動(dòng)國際合作,世界上許多國家都開始舉辦國際合作節(jié)活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅能夠促進(jìn)各國之間的文化交流,還能為國際合作提供重要的平臺(tái),以此進(jìn)一步推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。本文將為你介紹最新的國際合作節(jié)活動(dòng)策劃,內(nèi)容詳細(xì)具體且生動(dòng)豐富多樣化。
一、首場盛會(huì)
合作節(jié)首場盛會(huì)將由各國領(lǐng)導(dǎo)人在聯(lián)合國總部舉行,在會(huì)上進(jìn)行大力發(fā)表和討論,旨在探討如何進(jìn)一步推進(jìn)國際合作和企業(yè)合作。這場盛會(huì)將邀請(qǐng)各國元首,商界人士和科學(xué)家參加,為國際合作注入新的動(dòng)力和動(dòng)能。
二、文化交流展示
除了主要的演講,還將開設(shè)國際文化交流和展示區(qū)。該區(qū)將會(huì)有來自許多不同國家的展覽,展示他們的文化,習(xí)俗和傳統(tǒng)。每個(gè)展廳都將特色展示國家特有的美食,藝術(shù)品及其他文化項(xiàng)。這些展館將不僅能夠增進(jìn)國家之間的文化了解,還能夠讓各個(gè)國家之間建立新的商業(yè)合作伙伴關(guān)系。
三、國家級(jí)學(xué)術(shù)研討
此次活動(dòng)獲得了全球知名智庫的支持,這些機(jī)構(gòu)將在國際合作節(jié)期間舉辦各國學(xué)術(shù)研究小組會(huì)議,探討各自研究的領(lǐng)域。這些會(huì)議將采用世界級(jí)傳媒技術(shù),讓不同國家的學(xué)者共同進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
四、企業(yè)商業(yè)合作分享
此次活動(dòng)也將鼓勵(lì)不同國家的企業(yè)家相互交流,并分享各自的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。此外,企業(yè)家們還將展示他們的產(chǎn)品,以便互相了解和認(rèn)識(shí)彼此的商業(yè)模式和策略。現(xiàn)場大量展示會(huì),各國企業(yè)家都能深入交流,同時(shí)也將對(duì)商業(yè)合作提出新要求并形成新領(lǐng)域,同時(shí)增進(jìn)相互信任和了解。
五、環(huán)境保護(hù)研討
環(huán)境保護(hù)是全球性的'挑戰(zhàn),需要各國共同合作,制定解決方案。此次活動(dòng)將鼓勵(lì)各國環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)保研究和對(duì)話,探討環(huán)保問題解決的方案。此外,本次活動(dòng)還將組織環(huán)保主題的專家分享會(huì)議,邀請(qǐng)世界各地環(huán)保專家參加,為全球環(huán)保事業(yè)推進(jìn)注入新動(dòng)力。
六、小組互動(dòng)分享
此次活動(dòng)還將開設(shè)小組互動(dòng)分享環(huán)節(jié),這些小組將由來自不同國家的學(xué)者和企業(yè)家組成,共同探討國際合作、商業(yè)、科技、文化和環(huán)保等領(lǐng)域的問題。
總之,國際合作節(jié)活動(dòng)是一個(gè)重要的平臺(tái),能促進(jìn)不同國家之間的交流和合作,同時(shí)也為各個(gè)國家建立了新的伙伴關(guān)系。有關(guān)各領(lǐng)域的座談會(huì),建設(shè)研討會(huì)等內(nèi)容,活動(dòng)將展示不同國家在不同領(lǐng)域的發(fā)展和合作,為全球經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力和活力。
合作方案 4
活動(dòng)目標(biāo):
學(xué)習(xí)與同伴商量,合作游戲,體驗(yàn)合作成功的.樂趣。能靈活和創(chuàng)造性地玩游戲。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
平衡木一張,小椅子兩張,皮球報(bào)紙若干,龍的頭飾3"4個(gè)。
活動(dòng)過程:
一、幼兒自由結(jié)伴嘗試下列游戲:
1、兩人從兩邊同時(shí)走上獨(dú)木橋,怎樣才能走過小橋,且自己和對(duì)方不被擠到橋下。
2、兩人拿一張有洞的報(bào)紙,將身體套入報(bào)紙中,變成一個(gè)“連體人”一起向前跑,盡量不讓報(bào)紙撕開。
3、兩人一起用身體任何一部位(除了手)拿住球向前行進(jìn),球不掉下來。
二、幼兒和教師一起討論:
1、你們是怎樣玩的?成功嗎?怎樣做能成功?
2、師小結(jié):玩這些游戲時(shí)最好事先商量好辦法,玩時(shí)兩人要密切配合,這樣才能成功。
三、游戲:賽龍舟中秋節(jié)快到了,這段時(shí)間,經(jīng)?梢钥吹浇纤l(xiāng)進(jìn)行龍舟比賽。今天,我們也來賽龍舟好嗎?將幼兒分成四組,后面小朋友手搭在前面小朋友的肩上,聽到口令后,大家一起蹲著向前走,龍舟不能斷開,幾個(gè)小組還可以比賽,哪組先拿到紅旗哪組勝。游戲進(jìn)行2"3遍。
四、結(jié)束:腿部放松運(yùn)動(dòng)。
合作方案 5
(一)設(shè)計(jì)有思維價(jià)值的主問題,是開展合作學(xué)習(xí)的核心要素
主問題的設(shè)計(jì)是有效開展合作學(xué)習(xí)的核心要素,是引導(dǎo)學(xué)生深入理解文本的關(guān)鍵。一堂課探究的問題不宜過多、過泛、過淺,而應(yīng)提煉出一兩個(gè)有思考價(jià)值的、指向明確的議題組織學(xué)生討論交流。人教版教材每一個(gè)單元組都有相對(duì)集中的主題和目標(biāo),教師應(yīng)有單元整體意識(shí),還需結(jié)合文本特質(zhì),設(shè)計(jì)討論的主問題。主問題應(yīng)有針對(duì)性,或者是對(duì)內(nèi)容和情感的理解、感悟,或者是對(duì)表達(dá)方法、表達(dá)形式的發(fā)現(xiàn)和習(xí)得。
以四年級(jí)上冊(cè)第三組課文為例,這是一組童話體裁的文章,生動(dòng)淺顯的故事,蘊(yùn)藏著人生的哲理。為了讓學(xué)生讀有所感,讀有所得,教師對(duì)教材進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整重組,把單元組中的兩篇精讀課文《巨人的花園》和《去年的樹》放在一起引導(dǎo)學(xué)生閱讀。教師抓住《巨人的花園》中巨人的“趕”和《去年的樹》中鳥兒的“找”兩個(gè)迥然各異的行為,組織學(xué)生進(jìn)行對(duì)比閱讀,探尋背后完全不同的情感世界,從中獲得啟迪。
再如四年級(jí)上冊(cè)第四組課文——豐子愷的《白鵝》,葉·諾索夫的《白公鵝》,老舍的《貓》和《母雞》。這是一組寫動(dòng)物的文章,皆出自名家之手。在作者的筆下,高傲的白鵝,好斗的白公鵝,古怪的貓,慈愛的母雞,性格鮮明,栩栩如生。
教學(xué)時(shí),教師結(jié)合單元目標(biāo),在整體感知的基礎(chǔ)上,將合作學(xué)習(xí)的主題落在“發(fā)現(xiàn)作者的表達(dá)秘密”上,引導(dǎo)學(xué)生在“同樣的動(dòng)物不同的.作者”“同一個(gè)作者不同的動(dòng)物”的比照探究中,感受作者各具風(fēng)格的語言特色,學(xué)習(xí)作者的表達(dá)方法。精當(dāng)?shù)闹鲉栴}設(shè)計(jì),能引起學(xué)生探究的興趣,引發(fā)學(xué)生的深入思考,促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展。反之,則會(huì)制約課堂教學(xué)效率的提高。
(二)適時(shí)轉(zhuǎn)變教師課堂形態(tài),是提升合作學(xué)習(xí)成效的關(guān)鍵
目前,“以教師為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式依然是我國教學(xué)常見的模式,教學(xué)的活動(dòng)仍然強(qiáng)調(diào)師生之間的雙邊互動(dòng),多向性的互動(dòng)方式常常只是公開課上的“曇花一現(xiàn)”。
而小組合作學(xué)習(xí)改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的單一模式,踐行“以學(xué)生為中心”的理念,視學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體,在師與生、生與生、小組與小組的交流互動(dòng)中,由學(xué)生來發(fā)現(xiàn)、構(gòu)建、遷移、擴(kuò)展知識(shí)。教師站在臺(tái)前講授的時(shí)間少了,大部分時(shí)間是學(xué)生在小組中討論問題或進(jìn)行小組間的交流研討。教師的教學(xué)行為從站在講臺(tái)上的諄諄教誨,轉(zhuǎn)變?yōu)檫m時(shí)的輔導(dǎo)推進(jìn)。
在合作學(xué)習(xí)的課堂上,教師的角色更像是一位教練,擬定學(xué)習(xí)目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,指出問題所在,提示精進(jìn)之處。課堂上,教師要成為一個(gè)有智慧的傾聽者,善于在師生之間、生生之間的對(duì)話研討中,捕捉蘊(yùn)含的信息,引導(dǎo)彼此間的思維碰撞,引發(fā)深度學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的高階思維。
如執(zhí)教人教版四年級(jí)下冊(cè)《自然之道》一課,有學(xué)生質(zhì)疑故事中的情節(jié)不合情理:向?qū)髦扔敃?huì)給龜群帶來滅頂之災(zāi),為什么還要救?向?qū)槭裁床幌颉拔覀儭苯忉寘s要順從我們的錯(cuò)誤建議?用幾百只幼龜?shù)纳鼇斫逃拔覀儭,這代價(jià)未免太大了吧?向?qū)槭裁床话延敱Щ爻怖锶ザ欠诺酱蠛@,給了龜群一個(gè)錯(cuò)誤的訊息呢?面對(duì)學(xué)生的質(zhì)疑,教師并不急著解釋,而是讓學(xué)生結(jié)合“自然之道”這個(gè)主題進(jìn)一步探討,圍繞“向?qū)г摬辉摼饶侵挥敗边@一話題展開辯論。
其實(shí),在這一過程中,結(jié)論已經(jīng)不重要了,因?yàn)椤敖逃皇且M一桶水,而是要點(diǎn)燃一把火”,教學(xué)的目的不是為了灌輸某個(gè)結(jié)論,而是在學(xué)習(xí)的過程中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)質(zhì)疑、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。
(三)培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)能力,是確保合作學(xué)習(xí)有效的前提
合作學(xué)習(xí)改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,把更多的時(shí)間和空間留給了學(xué)生。但是,如果沒有一定的能力訓(xùn)練,合作學(xué)習(xí)就會(huì)流于形式,表面熱鬧,實(shí)則無效。因此,教師在分組時(shí),應(yīng)充分考慮到成員組成的合理性,可遵循“同組異質(zhì),異組同質(zhì)”的原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸M。小組討論應(yīng)建立在獨(dú)立思考的基礎(chǔ)上,有思考的“深度”,才有討論的“效度”。小組各成員分工明確,有小組長、記錄員、操作員、講解員等角色,各角色有各自不同的責(zé)任。
比如,在開展小組討論時(shí),記錄員必須記下每位同學(xué)發(fā)表的重點(diǎn)(用關(guān)鍵詞記錄在便貼紙上)。小組長組織小組成員根據(jù)記錄進(jìn)行交流,產(chǎn)生本組的結(jié)論。如果需要借助信息技術(shù)設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)成果傳送時(shí),這就是操作員的工作。每一組都有結(jié)論后,由講解員向全班匯報(bào)討論結(jié)果。小組的分工可定期輪換。此外,教師應(yīng)從規(guī)則和細(xì)節(jié)上培養(yǎng)學(xué)生交流的習(xí)慣,學(xué)會(huì)靜心傾聽,學(xué)會(huì)輕聲交流,學(xué)會(huì)發(fā)表觀點(diǎn),學(xué)會(huì)尊重他人的意見,學(xué)會(huì)自我反思與修正,營造良好的課堂文化。
(四)創(chuàng)設(shè)良好的信息化環(huán)境,是促進(jìn)高效合作學(xué)習(xí)的催化劑
信息化時(shí)代,人類的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化。而信息技術(shù)融入課堂教學(xué),也同樣改變著教與學(xué)的方式。但是,僅僅只是在課堂上使用PPT或單純使用電子白板,并不能真正體現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,因?yàn)檫@些應(yīng)用并沒有真正發(fā)揮信息技術(shù)的特性。信息技術(shù)助力教學(xué)的最大功用在于教師可以即時(shí)獲取較為全面的課堂活動(dòng)數(shù)據(jù)。教師基于數(shù)據(jù)的分析,可以隨時(shí)修正教學(xué)。
教師通過反饋系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)和信息,了解每一位學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況,精確診斷個(gè)別學(xué)生的學(xué)習(xí)困難。即時(shí)反饋系統(tǒng)還具有隨機(jī)挑人、挑組及搶權(quán)、評(píng)分功能,豐富了互動(dòng)形式,活躍課堂氣氛,有利于營造既有合作又有競爭的輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。此外,在小組合作探究中,利用平板的即時(shí)反饋功能,把小組的討論結(jié)果推送回教師端,學(xué)習(xí)成果得以即時(shí)呈現(xiàn),便于教師捕捉學(xué)生的思維動(dòng)向,調(diào)整教學(xué)預(yù)案,有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)生開展交流研討。信息化環(huán)境下的合作學(xué)習(xí),建立了新型的教與學(xué)模式,讓課堂的交流互動(dòng)更加全面,教師的課堂教學(xué)更加精準(zhǔn)。
總之,小組合作學(xué)習(xí)帶來了學(xué)習(xí)方式的變革,為課堂營造了一種生機(jī)勃勃的“文化生態(tài)”,讓學(xué)生在平等、尊重、互助、互學(xué)的氛圍中,形成學(xué)習(xí)共同體,從整體上提升學(xué)習(xí)效果。
合作方案 6
為了使我校能在教育浪潮中彰顯個(gè)性,使學(xué)校的體育教學(xué)工作在原有基礎(chǔ)上有新的突破,學(xué)校緊緊抓住教育事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,以與時(shí)俱進(jìn)的姿態(tài)堅(jiān)持特色立校,謀求素質(zhì)教育的新突破,結(jié)合姜堰市教育局、體育局提倡發(fā)展“校園小足球”運(yùn)動(dòng)的契機(jī),創(chuàng)建我!靶@小足球”特色,現(xiàn)制定此實(shí)施方案。
一、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)
組長:xx
副組長:xx
常務(wù)副組長:xx
成員:xx各體育教師及各班主任
二、訓(xùn)練安排
(一)訓(xùn)練時(shí)間:體育課、大課間體育活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)時(shí)間(各班結(jié)合陽光體育活動(dòng)安排表)
。ǘ┗顒(dòng)組織實(shí)施
1。定期對(duì)所有體育教師進(jìn)行足球知識(shí)校本培訓(xùn),適當(dāng)聘請(qǐng)?bào)w育局相關(guān)教練進(jìn)行專題講座、相關(guān)競技技能的輔導(dǎo)。
2。分段在全校推廣普及小足球運(yùn)動(dòng)。一二年級(jí)以觀摩、基本功練習(xí)(帶球跑、原地傳接球等)為主;三四年級(jí)以熟悉球性、3—5人一組面對(duì)面的傳接球練習(xí)、直線帶球射門、繞標(biāo)志物射門、指導(dǎo)員傳球接球后射門、踢點(diǎn)球、了解足球的相關(guān)知識(shí)為主;五六年級(jí)進(jìn)行比較系統(tǒng)的訓(xùn)練:以行進(jìn)間的傳接球練習(xí)、運(yùn)球過人技術(shù)的練習(xí)、配合進(jìn)行班級(jí)足球比賽為主。
3。以班級(jí)為單位,班班成立足球隊(duì),學(xué)校成立足球隊(duì)(五六年級(jí)為主),男女生人數(shù)不少于8人。班級(jí)足球隊(duì),利用體育課、陽光體育活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練;校足球隊(duì),利用大課間體育活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)時(shí)間訓(xùn)練。
4。學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次班級(jí)聯(lián)賽。一至四年級(jí)展示為主,在展示過程中發(fā)現(xiàn)人才,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。五六年級(jí)以比賽為主。
5。積極組織參加校級(jí)聯(lián)賽、市級(jí)比賽等大規(guī)模的小足球競技活動(dòng)。
6。逐步改善學(xué)校足球場地,配備符合要求的球門、運(yùn)動(dòng)裝備等。每年安排一定的經(jīng)費(fèi)用于“校園足球“的推廣普及、師資培訓(xùn)、外出活動(dòng)等。
三、工作要求
1。足球指導(dǎo)員的科學(xué)合理組織安排是開展好校園足球活動(dòng)的前提,需要精心準(zhǔn)備。每次活動(dòng)內(nèi)容可結(jié)合場地、時(shí)間等靈活自主科學(xué)安排掌握。
2。讓每個(gè)學(xué)生都知道當(dāng)日活動(dòng)的.內(nèi)容、要求,在活動(dòng)中享受快樂。
3。足球指導(dǎo)員指導(dǎo)很辛苦,要用鼓勵(lì)的語言,切忌急功近利,逐步培養(yǎng)學(xué)生的興趣。
4。組織比賽是最好的訓(xùn)練手段,有效的組織是關(guān)鍵,堅(jiān)持不懈是取得成功的法寶,尊重理解是最好的溝通方式。
四、普及與推廣保障措施
1。將校園足球特色活動(dòng)列入學(xué)校工作計(jì)劃。
2。校園足球?qū)m?xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入每年學(xué)校預(yù)算。
3。校園足球師資培訓(xùn)列入教師校本培訓(xùn)計(jì)劃。
4。校園足球相關(guān)指導(dǎo)工作列入績效考核。
合作方案 7
一、合作背景
東匯集團(tuán)簡介
江蘇恒德東匯投資集團(tuán)(以下簡稱東匯集團(tuán))于20xx年肇基金融行業(yè),總部坐落在歷史悠遠(yuǎn),文化底蘊(yùn)深厚的六朝古都——南京。東匯集團(tuán)憑借前瞻決策、先進(jìn)理念與專業(yè)服務(wù),秉承商道源自人道,信用創(chuàng)造財(cái)富的核心價(jià)值觀,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。目前東匯集團(tuán)旗下?lián)碛卸嗉易庸竞妥蛹瘓F(tuán),業(yè)務(wù)范圍包括金融、汽車、民生三大板塊,已覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等20多個(gè)省及直轄市,擁有跨地域的廣泛影響力、好公民項(xiàng)目的誕生及發(fā)展
東匯集團(tuán)一路走來風(fēng)雨兼程,非凡成就鑄就超凡實(shí)力、因?yàn)槎茫源缺。一直以來的社?huì)關(guān)愛和支持,讓東匯集團(tuán)更懂感恩回報(bào),做一個(gè)有溫度有人文情懷和社會(huì)責(zé)任民營企業(yè),是東匯集團(tuán)的目標(biāo),也是所有東匯人持之以恒不懈堅(jiān)持的動(dòng)力。
好公民,應(yīng)運(yùn)而生。
“公益事業(yè)是一項(xiàng)全民的事業(yè),要廣泛普及慈善文化弘揚(yáng)公益精神,宣傳慈善典型,激發(fā)社會(huì)各界參與公益事業(yè)的熱情,在全社會(huì)形成人人心懷慈善人人參與公益人濃厚氛圍,共同為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
公益事業(yè)是一項(xiàng)全民的事業(yè),這告訴我們每位公民都是公益事業(yè)的參與建設(shè)者,我們生活在社會(huì)大家庭中不可能獨(dú)善其身,這需要我們每個(gè)人都要做個(gè)“中國好公民”,為中國的公益事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的一份薄力。
“青年公益在線”正是相應(yīng)這一號(hào)召而建立起來的專門針對(duì)青年公益平臺(tái)。該平臺(tái)不僅為廣大大學(xué)生自身提供量身定制的公益服務(wù),同時(shí)也為大學(xué)生提供一個(gè)參與公益活動(dòng)的平臺(tái)、我們一群因愛匯聚的青年志愿者,我們?yōu)橹鴲鄣姆较虼蟛竭~進(jìn)!
我們將聯(lián)合各行業(yè)的企事業(yè)群體資源,為青年學(xué)生打造創(chuàng)就業(yè)孵化公益平臺(tái);我們還會(huì)開展大學(xué)生公益性服務(wù)活動(dòng),包含慈善志愿者在線、大學(xué)生兼職實(shí)習(xí)聯(lián)盟、大學(xué)生職業(yè)提升訓(xùn)練;我們希望打造一個(gè)專屬于大學(xué)生的純公益性組織平臺(tái),為所有有志青年插上翱翔的翅膀,自由飛翔!
公益事業(yè)的發(fā)展目前中國有1000多家公益機(jī)構(gòu),10年來共得到近100億的捐贈(zèng),這個(gè)數(shù)字或許沒什么了不起,只相當(dāng)于美國戴爾電腦公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾一個(gè)人捐贈(zèng)的數(shù)字,但如果你知道10年前慈善事業(yè)還被指責(zé)為“宗教行為和資本主義的偽善”的話,你就會(huì)對(duì)今天的成就刮目相看。如今沒有人會(huì)忽視公益機(jī)構(gòu),作為政府和市場之外的另一種力量,他們正在發(fā)揮日益重要的作用。這
很大程度上應(yīng)歸功于中國各級(jí)政府的`不懈努力和社會(huì)大環(huán)境的驅(qū)使。
企業(yè)推廣面臨的問題
1、重形式,輕內(nèi)涵
目前為止,大部分的企業(yè)僅僅停留在品牌的重要性程度上,對(duì)于如何系統(tǒng)建設(shè)品牌缺乏思路和方法。請(qǐng)代言人、做戶外廣告是企業(yè)的常規(guī)思路,大部分企業(yè)認(rèn)為,廣告就等同于品牌,有了廣告,就有了品牌,而對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的心理洞察、品牌個(gè)性塑造、社會(huì)價(jià)值觀認(rèn)同、文化建設(shè)等方面卻少有涉及。
2、拿來主義,缺乏個(gè)性和長遠(yuǎn)規(guī)劃
現(xiàn)在很多企業(yè)通過模仿別人成功的推廣案例來進(jìn)行效仿借鑒,從而導(dǎo)致當(dāng)下電視廣告、平面廣告、媒體刊物等千篇一律,失去了應(yīng)用的推廣價(jià)值。
3、推廣主題不明確,媒體組合缺乏科學(xué)系
近兩年來,推廣活動(dòng)做得不可謂不多,除了常規(guī)的促銷推廣外,網(wǎng)絡(luò)營銷、公關(guān)營銷、事件營銷甚至文化營銷都在不斷嘗試,但這些推廣真正能夠接地氣,讓受眾鮮明感受到其品牌存在感的卻少之甚少。
二、合作內(nèi)容
我們可以提供的資源
我們擁有覆蓋南京市區(qū)、仙林、浦口、江寧以及周邊城市的高校近六萬人的學(xué)生群體,以及江蘇城市頻道、揚(yáng)子晚報(bào)、東方衛(wèi)報(bào)、龍虎網(wǎng)等眾多媒體互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),同時(shí),目前我們還與南京市的各社區(qū)街道、地鐵、機(jī)場有著密切的聯(lián)系。
合作的形式
我方通過舉辦社區(qū)義演、慈善捐贈(zèng)、慰問演出等多種形式的社會(huì)公益活動(dòng),由貴公司提供必要的物資資助,我們會(huì)在活動(dòng)的前期宣傳、活動(dòng)實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)貴公司進(jìn)行全面的品牌推廣宣傳,來實(shí)現(xiàn)彼此之間的相互合作。
具體合作內(nèi)容我放在舉辦各種形式的活動(dòng)中貴公司為我方提供所需的物資贊助,我方會(huì)在活動(dòng)前期的媒體造勢(shì)階段對(duì)貴公司為本次活動(dòng)舉辦提供的大力支持進(jìn)行贊賞并帶以相關(guān)的品牌宣傳,在活動(dòng)開展過程中我方會(huì)在活動(dòng)背景板上印有貴公司相關(guān)的贊助內(nèi)容及展架畫面和海報(bào)上會(huì)有專門的對(duì)貴公司品牌推廣內(nèi)容和貴公司對(duì)公益事業(yè)的傾力支持,在活動(dòng)中我們也會(huì)通過主持人、表演者對(duì)貴公司的公益之舉表示感謝與贊賞。
三、合作所達(dá)到的效果
通過社會(huì)公益項(xiàng)目的推動(dòng),我方和貴公司進(jìn)行對(duì)各行業(yè)資源的相互整合及品牌的推廣,來實(shí)現(xiàn)了社會(huì)公益事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)和貴公司品牌推廣的最大化。貴公司得到了廣大民眾的認(rèn)知度和一致好評(píng),從而獲得了較大的市場份額和低成本的市場推廣,在業(yè)界、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)媒體等領(lǐng)域進(jìn)行了全覆蓋。
四、合作延伸
我方公司為一家多元化的集團(tuán)公司,經(jīng)營范圍包括金融、汽車、民生等行業(yè),通過我方和貴公司的聯(lián)手合作,可對(duì)雙方的合作領(lǐng)域進(jìn)行延伸。我方可在其他領(lǐng)域與貴公司開展合作,已達(dá)到更高的企業(yè)效益和資源整合。
合作方案 8
一、學(xué)校簡介
xx師范學(xué)院坐落在廣西壯族自治區(qū)xx市,創(chuàng)建于1945年取名廣西省立郁林師范學(xué)校,1952年改名xx師范,是桂東南地區(qū)唯一的一所本科院校。
學(xué)校設(shè)有17個(gè)二級(jí)學(xué)院,學(xué)科涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、管理學(xué)、農(nóng)學(xué)、藝術(shù)學(xué)等x大學(xué)科門類,有x個(gè)普通本科專業(yè),25個(gè)高職(?疲⿲I(yè)。學(xué)校面向全國x個(gè)。ㄊ、自治區(qū))及東南亞國家招生,現(xiàn)有全日制普通本?粕ê魧W(xué)生)x人,成高生近x人。xx年,在國家教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估中獲得良好成績。xx年,成為廣西xx-20xx年新增碩士學(xué)位授予點(diǎn)的立項(xiàng)建設(shè)單位。
院系概況
學(xué)校設(shè)有法商學(xué)院、政史學(xué)院、文學(xué)與傳媒學(xué)院、外國語學(xué)院、數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院、計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院、物理科學(xué)與工程技術(shù)學(xué)院、電子與通信工程學(xué)院、化學(xué)與材料學(xué)院、音樂舞蹈學(xué)院、生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、體育學(xué)院、教育科學(xué)學(xué)院、美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院、國際教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、管理學(xué)、農(nóng)學(xué)、藝術(shù)學(xué)等10大學(xué)科門類,F(xiàn)有自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)研究基地1個(gè),自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)2個(gè),自治區(qū)精品課程1門。
二、學(xué)院簡介
化學(xué)與材料學(xué)院擁有一支學(xué)歷層次較高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍,設(shè)化學(xué)、材料化學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、化學(xué)工程與工藝四個(gè)專業(yè),分無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、物理化學(xué)四個(gè)教研室,學(xué)生共計(jì)x人。
學(xué)院共有就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心、科創(chuàng)中心、宿舍管理委員會(huì)、文明禮儀團(tuán)、文工團(tuán)、醫(yī)療服務(wù)團(tuán)、青協(xié)、學(xué)生會(huì)等x個(gè)學(xué)生團(tuán)體委員會(huì),
在整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)工作中一直名列前茅,成績斐然。且我院歷來學(xué)生活動(dòng)豐富,如:迎新杯、歡送杯球類比賽、女生節(jié)、迎新晚會(huì)、畢業(yè)生晚會(huì)、社團(tuán)才藝展等等,而且是全校17個(gè)二級(jí)學(xué)院中唯一成功獨(dú)立舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的一個(gè)學(xué)院。在宣傳工作方面我院院網(wǎng)的.校外點(diǎn)擊率歷來位居第一,校內(nèi)上稿量今年全校排名第三。另外,我院曾與校外部分單位全體學(xué)生會(huì)成員在歷經(jīng)的各項(xiàng)活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的組織宣傳能力,更為重要的是懂得團(tuán)結(jié)一致,對(duì)贊助、合作的商家予以大力支持作為回報(bào)。
合作方案 9
甲方:姓名________,身份證號(hào)_________________________.乙方:姓名________,身份證號(hào)_________________________.甲乙雙方合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:出資額、方式、期限甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營_____________________公司,總投資為人民幣_(tái)____萬元,甲出資______萬元,占投資總額的____%,乙出資_____萬元,占投資總額____%。
合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割。
本合伙依法組成合伙企業(yè),由甲方負(fù)責(zé)辦理工商登記,擔(dān)任法人代表。
本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的,在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
盈余分配與債務(wù)承擔(dān)企業(yè)盈余分配,按照各自的投資比例分配。
債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十五日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓入伙:
1、需承認(rèn)本;
2、需經(jīng)甲乙雙方同意;
3、執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
退伙:
1、需有正當(dāng)理由方可退伙;
2、不得在合伙不利時(shí)退伙;
3、退伙需提前兩個(gè)月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;
4、退伙后以退伙時(shí)的'財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;
5、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。
出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:合伙期滿;合伙雙方協(xié)商同意;合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或無法完成;其他法律規(guī)定的情況。
甲乙雙方合伙人的權(quán)利:
1、參予合伙事業(yè)的管理;
2、檢查合伙賬冊(cè)及經(jīng)營情況;
3共同決定合伙重大事項(xiàng).禁止行為:未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)茯得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。
禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)。
禁止合伙人與本合伙簽訂合同。
如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。
合伙的終止及終止后的事項(xiàng)(一)合伙因以下事由之一得終止:
1、合伙期屆滿;
2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;
3、合伙事業(yè)完成或不能完成;
4、合伙事業(yè)違反法律被撤銷;
5、法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
合伙終止后的事項(xiàng):
1、即行推舉清算人,并邀請(qǐng)中間人或公證員參與清算
2、清算后如有盈余,則按收取全權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;
3、清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠,由合伙人按出資比例承擔(dān)。
糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸法院。
約定事項(xiàng)1、
_______________________________________________________2、_______________________________________________________3、_______________________________________________________本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開始營業(yè)。
本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
本協(xié)議一式兩面份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人甲:__________合伙人乙:________
合作方案 10
一、指導(dǎo)思想
“以人為本”是構(gòu)建和諧校園的重要理念。教育教學(xué)活動(dòng)中,突出以人為本理念的必經(jīng)途徑,就是尊重學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主體、管理主體。新課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出:“教師是個(gè)決策者,而不再是執(zhí)行者”。所以班主任在班級(jí)管理中不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應(yīng)建立以學(xué)生為主體,全員參與;以教師為主導(dǎo),宏觀調(diào)控的合作關(guān)系的班級(jí)管理模式。傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式過多強(qiáng)調(diào)班主任的“管”,但忽視學(xué)生的自主能動(dòng)性。而通過“小組合作班級(jí)管理”這種模式,正好可以讓學(xué)生自己來管理班級(jí)。為增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)、合作意識(shí)、競爭意識(shí),提升自我管理和自我教育的能力,培養(yǎng)具有自主、合作、創(chuàng)新素質(zhì)的人才,特制定此方案。
二、模式定位
小組合作學(xué)習(xí)是新理念指導(dǎo)下的新的學(xué)習(xí)方式的重要特征之一。小組合作學(xué)習(xí)是以異質(zhì)小組為基本形式,以小組成員合作性活動(dòng)為主體,小組目標(biāo)達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn),以小組總體成績(表現(xiàn))為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的教育教學(xué)策略體系。是在教師主導(dǎo)下,群體研討,協(xié)作交流的一種學(xué)習(xí)方式,它能有效地改善學(xué)習(xí)環(huán)境,擴(kuò)大參與面,提高學(xué)生自主探索的能力,促進(jìn)學(xué)生良好的非智力品質(zhì)的發(fā)展。
小組合作班級(jí)管理模式是指班主任在多方面對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)將全班學(xué)生分成若干個(gè)同質(zhì)組,小組成員一起從事學(xué)習(xí)、活動(dòng)、班級(jí)管理共同完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一種班級(jí)管理方略。
三、理論基礎(chǔ)
1.教育理論基礎(chǔ)——自我教育。蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志!毙〗M合作班級(jí)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。
2.心理基礎(chǔ)——群體效應(yīng)。心理學(xué)認(rèn)為群體對(duì)個(gè)體心理和行為的影響表現(xiàn)在使個(gè)體之間產(chǎn)生歸屬感,認(rèn)同感和得到支持的力量。這是因?yàn)槿魏稳硕加幸环N歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被群體冷落,正是每個(gè)人都有不同程度的好勝心,個(gè)體之間才會(huì)有意無意地展開競賽,在小組合作班級(jí)管理中不但小組成員之間存在這種群體效應(yīng),而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應(yīng)。
3.社會(huì)基礎(chǔ)——社會(huì)競爭與合作。社會(huì)競爭與合作理論認(rèn)為整個(gè)社會(huì)都充滿競爭與合作,任何人都處在競爭與合作之中,這一理論反映到教育的班級(jí)管理上必然要求培養(yǎng)學(xué)生的競爭與合作意識(shí),而小組合作班級(jí)管理模式正是適應(yīng)了這一要求。
4.人本管理理念。社會(huì)的不斷發(fā)展,要求人日益成為真正的人,這就要求我們?cè)诎嗉?jí)管理中必須樹立人本管理理念。班級(jí)人本管理是指班主任把學(xué)生是班級(jí)管理主體作為基本出發(fā)點(diǎn)及核心,由此圍繞調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、創(chuàng)造性及個(gè)性發(fā)展而展開一系列活動(dòng),班主任只有用這個(gè)理念來指引自己的工作,才能把絕大部分學(xué)生培養(yǎng)成為能力突出人格健全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的人才。
5.素質(zhì)教育理論。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目的的教育,小組合作班級(jí)管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。
四、目標(biāo)任務(wù)
小組合作班級(jí)管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強(qiáng)化了群體合作意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強(qiáng)自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會(huì)競爭,學(xué)會(huì)制造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施小組合作班級(jí)管理的目標(biāo)主要有:
1.學(xué)會(huì)參與合作,提高合作能力。
在整個(gè)管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對(duì)小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長自己的知識(shí),又培養(yǎng)了與他人合作的能力。
2.學(xué)會(huì)自我教育,提升管理能力。
小組合作班級(jí)管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育。小組合作班級(jí)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。
3.增強(qiáng)競爭意識(shí),培養(yǎng)集體榮譽(yù)。
小組合作班級(jí)管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級(jí)的目標(biāo),每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì)盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競爭中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)人本管理。
素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目的的教育,小組合作班級(jí)管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。在班級(jí)小組管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對(duì)小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生在每一項(xiàng)活動(dòng)中都要發(fā)揮自己的特長,積極與同伴合作,獲得共同提高。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長了才干,在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,身心得以全面發(fā)展。
五、操作方法
。ㄒ唬┬〗M的組建
1.小組劃分的原則
小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對(duì),異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)保持組與組之間的同質(zhì),以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競爭。
2.男女比例分配要適中
分配小組只是簡單的按成績分,沒有結(jié)合班級(jí)內(nèi)學(xué)生的性別比例進(jìn)行合理搭配,這是非常不科學(xué)的,要想讓小組的效益最大化,還必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配,也就是男女生比例要合理調(diào)配好。
3.學(xué)生性格搭配要互補(bǔ)。
在分組時(shí),應(yīng)該注意學(xué)生性格的差異,尤其是開放性的課堂,必須把外向的同學(xué)平均分配到各個(gè)小組織中,只有這樣才能讓外向的同學(xué)帶動(dòng)內(nèi)向的同學(xué),讓各小組都能搶到展示的機(jī)會(huì),從而得到更好的提升。
4.優(yōu)勢(shì)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科要結(jié)合。
小組互助式教學(xué),有助于同學(xué)間的互幫互助,在同一個(gè)小組內(nèi),應(yīng)該讓語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等各科都有帶頭人,應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績,把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行合理的微調(diào),這樣更便于幫扶與交流。
5.座位的安排要合理。
兵練兵、兵教兵、兵強(qiáng)兵是學(xué)生合作學(xué)習(xí)最好的效果,作為班主任應(yīng)該為同學(xué)們創(chuàng)設(shè)這樣的機(jī)會(huì),因此在座位的安排上應(yīng)該有所規(guī)劃,從而讓學(xué)生會(huì)在同一小組內(nèi),優(yōu)生可以相互探討,后進(jìn)生也可以非常容易的請(qǐng)教優(yōu)生。一般來說,我們座位的排布是兩兩相對(duì)而坐,優(yōu)秀生居中,中等生和待轉(zhuǎn)化生分坐兩側(cè)。這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時(shí)交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時(shí)進(jìn)行交流。
6.階段性隨機(jī)調(diào)整。
小組內(nèi)成員固定好后,并不是一勞永逸、一成不變的,經(jīng)過一段時(shí)間的觀察、評(píng)比,也許會(huì)因?yàn)楫?dāng)初小組初建時(shí)無法預(yù)設(shè)的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實(shí)力出現(xiàn)一些問題,這時(shí)就應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。該協(xié)調(diào)的'協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)還不行,就應(yīng)該考慮對(duì)小組進(jìn)行重新編排。
7.具體分組方法
合作學(xué)習(xí)小組的人數(shù)因班級(jí)人數(shù)不同而不同,一般每班以5-6個(gè)小組為宜,每組6—7人。每個(gè)學(xué)習(xí)小組6人中,按照學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、c三類(樂生、善學(xué)生、勤學(xué)生)。A、B、c類學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。這樣分組,提供了A與A、B與B、c與c的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫c,充分利用了學(xué)生間的差異資源,進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo),達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。
。1)自由結(jié)伴式組合。
“自由結(jié)伴式”是學(xué)生自愿的、主動(dòng)的進(jìn)行組合。古語云:物以類聚,人以群居。以這種方式讓學(xué)生組合在一起,學(xué)生們會(huì)覺得因志趣相投、習(xí)性相近或是學(xué)習(xí)情況大體一致,可以使學(xué)生的關(guān)系容易相處,也有利于教育者在學(xué)生處于較為自然的狀態(tài)下觀察、研究學(xué)生各方面的內(nèi)在素質(zhì),如學(xué)生的自控能力。但在這個(gè)過程中,可能容易形成非正式團(tuán)體,這就需要班主任的正確引導(dǎo)。
。2)點(diǎn)兵點(diǎn)將式組合
“點(diǎn)兵點(diǎn)將式”就是事先制定“游戲規(guī)則”,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和形式,民主選舉產(chǎn)生組長(也可教師指定),再由選定的組長按照事先約定的先后順序通過“點(diǎn)兵點(diǎn)將”的方式進(jìn)行組合。
。3)互補(bǔ)促進(jìn)式組合
采用“互補(bǔ)促進(jìn)式”組合,即把在智力發(fā)展水平、學(xué)習(xí)情況、思想品德、行為習(xí)慣等方面素質(zhì)所處層次不同的學(xué)生排在一起方式,它有利于班級(jí)總體素質(zhì)的較快提高。它有幾種行之有效的具體方法:讓調(diào)皮的、自制力差的學(xué)生與穩(wěn)重的、自制力強(qiáng)的學(xué)生在一起;讓學(xué)生干部與普通學(xué)生在一起;讓思想品德修養(yǎng)懸殊的學(xué)生在一起;讓學(xué)習(xí)差異較大的學(xué)生在一起;讓膽小的、訥言的、性格內(nèi)向的學(xué)生與膽大的、善言的、性格外向的學(xué)生在一起。當(dāng)然,每一種分層方法是根據(jù)班級(jí)在一定階段內(nèi)需要整體優(yōu)化的某個(gè)方面來進(jìn)行的。上述組合有針對(duì)班級(jí)的紀(jì)律、學(xué)生的文明行為習(xí)慣需要加強(qiáng)而言的;有著眼提高全班學(xué)生的道德素養(yǎng);也有著力于整體提升學(xué)生文化成績的。不管哪種組合,都是小組成員之間的一種互補(bǔ)。
。ǘ┬〗M的構(gòu)建
1.正副組長:負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組的管理。在以身作則的基礎(chǔ)上,對(duì)組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時(shí)與班主任及各任課教師聯(lián)系,在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁,起到上傳下達(dá),下達(dá)上報(bào)的作用。在正副組長帶領(lǐng)下,階段性的對(duì)組規(guī)中不合理的部分進(jìn)行修改。
2.學(xué)科組長:負(fù)責(zé)各學(xué)科獨(dú)學(xué)管理,分配學(xué)習(xí)任務(wù)、做好小老師工作;負(fù)責(zé)導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時(shí)將作業(yè)完成情況匯報(bào)給各科課代表;負(fù)責(zé)記錄《學(xué)習(xí)小組考核“課”記錄表》學(xué)習(xí)部分情況。還應(yīng)組織好小組討論,并幫助有展示、點(diǎn)評(píng)任務(wù)的同學(xué)高效完成任務(wù)。
3.紀(jì)律監(jiān)督員:負(fù)責(zé)本小組的課堂紀(jì)律維護(hù),對(duì)于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時(shí)制止。負(fù)責(zé)本小組《學(xué)習(xí)小組考核“日”記錄表》生活部分的記錄和考核量化工作。
4.分工負(fù)責(zé):組內(nèi)成員是一個(gè)整體,小組是一個(gè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)集體行動(dòng),不搞個(gè)人主義,組內(nèi)對(duì)于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實(shí)到人。以上設(shè)置,班主任、任課教師可根據(jù)本班實(shí)際情況選用、整合、增減。
。ㄈ┬〗M的建設(shè)
班級(jí)管理活動(dòng)是一種特殊的社會(huì)活動(dòng),是在“人人”系統(tǒng)中通過班主任和學(xué)生的相互作用而進(jìn)行的,“起點(diǎn)是人,歸宿也是人”。傳統(tǒng)的班級(jí)管理只重管理思想的灌輸,學(xué)生少有角色體驗(yàn)。小組合作方式的管理既有助于培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,又有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作的精神、團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和集體的觀念,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識(shí)與競爭能力,從而達(dá)到自我教育,塑造自我的良好形象,最終使學(xué)生在和諧的環(huán)境中陶冶情操,在和諧的人際關(guān)系中健康成長!
.小組文化的形式。
(1)有形文化:記錄表冊(cè)、組牌、組訓(xùn)、小組園地、粉筆等等;
。2)無形文化:指通過長時(shí)間培養(yǎng)、認(rèn)識(shí)的提高而形成的一種文化,如:小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽(yù)感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。
。3)兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時(shí)建設(shè),可強(qiáng)制強(qiáng)定;無形文化本質(zhì),需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應(yīng),并且促進(jìn)無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。
2.小組文化的內(nèi)容
(1)制度文化。包括:組規(guī)、小組公約、一日常規(guī)細(xì)則等
。2)精神文化。包括:組名、組徽、組訓(xùn)、組歌、口號(hào)、誓詞、格言、偶像等
(3)目標(biāo)文化。包括:個(gè)人目標(biāo)——如《我的人生規(guī)劃》;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——如小組Pk;即時(shí)目標(biāo)——如《我們的約定》等
(4)自主文化。包括:由班委會(huì)、各小組組長、各宿舍舍長共同制定班級(jí)自主公約;班級(jí)內(nèi)已經(jīng)形成了自主、自覺、自愿的氛圍,凝聚力、榮譽(yù)感、執(zhí)行力達(dá)到了比較高的程度等。
。5)學(xué)習(xí)文化。合作、自主、探究等學(xué)習(xí)方式。
(6)成長文化。責(zé)任、理想、拼搏、感恩等成長要素。
3.文化建設(shè)的步驟
。1)科學(xué)構(gòu)建小組。一是民主選出組長。這里強(qiáng)調(diào)組長的產(chǎn)生一定是依靠民主的形式,只有民主選出的組長,學(xué)生才會(huì)服從管理。二是組建管理機(jī)構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下組建管理機(jī)構(gòu)(組長、紀(jì)律監(jiān)督員、學(xué)科組長等)。給每個(gè)組員進(jìn)行分工,讓自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗!
。2)創(chuàng)設(shè)組標(biāo)口號(hào)。由組長帶領(lǐng)組員定組名、組號(hào)、組徽、組訓(xùn)、組歌、誓詞等,在制定時(shí),應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個(gè)積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。如“阿甘班”——以班級(jí)文化“善良、勇敢、快樂、重情、重義”而定組名為“甘之善”、“甘之勇”、“甘之情”、“甘之樂”、“甘之義”。又如“五行班”以班級(jí)目標(biāo)“身體行、思想行、精神行、態(tài)度行、學(xué)習(xí)行”而取名“閃閃金”、“欣欣木”、“上善水”、“星星火”、“厚厚土”,用天下萬物五行相克、五行相生之諧以期“克”缺點(diǎn)、“生”優(yōu)點(diǎn)。
。3)科學(xué)制定組規(guī)。由組長帶領(lǐng)組員,依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細(xì)的組規(guī)。
。4)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。由班主任指導(dǎo),班級(jí)策劃,由組長共同組織形式多樣的小組活動(dòng)。如開組會(huì)、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。
。5)展示合作成果。建設(shè)小組“學(xué)習(xí)園地”凝聚小組集體智慧,彰顯小組魅力風(fēng)采,讓小組保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。
。6)動(dòng)態(tài)管理小組。公平、公正、公開進(jìn)行捆綁評(píng)價(jià),有章可循實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,提高小組凝聚力和集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)小組組員一起為實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)而努力!
(四)小組的管理
1.管理原則:
。1)一貫性原則:班級(jí)小組管理的機(jī)制一旦建構(gòu)好,就應(yīng)該嚴(yán)格遵照,實(shí)行一貫做法,讓學(xué)生對(duì)小組合作班級(jí)管理制度產(chǎn)生信賴,養(yǎng)成良好習(xí)慣,確保班級(jí)小組管理的良性發(fā)展。
。2)公平性原則:凡事公平公正才讓人信服。實(shí)施班級(jí)小組管理,也貴在公平,首先分小組時(shí),各組學(xué)生能力應(yīng)該均勻;其次,每一次評(píng)比,都要力求公正。
。3)自主性原則:小組合作班級(jí)管理的最為重要的目的在于學(xué)生管理能力的挖掘和提高,這就要求班主任能適時(shí)放手,激發(fā)學(xué)生的自主性,鼓勵(lì)創(chuàng)新。
。4)合作性原則:“全體參與,團(tuán)結(jié)合作”是小組合作班級(jí)管理的重要特征。因此,任何評(píng)價(jià),都應(yīng)立足在“是否全體參與,是否合作完成”這個(gè)基礎(chǔ)之上。
。5)激勵(lì)性原則:我們面對(duì)的是一群天真爛漫的學(xué)生,我們教育的目的是讓孩子們健康快樂地成長,全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。因而我們實(shí)施小組合作班級(jí)管理應(yīng)堅(jiān)持激勵(lì)性原則,做到任何評(píng)比與競賽,都能以激勵(lì)為主,尊重孩子的付出,保護(hù)孩子的自尊心。
2.討論要求:
(1)小組討論的規(guī)則是:在獨(dú)立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴(kuò)展為3人或4人間的討論。如遇到較難的問題才采用6人的討論。
。2)小組討論的形式有:
A.自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。
B.輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個(gè)中心問題挨個(gè)發(fā)言,一人不漏。
c.互幫討論式:當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個(gè)別指導(dǎo)的時(shí)候就可以采用這種討論方式。
3.發(fā)言要求
要求每個(gè)小組必須在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上才能回答問題,在回答問題的時(shí)候小組的各個(gè)成員可以是對(duì)該問題的不同角度發(fā)表意見,但不能出現(xiàn)兩個(gè)完全對(duì)立的結(jié)論。
4.八項(xiàng)規(guī)范
坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。
5.八種技能
學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)記錄、學(xué)會(huì)互學(xué)、學(xué)會(huì)展示、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)質(zhì)疑、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)探究。
(五)小組的評(píng)價(jià)(詳見《XX初中合作學(xué)習(xí)小組多元捆綁評(píng)價(jià)實(shí)施方案》)
小組合作學(xué)習(xí)是以異質(zhì)小組為基本形式,以小組成員合作性活動(dòng)為主體,小組目標(biāo)達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn),以小組總體成績(表現(xiàn))為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的教育教學(xué)策略體系。小組多元捆綁式評(píng)價(jià)的特點(diǎn)在于“多元”和“捆綁”,這里的“多元”是指評(píng)價(jià)的內(nèi)容是綜合性的、多元的,涉及的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括“學(xué)習(xí)”和“生活”兩大部分,涵蓋學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、鍛煉、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面。這里的“捆綁”是指評(píng)價(jià)的方式是團(tuán)隊(duì)性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現(xiàn))作為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)的。
.評(píng)價(jià)的原則
(1)及時(shí)性。最好是當(dāng)堂的評(píng)比當(dāng)堂公布,即“一課一評(píng)”,當(dāng)天的評(píng)比一定要當(dāng)天公布,即“一日一評(píng)”。不能讓這些評(píng)比結(jié)果過夜,更不能讓組員等待一周排名出來之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。
。2)客觀性。一般情況加扣分的標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一規(guī)定。對(duì)個(gè)別重大貢獻(xiàn)可以事先通過組規(guī)約定額外加分,如發(fā)表了、獲得了大獎(jiǎng)、參加了大型活動(dòng)等。
(3)公正性。安排值日組長進(jìn)行值日,組長和所有的組員要加強(qiáng)督查,確保加扣分都按要求進(jìn)行,確保沒有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛,一般由組長判決。
。4)激勵(lì)性。評(píng)比對(duì)事不對(duì)人,客觀公正,這是起到激勵(lì)作用的前提。另一方面,也要求評(píng)比有兌現(xiàn),這對(duì)班級(jí)管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個(gè)評(píng)比有約束力,才能引起組員的重視,才能有激勵(lì)的作用。另一方面,要求組長善于利用評(píng)比激勵(lì)個(gè)別落后的組員,如對(duì)平時(shí)不參與的組員有時(shí)候雙倍加分,予以激勵(lì)。
。5)團(tuán)體性。對(duì)小組的評(píng)價(jià)一律采用捆綁式評(píng)價(jià),培訓(xùn)他們的合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神。
2.評(píng)價(jià)的內(nèi)容
對(duì)合作學(xué)習(xí)小組實(shí)施多元捆綁評(píng)價(jià),這里的“多元”是指評(píng)價(jià)的內(nèi)容是綜合性的、多元的。涉及的內(nèi)容包括“學(xué)習(xí)”和“生活”兩大部分,涵蓋學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、鍛煉、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面。
(1)生活部分。
主要指行為習(xí)慣方面。各班依據(jù)學(xué)校的《日常行為規(guī)范》和各類規(guī)章制度,制定個(gè)性化評(píng)價(jià)細(xì)則《合作學(xué)習(xí)小組捆綁評(píng)價(jià)細(xì)則》(《班級(jí)管理考核條例》即《班規(guī)》),依據(jù)此細(xì)則實(shí)施量化考核。
。2)學(xué)習(xí)部分。
主要指學(xué)業(yè)成績和學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面。評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要是獨(dú)學(xué)、課堂展示、反饋、成績等。
3.評(píng)價(jià)的方式
對(duì)合作學(xué)習(xí)小組實(shí)施多元捆綁評(píng)價(jià),這里的“捆綁”是指評(píng)價(jià)的方式是團(tuán)隊(duì)性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現(xiàn))作為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)的。應(yīng)堅(jiān)持課課評(píng)、日日評(píng)、周周評(píng)、月月評(píng)、期中期末總結(jié)表彰的原則,還應(yīng)兼顧集體和個(gè)人的表現(xiàn)。
各班(班主任、教師)在具體操作時(shí)要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)習(xí)小組和個(gè)體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組捆綁評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。具體操作中各班應(yīng)該根據(jù)學(xué)!逗献鲗W(xué)習(xí)小組捆綁評(píng)價(jià)實(shí)施方案(草案)》、《美麗班級(jí)、美麗團(tuán)隊(duì)、美麗學(xué)生評(píng)比方案》,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,制定一系列《評(píng)分細(xì)則》和《評(píng)選辦法》,有效實(shí)施合作學(xué)習(xí)小組捆綁評(píng)價(jià)。例如:《合作學(xué)習(xí)小組捆綁(學(xué)習(xí)與生活)評(píng)價(jià)細(xì)則》、《優(yōu)勝、勤學(xué)小組產(chǎn)生辦法》、《各項(xiàng)先進(jìn)產(chǎn)生辦法》、《美麗團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生辦法》、《美麗學(xué)生產(chǎn)生辦法》等。
(1)教師層面——“一課一評(píng)”
任課教師公平、公正、公開評(píng)價(jià)小組自主合作學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律和課堂表現(xiàn)及時(shí)量化考核,并即時(shí)登記《導(dǎo)學(xué)案課堂量化考核評(píng)分表》,做到一課一評(píng)。
。2)小組層面——“一日一評(píng)”
(1)學(xué)科組長根據(jù)任課教師在每日《導(dǎo)學(xué)案課堂量化考核評(píng)分表》中的量化考核分?jǐn)?shù),詳細(xì)記錄本學(xué)科《學(xué)習(xí)小組考核“課”評(píng)表》情況,并匯總。做到一日一評(píng)。
(2)紀(jì)律監(jiān)督員根據(jù)《合作學(xué)習(xí)小組捆綁(學(xué)習(xí)與生活)評(píng)價(jià)細(xì)則》(《班班級(jí)管理考核條例》即《班規(guī)》),詳細(xì)記錄《學(xué)習(xí)小組考核“日”評(píng)表》生活部分情況,并匯總。做到一日一評(píng)。
(3)班級(jí)層面——“一周一評(píng)”
A小組長根據(jù)《學(xué)習(xí)小組考核“日”評(píng)表》情況,精確統(tǒng)計(jì)《學(xué)習(xí)小組考核“周”評(píng)表》。做到一周一評(píng)。
B對(duì)照班級(jí)《周優(yōu)勝小組、勤學(xué)小組產(chǎn)生辦法》評(píng)選出周“優(yōu)秀小組”和“勤學(xué)小組”。
c設(shè)定各種榮譽(yù)稱號(hào)(管理之星、獨(dú)學(xué)之星、勤學(xué)之星、點(diǎn)評(píng)之星、展示之星、參與之星等),全班每周評(píng)選一次,月總結(jié)評(píng)比一次,設(shè)立專欄,貼照片進(jìn)行公示。
(4)年級(jí)層面——“一月一評(píng)”
。5)學(xué)校層面——“一季一評(píng)”
A班級(jí)管理員根據(jù)《學(xué)習(xí)小組考核“周”評(píng)表》情況,精確統(tǒng)計(jì)《學(xué)習(xí)小組考核“月”評(píng)表》.做到一月一評(píng)。
B對(duì)照班級(jí)《優(yōu)勝小組、勤學(xué)小組產(chǎn)生辦法》評(píng)選出月“優(yōu)秀小組”和“勤學(xué)小組”。做到一月一評(píng),并上報(bào)學(xué)校
c期中期末對(duì)照班級(jí)《美麗團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生辦法》、《美麗學(xué)生產(chǎn)生辦法》,評(píng)選出季度“美麗團(tuán)隊(duì)”。做到“一季一評(píng)”。
D期中期末學(xué)校依據(jù)《美麗團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生辦法》、分別從“安全責(zé)任”、“行政巡查”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“文明儀表”、“跑操鍛煉”、“獎(jiǎng)懲處罰”、“階段檢測(cè)”何文明寢室等八個(gè)方面對(duì)全校各班進(jìn)行綜合評(píng)比,評(píng)選出4-5個(gè)“美麗班級(jí)。
。┬〗M的激勵(lì)
在小組合作管理模式下,要保持各小組比學(xué)趕超、不斷進(jìn)取的競爭意識(shí),合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是重要而又必要的。小組合作管理模式的激勵(lì)機(jī)制主要是突出小組合作。在小組管理中,對(duì)小組集體的激勵(lì)是一種很強(qiáng)的刺激,這種獎(jiǎng)勵(lì)既是對(duì)小組合作效果的肯定,同時(shí)又是推進(jìn)小組合作繼續(xù)深入進(jìn)行的動(dòng)力源。
.獎(jiǎng)懲原則
。1)獎(jiǎng)懲要以激勵(lì)和鞭策全體學(xué)生共同進(jìn)步為目的。
。2)獎(jiǎng)懲要以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。要考慮到學(xué)生的身心需要,能否從中獲益。
。3)獎(jiǎng)懲要實(shí)事求是。進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)前,深入調(diào)查被獎(jiǎng)懲學(xué)生的實(shí)際情況,既要尊重有關(guān)的規(guī)章制度,又要依據(jù)學(xué)生行為的動(dòng)機(jī)和效果,慎重確定獎(jiǎng)懲方式,不能摻入個(gè)人的喜怒好惡。
。4)獎(jiǎng)懲面前人人平等。獎(jiǎng)勵(lì)不可遺忘“差生”,懲罰不能忽略“優(yōu)生”,“以人為本”理念指導(dǎo)下的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是一種鞭策性的獎(jiǎng)勵(lì),懲罰應(yīng)該是帶有獎(jiǎng)勵(lì)式的懲罰,二者都是為了促進(jìn)學(xué)生更好地發(fā)展。
。5)獎(jiǎng)懲要輔以宣傳教育。使學(xué)生明白為什么應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),什么受到懲罰,應(yīng)以怎樣的心態(tài)面對(duì)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲對(duì)一個(gè)人的成長有什么幫助和作用,從而做到獎(jiǎng)不驕,懲不餒;在獎(jiǎng)勵(lì)面前學(xué)會(huì)低頭反思,在懲罰面前勇于抬頭前看。
2.獎(jiǎng)勵(lì)形式
。1)各班建立“進(jìn)階式評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”,借助網(wǎng)絡(luò)游戲的“晉級(jí)”規(guī)則,創(chuàng)造性的用于學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)。比如:星星、月亮、太陽;銀卡、金卡、鉆卡等。
。2)每月學(xué)校對(duì)各班評(píng)選出的“優(yōu)勝小組”、“勤學(xué)小組”和“個(gè)人先進(jìn)”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
。3)期中期末學(xué)校對(duì)各班評(píng)選出的“美麗團(tuán)隊(duì)”和“美麗學(xué)生”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),組織評(píng)選產(chǎn)生的“美麗團(tuán)隊(duì)”全體成員外出活動(dòng)。
(4)期中期末學(xué)校對(duì)“美麗班級(jí)”、“美麗寢室”并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)給一定獎(jiǎng)金。(“美麗班級(jí)”獎(jiǎng)金暫定50-100元)
。5)對(duì)其中期末檢測(cè)優(yōu)生學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(一等獎(jiǎng):10元/人,二等獎(jiǎng):8元/人,三等獎(jiǎng):5元/人,進(jìn)步獎(jiǎng)5元/人,XX片前三名獎(jiǎng)勵(lì)100元/人,XX片前十名獎(jiǎng)勵(lì)50元/人)
XX市XX初級(jí)中學(xué)
XX年12月20日
合作方案 11
根據(jù)xx省教育廳文件精神,最大限度為在校學(xué)生供給足夠的“真刀真槍”的實(shí)際動(dòng)手機(jī)會(huì),在提高學(xué)生技能的同時(shí)增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展本事。結(jié)合我院的實(shí)際情景,擬定校企合作建設(shè)實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部等七部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作的若干意見》。根據(jù)學(xué)院“十一五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要,圍繞人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作要求,立足和突出技術(shù)應(yīng)用性,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要緊密結(jié)合,為我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展供給技術(shù)服務(wù)。
1、以現(xiàn)代化汽車科技發(fā)展為導(dǎo)向,確定汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展方向;
2、以汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)對(duì)人才素質(zhì)和本事的要求為主線,設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案;
3、以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量為基礎(chǔ),保證汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)與改革的成功。
1、以行業(yè)、企業(yè)為依托,建立校外實(shí)訓(xùn)基地。
。1)新生入學(xué),首先校外實(shí)訓(xùn)基地到參觀,理解企業(yè)文化教育和熏陶,增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的了解,也明白行業(yè)對(duì)人才本事、素質(zhì)的要求。經(jīng)過這一環(huán)節(jié),增強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)信心和興趣,也明確了努力方向,并在以后的學(xué)習(xí)中自覺約束自我的行為。
。2)每個(gè)學(xué)期都主修專業(yè)課,每個(gè)學(xué)期都有到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)的.這一教學(xué)環(huán)節(jié)。
。3)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),改變傳統(tǒng)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)從屬于理論教學(xué)的地位。
(4)專業(yè)理論課與實(shí)踐課相揉合,專業(yè)理論課課室安排在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的多媒體課室進(jìn)行,隨時(shí)將演示板、臺(tái)架推入課堂,又可隨時(shí)根據(jù)教學(xué)資料進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。
2、校企間人員互聘。
。1)聘請(qǐng)企業(yè)專家作為校外實(shí)訓(xùn)基地任課教師、指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)、指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí),一方面彌補(bǔ)了教師資源不足,另一方面使學(xué)生更多渠道、更直接地了解社會(huì)和行業(yè)。
。2)我院汽車專業(yè)教師積極參加生產(chǎn)實(shí)踐,既服務(wù)企業(yè),又鍛練實(shí)踐本事,并堅(jiān)持對(duì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解和最新實(shí)用技術(shù)的掌握。
(3)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理制度的健全。
由于學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地后,脫離學(xué)校大環(huán)境的管理,加上實(shí)訓(xùn)基地周邊環(huán)境比較復(fù)雜,一部份學(xué)生出現(xiàn)作風(fēng)散漫、精力不集中、與社會(huì)人員發(fā)生沖突等現(xiàn)象。應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際情景和企業(yè)的管理制度,結(jié)合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定制定出一套實(shí)訓(xùn)制度,并由系部派遣輔導(dǎo)員或者教師到實(shí)訓(xùn)基地去具體執(zhí)行和落實(shí)。
(4)豐富學(xué)生業(yè)余文化生活。
利用學(xué)生休息時(shí)間,安排企業(yè)專家舉行一系列的專業(yè)知識(shí)講座,或者舉辦崗位技能大賽,工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,讓他們都作到有事可做,并在活動(dòng)中提高自我的專業(yè)水平。
合作方案 12
班會(huì)目的:
通過此次班會(huì)使學(xué)生樹立正確的意識(shí),團(tuán)結(jié)合作、共創(chuàng)和諧班級(jí)。
重點(diǎn):通過此次活動(dòng)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作才能創(chuàng)建和諧班級(jí)。
難點(diǎn):在活動(dòng)中學(xué)生能從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)建和諧班級(jí)并談出感悟。
活動(dòng)過程:
主持人:各位老師、各位同學(xué),大家好!歡迎來到五年級(jí)主題班會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場。
主持人:曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事,一位智者和他的徒弟正漫步于河邊,智者問徒弟:“怎樣才能使一滴水永不干涸?”徒弟大惑,然后曰:“將它托入掌心。”師父笑曰:“非也、非也!將它投入大海之中!薄前!一滴水只有在大海中才不會(huì)干涸。我們五年級(jí)正是這一片汪洋大海,而在座的每一位同學(xué)不正是大海中的一滴滴水珠嗎?一個(gè)人只有在集體中才能發(fā)揮自己,一個(gè)集體也正因有了我們才生發(fā)光芒。
五年級(jí)〈〈團(tuán)結(jié)合作共創(chuàng)和諧班級(jí)〉〉主題班會(huì)現(xiàn)在開始。
團(tuán)結(jié)就是力量
主持人:團(tuán)結(jié)是一種奮發(fā)向上的精神,團(tuán)結(jié)使我們緊緊地聯(lián)系在了一起……請(qǐng)聽歌曲《團(tuán)結(jié)就是力量》。
主持人:世界上有很多的成功之人,但并不是每個(gè)人的成就都是個(gè)人的,它們的成功凝聚著千千萬萬人的汗水,淚水和血液。
也許:造物主在創(chuàng)造人類時(shí),就要讓我們明白團(tuán)結(jié)的道理,因?yàn)樗麆?chuàng)造的是一群人,而不是一個(gè)人。
人生路上,難免會(huì)有挫折、失敗和困難。有時(shí)候并不是一個(gè)人的力量就可以解決的。它需要合作、需要團(tuán)結(jié)。
很多時(shí)候人是需要被幫助的,也許獨(dú)來獨(dú)往是自己的個(gè)性,但是當(dāng)自己不能解決的時(shí)候,你會(huì)忽然發(fā)現(xiàn)原來融入集體是那么重要。
團(tuán)結(jié)、合作的力量是巨大的是足以創(chuàng)造奇跡的。
二千多年前他們創(chuàng)造了長城;蛟S不是自己的意愿,但是如果他們不合作、不團(tuán)結(jié),很可能長城便永遠(yuǎn)不會(huì)屹立在東方的土地上。它的創(chuàng)造凝聚的不僅是汗水,更是淚水、血水、艱辛。團(tuán)結(jié)超越了痛苦和艱辛。
當(dāng)中國第一支登山對(duì)登上珠穆朗馬峰時(shí),它們肯定是喜悅而又充滿自豪的。但喜悅和自豪的背后卻不滿了死亡和恐懼。而當(dāng)時(shí)能超越死亡和恐懼的就只有團(tuán)結(jié)和合作。
其實(shí)不僅是很多大事,很多小事也需要團(tuán)結(jié)。小制作需要合作,玩游戲也需要合作。通過玩游戲,我們學(xué)會(huì)了合作、團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了融如集體,將個(gè)人的力量和集體融合,也許個(gè)人與集體擦出的火花并不那么光亮,但是幾十、幾百個(gè)人的力量卻是驚人的,因?yàn)樗自捳f,眾人拾柴火焰高。所以,當(dāng)你遇到困難時(shí),別忘了集體是你的依靠,而當(dāng)集體遇到困難時(shí),更別忘了你是集體的一分子。所以集體和個(gè)人是分不開的。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)與合作。
主持人:5月12日,四川汶川縣發(fā)生里氏7.8級(jí)大地震,數(shù)萬同胞處在水深火熱當(dāng)中,從電視中看到災(zāi)情之嚴(yán)重,遇難同胞之慘狀,萬分悲痛,下面以《生死不離》一詩獻(xiàn)給天下所有奮戰(zhàn)在救災(zāi)一線的.所有的勇士
主持人:團(tuán)結(jié)的力量是多么巨大呀!團(tuán)結(jié)的精神離不開大家的奉獻(xiàn),一個(gè)班級(jí)中同樣也缺少不了這種無私奉獻(xiàn)精神,而班級(jí)中的班干部是班級(jí)的核心的帶頭人,更是這種奉獻(xiàn)精神的化身。下面聽聽我們班委代表是如何看的?請(qǐng)班委的代表為我們談?wù)勛约簝?nèi)心的感受……(講話略)(鼓掌)
主持人:是!團(tuán)結(jié)的集體,團(tuán)結(jié)的力量。下面請(qǐng)學(xué)生代表談?wù)勛约旱母惺。(略?/p>
主持人:是啊!只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成一個(gè)美好的人間,請(qǐng)合唱《愛的奉獻(xiàn)》。
合作方案 13
根據(jù)貴州省教育廳文件精神,最大限度為在校學(xué)生提供足夠的“真刀真槍”的實(shí)際動(dòng)手機(jī)會(huì),在提高學(xué)生技能的同時(shí)增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。結(jié)合我院的實(shí)際情況,擬定校企合作建設(shè)實(shí)施方案。
一、校企合作的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部等七部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作的若干意見》。根據(jù)學(xué)院“”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要,圍繞人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作要求,立足和突出技術(shù)應(yīng)用性,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要緊密結(jié)合,為我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。
1、以現(xiàn)代化汽車科技發(fā)展為導(dǎo)向,確定汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展方向;
2、以汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)對(duì)人才素質(zhì)和能力的要求為主線,設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案;
3、以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量為基礎(chǔ),保證汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)與改革的成功。
二、校企合作建設(shè)的具體內(nèi)容
1、以行業(yè)、企業(yè)為依托,建立校外實(shí)訓(xùn)基地
(1)新生入學(xué),首先校外實(shí)訓(xùn)基地到參觀,接受企業(yè)文化教育和熏陶,增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的.了解,也知道行業(yè)對(duì)人才能力、素質(zhì)的要求。通過這一環(huán)節(jié),增強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)信心和興趣,也明確了努力方向,并在以后的學(xué)習(xí)中自覺約束自己的行為。
(2)每個(gè)學(xué)期都主修專業(yè)課,每個(gè)學(xué)期都有到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)的這一教學(xué)環(huán)節(jié)。
(3)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),改變傳統(tǒng)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)從屬于理論教學(xué)的地位。
(4)專業(yè)理論課與實(shí)踐課相揉合,專業(yè)理論課課室安排在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的多媒體課室進(jìn)行,隨時(shí)將演示板、臺(tái)架推入課堂,又可隨時(shí)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。
2、校企間人員互聘
(1)聘請(qǐng)企業(yè)專家作為校外實(shí)訓(xùn)基地任課教師、指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)、指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí),一方面彌補(bǔ)了教師資源不足,另一方面使學(xué)生更多渠道、更直接地了解社會(huì)和行業(yè)。
(2)我院汽車專業(yè)教師積極參加生產(chǎn)實(shí)踐,既服務(wù)企業(yè),又鍛練實(shí)踐能力,并保持對(duì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解和最新實(shí)用技術(shù)的掌握。
(3)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理制度的健全
由于學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地后,脫離學(xué)校大環(huán)境的管理,加上實(shí)訓(xùn)基地周邊環(huán)境比較復(fù)雜,一部份學(xué)生出現(xiàn)作風(fēng)散漫、精力不集中、與社會(huì)人員發(fā)生沖突等現(xiàn)象。應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際情況和企業(yè)的管理制度,結(jié)合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定制定出一套實(shí)訓(xùn)制度,并由系部派遣輔導(dǎo)員或者教師到實(shí)訓(xùn)基地去具體執(zhí)行和落實(shí)。
(4)豐富學(xué)生業(yè)余文化生活
利用學(xué)生休息時(shí)間,安排企業(yè)專家舉行一系列的專業(yè)知識(shí)講座,或者舉辦崗位技能大賽,工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,讓他們都作到有事可做,并在活動(dòng)中提高自己的專業(yè)水平。
合作方案 14
根據(jù)《校企合作協(xié)議》,經(jīng)過甲乙方雙方進(jìn)一步友好協(xié)商,特制訂“秭歸職教中心空調(diào)制冷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”。
一、建設(shè)總則
以甲乙雙方互惠互利為建設(shè)原則,甲方根據(jù)教學(xué)和課程教學(xué)大綱的要求,在不影響乙方正常生產(chǎn)的前提下,派遣學(xué)生到乙方實(shí)習(xí),乙方根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)期的資料、項(xiàng)目給予適當(dāng)安排,并派擔(dān)任主管以上的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),以保證學(xué)生能順利完成實(shí)習(xí)教學(xué)資料,為畢業(yè)后服務(wù)于企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。甲乙雙方組成實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)和管理。甲方派員跟隨實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行管理,乙方負(fù)責(zé)為甲方教師供給免費(fèi)培訓(xùn)。
二、合作目標(biāo):
1、校外實(shí)訓(xùn)基地:甲方以乙方為中心安排頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)。乙方按照甲方教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合單位實(shí)際情景,安排學(xué)生實(shí)習(xí)資料,指導(dǎo)實(shí)習(xí)過程,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作本事和職業(yè)素質(zhì);
2、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室:甲方積極擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)模,加大投入,更新設(shè)備設(shè)施。在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)室的基礎(chǔ)上,由乙方按照臺(tái)套4人的標(biāo)準(zhǔn)無償供給焊槍、空調(diào)等約20萬元的設(shè)備新建焊接技術(shù)、裝配維修兩大實(shí)訓(xùn)室。
三、建設(shè)資料:
1、加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),甲方根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱、乙方生產(chǎn)要求,初步確定每次實(shí)習(xí)的時(shí)間、資料、人數(shù)和要求,并提前二個(gè)月與乙方聯(lián)系,與乙方共同制定具體實(shí)施計(jì)劃和安排;學(xué)生從面試到簽訂實(shí)習(xí)合同、實(shí)習(xí)評(píng)議等整個(gè)過程中,甲方需安排一名額教師進(jìn)入企業(yè)配合乙方管理學(xué)生實(shí)習(xí)工作,乙方在此期間為甲方教師免費(fèi)供給食宿和新技術(shù)、新工藝培訓(xùn),為甲方教師的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、提升培訓(xùn)供給必要支持。
2.甲方每年春季開學(xué)10天后安排學(xué)生進(jìn)乙方開展為期3個(gè)月的工學(xué)交替活動(dòng),乙方充分滿足活動(dòng)需要的場地、設(shè)備、材料,并保證與乙方正式職工同工同酬。學(xué)生在使用乙方的機(jī)器設(shè)備時(shí),必須在乙方的指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,才能上機(jī)操作,操作過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)和考核;根據(jù)學(xué)生的`綜合表現(xiàn)和素質(zhì),可優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè);
3、甲方需向乙方供給實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)推薦表(蓋有學(xué)校公章、貼有照片)、學(xué)籍、ID復(fù)印件,如甲方供給的實(shí)習(xí)生有關(guān)資料與事實(shí)不符或違反有關(guān)規(guī)定,乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方退回學(xué)生。乙方必須向?qū)嵙?xí)學(xué)生供給《勞動(dòng)法》規(guī)定的相應(yīng)權(quán)利保障。
4、乙方負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行考勤,實(shí)習(xí)生不得擅自離職,如有正當(dāng)原因確需離職的,需提前一周提交書面,經(jīng)乙方批準(zhǔn)后方可離職。
5、甲方積極加強(qiáng)技能教學(xué),每學(xué)年舉辦一次技能操作考試,對(duì)于成績優(yōu)秀者乙方拿出必須數(shù)額的獎(jiǎng)學(xué)金予以獎(jiǎng)勵(lì)。
合作方案 15
一、研究背景
1.作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語文教師,在聽課學(xué)習(xí)的時(shí)候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式,不分年段的在進(jìn)行著(包括自己的教學(xué)),可是實(shí)際上的收益并不理想,孩子們對(duì)于小組的合作是一個(gè)條件反射,只要老師一叫合作學(xué)習(xí),他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對(duì)此課題的研究已是整個(gè)語文教學(xué)的緊迫需要。
2.開展小組合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在真確把握語文教育的特點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)語文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力和實(shí)際運(yùn)用的能力,而培養(yǎng)這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的.內(nèi)容類化成自己的東西,并能運(yùn)用與實(shí)踐中,小組合作學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣一個(gè)檢驗(yàn)類化過程的方式方法。
對(duì)于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。
二、研究過程
(一)、走出小組時(shí)合作學(xué)習(xí)的一大弊端無效參與
新課程倡導(dǎo)的小組合作在語文教學(xué)中不乏身影,相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識(shí)到小組合作的重要性。可是在教學(xué)中,小組合作存在著很大一個(gè)弊端無效參與,例如:1.在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí)老師所給的討論時(shí)間不夠只是走個(gè)形式,匆匆收?qǐng)觯?.學(xué)生水平的不同,出現(xiàn)學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)過于依賴、盲從成績好的同學(xué);3.在小組中不會(huì)傾聽別人的言論,討論結(jié)束后更是不會(huì)歸納。針對(duì)以上的問題我認(rèn)為合作學(xué)習(xí)應(yīng)建立在一個(gè)獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有了自己獨(dú)到的見解卻將明未明,再展開討論,收效頗豐。
。ǘ┠繕(biāo)明確、時(shí)機(jī)把握、論后點(diǎn)評(píng)是小組合作學(xué)習(xí)的成功所在
1.目標(biāo)明確
在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)要注意兩個(gè)問題的協(xié)調(diào):一是學(xué)生自主與教師的引導(dǎo)關(guān)系。二是語文基礎(chǔ)訓(xùn)練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)不能定得過多或過高。過多學(xué)生在有限的時(shí)間不能完成任務(wù);過高學(xué)生達(dá)不到要求。
2.時(shí)機(jī)把握
要使小組學(xué)習(xí)取得最大的收益,課堂安排的時(shí)機(jī)非常重要。例如,就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設(shè)計(jì)過于簡單激不起學(xué)生討論的興趣,太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時(shí)要注意內(nèi)容安排和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
3.論后點(diǎn)評(píng)
評(píng)價(jià)是小組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。教師在學(xué)生討論時(shí)必須積極的參與進(jìn)去,聽取學(xué)生的意見,發(fā)表自己看法,為他們提供指導(dǎo)性的幫助。并在討論完后對(duì)每一組都應(yīng)有一個(gè)全面的正確的評(píng)價(jià),這樣一來學(xué)生才會(huì)有正確的競爭意識(shí),并能取長補(bǔ)短。對(duì)于學(xué)生來說也起到一個(gè)推動(dòng)的作用。
三、研究結(jié)論
從我設(shè)定的題目小學(xué)語文小組合作學(xué)習(xí)來看,我的著手點(diǎn)落在提高參與面,增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過程中我也積極的調(diào)動(dòng)全員參與面,努力克服無效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié),我能感受到小組學(xué)習(xí)不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機(jī)盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進(jìn)行小組討論時(shí)孩子們有一種成功的喜悅感。因?yàn)樗麄冎劳ㄟ^自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。
四、研究者的思考
自執(zhí)教以來,我能體會(huì)到一節(jié)課的設(shè)計(jì),是決定一節(jié)課成敗的一半,而另一半就是學(xué)生的配合,如何開啟學(xué)生思維的門?如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題,如何在此問題上能有突破性的進(jìn)展,我想關(guān)鍵還是要找到開啟學(xué)生思維大門的鑰匙,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生開動(dòng)腦筋思考再思考,并能學(xué)會(huì)把自己思考的東西與人交流,取長補(bǔ)短這是我研究的宗旨。我會(huì)在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐,并積累實(shí)踐中的問題,大膽反思,努力開辟一條新的教育之路。
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