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工廠管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-11-25 20:24:47 文圣 規(guī)章制度 我要投稿

工廠管理規(guī)章制度(精選20篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工廠管理規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

工廠管理規(guī)章制度(精選20篇)

  工廠管理規(guī)章制度 1

  一、上下班班管理制度

  1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退。

  2、員工工作時(shí)應(yīng)穿工作服,戴安全帽。

  3、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  4、員工下班時(shí)應(yīng)清理垃圾,檢查機(jī)器并關(guān)閉工廠電源。

  二、請(qǐng)假制度

  1、員工不得無故離開工廠,如需請(qǐng)假向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)假條。

  2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請(qǐng)假。

  3、員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不得超過5天,如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明,由領(lǐng)導(dǎo)批示。

  4、員工請(qǐng)假未到者應(yīng)按規(guī)定扣除請(qǐng)假期間應(yīng)得工資,并如實(shí)匯報(bào)給請(qǐng)假者。

  三、生產(chǎn)紀(jì)律

  1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、員工須認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,字跡工整,不得亂涂亂畫。

  工廠管理規(guī)章制度 2

  為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要,更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,搞好保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用,現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實(shí)際情況,針對(duì)工作中存在的問題,特制定以下管理實(shí)施細(xì)則:

  一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

  1、儀表文明:執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全,禁止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗,嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙,違者罰款10元。

  2、語言文明:門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言,文明禮貌用語,處理問題不能態(tài)度粗暴。

  3、行為文明:執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人,凡發(fā)生打人、罵人者,除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者承擔(dān),組內(nèi)給予20—100元罰款,并通報(bào)全廠。(制止違法亂紀(jì)行為除外)

  二、認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)

  1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中,精神飽滿,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)禁消極怠工。

  2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類人員、車輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行,認(rèn)真檢查,核實(shí)記錄,符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者,將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位門、窗、鎖、物資勤檢查,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真、仔細(xì)匯報(bào),并作書面交班。交接班不認(rèn)真、仔細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚,上班人員不能離開,必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。

  4、在崗不服從管理,無正當(dāng)理由者,一次罰款20元。

  5、嚴(yán)禁酒醉上班,或在崗位上飲酒,經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10元。

  6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動(dòng),監(jiān)守自盜者,除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任,同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  7、組長(zhǎng)值班不巡邏,不查哨,一次罰款20元,累計(jì)計(jì)算。

  8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險(xiǎn),不及時(shí)處理匯報(bào),按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

  三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

  1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗,堅(jiān)守崗位,不擅離職守。

  2、上班不佩戴出入證一次罰款5元,與工作無關(guān)遺失者罰款10元。

  3、凡遲到,早退15分鐘一次罰款5元,遲到30分鐘罰款10元。

  4、嚴(yán)禁在崗睡覺,打牌,或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  5、工作時(shí)間脫崗,竄崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌,賭博者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,并根據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度

  1、病假除重、急病情外,一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù),且入院就診前必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  2、事假必須有事假條,四小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn),半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。

  3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意,正當(dāng)值班人員不得隨意換班,未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

  4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通,以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)帶頭執(zhí)行,以上各項(xiàng),以身作則,并認(rèn)真監(jiān)督,若有違反或隱瞞包庇,經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)處罰在三次(含三次)以上者,保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款,年累計(jì)處罰在六次(含六次)以上者將退回勞工部門解除勞動(dòng)合同。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次(含三次)以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者,給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。(從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng))

  2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10元/次。

  3、對(duì)制止打架、斗歐一次,給予制止者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

  4、對(duì)查出偷盜行為的立功者,按罰款的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)(以罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人,罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。)有重大立功表現(xiàn)者予以重獎(jiǎng)。

  5、對(duì)在守衛(wèi)、巡邏,執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的'當(dāng)班門衛(wèi)分別視情況予以獎(jiǎng)勵(lì),案犯夠治安拘留的獎(jiǎng)勵(lì)30元,夠刑事拘留的獎(jiǎng)勵(lì)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)捉獲者,按罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。

  工廠管理規(guī)章制度 3

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3、上班時(shí)間就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊狀況除外。

  10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

  11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位(so100),不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班務(wù)必佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

  13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

  14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

  18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)掉總電源。

  本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的.效力。

  工廠管理規(guī)章制度 4

  一、目的

  為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護(hù)宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì),特制訂本制度。

  二、范圍

  本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工

  三、內(nèi)容

  (一)住宿須知

  1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。

  2、員工入住須經(jīng)批準(zhǔn),服從物業(yè)主管人員安排,按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準(zhǔn)不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。

  3、集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其住宿資格,并追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、公司宿舍不允許留宿外來人員,如有特殊情況應(yīng)先到公司報(bào)備,公司備案同意后方可入住。

  5、已入住人員需退宿的,須提前到公司辦理退宿手續(xù)。

  6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

  7、公司宿舍實(shí)行共有負(fù)責(zé)制,宿舍所有人一起負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面工作,安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作,檢查房?jī)?nèi)設(shè)施,申報(bào)日常維修,檢查排除安全隱患,清點(diǎn)離職人員物品等。

  (三)設(shè)備設(shè)施管理

  1、有需要的宿舍配備的設(shè)施物品,向公司申請(qǐng)后由公司指派專人進(jìn)行清點(diǎn)并確認(rèn)。

  2、宿舍內(nèi)非私物品由宿舍內(nèi)人員共同負(fù)責(zé)保管,員工不得私自拆換、占用、損壞。

  3、宿舍內(nèi)非私設(shè)施,非自然損壞的由責(zé)任人照價(jià)賠償,不能明確責(zé)任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費(fèi)用,自然損壞及時(shí)報(bào)修。

  (四)紀(jì)律管理

  1、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換或多占)。

  2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請(qǐng)假并按時(shí)限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊。

  3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng),違者視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款50-200元不等,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并予以無薪辭退。

  4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視情節(jié)輕重處以罰款50-200元不等,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予以無薪辭退。

  5、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)(特殊情況除外)。

  6、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內(nèi)外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。

  7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物,嚴(yán)禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品。

  8、嚴(yán)禁宿舍白天無人時(shí)應(yīng)關(guān)閉照明燈。

  (五)安全管理

  1、所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修,禁止亂接臨時(shí)電線、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的'罰款。

  2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,違者除沒收器具。

  3、要保持高度防火意識(shí),做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)公司。

  4、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果予以責(zé)任者違紀(jì)處理,造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

  (六)衛(wèi)生管理

  1、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

  2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。

  (七)物品擺放規(guī)定

  1、必須保持物品擺放整齊、美觀,嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔。

  2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,床單平整,其他床上用品擺放有序。

  3、鞋子有序擺放于鞋柜內(nèi)或床下,鞋內(nèi)勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

  4、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內(nèi),并置面盆于桶上。

  5、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽臺(tái)晾曬,不得隨意在走廊、過道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。

  (八)遷出管理

  1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當(dāng)日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。

  2、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經(jīng)過相關(guān)人員檢查。

  四、住宿人員發(fā)生以下行為之一的,立即取消其住宿資格并視情節(jié)嚴(yán)重呈報(bào)至相關(guān)部門進(jìn)行處理。

  1、不服從公司安排、管理的;

  2、有偷窺、偷竊行為的;

  3、在宿舍內(nèi)賭博、打架、酗酒的;

  4、經(jīng)常妨礙他人休息,屢教不改的;

  5、蓄意破壞公物的;

  6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;

  五、附則

  本制度自公布之日起實(shí)施,由x有限公司負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行,未盡事宜,另行修訂。

  工廠管理規(guī)章制度 5

  1、學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)部或?qū)嶒?yàn)室(簡(jiǎn)稱部室,下同)前2周,必須進(jìn)行預(yù)約,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理和指導(dǎo)人員做好設(shè)備和所需材料準(zhǔn)備工作,并通知學(xué)生后,方可進(jìn)入。

  2、實(shí)驗(yàn)前必須有詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)設(shè)計(jì)方案,涉及精密儀器或貴重設(shè)備的必須有實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書。

  3、實(shí)習(xí)時(shí)注意安全,嚴(yán)禁吸煙,杜絕火災(zāi),實(shí)習(xí)完畢關(guān)閉電源,將儀器設(shè)備排列整齊,并協(xié)助管理人員和指導(dǎo)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行安全和故障檢查,無誤后經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。

  4、使用各種物品必須注意節(jié)約,使用貴儀器時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障立即報(bào)告,并做好儀器設(shè)備使用登記。

  5、儀器損壞時(shí),應(yīng)如實(shí)向管理人員報(bào)告,認(rèn)真填寫損壞儀器登記表,聽候處理。

  6、室內(nèi)一切物品,未經(jīng)管理人員同意嚴(yán)禁帶出室外,若需借用儀器設(shè)備物品等必須辦理登記手續(xù)。

  7、室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧,必須服從管理人員或指導(dǎo)人員的管理。

  8、各種儀器設(shè)備使用前必須得到管理人員同意,在熟悉操作方法后方可使用,否則,由于違章操作造成的損壞或人身事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。未涉及的設(shè)備儀器物品等不得亂動(dòng)。

  9、學(xué)生在各開放部室所做的.實(shí)驗(yàn)或產(chǎn)品制作,必須撰寫報(bào)告,并對(duì)實(shí)驗(yàn)或制作結(jié)果、收獲和體會(huì)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不上繳報(bào)告或撰寫不認(rèn)真者,將取消再次進(jìn)入各開放部室的資格。

  10、開放時(shí)間:通常為正常上班時(shí)間。若需要在晚上或法定節(jié)假日進(jìn)入實(shí)習(xí)工廠各部室,須預(yù)先和指導(dǎo)人員協(xié)商,形成書面申請(qǐng)報(bào)告并由指導(dǎo)人員報(bào)工廠辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。

  工廠管理規(guī)章制度 6

  一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時(shí),可以口頭或書面陳述。

  二、員工平時(shí)的'言行舉止應(yīng)誠實(shí)、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

  三、員工均按時(shí)上下班,工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時(shí)報(bào)告,均可以酌情處理。

  四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,儀器,各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

  五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用,做好自身職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

  六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報(bào),蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處理。

  七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對(duì)工廠有貢獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng),對(duì)提供情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)

  工廠管理規(guī)章制度 7

  一、原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠入庫質(zhì)量檢驗(yàn)

  1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章,方可辦理入庫和報(bào)銷手續(xù),如果無標(biāo)準(zhǔn)又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況,嚴(yán)防混料,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫檢查。

  3、對(duì)于不符合外購,外協(xié)件規(guī)定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

  二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān)。

  1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對(duì)照"〔按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物〕。

  2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

  3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

  4、對(duì)于生產(chǎn)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品〔返修品,廢品、回用品、次品〕要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離。

  4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

  4.2廢品應(yīng)訂〔寫〕上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

  4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

  4.4次品、不算產(chǎn)值,不預(yù)方案,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

  5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。

  6、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反應(yīng)。

  三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)催促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

  2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

  四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

  2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的'檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表

  1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季〔分月〕的各單位考核指標(biāo)的初步意見,交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

  2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無過失。

  3、通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見。

  六、參與新產(chǎn)品的試制簽字,老產(chǎn)品的重大改革。

  1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

  2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果。

  七、做好用戶效勞工作

  1、做好用戶的質(zhì)量效勞工作,有方案地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)效勞,收集用戶的意見和要求。

  2、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。

  3、定期或不定期地組織用戶訪問,對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題制定改良措施,催促有關(guān)部門認(rèn)真改良。

  4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反應(yīng)工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

  八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

  1、逐步建立材料,外購件、配套件〔產(chǎn)品〕的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件〔產(chǎn)品〕符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

  3、建立用戶的信息反應(yīng)系統(tǒng),按用戶的要求改良產(chǎn)品質(zhì)量。

  九、檢查與考核

  1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的問題及時(shí)提出改良意見。

  2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市〔部〕,國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

  3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲,根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合,對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)髑宄?/p>

  工廠管理規(guī)章制度 8

  1、員工應(yīng)按作息時(shí)間規(guī)定。按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、遲到15分鐘內(nèi),每次扣工資5元,遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元,遲到30分鐘至2小時(shí)扣半天工資。遲到2小時(shí)至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按曠工一天處理。一月內(nèi)累計(jì)遲到5次加扣一天工資。

  3、曠工按扣雙倍工資處理,一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天,予以開除處理。

  4、早退者一律按扣半天工資處理。

  5、請(qǐng)假須提前寫請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(zhǎng)及主管批準(zhǔn)方可生效。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。

  6、下班鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴響前等待下班,如有違者即按早退處理。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  7、加班時(shí),上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退,不得過后補(bǔ)簽。

  8、遵守交接班制度,不得擅自調(diào)換班次,如違反者均按早退處理,造成損失的,按情節(jié)追究責(zé)任。

  9、任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的.事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),前三次每次罰款100元,三次以上開除處理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的,前三次每次罰款50元,三次以上開除處理。

  10、因公外出必須填寫《出差表》把姓名、出發(fā)時(shí)間、辦事內(nèi)容,寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出,辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工處理。

  11、外地出差按工廠考勤方式執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好,回廠后交工廠考勤處。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況,造成的損失由現(xiàn)場(chǎng)考勤人員負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。晚上加班要記錄人數(shù),工時(shí)一定要準(zhǔn)確,不允許互相隱瞞,虛報(bào)工時(shí)。如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)工時(shí)者,三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)處理。

  工廠管理規(guī)章制度 9

  一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時(shí),可以口頭或書面陳述。

  二、員工平時(shí)的言行舉止應(yīng)老實(shí)、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

  三、員工均按時(shí)上下班,工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時(shí)提前3分鐘下班的'為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時(shí)報(bào)告,均可以酌情處理。

  四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,儀器,各車間主管需嚴(yán)格確保平安生產(chǎn)。

  五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用,做好自身職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

  六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報(bào),蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處理。

  七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對(duì)工廠有奉獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng),對(duì)提供情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)

  工廠管理規(guī)章制度 10

  1. 目的

  為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。

  2. 適用范圍

  本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。

  3. 職責(zé)

  3.1 管理部負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。

  3.2 管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種設(shè)備的`年檢。

  3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。

  3.4 管理部負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。

  4. 程序

  4.1 特種作業(yè)的范圍

  a) 起重機(jī)械作業(yè);

  b) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛;

  c) 壓力容器操作;

  d) 高、低壓電工。

  4.2 安全管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。

  4.2.1 年齡滿18歲,身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。

  4.2.2 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。

  4.2.3 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

  4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理

  4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。

  4.3.3 有下列情形之一的,由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。

  a) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

  b) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;

  c) 經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);

  d) 離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

  4.4 特種設(shè)備安全管理

  4.4.1 特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。

  4.4.2 安全管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

  4.4.3 特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè),安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢測(cè)并存檔。

  4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作,對(duì)于違章作業(yè)的,公司將對(duì)其部門、本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

  5.記錄

  5.1《特種作業(yè)人員檔案》

  5.2《特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案》

  工廠管理規(guī)章制度 11

  1.倉庫是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  3.為了使公司的倉庫管理規(guī)范化、保證物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。 A。物料驗(yàn)收入庫

  4.外購物資到達(dá)后,由倉庫倉管員根據(jù)送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)后收貨,并填制“來料通知單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的.“進(jìn)料驗(yàn)收單”,一聯(lián)由倉庫留底,一聯(lián)交報(bào)關(guān)組,一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交品質(zhì)部)。物料驗(yàn)收合格后,倉管員憑送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位。檢驗(yàn)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單交財(cái)務(wù)部做帳。

  5.企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由車間物料員送交倉庫的倉管員,物料員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式二份,雙方相互核對(duì)無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物帳的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)

  6.委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續(xù)比照外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理,并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

  7.所購一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫,后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或以完工的委外加工材料,應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。

  8.車間余料退庫應(yīng)填制退料單一式三份,并備注欄內(nèi)詳細(xì)說明原因。如是月底的虛擬退料,則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。

  9.物資入庫應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

  10、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),倉管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

  11.物資入庫,倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物料交接本上本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對(duì)于物資驗(yàn)收入庫過程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報(bào)告上級(jí)主管。

  12.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應(yīng)向部門主管反映查詢,直至消除懸事掛帳。 B。物料發(fā)放

  13.按”推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失,倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  14.領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途,部門主管和零料人簽名,屬計(jì)劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度;屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時(shí),超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

  15.調(diào)撥物料時(shí),應(yīng)該由部門主管和經(jīng)理同時(shí)簽名后,倉管員方可發(fā)料。

  16.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割另折的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)另折供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

  17.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。

  18.發(fā)往外單位委外加工材料,應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù),但須在出庫單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。

  19.對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)、倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報(bào)告部門主管。

  工廠管理規(guī)章制度 12

  1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權(quán)對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)覺特殊狀況必需準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

  3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,親熱留意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動(dòng)工作紀(jì)律》進(jìn)行懲處。

  4、監(jiān)控用的`計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥,設(shè)備、布線排列整齊。

  7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。

  8、未經(jīng)允許不得任憑代班、調(diào)班。當(dāng)班時(shí)不得擅自脫崗,嚴(yán)禁看報(bào)刊雜志,聽收音機(jī)、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。

  9、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入把握室。

  10、嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

  11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報(bào)當(dāng)天的工作狀況,如發(fā)覺瞞報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)一次罰款100元。

  12、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露公司隱秘。

  工廠管理規(guī)章制度 13

  為了工廠更好的發(fā)展,保證工廠和員工之間的利益。報(bào)著多勞多得、相互收益的`原則。本工廠做出以下規(guī)定:

  一、上班時(shí)間原則上按本廠業(yè)務(wù)量及本行業(yè)既有的運(yùn)作模式設(shè)定,每月休息1天,不扣工資,但納入滿勤考核。

  二、不遲到,不早退,不無故曠工,有事要書面向廠部請(qǐng)假,并得到批準(zhǔn),否則一律作曠工處理,曠工一天取消一個(gè)月的滿勤獎(jiǎng),連續(xù)曠工3天作自動(dòng)離廠處理,自動(dòng)離廠者將扣除1個(gè)月的工資。中途離廠者需要提前一個(gè)半月交辭職報(bào)告,經(jīng)廠部批準(zhǔn)后方可離廠。

  三、單月滿勤,發(fā)放滿勤獎(jiǎng)50元,連續(xù)兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月)滿勤,從第二個(gè)月開始滿勤獎(jiǎng)均為80元/月。

  四、員工在本廠區(qū)域內(nèi)不得偷竊,不拿人家一針一線,同事之間不準(zhǔn)吵架,違者罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。五、員工進(jìn)入車間后,必須服從廠領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的統(tǒng)一安排管理及質(zhì)量要求,不得隨意為之,否則罰款200元。

  六、正常上班和就餐時(shí)間,員工一律不得議論本廠事務(wù),違者罰款200元,如確有情況須反映至廠部。

  七、員工之間有相互監(jiān)督的義務(wù),對(duì)違反廠規(guī)損害本廠利益的員工須主動(dòng)檢舉,本廠部予以保密,并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人200元,隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  八、技術(shù)人員若違規(guī)操作,給本廠造成損失的須賠償,賠償金充財(cái)務(wù),在當(dāng)月工資扣除(賠償標(biāo)準(zhǔn):按成品銷售價(jià)值的1.5倍計(jì)算)。

  九、講究衛(wèi)生人人有責(zé),不準(zhǔn)在車間隨地吐痰,不準(zhǔn)在車間吃飯、抽煙、吃零食;不準(zhǔn)玩手機(jī)、發(fā)信息,警告無效后罰款50元。

  十、愛護(hù)公物,損壞公物要照價(jià)賠償,下班離開要關(guān)閉機(jī)器電源、電燈。

  十一、員工一定要嚴(yán)格要求自己,對(duì)工廠負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)客戶負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),保持良好心態(tài),團(tuán)結(jié)一致,做一個(gè)文明的員工。

  十二、工廠每月22號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放上個(gè)月的工資。

  工廠管理規(guī)章制度 14

  為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。

  一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目

  1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情景,每年公開一次;

  2、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及完成情景,產(chǎn)品銷售和盈虧情景,每季度公布一次;

  3、安全生產(chǎn)情景(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費(fèi)用開支情景,每季度公布一次;

  5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)的制定及執(zhí)行情景,車間制定的工作計(jì)劃和完成情景及時(shí)公布;

  6、職工收入分配方案、分配情景、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情景,每月公布一次;

  7、職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情景及時(shí)公布;

  8、物資采購制度執(zhí)行情景包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、職責(zé)人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;

  10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情景,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的資料及時(shí)公開。

  二、車間廠務(wù)公開的主要形式

  1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長(zhǎng)會(huì),報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目資料。

  三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

  1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí),把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作;

  2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一職責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的'資料客觀、真實(shí)。

  3、公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的意見和提議,并及時(shí)研究整改;

  5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。

  工廠管理規(guī)章制度 15

  1. 遵守國(guó)家法律,結(jié)合、遵守公司的各種規(guī)章制度。

  2. 進(jìn)入廠區(qū),全廠職員必須佩帶廠牌,違者員工罰款10元,管理罰款20元,非本廠員工進(jìn)入廠內(nèi)須打招呼,登記備案。

  3. 按規(guī)定時(shí)間上、下班,上班時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)擅自離開崗位、會(huì)客。對(duì)遲到、早退超過5分鐘處10元以上罰款。

  4. 請(qǐng)假必須以書面請(qǐng)假,經(jīng)組長(zhǎng)、主任批準(zhǔn),并報(bào)廠部備案生效,否則按曠工處理,曠工每班處罰50元。連續(xù)曠工3天者按自動(dòng)離廠處理,取消一切待遇。被開除、辭職或任職不合格者只發(fā)剩余工資的80%,入廠不足10天的員工和管理不予發(fā)放工資。

  5. 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見,事后可以向廠方提出,但必須服從廠方最后決定。

  6. 上班時(shí)間嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁嘻哈喧鬧。如有在工作中被發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或工作不認(rèn)真,造成產(chǎn)品報(bào)廢或機(jī)臺(tái)損壞,廠方一律不負(fù)責(zé)。

  7. 努力做好本職工作。互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、工作不拖拉、保質(zhì)保量。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。增強(qiáng)工作責(zé)任心,樹立“質(zhì)量第一”觀念。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

  8. 吃苦耐勞、愛廠如家。維護(hù)公司利益,敢于與破壞工廠設(shè)施的不良行為做斗爭(zhēng)。

  9. 全廠員工團(tuán)結(jié)友善、和睦相處、互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。廠內(nèi)不準(zhǔn)吵鬧、打架、酗酒斗毆、嚴(yán)禁賭博。違者每人每次罰款100元,屢教不改者勒令退廠,取消一切待遇。

  10. 講究文明、維護(hù)社會(huì)公德、自覺保持工作場(chǎng)地(車間、倉庫、辦公室)和公共處所(食堂、宿舍、廠所)的.清潔衛(wèi)生和環(huán)境物品擺放整齊有序。符合衛(wèi)生和安全規(guī)范、嚴(yán)禁亂放、亂丟垃圾,違者處10-100元處罰,造成的后果由肇事者本人負(fù)責(zé)。

  11. 安全用電,節(jié)約用電、用水。如發(fā)現(xiàn)電路故障,應(yīng)及時(shí)切斷電源馬上向主管部門和廠部匯報(bào),以便及時(shí)處理。各部門應(yīng)做到人離現(xiàn)場(chǎng)要切斷電源。

  12. 增強(qiáng)防火安全意識(shí),注意防火、人人有責(zé)。于車間內(nèi)吸煙和玩火者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。于車間內(nèi)使用電爐、電熱棒、液化氣,罰款100元切沒收電器。

  13. 因公司在外租用宿舍,員工要遵守宿舍內(nèi)的管理制度,如出現(xiàn)打架或違反宿舍管理制度,一切后果由個(gè)人負(fù)責(zé),公司一律不負(fù)責(zé)任。

  14. 本廠員工在廠外惹是生非、打架斗毆,或車禍等其他嚴(yán)重事故一切后果由自己承擔(dān),廠方一概不負(fù)責(zé)任。

  15. 以上規(guī)定望全體員工共同遵守,互相監(jiān)督。

  工廠管理規(guī)章制度 16

  一、目的:

  做好對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  二、范圍:

  本制度適用于生產(chǎn)車間各個(gè)工序。

  三、具體資料以及要求:

  1、進(jìn)車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的.工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

  3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  4、男職工上班前不許酗酒,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。

  5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

  6、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場(chǎng)所,進(jìn)入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間。

  7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

  8、員工出入車間要及時(shí)關(guān)掉通道門窗。

  9、使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

  工廠管理規(guī)章制度 17

  為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規(guī)則如下:

  1. 員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級(jí)主管人員的合理支配, 而各級(jí)主管人員必需認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

  2. 各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值; 對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  3. 員工為事均應(yīng)循級(jí)而上, 不得越級(jí)呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。

  4. 員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的'經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

  5. 員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

  6. 員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

  7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

  8. 員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

  9. 員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車間。

  10. 上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

  11. 講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

  12. 嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)

  13. 機(jī)械設(shè)備必需每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請(qǐng)機(jī)修工來修理或主管, 不能私自亂動(dòng)。

  14. 保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  15. 嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

  16. 遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。 遵紀(jì)守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  17. 嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食; 嚴(yán)禁留客住宿。

  18. 管理人員之間應(yīng)互相輔助, 通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)支配下)

  19. 不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。

  20. 保持車臺(tái)整潔, 每天開工以前必需先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

  21. 所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。 不簽工號(hào)者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴(yán)肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。

  22. 合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。

  工廠管理規(guī)章制度 18

  1、工廠管理規(guī)章制度:在工廠里,怎樣做好安全管理?

  2、班組是企業(yè)的最小集體工廠管理規(guī)章制度,是產(chǎn)品制造活動(dòng)的直接執(zhí)行者,所以也是各種安全事故的發(fā)源地,班組人員是安全事故發(fā)生主體,班組的'安全管理直接影響到企業(yè)的安全管理成果,企業(yè)安全管理時(shí)要重視班組安全管理,班組把公司安全措施執(zhí)行到實(shí)處才能落實(shí)企業(yè)安全工作。

  3、班組長(zhǎng)在班組安全管理中的作用班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮者工廠管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和管理者,作為“兵頭將尾”,是班組安全管理工作的第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)的安全意識(shí),技術(shù)水平和管理能力直接關(guān)系到安全管理工作的水平。

  4、班組管理區(qū)有哪些危險(xiǎn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,在識(shí)別班組管理區(qū)的不安全因素是要問自己工廠管理規(guī)章制度:

  5、是否存在危害源工廠管理規(guī)章制度?什么人會(huì)受到傷害?傷害如何發(fā)生?人的不安全行為主要有:

  6、缺少安全知識(shí)的培訓(xùn)對(duì)不安全行為已經(jīng)形成習(xí)慣沒有勞保產(chǎn)品或者不符合規(guī)定思想“麻痹大意”,認(rèn)為危險(xiǎn)不會(huì)降臨自己身上缺少安全重視,優(yōu)先考慮產(chǎn)量、質(zhì)量等因素物的不安全狀態(tài)主要有:

  7、設(shè)備、工具本身存在安全隱患(例如已經(jīng)產(chǎn)生裂紋隨時(shí)可能斷裂)防護(hù)措施、安全裝置存在缺陷(配電裝置沒有保護(hù)罩)工作場(chǎng)所不安全(通風(fēng)、逃生、放火等)個(gè)人防護(hù)用品不安全(勞保產(chǎn)品存在缺陷,不能起到防護(hù)效果)作業(yè)環(huán)境不安全(照明、噪聲、刺激氣味等)

  8、班組安全管理怎么做多思考、多請(qǐng)示、多匯報(bào)工作安排要心細(xì),做事情要仔細(xì)工作布置要到位,工作要檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理班前、班中和班后進(jìn)行檢查(查穿戴、查精神面貌、查工具安全)提高安全意識(shí)、提升安全技能(安全培訓(xùn)、逃生演習(xí))形成班組安全管理小組(班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員)建立安全管理監(jiān)督機(jī)制、評(píng)比機(jī)制(全員參與、相互監(jiān)督、相互促進(jìn))

  9、安全常識(shí)下面在列舉一些安全常識(shí)內(nèi)容:

  10、紅色:禁止、停止;黃色:警告、注意;藍(lán)色:指令、遵守;綠色:安全頭部防護(hù)主要是安全帽呼吸系統(tǒng)主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護(hù)目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網(wǎng)、安全繩、安全帶等電氣設(shè)備員工不能隨意移動(dòng),設(shè)備必須有接地保護(hù)機(jī)械加工要注意沖壓、切割防呆作業(yè)

  工廠管理規(guī)章制度 19

  為加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保身心健康,財(cái)產(chǎn)安全,特制定以下制度

  1. 按時(shí)上班、下班,不早退,曠工從嚴(yán)處罰。

  2. 講文明、講衛(wèi)生,衣著整潔,不得穿拖鞋、背心進(jìn)入車間,違者罰款20元/次。

  3. 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見,事后可以向廠方提出,但必須服從廠方最后決定。

  4. 上班時(shí)間謝絕外訪,急事、急電可予轉(zhuǎn)告,或例外關(guān)照,員工有急事外出須填寫車間放行單或請(qǐng)假條。

  5. 注意安全防火,在廠房?jī)?nèi)不得私自接用電器,人員一旦離開,須關(guān)掉電源,如違反規(guī)定一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元罰款/次/人。

  6. 本廠員工須佩帶本人廠牌,未按規(guī)定佩帶或轉(zhuǎn)借他人而進(jìn)入廠區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款10元。

  7. 不允許在車間私用加工物品,違者罰款20元/次。偷盜公司財(cái)務(wù)偷一罰十,并按照影響程度,從嚴(yán)處罰,鼓勵(lì)舉報(bào),對(duì)舉報(bào)者保密,并予以重獎(jiǎng)。

  8. 上班時(shí)間惡語傷人或嬉戲談笑,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/次。打架擾亂生產(chǎn)秩序者,每人罰款200元/次并視情節(jié)嚴(yán)重性追究刑事責(zé)任。

  9. 為了配合工作,每天下班前,每位員工必須清潔好工作區(qū)域,并擺放好工作工具,把垃圾裝入指定位置。

  10. 在非指定地點(diǎn)吸煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元/次罰款。

  11. 嚴(yán)重違反廠規(guī)、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料的'員工,造成經(jīng)濟(jì)賠償外扣除一切工資,并開出出廠。

  12. 每位員工每天必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成當(dāng)天分配的任務(wù)。

  13. 愛護(hù)機(jī)臺(tái)設(shè)備,細(xì)心保養(yǎng)使用,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)反映,通知維護(hù)人員予以排除,嚴(yán)禁自行拆開修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款20元。

  14. 員工的工種、車位、工序,在制品的類別,數(shù)量及工藝要求,要俯沖管理人員的安排和指導(dǎo),不得擅自改變和拖延,違者視情節(jié)嚴(yán)重,管理人員有權(quán)對(duì)其勸告、警告、罰款甚至開除出廠并扣除一切工資。

  15. 每位員工生產(chǎn)前和生產(chǎn)過程中,對(duì)上道工序的產(chǎn)品或半成品要檢查,如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題要及時(shí)反映、挑出,返工而后作廢,嚴(yán)禁不求質(zhì)量,僅求數(shù)量的作業(yè)。違者簽前后兩道工序應(yīng)共同承擔(dān)質(zhì)量問題。

  16. 有急事,先報(bào)告,必須請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離崗,擅自曠工罰款50元/次。

  17. 以上規(guī)章制度,望各位自覺遵守。

  工廠管理規(guī)章制度 20

  一、考勤管理

  1、上班時(shí)間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特別狀況的加班,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配)。

  2、上、下班時(shí)都必需打卡,如遇特別狀況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

  3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)覺,雙方各扣罰20元。

  4、在工作期間,不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者,須請(qǐng)示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去(返回也須打卡),否則視為曠工,扣罰50元,嚴(yán)峻者開除處理。

  企業(yè)在必要的時(shí)候支配員工加班,最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平常晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)的確支付員工加班費(fèi)。

  5、支配加班時(shí),不得無故缺席,確有特別緣由,須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工,扣罰50元。

  6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者,懲罰30元。不到30分鐘,但每月累計(jì)超過三次遲到者,底薪扣50元;連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者,情節(jié)嚴(yán)峻者,作開除處理。

  7、提前下班或有事請(qǐng)假者,須提前書面申請(qǐng),由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰50元。

  8、請(qǐng)假者,需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處;請(qǐng)假超過5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過10天,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系(特別狀況者,如婚假、喪假、病假,視狀況處理)。

  9、缺勤(請(qǐng)假)時(shí)間,須扣減底薪工資;有加班時(shí)間的,按平常加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算,但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。

  10、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間,并處理好交接工作,須人事部確認(rèn)才可,否則工資不予發(fā)放。

  二、工作責(zé)任規(guī)定

  1、禁止泄露公司機(jī)密(包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等),如有違反,情節(jié)嚴(yán)峻者,將追究其法律責(zé)任。

  2、車間內(nèi)員工必需聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明確事項(xiàng)的處理,應(yīng)剛好請(qǐng)示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,主動(dòng)進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)峻性作出相應(yīng)懲罰。

  3、在生產(chǎn)過程中,如因個(gè)人緣由長(zhǎng)期無故不加班,3次不聽從生產(chǎn)支配者,賜予警告,超過3次的賜予辭退處理。

  4、工作消極、不仔細(xì)、工作看法惡劣,影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的,將視情節(jié)賜予處理。

  5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問題者,則重重懲罰。

  6、對(duì)待廠方之任何物品,該輕拿輕放,生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞;若對(duì)公物造成損壞者,懲罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

  7、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出廠,一經(jīng)發(fā)覺,開除處理。

  8、生產(chǎn)車間必需隨時(shí)保證干凈,不行將雜物隨意丟放。各部門各小組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人每組必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

  9、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的'門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi),不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

  10、上班留意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)覺有奢侈水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行懲罰20—50元不等的罰款。

  三、假期薪金規(guī)定

  1、供應(yīng)國(guó)家法定的有薪假期。

  2、除有薪假日外,公司另支配的假期,則不算工資(如春秋提前放假等)。

  3、如廠方有特別狀況需放假,無論是日薪或月薪之員工都必需聽從支配時(shí)間補(bǔ)回,不算加班。

  4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

  四、懲處獎(jiǎng)制度

  1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將依據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)峻警告、罰款(10—1000元)、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)峻警告,1次嚴(yán)峻警告可以停工,3次嚴(yán)峻警告可以開除。

  2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將依據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(50—1000元)、加薪、加級(jí)等。3次表揚(yáng)可以嘉獎(jiǎng),3次嘉獎(jiǎng)可以加薪加級(jí)別。

  3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工。

  勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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