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中高管聘用合同范本
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,按照自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致達成以下協(xié)議(本協(xié)議為本公司勞動合同書以外的補充協(xié)議),雙方應(yīng)誠信共守。以下是小編帶來中高管聘用合同的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。
中高管聘用合同范本1
甲方法定代表人____________
注冊地址____________________________________
乙方 性別 居民身份證號碼
出生日期 年 月日
家庭住址
郵政編碼
一﹑協(xié)議期限
第一條 本協(xié)議期限。
本協(xié)議于________年______月_____日生效,至_____年___月___日止(試用期3個月)。
二﹑工作內(nèi)容
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔任 的公司高管工作。
具體工作職責如下:
3、對本職所轄范圍內(nèi)管理人員進行定期的業(yè)績考核;
4、有權(quán)建議為核心和重要崗位的工作人員制定專門的激勵計劃和政策;
5、代表公司參加外部重大公共關(guān)系活動,需向董事長報告并獲得批準;
6、對公司本職所轄范圍內(nèi)年度經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算的進行審核申報。
7、組織宣傳企業(yè)文化,提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。
三﹑勞動工時制度
第三條 乙方執(zhí)行綜合計算工時制度。
四﹑勞動報酬及保險待遇
第四條甲乙雙方實施協(xié)議薪酬制度,甲方按月預(yù)支乙方一定數(shù)額的薪酬,在約定經(jīng)營期未(年未),甲方根據(jù)乙方工作業(yè)績、經(jīng)營成果和目標責任書中約定的目標完成情況支付報酬總額(具體規(guī)定見目標責任書),并在扣除每月固定預(yù)支工資后予以兌現(xiàn)勞動報酬。
甲方每月 日以貨幣形式支付乙方月固定預(yù)支工資,
乙方在甲方工作之日起三月內(nèi)薪資按 元/月支付,轉(zhuǎn)正后月固定預(yù)支工資為元(含社保公私繳等各項補貼)。
第五條 乙方轉(zhuǎn)正后按相關(guān)規(guī)定參加社會保險。
六﹑勞動紀律
第六條 甲方根據(jù)工作需要,依法制定規(guī)章制度和勞動紀律。 乙方違反勞動紀律和甲方的'規(guī)章制度,甲方有權(quán)根據(jù)規(guī)章制度進行處理,直至解除本協(xié)議。乙方因失職或違反本協(xié)議約定條款給甲方造成經(jīng)濟損失,甲方有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求經(jīng)濟補償,直至解除本協(xié)議。
第七條 乙方應(yīng)遵守甲方各項規(guī)章制度,保證甲方的資產(chǎn)的保值增值。遵守職業(yè)道德,保守甲方的商業(yè)秘密;積極參加甲方組織的培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。
乙方應(yīng)按甲方要求,按期、如實提供本人的身份證和學歷、就業(yè)狀況、工作經(jīng)歷、職業(yè)技能等證明。
七、協(xié)議的變更、解除
第八條 有下列情形之一的,甲乙雙方應(yīng)變更協(xié)議:
(一)甲乙雙方協(xié)商一致的;
(二)訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行的;
(三)訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。
第九條 乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本協(xié)議:
(一)在工作期間被證明其工作能力無法勝任單位發(fā)展需要的;
(二)嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度,按照甲方單位規(guī)定或者本協(xié)議約定可以解除的;
(三)嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
(四)被依法追究刑事責任的。
第十條 有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除協(xié)議:
(一)甲方以暴力﹑威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;
(二)甲方未按照本協(xié)議約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
八﹑協(xié)議的終止和續(xù)訂
第十一條 有下列情形之一的,本協(xié)議終止:
。ㄒ唬﹨f(xié)議期限屆滿的;
。ǘ﹨f(xié)議約定的終止條件出現(xiàn)的;
。ㄈ┓嫂p法規(guī)﹑規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第十二條 協(xié)議期滿,經(jīng)雙方協(xié)商,可續(xù)訂本協(xié)議。
九﹑勞動爭議處理及其他
第十三條 雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,當事人可以向甲方所在地勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。調(diào)解不成的,可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十四條 本協(xié)議未盡事宜或與今后國家有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條本協(xié)議自雙方簽字后生效,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲 方(公章) 乙方(簽字或蓋章)
法定代表人或委托代理人
(簽字或蓋章)
本協(xié)議的附件: 公司高管目標責任書、公司管理規(guī)定和業(yè)務(wù)管理制度,該附件為協(xié)議書的組成部分。
新疆磐基實業(yè)有限公司
年 月 日
中高管聘用合同范本2
聘請方: 有限公司 以下簡稱:甲方
應(yīng)聘方: XXX先生以下簡稱:乙方
甲方由于工作需要,由總經(jīng)理提名,董事會決定聘任乙方擔任甲方的副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、總工程師職務(wù)。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。
一、聘用內(nèi)容:
甲方聘任乙方擔任甲方公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、總工程師職務(wù)。主管公司 業(yè)務(wù)。
二、聘用期限:二00八年 月 日至年 月 日止 年。若雙方合作愉快,乙方身體適應(yīng),合同期滿后雙方再談續(xù)簽合同事宜。
三、工作內(nèi)容和義務(wù):
1、對甲方公司生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任,行使一切公司生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),并接受甲方的監(jiān)督。保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長效管理、保值增值。
2、擬訂和完善公司內(nèi)部的管理制度,確保生產(chǎn)正常開展。3、聘用期間,不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保。不得以公司財產(chǎn)為他人提供擔保。
4、經(jīng)批準后有權(quán)聘任或解聘下屬各級主管和職員;
5、擬定公司的工資制度和績效考核工作,并報請批準后予實施。
四、工作紀律和保密要求。
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家的法律法規(guī)。
2、不得從事與公司相競爭或損害公司利益的活動。
3、不得利用職權(quán)為自己或他人謀求非法報酬。
五、乙方承諾和保證如下:
1、保證所提供的個人資料內(nèi)容的真實性、合法性、客觀性。
2、身體健康,能勝任企業(yè)高管工作;
3、具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務(wù)的能力,并且與甲方簽訂本合同的行為不會導(dǎo)致甲方因此承擔任何對第三方的責任。
4、建立有效的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)管理體系,各部門責任明確、考核具體,管理獎罰分明。達到信息通暢、場所整潔、流通有序、事有人管、/有人查、有人考核,公司各環(huán)節(jié)緊張有序地正常運轉(zhuǎn)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量:滿足用戶要求,客戶投訴率不超2%,無嚴重質(zhì)量問題產(chǎn)品流入市場造成索賠事故。(客戶投訴率索賠不超5%,損失萬元以上客戶投訴率不超3%)
6、有效利用各生產(chǎn)資源,不浪費。原料損耗、用電、質(zhì)量、產(chǎn)量等應(yīng)有明確的控制指標及生產(chǎn)計劃,使效益最大化。
六、甲方承諾和保證如下:
1、是一家依法設(shè)立的有限責任公司。
2、有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同。
3、工資報酬 = 月薪XXXXX元(稅前)+年終30000元(稅前)×績效考核得分率。甲方次月10日發(fā)放工資,無正當理由不拖欠。
4, 新產(chǎn)品研發(fā)取得明顯成效或有較好經(jīng)濟效益,年終由董事長決定從公司利潤中考慮予以部分獎勵;
七、合同解除:
1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴重的,甲方有權(quán)解除本合同。
2、由于乙方不能勝任該職務(wù),甲方提前一個月通知乙方后雙方解除本合同;
3、解除合同的同時,甲方結(jié)清乙方未付的工資
4、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個月通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商后可解除本合同。
6、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續(xù),乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。
八、違約責任:
違約方應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣X萬元整。
九、其它事項
甲方負責提供乙方免費食宿(帶空調(diào)),并報銷手機、電話、上網(wǎng)電腦費,并帶薪探親假一次,報銷往返機票,自費一次,均不扣工資。
十、 合同生效及文本:雙方簽字蓋章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。 十一,附件1:
(一) 、乙方基本工作職責:
在公司X董事長、X總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照TQC的基本方法,以ISO9000質(zhì)量保證體系的基本程序要求,以Uster2001(2007)為對照標準,主管公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)、安
全生產(chǎn)、設(shè)備管理、操作管理、節(jié)能降耗及“三基”工作,對X董事長、X總經(jīng)理負全部責任。
推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,追求卓越,爭創(chuàng)一流,倡導(dǎo)團隊精神,強化以下工作:
堅持以人為本,不斷提高企業(yè)員工的'綜合素質(zhì),對在職人員進行崗前培訓(xùn)及在崗培訓(xùn),最大限度的激勵員工的積極性、創(chuàng)造性。
不斷加強制度建設(shè),完善各種規(guī)章制度,使企業(yè)成為制度“科學管理型”企業(yè)。 不斷增強團隊戰(zhàn)斗力,雷厲風行,不拖拖拉拉、不推諉扯皮。
不斷加強質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一、用戶第一”的理念。提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅持質(zhì)量問題“四不放過的原則”,堅持質(zhì)量問題“一票否決制”,在企業(yè)內(nèi)部,堅持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管理理念;堅持QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動;堅持TQC的“四大支柱、八個步驟”,穩(wěn)步推進產(chǎn)品質(zhì)量。
發(fā)揚個人的榜樣作用,使公司擁有一個團結(jié)的、以身作則的、文化素質(zhì)較高、年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)相對合理、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。主要領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)過擇優(yōu)選聘,具有優(yōu)秀的個人品德、較高的管理能力和豐富的實踐經(jīng)驗,在各方面工作中都是卓越的管理者,從而使企業(yè)沿著X董事長、X總經(jīng)理開拓的方向闊步前進!
加強企業(yè)文化建設(shè),推崇“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、求精”的精神;“虛心好學,嚴格要求,快捷精細,及時溝通”和“日事日畢,日清日高”、“高、嚴、精、細”的工作作風;轉(zhuǎn)變思想觀念,增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力、團隊戰(zhàn)斗力;
依法行政、依法治廠,力爭使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
全力以赴把公司建設(shè)成為一個以信譽求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以進取之心搶占市場,以誠實廣交朋友的一流企業(yè),誠摯地為客戶提供靈活、方便的經(jīng)營方式。依靠現(xiàn)代化科學管理,以高水準的商業(yè)道德、先進的管理理念、寬闊的胸懷、廣納賢才,不斷進取,與各界朋友真誠合作,把公司建設(shè)成為“質(zhì)量第一,誠信經(jīng)營,團結(jié)奮發(fā),拼搏進取”的企業(yè),它充分體現(xiàn)了企業(yè)不斷自我完善的進取精神。以先進的管理,一流的產(chǎn)品,完善的售后服務(wù),良好的信譽,為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前程,共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅實的基礎(chǔ)!
(二),乙方基本權(quán)力
在董事長、X總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下:
1、有對生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設(shè)等指揮、協(xié)調(diào)權(quán);
2、對質(zhì)量重大問題“一票否決”權(quán);
3、依照有關(guān)管理條例,有對員工管理、責、罰權(quán);
4、依照有關(guān)管理條例,有對中層干部管理、責、罰權(quán);
5、報請董事長、X總經(jīng)理批準后對干部的擇優(yōu)選拔權(quán);
6、有對嚴重違反公司規(guī)定的員工、中層干部的處分權(quán);
7、有對個別中層干部嚴重違反公司規(guī)定的除名報請批準后的執(zhí)行權(quán);
8、對個別員工嚴重違反公司規(guī)定的除名報請批準后的執(zhí)行權(quán);
9、不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán);
10、有權(quán)組織對有關(guān)部門的經(jīng)濟技術(shù)指標考核;
(三)乙方的其它工作:
1、為了增強企業(yè)的凝聚力與向心力,以及推進企業(yè)規(guī)范化管理工作,報請批準后: ①、每年舉行1次操作運動會,評出公司級操作技術(shù)能手并給予適當獎勵;
、、每年舉行1次QC小組成果發(fā)表會。并報請給予適當獎勵;
③、每年舉行一次勞動模范評比工作(并向一線值車工傾斜)給予適當獎勵;
、 、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當獎勵;
3、每月舉行一次經(jīng)濟活動分析會,對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進行綜合分析(事先充分準備資料),使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài);
4、每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會。
十二、其它
1、(由于乙方系南方人)公司提供有空調(diào)的住宿
2、公司負責交納手機、電話、上網(wǎng)費;
3、予批準每年探親2次;(并由公司報銷旅程費一次,自費一次,假期工資照發(fā),探親每次15天)
十三、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
十四,主要相關(guān)績效考核指標,
序號內(nèi)容指標備注
1新產(chǎn)品研發(fā)10個以上/年
2質(zhì)量損失1% 指全年損失
3客戶訴率5%
4質(zhì)量普梳2001公5%水平
5精梳2001公報25%水平
甲方: 乙方: